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Mayo 2014
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013
Capítulo Español del Club de Roma
Memoria de actividades
2013
Mayo de 2014
Índice
Memoria de actividadesMemoria de actividades
1. Presentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32. Órganos de gobierno, miembros y estructura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53. El Club de Roma en el 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94. Las actividades del Capítulo Español en el 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155. Los datos económicos del año 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Anexos en versión digital
Anexo I La identidad del Club de Roma Anexo II El compromiso de las Asociaciones y Capítulos Nacionales del Club de Roma Anexo III Los Informes al Club de Roma Anexo IV El Capítulo Español del Club de Roma desde su creación Anexo V Los Estatutos del Capítulo Español del Club de Roma Anexo VI Las publicaciones del Capítulo Español del Club de Roma Anexo VII Las Jornadas del Capítulo Español del Club de Roma Anexo VIII Comisiones Coordinadoras de los Grupos Territoriales Anexo IX Los Ponentes del Capítulo Español del Club de Roma Anexo X Detalle de las actividades realizadas en 2013
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Desde su creación en 1968, el Club de Romaha tratado que sus debates y aportacionesse caractericen por analizar, sin miedos nicautelas, las realidades de la Humanidad y,a partir de ellas, considerar cuáles son lasperspectivas futuras y qué posibilidades hayde reconducirlas en favor del desarrollo humano y de la sostenibilidad. Para ello, desdesus inicios ha utilizado una metodología rupturista que, a lo largo del tiempo, nunca hacaído ni en el estancamiento ni en la resignación, ya que el Club de Roma nació con lacerteza de que, a través del conocimiento, lacooperación y la solidaridad, se puede construir un futuro mejor para todos.
Considerar en su conjunto las múltiples facetas de esas realidades y analizar, desde la interdisciplinariedad de saberes, su proyeccióna medio y largo plazo permite eludir las visiones parciales. Asimismo, evita proyectarúnicamente tendencias especializadas, comosi todo se fuese a seguir haciendo de lamisma manera y con las mismas herramientas que en el pasado. Además, el incesantey acelerado progreso científicotécnico vividodesde mediados del siglo pasado desbarata
a diario esta ilusión de cómoda continuidad,para bien del conjunto de los ciudadanos,aunque esos beneficios no hayan llegado atodos por igual ni tampoco hayan servidopara frenar los riesgos para la sostenibilidadglobal.
En sus inicios, y en los años sucesivos, estavisión permitió alertar de las encrucijadas alas que se enfrenta el género humano en susrelaciones con la naturaleza. Hoy los retosestán más allá de las dimensiones sociales,demográficas, económicas y medioambientales, pues la gestión de estos asuntos veacrecentada su dificultad por la velocidad delos cambios que se viven a diario. Los procesos y realidades se transforman hasta extremos nunca vistos y, en ocasiones, conviertenen inservibles los planteamientos de ayer. Seviven tiempos de ruptura, que exigen actitudes decididas para idear nuevas formas dehacer y de gobernar las circunstancias actuales, llenas de oportunidades, pero también de amenazas.
De ahí que el Club de Roma, junto con otrasinstancias preocupadas por la intensidad de
los cambios, esté intentando atisbar cuálesserían las líneas maestras de la gobernabilidad del futuro. Esta idea va más allá de lamejora de la gobernanza de los procesos conocidos y exige el compromiso y la actitudinnovadora de todos en favor de procedimientos que permitan aunar crecimiento ysostenibilidad.
Para ello, el actual programa de trabajo delClub de Roma aboga por perfilar cuálesserán los nuevos valores del futuro, cómo sepodrá articular una nueva economía, cuálesson las perspectivas para el trabajo y la edu
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Isidro FainéPresidentedel Capítulo Españoldel Club de Roma
PresentaciónPresentación
LA GOBERNABILIDAD DEL FUTURO
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cación, y qué capacidades para la gobernabilidad futura habrá que desarrollar. La búsqueda de esa gobernabilidad implica, por símisma, la pretensión de encontrar nuevosparadigmas para la vida personal y colectiva, ya que, con los cambios aludidos, vienen también nuevas maneras de enseñar yde aprender, nuevos modelos laborales yproductivos, y nuevas formas de incidir en lagestión de los asuntos públicos y en la representatividad y participación en las decisionesque afectan a todos.
La propuesta es dar prioridad a los debatessobre los nuevos modelos productivos, quepermitan conformar unas economías en lasque prime el compromiso social y una ineludible orientación hacia la sostenibilidad yla cooperación. Asimismo, el Club de Romaconsidera que es fundamental resolver laforma en que las personas puedan tener unempleo digno que facilite su inclusión socialy su desarrollo personal. También incide enla necesidad de encontrar una nueva gobernabilidad de los asuntos públicos, así comoel desarrollo de nuevos valores acordes conlas circunstancias actuales y los logros científicos alcanzados.
Por tanto, el Club de Roma está impulsandodebates que busquen soluciones sistémicas auna crisis muy diferente de otras anteriores,
que solo se puede entender si se piensa enque los nuevos medios de una economíainteractiva y la acción incesante de un mundohipercomunicado ponen en cuestión, a diario, los modelos de ayer. Mejorar la gobernabilidad de esta situación y gestionar la salidade la crisis exigen considerar el presentedesde los escenarios plausibles del futuro, sintratar de configurar este con los métodos delpasado.
En esta línea, el Capítulo Español ha orientado sus actividades de 2013 al desarrollode ciclos temáticos asimilables a las propuestas formuladas por el Club de Roma.Así, se han abordado debates como La pobreza y la vulnerabilidad social o El desarrollo humano en una sociedad de mayores,Las políticas de control de la oferta de drogas, El Tercer Sector y la Economía Social, Laesfera del agua, La crisis de valores y la regeneración social, La gobernanza europea yla globalización, Los nuevos modelos de gobernanza, El trabajo y la empleabilidad, Laeconomía sostenible y Ciencia y Prospectiva, entre otras actividades.
Todas estas acciones han sido posibles gracias a las aportaciones de los miembros delCapítulo, de sus Socios Institucionales y deotras entidades que han querido colaborargenerosamente con estas iniciativas. Estas
han contado, de forma decisiva, con las ideasde los ponentes y participantes en los debates, para que el Capítulo, siguiendo el objetivo que siempre tuvo el Club de Roma de ser,sobre todo, un catalizador de propuestas enbusca de soluciones sostenibles, haya podidoofrecer diversos análisis sobre nuestras realidades locales, inmersas en la globalizacióny en las incertidumbres de los tiempos acelerados que se viven en todo el mundo.
Isidro FainéPresidente del Capítulo Español
del Club de RomaMayo de 2014
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Órganos de gobierno, miembros y estructuraÓrganos de gobierno, miembros y estructura
Junta Directiva 2013
P r e s i d e n t e
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Isidro Fainé Casas
Teresa Mª Mendizábal Aracama
V i c e p r e s i d e n t e s
José ManuelMorán Criado
Juan Manuel Suárez delToro Rivero
Darío VillanuevaPrieto
Rafael Villaseca Marco
Ricardo Díez Hochleitner
P r e s i d e n t e d e H o n o r
V o c a l e sSecretar io General
Juan LuisCebrián Echarri
FedericoMayor Zaragoza
Emilio Muñoz Ruíz
Saturnino de la Plaza Pérez
Rafael Puyol Antolín
Carlos Robles Piquer
Pedro MªRuiz Aldasoro
JoanRosàs Xicota
Diego Hidalgo Schnur
José Ramón Lasuén Sancho
José MaríaMas Millet
En junio de 2013 D. Fernando Lanzaco Bonilla solicitó ser relevado en el cargo de Secretario General, que había desempeñado dese 1998, incorporándose al Consejo Asesor.La Asamblea General del 2013 autorizó a la Junta Directiva para que designase al nuevo Secretario General, D. José María Mas Millet, para ser ratificado en la Asamblea Generalde 2014. Igualmente, en el mes de junio de 2013 D. Rafael Blasco Castany solicitó su baja como vocal de la Junta Directiva.
Miembros de Honor
SS.MM. los Reyes de España, Don JUAN CARLOS I y Doña SOFÍAD. José María Aznar López, D. Felipe González Márquez, D. Federico Mayor Zaragoza, D. Marcelino Oreja Aguirre, D. Javier Solana Madariaga, Dr. Daisaku IkedaD. Rodrigo Rato y Figaredo,
El primer Miembro de Honor fue el Excmo. Sr. D. Nicolás Cotoner, Marqués de Mondéjar (†)
Presidentes Honorarios
Ricardo Díez Hochleitner (1976 – 1991)Pedro Durán Farell (1991 – 1994) (†)Jesús Moneo Montoya (1994 – 2001) (†)
Comisión Ejecutiva
La Junta Directiva, tal como establecen los Estatutos sobre su composición, competencia,reuniones y acuerdos, es el órgano ejecutivomáximo de la Asociación y como tal está encargada de impulsar y llevar adelante el progra ma de actividades aprobado por la AsambleaGeneral.
De acuerdo con lo establecido estatutariamente(Art. 17) la Junta Directiva designó en octubrede 2001 a los componentes de su actual Comisión Ejecutiva y que se renovó sucesivamenteen 2005, 2009 y 2013. A 31 de diciembre de2013 su composición era la si guiente:
Presidente: Isidro Fainé CasasVocales: Ricardo Díez Hochleitner
Teresa Mª Mendizábal AracamaJosé Manuel Morán Criado
Secretario General: José María Mas Millet
Los Estatutos del Capítulo Español del Club de Roma
El Capítulo Español del Club de Roma, que fuecreado en 1976, es una Asociación cultural, queprocedió a actualizar sus Estatutos en el 2002.Posteriormente se han incorporado a los mismos aquellas modificaciones aprobadas por suAsamblea General para adecuar su funcionalidad a las nuevas circunstancias en las que sedesenvuelve la Asociación.
En el Anexo Digital IV se describen sucintamente Las actividades del Capítulo en sus primeros años de actuación, así como las De claraciones programáticas desde las que surgiósu creación.
Análogamente en el Anexo Digital V se recoge eltexto vigente de los Estatutos, tras su aprobaciónen la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de 2002 y con la modificación, del Artículo 25punto 5, aprobada en la Asamblea de 2010.
El Capítulo Español del Club de Roma fue declarado Asociación de Utilidad Pública porOrden Ministerial del Ministerio de Interior de4 de junio de 2009 y tal calificación se ha vistorenovada en el 2013.
Los grupos territoriales
Tal como se establece en los Estatutos del Capítulo Español del Club de Roma (Art. 26),están constituidos cinco Grupos Territorialesy se siguen considerando las potencialidadesde creación de otros nuevos. Los Grupos Territoriales que mantienen una actividad regular y difunden los debates del Club de Romaen sus respectivas localizaciones son el Catalán, el Madrileño, el Valenciano y el Vasco,mientras que el Grupo Extremeño, que se hacreado en otoño de 2012, está empezando adesarrollar una actividad regular.
Sus respectivas comisiones coordinadorasestán integradas por miembros del Capítulo desus respectivas demarcaciones y su composición actual se recoge en el Anexo Digital VIII.
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La estructura administrativa
El Capítulo Español cuenta con una SecretaríaPermanente, para la gestión administrativa,que es desempeñada por Dª Rosario Estrada.
Asimismo colabora con el Capítulo de formaexterna, para determinados programas relacionados con el Club de Roma, D. Óscar Rojas, asícomo en aquellos otros relacionados con las tareas informáticas y contables.
Este reducido equipo, junto con otros colaboradores puntuales vinculados mayoritariamente a las actividades profesionales de losmiembros de la Comisión Ejecutiva y de las Comisiones Coordinadoras de los diferentes Grupos Territoriales, permiten que se atiendaneficazmente las múltiples tareas del Capítulo.Lo que facilita que desarrolle sus actividadescon una estructura mínima y que se ajusta almodelo de no organización que ha caracterizado, desde sus inicios en 1968, al Club deRoma.
El Capítulo tiene operativa una página web(www.clubderoma.org) a través de la cual informa de sus actividades y expone resultadosde sus debates e iniciativas, y de los que promueve el Club de Roma.
Los ponentes del Capítulo Español
De acuerdo con el interés que desde siempreha tenido el Club de Roma por los avancescientíficotécnicos y por las esperanzas, noexentas de incertidumbres, que ellos encierran para la Humanidad, el Capítulo Españolsiempre consideró necesario, fiel a los principios y metodologías del Club de Roma, invitara participar como ponentes en sus encuentrosy debates a numerosas personalidades de lasmás variadas ramas del saber y de la actividadpública y social.
En el Anexo Digital IX se relacionan la mayoríade los que han tenido intervenciones específi
cas dentro de los numerosos coloquios, encuentros y debates habidos desde el 2002. Nose relacionan, sin embargo, aquellas otras personalidades que han asistido a encuentros especializados y más reducidos, ni la valiosaaportación continuada de los miembros delCapítulo. Ni tampoco se hace mención a la numerosa nómina de participantes y ponentesdel primer cuarto de siglo en las actividadesdel Capítulo.
Los miembros del Capítulo
Al concluir el 2013 el Capítulo Español del Clubde Roma contaba con 366 miembros activos,cuya distribución geográfica es la siguiente:
144 pertenecen al Grupo Madrileño 72 pertenecen al Grupo Catalán 59 pertenecen al Grupo Valenciano 48 pertenecen al Grupo Vasco
y residen los restantes
9 en Andalucía 8 en Aragón 7 en Extremadura 9 en Galicia
Los otros 10 miembros residen en el resto deComunidades Autónomas y en el extranjero.
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La cuota anual establecida para el ejercicio2013 fue de 100 €.
El Capítulo Español constituyó en el 2002, a suvez, el TT30 español, que se rige por pautas similares a las del grupo de jóvenes profesionales que integraron en su momento el proyectoTT30 (The young think tank) del propio Club deRoma. En el se integran en la actualidad ungrupo de profesionales y profesores que asisten regularmente a las actividades del Capítulocomo si fuesen miembros activos y han tenidouna participación relevante, como ponentes,en las Conferencias del Club de Roma de añosprecedentes y en las Jornadas que se vienenrealizando en Madrid, Barcelona y Valencia,principalmente.
Los Socios Institucionales
Durante el 2013 el Capítulo Español del Clubde Roma ha tenido como Socios Institucionalesa las siguientes corporaciones e instituciones:
– Fundación ABERTIS– Fundación AGBAR– Fundación de las Cajas de Ahorros
(FUNCAS)– Gas Natural SDG S.A.– KPMG S.A.– Telefónica S.A.
Gracias a todos ellos los requerimientos económicos de las actividades se han podido cubrir adecuadamente, si bien las aportacionesrecibidas no han sido suficientes para cubrirtodas las necesidades presupuestarias. Por loque el Capítulo se ha visto obligado a recurrira sus reservas para equilibrar los resultados del2013.
Asimismo ha contado con aportaciones relevantes de la Fundación "la Caixa”, para patrocinar expresamente el ciclo relativo a la Políticade Control de la Oferta de Drogas.
Con ser importantes las aportaciones económicas recibidas el Capítulo valora también lasaportaciones tanto de sus miembros como delos Socios Institucionales en el ámbito de lassugerencias de ideas para la definición de programas y líneas de actuación.
Asimismo el Capítulo Español del Club de Romarecibe apoyos de índole profesional y logístico,de carácter puntual y de forma gratuita, de algunas instituciones vinculadas a los miembrosdel Capítulo y de su Junta Directiva. Estas ayudas no se contabilizan en los estados de cuentas del Capítulo.
Las entidades colaboradoras
El Capítulo Español ha contado durante el 2013con la colaboración permanente de las siguientes entidades:
– Círculo Ecuestre de Barcelona, CaixaForumMadrid y Palau Macaya
Ha recibido, a su vez, apoyos para sus programas, de la Fundación Agbar, Fundación Abertis,Fundación Mercedes CalleCarlos Ballestero,Obra Social Fundación “la Caixa”, Sociedad Bilbaína, y “la Caixa”.
Junto a estas entidades el Capítulo y sus GruposTerritoriales, han desarrollado actividades enlas que han contado con la cooperación puntualde otras entidades y a las que se hace referencia en el Anexo Digital X, al mencionar las diversas actividades acometidas con su apoyo.
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Desde su creación, el Club de Roma sigue manteniendo su fe en las capacidades de las personas para ser dueños de sus destinos y con unano menor confianza en que los avances científicotécnicos se apliquen a favor de todos. Puesno puede olvidarse que fue uno de los primeros en preocuparse por las relaciones de la Humanidad con la Naturaleza y en propugnar unuso prudente de los recursos a disposición detodos y que hay que preservar para las gene raciones futuras. En el Anexo Digital I se hanincorporado este año tres referencias que aparecen en la página WEB del Club de Roma(www.clubofrome.org) y que versan sobre¿Qué es el Club de Roma?, La historia del Clubde Roma y La organización.
Por ello y más allá del Informe que le puso enel primer plano de la actualidad y que se convirtió en una de las referencias por las que sele conoce (Los límites al crecimiento. 1972) haabordado temas relacionados con la educación, la eficiencia energética, la pobreza, el futuro del trabajo, la integración de las personasdiscapacitadas, la gobernabilidad y el impactodel cambio tecnológico. Asumiendo, en todosellos, su lema de pensar globalmente para actuar localmente con el que construir la calidad
humana de la que hablase su fundador. Y quehay que hacerla realidad a través de la solidaridad y el compromiso personal y colectivo conla gestión del futuro, pues ello es una responsabilidad que tienen todos los miembros de lafamilia humana.
En esa línea el Club de Roma está abordando,en sus últimos debates, temas tan variadoscomo la necesidad de cambiar el modelo deproducir y consumir, con la imperiosa necesidad de conseguir nuevos empleos y hacerlo apartir de nuevas aplicaciones para la sostenibilidad. Junto con otros dedicados al desarrollode nuevos valores acordes con el proceso científicotécnico, buenas prácticas para erradicarla corrupción y las desigualdades, la lucha contra la pobreza y la exclusión y nuevas pautas degobernabilidad. De ahí que en sus nuevos programas de trabajo, en consonancia con su manera de hacer desde sus inicios, se proponecentrar sus debates sobre la evolución de losvalores, las nuevas economías, el futuro delempleo y la gobernabilidad. Al final de este Capítulo se dan más detalles de estos programas,de forma que puedan servir de guía para estructurar debates y promover análisis y propuestas al respecto.
Promover, por tanto, los nuevos valores parael desarrollo humano en los umbrales del sigloXXI supone contribuir al diálogo de credos yculturas, pero también a que la solidaridadoriente la acción de la ciencia y de la actividadeconómica. De forma que todos puedan teneruna calidad de vida humana sin devastar el planeta ni los recursos naturales, culturales y morales que le han sido dados a la especie hu mana a lo largo de su historia.
En estas nuevas circunstancias, agudizadasademás por las consecuencias de la crisis económica y financiera en las sociedades conmayor desarrollo económico, el Club ha abordado, en sus últimas Asambleas muchos de lostemas recurrentes que ha venido planteandoen las últimas décadas y con las perspectivasnuevas que se aprecian tras la crisis que se iniciase hace cinco años. Tales visiones se hancontrastado, además, con las realidades económicas como las que surgen de las nuevaseconomías emergentes, así como con la evolución demográfica y la creciente urbanizaciónde los asentamientos humanos a la que se hareferido el Club en numerosas ocasiones.
33El Club de Roma en el 2013El Club de Roma en el 2013
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Por ello todas las propuestas de nuevas ideasplausibles para afianzar la sostenibilidad hantratado de aunar los ejes de la economía, laecología y los valores, y a sabiendas que la seguridad y gobernabilidad colectivas tienen unprimer reto en erradicar la pobreza. O en intentar proponer soluciones sostenibles a la interrelación entre aguaalimentos y energía,que se ve como una clave ineludible del futurohumano.
Esas incertidumbres y esa obligación de idearsoluciones adecuadas a cada momento, son lasque mejor enlazan con lo que representa elClub de Roma. Pues este es esencialmente ungrupo de personas dispuestas a debatir sobrela denominada problemática humana y también sobre las posibles soluciones plausibles o,si se quiere, en la terminología del Club, sobrela resolútica. Pero no hace Informes que sienten cátedra, sino que solicita Informes al Clubpara estimular el debate sobre cómo están losdistintos problemas que atañen a la familia humana y cuáles son las posibles salidas ante lasmás variadas encrucijadas en que nos encontramos. Ni tiene tampoco respuestas inmediatas para la crisis actual.
En los momentos actuales el Club de Roma, aligual que otras instancias promotoras de nuevas ideas, está tratando de definir como seríala gobernabilidad a desarrollar para los tiem
pos que vienen, sin que ello suponga tratar deincorporar modelos o nuevos paradigmas cerrados. Pues en los modos de hacer del Clubestá, como ha estado siempre, promover so luciones abiertas y adaptables que vayan evolucionando al compás de los signos de lostiempos. Aunque sí sabe que la única manerade abordar los problemas es conociéndolos entodas sus causas, consecuencias e interrelaciones. Y estar dispuestos a fomentar solucionesinnovadoras, aunque ellas pasen por arrumbarlas viejas maneras de hacer o cuestionar casitodos los statu quo anteriores.
En línea con esta actitud referencial el Club deRoma sigue sin tener una organización asimilable a la de otras iniciativas e instituciones. Yaque simplemente cuenta con un reducido Comité Ejecutivo, unos miembros distribuidos porel Planeta y 33 Asociaciones Nacionales ligadasal Club por el compartir preocupaciones, idease ilusiones, tal como se describe en el AnexoDigital II.
Tras la Asamblea General celebrada en Bucarest en el otoño de 2012, y en la que se eligieron sus dos nuevos CoPresidentes, su ComitéEjecutivo se configura como sigue:
Presidente de Honor:Ricardo Díez Hochleitner
Co Presidente:Anders Wijkman
Co Presidente:Ernst Ulrich von Weizsäcker
Vicepresidente:Roberto Peccei
Vocales:Susana ChacónIsidro Fainé CasasCalin GeorgescuAlexander LikhotalMona MakramEbeidSheila Anne MurrayReto Ringger
Secretario General:Ian Johnson
La Asamblea y Conferencia Anual delClub de Roma celebradas en Ottawa
La Asamblea General y la Conferencia Anualdel Club de Roma se celebraron el pasado añoen Ottawa, en los días 19, 20 y 21 de septiembre, bajo el título Governance of the Commons.
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En la misma se abordaron muchos de los temasrecurrentes que ha venido planteando el Clubde Roma en las últimas décadas y con las perspectivas nuevas que se aprecian tras la crisis financiera que se iniciase en el 2008, así comola aplicación de las políticas planteadas paraenfrentarla. Tales visiones se han contrastado,además, con las realidades económicas comolas que surgen de las nuevas economías emergentes, con la evolución de los consumos ener
géticos y con la necesidad de desarrollar nuevas estructuras de valores acordes con losavances sociotécnicos.
A la vista de ello el Club volvió a recordar laoportunidad que puede tener para el desarrollo humano la adaptabilidad y la resiliencia,con lo que ello conlleva de idear nuevas prácticas y acomodarse a una reducción drásticade consumos, pero a su vez el interés pororientar las actividades colectivas desde la óptica del interés general y el cuidado por los recursos de todos. Aunque en la Conferencia,dado lo limitado del tiempo para el debate,solo se considerasen los energéticos, los hídricos y los condicionantes regulatorios para elconjunto.
La Conferencia de Ottawa, que tenía comolema la gobernanza de los asuntos que afectana cualquier comunidad, tuvo cuatro fases enlas que abordaron diversas facetas de esa temática, pero también los problemas derivadosde una apelación excesiva a los recursos norenovables. Ello permitió que, cuando se abordaron los temas propiamente referidos a la gobernanza, se hubiese descrito un escenario deriesgos para la gestión de lo público. Y ello,sobre todo, por la explotación irresponsableque en muchos casos se está haciendo detodos los recursos.
Así la Conferencia se inició con el debate sobredos Informes al Club de Roma, aprobados enla sesión del ejercicio anterior en Bucarest. Yque son el Bankrupting Nature del Copresidente Anders Wijkman en colaboración conJohan Rockström, y el Extracted. Plunderingthe Planet de Ugo Bardi. Ambos resaltan lafalta de acción positiva para evitar degradaciones irreversibles, en línea con lo que ya advir
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The New Working Program of the Club of Rome
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tiese el Club de Roma en su informe Los límitesal crecimiento hace más de cuatro décadas.
Además se abordó el tema de buscar un nuevodesacoplamiento como respuesta actual a algunas de las amenazas ya apuntadas en Los límites al crecimiento, así como las expectativasmás exitosas de los nuevos procedimientoseconómicos. Y que ponen el foco en la innovación y aplicación solidaria de los avances científicotécnicos. Para tratar de desterrar, así, eldespilfarro y la ineficiencia derivada de procesos que no se preocupan de las peligrosas externalidades asociadas.
Seguidamente se iniciaron las tres reunionesrelativas a la Gobernanza. La dedicada al primer tema estuvo relacionada con el interés público y los recursos energéticos, la segundadescribió el tema de la gobernanza y los recursos hídricos y la tercera se ocupó del tema dela gobernanza y la regulación.
Al cierre de la Conferencia se planteó intensificar la difusión de los debates y el propiciarque de los mismos surjan ideas que sean aplicables, de forma que sean conocidos tanto porla opinión pública como por las institucionescon capacidad de decidir e instrumentar políticas activas.
The work programme presented below identifies the key issues,milestones, actions and institutions that will be required to moveus on to a sustainable and stable trajectory over the next fortyyears. A pathway that must deal simultaneously with the redistribution of wealth, address absolute poverty, create jobs and makesignificant progress on the restoration and management of ourglobal environment. A major publication from one of the originalauthors of “Limits to Growth” which looks at the world forty yearshence will help frame the debate. Other members are working onactions needed to manage the world’s natural capital, especiallyforests, water and land; and on governance.
The new work programme of the Club of Rome consists of fourinterconnected clusters:
I. VALUESII. TOWARDS A NEW ECONOMYIII. THE FUTURE OF WORKIV. THE FUTURE OF GOVERNANCE
Underlying causes and remedies: a key focus
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I. VALUES
Values lie at the heart of our common future. The Clubplans to encourage a normative discourse on values. Canuniversal values translate into real actions to protect andpreserve our planet? Do we care about the future? Isintergenerational equity a basis for longterm action?
The Club intends to host meetings with thoughtleadersand members to discuss these issues and identify whereand in what way values can help drive us towards longterm sustainability. Specific issues likely to be covered include:
• The Search for Universal Values• The Drivers of Values and how these change
Perceptions and Outcomes• The role of Education in Values• The Future of Values and the Value of the Future• Ethics and the Marketplace: the Ethics of Business• Consumerism and Values
II. TOWARDS A NEW ECONOMY
Current economic theory and practice is outdated anddoes not serve the needs of a future constrained by limitsto natural capital, fraught with declining social capital,and increasing unemployment. A change is urgently needed that provides for a human centric economics wherereal values to society are reflected fully in economic andpolicy decisions. The work programme, inter alia, focuseson both theoretical and applied economics and addressesthe following issues and questions:
• Natural Resources, Climate Change and Limits• Green Growth and Employment• Real Values and their Role in Economics.• Economic Growth, Real Wealth Creation and Equity• “Uneconomic Growth”• Applying Steady State Economics to the Real World• Economics for New Markets• New Consumption and Production Paradigms• Economics, Resiliency and Risk Management
Underlying causes and remedies: a key focus
III. THE FUTURE OF WORK
Finding work for current and future job seekers is a majorglobal challenge and yet is central to any hope we haveof providing a safe, resilient, equitable and sustainableplanet. Issues that require attention include the futurenature of work, the opportunities for work, and the scaleof work. The work programme, inter alia, focuses on:
• Economic Growth, Structural Change andEmployment
• The Future and Nature of Work in a Global Economy• Demography , Migration, Poverty and Work• Education and Skills for Future Work Forces• Rights and Work• Agriculture and Rural Employment
IV. THE FUTURE OF GOVERNANCE
Many factors will affect the demand for new forms of governance and for new institutions to deliver the requiredgoods and services: the management of global issues andthe rise of global citizenry, the increased role of stakeholders and civil society in decisionmaking, a rise in the importance of the public good and spillover effects of manypolitical and economic transactions, a growing distrust ofunregulated markets, information and technological advances that allow for greater levels of devolution, and newforms of communications that produce “lateral, issuesbased multinational” communities of interest. New formsof governance are inevitable as we begin to restructureeconomic thinking. The work program focuses on:
• New Global Governance Paradigms: Can they bemade to work?
• Technology and the Rule of Subsidiarity: localsolutions to deal with global problems
• Managing and Preserving the Public Interest(Markets and the Financial Sector)
• Cooperative Models for Research and Development• Values, Trust and New Institutions
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El Capítulo Español, al igual que el Club deRoma, ha desarrollado sus actividades en el2013 promoviendo debates que apunten soluciones plausibles a problemas que se ven acrecentados por la crisis económica, pero tambiénpor la evolución demográfica, el ensanchamiento de las desigualdades y la incertidumbresobre la sostenibilidad de los sistemas productivos actuales. De ahí que las actividades quemás adelante se describen hagan mención a laspreocupaciones ineludibles de una sociedad,
en la que promueve sus debates, que tiene lanecesidad de encontrar vías para la sostenibilidad colectiva. Tales debates se han tratado deacomodar, además, a las orientaciones actuales del Club de Roma al señalar este la necesidad de escrudiñar cuáles son los valores de lanueva época. Y también cómo debieran ser losnuevos modelos productivos y económicosque faciliten la gobernabilidad. Aunque ello requiera impulsar nuevas pautas para una gobernanza adecuada.
Dentro de esta línea, y al compás de otros ciclospromovidos por los Grupos Autonómicos y delos que más adelante se hará una descripciónpormenorizada, el Capítulo ha organizado algunas jornadas específicas dedicadas a los temasde Pobreza y desigualdad, El envejecimiento enuna Sociedad de Mayores y Las políticas de control de la oferta de drogas. Asimismo y dentrode las actividades de la Oficina del Club de Romaen Barcelona se han abordado otras dedicadasa un recurso tan estratégico como el agua.
44Las actividades del Capítulo Español en el 2013Las actividades del Capítulo Español en el 2013
Las actividades desarrolladas
D. César Antón, Director General IMSERSO (izda.) yD. Carlos Ocaña, Director General FUNCASJornada “El desarrollo humano en una sociedad demayores”. Madrid, 9 de abril de 2013
Participantes en el Seminario “Pobreza, Vulnerabilidad y Solidaridad”. Madrid, 16 de abril de 2013
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En todos estos ciclos el Capítulo está requiriendo las aportaciones e ideas de los expertosy participantes, a la búsqueda de propuestasque aúnen competitividad, solidaridad y sostenibilidad a favor de la calidad de vida. Para locual está abierto a la cooperación con otras entidades e instituciones sin ninguna pretensiónde relevancia, pero sí con la voluntad de podercontribuir a encontrar salidas humanas a lasmúltiples encrucijadas que afectan a las personas ahora. Y sin olvidar nunca a las veniderasque tendrán que recoger el testigo de la civilización y la vida sobre el Planeta. Y que podránhacerlo con mayor o menor riesgo según seael legado que se les deje.
De esta forma cabe decir que en el ejercicio2013 las actividades han continuado las líneasya consolidadas en años anteriores y se hanabierto a las temáticas de la actualidad de manera oportuna. Por ello también se han continuado las iniciativas para incorporar al CECoRa programas promovidos por organizacionesinternacionales y que tratan de determinarnuevos métodos para evaluar el progreso delas sociedades actuales. A la vez que se hahecho eco de propuestas surgidas de los teji
dos ciudadanos y de las iniciativas de la sociedad civil y el mundo académico.
El conjunto de estas actividades realizadaspueden agruparse de la siguiente forma:
4 Actividades del Capítulo, relacionadas con: – La evolución de las políticas de control de
la oferta de drogas – La puesta en marcha de las actividades de
la Oficina del Club de Roma en Barcelona
Participantes en el AlmuerzoDebate “Emprendimiento no hay empleo pero si trabajo”. Madrid, 12 de diciembre de 2013De Izda. a Dcha.: D. Francisco Mesonero, D. Miguel García Guerrero, D. José Mª Jordá, Dª Mª Ángeles Tejada, Dª Pilar Gómez Acebo, D. José Mª Mas, Dª Teresa Mendizabal, Dª Ana Matorras, D. Rafael Puyol, Dª María Benjumea, D. Eugenio Martínez Falero, D. Ricardo Hernández Mogollón, D. Pedro León y Francia y D. Alejandro Arranz.
Jornada sobre Políticas de control de la oferta dedrogas. Madrid, 11 de abril de 2013De izda. a dcha.: D. Domingo Comas, D. IgnacioCalderón, D. José Manuel Morán, D. Eusebio Megíasy D. Elisardo Becoña
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– El desarrollo humano en una Sociedad deMayores
– Pobreza, vulnerabilidad y solidaridad
9 Actividades del Grupo Catalán, relacionadascon: – El papel del Tercer Sector y la Economía
social en la economía actual – Los análisis relacionados con el Año Inter
nacional en la Esfera del Agua – Crisis de valores y regeneración social
1 Actividad del Grupo Extremeño, relacionadacon:
– Nuevos modelos de gobernanza, de abajoa arriba
8 Actividades del Grupo Valenciano, relacionadas con:
– El reto de la Gobernabilidad. Europa y laglobalización
– Trabajo y empleabilidad: realidades y propuestas de futuro
9 Actividades del Grupo Vasco, relacionadascon:
– El ciclo sobre la Economía Sostenible – El ciclo sobre gobernanza en Europa – El ciclo sobre ciencia y prospectiva y
8 Actividades del Grupo Valenciano, relacionadas con:
– Emprendimiento, no hay empleo pero sitrabajo
Por ello cabe concluir que al revisar lo hechoen el 2013 se puede resaltar que los temas delClub de Roma siguen siendo muy atractivos,con especial referencia a los de energía y sostenibilidad; educación y valores; pobreza, integración y multiculturalidad; paz y desarrollo
humano; democracia avanzada y los avancescientíficos y biomédicos a favor de la calidadhumana.
Lo cual facilita el que a las convocatorias delCapítulo y de sus Grupos Territoriales concurran ponentes de indiscutible valía y los debates que se suscitan cuenten con las valiosasaportaciones de los numerosos participantesque se suman a ellas. Como ya se anticipase,en el Anexo Digital IX se relacionan las perso
Presentación del Libro de Ponencias 20112012 del Grupo Catalán del CECoR. Barcelona, 11 de julio de 2013
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nalidades que han sido ponentes del Capítulodesde el 2002 y a las que se han añadido las deeste ejercicio.
En el Anexo Digital X se relacionan, de formadetallada y separada, las actividades promovidas por el Capítulo y las que han surgido a iniciativa de los diferentes Grupos Territoriales yen coordinación con aquel. En ellas no se hanincluido las realizadas para dotar al CapítuloEspañol de nuevas funcionalidades administrativas y de comunicación, ni otras como las quesuponen dar respuesta a las peticiones deinformación y colaboración de determinadasinstituciones. En el Anexo Digital VII se han re cogido también aquellos enlaces hipertextuales que permiten acceder a ponencias des arrolladas en los diferentes ciclos a los que seha hecho referencia.
Las líneas de acción que han estructurado los programas
Dentro de las Líneas de Actuación marcadaspor la Junta Directiva y la Asamblea General yen concordancia con los principios inspiradores del Club de Roma, en el año 2013 el Capítulo ha desarrollado sus actividades, como yase viene realizando desde la creación del Capítulo de acuerdo con unas líneas o ejes de actuación que han permitido estructurar sus
programas. El número de las mismas ha sidode una magnitud similar al de ejercicios anteriores, si bien en ello se ha podido ver la incidencia de las menores disponibilidades pre supuestarias. Todas ellas, se han acometidoajustándose tanto a las cinco temáticas señaladas en el anterior programa del Club deRoma para el 20092012 (medioambiente, globalización, desarrollo mundial, cambios so ciales, paz y seguridad), como a las nuevaspropuestas del programa de análisis, estudiosy debates que está impulsando ahora el Clubdesde su Conferencia en Nueva Delhi en 2011(valores, nueva economía, el futuro del trabajoy el futuro de la gobernabilidad).
De ahí, además, que cuando se revisa la relación de actividades realizadas, a las que en laspáginas anteriores se ha hecho alusión y que
se detallan en el Anexo Digital X, se constateque los diferentes Grupos Territoriales, al igualque el propio Capítulo, han centrado su atención en los siguientes temas
• La pobreza y la vulnerabilidad social• El trabajo, la empleabilidad y el emprendi
miento• Las perspectivas de la ciencia y su incidencia
en la acción prospectiva• El desarrollo humano y las perspectivas de
mográficas
De Izda. a Dcha.: D. Guillermo Vasteenberghe, Coordinador del Grupo Valenciano y D. Antonio OliverConferenciacoloquio “De la manumisión al emprendizaje: la genealogía del concepto de trabajo y su aplicación a las sociedades del conocimiento”. Valencia, 19 de noviembre de 2013
Almuerzodebate “Ciencia y Competitividad”, D. Emilio Muñoz. Bilbao, 27 de septiembre de 2013
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• Los valores de las sociedades actuales y suincidencia social
• Los recursos no renovables, con especial referencia a los hídricos.
• La gobernabilidad, con orientaciones variadas y especializadas con en algún caso (p. ej.Europa)
• La evolución en la política de control de laoferta de drogas.
Sin que ello haya impedido insistir en la esperanza de la acción y la voluntad humana, en lasoportunidades de la innovación y en las potencialidades que encierran siempre los sistemaseducativos.
El modo de abordar estas temáticas ha seguidolas pautas del Club de Roma de ir convocandoa personalidades y expertos para que estos expongan sus ideas y puntos de vista. Tras lo cualse han suscitado los debates oportunos y enmuchos casos se han abierto nuevas vías paraseguir avanzando en los conocimientos compartidos. Que, en unos casos, han dado pie anuevas convocatorias de debates y en otrosa la distribución de informaciones y reflexionesrelevantes. Cabe señalar, además, que se hanido incorporando a la web del Capítulo(www.clubderoma.org) aquellas de mayor interés.
La cooperación con el Club de Roma ysus proyectos
El Capítulo Español ha seguido, como en añosanteriores, manteniendo sus actividades de colaboración con el Club de Roma. Para ello haorientado sus proyectos a participar activa
mente en las reuniones del European SupportCentre y a incorporar proyectos que complementen las iniciativas promovidas por elClub de Roma sobre determinadas temáticas.Asimismo ha facilitado, de forma regular, información de sus actividades para ser in corporadas a la publicación digital Newsflash del
Acto de entrega de la Medalla de Oro de Cruz Roja Española al Capítulo Español del Club de Roma, considerando su labor en el impulso de actuaciones en materia de lucha contra la pobreza y la exclusión social. Málaga, 8 de mayo de 2013
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European Support Centre (http://www.clubofrome.at/news/index. html). Dicha publicaciónes la información más detallada de la agendamensual de actividades y previsiones tanto delClub de Roma, como de sus respectivos Capítulos Nacionales.
En el 2013 esta cooperación con el Club deRoma ha continuado, en consecuencia, teniendo una relevancia especial, pues el Capítulo Español tras reiterar los compromisosadquiridos anteriormente, los ha concretadocon el apoyo decidido a la puesta en marchade las primeras actividades de la Oficina delClub de Roma en Barcelona y a las que másadelante se hace referencia.
Las publicaciones del Capítulo Españoldel Club de Roma
Como ya ocurriese en ejercicios anteriores, elCapítulo Español ha continuado con sus actividades de publicar tanto algunas de las ponencias habidas en sus debates, como otrasaportaciones que se han producido al hilo delas actividades del Club de Roma. En el 2013 sepublicaron los libros de ponencias del GrupoValenciano El reto de la gobernabilidad, en elque se recogen las intervenciones habidas enel ciclo sobre gobernabilidad, así como el relativo a los ciclos 20112012 del Grupo Catalán.
En concreto y al referirse al citado ciclo sobreEl reto de la gobernabilidad cabe resaltar queel mismo se ha desarrollado en línea con las expectativas que siempre han estado detrás delos debates del Club de Roma desde sus iniciosrelativas a la gobernabilidad y que en este casose ha concretado en el análisis y aplicación dela misma para los ámbitos europeos. Y es quedesde que el Club de Roma iniciase sus debates
y actividades cuando se empezaba el últimotercio del siglo pasado, ha sido una constantede todos esos debates la preocupación por resaltar la interdependencia y la complejidad delos retos con que se enfrenta la Humanidad. Interdependencia que se caracteriza, a su vez,por su continua variabilidad, como consecuencia de los múltiples cambios que atañen a losdiferentes factores que la configuran, así comode las nuevas relaciones, interconectividadescrecientes y aparición de factores novedososfrutos del devenir de los acontecimientos y loscambios socio técnicos. Lo cual viene a acrecentar la complejidad y estimula la sensaciónde desconcierto y de estar ante asuntos inabordables. Y mucho menos gobernables, yaque ni siquiera pueden ser vistos, en más deuna ocasión, como predecibles.
La crisis económica que se iniciase hace un lustro está poniendo a prueba la estabilidad denumerosos modelos y estructuras organizativas, entre las que estarían también procesostan complejos e interesantes como es el propiode fraguar una Unión Europea a la altura delnuevo siglo. Tal proceso se está viendo sacudido por una incidencia sin precedentes en susestructuras económicas, con graves repercu siones inducidas en las esferas social e institucional. De ahí que el reto de la gobernanzaeuropea sea, además, una prueba para experimentar nuevas pautas de gobernabilidad en
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medio de una globalización creciente e imparable. Y en la que, además cabe apreciarse undesplazamiento del poder mundial desde las riberas atlánticas, cunas de la civilización industrial, a las riberas del Pacífico.
Ahora, cuando el fruto de algunos de estos afanes se ha recogido en las páginas de esta nuevapublicación del Grupo Valenciano del CapítuloEspañol del Club de Roma, se pueden constatarlas interrelaciones que atañen a esa gobernanza y gobernabilidad europea. Máxime si sepiensa que el tema escogido se ajusta a esapreocupación mundial por alcanzar unas instituciones capaces de gobernar la complejidady, además, buscar modelos eficaces acordescon las demandas ciudadanas. Que no entienden cómo es inviable resolver conflictos planetarios o acabar con la pobreza, ni tampococomo se contradicen proclamas, se esquivannormas y se anteponen los intereses a cortoplazo y particulares a los del interés general.
En lo referente al libro de Ponències 20112012 del Grupo Catalán cabe reseñar que ,como ya ocurriese con los ciclos sobre el Mediterráneo, el empleo, el envejecimiento, losmovimientos migratorios, la violencia, el papelde los medios de comunicación, la pobreza yla acción social a favor de la inclusión, que sehan recogido en los libros de Ponencias deejercicios anteriores, el Grupo Catalán ha tra
tado en los ejercicios del 2011 y 2012, de irmás allá de una visión global acerca de las sostenibilidad. Por lo que, a través de las ponencias de estos años ha querido adentrarse enalgunas de las facetas que más inciden en eltriple rostro de aquella, propiciando el interésde entrar a debatir temáticas más cercanas alos problemas de aquí y ahora.
Es en esa línea de comprender cuáles son lossignos de los tiempos es en la que cabe enmar
car este nuevo libro de Ponencias 20112012,que recoge los debates habidos en esos años.Y que se han querido acomodar, además, a lasorientaciones actuales del Club de Roma, al señalar este la necesidad de escrudiñar cuálesson los valores de la nueva época. Y tambiéncómo debieran ser los nuevos modelos productivos y económicos que faciliten la gobernabilidad.
Por lo que no es de extrañar que el Grupo Catalán se decidiera a volver a valorar las relaciones entre la Sociedad y la Naturaleza, el papelde los jóvenes o las creencias y valores de losque se va a valer nuestra época para responder a las preguntas seculares que siempre sehan hecho las personas. Y también a intentarver qué papel juegan algunos indicadores a lahora de medir el bienestar.
Análogamente el ciclo sobre Creencias y Valores ha vuelto a poner en primer plano las realidades controvertidas de lo religioso en elmundo actual y la deriva hacia la laicicidad dealgunas sociedades avanzadas en lo material.Sin olvidar las consecuencias jurídicas de todoello, las expectativas de lograr una ética mundial o el papel que juegan las creencias en laestructuración de la cohesión social.
En el libro se incluye también la sesión delGrupo Catalán que ha aprovechado un en
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cuentro homenaje de los jóvenes del TT30 alPresidente de Honor del Club, para volver arecordar el papel primordial al que están convocadas las nuevas generaciones. Y ha encontrado, en otras dos sesiones a las que tambiénse hace referencia en el libro, un hueco parahacer sus propias aportaciones al proyecto dela OCDE sobre las nuevas mediciones del bienestar, mediante dos reuniones dedicadas alempleo y a la pobreza respectivamente.
En Anexo Digital VI, Las Publicaciones del Capítulo Español, se recogen los sucesivos comentarios sobre el conjunto de las publicacionesque se han ido editando y que han aparecidoen cada una de las Memorias de Actividades deejercicios anteriores, desde el 2003.
Las primeras actividades de la Oficinadel Club de Roma en Barcelona
Las actividades de la Oficina del Club de Romaen Barcelona se han iniciado en 2013, una vezque se procedía a su inauguración el pasado 17de abril de este año, con la participación activadel Secretario General del Club de Roma. Sr.Ian Johnson y de la que se pudo dar cuenta enla Memoria del 2012. En la misma, el Sr. Johnson resaltó el agradecimiento del Club hacia elCapítulo por esta colaboración y expuso cualeseran las visiones del Club sobre las realidadescircundantes y en especial sobre la problemá
tica Mediterránea. El Secretario General hizouna larga entrevista para el diario La Vanguardia, que se reproduce aquí por expresar en lamisma su percepción de la situación actual.
La Oficina ha procedido, igualmente a cerrarlos convenios de cooperación con sus sociosinstitucionales (Fundación Abertis, FundaciónGas Natural, Fundación AGBAR y Fundación “laCaixa”) así como a instalar su sede en el PalauMacaya. A partir de ello inició sus actividadesprogramáticas con una Jornada Internacional
sobre el Agua y preparo un Programa de Acción para el 2014 y siguientes que se acomodaa los siguientes ejes de actuación
• El Desarrollo Humano• La Sostenibilidad• El análisis de tendencias y• Los estudios prospectivos
De acuerdo a ello y dentro del apartado La Sostenibilidad se han iniciado tres ciclos sobreEnergía, Agua y Biosfera.
El presidente y los miembros fundadores de la Oficina del Club de Roma en Barcelona con el secretario general del CoR y la vicepresidenta del CECoR, tras el acto de inauguración de la Oficina. Palau Macaya, 17 de abril de 2013.
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55Los datos económicos del año 2013Los datos económicos del año 2013
Las cuentas anuales del Capítulo Español delClub de Roma, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013, han sidoanalizadas y formuladas por la Junta Directivapara la rendición de cuentas ante la Asambleade Miembros.
Estas cuentas anuales han sido sometidas a auditoría, que ha sido realizada por la firma KPMGAuditores. Los auditores han emitido un informe
sin salvedades y han puesto de manifiesto quelas mismas expresan, en todos sus aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio, de lasituación financiera, de los resultados de susoperaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio 2013 objeto de la auditoría. El Informe de Auditoría está depositadoen la Secretaría del Capítulo Español del Club deRoma.
A continuación se adjuntan los balances de situación y la cuenta de resultados del Capítulo a31 de diciembre de 2013, tal como figuran en elmencionado Informe de Auditoría.
La financiación de las actividades del Capítulo Español del Club de Roma
En consonancia con el espíritu de no organización que ha definido desde siempre las actividades del Club de Roma, el Capítulo Español delClub de Roma tiene un soporte económico reducido, asociado a que se guía por lograr quetodas las actividades se autofinancien desde elmomento mismo en que se programan. Para locual acude principalmente al patrocinio de lasmismas y a las contribuciones puntuales de sus
miembros y participantes en aquellas. Asimismoel respaldo de sus Socios Institucionales facilitael que se puedan asumir las tareas organizativasprevias y apoyar las nuevas actividades decididas por la Junta Directiva y los miembros del Capítulo.
De acuerdo con lo anterior, el Capítulo Españolha organizado su financiación según los siguientes Principios Generales:
a) El Capítulo Español del Club de Roma desarrolla sus actividades según el principio deser una no organización, en semejanza conel Club de Roma, por lo cual,
a) 1) tiene una reducidísima estructura administrativa;
2) los miembros del Capítulo y en especiallos que desarrollan tareas directivas ensus Órganos de Gobierno, desempeñansus actividades de forma gratuita. Colaborando, además, en algunas circunstancias, a sufragar determinados servicios ygastos relativos a su labor.
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b) Consecuentemente con esa característica deno organización, tiene un presupuesto mínimo destinado a cubrir los gastos de funcionamiento y de apoyo imprescindibles.Por lo que cubre la mayoría de la financiación de sus actividades mediante la autofinanciación, caso a caso, de cada una deellas. Para lo cual tiene que arbitrar ayudaso contribuciones directas y puntuales de susmiembros y Socios Institucionales, asociados, sin tener que apelar a las contribuciones regulares de los mismos.
Asimismo cabe señalar que cuando se analizanlas cuentas del Capítulo Español del Club deRoma en el 2013, se puede apreciar que
1) tuvo unos ingresos de 150.934,50€, procedentes de:
a) Socios institucionales 72.000 € b) Socios individuales 36.400 € c) Aportaciones de patrocinadores y subvenciones 29.554,96 € d) Otros tipos de ingresos 12.979,54 €
Los socios institucionales aportan una cuota de12.000 € cada uno, lo que produjo el 47,70%de los ingresos.
Los socios individuales aportan una cuota de100 € cada uno, lo que produjo el 24,12% delos ingresos.
Las aportaciones de patrocinadores y subvenciones produjeron el 19,58%.
Los otros tipos de ingresos produjeron el8,60%.
2) Sus gastos ascendieron, en 2013, a158.434,50 € y el resultado negativo delejercicio se soportó gracias a la cuenta dereservas de la Asociación. De estos gastos,los correspondientes a las actividades realizadas alcanzaron 94.368,79 € (59,56%), losgastos del Órgano de Gobierno 10.437,39 €(6,59%), la estructura administrativa supusoun gasto de 40.739,08 € (25,71%), incluyendo los gastos de personal y las cargas sociales. Las pérdidas y variaciones de lasprovisiones ascendieron a 10.900,00 €(6,88%) y las amortizaciones del inmovilizado sumaron 1.989,24 € (1,26%).
Como consecuencia de ello puede decirse quelos gastos de las actividades de la Asociaciónse han financiado, a lo largo del 2013, de la siguiente forma:
A) de forma directa por el Capítulo, el 61,26%;
B) autofinanciadas, bien mediante contribuciones directas de los socios, o bien mediante el patrocinio específico de lasmismas, un 31,32%;
C) financiadas mediante la asunción de gastospor los socios institucionales al margen desu contribución regular de carácter anual, ypor entidades colaboradoras, un 7,42%.
Balances de Situación AbreviadosBalances de Situación Abreviados31 de diciembre de 2013 y 2012(Expresados en Euros)
Activo 2013 2012
Inmovilizado material 5.220 7.209Inversiones financieras a largo plazo 2.000 2.174 Total activo no corriente 7.220 9.383
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 7.681 18.901
Total activo corriente 7.681 18.901
Total activo 14.901 28.284
Pasivo 2013 2012
Fondos propios Fondo Social 6.000 6.000 Excedente de ejercicios anteriores 1.519 18.969 Excedente del ejercicio (7.500) (17.448)
Total patrimonio neto 19 7.521Provisiones a largo plazo 6.228 13.968
Total pasivo no corriente 6.228 13.968
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Acreedores varios 3.604 4.578 Otras deudas con las Administraciones Públicas 5.050 2.217
Total pasivo corriente 8.654 6.795
Total patrimonio neto y pasivo 14.901 28.284
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Cuentas de Resultados Abreviadas Cuentas de Resultados Abreviadas para los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2013 y 2012(Expresadas en euros) 2013 2012
Excetente del ejercicio Ingresos de la actividad propia Cuotas de asociados y afiliados 102.400 110.300 Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 35.555 28.500Gastos por ayudas y otros Ayudas monetarias – (462) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno – (9.662)Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados (30.969) (27.659) Cargas sociales (9.771) (8.726)Otros gastos de la actividad Servicios exteriores (104.806) (101.010) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones (10.900) (8.989)Amortización del inmovilizado (1.989) (2.243)Excesos de provisiones 12.980 2.503Excedente de la actividad y antes de impuestos (7.500) (17.448)
Impuestos sobre beneficios – –Variación de patrimonio neto reconocida en el excedente del ejercicio (7.500) (17.448)
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio – –Reclasificaciones al excedente del ejercicio – –Variación de patrimonio neto por ingresosy gastos imputados directamente al patrimonio neto – –
Resultado total, variación del patrimonio neto en el ejercicio (7.500) (17.448)
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Edita: Capítulo Español del Club de RomaC/ Fuencarral, 139, 5º A28010 – MADRIDTel. 91 431 67 99Fax 91 101 05 [email protected]
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