Haga que sus ideas sean escuchadas y consideradas

Lo que más me intereso de la lectura fue lo de utilizar ideas semejantes para apalancar la aceptación de la idea propuesta y así aumentar la posibilidad de

que las personas encargadas de implementarla, lo hagan.

La lectura trata sobre la aportación de ideas y nos explica que la aceptación o no de las mismas, puede depender de factores personales como no

personales. En el caso de factores no personales se refiere a la calidad de las ideas y los recursos de la empresa para implementarlas, ya que existen ideas buenas pero no hay recursos que la abalen o ideas malas o regulares que no

merecen ser implementadas; por otro lado, los factores personales se refieren a la poca credibilidad que tenga el individuo, las faltas de habilidad

técnicas, poca habilidad de comunicación, o aportar ideas basadas en nuestras pasiones e ideas poco maduras o trabajadas. Para aumentar la aceptación se nos recomienda: Encontrar casos similares con resultados

positivos implementados en otras empresas y Encontrar amigos honestos que nos den su opinión acerca de nuestras ideas y de porque no han sido tomadas en cuenta, para lograr esta última estrategia, debemos primero definir el problema, animarlos a que nos ayuden, dándoles el tiempo que

necesiten y demostrándoles, que sea cual sea la opinión, la aceptaremos sin ningún prejuicio.

En lo personal No he tenido experiencia con relación a esta lectura .