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  • 7/24/2019 IADV_ATR_U1_GEAM

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    Unidad 1. Formulacin de un programa de ventasPreguntas de Autorreflexin

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    Unidad 1. Formulacin de un programa de ventasPreguntas de Autorreflexin

    PREGUNTA E AUT!RREF"E#$%N& UN$A 1

    '(u) elementos *as $dentificado en la integracin de un plan de ventas para lacomerciali+acin de un producto o servicio, - 'En u) /m0itos los puedes

    aplicar,

    En esta unidad he aprendido los dieferentes conceptos relacionados con los procesos de

    ventas, a continuacin enlisto los elementos que a mi consideracin conforman el Plan de

    entas:

    1. Plan de Ventas:2. Metas3. O!etivos". Pol#ticas $ Procedimientos%. Pronsticos de Ventas&. Estrate'ias(. Presupuesto). *ontroles

    El Plan de entas2es la 'u#a que indicara el camino de la empresa.

    "as 3etas2son resultados que se conse'uir+n a lar'o plao.

    "os !04etivos, son resultados mas espec#ficos estalecidos en un periodo especifico

    -dentro del periodo que cubra el plan de ventas $ que se representa en n/meros.

    "as Politicas - Procedimientos, las politicas se asan en directrices para resolver

    situaciones que se puedan presentar en la administracin de las ventas $ que sean

    inherentes a los clientes, productos, precios, entre otros0 Mientras que los procedimientos

    son lineamientos que diri'en las acciones a realiar para con los clientes, proveedores,

    fuera de ventas, etc.

    El Pronostico de entas, es la aplicacin de un metodo que permitir+ estimar las ventas

    futuras.

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    Unidad 1. Formulacin de un programa de ventasPreguntas de Autorreflexin

    "as Estrategias, como su nomre lo indica e!ecutar+ un plan de accin con la finalidad

    de alcanar los o!etivos de la or'aniacin.

    El Presupuesto, en este ruro el plande ventas deer+ estalecer, uicar $ destinar

    adecuadamente los recursos financieros, humanos $ materiales entre otros con el /nico

    fin de lo'rar los o!etivos planteados.

    "os 5ontroles, ser+n los que permitan medir el desempeo $ realiar comparativos para

    comparar lo planeado contra lo real, lo $a implementado.