REFORMA PUERTO CALMA

Puerto Rico 2 de Mayo 2012 de 22 junio 2012

FACTORES DE EXITO

1. SUPERATOMIZACIÓN DE LOS CLIENTES

2. ORGANIZACIÓN Y REPARTO DEL TRABAJO: 5CONSTRUCTORAS QUE SE APOYAN Y TRABAJANEN EQUIPO. ESTIMULO Y PREMIOS POR LOGROS

3. LARGO PERÍODO DE ESTUDIO PREVIO A LA OBRA(CINCO MESES)

4. ESTUDIO DETALLADO DE LOS RIESGOS DERUPTURA DE EJECUCIÓN Y COMPRA ANTICIPADA

120 unidades alojativas en régimen de TIME SHARE (Tiempo compartido).

TOTAL 5.559 semanas

PLAZOS

• Originalmente dos años.

• 1ª Fase de Mayo a Octubre 2012

• 2ª Fase de mayo a Octubre 2013

• Ejecutado en dos meses y medio de 1 de Mayo a 15 Julio

PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Y AMUEBLAMIENTOTOTAL: 2.930.000 €

Mesa de centro

Armario

Escritorio

Coste y financiación• Importe total del presupuesto: 3.000.000 MM

• Importe total obra terminada: 2,567.000 MM

• Resto importe utilizado para aumento de calidades y mejoras del complejo (vajillas, sistemas seguridad, bomba de calor…)

• Fuentes de financiación: Derrama de la comunidad de propietarios

RESULTADO

• Precio de venta de la semana en Time-share (tiempo compartido) antes de la reforma: 6,500 €

• Precio de venta de la semana en Time-share (tiempo compartido) después de la reforma: 10,500 €

REVALORIZACION DEL 61,5% SOBRE EL VALOR INICIAL

NUEVO MERCADO

• CLIENTE ANTERIOR PERFIL MEDIO-BAJO

• CLIENTE ACTUAL PERFIL MEDIO- ALTO. ACCESO A CLIENTES DE NACIONALIDADES

MAS EXIGENTES

Beneficio social

Creación de doscientos puestos de trabajo

Compras a empresarios locales

Creación de 5 puestos de trabajo por nuevos servicios