hormiga analítica n°75

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La semana pasada fue particu-larmente importante paraConatel, la Comisión Nacionalde Telecomunicaciones, carac-terizada en los últimos años porsu bajo perfil informativo y eldesinterés a conceder entrevis-tas a la prensa independiente,rompió el silencio. Anunció lareestructuración del CuadroNacional de Bandas de Fre-cuencias, tan necesario paraencaminar la nueva aperturade las telecomunicaciones; unadecisión positiva, bien vista porla industria que sólo espera porlos tiempos y reglas de juegoclaras para solicitar espectro oincluso iniciar operaciones enel país. Aplausos, sin dudas,porque se adecua al sector a lasnecesidades que ya comienzaa tener el mercado nacional,ávido de tecnología de punta.A pesar de esta excelente no-ticia, la Comisión empañó laaparente buena disposición delGobierno de abrir el sectorcuando el Newsletter InsideTelecom desveló el interés que

Las dos Conatel

tiene Conatel de incluir en la leyde Responsabilidad Social deRadio y Televisión (LEY RE-SORTE) a los medios electró-nicos.Si bien en la justificación que elDirector Nacional de la Conatelhacía referencia a la preserva-ción de los valores y principiosde los menores de edad ante laamplitud de información que cir-cula por internet, también esválido el argumento que ningúnpaís democrático, hasta el mo-mento, ha generado controles ala red. Esto no pasa porque no

exista una necesidad de cui-dar los intereses de los me-nores. No ocurre porque sim-plemente la regulación aInternet traería consecuenciasnegativas para el acceso librea la información. ¿Cómo seregula el acceso a una páginapornográfica; bloqueando elacceso a Google? ; ¿Cómo selimita la comunicación de unpederasta con un menor deedad; cerrando Facebook,Windows Live Messenger?Sin dudas las medidas lega-les y las normativas para ga-

rantizar la salud mental y físicade los menores están palpadasen las leyes que ya existen y quedejan claro cuál debe ser el rolde los padres y representantesy el Estado. Si alguno de ellosno cumple, pues hay sanciones.Ante lo inviable de la regulacióna Internet, se valida la tesis delinterés de censurar medios decomunicación, blogueros y per-sonas no simpatizantes con laactual administración del país.De aprobarse la propuesta, seabren las puertas para laautocensura, la fiscalización. Seiniciaría una casería de brujas sinprecedentes y el país entraría enla lamentable lista de gobiernosque censuran la internet, pues ensu delirio se sienten dueños in-cluso de la red de redes. Por fa-vor no coloquen a Venezuela enla lista de países que siguen enel oscurantismo.

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Venezuela está a las puertas deiniciar una nueva apertura delsector de las telecomunicacio-nes, luego de la Comisión Na-cional de Telecomunicacionesanunciara la realización de unaConsulta Pública respecto alCuadro Nacional de Atribuciónde Bandas de Frecuencias(Cunabaf), en el cual, el enteregulador de las telecomunica-ciones busca «armonizar lasatribuciones de las distintasbandas del espectroradioeléctrico en concordanciacon los últimos cambios reali-zados al Reglamento deRadiocomunicaciones de laUnión Internacional de Teleco-municaciones, (UIT)»La decisión esperada por el sec-tor y necesaria para garantizarla creciente demanda de servi-cios de internet y demás comu-nicaciones fijas y móviles, lle-ga en el momento justo paraque las tecnologías de próximageneración desarrollen y con-soliden un ecosistema, necesa-rio para abaratar costos y am-pliar las inversiones.

Apuesta/Conatel adecuó uso del espectro a las nuevas tecnologías

Nueva apertura se adecuaMientras el GobiernoNacional podría esperarcuantiosas inversionesen un sector que crece apesar de las condicionesadversas en la que sedesarrolla; las empresasnacionales y extranjeraspodrían quererflexibilización y mejorescondiciones queestimulen la inversión

Conatel deberá dejarclaro que los puntosdonde se reserva alEstado el uso de algunasporciones de lasfrecuencias que sepodrían licitar, noafectará las inversiones.Reglas de juego claras,que disipen los temores

Una nueva apertura que podríacomenzar en 2012, si el enteregulador establece todas lascondiciones para estimular lallegada al país de capitales ne-cesarios para impulsar en lospróximos diez años las teleco-municaciones.

Las inversiones en infraestructura deberán venir de lamano con flexibilización de las condicioneseconómicas venezolanas

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La actualización de los servi-cios que desplegarán en el es-pectro es amplia, ambiciosa yde avanzada. A pesar de la an-gustiosa espera, Conatel setomó su tiempo y desglosó eluso del espectro dando parti-cular relevancia a las llamadasIMT, o TelecomunicacionesMóviles Internacionales, tér-mino amplio, donde seengloban tecnologías para latercera, cuarta y próximas ge-neraciones de telecomunicacio-nes móviles.Bandas tan codiciadas como lade 450Mhz; 700mhz, 1.7Ghz;2.1Ghz, 2.3Ghz, 2.5Ghz;3.4Ghz; 3.5Ghz estarán desti-nadas para los sistemas IMT,con lo cual, se da inicio a unanueva puja por parte de lasoperadoras establecidas en elpaís, para obtener la mejor por-ción de ese espectro. Tambiénse espera la llegada de otrasoperadoras y la colocación decapitales nacionales.Será el propio ente regulador yPro-competencia quienes de-terminarán qué porciones sedarán a las operadoras estable-cidas y cuáles pudiesenofertarse a otras operadorasque podrían invertir sus capi-tales en Venezuela. Una deci-

sión que no será sencilla, peroque deberá tomarse para queel sector de las telecomunica-ciones nacionales siga siendodinámico.Además de esta necesaria de-

cisión, el alto Gobierno debe-rá tomar decisiones contunden-tes y flexibilizar las condicio-nes internas para atraer y ha-cer factibles lasmultimillonarias inversiones

que se podrían hacer en el mer-cado. También se apreciará quétan dispuestas están los capi-tales de hacer inversiones, enun país con controlescambiarios, limitado acceso adivisas y complicada repatria-ción de capitales.Un riesgo que bien podría va-ler la pena correr ante el dina-mismo del mercado nacionalque hace viable las inversiones.A las puertas de la 4GSi bien no es un tema que sedecidirá en 2011, por los pro-pios retrasos en las migracio-nes a la televisión digital,Conatel cultiva la tierra para eluso del espectro en 700Mhz,«El Santo Grial» de la telefo-nía móvil. La televisión seadecuará una vez que el enteregulador fije los tiempos;cuando esto ocurra el espectroestará disponible, a la espera delas subastas y posteriores con-cesiones que haga el ente re-gulador.Esto llevará su tiempo, por lomenos 5 años. Antes de esto,las operadoras y el propio re-gulador buscarán alternativasen las bandas de 2.1, 2.3, 2.5.Que garantizarán el ancho debanda para la 4G en Venezue-la.

Próximo pasoLuego que se activa la con-

sulta Pública vendrá el pro-

ceso de revisión, se deberá

garantizar una inversión

comprometida con el des-

pliegue. Luego, una cober-

tura mínima. También se

debe definir el valor del es-

pectro y los tiempos para

recaudación por venta de

espectro a 15, 25 años.

AgnósticaUn punto positivo y destacado por

Abanto es que Conatel no limita

el uso del espectro a una tecno-

logía en específico. «A diferencia

de otros reguladores, no restrin-

ge tecnologías, no obliga a colo-

car un estándar u otro. Es muy

bueno, porque los operadores so-

mos agnósticos en materia tec-

nológica. La definición gruesa de

IMT es excelente.


También da el aval a las ope-radoras que apostaron a unared 4G. Este es el caso deMovilmax, que previa aproba-ción de Conatel, aprovechó elespectro de 2.5 Ghz que seotorgó para la televisión porsuscripción para ofertar en2007 la primera red WiMAX

LTE en 2012Al haber una oferta adecuada para 2012 en LTE, los operadores mó-

viles esperaran a ese año. El espectro en 2.1Ghz tendrá para ese

año un ecosistema bien desarrollado. En Venezuela Movistar anun-

ció el interés de desplegar su red lo antes posible.

móvil de América Latina.Conversamos con Dick Aban-to CEO de la operadora, quienexpresó el optimismo que ge-nera el inicio de lo que será unanueva apertura de las teleco-municaciones. «Adaptar el es-pectro a las nuevas tecnologíasy nuevas redes de alta veloci-

dad, es muy positivo. De cier-ta manera se da un espaldarazoa Movilmax, porque apostamosal uso de la frecuencia de2.5Ghz para ofertar estos ser-vicios. Somos la red pionera, ylo logramos porque Conatelpermitió que la frecuencia detelevisión se adecuara ainternet móvil, la Comisiónacertó en su apoyo». Expresóel experto.Abanto también indicó queesta decisión es una invitacióna los inversionistas, para unir-se en el aprovechamiento de unespectro necesario para desa-rrollar redes de alta velocidad.«Cuando se habilitan las ban-das de 2.1Ghz y de 3.5Ghz sedemuestra que el reguladorquiere que se aproveche el es-pectro, incluso el que retiróhace algunos años, cuando porfalta de uso, se quitaron algu-nas concesiones».-El próximo paso, que deberádar Conatel será fijar el preciobase, el compromiso de inver-sión. Es sin dudas una decisióninteresante y muy buena parael país porque se invita al capi-tal extranjero y nacional; poreso, si ahora se implementa elcronograma para la entrega defolios para licitar, habrá muchointerés; las grandes operadorascomo TELMEX, Telecom Ita-lia, Anextel Latinoamérica, se-guramente estarán interesadasen participar.Abanto sostiene que la reorga-

nización del Cunabaf llegójusto en el momento. Explicaque para 2011 se espera undesarrollo amplio delecosistema de tecnologías depróxima generación comoLTE y WiMAX. «Para 2012habrá una oferta interesantey buen precio en LTE; por esoes interesante que se esténdando estos pasos ahora, por-que estarán bien definidoscuando las tecnologías logrenlas escalas».De cara al mercado Abantoacotó que habrá muchos be-neficios pues en teoría se am-pliará la oferta. Sobre su ope-ración, asegura habrá másoportunidades. «La decisiónde Conatel valida nuestra tec-nología en 2.5Ghz y vacónsona con la tendenciamundial e incluso es de van-guardia, y a pesar de algunascríticas, ha sido más rápidaque en México, Brasil y Perú».-Se habilita que otros opera-dores participen y compitan.Conatel fue pionero hace 10años y ahora lo vuelve a ha-cer con esta excelente noticiaque deja al regulador venezo-lano en un escaño superior,de avanzada.

Descargue:Lea el documento del CuadroNacional de Atribución deBandas de Frecuencia(CUNABAF)

El fijo también cuentaLa nueva reapertura del mercado de telecomunicaciones demostró

que Conatel también quiere desarrollar la banda ancha fija con el

3.4 y 3.5Ghz. Por otra parte, con la banda de 450Mhz se garantiza-

rá la telefonía fija inalámbrica, ideal para garantizar la comunicacio-

nes es regiones recónditas.

Conateladecuoelespectropara eluso de latelevisióndigital;sinembargoquedamuchopor hacer

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Dataxis NexTV, consultora delmercado de telecomunicacio-nes y TV Paga de América la-tina, presentó la segunda edi-ción del estudio «CATV Digitalen Latinoamérica, 2005-2015». El reporte analiza lasperspectivas de desarrollo delCable Digital en la región e in-cluye información histórica yproyecciones sobre el mercadode TV paga de 18 países de laregión.La consultora proyectó que2010 cerrará con 40,9 millonesde abonados de TV Paga, cifraque supondrá una penetracióndel 28,2% sobre el total deHogares con Televisor en laregión. Lo que supondrá uncrecimiento de 22% respecto

DTH se consolidó comotecnología líder de TV Paga

a 2009. México se mantendrácomo el país con la mayor can-tidad de abonados, seguido porBrasil y la Argentina. Por suparte, los países con la mejorrelación entre cantidad de abo-nados y Hogares con Televisor

serán Argentina, Chile y Méxi-co.En 2010, el Cable Analógicoserá la tecnología dominante enTV Paga, con el 47,5% de losabonados. Sin embargo, desde2008, esa opción tecnológica

Este 2010 cerrará conuna participación del34.8% del mercado,cifra que llegará al 50%para 2015, cuandohaya en Latinoaméricamás de 80 millones deabonados a serviciosde televisión porsuscripción.

Cifra/ La mitad de hogares de América latina tendrá TV Paga en 2015

¿Y Venezuela?En 2010, Venezuela tendrá una penetración de TV Paga del 37,1%

sobre el total de hogares con televisión. En 2015 la relación de

suscriptores sobre el total de hogares con televisor estará en

50,4%; sólo este año que termina el país cerrará con 2.5 millones

de suscriptores y 2015 con 3.82 millones.

evidenciaba una constantemerma de su cuota debido alavance del DTH y el CableDigital. A fin de 2010, el DTHconcentrará el 34,8% de lossuscriptores con lo que apare-cía como la tecnología de ma-yor expansión en TV Paga.Dataxis NexTV explica que laexpansión de la TV Paga man-tendrá un ritmo acelerado. En2015 se proyectaba 80,36 mi-llones de abonados, equivalen-te a una penetración del 50,3%sobre el total de Hogares conTelevisor. Se esperaba que Bra-sil pasara a ser el principal mer-cado por cantidad desuscriptores, seguido de Méxi-co y la Argentina. En tanto, en2015, los países con los mayo-res índices de penetración delservicio serían la Argentina,México y Chile.Hacia 2015, el DTH aparece-rá como la tecnología domi-nante en TV Paga, con casi el50% de los abonados. Se espe-ra que el DTH se impongacomo la opción tecnológica demayor peso a partir de 2014.

Heberto Alvarado Vallejo


Motorola anunció reciente-mente sus resultados financie-ros del tercer trimestre de2010. El panorama parecieraser promisorio de cara a 2011,dados los buenos números ex-hibidos, en especial, por elrepunte de la división de mó-viles. El período registró el pri-mer crecimiento que la compa-ñía registra desde el cuarto tri-mestre de 2006.Las ventas en el tercer trimes-tre fueron muy buenas, con uncrecimiento anual de 13%equivalentes a 4,9 millones dedólares. La división de móvi-les de Motorola vendió 9,1 mi-llones de dispositivos de loscuales 3,8 millones sonSmartphones. Aumentó su in-gresos a 2 millones de dólares,un 20% más que el año pasa-do. Y que deja a la corporacióncon “cash” de 9 millones dedólares.«En el tercer trimestre,Motorola Mobility mostró unmomento positivo, el mejor detoda la empresa. La división dedispositivos móviles, alcanzórentabilidad por primera vez enmás de tres años.Buena parte del éxito se debea éxitos como el DROID X quesigue teniendo excelentes ven-tas y que recientemente se lan-zó en México, con la operado-ra Iusacell. Además de este

equipo, otros dispositivoscomo el Droid 2 y la serieMING, lanzada en China, tu-vieron excelentes números.Muchos analistas aciertan alindicar que buena parte del re-surgir de Motorola se debió ala apuesta que realizara la po-derosa Verizon Wireless a losdispositivos lanzados por lacorporación desde el momen-to que Sanjay K Jha anunciarala dedicación exclusiva de ladivisión a los Smartphone y aAndroid.Por este motivo, además de laoperadora estadounidense, elresurgimiento de Motorola,también se debe al sistema ope-rativo de Google que en suexponencial crecimiento de

Motorola salió de los números rojosEn el tercer trimestredel año la corporaciónvendió 9.1 millones decelulares, dedispositivos de loscuales, 3.8 millonesfueron Smartphone,todos con laplataforma GoogleAndroid; la apuestapara el resto del año y2011 se centrará enDROID y susevoluciones equipoque sigue impactandoen los EstadosUnidos

2010 arropó a buena parte delos fabricantes que creyeron enél, incluyendo a la división deMóviles de la histórica corpo-ración de la “M”.Ahora bien, si Motorola anun-ció buenos números, tambiénes cierto que su participaciónde mercado sigue siendo mo-desta. Según Gartner la marcaestá en un séptimo lugar deventas, aunque claro, sólo com-piten en una categoría(Smartphone).El esfuerzo, en estos primerosdos años de resurgimiento pa-reciera estar centrado en Esta-dos Unidos, el mercado natu-ral de la compañía. En estepaís, la empresa tiene excelen-tes perspectivas y espera cerrar

2010 con una tendencia simi-lar a la de 2009, cuando elDROID logró vender más uni-dades que el icónico iPhone3G.Por este motivo la política dela empresa se centrará en re-novar el portafolio de DROID.Analistas del sector aseguranque el DROID 2, DROIDPRO y la edición limitadaDROID R2-D2), pueden ayu-dar a que Motorola se acerquemás al liderazgo en el mercadode Smartphones de EEUUdonde compite con Samsung yApple.¿Repetir la historia?Éxitos comerciales como elDROID ya se han repetido enla historia de Motorola. El casodel V3, por ejemplo, generó unimpacto tal en el mercado queopacó a toda la oferta móvilque hizo Motorola hace menosde un lustro. ¿Pasará lo mismoahora? Algunos analistas ase-guran que no, pues el grave pro-blema de la empresa en aque-llos años, era la diversidad deplataformas habilitadas paraoperar en sus dispositivos. Aho-ra, al estar centrados enAndroid y en menor propor-ción en el P2K, y al sumergirseen el mundo de las redes so-ciales a ambos sistemasoperativos el panorama podríaser otro

Logro/ Despúes de cinco años la compañía registró crecimiento


A pesar de que Motorola toda-vía no despunta entre cuatroprincipales del mercado deSmartphone, la devota apues-ta a Google Android podríadarle excelentes resultados, aúnmejores que los arrojados en2010, donde la debilitada divi-sión de móviles despuntó has-ta el punto de sacarla de losnúmeros rojos y ponerla a ga-nar dinero.La estrategia de liderar el lan-zamiento de teléfonos conAndroid, le dio a Motorola unaventaja sobre los otros fabri-cantes que vieron en Google sugran aliado de cara a los retosde la nueva era móvil.Gabriel Di Mattía, gerente deintroducción de nuevos pro-ductos de MotorolaLatinoamérica, conversó conHormiga Analítica desde ciu-dad de México; nos comentóque Android y por defectoMotorola, tuvieron un excelen-te año 2010. «El último cuartodel año fue asombroso, en com-paración con 2009 Androidcreció 1309%. En un año pasóde vender 1.7 millones de de

Tabletas/ La corporación afirma que el iPad no ha tenido un rival de altura

«Lo mejor de Androidaún está por verse»

Con 26 lanzamientosde Smartphone sóloeste año, el fabricantefue el que más apostóa la plataforma deGoogle en todo elmundo. Buena partedel crecimiento yresurgir de la marcase debió al éxito de laplataforma móvil deGoogle, que creció1309% en 2010

dispositivos a cerca de más de20 millones en todo el mundo,es la plataforma que más cre-ció.»En este repunte de la platafor-ma, aseguró el vocero,Latinoamérica tuvo una grancontribución, al liderar el cre-cimiento global. «Según las pro-yecciones del mercado, al fina-lizar 2011 Android será la se-gunda plataforma del mundo,sólo detrás de Symbian y porencima de iPhone y de RIM Os(BlackBerry)La estrategia que sigueMotorola para beneficiarse deese crecimiento en Android, es

Heberto Alvarado Vallejo

la oferta. Di Mattía comentóque son el fabricante con másterminales Android; «tuvimos26 lanzamientos. Es decir, de-mostramos con hechos nuestrocompromiso es 100% con la

plataforma de Google; en laregión colocamos 8 productosnuevos, todos tuvieron unaaceptación muy buena».Di Mattía, comentó que parafinales de año Motorola aspira


a colocar unos 4 ó 5 teléfonosmás en Venezuela si no haycomplicaciones con el tema delos dólares. «Los distribuidoresaseguran que ya no quedandólares para importar. Estotrae problemas, a veces se di-ficulta la planeación, se retra-san lanzamientos y se caenotros, pues no hace sentido pre-sentar un equipo si viene otromejor; sería un error que nopodemos cometer en mercadosconocedores.

Un mercado que Di Mattía co-noce muy bien, pues es vene-zolano. Asegura que el posicio-namiento de los Smartphone enVenezuela es impresionante;sin embargo considera que lastendencias fueran aún mayoressi comenzaran a participar lasgrandes cadenas de retail delpaís. «Si la gente pueda ir a unagran tienda y compra su celu-lar y luego adquiere el chip dela operadora que más le agra-de, sería un gran avance. No-

sotros, los fabricantes, daría-mos garantías, y se evitaría elmercado maleteado que co-mienza a incrementarse en Ve-nezuela».-Crear un mercado de minoris-tas legal, que se pueda vender,le hace falta al país para quetermine de despegar el merca-do; Android pegaría más fuer-te si tuviéramos la oportunidadde traer más terminales, pues,en la coyuntura cambiaria delpaís, las operadoras apuestana los equipos que le garantiza-rán ventas seguras, es decircomprarán lo que verdadera-mente les dé resultados».Di Mattía acotó que el desco-nocimiento y la incertidumbrehacia Android terminó en elpaís; un ejemplo fueron las ex-celentes ventas que tuvo elMilestone , que se agotó en losanaqueles de Movilnet en po-cas semanas. «Ellos se dieroncuenta que Android vende; elequipo se logró comercializary ahora empezará a apostar ala plataforma. Esto tambiénocurre en el resto del mundo,pues la gente sabe que Androidviene en ascenso»Lo que propone MotorolaDentro del mundo Android,Motorola apuesta a diferenciar-se. Además de las mejoras aMOTOBLUR, plataforma quefue criticada por el excesivoconsumo de los recursos delSmartphone, el fabricante estáapostando a una serie dediferenciadores.«Android tiene dos años, es de-cir, es un sistema operativo que

está en la adolescencia; noso-tros como Motorola hemosaprendido de ellos y viceversa.El problema de consumo debatería lo resolvimos enMotorola en alianza conGoogle. Somos la única marcaque tiene el Battery Manager,que permite darle al equipotres modos de desempeño: unopara quien está siempre conec-tado, otro el de ahorro de bate-ría, que mantiene apagada lapantalla cuando no hay trans-ferencia de datos o no se ac-tualizan correos y redes socia-les».-El tercer modo es el de aho-rro de energía; en esta opciónel usuario desconecta los pla-nes de datos. Se puede progra-mar para las horas pico para quesólo esté conectado en esosmomentos y no hacerlo en lasnoches. Con este paso se pue-den ahorrar entre un 25 a un28% de la carga de la batería.Otro modo explicado por DiMattía es el ahorrador de da-tos, que permite configurar yllevar un control de lo consu-

Como un diferenciadorde su sabor de Android,Motorola integrará elchat de Facebook dentrode su oferta. Serátambién una alternativaa la negativa deMicrosoft de colocarWindows LiveMessenger en laplataforma de Google

Flip Out al igual que el Charm incorporará Android 2.1;ambos equipos tendrán MotoBLUR con el servicio deahorro de energía. El móvil estará en el país en el primertrimestre del año


mido cuando se accede aFacebook o Twitter. «Con estoel usuario sabe en qué gastasmás; el que navega mucho sa-brá que debe ir a un plan quese adecue a él». Este servicio,explicó el vocero, también lepermite seleccionar al usuarioen qué red quiere hacer la des-carga, es decir, si por 3G o porWiFi. «Una persona puede con-figurar su equipo solo para quedescargue archivos adjuntossolo en redes WiFi, así se evi-ta, consumir los megas de lasred de datos y gastar más ener-gía; igual utilidad tendría parasubir archivos bien a los co-rreos electrónicos que se pien-san enviar o las fotos que sepueden subir en las redes so-ciales».El negocio de las table-tasRecientemente Motorola lanzóen México el primerSmartphone con la plataformaAndroid 2.2 (Froyo); mucho seespeculó sobre la producciónde una tableta con esta versióndel sistema operativo móvil deGoogle. Di Mattía aclaró queAndroid 2.2 no es la mejor ver-sión para un dispositivos deeste tipo. «La experiencia nosdemostró que es idónea para

un teléfono con una pantalla demáximo 4 a 5 pulgadas no parauna de 7 o de 10 pulgadas. Sedesperdiciaría mucho espacio,además, la experiencia deusuario no sería la mejor, puesno se adecua a estos equipos.Cuando Google tenga lista laversión 3 Motorola podrá co-locar una tableta en el merca-do.¿Sería rentable, cómo no caeren una fiesta de tabletasAndroid? –Preguntamos a DiMattía, quien nos comentó queel negocio de las tabletas serámuy rentable, sin embargo sedesconoce cuándo habrá unaexplosión cierta. «La gente laspuede comprar, pero, cuandolas usará, depende; pues prime-ro, está el mercado del compra-dor compulsivo, y e de los ni-chos, incluso el de ventas, don-de se podrán sustituir por loslaptops, o en las consultas mé-dicas, que le permitirá al mé-dico, actualizar en tiempo realel historial del paciente».El vocero sostiene que las ta-bletas también tendrían entra-da en el mercado corporativoy también el estudiantil, por lose-book. «La tabletas tendránmercado, sin dudas, pero esimportante atacar uno de los

Charm será el próximo Smartphone que lance Motorola enel mercado nacional

nichos que se están formando».Sobre el iPad, el primer Tabletcomercialmente exitoso delmercado, Di Mattía aseguro quetiene muchas limitantes. «Lomejor del iPad es que la com-petencia que ha tenido no haestado a su altura. Si quierescompetir, tienes que lanzar unproducto con mucho conteni-do; quien se mete en un nego-cio de Tabletas debe saber quetiene que garantizar unecosistema detrás, si no, es un

hierro más».Un ejemplo expuesto por elvocero es la Samsung GalaxyTab, lanzada por Samsung. Ex-plicó que este equipo dependeen exceso de las aplicacionesde Google Android, que no tie-ne aplicaciones ahora aplica-ciones para tabletas. «No pue-des volverte loco, en este tema,la mejor lectura no es ser el pri-mero en el mercado, pero síganarlo».Otro competidor es la

Para ser competitiva en con su tableta Motorolaintegrará servicios de valor agregado aún no dadosa conocer. Sin embargo, se supo que Googleapostará a una integración de Youtube con Androidque permitirá a los usuarios tener vídeos de artistas.Si pagarán por ello o será financiado por publicidades un tema que aun se está definiendo

www.hormigaanalitica.com actualidad 1111111111PlayBook de Research InMotion; equipo que según DiMattía tendrá el condicionantede venir con un sistema opera-tivo nuevo; a diferencia deAndroid que comienza darse aconocer de forma masiva.¿Qué hará Motorola? Pregun-tamos. «Apostaremos a undiferenciador; podríamos con-siderar el tema de la música,pero, debemos precisar cómo,pues en Estados Unidos es másfácil hacer negocios con unagran disquera que en AméricaLatina, donde la piratería es im-portante; es distinto lo que co-bra una disquera en EstadosUnidos donde la gente tienecapacidad adquisitiva y tienemiedo a comprar algo pirata,por las sanciones; en este mer-cado la disquera sabe que sivende a un dólar ganará; ennuestra región es distinto, sa-ben que por cada canción quevenden, por lo menos habrádiez copias. ¿Qué hacen? Ape-lan a cobrarla más cara; este esun error.-En China se dieron cuenta quelo mejor era bajar el precio alsoftware; es decir, facilitarlelas cosas al cliente. La garantíafue competir con el pirata; allíse obtienen mejores resultados¿por qué? Un punto de in-flexión es la comodidad, quepagas a un precio excelente. EnMéxico, mucha gente compramúsica en red, porque el pre-cio de la canción es muy bajo,así se controla la piratería, com-prarlo en electrónico es cómo-do

Sin embargo, antes de venderrecetas, Di Mattía acota que esnecesario estudiar bien el mer-cado, saber por qué el clientede un país va a la piratería, cuá-les son esos efectos y por qué

una persona va al pirata si tie-ne el dinero para no hacerlo.Sobre los posibles modelos aimplementar se analizan mu-chos, incluso en la propiaGoogle. El mismo sitio de bús-

Motorola lanzará su tableta cuando Google lance laversión 3.0 de Android que estará adecuada apantallas de más de 7". Cualquier lanzamiento quese haga con Android 2.2 genera desventajas pues laplataforma no tiene contenidos desarrollados paraTabletas

quedas estudia ofrecer losvídeos s oficiales de artistasque se encuentran en Youtubeen Android, que tiene una ex-celente streaming. «El usuariopuede tenerlo incluso sin pa-gar nada adicional, ¿dónde es-taría la ganancia?, posiblemen-te en la publicidad. Esto esmuy válido, pues hay estadís-ticas que dicen que el marke-ting personalizado es muchomás útil que el tradicional. Lapublicidad en los video juegos,por ejemplo, la recuerda el70% de los usuarios; además,se conoce el perfil del usuario,es decir si le gustan los juegos,los carros, refrescos, las bebi-das energéticas; todas estas sonalternativas validas. Ademásen el mundo hay más teléfo-nos que PC, incluso másSmartphone que PC, por esoel teléfono inteligente es lanueva PC y se deben tener apli-caciones para ellos, que seanfáciles de crear.»En este sentido, Di Mattía ar-gumentó que Motorola realizatalleres de desarrollo de apli-caciones, para que la gente co-nozca la plataforma, que se en-tienda que cualquiera puedehacer una aplicación para losSmartphone. «Es bueno quesepan que se pueden haceraplicaciones básicas. El interéses llevarlo a la educación pri-maria, al bachillerato, pues laidea es crear una base impor-tante de desarrolladores para elfuturo».

El Citrus fue otro de los Smartphone lanzados porMotorola en Estados Unidos durante 2010

www.hormigaanalitica.com1212121212 lanzamientos

A principios de noviembreViewSonic lanzó dos tabletasque comenzarán a ofrecerse enel mercado a partir de este mesde diciembre. Los modelosViewPad 7 de 7 pulgadas, es-tará configurada para Android2.2; tendrá capacidad 3.5G. LaViewPad 10 de será de 10’1pulgadas y tendrá un innova-dor arranque dual paraWindows 7 y Android 1.6.De esta manera ViewSonic sesuma a la lista de empresas quehan visto una oportunidad demercado en el nuevo mundo delas tabletas, también conocidoscomo Smartbook. Para saberdetalles de la operación, con-versamos con Ricardo Lenti,Gerente General deViewSonic, América LatinaLenti nos comentó queViewSonic dio el salto a equi-pos de computo móvil porquela tecnología visual ha ido evo-lucionando, tomando forma endistinto tipo de productos.«ViewSonic ingresó el año2001 al segmento de las tabletPC y desde ese año ha ido evo-lucionando en los productos de

Venta/ El producto llegará al público vía tiendas de minoristas y de operadores móviles

ViewPads estarán disponibesen diciembre y enero

Las dos tabletas oSmartbooks tendrán 7 y10 pulgadas, operaránen Android 2.2 y enWindows 7 y Android1.6 respectivamente. Elfabricante apostará alos contenidosdiseñados para Googledentro del AndroidMarket paradiferenciarse de otroscon productossimilares. La empresaasegura que el sistemaoperativo de Googlefunciona perfectamenteen ambos equipos

movilidad y lo seguirá hacién-dolo en el futuro.Aseguró el vocero que lasViewPads se diferenciarán delas Galaxy Tab, de Samsung enel hardware, no precisó los de-talles.Quisimos conocer detalles so-bre el rendimiento del equipoViewPad10 que tendrá arran-que dual con Windows 7 yAndroid 1.6. Explicó que enesta etapa inicial es difícil de-terminarlo. «Ambos prestanbondades que nos interesa des-

tacar».Sobre las dudas que algunosexpertos han expresado sobreel rendimiento de Android 2.2.en Tabletas, Lenti, agregó quelas pruebas realizadas indica-ron el buen comportamiento deAndroid en los equipos. «En lamedida que salga al mercadoAndroid 3 lo podremos evaluare incluir en nuestras futurasconfiguraciones. Lo que sí esun hecho es que tanto laViewPad 7 y la ViewPad 10trabajan perfectamente con

www.hormigaanalitica.com 1313131313lanzamientosAndroid 2.2, con un rendi-miento muy alto.Lenti agregó que las dos table-tas se estarán distribuyendo enla región este mes de diciem-bre y principios de enero, bajoun método decomercialización mixto, es de-cir, los canales tradicionales dela marca y también las opera-doras.OportunidadesLenti aseguró que el mercadolatinoamericano está prepara-do para recibir estos equipos,pues la región adopta rápida-mente las nuevas tecnologías.«Este producto, por su versati-lidad tendrá un espacio propioen educación, en el ambientecorporativo y por supuesto enlos usuarios que quieren tenerun acceso expedito a internet.Además, el mundo de aplica-ciones que abre marketplace deGoogle hace de las tablets cer-tificadas por Google, como esla nuestra, una herramientamuy importante en 2011 ennuestra región».A pesar de la apuesta,ViewSonic no integró conteni-dos especiales ydiferenciadores. Trabajarán ex-clusivamente con lo que se ge-nere Google para AndroidMarket. «Estamos abriendoesta familia de productos quesin duda va a crecer en dife-rentes modelos y tamaños. Elesfuerzo de ViewSonic estácentrado en entregar un pro-ducto standard de plataformaabierta como lo es Android quecreemos da más libertad al

usuario para adaptarla a susnecesidades específicas».Los equiposViewPad 7 - La Android 2.2ViewPad 7 combina un poten-te procesador con la capaz tec-nología 3.5G de datos en for-mato liviano de tamaño bolsi-llo en 7 pulgadas. Con pantallaLCD WVGA de 800x480, esuna de las únicas tabletas de7" con Android Google MobileServices (GMS). Como resul-tado, los usuarios pueden co-nectarse a una selección de másde 100.000 aplicaciones y jue-gos además de Gmail, YouTubey más para una solución de en-tretenimiento superior y con-veniente que se adapta al esti-lo de vida móvil de hoy.Con su conectividadinalámbrica 802.11 b/g yBluetooth®, la ViewPad 7 so-porta mensajería instantánea,VoIP y todas las funciones denavegación web y conexión de

pantalla capacitiva y multitáctil.La ViewPad 7 trae 2 cámarasintegradas: una de 3 megapíxeles y auto enfoque en suparte posterior, y otra por elfrente de 0,3 mega píxeles. Ade-más de memoria interna de512MB, la ViewPad 7 ofrecehasta 32GB de capacidad adi-cional de almacenaje medianteranura para tarjeta micro SDcon una autonomía de bateríade hasta 10 horas. El resultadoes lo máximo en equipo paraentretenimiento y multitareas –en un tamaño compacto que esmás fácil de llevar que unanetbook y con mejor desempe-ño de medios que un teléfonointeligente.La ViewPad 7 estará disponi-ble a finales de este cuarto tri-mestre del 2010 por un preciosugerido de US$479. Tambiénse ofrecen accesorios de terce-ros y garantía extendidaViewCare™ durante su lanza-

miento.ViewPad 10 – Innovador yproductivo, este dispositivoWi-Fi de 10.1" ofrece arran-que dual para trabajar indistin-tamente con Windows® 7Home Premium y GoogleAndroid 1.6 en un mismoequipo. Con procesadorIntel® Atom™ 1.66GHz dealto rendimiento y alta veloci-dad, memoria integrada de1GB, disco rígido 16GB SSDy expansible mediante ranuramicro SD.Ha sido idealmente diseñadapara ver contenido basado enFlash y programas de Officecon Windows, así como parael disfrute de una óptima ex-periencia de entretenimientomóvil con Android. Su panelde iluminación LED y resolu-ción 1024x600 incluye unsensor G y pantalla capacitivamultitáctil para navegaciónintuitiva en múltiples aplica-ciones. Complementado conuna cámara web de 1.3-megapixel y micrófono inte-grado. La ViewPad 10 es fan-tástica para lavideoconferencia.La ViewPad 10 con arranquedual de OS estará disponiblehacia el primer trimestre de2011 por un precio sugerido deUS$629. Al momento de sulanzamiento se ofrecerá conaccesorios de terceros y garan-tía extendida ViewCare

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Durante este año 2010,Síragon renovó su portafolio deproductos con nuevas líneascaracterizadas por sus múlti-ples funcionalidades, atracti-vos diseños y alta calidad, queconstituyen una muy buenaopción para regalar o para equi-par el hogar en esta temporadadecembrina.Los nuevos productos van des-de la PC «All in One», pasan-do por videocámaras, laptopsy televisores, hasta la últimagran novedad, la «All in one PCy TV». Los productos estándisponibles en la inmensa ca-dena de distribuidores autori-zados en todo el país; además,cuenta con servicio técnicogarantizado, garantías y respal-do de la marca nacional quemayor crecimiento en el mer-cado de PC registró en 2010.A continuación, algunas suge-rencias de productos:Ecológica PC «All inOne»La PC modelo T1810 Síragon«All in One» no sólo cuentacon una pantalla táctil como

Renovación/ El año que termina fue de importantes cambios en el portafolio

Síragon exhibe oferta paratemporada decembrina

Cámaras digitales,de vídeo, All inOne, portátiles ytelevisores sonparte de la extensalínea de productosque la marca detecnologíanacional colocó enel mercado paraeste fin de año

principal atractivo, sino queconsume un 65% menos deenergía, en comparación con latradicional PC de escritorio.Ideal para los usuarios que re-quieren estar conectados todoel tiempo y además quieranaportar su grano de arena a laecología mundial. Cuenta concámara integrada de 1.3 megapíxeles que optimiza la captu-ra de movimiento. La tecnolo-gía inalámbrica de su tecladoestilo chocolate y mouse faci-litan las comunicaciones online, a su vez que ofrececonectividad inalámbrica inte-grada a través del Bluetooth yWiFi. Viene con el sistema

Operativo MicrosoftWindows 7 Home Premiumpreinstalado, y posee progra-mas de mensajería instantáneay llamadas de voz.FuncionalesVideocámarasEn esta temporada son mu-chos los momentos que quie-ren guardarse para el recuer-do y también compartirse confamiliares y amigos. Para elloSíragon ofrece dos modelos devideocámaras en Alta Defini-ción, DV-520FHD y DV-

510FHD, con software incor-porado para compartir videosen redes sociales comoYouTube. Se trata de equiposprácticos, con excelente calidadde imagen y diseño. Poseen luzFlash y Led integrada que per-mite capturar y filmar videos enambientes con poca ilumina-ción. Entre sus funcionesinnovadoras destacan el dispa-rador automático de imágenespara captar cada segundo, ladetección y seguimiento facialy grabación de voz integrada

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para videos óptimos.Laptops para los másexigentesPara quienes buscan una laptopde gama alta, Síragon ofrecetres modelos con procesadoresIntel de gran desempeño, conamplia capacidad de almacena-miento y sofisticado diseño. Setrata de las laptop SL-6110,6120 y 6320, donde se destacala SL-6120 con un procesadorCore i3 que permite un funcio-namiento rápido, inteligente yvanguardistas.Todos los equipos poseen co-nexiones inalámbricas y WiFi,así como WebCam integradapara comunicaciones On Line.El teclado viene con un diseñomás estilizado y espacioso parafacilitar la escritura, incluye unpad mouse con multi gesto muyversátil, así como un maletínejecutivo para su portabilidad.

Minis para jóvenes ejecutivosEspecialmente diseñada paracumplir con los requerimientosde los jóvenes ejecutivos ycon un diseño totalmente esti-lizado destaca la Mini ML1040, ultra delgada, con unespesor de apenas 25mm y unpeso de 1,1 Kg, disponible encolores dorado, negro y rosa-do. Incluye sistema operativoWindows 7 Starter Edition,disco duro de 250GB y memo-ria RAM de 1G. Posee un te-clado amplio, estilo chocolatey cuenta con conectividadinalámbrica Bluetooth y Wi Fi,así como WebCam. El equipoviene con funda protectora.Televisor y DVD todo en unoUna excelente opción paraequipar el hogar son los tele-visores LCD Síragon de 32 y42 pulgadas, que vienen conDVD incorporado, cuentan

con un diseño elegante y atrac-tivo, e incluyen puerto USB ylector de memoria paravisualizar imágenes externas.Lo más novedoso: «Allin One PC y TV»Con su atractivo y estilizadodiseño el modelo MT-1910,«All In one» se destaca entreotros equipos del mercado albrindar todas las prestacionesde un computador con panta-lla multi táctil y TV incorpo-rada. Su manejo es muy ami-gable, cuenta con el dispositi-vo TV Turner que permitepasar del modo PC a televisorde forma directa, a través delcontrol remoto compatible

con Windows Media Center.De esta manera, el usuario dis-pone de un centro de entrete-nimiento para compartir yvisualizar fotos, videos, juegos,entre otros. Su cámaraVivocam integrada, permitecompartir imágenes y videos através de redes sociales y ga-rantiza conexión WI-FI yBluetooth. Cuenta con unprocesador Intel Pentium DualCore E5500, disco duro de500GB, memoria DDR3 de4Gb y unidad óptica incluida.

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Kodak introdujo al mercadonacional su nueva cámaradigital EasyShare C143, que lepermite al usuario compartirfotografías de manera fácil yrápida, sólo con presionar elbotón Share. El equipo estádirigido a quienes buscan unaopción duradera, de buena ca-lidad y a un precio accesible.Las funciones de esta novedosacámara facilitan el envío deimágenes por correo electróni-co y cargas a redes sociales deinternet como You Tube,

KODAK EASYSHARE C143 paracompartir con sólo un botón

Este nuevo modelode cámara digitalcombina un sistemafácil de operar,funciones queoptimizan la capturade imágenes y lafacilidad de cargarfotografías en redessociales como YouTube, Kodak Galery,Facebook y Flickr

Kodak Galery, Facebook yFlickr. Adicionalmente cuentacon un sistema operativo sen-cillo que permite reducir el des-enfoque, reconocer los rostroshumanos presentes en el en-cuadre para colocarlos en pri-mer plano, tomar fotografíascon resolución de hasta 12, 5mega pixeles, escoger entre 22modos de escena y niveles desensibilidad de ISO que van de80 a 1.600.La gerente de mercadeo deKodak Venezuela, Ruby Ru-

das, especificó que la nuevacámara digital EasyShare C143cuenta con la función de cap-tura inteligente: que integra ladetección de rostros y modo deescena, ISO automáticooptimizado, mayor gama diná-mica, tecnología automáticaKodak Perfect Touch y salidaoptimizada. También permitehacer videos con grabación deaudio en los formatos MotionJPEG OPEN DML, AVI.El modelo EasyShare C143cuenta con una memoria inter-

na de 32 MB, ranura de expan-sión para tarjetas SD y SDHC,entrada USB digital 2.0 de altavelocidad y garantía por unaño. Rudas aseguró que esteequipo es ideal para quienesbuscan una cámara digital quecombine tecnología de punta,fácil manejo, poco peso, un ta-maño cómodo y precio accesi-ble.

www.hormigaanalitica.com 1717171717Tendencias Digitales

Sin lugar a dudasestas dos marcasson unas de lasmás populares enlos últimos dosaños, tanto a ni-vel global comoe nLatinoamérica.Facebook se ubi-ca entre las pági-nas más visita-das por los internautas y estápresente en parte importante delas interacciones sociales de losusuarios, ya sea porque se co-munican a través de esta redsocial o porque comparten fo-tografías, vídeos y sus experien-cias.Twitter se ha metido, como losmedios impresos, en la agendanoticiosa diaria de los mediosde Comunicacionaudiovisuales. Periodistas ypersonalidades del espectácu-lo compiten por estar en el top100 de los mas seguidos, espa-cio que los políticos y las mar-cas también persiguen conafán.Ahora bien, desde la perspec-tiva de los usuarios ¿qué dife-rencia estos dos gigantes de losmedios sociales? En pocas pa-labras, Facebook es más per-sonal que Twitter.

Facebook versus Twitter

En Facebook, la mayor partede los contactos que confor-man la red de los usuarios sonpersonas que conocen, conquienes interactúan a través delos mensajes, el chat y con quie-nes comparten sus fotografíasy experiencias personales.En Twitter, los usuarios opi-nan y se informan. Las relacio-nes se dan en un ámbito másamplio, con personas que nonecesariamente conocen per-sonalmente pero con quienesse forman lazos sociales igual-mente importantes.Ambos medios sociales, sinembargo, son usados por per-sonas y empresas con fines denegocios. No podía ser de otromodo en un medio que crececon cifras de dos dígitos anual-mente y donde los usuariospasan cada vez más tiempo.

En perspectivaTwitter tiene un gran impactomediático. Solo basta darse unapasada por los medios tradicio-nales para darse cuenta queTwitter está metido entre laspaginas y los diálogos. Sin em-bargo, su penetración en labase de internautas es todavíaminoritaria no alcanzando un20% de los usuarios deLatinoamérica. Esta condiciónexplica que el perfil del usua-rio de Twitter aún se diferen-cie del internauta promedio.Facebook ya es un fenómenomasivo de mercado, siendo quemás de la mitad de los mismosusa esta red social en la Region.En este sentido, el usuarioFacebook y el usuario prome-dio de internet se asemejan.VenezuelaVenezuela se ubica en el ran-

king de usosde internet enLatinoamérica

en un octavo lugar de un totalde 20 países. Podría decirse queestá en una posición interme-dia. En medios sociales, noobstante, este país se destacaentre sus vecinos por tener unaelevada penetración de mediossociales y convirtiendose en elnumero dos de la Region en pe-netración de Facebook yTwitter.Mi reflexión final: a pesar deque algunas empresas estánaprovechando las oportunida-des que le brindan estos me-dios sociales, muchas se man-tienen al margen, pensandoque en el futuro internet seráun medio importante.Envíanos tu opinión sobre esteartículo y temas para artículosfuturos a través [email protected] @carlosjimenez en Twitter.

CarlosJiménez

hormiga analítica n°75

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