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66-DICIEMBRE 2008 HORTICULTURA INTERNACIONAL I INDUSTRIA HORTÍCOLA Seminis del Grupo Monsanto, capitaliza la experiencia de las empresas que están en su origen, a favor de una visión para el desarrollo global de la agricultura y de la horticultura. La genética contempla la mejora de variedades locales ALICIA NAMESNY [email protected] John Uhlig, Ph D en su laboratorio de investigación con Sagrario Martinez, explicando los ensayos que realizan, en este caso en una variedad de cebolla, para medir parámetros organolépticos. Manuel Rosas es Director de Mejora de las Plantas; formado en la Universidad de Edimburgo, Es- cocia, previamente realizó funcio- nes para el Gobierno de México como Director de Regulacion Fi- tosanitaria. Desde 1999 ocupa el cargo actual, al que llegó por su especialización en fitopatología y mejora genética. Su lugar de tra- bajo está en la sede central de la empresa, en Woodland, California. En el transcurso de una visita rea- lizada en el mes de junio de 2008, Manuel Rosas explica qué es ac- tualmente Seminis. En cuanto a "saber hacer", Se- minis es el resultado de la suma de profesionales y variedades de las marcas de semillas Asgrow, Peto- seed, Royal Sluis, Bruinsma, Hong Nong, Choong Ang (estas dos de Corea). California y Horticeres. A través de las adquisiciones y fusiones de estas empresas, se han logrado dos objetivos que Se- minis declara prioritarios: por un lado, tener más mercado a nivel global; y por otro, atender mejor las necesidades locales "moderni- zando" variedades que se emplean en ámbitos más restringidos, a tra- vés de la inclusión de resistencias y otras características de interés agronómico. De esta forma, el equipo de Seminis tiene en su haber más de 30 años trabajando en mejora ge- nética, y el material aportado por las empresas que la componen le permite hacer productos para seg- mentos de mercado local y global. Mejora para distintos gustos Conocer qué desean los dife- rentes segmentos de consumidores y qué necesidades tiene el agricul- tor está en la base de la horticultu- ra. Manuel Rosas pone como ejem- plo la necesidad de una mayor re- sistencia a enfermedades que Se- minis ha desarrollado en sus varie- dades. Muchas de las variedades que se venden son combinaciones de programas genéticos: llevan las características más importantes de cada región a las que les interesa. Un ejemplo es el tomate Boludo, que incorpora la resistencia al ca- lor del programa de USA y la re- sistencia a virus de Europa. Lo ideal sería desarrollar va- riedades que funcionasen en todo el mundo, pero esto es algo difícil de lograr, tanto por la diversidad de zonas de cultivo como por las distintas preferencias de los con- sumidores. En Japón, gustan de un toma- te rosa (tiene la piel casi transpa- rente), más dulce y más blando. Mientras el tomate normal tiene un Brix de 4 a 5, el japonés lo tie- ne de 6 a 8. Los niveles de acidez entre ambos tipos de tomates no difieren mayormente. Los compuestos aromáticos suelen ser escasos en los tomates actuales, pues se han seleccionado (indirectamente) materiales que, o bien los liberan pronto, o inacti- van su producción. Monsanto tra- baja en el desarrollo de instrumen- tos que permitan medir fácilmente los compuestos aromáticos (una necesidad que formó parte de las conclusiones de la jornada de la Universidad de Davis, California, dedicada a analizar el estado ac- tual de la poscosecha, con ocasión de la despedida "oficial" de A del

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Page 1: Horticultura Revista de Industria Distribución y ......especialización en fitopatología y mejora genética. Su lugar de tra-bajo está en la sede central de la empresa, en Woodland,

66-DICIEMBRE 2008 HORTICULTURA INTERNACIONAL•

I INDUSTRIA HORTÍCOLA

Seminis del Grupo Monsanto, capitalizala experiencia de las empresas que están

en su origen, a favor de una visión parael desarrollo global de la agricultura

y de la horticultura.

La genéticacontempla la mejorade variedades locales

ALICIA [email protected]

John Uhlig, Ph Den su laboratoriode investigacióncon SagrarioMartinez, explicandolos ensayosque realizan,en este casoen una variedadde cebolla, paramedir parámetrosorganolépticos.

Manuel Rosas es Director deMejora de las Plantas; formado enla Universidad de Edimburgo, Es-cocia, previamente realizó funcio-nes para el Gobierno de Méxicocomo Director de Regulacion Fi-tosanitaria. Desde 1999 ocupa elcargo actual, al que llegó por suespecialización en fitopatología ymejora genética. Su lugar de tra-bajo está en la sede central de laempresa, en Woodland, California.En el transcurso de una visita rea-lizada en el mes de junio de 2008,Manuel Rosas explica qué es ac-tualmente Seminis.

En cuanto a "saber hacer", Se-minis es el resultado de la suma deprofesionales y variedades de lasmarcas de semillas Asgrow, Peto-seed, Royal Sluis, Bruinsma, HongNong, Choong Ang (estas dos deCorea). California y Horticeres.

A través de las adquisicionesy fusiones de estas empresas, sehan logrado dos objetivos que Se-minis declara prioritarios: por unlado, tener más mercado a nivelglobal; y por otro, atender mejorlas necesidades locales "moderni-zando" variedades que se empleanen ámbitos más restringidos, a tra-vés de la inclusión de resistenciasy otras características de interésagronómico.

De esta forma, el equipo deSeminis tiene en su haber más de30 años trabajando en mejora ge-nética, y el material aportado porlas empresas que la componen lepermite hacer productos para seg-mentos de mercado local y global.

Mejora para distintos gustosConocer qué desean los dife-

rentes segmentos de consumidores

y qué necesidades tiene el agricul-tor está en la base de la horticultu-ra. Manuel Rosas pone como ejem-plo la necesidad de una mayor re-sistencia a enfermedades que Se-minis ha desarrollado en sus varie-dades.

Muchas de las variedades quese venden son combinaciones deprogramas genéticos: llevan lascaracterísticas más importantes decada región a las que les interesa.Un ejemplo es el tomate Boludo,que incorpora la resistencia al ca-lor del programa de USA y la re-sistencia a virus de Europa.

Lo ideal sería desarrollar va-riedades que funcionasen en todoel mundo, pero esto es algo difícilde lograr, tanto por la diversidadde zonas de cultivo como por lasdistintas preferencias de los con-sumidores.

En Japón, gustan de un toma-te rosa (tiene la piel casi transpa-rente), más dulce y más blando.Mientras el tomate normal tieneun Brix de 4 a 5, el japonés lo tie-ne de 6 a 8. Los niveles de acidezentre ambos tipos de tomates nodifieren mayormente.

Los compuestos aromáticossuelen ser escasos en los tomatesactuales, pues se han seleccionado(indirectamente) materiales que, obien los liberan pronto, o inacti-van su producción. Monsanto tra-baja en el desarrollo de instrumen-tos que permitan medir fácilmentelos compuestos aromáticos (unanecesidad que formó parte de lasconclusiones de la jornada de laUniversidad de Davis, California,dedicada a analizar el estado ac-tual de la poscosecha, con ocasiónde la despedida "oficial" de A del

Page 2: Horticultura Revista de Industria Distribución y ......especialización en fitopatología y mejora genética. Su lugar de tra-bajo está en la sede central de la empresa, en Woodland,

TECNOLOGIA DE PRODUCCIÓN I

Howard Constant,Ph D, JohnUhlig, Ph D, unode los autoresde este informe,la Dr. Ing. Agr.Alicia Namesnyy Sagrario Martinezen el laboratoriode alimentosfuncionalesde Seminisen Woodland.

A. Kader de la actividad profesio-nal; véase Horticultura de octu-bre,2008).

Mejora para diferentestecnologías

Los programas de mejora ge-nética tienen en cuenta los distin-tos tipos de agricultura; en unoscasos la limitante es el acceso a latecnología y en otros, el acceso alos mercados. Una vez detectadaslas limitantes (ambiente, enferme-dades, acceso a semillas), se dise-ñan los programas de mejora. Elbuen conocimiento de los merca-dos objetivos es uno de los moti-vos de la fuerte implantación in-ternacional de Seminis.

Para las zonas de pocos re-cursos se busca generar variedadescapaces de producir en condicio-nes de estrés (humedad, tempera-tura y tolerancia a enfermedadesmás importantes...)

La producción de tomate enla India es un ejemplo de los de-safíos a los que debe enfrentarsela genética. Ésta se realiza en zo-nas donde las temperaturas alcan-zan los 40 a 50°C, con ambienteseco. Se utilizan pocos abonos yfitosanitarios. Por tanto, la plantatiene que ser resistente al estrés.De las 15 a 20 toneladas por hec-tárea que obtienen con los mate-riales de polinización abierta, hanlogrado pasar a 30 t/ha usando FImejoradas de esas variedades. EnIndia, más del 50% del tomate esde polinización abierta y tambiénlo es más de un 85% del chile pi-cante (pimiento).

En África, se necesitan varie-dades con resistencia a geminovi-rus (virus de la cuchara, spottedwilt virus). Las universidades deCornell y de Davis tienen progra-mas en ese continente, conjunta-mente con Monsanto para ayudara producir la semilla a nivel local.

En relación al tipo de agricul-tura, Monsanto diferencia tres ti-pos de agricultura:

1. La agricultura exclusiva-mente local, de subsistencia

2. La agricultura para abaste-cer mercados nacionales

3. La agricultura industrial.de exportación

Para la agricultura local y decasi nulos recursos, Monsanto tra-baja en la mejora de variedadeslocales para evitar que plagas oenfermedades puedan destruir lascosechas.

También se desarrollan pro-gramas de ayuda al desarrollo dela horticultura; el año pasado laempresa había destinado 12 millo-nes de dólares para la compra dealimentos en zonas necesitadas deÁ frica.

Para el segundo tipo de agri-cultura, con proyección algo ma-yor, a nivel nacional, el materialseleccionado tiene que tener resis-tente al transporte y a una mejorposcosecha. Ejemplos de este tipode agricultura son, en la India ciu-dades como Bangalore, Mombay(ex Bombay) y Delhi, con produc-tos agrícolas que pueden ser trans-portados a una distancia desdeI . I 00 a 2.000 km.

El tercer tipo de agriculturaes la empresarial o cooperativa. El

material genético debe ser resisten-te a las condiciones locales am-bientales, pero la calidad tiene másimportancia (color, forma, com-puestos nutricionales, salud, etc.).

Monsanto ha recogido unagran cantidad de información so-bre el cultivo de la planta y el rolespecífico de los genes para deter-minar las cualidades de cada espe-cie. Los marcadores molecularesson marcadores que permiten a losmejoradores (o breeders) hacer elseguimiento de los genes presen-tes en nuestros cultivos y entendersus funciones. Los mejoradores delas hortícolas pueden usar unagran cantidad de información paralos marcadores moleculares paraseleccionar plantas en sus progra-mas de mejora que les permitirátener una especie más atractiva.

La horticultura paraMonsanto

Para Monsanto la horticulturaes desde 2005, un negocio de im-portancia estratégica. La tasa decrecimiento está entre un 3 y un 5% anual. La división de semillashortícolas de Monsanto, MonsantoVegetable Seeds, está trabajandocon los productores de la industriaalimentaria y todos los participan-tes de la cadena de valor hasta elconsumidor final. Monsanto capi-taliza, para sus desarrollos hortí-colas, el saber hacer en las si-guientes empresas que la compo-

• La visión de Seminis es tener variedadesútiles para todos los agricultores y lamisión proveer de alimentos a la gente,especialmente a la de los países más pobres

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I INDUSTRIA HORTÍCOLA

Brad Gabor, Ph Den un invernaderode investigaciónfrente a resultadosde ensayos de RootKnot Nematode entomates infectadosde Meloidogyhneincognita y deBacterial Spoten pimiento(Xanthomonascampestris pvvesicatoria).

nen: de los cultivos protegidos seocupa De Ruiter Seeds; de culti-vos en campo abierto, Seminis(cambio efectivo a partir de sep-tiembre de 2009); y de los nichosde mercado y especialidades, In-ternational Seed Group (ISG),Western Seed, Peotec y Poloni.

La horticultura en SeminisSeminis suma ahora unas

3.500 variedades comerciales dehortalizas; un 17% de ellas produ-cen el 80% de los ingresos porventa de semillas.

En la sede central situada enWoodland (California), Seminisemplea a más de 3.000 trabajado-res. El compromiso radica con losagricultores, los accionistas y lospropios empleados. Que la em-presa sea atractiva para los quetienen talento está también entresus objetivos, de la misma formaque la transparencia absoluta, cla-ve a través de la concordancia en-tre declaraciones y actuaciones.

La investigación como pilarbásico

Monsanto dedica cada díamás de 2 millones de dólares en lainvestigación y ha aumentado lainversión en I+D para la platafor-ma de especies vegetales.

La investigación y el desarro-llo se hace en 22 laboratorios y 51estaciones de I+D distribuidas en17 países. Las semillas se produ-cen en 23 países, vendiéndose en

156, a través de 46 centros de dis-tribución. Los principales cultivosque abordan son. melón, sandía,tomate, pimiento picate, calabacíny cebolla. Monsanto tiene sedes enHolanda, Italia, Turquia, Korea,India y China, entre muchas otrassedes en el resto del mundo.

Variedades parael consumidor

Las propiedades intrínsecasde frutas y hortalizas son aliadasdel bienestar de la población porsus efectos en la salud. Monsantotrabaja la mejora genética tambiénen esta dirección.

El contenido en sustanciasnutracéuticas es uno de los enfo-ques. Se trabaja con la genéticatradicional para mejorar los conte-nidos en una serie de sustancias deinterés nutricional. Entre ellas, es-tán los glucosinolatos en brócoli,un tema en fase de prueba median-te un convenio con la empresa

Apio de Estados Unidos. En lico-peno, se han hecho investigacionesen tomate, zanahoria y sandía. Enquercitina, una sustancia con pro-piedades antioxidantes, en cebolla,en pimiento y en tomate tambiénse han hecho estudios explorato-rios. Este compuesto protege a losfrutos de los rayos UV y se acu-mula principalmente en el exteriordel fruto; un 95% está en la piel.

A cargo del tema nutracéuti-cos está Sekhar Boddupalli, un ab-soluto entusiasta del partido que sele puede sacar a los contenidos na-turales de frutas y hortalizas encompuestos de interés para el bien-estar. Los trabajos de obtención devariedades más ricas nutricional-mente tienen también en cuenta laspropiedades organolépticas (sabor,color, forma, etc.) y la convenien-cia (deben ser productos capacesde ser utilizados en IV gama).

Se trata de que el conoci-miento de estas propiedades llegueal consumidor y la informaciónsobre la variedad que figura en eletiquetado es una de las herra-mientas. Un ejemplo de lechugaque ya se comercializa, más nutri-tiva que las restantes, es Cosmo-politan. del grupo de las romanas.

Visión y misiónLos trabajos comentados en

los párrafos anteriores atienden alcumplimiento de "tener productospara todos los agricultores" (la vi-sión) y "proveer de alimento a la

• Las propiedades intrínsecas de frutasy hortalizas son aliadas del bienestarpor sus efectos en la salud.El contenido en sustancias nutracéuticases uno de los enfoques de la mejoragenética de Seminis

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gente, especialmente a la de lospaíses más pobres" (la misión).

InnovaciónEn la horticultura hay nuevos

enfoques, más integrados y soste-nibles para producir frutas y hor-talizas. Seminis ha desarrolladovariedades de espinaca resistentesa 7 razas de oídio (Peronspora fa-rinosa) y a 10 razas de Mildew(Peronospora farinosa f spina-ciae); o tomates resistentes al vi-rus de la cuchara.

La innovación está en lasnuevas variedades híbridas de mu-chas verduras y frutas. En Brasil,una nueva zanahoria híbrida lla-mada Juliana tiene un rendimientode un 25% mayor.

Los compuestos precursoresde los aromas están entresus objetivos principales.Ambas compañías,Seminis y Monsantocolaboran en este tema,destinando muchosrecursos

En Europa, se han hecho po-pulares los pimientos "mini" y decolores que se comen "de unbocado"En los melones, destaca-ríamos el melón Fonsy, amarillode carne blanca con tamaño demelón Galia (es decir, redondo yde 1,5 kg), y con un mayor nivelde grados Brix que los amarilloscomunes. Este melón ya se comer-cializa en Italia y llegará próxima-mente al mercado español.

En sandía, se destaca la va-riedad Fenway, innovadora por seruna sandía negra sin semillas, unmercado que está surgiendo ac-tualmente.

Laboratorios para que hor-talizas y frutas sepan mejor

FI laboratorio dc John Uhlig

se dedica a analizar las propieda-des organolépticas de los nuevoscruzamientos. Cuando se creó, en1994, empezaron con tres de loscultivos que mejoran en Watsonvi-lle; ahora se ocupan de todos.Además de los mencionados ante-riormente, se añade a la lista la re-

molacha hortícola, el maíz dulce,el pepino, la berenjena, etc. Elanálisis que se realiza en este la-boratorio incluye el comporta-miento poscosecha.

Howard Constant es el titulardel laboratorio de alimentos fun-cionales y trabaja en estrecha rela-ción con Sekhar Boddupalli. Lainvestigación en nutracéuticos yaromas es su principal cometido.

Los compuestos precursoresde los aromas están entre sus obje-tivos principales. Ambas compa-ñías, Seminis y Monsanto colabo-ran en este tema, destinando mu-chos recursos. El laboratorio in-cluye las herramientas necesariaspara investigar qué compuestosson los bioactivos.

El trabajo se realiza con tresgrandes objetivos: detección demarcadores moleculares (que sontrozos de DNA, ácido desoxirribo-nucleico, el que transmite la infor-mación genética) asociados conrasgos fenotípicos; aplicación deesos marcadores moleculares y eltercero, análisis de la relación en-tre esos marcadores moleculares ylas características fenotípicas delcruzamiento.

El comportamiento ante en-fermedades es una de las preocu-paciones clásicas en la mejora ge-nética. Brad Gabor dirige el prin-cipal grupo de investigación eneste tema que tiene Monsanto; susede está en Watsonville. Se en-cargan de verificar la resistencia aenfermedades.

Muestra ejemplos de resis-tencia al hongo Phytophthora in-troducidas en variedades de toma-te. Este hongo está, junto con Ver-ticillium, entre los principales es-tudiados.La resistencia a TSWV es otrode los grandes temas de trabajo,al igual que la resistencia a ne-matodos, Meloydogine en parti-cular. Entre Seminis y Monsantosuman resistencias a unas 25 es-pecies.

- www.monsanto.es

- http://es.seminis.com

En la imagen de laizquierda, SekharBoddupalli, Ph D,explica el rol de losnutracéuticos en lanueva genética deMonsanto.

Manuel Rosas,Ph D, director dePlant Breedingde Seminis,len la sede deWoodland,enCalifornia.

• Monsanto dedica cada día más de 2millones de dólares en la investigacióny ha aumentado la inversión en I+D parala plataforma de especies vegetales

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