HABILIDADES CONCEPTUALES

Bustos López CésarDe la Rosa Muñoz Isis

Madrid Hernández José ArturoTorres Bustamante Guadalupe Yohali

Zárate Ortiz Nayeli E.8NV1

Competencias para el aprendizaje permanente.

Habilidades Conceptuales,

Sociales y Práctica.

Competencias para el manejo de la información.

Habilidades conceptuales.

Competencias para el manejo de situaciones.

Habilidades conceptuales, sociales

y prácticas.

Competencias para la convivencia.

Habilidades Prácticas y Sociales.

Competencias para la vida en sociedad.

Habilidades Sociales

COMPETENCIAS QUE CONTRIBUYEN AL LOGRO DEL PERFIL GERENCIAL

Habilidades Estratégicas o Conceptuales: 

Se involucra en la formulación de nuevas ideas, conceptos ó relaciones abstractas y en la resolución creativa de problemas , etc .Estas habilidades conceptuales tienen que ver con la capacidad del gerente de tomar decisiones integrando distintos puntos de vista y poder anticiparse a eventos futuros.

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve más o menos importante los distintos tipos de habilidades. Sin embargo, el liderazgo que desarrolle cada uno determinará su nivel en la organización y la capacidad de adaptarse a los cambios en la organización.

Las habilidades conceptuales o de pensamiento incluyen:

• Pensar estratégicamente. Es decir, considerar un amplio rango de factores internos y externos cuándo se resuelven problemas y

se toman decisiones.

• Analizar los asuntos. Es decir, recoger información relevante sistemáticamente, manejar las complejidades y percibir

relaciones entre los problemas o asuntos, buscar información de otros y usar una lógica precisa en el análisis.

• Usar un juicio sensato. Es decir, tomar decisiones razonables y a tiempo, tomar decisiones en condiciones de incertidumbre.

• Innovar. Es decir, generar nuevas ideas, ir más allá del status quo, reconocer la necesidad de enfoques nuevos o modificados, poner juntas las perspectivas y enfoques y combinarlos de forma

creativa.

Desarrollo De Las Habilidades Conceptuales

El desarrollo de habilidades conceptuales forma parte de los avances contemporáneos en la teoría de la administración del enfoque de sistemas y los nuevos campos de la inteligencia llamada relacional.

Los administradores necesitan de una mentalidad estratégica para ser exitosos en el ambiente de negocios actual. Deben ser capaces de recoger y procesar gran cantidad de información, en la cual deben encontrar los hechos requeridos para tomar decisiones exitosas. Adicionalmente, en esta era de cambio rápido, los administradores deben ser creativos y recursivos para mantenerse adelante de la competencia. Además, para sacar el máximo provecho de los recursos limitados, deben ser capaces de balancear efectivamente la creatividad y la recursividad, y de este modo, decidir cuando empezar desde cero o construir sobre lo que ya existe.

ACTIVIDADES PRINCIPALES

Habilidades Conceptuales

Lenguaje (receptivo y

expresivo)Lectura y escritura

AutodirecciónConcepto de dinero

HABILIDADES CONCEPTUALES QUE DEBE POSEER EL GERENTE

CICLO DE LAS HABILIDADES CONCEPTUALES