herramientas de gestión para empresas rurales (satder - belaustegui & ramayon)
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Herramientas de Gestión para Establecimientos Rurales
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El Futuro es Incierto por definición…
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Pero, con las herramientas adecuadas, se puede marcar el camino….
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La pregunta que surge….¿Cual es el mejor?
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El SATDER (tal como su nombre lo indica) proporciona al Empresario un Plan de acción Estratégico específico, que marcará el camino a recorrer durante las próximas campañas productivas, buscando maximizar:
Con el riesgo adecuado a su particular nivel de aversión
1- Beneficio Económico
2- Sustentabilidad
3- Crecimiento
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Capacidad productiva
Mapas Georreferenciados
Planes Óptimos Productivos
Planes Económicos – Financieros
Maximización del Margen
Minimización del Riesgowww.brsa.com.ar
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Integración de información Satelital, convertidos en Mapas detallados de suelos, fertilidad y limitaciones de manejo. Coeficientes de degradación – recuperación.
1-Mapas de Suelos.2-Capacidad de uso de las tierras.3-Indice de productividad.
Mapas Georreferenciados
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Probabilidad de rendimientos agropecuarias en función de las condiciones iniciales, interacciones genotipo-ambiente y prácticas de manejo (modelo ganadero: forrajes, etc.)
Capacidad Productiva
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Programas específicos de ejecución – Forrajeros, financieros, de trabajo de equipos, compras y ventas agrícolas y ganaderas.Escenarios Macroeconómicos (oferta – demanda – precios)
Planes Económicos – Financieros
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Se determina para los distintos escenarios productivos los niveles de riesgo asociados, permitiendo conocer la exposición a los mismos.Se establecen a su vez los niveles de resultados máximos a lograr para cada riesgo.
Utilidad-Riesgo
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0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,6000
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
Funcion Utilidad - Riesgo
Riesgo
Resu
ltado
Ope
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o $
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Planteo de Planes Productivos que vinculan resultados económicos, financieros y riesgo.Selección de alternativa óptima para el productor rural.
Planes alternativos
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