h. dubric: habilidades que un buen gerente debe tener. (diario la maÑana. santa ana de coro)
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Nuestro QUINTO SISTEMA está sustentado en las directrices del corazón, que lleva al ser humano a desarrollar la ética, la moral, la inteligencia, el talento, y toda aquella facultad de la Conciencia, que nos convierte primero en seres simples antes que en sabios. Siendo esquivos a ese culto absurdo e irracional que alimenta la vana gloria, protegida por ese orgullo asqueante que debemos destruir. Necesario es aclarar, que cuando hablo de Ejecutivo, me refiero a toda persona -hombre o mujer- que tiene la responsabilidad de tomar decisiones o de ejecutarlas, llevándolas a feliz término. Es necesario hacer esta aclaratoria, pues hay el concepto esteriotipado que sólo son ejecutivos, los que llevan corbata o un maletín y un buen carro, o los que son directivos de cualquier empresa, y eso no es correcto. Ahora bien, después de este paréntesis, les puedo asegurar, sin jactancia, que este es el método del siglo XXI, que no sólo cierra fisuras, sino que coloca puentes entre la incertidumbre llamada futuro y los resultados del presente. Este QUINTO SISTEMA, nacido y evaluado desde 1974 en tierras venezolanas, tiene el PODER DE LA SÍNTESIS, está sustentado en la base de la auténtica EDUCACION FUNDAMENTAL, la cual nos provee de herramientas precisas para descubrirnos a nosotros mismos, hasta hallar el verdadero rol que tenemos que asumir en las diferentes etapas de la vida, descorriendo el velo que cubre el propósito real de nuestra creación.TRANSCRIPT
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Santa Ana de Coro, domingo 14 de agosto de 2011
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EspecialConforme a
la dinámica Ge-rencial entrega-da por H. Dubric, todo dirigente, sea este Gerente, empresario, líder de grupo, político, religioso, sostén de familia, etc., inde-pendientemente de su preparación aca-démica o experiencia, debe tener:1.- SeNtIDo De reSPoNSABIlIDAD es decir, estar a la altura de sus obligaciones, asu- m i e n d o con coraje las consecuencias por las deci-siones tomadas, sean estas buenas o malas. 2.- SeNtIDo De HoNeStIDAD
es decir: respeto a la palabra. Sí cul-tivamos la palabra y hacemos que ella se cumpla, así perdamos en el negocio iremos acabando el fraude, el robo, la mentira, la traición, etc., recuperando el decoro, el pu-dor, la honorabilidad. 3.- lIBre INICIAtIVA,
Que nos convierte en hombres y muje-res dúctiles, equitativos, libres de dogmas, capaces de enfrentar cualquier reto y de sortear airosamente cualquier circunstancia por difícil que parezca. 4.- APreNDer A reCoNoCer loS erroreS
Que implica no sólo reconocer los erro-res cometidos en el área de trabajo, familia, amistad, etc., sino buscar comprenderlos para elIMINArloS, esto es lo fundamental. 5.- SABer eSCuCHAr
p u e s solo aprendiendo a escu-
char aprendemos a ser ecuánimes, sensa-tos y prudentes. Debemos aprender a vivir el MoMeNto, que significa estar pendien-te de nosotros mismos a cada instante, hacer que nuestra conciencia esté aquí y ahora, en cada instante de nuestras vidas. 6.- ÁGIl eN lA toMA De DeCISIoNeS la eficacia en la toma de decisiones está en el trabajo interior, en vencer los temores y equilibrar el pensamiento, sentimiento y la acción. Comprender que todo ser humano se mueve en dos líneas especificas de la vida es fundamental; la línea Horizontal es donde se encuentran nacimientos, formación de la personalidad, estudios, trabajos, negocios, honores, etc., mientras que la línea Vertical se relaciona con aquella parte psicológica que no vemos, pero que nos maneja de instante en instante a través de los pensamientos, sentimientos y acciones. en el cruce de estas dos líneas encontramos
lA ClAVe Del ÉXIto las respuestas
a todos nuestros dilemas y
enigmas. 7.- eNtuSIAStA
y relACIoNADor PúBlICo
Por muy difícil que sea la situación, no debemos perder el entusiasmo, esto es fundamental.