Estamos acostumbrados a trabajar enel desarrollo de competencias,acuerdos de funcionamiento,procesos, procedimientos yestructuras.

El verdadero cambio decomportamiento, cultura y actitudesse genera modificando los modelosmentales.

Qué tenemos hasta ahora

SENSIBILIZAR Y MEDIR

Con bases científicas

Concepto y beneficios

Movilizadores

Desarrollo

MÉTODO

La felicidad dependede lo que pensamos

y lo que hacemos

Cambiando mis rutinaspuedo desarrollar mi felicidad

DESEO INTRÍNSECO

Pensamiento positivo

Palabra positiva

Acción positiva

La felicidad actúa como

un imán

ALS Ice Bucket Challenge

Cambiar la lógica

15 años de investigación y cientos de estudios

10% depende de condiciones externas

90% depende de condiciones internas

Enfocarnos donde somos más efectivos

Hasta ahora las empresas se han enfocado en trabajar (clima, engagement) aquí.

El nuevo paradigma invita a trabajar con

una nueva lógica, enfocándose en lo

interno, donde existe mucha mayor

palanca.

No perdamos de vista…

Sobre el liderazgo

¿Qué es Happiness?

HAPPINESS o FELICIDAD es un estado de la

persona,

en la que se combinan una experiencia de

placer o plenitud

sumado a un sentimiento profundo de

significado y propósito.“Sonja Lyubomirsky”

CÓMO LIDERAMOS HOY EN DÍA

Siguiendo la

zanahoriaHappiness

Nihilismo Hedonismo

FUTURO

PR

ESENTE

Ben

eficio

Beneficio

Det

rim

ento

Detrimento

Conéctate… con la gente de tu alrededor

Sé activo… practicando una actividad física que te guste

Mantente atento… para notar la belleza de tu alrededor

Aprende… algo nuevo y redescubre viejos intereses

Da… algo a un amigo o a un extraño, tangible o intangible, pequeño o grande

Propósito Superior...que haga que tus acciones tengan trascendencia

Caminos de la felicidad

Liderazgo Personal Liderazgo de otros

1- No se aísle: busque personas

felices, positivas y optimistas, y

trate de estar el mayor tiempo

posible con ellas.

2- Manténgase activo, tanto en

lo físico como en lo social y en

lo familiar.

1- Mantenga la puerta abierta

para que estas personas

puedan integrarse cuando estén

listas.

2- Retroalimente

constantemente sobre cómo

aporta al logro de objetivos.

Nihilismo

Liderazgo Personal Liderazgo de otros

1- Concientice para qué hace lo

que hace, reconozca el valor del

trabajo diario.

2- Diviértase de vez es cuando,

es importante relajarse de vez

en cuando, aun cuando el

trabajo no esté terminado.

1- Administre la energía de su

equipo asegurándose que

manejen un balance vida trabajo

adecuado

2- Profundice su relación con

ellos y ayúdeles a indagar en su

propósito.

Persiguiendo la zanahoria

Liderazgo Personal Liderazgo de otros

1- Descubra qué es valioso

para otros y ayúdelos a

alcanzarlo.

2- Proyecte una visión de

futuro cercano.

1- Aproveche la energía positiva

para contagiar a otros.

2- Refuerce constantemente el

objetivo que persiguen y el

valor que generan.

Hedonismo

Liderazgo Personal Liderazgo de otros

1- Establezca rituales/hábitos

que le permita mantenerse en

un estado mental más positivo.

2- Atrévase a ser diferente.

1- Rete y abra espacios.

2- Mantenga conexión con

indicadores de gestión.

Happiness

Sobre la gestión

Plataformade gestión

Procesosalineados

Equipoautogestor

Indicadoresde gestión

Individuos

Tecnología

Hablar de lopositivo