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Page 1: H. DUBRIC: HABILIDADES QUE UN BUEN GERENTE DEBE TENER. (DIARIO LA MAÑANA. SANTA ANA DE CORO)

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Santa Ana de Coro, domingo 14 de agosto de 2011

Hasta 20 palabras....................................3,48Palabra adicional.....................................0,171 ..........................................................1,272 ..........................................................1.383 ..........................................................1.674 ..........................................................2,075 ..........................................................2,42

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EspecialConforme a

la dinámica Ge-rencial entrega-da por H. Dubric, todo dirigente, sea este Gerente, empresario, líder de grupo, político, religioso, sostén de familia, etc., inde-pendientemente de su preparación aca-démica o experiencia, debe tener:1.- SeNtIDo De reSPoNSABIlIDAD es decir, estar a la altura de sus obligaciones, asu- m i e n d o con coraje las consecuencias por las deci-siones tomadas, sean estas buenas o malas. 2.- SeNtIDo De HoNeStIDAD

es decir: respeto a la palabra. Sí cul-tivamos la palabra y hacemos que ella se cumpla, así perdamos en el negocio iremos acabando el fraude, el robo, la mentira, la traición, etc., recuperando el decoro, el pu-dor, la honorabilidad. 3.- lIBre INICIAtIVA,

Que nos convierte en hombres y muje-res dúctiles, equitativos, libres de dogmas, capaces de enfrentar cualquier reto y de sortear airosamente cualquier circunstancia por difícil que parezca. 4.- APreNDer A reCoNoCer loS erroreS

Que implica no sólo reconocer los erro-res cometidos en el área de trabajo, familia, amistad, etc., sino buscar comprenderlos para elIMINArloS, esto es lo fundamental. 5.- SABer eSCuCHAr

p u e s solo aprendiendo a escu-

char aprendemos a ser ecuánimes, sensa-tos y prudentes. Debemos aprender a vivir el MoMeNto, que significa estar pendien-te de nosotros mismos a cada instante, hacer que nuestra conciencia esté aquí y ahora, en cada instante de nuestras vidas. 6.- ÁGIl eN lA toMA De DeCISIoNeS la eficacia en la toma de decisiones está en el trabajo interior, en vencer los temores y equilibrar el pensamiento, sentimiento y la acción. Comprender que todo ser humano se mueve en dos líneas especificas de la vida es fundamental; la línea Horizontal es donde se encuentran nacimientos, formación de la personalidad, estudios, trabajos, negocios, honores, etc., mientras que la línea Vertical se relaciona con aquella parte psicológica que no vemos, pero que nos maneja de instante en instante a través de los pensamientos, sentimientos y acciones. en el cruce de estas dos líneas encontramos

lA ClAVe Del ÉXIto las respuestas

a todos nuestros dilemas y

enigmas. 7.- eNtuSIAStA

y relACIoNADor PúBlICo

Por muy difícil que sea la situación, no debemos perder el entusiasmo, esto es fundamental.

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