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GUÍA DE EJERCICIOS DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 1. Si usted dispone de $1.100.000.- por el cual obtiene un 12% anual de ganancia en el sistema financiero, pero le ofrecen $1.300.000.- al cabo de dos años, por prestárselos a un amigo. ¿Le conviene o no? 2. Si un proyecto se va a financiar en un 60% con capital propio y éste tiene un costo del 15%, y en un 40% con préstamos que se contratan a una tasa de interés del 12 %, ¿Qué tasa de descuento sería la más adecuada para evaluar el proyecto en cuestión? 3. Si el VAN (10%) para un proyecto es de – $527.000.- y el VAN (8%) es de $320.000.-, ¿Cuál sería la TIR del proyecto? 4. Suponga que se quiere evaluar la conveniencia de construir o no un packing. El estudio muestra que los gastos que demandaría la construcción y operación del packing anualmente serían: -Mano de obra: $5.600.000.- -Patente anual: $370.000.- -Permiso construcción: $650.000.- Se sabe que la persona que quiere implementar este proyecto del packing trabaja actualmente en una empresa, donde le pagan $170.000.- mensuales; además, posee un

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Page 1: GUÍA EJERCICIOS  PROYECTOS

GUÍA DE EJERCICIOS DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

1. Si usted dispone de $1.100.000.- por el cual obtiene un 12% anual de ganancia en el sistema financiero, pero le ofrecen $1.300.000.- al cabo de dos años, por prestárselos a un amigo. ¿Le conviene o no?

2. Si un proyecto se va a financiar en un 60% con capital propio y éste tiene un costo del 15%, y en un 40% con préstamos que se contratan a una tasa de interés del 12 %, ¿Qué tasa de descuento sería la más adecuada para evaluar el proyecto en cuestión?

3. Si el VAN (10%) para un proyecto es de – $527.000.- y el VAN (8%) es de $320.000.-, ¿Cuál sería la TIR del proyecto?

4. Suponga que se quiere evaluar la conveniencia de construir o no un packing.

El estudio muestra que los gastos que demandaría la construcción y operación del packing anualmente serían:

-Mano de obra: $5.600.000.--Patente anual: $370.000.--Permiso construcción: $650.000.-

Se sabe que la persona que quiere implementar este proyecto del packing trabaja actualmente en una empresa, donde le pagan $170.000.- mensuales; además, posee un capital propio de $12.000.000.- los que tiene invertido en un fondo mutuo, y puede disponer de un crédito de hasta $1.500.000.- renovable año a año.

Se necesita, para el packing, comprar una máquina por $4.300.000.- y un bien raíz de $5.500.000.-; además, de un capital de trabajo por $1.250.000.-

Se supone que en esta economía existe un impuesto sobre máquinas y bienes raíces del 1,5 % y que la tasa de interés es del 8%, igual para el que pide prestado y para el que presta.

¿Cuál será el ingreso anual mínimo que va a tentar a esta persona a implementar el packing?

Page 2: GUÍA EJERCICIOS  PROYECTOS

5. Se desea determinar la factibilidad económica de realizar un proyecto de 1há de Uva de Mesa a 10 años, en la Localidad de San Felipe, para lo cual se ha recopilado la siguiente información:

Costos totales anuales para 1 há. de Uva de Mesa

ITEM COSTO ($)Mano de obra 1.151.000Arriendo Maquinaria 144.000Insumos 189.000Gastos Generales y de Comercialización 800.000Fletes 120.0005% de Imprevistos 120.000

Los costos anteriores se obtienen anualmente a partir del año 3. Durante los 2 primeros años, al no estar en producción el huerto, los costos anuales equivalen sólo al 44,5% del costo del año 3. La Producción media anual esperada a partir del tercer año es de 20 toneladas a un precio de $ 200 / Kg.

Las Inversiones a realizar son:

ITEM COSTO ($)Tierra (se compra) 2.000.000Plantas 2.500.000Sistema de Riego 2.200.000

Además se deberá considerar que las Plantas y el Sistema de Riego tendrán un valor residual igual a cero el último año del horizonte de evaluación. Por otra parte, considere que el impuesto a la renta es de un 15% y no es necesario hacer balance de IVA.

Determine:

a) Capital de trabajo, de acuerdo a Presupuesto de Caja del primer y segundo año considerando el costo mensual promedio que corresponda.

b) VAN al 15% de tasa de descuentoc) TIRd) PRK

Page 3: GUÍA EJERCICIOS  PROYECTOS

6. El Sr. Luis Varela es un destacado estudiante de Agronomía, acaba de recibirse y quiere instalarse con una Empresa consultora en Quillota. No obstante, en el intertanto fue contratado por el SAG con un sueldo mensual de $ 630.000.-

De acuerdo a antecedentes que ha podido recabar, una consultora atiende en promedio 15 personas por día de lunes a viernes, a un valor de $15.000 la asesoría.

Para habilitar la Consultora requiere de lo siguiente:

-Contratar una secretaria a un costo de $135.000.- mensuales-Arrendar una oficina de dos ambientes por un valor de $480.000.- mensuales y una garantía de un mes.-Comprar muebles por un valor de $1.200.000.--Desembolsar mensualmente en gastos generales $35.000.-

Por otra parte, Luis tiene claro que para instalar la Consultora deberá invertir, para lo cual suponga que cuenta con $2.000.000.- invertidos en Fondos Mutuos que le entregan una ganancia del 3% mensual y el hecho de ocuparlos para invertir en la Consultora implica que va a dejar de percibir esas ganancias. ¿Le conviene a Luis invertir en la Empresa consultora?

7. Un grupo de inversionistas está pensando en constituir una sociedad para implementar una fábrica de madera dimensionada.

La idea del proyecto se origina en un mercado cautivo determinado por la demanda de una importante empresa exportadora de puertas y ventanas, la cual estaría dipuesta a otorgarle a esta sociedad un contrato a 5 años con las siguientes condiciones:

Cantidad (pulgadas)Item Precio

pulgada($)Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Tepa 5000 1000 1000 1000 1000 1000Pino 4000 2000 2000 2000 2000 2000

La fabricación de esta madera dimensionada comprende la compra de la madera en tronco, cuyo proceso consiste, básicamente en las siguientes etapas: corte, cepillado, dimensionado y secado.

El problema técnico más complejo se ha centrado en el proceso de secado, pues se visualizan dos alternativas:

Page 4: GUÍA EJERCICIOS  PROYECTOS

Una, es la adquisición de una cámara de secado por un valor de $6000000, con una vida útil de 5 años y una capacidad de secado de 10000 pulgadas por año.

La otra alternativa es dejar que la madera se seque al aire, lo cual provoca que igual quede con humedad haciendo que su peso sea un 20% mayor que por el sistema de la cámara.

Si los costos de transporte son de $2000 la pulgada ¿qué alternativa tecnológica le conviene a esta sociedad, comprar la cámara o dejar que se seque al aire?

Supuestos:

-No existe impuesto en la economía.-La tasa de interés en el mercado es del 10% anual.

8. Una empresa fabricante de zapatos de seguridad muestra actualmente el siguiente estado de resultado (en $):

Ventas 40000000Costo de ventas 12000000Gastos de fabricación 3000000Gastos de Administración 12000000Gastos financieros 4000000Depreciaciones de activos 1000000Resultado antes de impuesto 8000000Impuesto a la renta (15%) 1200000Utilidad Neta 6800000

Determine cuál sería el impuesto adicional que pagaría un proyecto a implementar por esta empresa, si en su operación se diera lo siguiente:

-Las ventas aumentarían un 20%-El costo de venta aumentaría un 20%-Los gastos de fabricación se reducirían en $500000-Los gastos de administración aumentarían en $1000000-Las depreciaciones aumentarían en $400000-Los gastos financieros siguen iguales