Venezuela. Lunes 15 de Agosto de 2011. Año 3 Nº 108 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270 @hormigadigital

El destrono será inminente

APP´S enANDROID ¿serán rentables?

Entrevista bizarra

2 Editorial

Dos noticias relevantes me llama-ron profundamente la atención la semana pasada. Por una parte, la multinacional Apple, a punta del éxito del iPhone, logró desbancar a Exxon Mobil como la empresa mejor valorada del mundo. Por primera vez una empresa del área tecnológica supera a una corporación petrolera. Analistas esperan que el anecdó-tico acontecimiento sea ya una realidad permanente este mismo año, cuando el posicionamiento de la marca de la manzana logre engancharse definitivamente en China y América Latina.La otra noticia vino de nues-tras tierras, más específi-camente de Argentina. El pasado jueves ministra de Industria argentina, Débora Giorgi, pronosticó que en 2020 la nación gaucha cua-druplicaría sus exportaciones de software, consolidando ingresos por el orden de los 3 mil millones de dólares. A la vez, se generarán 130 mil puestos de trabajo, sobre los 60 mil actuales.¿Dónde se unen estas noti-cias? ¿Dónde nos vinculamos o desvinculamos nosotros? Por una parte demuestra que las tecnologías de la informa-ción viven un presente de en-sueño, que se proyecta mucho mejor. En la medida que más y más personas se incluyan en su uso, más economía, pro-ductividad y actividad social, política y comercial habrá.

En este nuevo contexto tanto las multinacionales como Apple como las casas de software más pequeñas, tienen oportunidades. Depende entonces de las políticas de estado hacer que las economías se suban al autobús de la era digital o permanezcan arraigadas a viejos modelos de desarrollo, que nos hacen dependientes.Venezuela, que nacionalizó la industria petrolera hace 35 años, debe realizar una profunda revisión de sus políticas. Petróleos de Vene-zuela, no está entre las compañías más valiosas del mundo, a pesar

de tener, como bastante de se ha dicho, las principales reservas de crudo del mundo. PetroBras, en cambio, sí lo está. La petrolera bra-sileña está en el top 10 de empresas más valiosas del mundo. El fracaso evidente de la adminis-tración petrolera nacional, debe entonces revertirse y la industria del software se proyecta como la gran alternativa. Sin embargo, en lugar de tener políticas abiertas, que estimulen la inversión en el sector de las tecnologías de la información, el Estado-Gobierno coarta las posibilidades del sector.

Por una parte se limita al creador a proyectar su negocio a partir de una visión ideológica del software libre. Es la única forma que el pequeño empresario puede tener al Estado como cliente. Por otra parte, la genuflexión gubernamental en ma-teria de protección a la propiedad intelectual, los derechos de autor, limita y frena cualquier intento de desarrollo. Frena la innovación y ciertamente entorpece cualquier intento del emprendedor de crear una empresa tecnológica.¿Cuánto software hecho en casa tiene Petróleos de Venezuela? muy

poco. No pasa de lo anecdó-tico. Es curioso que PDVSA invierta millones de dólares en aplicaciones de software extranjeras y no haya impul-sado más la industria nacional. ¿Qué tuviéramos ahora si PDVSA hubiese impulsado durante la pasada década más el software y la innovación?Sin dudas, las oportunidades que pueda tener la industria del software en Venezuela pa-san por una revisión profunda de las políticas de Estado. Que hasta ahora, hacen exacta-mente lo opuesto al estimulo de la industria del futuro.Si queremos que nuestro país evolucione de ser un mero explotador de recursos natu-rales a una nación creadora de conocimiento y de innovación, debemos comenzar hacerlo sin clichés políticos y gríngolas ideológicas.

La industria del software está atada de manos

Heberto Alvarado Vallejo@Heberto74

www.a2.com.ve

Heberto Alvarado Vallejo@heberto74

La aparente recuperación que sigue demostrando el sector de telecomunicaciones venezola-no quedó reflejada en los indi-cadores del segundo trimestre de 2011 que divulgó Conatel la semana pasada.

Sin embargo, y a pesar que la Comi-sión Nacional de Telecomunicacio-nes reflejó, en el informe trimestral del sector, un incremento de más del 36% en las inversiones, éstas siguen demostrando la decisión de las empresas prestadoras de los servicios telemáticos de invertir lo necesario para mantenerse comer-

cial y técnicamente operativas.Y es que los mismos indicadores del sector dejan claro que los bajos incrementos de penetración en al-gunos sectores, como el internet y difusión por suscripción no vienen de la mano con un aumento en la oferta tecnológica. En Venezuela, la banda ancha

sigue siendo costosa y lenta, pro-media una velocidad inferior al megabit por segundo; los esfuerzos que algunas operadoras realizan para mantenerse operativas, en un mercado que no garantiza la repatriación a tiempo de los di-videndos, es una apuesta que se reconoce pero al no ser masiva,

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Editor Jefe:Heberto Alvarado

Redacción Web:Crismary Castillo

Redacción:José Jesús Portillo

Diseño gráfico/Ilustraciones:Jorge Luis Cordero Colina

La desigualdad marca el desarrollo de las telecomunicaciones en Venezuela

El Distrito Capital, y el Estado Miranda doblan, triplican y cuadruplican al resto del país en penetración de los

principales servicios de telecomunicaciones, vale decir, internet, telefonía fija y móvil y difusión por suscripción.

El escaso crecimiento del resto del país evidencia que las inversiones realizadas por las empresas

se realizan para garantizar el manteni-miento de sus operaciones.

Escaso| Hasta ahora la democratización del sector no se logró con la nacionalización de la CANTV

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generan un impacto positivo muy bajo en la calidad de internet que tenemos en el país.Conatel reportó que en el se-gundo trimestre del año, los sus-criptores del servicio de Internet aumentaron en 22% respecto al mismo período del año anterior, alcanzando un total de 2 millones 903 mil 112 clientes. La mal interpretada banda ancha criolla alcanzó una penetración del 36,46%, cifra que repetimos es en-gañosa pues el acceso es lento, limi-tado y está mal prestado. Debemos recordar que en el país, la internet de alta velocidad se considerada a partir de los 256 kbps de velocidad, rango absurdo si se consideran la demanda actual del mercado. A partir de esta criticada categoriza-ción de la Banda Ancha, Conatel demostró que hubo un incremento de 21.6% y llegó a los 2 millones 649 mil 272 suscriptores. Las escasas inversiones y el alto precio de la banda ancha son ele-mentos que siguen catapultando la vieja conexión Dial Up que por segundo trimestre consecutivo creció más que la banda ancha. Una situación insólita y preocupante para la competitividad nacional. En total, el Dial Up es utilizado por 253.841 suscriptores y creció un 26,36%. Conatel recalcó que el 91,6% de los suscriptores de este servicio, son residenciales.En totales, el número de usua-rios del servicio de Internet se incrementó 9,22 por ciento, al

estimarse 10,6 millones. Con esta cifra se calcula que existen 37 usuarios por cada 100 habitantes a nivel nacional, sin embargo el comportamiento por entidad fe-deral es heterogéneo en términos de población y acceso.Y allí Conatel pone el dedo en la yaga en otro grave problema que tiene Internet en Venezuela. La desequilibrada distribución del ac-ceso a la red. A pesar de que el Go-bierno, a través de la Cantv, asegura garantizar el acceso a millones de venezolanos, la realidad evidencia

que el país tiene una heterogénea distribución del acceso.Mientras Distrito Capital (78,94%) y el estado Miranda (79,1%) tienes niveles de penetración similares a los países más industrializados; en el país la media nacional no llega al 30% por debajo del promedio regional. Los estados Amazonas con 13,45 y Apure con 13,3% tienen niveles de penetración in-cluso por debajo de los países en desarrollo; algo verdaderamente dramático luego de 4 años de nacionalización de la CANTV y

casi diez del anuncio oficial de impulsar el uso de internet.

Difusión por suscripción apuesta a mantenersePor su parte los servicios de difusión por suscripción, experi-mentaron un leve crecimiento, de un 5,29% con relación al mismo período de 2010. En el período se sumaron 134 mil nuevos suscrip-tores quienes llevaron la cifra de penetración por hogares al 37%.

La penetración del servicio de Telefonía Fija Local por entidad por cada 100 habitantes muestra un incremento de aproximadamente diez (10) puntos porcentuales al comparar el cierre del II trimestre de 2011 con el año 2007.

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El sector creció muy poco y varios factores se suman. Las operadoras de TV Paga y Triple Play tuvieron suficientes retrasos en el otor-gamiento de divisas que detuvo cualquier intento de profundizar la oferta y las inversiones para captar más mercados. Sin tener condicio-nes para planificar su expansión o para repatriar capitales invertidos, las prestadoras del servicio apos-taron a mantenerse operativas y garantizar la calidad del servicio.Esto también se evidencia en la oferta al usuario. Venezuela dejó hace rato de ser referencia de in-novación tecnológica en el sector de la TV Paga; los promedios de oferta de canales HD llega incluso a ser 1/3 de lo ofrecido en Argen-tina, México y Brasil, países que hasta menos de un lustro tenían características similares a las del mercado venezolano.Si bien se espera que el creci-miento del sector mejor en el próximo semestre, ante la llegada de la oferta de la CANTV, dicha presunción estará íntimamente ligada con la programación del operador y si ésta llega a ser lo suficientemente atractiva como para atraer a los hogares. Sin du-das la operadora estatal deberá

depender de algo más que precios bajos para ser exitosa.En tér minos de las inver-s i one s r e a l i z ada s du r an t e el período, el aumento fue en 36,74 por ciento respecto.

Telefonía fija aferrada al aireSi un servicio evidencia la parali-zación de las inversiones en redes de nueva generación es la telefonía fija. En cuatro años, el servicio sólo sumó 2 millones 62 mil 249 nuevos usuarios; buena parte de ellos por el empuje experimentado por la telefonía fija inalámbrica, amparadas en buena medida por la red EvDo de Movilnet. El 54,70 por ciento del total de teléfonos fijos son terminales inalámbricos, mientras que el 45,30 por ciento lo representan los ter-minales alambrados.Las escasas inversiones en nue-va tecnología se evidencia en la ausencia de servicios de VoIP para clientes residenciales. Los pocos servicios de valor agre-gados también desmotivan al consumidor a adquirir la poco competitiva telefonía fija.Al igual que en los otros servi-

Comparando el II trimestre de 2011 con el II trimestre de 2010, se evidencia que el tráfico de voz originado en TFL disminuyó en 2,59%, mientras que el

tráfico generado por el servicio de telefonía móvil creció en 1,63% en el mismo lapso de tiempo. El envío de mensajes de texto a través de este

servicio, mostró una variación positiva de 16,63%, en un año.

Al cierre del II trimestre existen 2,1 millones de suscriptores a planes para equipos blackberry; adicionalmente, del total de suscriptores de telefonía móvil el 60,57% de los suscriptores utilizan tecnología GMS y el 39,43% la CDMA.

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cios de telecomunicaciones el Distrito Capital con 42.5% y el estado Miranda con el 44.4% lideran la penetración y duplican la media nacional de teléfonos fijos por habitante. En totales, al cierre del segundo trimestre del año se calcularon 7 millones 257 mil 320 suscriptores al servicio de telefonía fija local, sólo un leve crecimiento del 3.55 por ciento en comparación con el mismo período del año anterior. Se estima que por cada 100 habitantes, existen 25 suscriptores del servicio de telefonía fija local. Conatel señaló que el 86% del total de clientes son residenciales, con los cuales, se calcula que el acceso por hogar es 90,39 por ciento para el período. En términos de voz, el tráfico local al cierre del trimestre registró 3.869 millones de minutos cursados y se enviaron 56,1 millo-nes de mensajes de texto.

Telefonía Móvil bajóSi bien se esperaba que para la segunda década del siglo XXI la penetración de la telefonía móvil en Venezuela superaría el 110% de penetración; la realidad indicó una tendencia a la baja. En el período de estudio Conatel estimó que la caída de 4.65% de

la penetración, que la situó en un 93% se debió a la desconexión definitiva de líneas que se en-contraban suspendidas durante el período. No se tomaron en cuenta otros factores, como el alto precio de los equipos Smartpho-ne, que pudo frenar la tendencia del mercado de poseer más de un dispositivo móvil.También deben considerarse los planes de las operadoras para mantener y atraer suscriptores.

También, debe considerarse la concentración que tuvieron las empresas prestadoras de servi-cio que delegaron buena par-te de la compra de teléfonos a los agentes autorizados. Los operadores se concentraron en los servicios y en ofertar equi-pos que garantizan el consumo de datos. En pocas palabras, se puede apreciar que las categorías de entrada y de equipos econó-micos fue la más afectada por la

decisión de las operadoras, y que fue provocada por la lentitud de las liquidaciones de divisas.El 93,6 por ciento de los clientes del servicio de referencia, se en-cuentran suscritos en la modalidad “prepago” y se mantiene la tenden-cia del uso de la mensajería de texto, evidenciado por el envío de 21.966 millones de mensajes al cierre del segundo trimestre. Considerando la comunicación por voz desde la telefonía celular, se registraron

Los mensajes de textos enviados hacia a la misma operadora se incrementaron en 16,80% respecto al II trimestre del año 2010y los enviados hacia otras operadoras en 16,50% en el mismo lapso de tiempo.

La relación entre el tráfico en minutos generado y los mensajes enviados indican en el II trimestre del año 2011, un suscriptor de telefonía móvil envió en promedio 2,64 mensajes de texto por cada minuto de llamada cursada.

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8.311 millones de minutos durante el período de referencia; obteniéndose que un suscriptor envió en promedio 2,64 mensajes de texto por cada minuto de llamada cursada.La apuesta de las operadoras de impulsar las ventas de los equipos de alto perfil se evidenció por el incremento del total de venezolanos que tienen Smartphone BlackBerry con servicios de datos activos. El total se situó en 2.1 millones de unidades, 200 mil más que en el primer trimestre del año.

InversionesEn total de 920,9 millones de bolívares; y los ingresos generados por la prestación de los diferentes servicios, se incrementaron en 16,86 por ciento en el mismo lapso de tiempo, cerrando el trimestre con 9.354,9 millones de bolívares.

Considerando las cifras acumuladas, de enero a junio del 2011, las prin-cipales empresas han invertido 1.933 millones de bolívares, casi el 50 por ciento de lo que estimaron al cierre del año 2010; y han obtenido 18.201 millones de bolívares por concepto de ingresos operativos.

INTERNET II-2011 Vs. II-2010•El total de Suscriptoresde Internet se incrementó en 21,98%.•Los Suscriptores con acceso Dial Up se incrementaron en 26,36%.•Los Suscriptores con acceso Banda Ancha se incrementaron en 21,58%.La banda ancha fija representa el 63.54% de las conexiones y la móvil el 36.46%

Para la estimación de usuarios del servicio de Internet, se consideran los distintos tipos de suscriptores al servicio y factores multiplicadores obtenidos del número de miembros por hogar, factor de rotación de usuarios en centros de accesos y también el establecido para Internet móvil.

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Habló Ciudad BizarraA finales de agosto estrenará su portal web

“ Tienes que estar conectado con lo que te rodea”

“Hombres del mundo, no sean tímidos, pidan su ñapa de Waka Waka”. Generoso, lucido y es-pléndido, así luce @CiudadBizarra en cada uno de sus tuits. Esta cuenta en Twitter demuestra que, como buen venezolano, la espontaneidad y el buen humor, características que nos ha regalado el Caribe, convierten cualquier frase o comentario, en un chiste que hasta al más sobrio le arranca una gran sonrisa.

Es un líder de pensamiento en Twitter. Ocupa el séptimo lugar, a tres puestos de @chavezcan-danga, en el ranking de cuentas más influyentes en Venezuela; según Klout , uno de los están-dares en la industria que evalúa la influencia a partir de una cuenta en Twitter.Es de esos tipos que no se complica a la hora de decir lo que quiere, con sentido común y crítico y sincero. Por ello, cientos de sus seguidores (sobrepasó los 300 mil) se sienten identificados y demuestran su empatía, virtual pero igual

sentida, al darle retweet a sus pensamientos condensados en 140 caracteres.Amor, madrugadas y picardía son los ingre-dientes esenciales para que un tuit sea más popular que otro. Y es que hasta romántico se nos pone el muchacho: “Hombres del mundo, siempre es bueno tener un ejército de besos, una milicia de caricias, para emprender la mejor de las guerras, la del amor”.Cualquier comentario puede ser un tuit po-tencial. La cola en el banco, el mototaxista

“Hombres del mundo, no sean tímidos, pidan

Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

Uno de los tuiteros más influyentes de la red

cree que Twitter es una red social democrática y

por ello, genera fenómenos de personas que no son medios de comunicación o artistas y, sin embargo,

tienen mucho más seguidores.

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que vuela por las avenidas o una mudanza; en resumen, la realidad infinita es la fuente de inspiración para este tuitero.Se define como un pelabola certi-ficado, con comentarios que tratan de colarse en las pupilas gustativas del colectivo. Su voz transmite simpatía y sencillez. El enigma de saber quién es quedará sin resolver. Por ahora se puede decir que tiene,

a lo mucho, 30 años. Es de Valen-cia, estado Carabobo y se mudó recientemente a Caracas por su

nuevo empleo. Nada más.Es cierto, nadie lo ve al tuitear. Pocos conocen su verdade-ra identidad. Justamente esto fue el motivo que dio inicio a una de las cuentas en Twitter más influyentes en el país.@CiudadBizarra nació por un ac-cidente. El fracaso de una página web que desapareció al igual que su programador. Pero -y aquí hay

que fijarse en la importancia de este pero- ya se había creado la cuenta en Twitter.

¿Cuál fue el secreto del éxito?52 seguidores, todos compañeros de trabajo. Un día cualquiera dijo: “voy a contar chistes, nadie me está viendo”. Al día siguiente alguien le dio retweet y aumentó el número de seguidores a 56, luego a 66 y, hasta hoy, son más de 300 mil.@CiudadBizarra fue como una válvula de escape. La mayoría de

las cuentas en Twitter estaban orientadas a temas políticos para esa fecha (2009); el país se debatía entre aprobar o no la enmienda

de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, que tenía como fin permitir la postulación de cualquier cargo de elección popu-lar de manera continua. ¿Un tanto heavy el panorama nacional, no?El hombre bizarro comenzó a bro-mear, a ver la realidad y buscarle esa esquina risueña. Tanteando el gusto colectivo, midiendo qué gus-ta y qué no, fue creando un estilo

propio: bizarro. Fue un fenómeno de boca a boca o, usando los térmi-nos más cercanos, de tuit a tuit.

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“Lo más placentero de este pro-ceso fue que la gente comenzó a recomendarme. La cuenta está creciendo por el orden de los 500 seguidores diarios, en pro-medio”, comentó por teléfono, unos 15 minutos después de terminar el Horóscopo Bizarro, una de sus secciones.Se trata de llevar las situaciones que le ocurren a un plano plural. “Un mototaxista gana cualquier válida de motociclismo del mundo, tene-mos talento para exportar” tuiteó luego de que casi fue atropellado por uno de ellos.Esas situaciones las vincula con el yo y lo conecta con al-gún chiste. Luego mucha gen-

te se siente identificada con eso porque le ha pasado. “Uno tiene que adaptarse a los gustos de las personas; tuitear lo que te da la gana, porque sí y que se lo aguante el que quiera puede que funcione, quizá crees un estilo, pero al final vas a tener un estan-camiento. Debes ser un poco más comercial y tratar de darle un poco a la gente lo que quiere”.

Se habla bizarroHay secciones que están por tem-poradas, explicó, diariamente van saliendo muchas ideas, por ejem-plo, la etiqueta #HabitaciónBiza-rra, surgió hace unos días porque como me estoy mudando para

Caracas, estaré en una residencia y son muchas cosas las que pueden pasar en estos lugares.Tukkys del mundo, horóscopo bizarro, insulto actual y hombres del mundo, son las secciones que maneja actualmente, pero hay otras 20 que están dormidas. “No quiero caer en el abuso de etiquetas”.Para tener una idea más precisa de estas etiquetas, pongamos algunos ejemplos: #Tukkis del mundo, las Mac no las venden en McDonald’s. #Insultoactual Eres más fastidiosa que un domingo con gripe. #ho-roscopobizarro Leo: Deja de ver tanto Discovery Channel y sal a vivir tu vida salvaje.“Tienes que estar conectado con lo

que te rodea, eso siempre te va a dar una fuente inagotable de cosas nuevas. Tuitear de distintas cosas te ayuda a no caer en un mismo tipo de tuit. La gente cree que uno se la pasa inventando y no es así, por ejemplo, las calles venezolanas son muy raras, ves cada cosa que te sirve de inspiración.” Sus compañeros de trabajo tam-bién le ayudan a escribir. “Aquí en la oficina, algún comentario que se haga de cualquier tipo se puede convertir en un buen tuit y esa es la idea, siempre estar escribiendo cosas nuevas”, dijo el tuitero bizarro.Para finales de agosto comenzará un proyecto de mayor extensión, su portal en internet. Su filosofía se basa en ir ofreciendo más cosas que a la gente le vayan gustando.Horarios o reglas para tuitear no tiene, sólo se deja llevar por su experiencia. Lo que sí tie-ne claro es que lo importante es siempre llevar a la mano los dispositivos electrónicos para poder tuitear en el momento en el que están sucediendo las cosas. Tuits recién sacados del horno, o del Blackberry mejor dicho.“Esto es 24/7, no tengo un ho-rario fijo, por lo menos si hice el horóscopo bizarro, luego me pongo a trabajar porque aparte de esta, tengo dos cuentas más en Twitter, además de mi trabajo fuera de esta red social.” Hay que aprender a “rendir” los tuits, dijo. “Si hice el horóscopo me puedo quedar tranquilo una hora o más porque comenzará a ser retuiteado o comentado. Aquí lo importante es tuitear siempre, por la medida chiquita, unas 20 veces al día, en un día malo.”

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¿A estas alturas, qué te sorprende de Twitter?Tiene la cualidad que, como red social, es súper democrática. La gente escoge a quien quiere leer y se arma su propia agenda. Por ser democrático, Twitter genera fenómenos de personas que no son medios de comunicación o artistas y, sin embargo, tienen mucho más seguidores. Yo tengo más seguido-res que todos los medios regionales del estado Carabobo, juntos. Esto es algo que en los medios de comu-

nicación tradicionales no se da. La gente puede premiarte con un comentario o con el cariño de seguirte. A mí eso me parece espectacular, porque siempre hay un cerco hacia las personas que no son famosas en diferentes puntos; muchas redes sociales te ponen una cantidad de límites que no fun-cionan. El Twitter es totalmente abierto y por eso hay fenómenos como @CiudadBizarra que es una de las cuentas más influyentes de Venezuela y en este ranking hay alrededor de 120 personas que no son medios de comunicación ni fa-

mosos, pero la calidad de sus tuits los hace ocupar estos lugares.

¿A cuál tuitero te gustaría conocer en carne y hueso?Qué pregunta tan rara. Quisiera conocer a @ChespiritoRGB, Ro-berto Gómez. Bolaños, quien es un fenómeno en Twitter. Tiene mucha trayectoria mediática a tra-vés de los años, ¿quién no vio al Chavo del 8? Me gustaría hacerle una entrevista Bizarra.

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¿Es rentable crear APP para Android?Necesidad| En América Latina la plataforma debe enganchar

Rentabilidad de las aplicaciones será clave para el éxito de Android en América Latina

Heberto Alvarado Vallejo@heberto74

Hace un par de semanas Los Angeles Times informó que el sistema operativo Android, desarrollado por Google, se consolidó como el sistema operativo dominante en la categoría Smartphone al estar en el 48% del total de aparatos inteligentes en la primera mitad de 2011.

Las cifras corresponden a un estudio reali-zado por la consultora Canalys en 56 países durante el segundo trimestre del año en el que se constató que Android es el sistema líder en 35 de esos territorios.Android se convirtió en el sistema operativo predominante en los teléfonos de alta gama en todo el mundo a finales de 2010 cuando superó a Symbian de Nokia, un software en extinción que la compañía finlandesa reemplazará por la tecnología Windows

Phone de Microsoft este año.Apple con su iOS, el sistema que hace funcionar el iPhone, es la segunda plataforma más popu-lar, con un 19 % de cuota de mercado, si bien la empresa de Steve Jobs es el primer fabricante mundial de teléfonos inteligentes.El buen momento de Android pareciera co-menzar. Se espera que en 2016 el 72% de los teléfonos móviles del mundo sea Smartphone; para ese momento Android debería tener un especial posicionamiento de mercado.

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Sin embargo, no todo es color de rosas para la plataforma. La diversidad de versiones, que hizo engorroso el diseño de aplicaciones interoperables entre las diversas versiones del sistema operativo hace difícil la homogenización de la oferta.A la vez, la ausencia de un mo-delo de negocio rentable para el desarrollador, reduce el empuje que muchos creativos del soft-ware hacen de la plataforma. Apelan a diseñar aplicaciones que redunden en beneficios concretos y en el menor tiempo posible.En Latinoamérica esta rea-lidad se dilata. En la región, Android debe superar el li-derato que sigue ostentando RIM con sus BlackBerry y de-mostrar que su oferta de valor es mejor que la exhibida por Apple, que a paso de tortuga, comienza a hacerse sentir.En la región, Google deberá luchar mucho para mejorar el futuro de Android. El primer elemento que se debe conside-rar es qué hacer con la primera ola de equipos que llegó a la región con la versión 1.6 del sistema operativo, que ciertamente no tuvo el impacto que sus principales promotores: Motorola y Samsung quisieron que generara.En Venezuela en particular se ten-drá una estrategia de atiborramien-to. Las operadoras y canales de distribución esperan colocar más de 3 millones 500 mil Smartphone Android antes de que termine el año. Todos con la plataforma 2.1, 2.2 y 2.3 del sistema operativo.Estas tres versiones no generan problemas de incompatibilidad.

Por tanto el diseño que se realiza es común para todas. Sin dudas, un aliciente al mercado de desa-rrolladores locales, que buscan en Android una alternativa de nego-cios que les permita acceder a un mercado global en expansión.Sobre este punto, conversamos recientemente con Ghunter Vo-tela, desarrollador de aplicaciones Android, directivo de la Compañía colombiana Kubo Mobile. Comen-tó el experto, que si bien Android vive una etapa de crecimiento, en la región la base instalada de Smar-tphone está mayoritariamente atada a la versión 1.6“Al momento de querer desa-

rrollar una APP para Android se debe saber muy bien la versión. SI quieres algo avanzado, debes usar las 2.2 (froyo) pero dejarás atrás un gran volumen de equipos instalados en la región, esto sin dudas, limita al desarrollador”.Votela explicó que una de los ser-vicios que comienzan a ser fuertes en los Smartphone son los basados en vídeo. Ésta oferta queda fuera de la mayoría del parque instalado de la región, pues la opción sólo es viable a partir de Froyo.Una limitación que no tiene iOS, que trabaja con una sola versión y que además se actualiza anualmen-te. “Apple se preocupó por dar mu-

cha funcionalidad desde la primera versión de su sistema operativo”. Pero Votela no le pierde la fe a Android. Asegura que no le pre-ocupa la deuda que tiene Google para generar un ecosistema de desarrollo común. “El mercado harán por defecto lo que Google no logró hacer; Froyo comienza a despuntar como la platafor-ma más distribuida, ahora tiene el 40% del mundo Android”.Explicó el experto que esta prefe-rencia por la versión 2.2 le garan-tiza una masa crítica interesante a los desarrolladores. “Se espera un buen volumen de equipos con 2.2 que apenas comienzan colocarse en

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América Latina; por ello ahora se podrán crear aplicaciones con temas multimedia, vídeo; hay una demanda en el mer-cado de la región, pues la gente quiere explorar nuevas formas de ver contenidos, y allí está el multimedia. Esta demanda del mer-cado es otro motivo que impulsará Android Froyo en la región. Vo-tela comentó que tan-to fabricantes como operadores se están moviendo para traer la plataforma con la mayor oferta de equipos po-sibles.Una realidad que en Ve-nezuela deberá sortear

el impacto de los BlackBerry que siguen siendo líderes absolutos de la categoría con más de 2.1 millones de unidades con planes de datos de RIM. “En Venezuela la tendencia es muy fuerte de BlackBerry, estimo que la oportunidad de Android estará cuando demuestre que aporta algo adicional en la medida que se traigan equipos que aporten algo adicional que le demuestre una migración más estable el mercado lo aceptará. No ocurre lo mismo en otras naciones de América Latina que tienen presencia ma-siva de fabricantes chinos que masificaron las versiones 1.6 y 2.1 de Android. Venezuela es un mercado un poco atípico”

¿Un negocio rentable?A pesar del prometedor futuro

que tiene la plataforma el tema álgido para los desarrolladores es la consolidación de un modelo de negocios rentable, que permita la recuperación de la inversión.Votela comentó que existen una paradoja. “Mientras más volumen de aplicaciones Android hay es más difícil hacer que otra sobre salga. En el caso de Android, son las que menos ganancias generan de las tres principales plataformas de Smartphone (RIM OS, iOS y Android). ¿De qué vale tener una buena aplicación si no la puedes monetizar; la única vía que le queda es hacerlo a través de la publicidad, este, sin dudas, es un problema”.-En América Latina el desarro-llo sobre Android sigue siendo incipiente; lo positivo es que las grandes marcas comienzan a moverse y hacen promoción del

sistema operativo y estimulan la creación de contenidos.

¿Dónde están las oportunidades?Hasta ahora, el negocio seguro para el desarrollador de aplica-ciones está en la creación de App para medios de comunicación. Votela nos comentó que aun en la región no hemos llegado a un nivel de granulación del merca-do que permita saber qué tan exitosa es una aplicación.Hay otros elementos que el ex-perto pone en la palestra. Ex-plicó que desarrollar conteni-dos para entretenimiento, como vídeo juegos, implica costos enormes que podrían limitar la recuperación de lo invertido. “También se debe considerar

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cuántos usuarios con equipos Touch hay y que tan viable es o no diseñar una aplicación para estos equipos; por eso, el punto es saber qué está buscando el usuario. Es clave y por ello, la penetración de Android estará dada en función de las expectativas de los gustos de los usuarios.

SegmentaciónDentro de Android los desarro-lladores podrían considerar crear contenidos para segmentos de mercado. Por ejemplo, el seg-mento de jóvenes pueden tener aplicaciones de juegos en equipos como el Xperia PlayLos mercados corporativos, por ejemplo, buscarán equipos con teclado QWERTY o tabletas como la Cisco Cius.

TABLETASSi el panorama es prometedor pero un poco turbio para el desarrollo de contenidos en los Smartphone Android, la situación se torna más

oscura en las tabletas. “Desarrollar aplicaciones para tabletas es com-plejo, pues no hay masa crítica en el mundo; por eso el desarrollo de aplicaciones para tabletas se

realiza por requerimientos de los clientes. De lo contrario no se desarrollan contenidos para tabletas, pues de nada vale invertir 4 ó 5 meses de desarrollp para un

producto que no tiene garantizado el mercado”. Comentó Votela.El vocero aseguro que modelos de negocios como el planteado por Cisco con su tableta Cius es viable para las tabletas basadas en Android, por lo menos en esta pri-mera etapa del sistema operativo.

El usuario decide“Independientemente de la estra-tegia del operador o del fabricante, el usuario siempre decidirá lo que descargará o lo que abrirá. ¿Cuál puede ser la mejor estrategia? que el operador y el fabricante impul-sen un producto local”.

Tomar en cuentaEn América Latina, la mayoría de las descargas está concen-trado en entretenimiento, jue-gos y noticias. El resto de los contenidos tiene un porcentaje menor. En la región, las APP de noticias tienen éxito, así como los servicios de localización

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El destrono será inminente

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Un golpe de estado se gesta en los laboratorios de Bioware. La famosa compañía desarrolladora de Star Wars, afina los últimos detalles para estrenar un título que pretende iniciar la revolución que destrone al coloso videojuego World of Warcraft.Se trata de Star Wars The Old Republic, el videojuego estrella de la saga más grandiosa de todos los tiempos, que tras largos años de desarrollo y grandes expectativas, reclamará la corona de los juegos MMOs más exitosos de la galaxia a finales de 2011.Con esta entrega Bioware apostará el todo por el todo para robarse el trono que viene siendo ocupado desde hace años por World Of WarCraf (WoW). Greg Zeschuk, cofundador de la compañía, ha declarado que cree que su juego se convertirá en una verdadera alternativa a ‘WoW’.“Si tuviera que apostar en un Jedis vs Orcos, sin duda apostaría por los Jedis. Creo que los Jedis molan más que los orcos, entre otras co-sas” detalló el ejecutivo.Y es que el comentario del direc-tivo está bien sustentado; todo indica que la fuerza acompañará a Bioware en este proyecto, pues según un estudio realizado por la firma Cowen and Company basado en el análisis de las cifras arrojadas por las reservas del juego, Star Wars The Old Republic venderá de 1,5 a 3 millones de unidades solo

en su primer año.Bioware –que también es una división del gigante Electronic Arts- quiere blindar el éxito de su título estrella, y para esto quitará de la franquicia el acostumbrado bloqueo regional que no permite jugar el videojuego en regiones

donde no está siendo comerciali-zado. De esta manera la compañía amplía las posibilidades de que los fanáticos de países como Venezue-la puedan disfrutar del material sin restricción alguna.“No existen planes de bloqueo regional o por IP para el juego. Podrías experimentar algo de lag

si no juegas desde un territorio donde esté comercializado”, expli-có la compañía en un comunicado difundido en internet.

Comenzará la guerraPero más allá de la lucha de la de-sarrolladora Bioware por calar en el

sentir de la fanaticada y destronar al juego de la competencia ¿qué sorpresas nos trae la compañía para esta entrega? En principio, la trama será uno de los puntos neurálgicos de la franquicia. La historia se desarrolla tres mi-lenios antes del ascenso de Varth

Vader. Para entonces, la República había sido durante generaciones un lugar apacible en una galaxia llena de peligros. Resguarda por los guadianes de la Orden Jedi, la República se erigió como la mayor esperanza para el progreso de la unidad galáctica.

Sin embargo, en algún remoto lugar en las entrañas del extenso universo, un ejército de Sith lidera-do por los oscuros Lords Sith, pla-neaba la dominación de la galaxia y la aniquilación de sus legendarios enemigos Jedi. Luego de siglos de planes y pre-paración, bajo las órdenes del

José Jesús Portillo @jjportillo

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Emperador Sith el ejército oscuro inició un cruento ataque en la galaxia, conquistando docenas de mundos en el Borde Exterior que originó la guerra más feroz que hasta el momento había sacudido a la galaxia, dejando a su paso una estela de muerte y destrucción.Con una increíble flota y un gran ejército el Imperio Sith logró ha-cerse con el control de la capital de la República, el planeta Coruscant. Ante esta situación el Senado de la República firmó el polémico Trata-do de Coruscant donde se estable-cía una especie de tregua, que sumió a la galaxia en un temor e incertidumbre desmedida y permitió al Emperador Sith luchar por alcanzar sus oscuros fines al mismo tiempo que la República se esforza-ba por reconstruir una capacidad militar que le permi-tiera combatir al enemigo.Pero pronto las tensiones de-rivadas de la tregua pactada en el tratado harían que la República y el Imperio Sith se encontraran nue-vamente al borde una guerra total. Una nueva generación de héroes, tanto de la luz como de la oscuridad, surge para hacer frente a las di-ficultades de estos tiempos caóticos, y luchar por el

destino de la galaxia.

¿De qué lado estás?La gente de Bioware ha hecho mención a que las decisiones tomadas a lo largo de cada partida tendrán un papel fun-damental en el desenlace del juego, es así como la “morali-dad” de los personajes podrá estar desligada de su facción y los caballeros Jedi podrán cometer actos i nmo-

rales y los guerreros Sith podrán obrar con moral por delante. Lo

cual aumentará las posibilidades de juego en esta entrega.“La facción es diferente de la moralidad, y algunos de los caminos más interesantes son los que van en contra de ella. Ser un Guerrero Sith de corte luminoso que quiere hacer

del Imperio un lugar mejor es una posibili-

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dad, así como la de ser un Caba-llero Jedi oscuro que cree que el único modo de vencer la guerra para el bien es acabar con cual-quier miembro del Imperio con vida. Estos son partes complejas

y entramadas que ofrecerán inte-resantes resultados jugables puesto que no siguen el camino normal” afirmó Daniel Erickson guionista Jefe de Star Wars The Old Repu-blic en una entrevista difundida

a través de la web.Las opciones de juego son real-mente sorprendentes, y consti-tuyen otro pilar sobre el que se apoya el título para complacer a sus millones de fanáticos. En

materia jugable son muchas las alternativas disponibles, en este sentido las últimas informaciones ofrecidas por los creadores del videojuego se orientan a descri-bir la experiencia inicial de los caballeros Jedi, en dos versio-nes diferentes: Caballe-ro y Cónsul.“Ninguna de estas clases tienen un pa-pel definido al uso: no hay clases diseñadas específicamente para ser tanques o sanadores, pero hay un gran aba-nico de po-

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sibilidades para permitir que los jugadores puedan adoptar esos roles cuando están en grupo” señala el especialista en

videojuegos Francisco Serrano.Por otro lado, la personalización de los personajes tanto en sus

aspectos físicos como en sus habilidades, han sido uno de los temas en los que Bioware ha puesto más empeño. En esta entrega habrá gran variedad de rasgos y com-plementos a utilizar, lo que junto a la variedad de razas proporcionará ese toque distintivo que muchos juga-

dores persiguen disfrutar en sus personajes. De las habili-

dades podremos decir que cada clase disfrutará de sus destrezas en modo avanzado y están pensadas para permitir al jugador superar todas las pruebas que se presentan en el juego.

22Mapas enormesUna de las cosas que se han dejado ver gracias a los demos disponi-bles es que Star Wars The Old Republic será un juego “real-mente grande”; la extensión de los mapas, el contenido y el sinfín de posibilidades que estarán disponibles hacen del título un juego con el

que podremos pasar muchas horas tratando de resolver los problemas de la galaxia. Esto es un aspecto que el equipo de Bioware considera como una ventaja frente a su principal rival WoW, según lo expresa el guionista jefe Daniel Erick-son “Los planetas varían en tamaño, pero el más grande de ellos es realmente enorme,

de hecho es el de varias ve-ces las dimensiones de las localizaciones completas de otros juegos. Esto, sin embargo, no significa

que estén llenos de espacio

desperdiciado; más bien lo contra-rio, están densamente ocupados. No creamos espacios vacíos sólo para tener mundos más grandes. Cada metro de The Old Republic está hecho con mucho cuidado y es igual de importante” agrega.Finalmente, sobre el apartado gráfico de la franquicia podría-mos resaltar la notoriedad de las mejoras alcanzadas en las texturas

de los escenarios y la ropa de los personajes. El nivel de movilidad y las escenas de combates han sido muy bien concebidas y dejan muy claro que con esta edición Bioware impondrá su poderío en una galaxia llena de videojuegos sorprendentes. Una vez más, Star Wars será motivo de adoración por partes de millones de fans que siguen la saga desde sus inicios y que ha dado pie a la creación de libros, cortometrajes, festivales, co-mics y un sinnúmero de productos caracterizados por recibir el apoyo incondicional de las masas.

22Mapas enormesUna de las cosas que se han dejado ver gracias a los demos disponibles es que Star Wars The Old Republic será un juego “realmente grande”; la extensión de los mapas, el contenido y el sinfín de posibilidades que estarán disponibles hacen del título un juego con el

que podremos pasar muchas horas tratando de resolver los problemas de la galaxia. Esto es un aspecto que el equipo de Bioware considera como una ventaja frente a su principal rival WoW, según lo expresa el guionista jefe Daniel Erickson “Los planetas varían en tamaño, pero el más grande de ellos es realmente enorme,

de hecho es el de varias ve

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El equipo está disponible para América Latina, cuen-ta con sistema operativo Android 3.1, tecnología de corrección de video y carcasas intercam-biables en cinco diferentes colores. Además incorpora un procesador 1GHz Dual-core, tarjeta de gráficos NVIDIA GeForce

Thrive: la apuesta de Toshiba al mundo de las tabletas

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Toshiba no quiere perderle pista al naciente mercado de las tabletas y su eventual éxito en América Lati-na. El fabricante japonés presentó a finales de julio su apuesta a la nueva categoría. La llegada de la Thrive, supondrá todo un reto para el fabricante que deberá sortear el éxito comercial del iPAD y la gran expectativa que se tiene en la región con la masifi-cación de la comercialización de la tableta de Apple.También deberá competir con el mundo Android y con fabrican-tes con mayor experiencia en el modelo comercial de los móviles, distinto al de los PC.Pero pareciera que Toshiba en-tendió y detectó su oportuni-dad. Colocarán un producto con la última versión de Android, la 3.1, la versión en español del HoneyComb que estrenó la Motorola Xoom.El reto que pareciera asumir Tos-hiba será el de impulsar una nueva categoría del cómputo móvil y des-lindarla del mercado de las netbook o mini laptops, que sigue teniendo especial éxito en América Latina.Con su Thrive, la corpora-ción japonesa trae un equipo con algunas prestaciones que podrían atraer a los entusiastas del cómputo móvil que no se sienten atraídos por el iPad.La tableta cuenta con carcasas intercambiables en cinco diferentes colores, tecnología de corrección de video y múltiples puertos, tales como puerto HDMI, ranura para tarjetas SD (soporta formatos SD, SD HC y SDXC), USB v2.0, mini USB v2.0 y conector para dock. Ofrece conexión para red inalámbrica Wi-Fi, que es ca-paz de soportar el uso de varias

aplicaciones o funcionalidades al mismo tiempo. Edgar González, Vicepresidente de Ventas para Sur y Centroaméri-ca, Toshiba Digital Products Divi-sion, aseguró que el mercado de las tablets ayudará a identificar mejor los nichos de mercado: “aunque las netbooks fueron creadas para ser un segundo equipo, en los países latinoamericanos se convirtieron en la forma más accesible para ac-ceder a la tecnología. Hoy, Thrive dará a Toshiba la oportunidad de reconocer y satisfacer a cada usua-rio: aquellos conscientes del precio y los que, a pesar de pagar un poco más, migrarán a las tablets por sus prestaciones de portabilidad”.En opinión del ejecutivo, aún esta-mos viendo las primeras versiones de las tablets y falta mucho camino

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por recorrer. “La gran diferencia entre las tablets y las laptops es que las primeras sirven para leer contenido, mientras que en las segundas puedes generarlo. Aún resulta complicado usar una tablet para trabajar en hojas complejas de Excel o editar un video, sin embargo, sí vemos que las tablets van a erosionar el mercado de las laptops -en un mediano plazo y en la medida que tengan mejores prestaciones-. Se producirá una transición como cuando cambiamos de las máquinas de escritorio a las laptops. Es un asunto de evolución tecnológica”, comentó.

ConfiguraciónToshiba quiere demostrar que su apuesta a la nueva categoría es a largo plazo. Quieren ser protagonistas en esa nueva evolución de la categoría. Por ello configuraron un equipo realmente competitivo y que estará a nivel de otros equipos Android, como la LG Optimus PAD, la Motorola Xoom y la Samsung Galaxy Tab de 10 pulgadas.

La Thrive cuenta con procesador de 1GHz Dual-core, tarjeta de gráfi-cos NVIDIA GeForce y una tecnología propia de corrección de video que permite enriquecer la forma de ver gráficos ya que corrige colores, definición, e incluso, movimiento.

Su pantalla es de alta resolución (1280 x 800, luz de fondo LED y 16:10 en relación de aspecto) y 10.1 pulga-das. Mide 273.05 milímetros de largo, 15.75 de ancho y 177.03 de alto. Estará disponible en tiendas de América Latina en agosto.

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