hr052_visión general de administración de personal (pa)
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SAP AG 2001
HR052 Fundamentos de Recursos Humanos II
HR052HR052Visión generalAdministraciónde personal (PA)
Visión generalAdministraciónde personal (PA)
n Sistema R/3
n Release 4.6C
n Noviembre de 2000
n 5004 0909
SAP AG 2001
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Queda prohibida la distribución, reproducción o traducción totalo parcial de este manual, sea cual sea el fin y la forma, sin laautorización expresa por escrito de SAP AG. La informacióncontenida queda sujeta a cambios o modificaciones sin previoaviso.
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Recursos Humanos 4.6 (1)
Nivel 3Nivel 2
véase HR2
Visión general deDesarrollo depersonal (PD)
HR053 2 días
Configuración de lacaptura de tiempos
HR306 4 días
Gestión de laestructura organizativaavanzada
HR506 2 días
Introducción amySAP RecursosHumanos
HR051 1 día
Gestión de laestructura organizativa
HR505 3 días
Employee Self-Service
HR250 2 días
Configuración dedatos maestros
HR305 3 días
Desarrollo de personalHR510 3 días
Gestión de actos
HR515 3 días
Visión generalAdministración depersonal (PA)
HR052 2 días
Gestión de laremuneración
HR540 3 días
Configuración HR,admón. y seguridad
HR307 2 días
Programación en HR
HR350 5 días
Aspectos técnicos enHR
HR530 3 días
CATS: La hoja deentrada de tiempos
CA500 2 días
Evaluación detiempos
HR310/311 5 días
Gestión de informes enHR
HR580 3 días
Gestión de beneficiosHR325 3 días
Planificación de turnosde personal
2 díasHR520
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Recursos Humanos 4.6 (2)
Nivel 3Nivel 2
Visión general deDesarrollo depersonal (PD)
HR053 2 días
Observe el currículum específico para cada país y el currículumrelativo al release 4.6B.
Nota:
Aspectos básicos delcálculo de la nómina
HR400 5 días
Introducción al cálculode nómina
HR390 2 días
Visión generalAdministración depersonal (PA)
HR052 2 días
Introducción amySAP RecursosHumanos
HR051 1 díaConfiguración de datosmaestros
HR305 3 días
Incentivos
HR490 4 días
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Requisitos del curso
Requerido:
l SAP20
Requerido:
l HR051
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Grupo destinatario
l Asistentes:
n Jefes del equipo de proyecto de Recursos Humanos
n Miembros del equipo de proyecto responsables de Recursos Humanos
l Duración: 2 días
Información para el usuario
n La documentación del curso no constituye un programa de autoaprendizaje. Sirve de complemento alas explicaciones del instructor. El material incluye espacio para anotar esta información adicional.
n Es posible que en este curso no disponga tiempo para realizar todos los ejercicios que se ofrecen. Losejercicios están concebidos como ejemplos adicionales que se tratarán durante el curso. Los asistentestambién pueden utilizarlos para ampliar sus conocimientos después del curso.
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l Objetivos del curso
l Objetivos didácticos del curso
l Índice de materias
l Cuadro sinóptico
l Escenario empresarial principal
Contenido:
Resumen del curso
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l Familiarizarse con los conceptos generalesy tener una visión de conjunto de las funcionesde R/3 Recursos Humanos.
Objetivos del curso
Este curso le permitirá:
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l Identificar las principales áreas funcionales deSAP HR R/3, como la gestión de personal,el cálculo de la nómina y la gestión de tiempos.
Objetivos didácticos del curso
Una vez terminado este curso, podrá:
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Índice de materias
Capítulo 1 Resumen del curso
Capítulo 2 Gestión de personal
Capítulo 3 Gestión de tiempos
Capítulo 4 Cálculo de la nómina
Capítulo 5 Herramientas de evaluación e informes
Prólogo
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Cuadro sinóptico
Resumen del cursoResumen del curso
Gestión de personalGestión de personal
Gestión de tiemposGestión de tiempos
Cálculo de la nóminaCálculo de la nómina
Herramientas de evaluación e informes
Herramientas de evaluación e informes
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l La empresa CABA es una empresainternacional que fabrica y distribuye bicicletas yaccesorios para bicicletas.
l La empresa ha implementado el sistemade Recursos Humanos de R/3 con todos suscomponentes.
l Usted precisa un resumen de estos componentes.
l Usted llevará a cabo funciones de Recursos Humanos.
Escenario empresarial principal
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Gestión de personal
l Actualización de datos de empleado
l Contratación de empleados
Contenido:
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Gestión de personal: Objetivos didácticos delcapítulo
l Actualizar los datos de empleado.
l Contratar empleados.
Al finalizar este capítulo, podrá :
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Cuadro sinóptico
Resumen del cursoResumen del curso
Gestión de personalGestión de personal
Gestión de tiemposGestión de tiempos
Cálculo de la nóminaCálculo de la nómina
Herramientas de evaluación e informes
Herramientas de evaluación e informes
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Gestión de personal: Escenario empresarial
Los empleados de la empresa CABAcambian constantemente: Son contratados,cambian de posición, reciben aumentosde sueldo, etc.Puede registrar y visualizarestas modificaciones y desarrollospara uno o varios empleados.
Desea poder visualizar información de historialrelacionada con los datos de empleado.
Contrata un empleado y rellena todoslos infotipos necesarios.
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Actualización de datos de empleado: Objetivosdidácticos
l Visualizar y actualizar infotipos de datosde empleado.
l Mostrar actos del historial de empleodel empleado utilizando medidas de personal.
l Actualizar datos de empleado mediantela entrada rápida.
Al finalizar este tema, podrá:
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Actualización de datos de empleado
Cambio dirección
Aumento de sueldo
Mañana
Normal
Tarde
Plan horario trabajo
Nuevo horario trabajo
Nuevo gr.profesionalModificación área personal
n Los datos de empleado deben mantenerse al día. Después de contratar a un empleado, es posible quesurjan circunstancias que requieran la entrada de datos nuevos o la corrección de los existentes.
n He aquí algunos ejemplos:
� Un empleado se traslada y su nueva dirección se debe almacenar en el sistema. Este paso puederealizarse dentro de los infotipos de la gestión de personal o bien mediante el Employee Self Service.
� Un empleado recibe un aumento de sueldo al principio del año. El nuevo sueldo se debe almacenarpara la fecha relevante.
� Un empleado cambia de función dentro de la empresa. Por lo tanto, se modifican su asignaciónorganizativa, su horario de trabajo y su salario.
n Los datos pueden almacenarse para el presente, futuro o pasado.
n Nota:Al introducir datos relevantes para la nómina en el pasado, se lanza el cálculo retroactivo.
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Infotipos
PersonaPersona
Asignación organizativa
Datos personales
Certificadode nacimiento
Emolumentos básicos
etc.
Horario de trabajo teóricoDirección
Infotipos: agrupaciones lógicas campos datos
n Los datos individuales del empleado se introducen en pantallas de entrada. Las pantallas de entrada seagrupan del siguiente modo:
n La información individual, como apellido, nombre o fecha de nacimiento, se define en campos de datos.
n Los campos de datos se agrupan según criterios de contenido para formar grupos de datos o unidades deinformación. En la gestión de personal, estas unidades de información reciben el nombre de tipos deinformación o, más brevemente, infotipos.
n Para el usuario final, el infotipo aparece como pantalla de entrada de datos para la cual está programadauna verificación lógica de errores para la entrada de datos.
n A continuación, los datos personales se almacenan en grupos lógicos. Por ejemplo, el lugar de residencia, la calle y el número de la vivienda constituyen la dirección de un empleado y, en consecuencia, sealmacenan (junto a otros datos) en el infotipo Dirección.
n Los infotipos tienen nombres y claves de 4 dígitos. Por ejemplo, el infotipo Direcciones tiene la clave0006.
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Área de trabajoVisualizar / actualizar
Actualizar datos maestros de personal
Ayuda para búsqueda (1)
Área búsq. 11
Ayuda búsq. compuestaBuscar personaBúsqueda libre Nº de personal 1146
Lista de aciertosLista de aciertosApell. Nom. Nº personal
Maher James 1245
Maier Lisa 1146
Mayer Eric 1787
44
Sel.Ayuda p.bSel.Ayuda p.búsquedaúsqueda
Número personal de ID
Apellido - NombreAsignación organizativa 22
Restringir Restringir ámbito val.ámbito val.
Apellido
Nombre
M++er
33
n Para actualizar los datos de empleados individuales, es preciso registrar el número de personal. Si nosabe el número, puede buscarlo mediante la Ayuda para búsqueda.
n La función de Ayuda para búsqueda del área de trabajo permite seleccionar números de personal segúncriterios determinados, por ejemplo, apellidos y nombres, fechas de nacimiento, asignación organizativa,etc. Para buscar un número de personal utilizando la Ayuda para búsqueda:
� 1. Seleccione una de las posibilidades de búsqueda del área de búsqueda.
� 2. Ahora puede definir con mayor exactitud la clase de búsqueda que desea utilizar.
� 3. En la siguiente pantalla, puede restringir el ámbito de búsqueda de valores.
� 4. El sistema muestra una lista de aciertos con todos los números de personal que coinciden con loscriterios de selección que ha registrado en el área de selección. Seleccione el registro de datos quedesee en la lista de aciertos.
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Ayuda para búsqueda (2)
Actualizar datos maestros de personal
Área
Nº personal
44
SelecciSelección Ayuda bón Ayuda búsquedaúsqueda
ID Número ID personalApellido - NombreAsignaciónorganizativa
22
11Área de trabajoVisualizar / actualizar
Lista de aciertosLista de aciertos
Apellido
MaherMaierMayer
Nombre
JamesLisaEric
Área búsquedaLocalizar objetos
Restringir Restringir ámbito de valoresámbito de valores
Apellido
Nombre
M++er
33
n Para actualizar los datos de empleado de empleados individuales, se tiene que introducir el número depersonal. Si no conoce el número, puede utilizar la ayuda para búsqueda para encontrarlo.
n La función de ayuda para búsqueda dentro del área de trabajo permite seleccionar el número de personalsegún determinados criterios de búsqueda, como por ejemplo apellidos y nombres, fechas de nacimiento,asignación organizativa, etc. Para buscar un número de personal mediante la Ayuda para búsqueda:
� 1. Posicione el cursor sobre el campo de entrada del número de personal y seleccione las entradas posibles haciendo un doble clic sobre la flecha o mediante la tecla F4.
� 2. Ahora puede seleccionar el tipo de ayuda que desea utilizar. Puede cambiar a otro tipo de ayuda para búsqueda en cualquier momento.
� 3. En la pantalla siguiente puede limitar el ámbito de búsqueda de valores.
� 4. Obtendrá una lista de todos los números de personal que coincidan con los criterios de búsquedaque ha introducido. Seleccione el registro de datos que desea de la lista de aciertos.
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Selección de infotipos mediante fichas
Actualizar datos maestros de personal
Nº personal
Nombre
Grupo pers.
Área de personal
1001
Michaela Maier
1
X0
Activos
Empleado
Div. pers.
Centro coste
1300
2100
Frankfurt
Datos básicos pers. Datos relac.laboral Nómina bruto/neto Nómina neto
Período
Selección directa
Medidas
Asignación organizativa
Datos personales
Direcciones
Relación bancaria
Familia/pers.refer.
Invalidez
Servicios médicos
Maternidad/Baja p.paternidad
Serv.militar/civil
Período
De A
Hoy
Todo
A partir de hoy
Hasta hoy
Período actual
Semana actual
Mes actual
Última semana
Último mes
Año en curso
Seleccionar
n Los infotipos utilizados con más frecuencia en el sistema de HR están agrupados según criterios decontenido y se asignan a menús estáticos. Un infotipo se puede incluir en más de un menú. Por otro lado,los infotipos que se utilizan con poca frecuencia es posible que no se incluyan en ningún menú.
n Para acceder a un menú en particular, haga clic sobre la ficha correspondiente.
n La marca verde situada junto a la lista de menús de infotipo indica que estos registros ya existen para elnúmero de personal seleccionado.
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Lista dinámica de infotipos
Act.datos maestros personal
Nº personal
Nombre
Grupo pers.
Área de personal
1001
Michaela Maier
1
X0
Activos
Empleado
Div.pers.
Ce.cost.
Datos básicos pers. Datos relac.laboral
Selección directa
MedidasAsignación organizativaDatos personalesDireccionesRelación bancariaFamilia/pers.refer.InvalidezServicios médicosMaternidad/Baja p.paternidadServ.militar/civil
Infotipo TRABAJO
Act.datos maestros personal
Nº personal
Nombre
Grupo pers.
Área de personal
1001
Michaela Maier
1
X0
Activos
Empleado
Div.pers.
Ce.cost.
Datos básicos pers. Datos relac.laboral
Selección directa
Horario de trabajo teóricoSeguro contra accidentes de trabajoComité de empresaDat. personales para trabajo HUSuplencias: Horario trabajo individualPlan de horario de trabajo personal
Infotipo TRABAJO
Infotipos"Trabajo"
n Si desea llamar infotipos para un concepto clave determinado, puede hacer que el sistema cree el menúpertinente.
n En el campo de infotipo, introduzca una palabra o un string de texto. Seleccione Intro. Se visualiza unmenú con todos los infotipos en cuyo título está contenida la palabra o el string de texto indicado. Desdeeste menú puede seleccionar el infotipo deseado.
n En caso de que exista un solo infotipo para el string de búsqueda que ha especificado, éste se visualizaráen el campo Infotipo. El menú de acceso no varía.
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Selección mediante número de infotipo
Act.datos maestros personal
Nº personal
Nombre
Grupo pers.
Área de personal
1001
Michaela Maier
1
X0
Activos
Empleado
Div.pers.
Ce.cost.
Datos básicos pers. Datos relac.laboral
Selec.directa
Asignación organizativaDatos personalesElementos de contratoDatos internosDerecho a vacacionesHorar.trabajo teór.Información entrada tiemposPrivilegios de viaje
Infotipo 8
Act.datos maestros personal
Nº personal
Grupo pers.
Área de personal
4599200
1
X1
Activos
Asalariado por horas
Div. pers.
Vía de pago
Motivo
0 Contrato base
De 01.01.1998 a 31.12.1998
Convenio
Tipo
Área
01
01
Grupo E01
Internacional
Internacional
Nivel
V... Nombre CC-nómina O Importe
M000 Tarifa por hora
Infotipo 0008
n Cada infotipo tiene una clave numérica además de una clave mnemónica.
n Si quiere acceder al infotipo por su clave numérica, introduzca su número en el campo Infotipo.Seleccione Intro. El sistema muestra el nombre del infotipo seleccionado en el campo Infotipo.
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Subtipos
Crear Familia/Persona referencia
Nº personal Nombre
Grupo pers.
Área de personal
1001 Vera Sorokin
1
X0
Activos
Asalariado por horas
Div. pers. CABB
De A 31.12.9999
Familia/Persona referencia
Miembro familia
Apellido
Nombre
Otro título
Prefijo nombre
Sexo
Fecha nacimiento
Lugar nacimiento
Población nac
Naciona
Hijo
Sorokin
Mujer Hombre
2a/3a na
Nombre nac.
Iniciales
Format.nombre
Prefijo nombre
Caliber A
Act.datos maestros personal
Nº personal
Nombre
Grupo pers.
Área de personal
4599200
Vera Sorokin
1
X0
Activos
Asalariado por horas
Div. pers.
Datos básicos pers. Datos relac.laboral
Selección directa
MedidasAsignación organizativaDatos personalesDireccionesRelación bancariaFamilia/pers.refer.InvalidezServicios médicosMaternidad/Baja p.paternidadServ.militar/civil
Sti 2 Stipo Nombre
1 Cónyuge2 Hijo
10 Cónyuge divorciado11 Padre12 Madre
Infotipo 0021Subtipo 2
n Los subtipos sirven para realizar una división inferior de los registros de datos de infotipo. Puede realizaresta clasificación para facilitar la visión general, o bien porque desea asignar distintas características decontrol, por ejemplo enlaces temporales, a los diferentes subtipos del mismo infotipo. Además, puedecrear historiales independientes para cada subtipo.
n Ejemplos:
n En el subtipo de Miembro de la familia del infotipo Familiar/Persona de referencia (0021) se puedenalmacenar distintos miembros de la familia:
� Cónyuge (subtipo 1)
� Hijo (subtipo 2)
n En el subtipo de Clase de dirección del infotipo Direcciones (0006) se pueden almacenar distintos tiposde direcciones:
� Residencia permanente (subtipo 1)
� Segunda residencia(subtipo 2)
� Dirección en el país de origen (subtipo 3)
n Los diversos subtipos pueden diferenciarse en las pantallas de entrada.
n Se pueden adjudicar autorizaciones de acceso para cada subtipo.
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Actualización de infotipos: Visión general
Modificar asignación organizativa
Estructura org.
Pantalla individual1 Infotipo1 Número personal
Pantalla individual1 Infotipo1 Número personal
Entrada rápida
con propuesta
Devengos/deducciones periódicasPagos complementariosDatos de impuestos DSub
Entrada rápida1 InfotipoVarios númerosde personal
Entrada rápida1 InfotipoVarios númerosde personal
Medidas de personal Secuencia de infotipos1 Número personal
Medidas de personal Secuencia de infotipos1 Número personal
Crear relación bancaria
Estructura org.Crear direcciones
Estructura org.Crear horario de trabajo teórico
Estructura org.
Crear datos personales
Estructura org.
Crear medidas de personal
Estructura org.
Medidas de personal Secuencia de infotipos1 Número personal
Medidas de personal Secuencia de infotipos1 Número personal
Crear datos personales
Crear relación bancaria
Crear direccionesCrear horario de trabajo teórico
Org StructureCrear medidas de personal
Estructura rg.
n Los datos de empleado deben mantenerse al día. Se pueden visualizar, corregir y completar.
n El sistema de HR archiva todos los datos en registros de infotipos. Cada registro de infotipo tiene unperíodo de validez. Generalmente se trata de un intervalo de validez o una fecha clave.
n Los registros de infotipo se pueden actualizar mediante tres formas de tratamiento distintas:Actualización de pantalla individual, medidas de personal o entrada rápida.
n Actualización de pantalla individualPara la actualización de datos de un tema o una situación concretos puede llamar infotipos individuales.
n Medidas de personalPara circunstancias más complejas que requieran la actualización de varios infotipos, se dispone de lasdenominadas medidas de personal. Al llevar a cabo una medida de personal, el sistema propone alusuario de forma ordenada todos los infotipos relevantes para que los actualice.
n Entrada rápidaLa entrada rápida permite actualizar un infotipo para varios números de personal al mismo tiempo.
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n Cuando se actualiza un infotipo no se pierden los datos anteriores. De lo contrario, permanecen en elsistema con el fin de que el usuario pueda efectuar evaluaciones históricas. Cada registro de infotipo sealmacena con un período de validez específico. De este modo, resulta posible que existan al mismotiempo en el sistema varios registros de un infotipo, pese a que éstos se diferencien en el período devalidez.
n Si se introduce información nueva en un infotipo y se graba, el sistema verifica si ya existe un registropara dicho infotipo. En este caso, el sistema reacciona de acuerda con una reglas o enlaces temporalesconfigurados para este infotipo o subtipo concreto.
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Actualización de infotipos
Crear
Nuevos
registrosNuevos
registros
Nuevo registro de infotipoPantalla de entrada vacíaRellenar campos solicitados
CopiarNuevo registro de infotipoPantalla de registro anteriorModificar camposSobrescribir fecha inicial
Historial
Modificar (= corregir)Corregir erroresIntroducir datos en campos
Sin historial
Modificación de
registros existentesModificación de
registros existentes
DelimitarIntroducir fechafinal para registroactualBorrarQuitar infotipo de basede datos
Historial
Sin historial
Historial
n Por actualización de infotipos entendemos tanto el tratamiento de datos ya existentes en el sistema comoel registro y la grabación de nuevos datos. Es decir, podemos tanto modificar registros existentes para unempleado como introducir nuevos registros.
n ModificarMediante la función Modificar puede corregir un registro existente sin necesidad de crear uno nuevo.Esta función se utiliza para sobrescribir registros de infotipo existentes pero no para crear registrosnuevos. Las modificaciones de los registros de infotipo no se incluyen en el historial.
n CrearMediante esta función puede introducir datos nuevos. Se crea un nuevo registro, mientras que el antiguopermanece en el sistema y, si procede, se delimita. El historial del infotipo se crea mediante loscorrespondientes periodos de validez.
n CopiarEsta función permite crear nuevos registros de infotipo y actualizar el historial de infotipo. Sin embargo,a diferencia de la función Crear, no se registran los datos en una pantalla de entrada vacía. Se utiliza unapantalla que contiene los datos que son válidos en este momento.
n Si se modifican datos de los números de personal almacenados en el sistema, se crean nuevos registrosde los infotipos afectados, a fin de garantizar que el historial esté al día.
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Generar historiales
Salario convenio 5500,-Salario convenio 5500,-
Salario convenio 5500,-Salario convenio 5500,-
Crear
1.Ene.00 1.Jul.00 31.Dic.9999
Info
tip
o E
mo
lum
ento
s b
Info
tip
o E
mo
lum
ento
s b á
sico
sás
ico
s
Advertencia: El registro válido del 1 de enero de 2000 al 31 de diciembrede 9999 se delimita
Salario convenio 5000,-
Salario convenio 5000,-
n Si crea un registro nuevo cuando ya existe uno anterior, el sistema reacciona de una de las manerassiguientes: Delimita el registro, lo amplía, lo divide o lo borra. La reacción del sistema depende delenlace temporal. El enlace temporal es una característica de infotipos y subtipos. En los datos maestrosse distingue entre tres enlaces temporales diferentes (1, 2, y 3).
n Los infotipos o los subtipos que tienen el enlace temporal 1 deben ser unívocos, es decir, sólo puedehaber un registro válido para cualquier período de tiempo dado. No puede haber huecos entre registros.
n Cuando se añade un registro nuevo a un infotipo con el enlace temporal 1, el sistema delimita el registrode infotipo de solapamiento en la fecha clave y añade el registro nuevo. Esto sucede con el infotipoEmolumentos básicos, (0008), por ejemplo. Al borrar un registro que deba existir en todo momento, seamplia automáticamente el registro precedente. No puede haber huecos entre registros.
n Los infotipos o los subtipos que tienen el enlace temporal 2 sólo pueden tener como máximo un registropara un período de tiempo dado. No puede haber huecos entre registros. Si los registros se solapan, elsistema adapta el registro anterior adaptándolo, dividiéndolo o delimitándolo según corresponda. Unejemplo de infotipo con enlace temporal 2 es el subtipo Cónyuge (1) en el infotipo Familia/Persona dereferencia.
n Los infotipos o los subtipos que tienen enlace temporal 3 pueden tener huecos entre registros o registrosque se solapen. Si los registros se solapan aquí, el sistema no reacciona. Los infotipos Seguimiento defechas (0019) y Objetos en préstamo (0040), por ejemplo, presentan este enlace temporal.
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Tratamiento de infotipos
Grabar
Modo de borrado
Registro anterior /Registro siguiente
Resumen / Lista
Bloquear/Desbloquear
Delimitar
n GrabarEs preciso grabar todo registro de infotipo modificado o de nueva creación.
n Modo de borradoLos registros de infotipo que se han creado por equivocación se pueden borrar.
n Registro anterior/Registro siguienteEn un infotipo es posible retroceder y avanzar de un registro a otro.
n Resumen/ListaPuede visualizar una lista de todos los registros de infotipo. El infotipo se puede actualizar desde estalista.
n Bloquear/DesbloquearLos registros de infotipo se pueden bloquear para el cálculo de la nómina, es decir, no se tienen encuenta para el cálculo de nómina y sólo se interpretan cuando están desbloqueados (principio deverificación por dos o más personas).
n DelimitarEsta función permite borrar (parcial o completamente) un registro de infotipo de la fecha dedelimitación.
n Actualizar textoPara cada registro de infotipo se puede grabar un texto con fines informativos. (Encontrará esta funciónen el menú de tratamiento).
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Medidas de personal
Horario de trabajo teHorario de trabajo teóricoórico
AsignaciAsignación organizativaón organizativa
MedidasMedidas
Medidas de personalMedidas de personal
Nº personal
Contratación
Medidas de personalMedidas de personal
Cambio puesto trabajo
Secuencia de infotipos paramostrar actividad personal
12345678
n La función Medidas de personal agrupa todos los infotipos que se deben actualizar cuando se efectúa unadeterminada operación de personal, como por ejemplo la contratación de un nuevo empleado o uncambio de puesto de trabajo. Cada medida de personal contiene exactamente los infotipos para los cualesdeben registrarse datos en el marco de la correspondiente operación, y permite visualizar estos infotipossucesivamente para su actualización. De este modo se garantiza que todas la información relevante paraesta operación se introduzca en el sistema. Además, esta función representa una simplificación de laentrada de datos, ya que no es necesario acceder individualmente a cada infotipo.
n Tras la grabación de un registro, el sistema propone un nuevo infotipo para su tratamiento. Si ejecuta unamedida, es posible que tenga que omitir un determinado infotipo sin registrar datos en él o incluso quedeba cancelar la medida. Al final de la secuencia, el sistema retrocede hasta la pantalla inicial después degrabar.
n Las medidas de personal permiten almacenar un infotipo de Medidas (0000) para que se efectúe laactividad y se grabe en log la actividad actual.
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SAP AG 2001
Medidas complementarias
Medidas (infotipo 0000)Medidas (infotipo 0000)
Medida de personal
Grupo de personal
Asignación organizativa
Área de personal…..
Clase de medida
Medidas complementarias (infotipo 0302)Medidas complementarias (infotipo 0302)
Medida de personal
Motivo de medida
Trabajador por horas Empleado
1
X0
16 Modific.devengos
1. Modificación área personal Simultáneamente 2. Modificación devengos
Clase de medida
Motivo de medida
02 Cambio puestotrabajo
n Si necesita ejecutar más de una medida de personal el mismo día, puede utilizar el infotipo 0302Medidas complementarias. Éste le permite grabar en log todas las medidas de personal que efectúa paraun empleado el mismo día. La grabación en log de sistema incluye todas las clases de medida ejecutadaspara el empleado y los correspondientes motivos de las medidas. Por tanto, en este infotipo puedenalmacenarse varios registros de datos en un mismo día.
n En el infotipo Medidas (0000) no debe grabar aquellas medidas de personal que sólo sirven para tratarvarios infotipos en un infogrupo. SAP le recomienda grabar en log de sistema estas medidas de personalmediante el infotipo Medidas complementarias. Un ejemplo de las medidas de personal de esta clase esla medida Modificación de los devengos. A partir de ahí, todos los programas que interpretan un statusdel empleado continuarán con la evaluación exclusiva del infotipo Medidas (0000). Éste retiene el enlacetemporal 1, esto es, debe existir un registro de infotipo concreto para todo el tiempo que el empleadotrabaja en la empresa.
©SAP AG HR052 2-21
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Visualización de medida complementaria en IT0000
Medidas (infotipo 0000)Medidas (infotipo 0000)
Clase de medida 02 Cambio puesto trabajo….. …..
…..Contratación 3 Activo
Posición….. …..
Medida de personal
Status
Asignación organizativa
Medidas complementarias
Fecha inicio
10.01.98
10.01.98
16
02
Medida
Modific.devengos
Cambio puestotrabajo
Clase de medida Med. Motivo medida
n Tenga en cuenta que en el infotipo Medidas (0000) sólo se graba una medida de personal al día. Lasparametrizaciones de Customizing permiten determinar la clase de medida que se almacena para unempleado si se ejecuta otra medida de personal para el empleado en el mismo día. Por norma general, eneste caso debería seleccionar medidas que modifican status, como por ejemplo la medida de personalBaja, que provoca una modificación del status activo a dado de baja.
n En el infotipo Medidas complementarias (0302) sólo se almacenan clases y motivos de medidas. Elinfotipo no define un log de registros de datos creados durante la ejecución de una medida de personal.
n No puede ejecutar en el mismo día dos medidas de personal modificadoras del status distintas para unempleado, como por ejemplo Baja y Jubilación anticipada/pensión. En caso de intentarlo, se sobrescribela medida de personal ya existente.
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Medidas dinámicas
Si realiza una entrada en elcampo Nº hijos y graba estaentrada, el sistema muestraautomáticamente el infotipoFamilia/Persona de referenciapara que lo actualice.
Crear Familia/Persona referencia
Estructura org.
Nº personal
De 01. 01. 1999 a 31.12. 9999
Familia/Persona referencia
Miembro familia Hijo
77
Crear datos personales
Idioma común Inglés
Estado civil Casado
Desde
N° hijos 1
n El sistema ejecuta medidas dinámicas de forma automática en función de determinadas cláusulascondicionales.Si la actualización de un infotipo tiene consecuencias sobre otro infotipo, el sistema visualizaráautomáticamente el segundo infotipo por tratar.
n Las medidas dinámicas pueden llevarse a cabo en proceso de fondo, es decir, el usuario no ve laejecución en la pantalla.
n Ejemplos:
� El infotipo de Datos personales es de nueva creación y el campo de Número de hijos se completa. Unavez grabado el registro, el sistema permite visualizar automáticamente el infotipo Familia/Persona dereferencia (0021) y el subtipo Hijo (2) para su procesamiento.
� Se contrata un empleado y el período de prueba se introduce en el infotipo Elementos de contrato. Unavez grabada dicha información, el sistema permite visualizar automáticamente un registro del infotipoSeguimiento de fechas (0019) y el subtipo Vencimiento de la prueba (1) para su procesamiento.
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Corregir medidas: Ejemplo (Entrada)
Modificar medidasModificar medidas
De __/__/____
Asignación organizativa
31.12.9999
Posición
División de personal
Grupo de personal
Área de personal
Ejecutar infogrupo
Fecha inicio deregistros existentes
se aplaza
Grabar
Modificaciónasignaciónorganizativa
Acceso a lamedida Contratación
Modificaciónfecha de inicio
n Mediante una función adicional de la actualización de datos maestros de HR puede modificar los datosde alta del empleado (fecha de la contratación o asignación organizativa) después de que haya sidocontratado.
n Todavía no debe haberse calculado la nómina para el número de personal que desea modificar.
n Si la fecha de alta se modifica con retroactividad, grabe la nueva fecha de alta en el infotipo Medidas(0000). La fecha de inicio de todos los registros de infotipo pertenecientes a la medida se modificaautomáticamente sin que sea necesario ejecutar de nuevo la medida.
n En caso de que la asignación organizativa se tenga que modificar retroactivamente, es preciso ejecutar denuevo la medida mediante la función Seleccionar infogrupo de ejecución.
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n La entrada rápida permite actualizar un infotipo para varios números de personal en una pantallaindividual. Esto permite que el procesamiento de los datos sea más rápido y eficaz.
n Las listas de números de personal se crean manualmente o bien con ayuda de un report según loscriterios de selección prefijados.
n La introducción de valores propuestos permite reducir considerablemente el tiempo necesario paraintroducir datos. Los valores de propuesta pueden sobrescribirse en la visualización de lista para cadanúmero de personal concreto.
n Los datos registrados pueden procesarse de inmediato en diálogo o bien más adelante, como juego dedatos batch input.
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Acta de personal
Infotipos adicionales.Infotipos adicionales. . . . .
AsignaciAsignación org.ón org.
MedidasMedidas
Acta de personalActa de personal
Nº personal
Visualizar todosinfotipos para unnúmero personal
4711
n El acta de personal permite visualizar en una lista todos los infotipos para los cuales se han creadoregistros para un número de personal. Los infotipos de visualizan en orden ascendente según sunumeración.
n Si existen varios registros para un infotipo, éstos se visualizan sucesivamente. A continuación, el sistemapasa al siguiente infotipo y luego regresa a la pantalla inicial.
n En el acta de personal, puede pasar páginas hacia adelante y hacia atrás.
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Contratación de un empleado: Objetivos
Al finalizar este tema, podrá:
l Contratar a un nuevo empleado.
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Contratación de un empleado
Asignaciónorganizativa
Datos personales/Direcciones
Certificadode nacimiento
Datos salariales
etc.
Contratación
Datos de turnos
Mañana
Normal
Tarde
Plan de turnos
n El objetivo más importante de la gestión de datos maestros en Recursos Humanos consiste en introducirdatos de empleado para la gestión, la entrada de tiempos y el cálculo de nómina.
n Por lo tanto, también se puede contratar a un empleado con o sin el componente de Contratación. Si noemplea el componente de Contratación, contrata a alguien ejecutando una medida de personal en laGestión de personal y creando los datos necesarios para la contratación del empleado.
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Medida de contratación
AsignaciAsignación org.ón org.
Datos personalesDatos personales
Medidas
Medidas de personalMedidas de personal
Seleccionar medida personalRegistrar datos y grabarinfotipo
Nº personal
Cambio pto.tbjo.
12345678
Contratación
n Para la contratación de un empleado es preciso registrar en el sistema una serie de datos del empleado.Con este fin se debe ejecutar la medida de personal Contratación, registrando todos los datos necesariosen el infotipo relevante.
n Una vez registrados dichos datos en una pantalla de entrada, deberá grabar las entradas. El sistemavisualiza una nueva imagen de entrada para su tratamiento. Si no desea registrar ningún dato, no tenga encuenta dicha imagen.
n Nota:Puede ajustar las medidas de personal con el fin de que cumplan sus requisitos en la guía deimplementación (IMG).
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Pantallas de entrada para contratación
Europa
Australia
AméricaLatina
África
Asia
Américadel norte
Cuando se contrata a un empleado, es preciso registrardatos en los siguientes infotipos:
l Medidas (0000)
l Asignación organizativa (0001)
l Datos personales (0002)
l Direcciones (0006)
l Horario de trabajo teórico (0007)
l Emolumentos básicos (0008)
l Relación bancaria (0009)
l Contingentes de absentismos (2006)
l Infotipos específicos de país
n Normalmente, durante una contratación se registran datos para los infotipos arriba mencionados. Estosinfotipos, así como la secuencia en la que aparecen, pueden adaptarse a las necesidades individuales desu empresa.
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Contratación: Pantalla inicial
Medidas de personal
Acceso por medidas de personal
Nº personal 77
De
Clase de medida
Contratación
Cambio de puesto de trabajo
Traspaso (EDP)
Traspaso (EDP)
Traspaso (EDP)
Modificación de los devengos
Jubilación anticipada
Baja
Entrada tiempos (minimaestro)
Persona Grupo de personal Empl. debe...
Asignación de números interna
Asignación números externa
n Para contratar a un empleado, acceda a la imagen Medidas de personal. Registre la fecha de contratacióndel empleado. En caso de asignación de números interna, el sistema propone el siguiente número libre.En una asignación de números externa, registre un número de personal que todavía no se haya asignado.En esta imagen puede registrar la división de personal, el grupo de personal y el área de personal delnuevo empleado. Asimismo, puede actualizar estos campos en la siguiente imagen, infotipo Medidas(0000).
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Medidas
Crear medidas
Modificar infogrupo
Nº personal
De
78
23.07.1999 A 31.12. 9999
Medida de personal
Clase de medida
Motivo de medida
Nº personal referencia
Contratación
Status
Def.cliente
Contratación Activa
Pagas extraordinarias CC-nómina estándar
Asignación organizativa
Posición
División de personal
Grupo de personal
Área de personal
CABB
1
X1
n El infotipo Medidas es el primer infotipo de Medidas de personal. Este infotipo graba en log la ejecuciónde medidas de personal para el candidato. Asimismo, en este infotipo puede especificar un motivo parala medida. Además, es posible asignar un número de personal de referencia si la persona que se va acontratar tiene más de un tipo de relación laboral en la empresa (varios números de personal). Elindicador de status lo asigna el sistema y no se puede actualizar. En este infotipo puede asignar a lapersona que se va a contratar a una posición. Si la planificación y el desarrollo de personal estánintegrados y dispone de información almacenada sobre la posición o la unidad organizativa, el sistemapropone valores para los campos Área de personal (de la posición o unidad organizativa), Grupo depersonal y Área de personal (de la posición). De lo contrario, los valores se tendrán que introducirmanualmente.
n Nota:El infotipo Medidas es una condición previa para el infotipo Asignación organizativa (0001). Es precisograbar el infotipo Medidas. Los valores almacenados en este infotipo se copian al infotipo Asignaciónorganizativa y no se pueden actualizar allí (excepto el campo Posición).
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Datos personales
Datos personales
Familia/persona referencia
CónyugeoHijo
casado1 hijo
ApellidoApellidoNombreNombre
Fecha deFecha denacimientonacimiento
NacionalidadNacionalidadEstado civilEstado civil
NNúmero de hijosúmero de hijos
etc.etc.
Infotipo Tratar Pasar a Detalles Sistema Ayuda
n El infotipo Datos personales (0002) almacena los detalles personales de un empleado. Esto incluye, porejemplo, el nombre del empleado, la nacionalidad, la fecha de nacimiento y el estado civil. En funcióndel país en el se contrata al empleado, el infotipo utiliza distintas pantallas que en parte son específicasde país.
n Si se adjudica al empleado el status casado en este infotipo, se visualiza automáticamente un nuevoinfotipo, concretamente Familia/Persona de referencia (0021) en el que se pueden registrar detalles sobreel cónyuge del empleado.
n Si en el infotipo Datos personales se indica que el empleado tiene hijos, el sistema visualizaráautomáticamente otro infotipo Familia/Personas de referencia (0021) en el que se pueden registrardetalles sobre el hijo del empleado.
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Asignación organizativa
Crear asignación organizativaEstructura org.
Nº personal 78
De 23.07.1999 A 31.12.9999
Estructura de la empresa
Sociedad FI
Div. pers.
Ct. coste
CABB
CABB
Caliber ‘A’
Caliber ‘A’ Subdivisión
División
0001
9900
Estructura de personal
Grupo pers.
Área de personal
1
X1
Área nómina
Área de personal
X0 HR-D: mensual
Plan de organización
Porcentaje
Posición
Clave función
Unidad org.
Clave de org.
100.00
50000029
0
0
Asignación
Gestión
Grupo CABB
Personal
Hora
Nómina
Jefe grupo
n Después de grabar el infotipo Datos personales (0002), se visualizará automáticamente el infotipoAsignación organizativa (0001).
n Mediante la asignación organizativa, los campos Sociedad, División de personal, Subdivisión depersonal, División, Grupo de personal y Área de personal ya se llenan. No obstante, es posible introducirlos datos que falten.
n Si todavía no se ha registrado la posición en el infotipo Medidas (0000), puede introducirla en el infotipoAsignación organizativa (0001).
n Se importa la posición y su función, unidad organizativa y centro de coste relevantes. Los campos defunción, unidad organizativa y centro de coste no se pueden sobrescribir.
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Horario de trabajo teórico
Plan horario tbj.
Crear horario de trabajo teórico
Nº personal 1001
Grupo pers. 1
Área de personal X1
De 23. 07.1999
Activos
Asalariado por horas
A 31.12.9999
Nombre
Div. pers.
Kerry Kelley
CABB Caliber A
Regla plan horario tbj
Regla plan horario tbj NORM
Status gest. tiempos ninguna evaluación de tiempos
Semana laboral
Empleado a tiempo parcial
Horario de trabajo
Porcentaje del hor. trab. 100.00
Horas trab. al día 7.50
Horas trab. a la semana 37.50
Horas trab. al mes 163.00
Horas trab. al año 1957.50
Días laborables semanales 5.00
Dyn. Plan horario trabajo diario
Min.
Mín.
Mín.
Mín.
Máx.
Máx.
Máx.
Máx.
Valor propuesto parapromedio horastrabajo,obtenido de la reglapara plan de horariode trabajo
Tipo de planhorario trabajo
n En el infotipo Horario de trabajo teórico (0007), registre la regla para el plan de horario de trabajo delempleado. De este modo, se especifican los horarios de trabajo del empleado por día, semana, mes y año.Además, debe indicar si se evalúan las contabilizaciones de tiempos del empleado y si el empleadotrabaja a tiempo parcial.
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Emolumentos básicos
Crear Emolumentos básicosDistribución CC-nómina Devengos y deducciones
Nº personal 78
Grupo pers. 1
Área de personal X1
De 23.07.1999
Nombre Kerry Kelley
Div. pers. CABB Caliber AEmpleado activo
Asalariado por horas
A 31. 12. 9999
Convenio
Vía de pago 0
Motivo
ID de objeto
Siguiente ascenso
Contrato base
Tipo 01 Internacional
Área 01 Internacional
Grupo E01 Nivel
Otra información
Grado de ocupación 100.00 % STD
Horas/Período de trabajo 163.00 Mensual
Salario anual UNI
V
M220
M000Nombre CC-nómina
Porcentaje plus
Tarifa por horaO Importe Mon. I A Número Unidad
13.60 UNI
UNI I 30
n La retribución básica del empleado se almacena en el infotipo de Emolumentos básicos (0008). Lasactualizaciones de sueldo del empleado se registran en este infotipo.En el infotipo Emolumentos básicos (0008) se ofrecen valores de propuesta para la clase y el área deconvenio colectivo. Además, se indican valores para el grupo profesional y el subgrupo profesional. Elsistema calcula el sueldo del empleado mediante los valores de propuesta y los valores que ha registrado.
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Relación bancaria
Crear relación bancaria
Nº personal 4599200
Grupo pers. 1
Área de personal X1
De
Empleado activo
Asalariado por horas
Nombre Vera Sorokin
Div. pers. CABB Caliber A
A 31.12. 9999
Relación bancaria
Vera Sorokin
61905
Tipo de relación bancaria
Receptor pago
Código postal/Ciudad SAPBerg
AlemaniaPaís del banco
Clave de banco
Cuenta bancaria
UCondiciones de pago Transferencia
Objetivo
Moneda DEM
Valor prefijado
Porcentaje estándar
n Registre el código bancario y el número de cuenta del empleado en el infotipo Relación bancaria (0009).Como valor de propuesta para el campo del receptor del pago aparece el empleado.
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Crear contingentes de absentismos
Contingentes de absentismos
Valores prop. Facturación act.Plan horario tbj. personal Asignación costes Servicios externos
Nº personal 4599200
Grupo pers. CABB
Área de personalX1
De 02.06.2000 A 02. 07. 2000
Nombre Vera Sorokin
WS Norma NORM
ContingAbsent
Categoría 09 Vacaciones
Hora -
Nº de cuota
Deducciones 0.00000
Deducción de
Deducción a
15 días
Deducción negativa 0.00000
n Los derechos a vacaciones se almacenan en el infotipo Contingentes de absentismos (2006). Las fechasde inicio y de fin de liquidación de contigentes también se almacenan en este infotipo. Puede aceptar lasfechas propuestas por el sistema.
n Nota:Cuando se graba el último infotipo de una medida, el sistema retrocede a la pantalla inicial de la medida.
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Reanudar una medida de personal
AsignaciAsignación org.ón org.
Datos personalesDatos personales
Medidas
Medidas de personalMedidas de personal
Número personal 12345678
Contratación
Cambio organizativo
Medidas de personalMedidas de personal
Ejecutar infogrupo
Nº personal
Cambio pto.tbjo.
12345678
Contratación
n Una medida de personal ya ejecutada se puede reanudar en cualquier momento. Para ello, seleccione lamedida que desea reanudar en la pantalla de medidas de personal. En el infotipo Medidas (0000),seleccione Ejecutar infogrupo. De este modo accederá a la secuencia de infotipos de la medida, que lepermitirá actualizarlos. Grabe cada registro que modifique. Si no realiza ninguna modificación, puedepasar al siguiente registro sin necesidad de grabar.
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Gestión de personal: Resumen del capítulo
Ahora podrá:
l Actualizar y visualizar datos de empleado.
l Contratar a un nuevo empleado.
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Gestión de tiempos
l Elementos básicos de la gestión de tiempos
l Entrada de tiempos
l Evaluación de tiempos
Contenido:
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Gestión de tiempos: Objetivos didácticos delcapítulo
l Describir los elementos básicos de la gestión detiempos.
l Registrar datos de tiempos utilizando el Time Manager’s Workplace.
l Describir un ejemplo de evaluación de tiempos.
Al finalizar este capítulo, podrá :
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Cuadro sinóptico
Resumen del cursoResumen del curso
Gestión de personalGestión de personal
Gestión de tiemposGestión de tiempos
Cálculo de la nóminaCálculo de la nómina
Herramientas de evaluación e informes
Herramientas de evaluación e informes
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Gestión de tiempos: Escenario empresarial
l El encargado de la gestión de tiempos sóloregistra datos de tiempos excepcionales como,por ejemplo, enfermedad y vacaciones.Lasvacaciones se deducen de una cuenta devacaciones.
l Los empleados que trabajan en elárea deproducción introducen sus horarios detrabajo en terminales de entradas de tiempos.Estas entradas de tiempos se evalúan en el SistemaR/3.
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Principios básicos de la Gestión de tiempos:Objetivos didácticos
Al finalizar este tema, podrá:
l Tener una visión general del horario de trabajo.
l Describir cómo se asigna un horario de trabajoa un empleado.
l Enumerar los dos métodos básicos de laGestión de tiempos.
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Gestión de tiempos: Resumen
Registro... …. evaluación ...uso de horarios trabajo
AplicacionesSelf Service
Hoja hor.trab. Cuentas tiempos Planificacióncapacidades
Encargados depersonal/tiempos Gestión
de actos
Asignación de costes
Facturaciónde actividad
Incentivosy
Cálculo de nóminaTerminal deentrada detiempos
Reglament.horario trabajo,Presencias / Absentismos,
Disponibilidad ySuplencias
n Evaluar el trabajo realizado por empleados y determinar la disponibilidad del personal son elementosesenciales en una empresa para el sistema de recursos humanos. Esta información también es relevantepara otras áreas como, por ejemplo, Controlling y Logística, y es un factor que influye en las decisionesde toda la empresa.
n La Gestión de tiempos R/3 le ofrece la flexibilidad de visualizar y registrar horarios de trabajo demuchas formas distintas.
n La información sobre los horarios de trabajo se utiliza para calcular salarios brutos en el cálculo denómina R/3.
n Existen varias opciones para registrar horarios de trabajo, como el Time Manager’s Workplace, una hojade horario de trabajo central, menús online, sistemas de entrada de tiempos y aplicaciones de EmployeeSelf Service (ESS).
n Puede gestionar cuentas de tiempos (como vacaciones u horario de trabajo flexible) manual oautomáticamente.
n Los horarios de trabajo se pueden utilizar para la facturación de actividad en Controlling. Los costesgenerados por los horarios de trabajo se pueden asignar según su fuente de Controlling.
n La información de la Gestión de tiempos R/3 se utiliza en Logística para determinar la disponibilidad delos empleados para la planificación de capacidad.
n Puede determinar las necesidades de trabajo para la empresa y planificar turnos de personal.
n Asimismo, se pueden generar hojas de salario mediante las contabilizaciones de la captura de datos deproducción (CDP).
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Integración con otros componentes
Logística
PSPS
Confirmaciones
Planific. capacidadesProgramación orden
MM-MM-SRVSRV
Trabajo/Serviciosefectuados
Finanzas
COCO
FacturaciFacturaciónónde actividadde actividad
AsignaciAsignaciónónde costesde costes
FIFI
Gestión de tiempos
Cuenta de balance Cuenta de balance y ventasy ventas
Cuentas de ingresosCuentas de ingresos
Datos maestros
Hecho temporalesde personal
Hechos horariode trabajo
Hojas de salariode incentivos
Evaluaciónde tiempos
PMPMCSCS
PPPPPIPI
ConfirmacionesSistemas de capturaSistemas de captura
de tiemposde tiempos Nómina
Plan horario trabajo personalPlanificación turnos personal
Presencias/Absentismos
Hoja de horarioHoja de horariode trabajode trabajo
n El gráfico superior proporciona una visión global de todo el sistema de Gestión de tiempos R/3.
n La Gestión de tiempos R/3 está integrada directa e indirectamente con otros componentes de recursoshumanos y con varios componentes R/3 de Logística y Finanzas al mismo tiempo.
n Ejemplos:
� Los horarios de trabajo registrados con la hoja de horario de trabajo se transfieren a la Gestión detiempos R/3 como presencias. Las presencias se pueden utilizar para la facturación de actividad enControlling o se puede continuar el proceso en la Evaluación de tiempos R/3. En la evaluación detiempos R/3 los saldos de tiempos se generan y se ponen a disposición para el cálculo de nómina R/3 .Los resultados del cálculo de la nómina se transfieren a Finanzas.
� Las presencias y los absentismos de los empleados se utilizan para determinar la disponibilidad delempleado como parte de la planificación de capacidad en Logística R/3.
� Los horarios de trabajo registrados mediante sistemas de entrada de tiempos aparecen en la Gestión detiempos R/3 como hechos temporales de personal y se procesan en la evaluación de tiempos R/3. LasCC-nóminas generadas se ponen a disposición para el Cálculo de nómina R/3.
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Planes de horario de trabajo (1)
Calendario
66 77
Horario de trabajo
Trabajo por turnos6.00 a.m. - 2.00 p.m.
Horario trabajo flexible7.00 a.m. 6.00 p.m.
20201313 1414 2121 2727 2828
n El plan de horario de trabajo del empleado es una parte integrante de la Gestión de tiempos R/3 quecontiene las especificaciones planificadas para el horario de trabajo del empleado.
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19991999
Calendario de festivos
Festivos
Día de Año NuevoEpifaníaViernes SantoDomingo de PascuaLunes de PascuaFiesta nacional
Clasificación PSCentral
MX México
Modificar/Añadir festivos
con fecha fijacon día fijo de fechacon respecto a Pascuaes Domingo de Pascuaes un festivo movible
Calendario de festivos
AR ArgentinaAT AustriaCA CanadáDK DinamarcaGE Inglaterra y GalesMX México
n El sistema estándar R/3 ya contiene calendarios de festivos que incluyen festivos de provincia. En la listade festivos puede modificar los que ya existen y definir festivos nuevos. Asimismo, puede crear nuevoscalendarios de festivos o modificar los que ya existen. Un calendario de festivos se asigna a unasubdivisión de personal.
n Los festivos se toman en consideración al determinar pluses o calcular vacaciones, por ejemplo.
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Planes horario trabajo (2)
Plan horario trabajo p.períodos
TT
MM
MM
MM
TTTT
TT
TT
LibreLibre
LibreLibre
MMMMLibreLibre
LibreLibre
Plan de horario de trabajo
...
12/30
T
1/1
T
1/2
LIBRE
1/3
LIBRE
1/4
M
1/5
M
1/6
M
1/7
M
1/8
M
1/9
LIBRE
1/10
LIBRE ...
Horas detrabajo teórico = 8.00Horariotrabajo teórico = 6.00 -
15.00 Pausa = 1hora
Plan de horario de trabajo diario Calendario de festivos
Enero
1 F Año Nuevo 2 S3 D 4 L 5 M6 M7 J8 V
Día deAño Nuevo
12/31
T
MañanaM
TardeT
LibreLIBRE
20002000
n Un horario de trabajo teórico de personal se representa en un plan de horario de trabajo. El plan dehorario de trabajo se genera a partir de un horario de trabajo por períodos y un calendario de festivos. Elplan de horario de trabajo por períodos consta de una secuencia fija de planes de horario de trabajodiario. El plan de horario de trabajo diario contiene información sobre el horario de trabajo diarioinclusive pausas. La secuencia puede reflejar horarios de trabajo variables y regulares. El plan de horariode trabajo por períodos se aplica al calendario teniendo en cuenta especificaciones del calendario defestivos. La regla para el plan de horario de trabajo abarca todas las especificaciones necesarias paradefinir el plan de horario de trabajo.
n El plan de horario de trabajo se utiliza como base para la evaluación de datos de tiempos.
� Ejemplos:
El plan de horario de trabajo muestra cuántas horas deben trabajar los empleados para tener derechoal sueldo entero. En función de las especificaciones definidas para el empleado individual, cualquierhora adicional trabajada se identifica como horas extra en la Gestión de tiempos R/3.
Si sólo registra desviaciones del plan de horario de trabajo, se utilizará el horario de trabajo teóricocomo base para la evaluación de tiempos.
n La asignación de un plan de horario de trabajo a un empleado se produce en el infotipo Horario detrabajo teórico (0007) mediante reglas para plan de horario de trabajo.
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Regla plan horario trab.Regla plan horario trab.¿Cu¿Cuándo debe trabajar el empleado?ándo debe trabajar el empleado?Ejemplo : HFEjemplo : HF
Horas de trabajo diariasHoras trabajo semanalesHoras trabajo mensualesHoras trabajo anualesDías laborables semanales
7.5037.50
163.001,957.50
5.00
Status GestiStatus Gestión de tiemposón de tiempos ¿Est¿Está incluido el empleadoá incluido el empleado en la Gesti en la Gestión de tiempos?ón de tiempos?
Status Gestión de tiempos 1 Eval.tmpo. (real)
Horario de trabajo teórico y status gestión detiempos
n El horario de trabajo teórico de personal se asigna en el infotipo Horario de trabajo teórico (0007)mediante reglas para plan de horario de trabajo.
n El horario de trabajo teórico se define en un entorno empresarial como el período de trabajo diario desdela hora inicial hasta la hora final exceptuando las pausas. Al definir el horario de trabajo teórico para susempleados se determina cuántas horas al día deben trabajar en su empresa.
n El status de Gestión de tiempos determina si los horarios de trabajo de un empleado se procesan en laEvaluación de tiempos R/3 o en el Cálculo de nómina R/3.
n Status Gestión de tiempos estándar:
0 - Ninguna evaluación de tiempos
1 - Evaluación de tiempos reales
2 - Evaluación de tiempos CDP
9 - Evaluación de tiempos teóricos
7 - Evaluación de tiempos sin integración en el cálculo de nómina
8 - Servicios externos
n Si no especifica ningún status de Gestión de tiempos o especifica el status "0 - Ninguna evaluación detiempos" para empleados, éstos no se incluyen en la evaluación de tiempos. Sus datos de tiempos seprocesan en el Cálculo de nómina R/3
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Entrada de datos de tiempos
Cita con el médico 11:00 14:00 2,5 h
Método nº 1: Registrar sólo desviacionesdel plan de horario de trabajo
Plan de horariode trabajo =
real yplanificado
Método #2: Registrar todos los tiempos
Presencia 08:00 11:00 3 h
Cita con el médico 11:00 14:00 2,5 h
Presencia 14:00 17:00 3 h
Tiemposregistrados =
realesPlan horario
trabajo = planificado
n Básicamente existen dos métodos distintos para registrar en el Sistema R/3 los datos de tiempos de losempleados:
1. Registrar únicamente desviaciones del plan de horario de trabajo
En este método se registran datos de tiempos para empleados cuando su horario de trabajo se desvíadel que tienen asignado en su plan de horario de trabajo. Generalmente, registra datos de empleado,como una enfermedad, planifica y registra suplencias/modificaciones en el plan de horario de trabajo eintroduce las vacaciones anuales estándar de un empleado.
2. Registrar todos los tiempos reales
Según este método se registran todos los tiempos reales, es decir, todos los tipos de incidencias comopor ejemplo las horas que un empleado ha trabajado realmente. Existen dos métodos para registrar lostiempos reales:
� Registro automáticoPuede registrar tiempos reales mediante sistemas de entrada de tiempos distintos. Los datos se carganen el Sistema R/3 donde se procesarán en la Evaluación de tiempos R/3.
� Registro manualAsimismo, puede registrar tiempos reales manualmente en el infotipo Presencias (2002).
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Infotipos necesarios en la Gestión de tiempos
Horario detrabajo teórico
Info de entradade tiempos
Asignaciónorganizativa
Datos personales
NombreFecha nacimiento
Contingentesde absentismo
12
9
6
3
11
7 58 4
101
2
Empleados
Sólo para evaluaciónde tiempos
Siempre necesario
n En la Gestión de tiempos R/3 existen determinados registros de infotipo que se deben crearobligatoriamente para cada empleado. Los datos de gestión de tiempos se almacenan en losmismos registros de datos maestros utilizados por otras áreas de HR como, por ejemplo,Cálculo de nómina R/3 o Planificación y desarrollo del personal R/3.
n Para la Gestión de tiempos se necesitan los siguientes infotipos de datos maestros:
� Asignación organizativa (0001)
� Datos personales (0002)
� Horario de trabajo teórico (0007):El usuario debe haber introducido el status de Gestión de tiempos apropiado que determine silos datos de empleado se procesan en la Evaluación de tiempos R/3 o en el Cálculo de nóminaR/3.
� Info entrada de tiempos (0050):Este infotipo se utiliza en la Evaluación de tiempos R/3. Puede incluir datos de interfase sobreel subsistema y datos adicionales de empleado relevantes para la evaluación de tiempos.
n El derecho a vacaciones de los empleados se gestiona en el infotipo Contingentes deabsentismos (2006).
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Entrada de tiempos: Objetivos didácticos
Al finalizar este tema, podrá:
l Describir los distintos métodos pararegistrar datos de tiempos.
l Registrar datos de tiempos de empleadoen el Sistema R/3.
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Tratamiento de datos de tiempos
Plan de horario de trabajo
+ Datos de tiempos de personal
Absentismos
Presencias
Horas extraHoras extra
Viajes denegocios,trabajorealizado
Suplencias
Mañana
Normal
Noche
Modificación de horariode trabajoteórico
Servicios de guardiaHechos temporales
n La valoración y la remuneración del horario de trabajo del empleado se basan en la entrada de datos detiempos.
n A partir de 4.6C, desviaciones o excepciones del plan de horario de trabajo de un empleado se registranen el Time Manager’s Workplace. A continuación, esta información se almacena en los infotiposadecuados.
n Algunos datos de tiempos de empleado son, por ejemplo, horas trabajadas, vacaciones y enfermedad,horas extras, suplencias y viajes de negocios.
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n Las presencias de un empleado pueden ser viajes de negocios, participaciones en seminarios, horastrabajadas o enseñanza de un curso de formación. Las presencias se registran en el Time Manager’sWorkplace mediante la denominación breve adecuada de datos de tiempos. La información se almacenaen el infotipo de Presencias (2002) que se subdivide en varios tipos de presencias (subtipos).
n Las horas extras son horas de trabajo que el empleado realiza además de su horario de trabajo teóricodefinido en el plan de horario de trabajo diario. También se registran en el Time Manager’s Workplacecomo una presencia. La Evaluación de tiempos R/3 calcula automáticamente las horas extra a partir deltiempo real completo.
n Los absentismos de un empleado son, por ejemplo, vacaciones o enfermedad. Los absentismos secalculan a partir de un plan de horario de trabajo del empleado. Éstos se almacenan en el infotipoAbsentismos(2002) que se subdivide en varios tipos de absentismo (subtipos).
n Las presencias y los absentismos pueden ser inferiores a un día, de todo un día o por varios días. Esto sedetermina en el Customizing.
n Las presencias y los absentismos se pueden deducir de derechos (contingentes), para vacaciones anuales,horas extra aprobadas o vacaciones de formación, por ejemplo. Algunos absentismos y presenciaspueden influir en la remuneración de un empleado, otros tienen una función meramente estadística.
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Información adicional a los datos de tiempos
Facturación de actividad
2 horasK1
RECEPTOR:Emisor:
K2
K1
Asignación de costesCentro decoste distinto
2 horas
Paga diferente
PrimaGrupo/subgrupo profesionalPaga extra...
2 horas de trabajo
n Puede configurar una paga diferente en varios infotipos de gestión de tiempos (tales como presencias,absentismos, disponibilidad), para estipular las siguientes clases de remuneración:
� Plus (prima) como salario complementario.
� Determinar una remuneración diferente utilizando una asignación salarial (que difiere del convenionormal del empleado).
� Remuneración con especificaciones de posición (pago específico por una posición determinada).
� Plus o deducción de importes concretos utilizando el indicador de prima y la base de valoración.
n Los costes de personal reales se pueden asignar al centro de coste principal del empleado o a otrodiferente por medio de una orden. Determinará la información que se puede almacenar al registrar losdatos de tiempos.
n Las actividades realizadas en una empresa se pueden asignar internamente. Entre las actividades aasignar internamente se incluyen los datos de tiempos de empleado, por ejemplo, cuando los empleadostrabajan para otro departamento. Si estos tiempos (actividades) se van a asignar entre varios centros decoste, registre un centro de coste receptor, así como una clase de actividad para valorar la actividadrealizada. La clase de actividad permite valorarla con un precio (tipo) en Controlling. Se realiza unabono en el centro de coste emisor (normalmente el centro de costes maestro del empleado) y un cargoen el centro de coste receptor.
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Horario de trabajo individual
12
9
6
3
11
7 58 4
101
212
9
6
3
11
7 58 4
101
2
Nueva regla plan horario trabajo
Mañana
Normal
Noche
Nuevo plan de horario detrabajo diario
Retribución diferentesegún posición
M
Modificaciones en el horario de trabajo teórico
n Los empleados que realizan actividades que requieren trabajar horas distintas de las que figuran en suplan de horario de trabajo constituyen una modificación en el horario de trabajo teórico. Puede registrarlas siguientes modificaciones del horario de trabajo en el Time Manager's Workplace con el infotipoSuplencias/Modificaciones en el horario de trabajo teórico (2003):
n Horario de trabajo individual: Para modificaciones de horario de trabajo teórico que no se puedenreflejar en los planes de horario de trabajo (diarios). El inicio y el final se introducen individualmente enhoras. El horario de trabajo teórico se sobrescribe.
n Plan de horario de trabajo diario nuevo: Para modificaciones diarias en el horario de trabajo teórico,es decir, modificaciones del horario de trabajo teórico original del empleado.
n Nueva regla para plan de horario de trabajo: Para modificaciones a largo plazo del horario de trabajoteórico. Puede asignar la regla para plan de horario de trabajo del empleado al que se debe suplirintroduciendo su número de personal. Se aplica el plan de horario de trabajo del otro empleado y elhorario de trabajo teórico original se sobrescribe.
n Retribución diferente (de acuerdo con otra posición): Para una retribución diferente según unaposición que especifica el pago en cuestión. En ese caso, el horario de trabajo teórico no se sobrescribe amenos que combine esta suplencia con una de las otras clases de suplencia.
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Entrada de datos en la gestión de tiempos
InternetWorkflow
Employee Self-Service
Time Manager‘s Workplace
Entrada rápida
Hoja horario trab. Encargado de gestión de tiempos
Terminales entrada tiempos
n Para registrar tiempos de empleado en la Gestión de tiempos R/3, por ejemplo, horas trabajadas, viajes denegocios, vacaciones o modificaciones en el plan de horario de trabajo, puede utilizar varios sistemas ymétodos como:
� Entradas online por parte de encargados de la gestión de tiempos.
� Sistemas de entrada de tiempos separados.
� Hoja de horario de trabajo multiaplicaciones (CATS).
� Aplicaciones Employee Self Service (ESS) como por ejemplo, componentes de aplicación de Internet(IAC), formularios de Workflow o sistemas de pantalla táctil.
� Sistemas de cliente con una interfase con el Sistema R/3.
n Los datos de tiempos, como los que se indican arriba, se almacenan en infotipos. Un encargado de lagestión de tiempos o de personal registra dichos datos de varios modos:
� Time Manager‘s Workplace: administrar datos para un grupo de empleados.
� Actualizar infotipos individuales: registrar y modificar datos mediante las pantallas del infotipo.
� Entrada rápida: registrar datos en un infotipo para varios empleados al mismo tiempo.
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Utilización de sistemas de captura de tiempos
Hora de llegada
Inicio desalida negocios
Fin desalida negocios
Hora de salida
08:00:00 10:00:00 14:00:00 17:00:00
2 horas 4 horas 3 horas
Terminales entrada tiempos
FechaHoraCl.hecho temporalAsignación de díaMotivo pres./abs.ID de terminalProcedencia
04/01/aaaa8:00P10 llegada=
Paga diferente
Asignación de costes
Evaluación
de tiemposEvaluación
de tiempos
n La manera más común que tienen los empleados de introducir sus horarios de trabajo consiste en utilizarsistemas de entrada de tiempos. Este método reduce la carga sobre departamentos de personal yencargados de tiempos.
n Los sistemas de captura de tiempos permiten registrar tiempos de presencia de forma automática.
n Los empleados registran varios tipos de información mediante un sistema de captura de tiempos, porejemplo:
� Llegada al puesto de trabajo
� Pausas
� Salida de negocios
� Vacaciones
n Los encargados de la gestión de tiempos pueden ver los datos de tiempos registrados por los empleados yajustar o ampliar los datos mediante el Time Manager’s Workplace o el infotipo Hechos temporales(2011).
n El encargado puede ver información como la procedencia del registro (si se ha grabado manualmente opor un subsistema) y en qué terminal se ha registrado la información.
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n Time Manager's Workplace es una interfase de tareas para actualizar datos de tiempos y tratar mensajesde evaluación. Esta interfase está diseñada específicamente para satisfacer las necesidades de losencargados de la gestión de tiempos en departamentos descentralizados.
n La pantalla y las funciones visualizadas en Time Manager's Workplace pueden ajustarse medianteperfiles a los encargados de la gestión de tiempos para satisfacer sus necesidades de tareas específicas.Time Manager's Workplace siempre se llama mediante un perfil que determina:
� Los empleados que pueden seleccionarse.
� Los campos, las columnas, el layout, las vistas y las funciones que se utilizan.
n Calendario: Se utiliza para seleccionar fácilmente los períodos de tiempo para los que se deben registrardatos de tiempos.
n Lista de empleados: Acceso rápido a todos los empleados dentro del área de responsabilidad de losencargados de la gestión de tiempos.
n Información: Da acceso directo a la información adicional del empleado seleccionado, como las cuentasde tiempos y los datos maestros.
n Datos de tiempos: Muestra todos los datos de tiempo en una sola pantalla con ayuda de ID intuitivos dedatos de tiempos.
n Detalles: Las fichas permiten acceder fácilmente a los detalles, tales como la última persona quemodificó los datos de tiempos o especificaciones de coste, sin modificar el contexto.
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Detalles
EmpleadoDatos empleado
Johanna Smith
Lista detodos losempleadosasignadosal usuario
Calendario
Registro de datos en Time Manager's Workplace
Mostrar/suprimir Sem. Fecha O.. Texto ID Inicio Fin Duración Centro coste
LU 07/03/2000 Tarde 16:00 22:30 7,50
MA 07/04/2000 Normal 08:00 16:30 7,50
MI 07/05/2000
Normal 08:00 16:30 7,50
14:00 15:30 1,50
JU 07/06/2000 00:00 00:00
VI 07/07/2000 00:00 00:00
Normal
Normal
ID
SÁ 07/03/2000 08:00 16:30Libre 7,50
DO 07/04/2000 08:00 16:30Libre 7,50
LU 07/05/2000 08:00 16:30Vacs. 7,50
MA 07/06/2000 08:00 16:30Vacs. 7,50
MI 07/07/2000 08:00 16:30Vacs. 7,50
LTE
NO
NO
DOC
NO
NO
//
//
L
L
L
Registrar y visualizar datos de tiemposmediante ID intuitivos de datos de tiempos
Todos los datos detiempos y toda lainformación adicionalen una sola pantalla
l DOCl Ll LTEl NORM
MédicoVacacionesTurno de tardeTurno normal
-> Infotipo 2001, subtipo-> Infotipo 2001, subtipo-> Infotipo 2003, subtipo-> Plan horario trabajo diario
0230010002, DWS S-11
n Time Manager's Workplace (TMW) permite actualizar todos los datos de tiempos como los absentismos,las presencias y las suplencias en una sola pantalla. Los datos de tiempos se registran mediante IDintuitivos de datos de tiempos. El ID que se utiliza para una entrada de datos de tiempos específica ogeneral se define en el Customizing en función de las necesidades de proceso empresarial de unaempresa.
n El sistema guarda los datos de tiempos registrados mediante los ID de datos de tiempos en los infotiposrespectivos. Esta información almacenada se puede visualizar en el área de detalles.
n En el área de calendario, se selecciona la fecha de inicio y de fin para el período que desea registrar.Puede ser un día o puede seleccionar varios días eligiendo el primer día y arrastrando el ratón hasta elúltimo.
n Puede elegir entre una vista de varios días, una vista de varias personas o una vista de un día.
n Los números de infotipo y de subtipo se pueden visualizar en el área de detalles en "Informacióntécnica".
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Clase de absentismo: Enfermedad
Hechos temporalesDatos de tiempo
Hoja Día Fecha Ov.. ID ID Texto Inicio Fin Duración
LU
MI
07/03/2000
07/05/2000 NO Normal 08:00
08:00
16:30
16:30
7,50
7,50T Vacaciones
Tiempos absentismo Paga diferente Contin.pago sal.1
Clase de absentismo
Horas de absentismo
Días de absentismo
Días naturales
Días de nómina
Horas de nómina
0200
7,50
1,00
1,00
1,00
7,50
Enfermedad con certificado
Día anterior
Todo el día
Lista deempleados
Detalles
Calendario Empleado
Todos los datos de tiempos
Área detallada
Ficha con información adicional(depende de los datos de tiemposregistrados en ese momento)
MA 07/04/2000 ENF. Enfermedad 08:00 16:30 7,50Datos de tiempos
Registrar ID de datos tiempoENF. para enfermedad
n La clase de absentismo Enfermedad se registra y actualiza en el Time Manager's Workplace. Estainformación se almacena en el infotipo Absentismos (2001) como subtipo Enfermedad.
n Las horas y los días de absentismo se calculan a partir de un plan de horario de trabajo del empleado.
n Los días naturales son la cantidad de días existente entre la fecha inicial y la fecha final del registro devacaciones.
n Nota:En función de las leyes específicas del país es posible que necesite más información sobre la incapacidadlaboral. Puede introducir dicha información en campos adicionales.
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n Al igual que otros absentismos, la clase de absentismo Vacaciones también se registra en el TimeManager's Workplace y los datos se guardan como un subtipo del infotipo de Absentismos (2001).
n Nota:Sólo puede grabar esta clase de absentismo si dispone de suficiente contingente. Puede determinar elderecho a vacaciones de todos los empleados a la vez mediante el report RPTQTA00 (Generarcontingentes de absentismos).
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Pausas
Lista deempleados
Detalles
Calendario Empleado
Todos losdatos de tiempos
Clase de presencia: Viaje de negocios
Datos de tiempos
Hechos temporalesDatos de tiempo
Hoja Día Fecha Ov.. ID ID Texto Inicio Fin Duración
MA
MI
07/04/2000
07/05/2000
VN
NO
VN
Viaje de negocios
Normal
Viaje de negocios
08:00
08:00
08:00
16:30
16:30
16:30
7,50
7,50
7,50LU 07/03/2000
Área detallada
Info cálc. nóm. Tiempos de presencia
Nombre Elena López
VN Viaje de negocios
Fecha 03.07.2000 04.07.2000
Bloqueado
Creado
Clase de presencia 0400
Hora 08:00 : 16:30
Horas de presencia 15,00
Días de presencia 2,00
Días naturales 2,00
Días de nómina 2,00
Horas de nómina 15,00
+ registro de datospara más de un díaen el área detallada
Registrar ID dedatos de tiemposVN para viajede negocios
n La información de presencia que se registra en el Time Manager's Workplace mediante lasdenominaciones breves de datos de tiempo se almacena en el infotipo Presencias (2002), donde seespecifica y detalla el plan de horario de trabajo del empleado. Por ejemplo, puede registrar laparticipación de un empleado en un seminario, las horas de trabajo o las horas extra. Si no dispone desistemas de entrada de tiempos en marcha, utilice este infotipo para registrar los tiempos reales de susempleados.
n Un viaje de negocios es otra clase de presencia. El empleado no se encuentra en su puesto pero todavíaestá trabajando para su empresa.
n Puede:
� Asignar la presencia a un centro de coste, mientras éste no sea el centro de coste maestro.
� Asignar la presencia a una orden.
� Especificar un centro de coste emisor y receptor y una clase de actividad para la facturación deactividades en Controlling, si es preciso.
n Nota: Algunas presencias reducen los derechos a contingente (por ejemplo, las horas extras aprobadas).Los derechos a dichas presencias se almacenan en el infotipo Contingentes de absentismos (2007) para lapresencia.
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Ejemplo 1:
+
10/05/AAAA - 20/05/AAAA 15/05/AAAA - 25/05/AAAA
Registro enfermedad creado15/05/AAAA - 25/05/AAAA
Registro vacaciones"delimitado"
10/05/AAAA - 14/05/AAAA
Ejemplo 2:
+
02/06/AAAA - 22/06/AAAA 12/06/AAAA - 18/06/AAAA
Mensaje de error:Registro de vacaciones no
se puede crear
Registro enfermedad igual
06/06/AAAA - 22/06/AAAA
Verificaciones de colisión: Ejemplos
n Durante la entrada de datos de gestión de tiempos, a menudo se producen solapamientos de los registrosde datos de tiempos. En el Sistema R/3 estos solapamientos reciben el nombre de colisiones.
n Al introducir un nuevo registro el sistema verifica si para este período se han registrado ya otros registrospara el empleado. Las verificaciones de colisión pueden impedir que se introduzcan en el sistemaregistros de datos contradictorios.
n Si aparecen colisiones, el sistema reacciona con un mensaje de advertencia, un mensaje de error o ladelimitación del antiguo registro.
n Nota:Puede definir colisiones para todos los infotipos de tiempos en Customizing.
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Resumen de contingentes
Datos organizativosDatos organizativos
Contingentes absentismosContingentes absentismos
Contingentes de presenciasContingentes de presencias
n Un contingente de absentismos es el derecho temporalmente delimitado de un empleado para unabsentismo. Igualmente, un contingente de presencias es el derecho temporalmente delimitado de unempleado para una presencia.
n El resumen de contingentes ofrece:
� Un resumen claro de los derechos actuales de absentismo que tiene un empleado.
� Información detallada sobre derechos a contingentes que se han generado automáticamente.
� La posibilidad de corregir derechos a contingentes manualmente.
� Una extrapolación simulada de futuros derechos a contingentes.
� La posibilidad de imprimir un resumen de los derechos a contingentes previstos.
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Evaluación de tiempos: Objetivos didácticos
Al finalizar este tema, podrá:
l Describir el concepto de la evaluación de tiempos.
l Hacer una lista de infotipos necesarios paraevaluación de tiempos.
l Corregir errores.
l Acceder a una lista de comprobante de tiempos.
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Evaluación de tiempos: Resumen
Utilización
Datos maestros de empleado
...Reunión
Planes horario trabajo
08:00 Llegada14:00 Salida14:00 - 17:00 Médico
Evaluación tiempos
Nómina
Entrada de tiempos
3/30L
3/31L
4/01L
4/02LIBRE
Resultados MensajesCuentas tiempos
Comprobante tiempos empleado
CC-nóminatiempos
n En el sistema HR de SAP, el concepto de evaluación de tiempos designa la evaluación de los tiempos depresencia y absentismo de los empleados mediante un report.
n Los sistemas de captura de tiempos suelen utilizarse para registrar datos reales. Mediante estos sistemas,los empleados registran sus horas de inicio y fin (tiempos reales) electrónicamente utilizando una tarjetade entrada de tiempos. A continuación dichos datos se introducen en el sistema de HR y los procesa laEvaluación de tiempos. Se comparan con los datos de los planes de horario de trabajo por períodosasignados a los empleados y se valoran.
n Sin embargo, para trabajar con la evaluación de tiempos no es indispensable utilizar terminales deentrada de tiempos. Los horarios de trabajo de los empleados también pueden ser registradosmanualmente con el infotipo Presencias (2002). Asimismo, existe la posibilidad de efectuar unaevaluación de tiempos incluso prescindiendo de la entrada de los tiempos reales.
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Driver evaluación tiempos RPTIME00
Ejecución debatch diaria
Ejecución test individual
Datos de tiempospara períodos
pasados/futuros
Refacturación para modificaciones
posteriores
Datos tiemposactuales
Información
Evaluaciónde tiempos
l CC-nóminas tiemposl Saldos de tiemposl Derecho a vacacionesl Mensajes
Resultados tiempo real
ErroresNotas
Información
Actualizar ycorregir
Driver de evaluación de tiempos (RPTIME00)
n El driver de evaluación de tiempos RPTIME00 efectúa la evaluación de tiempos. Con él se evalúan losdatos de tiempos de los empleados registrados mediante los infotipos de tiempos o los aparatos deentrada de tiempos.
n Por lo general, la evaluación de tiempos se desarrolla diariamente por la noche y se inicia con un job defondo. Normalmente se utiliza para grandes grupos de empleados.Sin embargo, también puede ejecutar la evaluación de tiempos para empleados individuales o grupos deempleados o para períodos de evaluación que se encuentren en el pasado. Esta función resultaespecialmente útil para realizar tests, por ejemplo.
n El report de evaluación de tiempos también se puede ejecutar para períodos futuros. Una evaluaciónfutura puede resultar útil en las siguientes situaciones:
� Desea que la evaluación de tiempos determine derechos de absentismo anticipados de un empleadocuando los contingentes de absentismos se estructuran de forma automática.
� Desea evaluar tiempos teóricos en la planificación de turnos de personal considerando el ingreso dehoras extras de forma anticipada, por ejemplo.
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Evaluación de datos de tiempos
Seleccionar empleados y período deevaluación
Cargar datos
Comprobar si existen errores en datos
Clasificar tiempos
Seleccionar CC-nóm.tiempos
Compensar CC-nóminas horas extra
Gestionar cuentas de tiempos
Actualizar resultados
l Pausasl Horarios de trabajo teóricol Horas extra
n Los datos de tiempos se evalúan en varias etapas de proceso que se llevan a cabo en una secuencia fija.La secuencia y las etapas de proceso individuales se determinan en el Customizing.
n Las etapas de proceso se agrupan del siguiente modo:
� Importación y verificación de datos de tiempos registrados
� Clasificación de tiempos
� Determinación de resultados
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Gestión de cuentas de tiempos
Denise Smith N° de cuenta 123999Fecha...xx/04/aaaaxx/11/aaaaxx/23/aaaa
HaberDebeHaber
Debe
235.00
Fecha: xx/31/aaaaHaber
150.00
120.00
Saldo anterior: 300.00 Saldo actual: 335.00
Resultados evaluación tiemposDenise Smith N°Pers 0021903Fecha Tipo tiempo Número xx/01/aaaa 0040 Horas extra acumuladas 8.0000
La evaluación de tiempos procesa la información siguiente:El xx/02: El empleado ha trabajado 9 horas en calidad horas extrasEl xx/03: El empleado ha trabajado 7,5 horas en calidad horasextras
Resultados evaluación de tiemposDenise Smith N°Pers : 0021903 Fecha Tipo tiempo Númeroxx/02/aaaa 0040 Horas extras acumuladas 17.0000xx/03/aaaa 0040 Horas extras acumuladas 24.5000
n Las cuentas de tiempos se pueden periodificar y deducir durante la evaluación de tiempos.
n Puede utilizar la evaluación de tiempos para gestionar las cuentas de horas extra y de tiempospropuestos, además de otras.
n Las cuentas de tiempos se pueden...
� Periodificar y deducir de forma flexible.
� Utilizar para la información del empleado.
� Utilizar para crear estadísticas.
n La gestión de cuentas de tiempos es similar a la gestión de una cuenta bancaria. Este tipo de cuentas y lasde tiempos presentan las siguientes características comunes:
� Hacen referencia a una persona.
� Hacen referencia a tiempos.
� Están periodificadas y deducidas.
� Reflejan un valor concreto (haber) en un momento concreto.
n La evaluación de tiempos actualiza cuentas de tiempos según determinadas etapas de proceso. El valorde la cuenta de tiempos apropiada se actualiza para cada día que la procesa la evaluación de tiempos.
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Calendario
Lista de todoslos empleadoscon los mensajes o la lista de los mensajes
Tratamiento de mensajes
Categoría Status Nombre Fecha Texto explicativo del mensaje
Johanna Smith
Elena López
Paul Glenn
07/03/2000
07/03/2000
07/03/2000
Ninguna contabilización de salida
No se puede determinar salida
No se puede delimitar entrada
Hechos temporalesEspecificaciones detiempo
Pr.. S.. Fecha ID Texto ID Inicio Fin Duración
LU 07/03/2000
NO Normal
AN En trabajo de contabil. tmpo....
NO Normal
NO Normal
08:00 16:30 7,50
07:56 0,00
08:00 16:30 7,50
08:00 16:30 7,50
MA
MI
Datos de tiempos
Mensajes
ü
n En Time Manager's Workplace está integrada una función mejorada de tratamiento de mensajes. Lamisma interfase utilizada para actualizar datos de tiempos se utiliza para tratar los mensajes deevaluación de tiempos.
n Se pueden visualizar varios mensajes, por ejemplo:
� Errores que provocan la terminación de la evaluación de tiempos, por ejemplo, la falta decontabilizaciones de tiempos.
� Errores que no ocasionan la terminación de la evaluación de tiempos, pero fijan la fecha de recálculoen el día con errores, por ejemplo, si no había finalizado el horario de trabajo cuando se ha llevado acabo la evaluación.
� Información relativa a situaciones particulares, por ejemplo, infracciones de tiempo núcleo.
� Notas (no resaltadas) que no requieren tratamiento posterior, por ejemplo, infracciones de tiemponúcleo.
©SAP AG HR052 3-35
SAP AG 2001
Datos del día
Total semanal
Resumen de totales: Saldos de tiempos
Resumen de totales: CC-nóminas
Datos de cabecera
Disposición de formulario
n El comprobante de tiempos le permitirá crear un resumen de los resultados de la evaluación de tiemposdel empleado.
n Asimismo puede utilizar el comprobante de tiempos para informar a los empleados de su saldo actual,crédito temporal, tiempos de presencias, etc.
n Puede proporcionar esta información a los empleados en forma de documento impreso o mediante laaplicación de Internet/intranet.
n El editor de formularios se utiliza como una herramienta para ajustar las necesidades de cuentas detiempos específicas de la empresa.
©SAP AG HR052 4-1
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Cálculo de la nómina
l Concepto de Cálculo de nómina
l Gestión de cálculo de nómina
l Cálculo de nómina de un empleado
l Resumen de actividades siguientes
Contenido:
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Cálculo de nómina: Objetivos didácticos delcapítulo
l Describir el concepto de cálculo de nómina en HR.
l Calcular la nómina de los empleados e imprimirel recibo de salarios.
Al finalizar este capítulo, podrá :
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Cuadro sinóptico
Resumen del cursoResumen del curso
Gestión de personalGestión de personal
Gestión de tiemposGestión de tiempos
Cálculo de la nóminaCálculo de la nómina
Herramientas de evaluación e informes
Herramientas de evaluación e informes
©SAP AG HR052 4-4
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Cálculo de la nómina: Escenario empresarial
Los datos salariales y otros datos maestrosrelevantes para su empleado se utilizan en elcálculo de nómina para cada período.
El empleado recibe un recibo de salariosy el sueldo se transfiere al banco.
Además, después del cálculo de la nóminaes preciso efectuar ciertas actividades siguientes,como por ejemplo imprimir certificados para Haciendao para las cajas de seguro de enfermedad.
Los resultados del cálculo de la nómina setransfieren a la Contabilidad financiera y a laContabilidad de costes.
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n El cálculo de la nómina es el cálculo de la remuneración por el trabajo que ha realizado cada empleado.De manera más concreta, el cálculo de nómina comprende una serie de procesos de trabajo como lacreación de resultados del cálculo de la nómina y recibos de salarios, transferencias bancarias o pagos decheques.
n Además, incluye también una serie de actividades siguientes:
� Transferencia de los resultados a Finanzas.
� Varias evaluaciones, como la evaluación de la cuenta de la nómina.
� etc.
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Procedimiento de cálculo de nómina
Cálculo de componentesde remuneración
Deducciones legales y voluntarias
Resumen del procedimiento de Cálculo de nómina
n El cálculo de la remuneración consta de dos pasos principales:
� Cálculo de componentes de remuneración
� Deducciones legales y voluntarias (dependientes del país)
n Tanto los componentes de la remuneración como las deducciones legales y voluntarias se componen delos distintos devengos y deducciones que se calculan para un empleado durante un período de cálculo dela nómina. Estos devengos y deducciones se incluyen en el cálculo de la remuneración por medio dedistintas CC-nóminas.
n Por norma general, el empleado recibe su remuneración por transferencia bancaria o cheque y el importede pago se imprime en un formulario para el empleado.
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Componentes deremuneración
Subsidioenfermedad
Emolumentosbásicos
Pluses portrabajo nocturno
Horas extraPluses porvacaciones
Pluses portrabajossucios
Gratificaciones
Cálculo de componentes de remuneración
n Los componentes de remuneración para un empleado constan de tipos de sueldos y salarios individualesque se utilizan en un período de nómina. Los pagos como, por ejemplo, emolumentos básicos, diversospluses y gratificaciones se incluyen en el cálculo de remuneración. Se pueden efectuar deducciones paraposiciones como, por ejemplo, una vivienda propiedad de la empresa, guardería subvencionada por laempresa o beneficios similares. Dichos beneficios aumentan o disminuyen el ingreso sujeto a impuestosen función de determinados factores. Esto viene determinado por regulaciones específicas del país y, enalgunos países, por la filosofía de la empresa.
n La remuneración de un empleado consta de todas las CC-nóminas calculadas para él durante un períodode nómina.
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Componentes deremuneración
Seguro dedesempleoImpuestos
PréstamosSeguro de pensiones
Transferencia deremuneración
00000150900 12131400 67291500 11Sólo para personal del banco
Su banco
Importe
Pagar a
Fecha
Firma
El texto del cheque impreso no se puede modificar ni tachar.
Número LiquidarX X Importe X X Texto
Hacienda
Deducciones legales y voluntarias
n Las deducciones voluntarias y legales como, por ejemplo, cotizaciones a la Seguridad Social, se tomandel cálculo bruto para determinar el importe a pagar. Los valores brutos diferentes, por ejemplo, elresultado total del bruto y el importe del impuesto bruto se utilizan para calcular deducciones. Por estemotivo, los totales diferentes se forman durante la ejecución de nómina y se utilizan para el tratamientoposterior.
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Recursos humanos
Cálculo de la nómina
Seleccione paíspara cálculo nómina
Llamar registro de control para área de nómina
Lanzar cálculo nómina
Cálculo de nómina
n Si desea lanzar el cálculo de nómina desde el menú, especifique primero el país, luego llame elregistro de control para el área de nómina relevante. Aquí puede llevar a cabo los pasos necesarios depreparación para la ejecución de cálculo de nómina.
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Gestión de cálculo de nómina
¿Ejecutar cálculode la nómina?
Liberar cálculo de nómina
Lanzar cálculo nómina
Correcciones
NO
Modificar datos maestros
Finalizar cálculo nómina
Actividades siguientesen cálculo de la nómina
SÍ
Liberar para corrección
Liberar para cálculo nómina
Liberar para cálculo nómina
Finalización de nómina
Funciones en el menú
Status de registro de control
Leyenda:
n Durante el cálculo de nómina no se pueden modificar datos maestros o datos de tiempos que afecten alpasado de la nómina o al presente de la misma. El programa de cálculo de la nómina lee los datosmaestros y los infotipos de los datos de tiempos, lo que significa que las modificaciones efectuadasdurante la ejecución del cálculo de la nómina podrían poner en peligro la precisión de los resultados delcálculo de la nómina. También significa que no debe ejecutar el cálculo de la nómina durante laactualización de datos maestros. Esto es controlado por el registro de control de nómina.
n La relación entre el menú y el registro de control de nómina es la siguiente:
Función en el menú Status del registro de control de nómina
Liberar cálculo de nómina Liberar para cálculo de nómina
Lanzar cálculo de nómina El programa de cálculo de nómina se inicia y el status del registro de gestión del cálculo de la nómina permanece "liberado para el cálculo de nómina"
Verificar resultado Verificar resultado de nómina
Correcciones Liberar correcciones
Finalizar cálculo de nómina Finalizar cálculo de nómina
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Áreas de nómina
Ejecución de nómina elmiércoles próximo para
la semana anterior
Ejecución de nómina el 28 del mes para elperíodo actual
Ene 12
Área nómina xx Área nómina yy
Ene 5Feb 2Ene 1
n Normalmente, el cálculo de la nómina se realiza por separado para grupos de personal diferentes. Elperíodo de nómina no siempre es el mismo para todos los empleados. Por ejemplo, el cálculo de nóminase ejecuta para un grupo al final del mes para el mes actual mientras que para otro grupo se ejecuta elcálculo de nómina en día laborable para la semana anterior.
n Hemos combinado estos dos factores en la unidad organizativa Área de nómina.
n Las áreas de nómina facilitan las siguientes funciones en el Cálculo de nómina:
� Los números de personal que se tienen que incluir en la misma ejecución de nómina se agrupan.
� El período de nómina se define mediante fechas específicas.
n Los empleados que se deben incluir en una ejecución de nómina al mismo tiempo y para el mismoperíodo de nómina se agrupan en un área de nómina.
n Los números de personal se asignan a un área de personal en el infotipo de Asignación organizativa(0001). Es posible tener registrado un valor de propuesta para el área de nómina en el campocorrespondiente. Esto depende de la asignación del empleado a la subdivisión de personal y grupo depersonal/agrupación de las áreas de personal.
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Pantalla de selección del driver de nómina
Driver de nómina (internacional)
Selección de Ayudas búsqueda
Área de cálculo nómina
Período actual
Otro período
Nº personal
Área de cálculo nómina
Motivo de nómina
Cálculo de nómina especial
Esquema
Retroactividad forzada a partir de
Ejecución test (sin fecha)
509900
x0
x0
x000
a
a
Período cál.nómina
Selección
Control general programa
n Los números de personal que se deben incluir en la ejecución de nómina se seleccionan especificando unárea de nómina en la pantalla de selección del driver de nómina. El período de cálculo de nómina setransfiere directamente del registro de gestión del cálculo de la nómina al programa de cálculo denómina.
n En una ejecución directa el período de nómina viene determinado por el sistema. El último período aincluir en una ejecución de nómina se almacena en el registro de control de nómina para cada área denómina. El período de nómina actual es, por tanto, el último período que hay que incluir en unaejecución de nómina más uno.
Recomendación: El driver de nómina deberían lanzarlo el número de personal o el área de personal.
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Log del cálculo de nómina
Visualizar árbol de log
00150770 Rodney Jones
32/1999 (08/02/1999 - 08/09/1999)
Tratamiento de datos básicos
ENAME
WPBP
P0002
P0006
P0007
GON
Proceso
Infotipo 0207, W-4 para período
federal 199932. Verif. datos 08/1
Verifique infotipo 0207,
Mensajes
Log nómina
+ Datos generalesNúmeros de personal con éxitoNúmeros de personal rechazados
Ejecución proceso para números de
personal con éxito
Datos generales (no específicosde empleado)
Ejecución de procesonúmeros de personal
rechazados (unodesplegado)
-
-
-
Inicialización cálculo nómina
Mensajes
-
-
+++++-
Recuperar nombre empleado
Leer asignación org. / emolum.básicos
Leer datos personal
Leer dirección
Leer datos impuestos
Continuar con datos completos
Información estadística sobrecálculo de nómina se visualizaal final del log
n El log de cálculo de nómina tiene un índice en forma de estructura de árbol. Puede acceder a informaciónespecífica detallada desde los nodos de la estructura de árbol. Las cabeceras detalladas permiten buscarlos errores con éxito y facilitar la navegación por la información del log. Si es preciso, puede visualizar osuprimir nodos de estructura de árbol.
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Corrección de números de personal erróneos
Log:Sin errores
Log:Sin errores
Log:contieneerrores
Indicador decorrección en
IT 0003
Lista de empleadosincorrectos en el
registro de control
Corregirerrores
Corrección
Repetir cálculo nóminacon Ayuda p.búsqueda
(empleados conindicador de
corrección enIT 0003)
n Durante la ejecución de cálculo de nómina, el sistema detecta errores en los datos maestros y datos detiempos. Esto puede indicar que faltan datos o son erróneos. La nómina se puede calcular con éxito paranúmeros de personal libres de errores. En el infotipo Status de nómina (0003) se asigna un indicador decorrección a los números de personal con errores. Este infotipo actúa como administrador de la nóminapara el empleado individual.
n Los números de personal que tienen errores se listan en el log de nómina. Asimismo puede llamar eimprimir estos números de personal mediante el registro de control.
n Cuando se hayan corregido estos errores podrá volver a lanzar el cálculo de nómina. Esta vez calcule lanómina mediante la Ayuda para búsqueda (Ejecución de nómina de corrección). De este modo garantizaque sólo se seleccionen los números de personal que presentan un indicador de corrección asignado en elinfotipo Status de nómina (0003).
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Recibo de remuneración
Formularionómina
Formularionómina
Recibos de remuneración
Otras selecciones Ayudas búsqueda
Área de cálculo nómina
Período actual
Otro período
Nº personal
Área de cálculo nómina
Ejecución especial
Nombre del formulario
Imprimir período actual
Imprimir ejecuciones retroactivas
509900
x0
x0 a
a
Período cál.nómina
Selección
Control general programa
Clasificar
Disposición ejecuciones retroactivas J
X
A
XF01 Comprobante remuneración (estándar SAP)
n El Sistema R/3 de SAP permite crear recibos de remuneración para sus empleados. El recibo deremuneración ofrece una lista clara de todos los pagos y deducciones utilizados en el cálculo de nóminapara un empleado.
n El recibo de remuneración se suele crear después de una ejecución de cálculo de nómina y antes de quese transfiera el sueldo o salario al banco.
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Transferencia de salarios y sueldos - Intercambiode soporte de datos
Nota adjunta a ISD
Lista adjunta
Resultadocálculo de
nómina
Datos depago
Programa prel.ISD
CrearISD
Disco
EncargadoISD
n Para transferir un sueldo o un salario, se crea un fichero mediante el programa de ISD (intercambio desoporte de datos). Este fichero contiene todos los datos de transferencia de los empleados seleccionados.Se utiliza para crear el medio de transferencia mediante las opciones de menú Crear ISD y Gestión ISD.Puede seleccionar entre crear un soporte de datos para transferir datos a su banco o imprimir formulariosde cheque adecuados.
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Anual Otrosperíodos
Por períodode nómina
Independientede período
Actividades siguientes
Actividades siguientes en cálculo de nómina
Primero ...
Después ...
n Si ha ejecutado el cálculo de nómina con éxito, tiene que llevar a cabo una serie de actividadessubsiguientes. En función de las necesidades de país, éstas se dividen en las área siguientes:
� Por período de nómina
� Anual
� Otros períodos
� Independiente de período
n Todas las actividades siguientes se realizan cuando el cálculo de nómina, el recibo de salarios y lasactividades de transferencia de sueldos y salarios han finalizado.
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n El sistema R/3 de SAP permite crear cuentas de salarios para sus empleados. La cuenta de salariospermite visualizar datos de nómina en forma de tabla para uno o más empleados a lo largo de uno ovarios períodos.
n El resumen mensual de resultados de nómina contiene los datos relevantes para la nómina de variosempleados para un período.
n El comprobante de CC-nóminas muestra distintas distribuciones de CC-nómina que actúan como base delos datos relevantes para la nómina de los empleados seleccionados. El informe muestra los valores deCC-nóminas actuales (número y cantidad).
n La distribución de CC-nómina muestra CC-nóminas a lo largo de varios períodos de nómina sin tener encuenta diferencias de retroactividad. El informe muestra los valores de CC-nóminas actuales (número ycantidad).
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Responsable de procesos
Actualizar modelo de procesos SAPXXPAY
PIT
Proceso
División entre cero no realizada
Regla de cálculo
Mensajes
X013 P01
RTEx0133****5
Lista SPOOL conjunto
El siguiente número depersonal presenta errores:Conjunto 001, N°Pers. 007,Tom Smith
Procedimiento0000000011
00000000010000000001
000001000000000200000000040000000005
Workbench procesos HR
Conjunto ejec.paso proceso Texto
Nómina 04/1999NóminaEjecuciónConjuntoImprimir formularioEjec.contabilizaciónProgr. preliminar MON
n El status de un paso de proceso puede lanzar la creación de un mensaje a uno o varios empleados. Elmensaje se puede enviar por mail o pager. Si utiliza un pager, el número de paging se tiene queintroducir en los parámetros de usuario del destinatario. Puede enviar mensajes a los siguientesempleados:
� Encargado (de IT 0001)
� Persona que lanza el report
� Personas o unidades organizativas que se han creado en SAP Office.
Los indicadores de status que pueden lanzar el mensaje se visualizan al crear o tratar un paso deproceso.
n Puede utilizar textos estándar en los mails o también puede crear sus propios textos.
n Los mails contienen una referencia al Workbench de proceso de HR. Se accede al nodo del proceso en elque se ha lanzado el mail. Desde aquí puede visualizar la lista de SPOOL y, si es preciso, analizarcualquier error.
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Durante ejec. &form_runid& en proceso &form_processtxt&’ (& form_processid&) en paso ‘&form_enttxt&’ (&form_stepid&)empleados presentan error:
Crear un mail
Programa Texto para mailComunicación
Destinatario Clase de comunicación
Si los números de personal presentan errores
EncargadoIniciadorOtro destinatario/lista destinatarios
Enviar mailUtilizar pager
Si existen números personal vacíosSi se ha cancelado un conjunto
Destinatario Iniciador Clase comunicación Enviar mail
Si ha finalizado un paso
Paso de modificación 0000000001
Texto para números de personal con erroresTexto para números de personal vacíosTexto para cancelación de conjuntoTexto para fin de paso
Programa Texto para mailComunicación
HRPM_MSG_ERROR
Paso de modificación 0000000001
n La conexión de mail se puede especificar al crear un paso de proceso o más tarde.
n Si está tratando un paso de proceso, puede utilizar la comunicación y texto para etiquetas de mail paracrear la conexión de mail:
� En Comunicación se especifican las condiciones en las que un mensaje se envía a un empleado, porejemplo, el encargado puede recibir un mail si se produce un error para un número de personal, y eliniciador del proceso puede recibir un mail cuando se ha completado un paso de proceso. El sistematambién necesita el tipo de comunicación. El mensaje se puede enviar por mail o pager. Para enviar unmail por pager es necesario un servidor de paging y las parametrizaciones de Customizing apropiadaspara SAPconnect.
� En Texto para mail, introduzca el texto que hay que enviar como mensaje.
Aquí se pueden visualizar los textos estándar. Para ello haga doble clic sobre el nombre. Lostextos se crean en la transacción SO10 Textos estándar bajo herramientas Õ SAPscript y sevisualizan automáticamente en el estilo HRPMMSG. Por cuestiones de formato también serecomienda utilizar este estilo para textos de creación propia.
Si introduce un nombre para el que no existen textos, tendrá la oportunidad de crear uno en estasección. Automáticamente visualizará un modelo. Sus propios textos también se almacenan enSO10.
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Cálculo de nómina: Resumen del capítulo
Ahora podrá:
SAP AG
l Describir el concepto de cálculo de nómina.
l Calcular la nómina de los empleadose imprimir el recibo de salarios.
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Herramientas de evaluación e informes
Contenido:
l Herramientas de evaluación e informes
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Herramientas de evaluación e informes: Objetivosdidácticos del capítulo
l Describir el concepto de evaluación enRecursos Humanos.
l Utilizar el sistema de Información de RecursosHumanos para acceder a y realizar informes.
l Utilizar Ad-hoc-Query para crear informes.
l Utilizar SAP Easy Access para seleccionar yejecutar informes estándar.
l Llamar y efectuar informes directamente desdeel sistema de información específico del componente.
Al finalizar este capítulo, podrá :
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Cuadro sinóptico
Resumen del cursoResumen del curso
Gestión de personalGestión de personal
Gestión de tiemposGestión de tiempos
Cálculo de la nóminaCálculo de la nómina
Herramientas de evaluación e informes
Herramientas de evaluación e informes
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Herramientas de evaluación e informes: Escenarioempresarial
Los departamentos de su empresa debencrear regularmente informes para diferentestipos de datos de empleado.Para elloutilizan las diversas funciones de evaluaciónen Recursos Humanos.
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Herramientas de evaluación e informes: Objetivosdidácticos
Al finalizar este tema, podrá:
l Describir el concepto de evaluación enRecursos Humanos.
l Utilizar el sistema de Información de RecursosHumanos para acceder a y realizar informes.
l Utilizar Ad-hoc-Query para crear informes.
l Utilizar SAP Easy Access para seleccionar yejecutar informes estándar.
l Llamar y efectuar informes directamente desdeel sistema de información específico del componente.
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n Las evaluaciones desempeñan un papel esencial en la Gestión de Recursos Humanos. Los encargados depersonal se enfrentan diariamente a una multitud de datos que deben ser registrados y evaluados. Paraello disponen de informes ABAP.
n El sistema estándar incluye una gran cantidad de informes que le ayudarán a cumplir los requisitos deevaluación. Además le permiten definir sus propios criterios de búsqueda y crear listas de empleados ydatos de empleados, por ejemplo, o realizar evaluaciones estadísticas. Muchos informes puede verse enforma de listas (ALV) o bien pueden descargarse a una aplicación del PC.
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n Ad-hoc-Query y Query SAP le permiten crear informes. A partir de 4.6C, Ad-hoc-Query está integradoen Query SAP. Aunque se denomina Query InfoSet en otros componentes de R/3, sigue siendo Ad-hoc-Query en Recursos Humanos.
n Mediante el árbol de menús puede acceder a informes estándar.
n Puede personalizar el árbol de menús añadiéndole queries creados en Ad-hoc-Query y Query SAP.
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Nº pers.10002000
NombreEric WongRosa Lee
Área nóminaEmpleadoEmpleado
EvaluacionesEvaluaciones
Valores propuestos
GestiGestiónón
Contratación de personalBeneficios
Funciones de la aplicaciónAd-hoc-Query
Datos flexiblesDatos flexibles
Altas/bajasCumpleaños
Ayuda
Sistema de información de personal (SIHR)
n El sistema de información de personal le permite llamar e iniciar fácilmente todos los informes de HRdentro de gráficos de estructura.
n Los informes se basan en las estructuras definidas en la gestión de organización.
Ventajas:
n Los parámetros de informe requeridos ya están fijados donde es posible. En lugar de completar unapantalla de selección de informes, basta con seleccionar el objeto o los objetos deseados en el gráfico deestructura. Por ejemplo, si desea informar de todas las posiciones de una unidad organizativa concreta,seleccione el objeto en cuestión.
n Puede iniciar el SIHR desde cualquier variante de plan mediante objetos de cualquier status.
n No es preciso que cambie de componentes para lanzar distintos informes.
Para utilizar el sistema de información de personal:
n Inicie el gráfico de estructura desde el SIHR.
n Marque los objetos del gráfico.
n Lance informes para estos objetos.
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SIHR: Objeto de accesoSIHR: Objeto de acceso
Sistema información SistemaTratar Pasar a Opciones
Vista
Representación gráfica
Unidades organizativas
ESTÁNDAR Vista estándar
Con posicionesCon personas
Objeto acceso
Unidad organizativa
Profundidad visualiz.
FechaIndicadorperíodo D
Seleccione vista
Seleccione repre-sentación gráfica
Seleccione objetoraíz en la estruc-tura deseada
Acceso al SIHR
n Al acceder a SIHR, especifique los datos que se deben visualizar en el gráfico de estructura. La vistadetermina las posibles opciones de visualización.
n Procedimiento:
� 1. Seleccione una representación gráfica.
� 2. Seleccione el objeto raíz de la estructura organizativa deseada.
� 3. Si es preciso, especifique un período de selección (el valor de propuesta es la fecha del sistema).
� 4. Seleccione Iniciar.
n Nota:Los tipos de objeto sobre los que desea efectuar el informe no son relevantes para la opción devisualización.
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EvaluacionesEvaluaciones
Valores propuestos
GestiGestiónón
Contratación de personalBeneficios
Funciones de la aplicaciónAd-hoc-Query
Datos flexiblesDatos flexibles
Altas/bajasCumpleaños
Ayuda
Unidades organizativasUnidades organizativas
HRHR VentasVentas
SucursalA
SucursalA
SucursalB
SucursalB
FinanzasFinanzas
CentralCentral
Iniciar evaluación
Seleccione la funciónde la aplicación deseada
Seleccione la unidadorganizativa deseada
Seleccione el componentepreciso
n El gráfico permite visualizar la estructura organizativa solicitada. Una segunda ventana ofrece la lista deinformes disponibles.
n En la sección superior de la ventana se encuentra una lista de las áreas disponibles. Cuando hayaseleccionado un área, los informes disponibles para dicha área se exponen en una lista en la parte inferiorde la ventana.
n Si ha seleccionado al menos un objeto del gráfico, se lanzará el informe. Los resultados del informe sevisualizan en una ventana adicional.
n Procedimiento:
� 1. Seleccione una o más unidades organizativas en la ventana de gráfico de estructura.
� 2. Seleccione el informe que desea lanzar.
� 3. El informe se ejecuta para todas las personas o los datos asignados a la unidad organizativaespecificada en el primer paso.
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Valores propuestosValores propuestos
Inicio
Vía pantalla de selecciónDirecto
Profundidad evaluación
Subordinados (tod.)Sólo seleccionados
Obtención de datos
Subordinados (tod.)Asignados directamente
Período evaluación
Selecc. objeto
Indicador períodoSelección datos
D01.01.1997 12.31.9999
Estos valores propuestosdeterminan cómo se lanzala evaluación.
El período de evaluaciónespecifica la fecha de iniciode la evaluación. El valor de propuesta esla fecha actual.
Tratar valores propuestos
n Los informes SIHR se pueden lanzar de diversas maneras. Existen las siguientes opciones:
n Inicio:El informe se puede iniciar inmediatamente, es decir, sin entradas adicionales en la pantalla de seleccióndel informe. Por norma general, los programas están prefijados y contienen los datos necesarios.Opcionalmente puede llamar la pantalla de selección del informe para introducir datos adicionales.
n Profundidad de evaluación:El informe se puede iniciar para un objeto seleccionado en un gráfico o para todos sus objetossubordinados. Esto sólo es relevante para la evaluación estructural.
n Obtención de datos:La ventaja del SIHR consiste en que puede informar sobre datos maestros de HR para personasdeterminadas automáticamente después de haber seleccionado una unidad organizativa en un gráfico.Debe determinar si el informe sólo se debe ejecutar para personas asignadas a la unidad organizativaseleccionada o para todas las personas asignadas a todas las unidades organizativas.
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Ad-hoc-Query
Lista
Selecciónde campos
Salida
Resultado de selección
Grabar
Asignaciónorganizativa
Direcciones/Datos personales
Certificadode nacimiento
n Ad-hoc-Query es una herramienta sencilla pero potente que sirve para evaluar datos de RecursosHumanos. Permite acceder a los datos de todas las áreas de Recursos Humanos seleccionando campos deselección y de salida.
n Ad-hoc-Query se puede utilizar para datos que se encuentran almacenados en Contratación de personal,Datos maestros, Gestión de tiempos y Planificación y desarrollo de personal (datos relacionados con unapersona).
n No se requieren conocimientos de programación. Los campos de salida y selección se marcan en unapantalla.
n Nota:A diferencia que en el resto de herramientas de evaluación, la selección se realiza directamente desde labase de datos para personas u objetos. Es decir, los números de personal sólo se seleccionan si cumplenlos criterios. El acceso directo a la base de datos mejora el rendimiento considerablemente.
n Nota:La autorización estándar se efectúa en el infotipo y en la asignación organizativa.
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Pantalla de Ad-hoc-Query: En una sola fase
Ad-hoc-QueryAd-hoc-Query
Árbol de resumen Formateo de salida
List Viewer
Seleccionar campospara la evaluación
Definir la seleccióncon más detalle
Campos de salida listados Resultados de querycon datos reales
n Ad-hoc-Query se basa en InfoSets* y grupos de usuarios que se determinan utilizando SAP Query. LosInfoSets están asignados a grupos de usuarios, que reúnen usuarios. Mediante los InfoSets puede agruparcampos de infotipos y campos calculados según crea conveniente. Los InfoSets muestran sólo aquellasposiciones que el usuario necesita, con lo que aumenta la facilidad de uso.
n La lista de aciertos le permite definir con más detalle los valores antes de la salida definitiva.
n Los queries pueden grabarse y volver a utilizarse para consultas similares en el futuro.
n A partir de 4.6C:
� Una pantalla incluye todas las funciones: selección de campos, criterios de selección, formateo desalida, resultados del query, función interactiva del List Viewer ABAP (por ejemplo, hacer undownload a Excel).
� Arrastrar y soltar para seleccionar fácilmente campos de selección y de salida.
� Los datos de ejemplo son sustituidos por datos reales en el área de salida.
� El texto, el valor o ambos (marcado con una "t" junto a la selección de campos) se seleccionanutilizando el botón derecho del ratón en los campos de criterios de selección.
� Ahora puede emplearse Ad-hoc-Query para evaluar objetos de la Planificación de personal, siempreque se haya creado el InfoSet necesario.
* En el Release 4.6C, InfoSets ha sustituido al término área funcional y grupo de campos ha sustituido altérmino grupo funcional.
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Métodos de salida y visualización
HR-AHQ 01/01/2000/17:00:03 ADMIN
Nombre
MichaelJosefStephenChrisManuela
Apellido
LeClerkLutzel LewisPetersSantos
Posición
50014349 50014350 50009910 50014260 50014262
Denominación posición
Director Investigación y DAdministrador Investig.Integración: posición def.GestorGestor
Entrada
01/01/2000 01/01/2000 01/01/2000 01/01/2000 01/01/2000
Representaciónen forma de lista
Conexión con PCNº pers.10002000
NombreEric WongRosa Lee
Emol.básicos5,600.004,400.00
Visual. en Web Enviar mail
Destinatario:
n El aspecto de una lista se puede adaptar a sus necesidades. Por ejemplo, puede suprimir columnasinnecesarias o clasificar el contenido según determinados criterios. A continuación, estas opcionespueden grabarse como parametrizaciones específicas de usuario para su reutilización o bien puedengrabarse como parametrización estándar.
n La lista visualizada y modificada se puede exportar a MS Word y MS Excel, donde puede procesarposteriormente los resultados del informe.
n La función Enviar lista permite pasar los resultados formateados de informes a otros usuariosindependientemente de si trabajan en la misma empresa.
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Informes del sistema de información
Aniversarios servicioPoderesFormaciónAltas y bajasMiembros de familiaLista de cumpleañosLista búsqu.vehículosÍndice de teléfonosDurac.perten.seg.área conv.colectivoPropuestas para nivelaciones por convenioNº personal referenciaFichas de personalHoja dat.maestros pers.SAPscriptDatos de empleados flexiblesLista de empleadosResumen de maternidadMinusválidos graves
Sistema de informaciónInformes
Gestión de personalGestión
Empleado
Gestión de recursos humanos
n Además de suministrar herramientas de evaluación para crear informes, SAP también proporcionamuchos informes estándar importantes para todas las aplicaciones incluidas en SAP. Los informes selanzan desde el sistema de información principal dentro del menú de SAP Easy Access, o desde unsistema de información dentro de un componente o uno de sus subcomponentes.
n Al acceder al sistema de información de personal, tiene la opción de iniciar un informe estándar o deutilizar una herramienta (Ad-hoc-Query, Query SAP, SIRH) para crear un informe. Los informescreados con Ad-hoc-Query o Query SAP pueden grabarse y añadirse a la estructura de informesestándar. Los informes estándar también pueden modificarse en el Customizing.
n Los niveles jerárquicos necesarios antes de acceder a un informe determinado varían de componente acomponente. Los informes suelen encontrarse y ejecutarse en el nivel inferior del sistema deinformación.
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Pantalla de selección de informes (ejemplo)
Aniversarios servicio
Otras selecciones Ayudas búsqueda ClasificarPeríodo
HoyHasta hoy
Otro período
Mes actualA partir de hoy
Año en curso
AAPeriodo selección personas
Período nómina
Selección
Nº personalStatus de contrataciónSociedadÁrea nóminaDivisión pers./subdiv./centro costeGrupos/área de personal
aaaaaa
Selecciones programa
Antigüedad en años a
Otras opciones de proceso
Sin proceso posteriorVisualizar como tablaGráficosAnálisis ABCSistema info ejecutivo (EIS)Funciones query adicionalesArchivo ficheros
Lista interactivaTratamiento de textosHoja cálculo costeActa privada
n La pantalla de selección de informes contiene una serie de opciones de selección mediante las cualespuede controlar los criterios con los que desea ejecutar un informe de la Gestión de personal. Para cadaopción de selección dispone de dos campos que puede utilizar para especificar un valor individual(entrada de valor límite inferior sólo en el primer campo) o bien un ámbito de valores (entrada de valorlímite superior también en el segundo campo). Al seleccionar opciones y valores de selección, puedeespecificar el set de datos que debe leer y el resultado del informe. Este último procede de la evaluaciónde los registros de empleados y se le da salida bien en forma de una lista de empleados o bien en formade análisis numérico de datos de estos empleados.
n Para las entradas genéricas utilice *. Para las entradas enmascaradas utilice +.
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SAP AG 2001
Lista de empleadosLista de empleados
Ayuda para búsqueda ClasificarOtras selecciones
Opciones deselección
Nº personalClase de medidaStatus definido por clienteStatus de contrataciónStatus Pagas extraordinariasSociedad
SCt Texto breve
A Matchcode existenciaB Indicador error CDP C Número ID personalD EMPL tiempo parcial (D)G Cumpleaños
Opcionesclasificación
Nombre del empleadoDivisión de personalSubdivisión de personalGrupo de personalÁrea de personalSociedad
Ampliaciones de la pantalla de selección deinformes
n La pantalla de selección de informes contiene una serie de opciones de selección que utiliza el sistemapara crear, por ejemplo, una lista de empleados o una evaluación estadística. Sin embargo, estos valoresde propuesta no contienen necesariamente todas las opciones de selección que necesita para ejecutar elinforme. La función Otras selecciones le permite añadir a la pantalla de selección del informe otrasopciones de selección y borrar opciones de selección existentes.
n Como función de ayuda para búsqueda en la selección de informes permite seleccionar a los empleadospara los que desea llevar a cabo el informe.
n La función Clasificación le permite utilizar hasta siete criterios para clasificar la lista de empleados o dedatos de empleados creada por el informe. Los efectos sobre la función de clasificación se hacen visiblesal dar salida a los informes de lista, pero no al dar salida a la evaluación estadística.
n Si desea utilizar de nuevo los valores de selección seleccionados para un informe, puede grabarlos comovariante. Cada vez que accede a la variante, el sistema completará automáticamente los camposindividuales de selección con sus valores.
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ABAP / Directorio de programas
Programa RP*
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ABAP / Directorio de programas
Nom. programaRPLMIT00
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Breve descripciónLista empleados
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Programa RP*
Ejecutar
Pantalla deselección
Selección general de informes
n Algunos informes no se pueden llamar desde el acceso vía menús ni desde la selección general deinformes. Sólo se puede acceder a ellos a través de Sistema -> Servicios -> Informes.
n En la pantalla inicial, mediante la entrada RP* y el informe subsiguiente puede visualizar un resumen detodos los reports. Puede restringir todavía más la búsqueda genérica, utilizando las convencionessiguientes para fijar nombres:
RPL* Listas
RPS* Estadísticas
RPC* Informes de cálculo de nómina
RPU* Informes de utilidad
RPT* Informes sobre la gestión de tiempos
RPAPL* Informes sobre datos de candidatos
RPI* Informes para generar juegos de datos batch input
RH* Informes de la planificación de personal
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l Describir el concepto de evaluación enRecursos Humanos.
l Utilizar el sistema de Información de RecursosHumanos para acceder a y realizar informes.
l Utilizar Ad-hoc-Query para crear informes.
l Utilizar SAP Easy Access para seleccionar yejecutar informes estándar.
l Llamar y efectuar informes directamente desdeel sistema de información específico del componente.
Ahora podrá:
Herramientas de evaluación e informes: Resumendel capítulo