guia de inversiones 2008

7/21/2019 Guia de Inversiones 2008

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Gua de Oportunidades de Inversin para el Sector Turismo

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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo

INTRODUCCIN

El Turismo como motor de desarrollo

Propsito de esta publicacin

1. ARGENTINA: DIVERSIDAD Y OPORTUNIDADES

2. EL TURISMO EN LA ARGENTINA

2.1El turismo en nmeros

2.2Ingresos econmicos por turismo

3. ACCIONES PBLICAS

3.1Ley Nacional de Turismo

3.2Plan Federal de Turismo Sustentable

3.3 Programa de mejora de la

competitividad del sector Turismo

Crdito BID 1648/OC-AR

3.4Programa de Asistencia Financiera

4. DEMANDA Y DESTINOS

4.1Movimiento de Turistas

4.2Principales Destinos

4.3Parques Nacionales

5. SECTOR TURISMO

6. OFERTA TURSTICA DEL SECTOR PRIVADO

6.1La actualidad del Sector turstico

a.Hotelerab.Agencias de Viaje

c.Transporte

d.Espacios Tematizados

7. MARCO LEGISLATIVO

7.1Legislacin Nacional

7.2Regmenes de Incentivo a la Inversin Turstica

7.3Legislacin de Alojamiento Hotelero

7.4Legislacin Ambiental

7.5Sistema Tributario

7.6Marco jurdico para empresas

ANEXOS

Anexo 1Datos geogrficos y climticos

Anexo 2Datos demogrficosAnexo 3Datos socio-econmicos / Educacin

Anexo 4Principales Atractivos

Anexo 5Mapas Regionales del Plan Estratgico

de Turismo Sustentable

Anexo 6Matriz de Producto

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INTRODUCCIN

El Turismo como motor de desarrollo

Es indudable que el Turismo como actividad se encuentra en continuo crecimientoen todo el mundo. Son pocas las actividades econmicas que han conseguido unatasa constante de crecimiento tan alta durante tantos aos. Segn datos de laOrganizacin Mundial de Turismo (OMT), el crecimiento del sector en el perodo1950-2000 ha sido del 6,8 % promedio anual, siendo muy superior al incrementopromedio tanto de la poblacin como de la economa mundial. Es evidente quela creciente integracin econmica mundial, el mayor nivel de vida, as como lasenormes mejoras producidas en las comunicaciones y los transportes, han favorecido

espectacularmente a la actividad turstica. Si bien desde finales de 2001 se produjoun estancamiento, producto del terrorismo, desastres naturales, y el incrementoen el precio del petrleo, durante el 2004 comenz a revertirse esta tendencia; eneste ao se registraron 766 millones de llegadas que representaron un crecimientodel 10,0 %, el mayor de los ltimos 20 aos. En el 2005 la misma organizacincontabiliz 808 millones de llegadas, en el 2006 se contabilizaron 842 millonesde llegadas y en el ao 2007 898 millones de llegadas registrando un crecimientoanual del 6,6% respecto del ao anterior. Las estimaciones apuntan a que en losprximos aos la tendencia va a mantenerse.

Nuestro pas no ha sido ajeno a este fenmeno, entregando nmeros que a simplevista posicionan a la Argentina como un destino cada vez ms importante a los ojosde los turistas y operadores de escala global.

Por ejemplo, los datos de los ltimos 17 aos marcan que la cantidad deturistas que llegaron al pas subi un 136 %, pasando de 1.930.034 en elao 1990 a 4.561.511 visitantes extranjeros en el ao 2007; tendenciaque se espera se reafirme en el futuro.A partir de este crecimiento sostenido,hoy el turismo se ha posicionado en la Argentina como uno de los sectores msdinmicos de la economa nacional, y las proyecciones apuntan a que seguirdesempeando un papel vital en los aos venideros como generador de divisas ycreador de nuevos empleos.

Esta situacin no es casual sino que forma parte de la estrategia de desarrolloequilibrado que lleva adelante el Gobierno Nacional.

Quebarda de Humahuaca, Purmamarca, Provincia de Jujuy


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Dentro de ellas, y respecto a la actividad turstica, se busca darle una firme basea travs de elementos legales y de gestin que aseguren la sustentabilidad social,econmica, tica y ambiental, concibindolo en si mismo como uno de los caminoscentrales para la construccin de un nuevo modelo de pas.En ese sentido, la sancin a fines del 2004 de la Ley Nacional de Turismo (N25.997) confirma el carcter estratgico que la actual administracin le asigna alsector, dotndolo de una herramienta medular para su desarrollo: el Plan FederalEstratgico de Turismo Sustentable (PFETS).El PFETS nace como un instrumento orientador, coordinador y conductor del sectorturismo con el fin de llevar adelante prcticas planificadas y ordenadas con el

objetivo de consolidar en el ao 2016 a la Repblica Argentina como el pasmejor referenciado tursticamente de Sudamrica por la calidad y diversidad de suoferta, basada en desarrollos territoriales equilibrados y respetuosos del hbitat eidentidad de sus habitantes.Para alcanzar esta meta, el gobierno nacional ha comprometido como mnimouna inversin anual de 184 millones de dlares, que se destinar principalmentea la realizacin de obras de infraestructura (transporte, comunicaciones, energa ysanidad) en los espacios tursticos prioritarios del Plan Federal de TurismoDentro de este contexto, de crecimiento y apoyo del turismo por parte del EstadoNacional, el rol de la inversin privada aparece como central para acompaar laexpansin del sector, sumando su empuje y dinamismo.

Glaciar Perito Moreno, Provincia de Santa Cruz


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Parque Nacional Nahuel Huapi, Provincia de Ro Negro

Propsito de esta publicacin

En este sentido, el propsito de esta publicacin es informar en especial a quienesestn interesados en invertir en el sector turstico argentino, sobre algunosaspectos bsicos que es necesario conocer para evaluar las mejores alternativas deinversin.Para ello se presentan datos generales del pas, especficos del sector turstico,sobre la demanda y algunos componentes de la oferta, sobre reas sensibles o quepresentan excelentes oportunidades de negocios, as como tambin informacinsobre acciones del Gobierno Nacional relacionadas con el desarrollo de la actividad,

programas de inters especial para inversores y los puntos ms relevantes de lalegislacin vigente.


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1. ARGENTINA: DIVERSIDAD Y OPORTUNIDADES

La Repblica Argentina se ubica en la regin ms austral de Sudamrica,extendindose en casi 3,8 millones de km2. Consolidado a finales del sigloXIX, este amplio territorio convierte a la Argentina en el segundo pasms grande del subcontinente y en el octavo del mundo. En cuanto asu poblacin, sus 36,8 millones de habitantes la ubican en una categora de pasintermedio, similar a Espaa.La Repblica Argentina limita al este con Uruguay y con Brasil, al norte con Boliviay Paraguay, y al oeste con la Repblica de Chile. Su territorio abarca tambin unainteresante porcin del continente Antrtico, en el cual se tiene presencia efectivay constante.

Su dilatada geografa contiene una increble diversidad de paisajes.Cumbrescordilleranas, selva subtropical, Puna, quebradas y desfiladeros de roca, inmensasllanuras clebres por su capacidad agrcola y ganadera y sobre todo por la vastasensacin de inmensidad de sus campos, lagos, mesetas, bosques, montes, playas,esteros y humedales se conjugan junto con diversas opciones de aguas termales,volcanes, ros, pennsulas, islas y un patrimonio vegetal y animal por demsvariopinto.En este territorio las expresiones humanas, muchas de ellas precolombinas,muestran a travs de sus presencias materiales y verbales la diversidad culturalque nos caracteriza como un pueblo culto.

JUJUYJUJUY

CHACOCHACO

FORMOSAFORMOSA

TUCUMANTUCUMAN

SANTIAGO

DEL ES TERO

SANTIAGO

DEL ES TERO

CATAMARCACATAMARCA

LA RIOJALA RIOJASANTA

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SANTA

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ENTRE

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ENTRE

RIOS

CORRIENTESCORRIENTES

CRDOBACRDOBA

BUENOS

AIRES

BUENOS

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SAN JUANSAN JUAN

MENDOZAMENDOZA

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LUIS

SAN

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LA PAMPALA PAMPA

MISION

ES

MISION

ES

NEUQUNNEUQUN

RIO N EGRORIO N EGRO

SANTA

CRUZ

SANTA

CRUZ

TIERRA DEL FUEGO

ANTRTIDA E I SLAS

DEL ATLNTICO SUR

TIERRA DEL FUEGO

ANTRTIDA E I SLAS

DEL ATLNTICO SUR

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Regin Norte

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Su extensin permite al turista encontrar variedad climtica, hecho que garantizaque en Argentina siempre hay alternativas para las ms diversas aspiraciones y queel turismo es una opcin de todo el ao.En cuanto a su organizacin poltica, el pas est dividido en 23 provincias,teniendo en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires su capital. Como en todo Estadodemocrtico, el gobierno est constituido por tres poderes: el Parlamento Nacional,conformado a su vez por dos Cmaras (Senado y Diputados), el Poder Judicial y elPoder Ejecutivo, cuya direccin recae en el Presidente de la Nacin quien es a la vezJefe de Estado y de Gobierno. Siendo la Argentina un pas presidencialista, la figuradel primer mandatario domina la escena poltica y es quien brinda las directivas a

seguir por el conjunto del gobierno y la sociedad.

Puerto Madero, Ciudad Autnoma de Buenos Aires


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8

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


Tango, Ciudad Autnoma de Buenos Aires

2. EL TURISMO EN LA ARGENTINA

La Repblica Argentina ha ingresado, en los ltimos aos, en la selecta lista dedestinos reconocidos, en el cual existen importantes posibilidades de expansin.Tras la crisis del ao 2001, pero sobre todo a partir del 2003, el turismo receptivose desarroll en la Argentina de forma sustantiva al punto de ser considerado en laactualidad como un pilar de la recuperacin econmica que se est viviendo en elpas y que lo ha convertido en uno de los Estados con mayor ndice de crecimientoeconmico a nivel mundial de los ltimos 5 aos. De hecho, el aumento del PBIdesde el ao 2003 se ha mantenido por encima del 8 por ciento anual,alcanzando en el 2007 el 8,7% de crecimiento.Como servicio muy personalizado, el turismo es un valioso generador de empleos,

directos e indirectos, y contribuye, por su carcter federal, al desarrollo de laseconomas regionales, logrando una mejor redistribucin del ingreso nacional ypromoviendo inversiones pblicas y privadas que acrecientan la competitividad delpas y elevan la calidad de vida de la poblacin.Asimismo, el turismo es un importante generador de divisas. De hecho, los ltimosdatos referidos al ao 2007 indican que la participacin del sector Turismoen la economa nacional fue del 7,6% del total de las exportaciones debienes.

Mirando el panorama global, la situacin actual es de consolidacin de la presenciaargentina en los mercados mas importantes del mundo, y de desarrollo de nuevosproductos adecuados a las tendencias actuales de la demanda y a las ventajascomparativas que goza la Argentina por la jerarqua y variedad, basados tanto ensus atractivos naturales y culturales como en sus sistemas de gestin y propensinhacia la calidad.


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9

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


2.1 El turismo en nmeros

Como ya se ha mencionado, el crecimiento del sector en los ltimos aos hamostrado su potencialidad y las posibilidades de desarrollo existentes para losinversores tanto nacionales como extranjeros.En relacin a esto, el siguiente cuadro muestra el dinamismo del sector tursticoargentino, que lo ha llevado a convertirse hoy en el segundo destino tursticoms visitado de Sudamrica.

Ahora bien, en relacin a los nmeros expuestos, se puede mencionar que los tresprimeros pases del grupo en cuestin (Brasil, Argentina y Chile) representan casi el59% del total de llegadas de viajeros de la regin. En este escenario, la Argentinacapta el 22% de las llegadas de viajeros a la regin y casi el 22% de los ingresoseconmicos generados. El gran objetivo de Argentina es alcanzar, hacia el ao2016, el primer lugar en Sudamrica.

Ingreso de Viajeros - Millones de turistas

Per

Otros

Uruguay

Chile

Argentina

Brasil

1

0

2

3

4

5

6 5,1

4,5

2,5

1,8 1,8

4,6

Ingreso de Viajeros - Participacin Mercado

Fuente: Sectur, sobre la base de la informacin de la OMT

Per9%

Otros23%

Uruguay9%

Chile12%Argentina

22%

Brasil25%


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10

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


Gastos Totales - Millones de U$S Gastos Totales - Participacin Mercado

Fuente: Sectur, sobre la base de la informacin de la OMT

Per11,4% Otros

11,3%

Uruguay5,5%Chile

11,6%

Argentina24,6% Brasil

35,6%

Per

Otros

Uruguay

Chile

Argentina

Brazil

5000

1000150020002500300035004000

4953

1419

0.809

1983

37924217

45005000


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11

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Fuente: Organizacin Mundial de Turismo (OMT); (*) Fuente: Sectur

2.2 Ingresos econmicos por turismo

En este marco de expansin del sector, los ingresos de divisas generados por elsector turismo receptivo se ha ubicado como uno de los tems ms importantes a lahora de definir los componentes de las exportaciones del pas al alcanzar en el ao2007 los 4.217 millones de dlares.

Fuente: Sectur, sobre la base de informacin del INDEC.Nota: La Cuenta Viajes es un servicio exportado, mientras que las cuentas compa-radas son bienes exportadas.

Brasil

Argentina

Chile

Uruguay

Per

Otros

Total

2007Porcin demercado

Ingresode viajeros (en

millones deturistas

Gastos totales(en millones de

dolares)

Porcin demercado

2007 Exportaciones en millones U$S

Subproductos de la soja

Grasas y aceites

Material de transporte

Cereales

TURISMO

Carburantes

5,1

4,5

2,5

1,8

1,8

4,6

20,3

25%

22%

12%

9%

9%

23%

100,00%

4953

4217

1419

0.809

1.983

3792

10,835

29%

25%

8%

5%

11%

22%

100,00%

6.219

5.510

5.344

4.663

4.217

3.857


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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


3. ACCIONES PBLICAS

El desarrollo y expansin del turismo moderno exige la participacin, apoyoy acompaamiento permanente del sector pblico, el que no slo hace a lascondiciones macro del sistema turstico, sino que tambin participa en la lnea deproduccin a partir de ser el administrador de recursos y atractivos de alto impactoen el quehacer turstico: playas, muelles, rutas, museos, espacios protegidos,monumentos, plazas, termas, bosques, etc.Asimismo el sector pblico debe crear, sostener y motorizar aquellos aspectos quele son propios, como son los marcos regulatorios de la actividad, la bsqueda definanciamiento externo o interno para obras de infraestructura de base, la creacinde instrumentos y sistemas de gestin de la promocin adaptados a la altsima

competencia que implica la actividad.Estos dos roles son atendidos por el Estado Nacional, detallndose a continuacinlos principales aportes que efecta al sistema en lo atinente a la creacin de unentorno favorable hacia el desarrollo de la actividad.

3.1 Ley nacional de turismo

Para lograr la concrecin de este objetivo y entendiendo las necesidades de losoperadores del sector de contar con un marco de estabilidad para la planificacinde sus inversiones, el Gobierno Nacional ha impulsado la sancin de la Ley Nacional

del Turismo N 25.997, aprobada en el ao 2004, que declara al turismo comouna actividad de inters nacional, esencial para el desarrollo del pas, ademsde reconocer a la faceta receptiva de esta actividad como una exportacin no

tradicional.Asimismo en el propio texto de la Ley, Captulo II, artculo 7mo, inciso a, se asumey fomenta la necesidad de contar con un Plan Federal Estratgico de TurismoSustentable (PFETS), como el instrumento esencial para llevar adelante estaspolticas, siendo el organizador y la gua de toda la actividad del sector para laprxima dcada. En este sentido el PFETS es transformado en el eje central dela intervencin pblica en materia de turismo. Por otra parte, la Ley crea en suCaptulo IV el Instituto Nacional de Promocin Turstica, rgano mixto pblicoprivado responsable del desarrollo y ejecucin de los planes, programas y estrategiasde promocin del turismo internacional. Este Instituto mixto qued formalmente

constituido en el ao 2005, y comenz sus acciones en el ao 2006, con lo cualse garantiza la necesaria coherencia intersectorial y continuidad temporal de lasacciones promocionales y de relaciones con los mercados.


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3.2 Plan Federal Estratgico de Turismo Sustentable

a. ObjetivosEl PFETS tiene por objeto el desarrollo de una estrategia fundamental deconsolidacin del sector turstico como un sistema altamente eficiente y competitivo.La intencin es amalgamar las distintas planificaciones estratgicas empresariales,municipales, provinciales y regionales para procurar direccionarlas en un mismosentido, mediante un plan estratgico a nivel nacional. Dentro de este plan, latarea participativa que se le confiere a las provincias es lo que le otorga un carcterverdaderamente federal al mismo.

b. MisinLa meta del PFETS es la promocin de las condiciones ptimas de competitividad

que conduzcan al desarrollo equilibrado y sustentable del sector turstico argentino,convirtiendo a la Repblica Argentina en el pas mejor referenciado tursticamentede Sudamrica por la calidad y diversidad de su oferta, basada en desarrollosterritoriales equilibrados y respetuosos del hbitat e identidad de sus habitantes.

c. RecursosEn un horizonte temporal de 10 aos, y con una actualizacin trianual, el PFETSpropone un modelo de desarrollo turstico sustentable con fuerte raigambre enla informacin de la demanda para la toma de decisiones, la planificacin comoherramienta ordenadora y el fortalecimiento de las bases territoriales y los sistemas

de gestin como ejes centrales de transformacin.

En este sentido, durante la realizacin del PFETS, las Comisiones de TrabajoRegionales elegidas se dividieron en cuatro campos de actuacin: Promocin yMarketing; Desarrollo Sustentable Oferta; Inversiones y Formas de Financiamiento;Gestin de la Calidad.Como resultado de esta tarea se identificaron en total 235 componentes (actuales ypotenciales) del espacio turstico nacional, clasificados en seis categoras:

a. Corredores TursticosSe considera como tales a los espacios geogrficos y/o culturalmente homogneos,vertebrados por rutas troncales de circulacin, con atractores de jerarqua suficiente

como para motivar flujos de demanda turstica Por su escala, pueden constituirsecomo unidades de planificacin.

b. reas de aprovechamiento actualPorcin territorial de escala variable pero con volmenes importantes de demandaturstica, que ya cuenta con servicios tursticos suficientes y con niveles aceptables degestin turstica; y reas con vocacin turstica: Porcin territorial con concentracinde recursos tursticos de jerarqua, pero que presenta problemas de accesibilidad,conectividad y servicios mnimos, como as tambin de gestin, planificacin,marketing y promocin.

c. PuertasAccesos simblicos y funcionales a todos los componentes del espacio tursticoregional y federal; ncleos urbanos proveedores de servicios tursticos,convenientemente equipados como nodos de comunicaciones.


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14

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


d. TravesasCaminos necesarios de vinculacin que forman el espacio turstico del pas. Elequipamiento de una travesa se limita al servicio de ruta para vehculos y pasajeros,as como a la colocacin de unidades de informacin.

e. Circuitos transfronterizosOferta turstica binacional, que se caracteriza por tener un eje rector geogrfico ytemtico.

f. Circuitos marinos actuales y potenciales

Comprende la oferta turstica de un recorrido caracterizado por la navegacin deros, canales, lagos y mar, incluyendo en esta categora la navegacin en crucerosy los deportes de vela.

De estos 235 componentes, un total de 56 fueron priorizados en funcin de laponderacin mencionada anteriormente.Una vez consideradas las matrices de priorizacin de los componentes del espacioturstico, se construyeron tres escenarios temporales de inversin, que se graficanen los mapas de las pginas siguientes. Cabe aclarar que el Plan prev contar conun presupuesto anual mnimo consolidado de aproximadamente 184 millones de

dlares, a ser utilizado principalmente (aprox. 164 millones de dlares) en obras deinfraestructura que permitan mejorar la accesibilidad de los destinos y los serviciosall ofrecidos.El Mapa Federal de Oportunidades Tiempo 1 (T1) 2006-2011, (ver pgina 15)muestra una amplia distribucin de estas innovaciones en todas las regionesdel pas, a ser realizadas en esos primeros 5 aos. Tambin se hace evidente ladiversidad de tipos de componentes priorizados, lo que da cuenta de su capacidad

de sinergia.En color rojo se destacan las gestiones de financiamiento ya iniciadas gracias alcrdito del BID vinculado al Programa de Mejora de la Competitividad del SectorTurismo, para el Corredor Iguaz Misiones Jesuticas (en la provincia de Misiones)y el Corredor de los Lagos del Sur (entre Neuqun, Ro Negro y Chubut).El Mapa Federal de Oportunidades Tiempo 2 (T2) 2012-2016, (ver pgina 15) ilustralas restantes prioridades a ser realizadas en el perodo que nomina al mapa, con elmismo criterio de distribucin regional y diversidad de tipos de componentes.

Camino con bosque de Lapachos, Provincia de Crdoba


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15

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


Mapa Federal de Oportunidades Tiempo 1 (T1) 2006 - 2011 Mapa Federal de Oportunidades Tiempo 2 (T2) 2012 - 2016

Referencias

Puertas actuales

Puertas potenciales

Corredores actuales

Corredores potenciales

reas de aprovechamiento turstico actual

reas de aprovechamiento turstico potencial

Circuitos transfronterizos actuales

Circuitos transfronterizos potenciales

Travesas actuales

Travesas potenciales

Circuitos marinos actuales

Circuitos marinos potenciales


16/70

16

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


En el siguiente mapa, se observa la superposicin del Tiempo 1 y el Tiempo 2(T1+T2), con los 56 espacios tursticos priorizados. Esta superposicin da cuentacon mayor claridad que la distribucin regional es homognea y que hay diversidaden la utilizacin de los componentes.

Mapa Federal de Oportunidades (T1 + T2)

Referencias

Puertas actuales

Puertas potenciales

Corredores actuales




Circuitos transfronterizos actuales

Circuitos transfronterizos potenciales

Travesas actuales





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17

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


Finalmente, en este ltimo Mapa Federal de Oportunidades-2016 en adelante (T3),

se observan los espacios no priorizados hasta el ao 2016, los cuales pueden serconsiderados como compromiso para el futuro, sin perjuicio de ser abordados porprovincias o municipios y/o promovidos por el sector privado.

Mapa federal de Oportunidades (T3)

Referencias

Puertas actualesPuertas potenciales

Corredores actuales




Circuitos transfronterizos actualesCircuitos transfronterizos potenciales

Travesas actuales





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18

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


3.3 Programa de mejora de la competitividad del sector TurismoCrdito BID 1648/OC-AR

Como complemento del PFETSy con el fin de lograr un rpido desarrollo de dos de

los principales destinos tursticos del pas, la Secretara de Turismo de la Nacin hagestionado un crdito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para llevar acabo el Programa de Mejora de la Competitividad del Sector Turismo cuyo objetivoes incrementar sostenidamente la generacin de divisas provenientede la actividad turstica tanto en el Corredor de los Lagos Patagnicoscomo en el Corredor Iguaz Misiones.El Programa asciende a un monto total de 56 millones de dlares, adesarrollarse durante los prximos 5 aos, para la ejecucin de obras yacciones de fortalecimientoen las provincias de Misiones, Chubut, Neuqun,

Ro Negro y en los Parques Nacionales Lann, Nahuel Huapi, Arrayanes, Lago Puelo,Alerces e Iguaz.En este caso, el Organismo Ejecutor ser la Secretara de Turismo de la Nacin,mientras que la Administracin de Parques Nacionales, la Direccin Nacional deArquitectura, y la Direccin Nacional de Vialidad sern los subejecutores del Programa.En cuanto a los beneficiarios, el Programa ser especialmente provechoso para elsector privado ligado a la provisin de servicios tursticos, debido a que los destinosincrementarn su capacidad de atraer, retener y satisfacer a los turistas. Ademsbeneficiar directamente a la poblacin local ofreciendo nuevas oportunidades denegocio y empleo, as como mejores opciones de esparcimiento y recreacin.

Por otra parte se generarn beneficios sociales al contribuir a la puesta en valor y

conservacin del patrimonio cultural y natural de la Nacin.Especficamente, se esperan los siguientes resultados:- Aumento en la estada promedio de turistas en los dos Corredores.- Aumento en el gasto promedio por da/turista en el Corredor Iguaz-

Misiones.- Incremento de turistas extranjeros.- Incremento en la recaudacin percibida por turismo en los Parques

Nacionales del Corredor de los Lagos y en las Misiones Jesuticas

Misiones Jesuticas, Provincia de Misiones


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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


Para lograr estos objetivos, los componentes del Programa diseados

son:- Valorizacin y gestin de atracciones tursticas de titularidad pblica.- Informacin y promocin en destino.- Apoyo a la estructuracin y promocin de los corredores.- Fortalecimiento de la Administracin Turstica Nacional.

En cuanto a las tipologas de obra que se incluyen, las mismas se pueden clasificarcomo: Puesta en Valor de Atractivos Tursticos, Centros de Interpretacin, Oficinasde Informes, Portales de Acceso, Senderos Interpretativos, Bicisendas, Ciclovas,

Sealizacin Turstica, Parques Temticos, Muelles y Embarcaderos, Refugios deMontaa, Centros Culturales y Artesanales Subcentrales de Incendios, Accesos.Asimismo se incluye Fortalecimiento de la Secretara de Turismo de la Nacin(SECTUR), de la Administracin de Parques Nacionales (APN) y de los dos Corredoresinvolucrados a travs de la estructuracin y promocin de los mismos.El Programa contempla otras instancias, tanto de investigacin como de desarrollosde nuevas infraestructuras en los otros corredores priorizados en el PFETS, los quesern atendidos con nuevos acuerdos financieros cuyos procesos de obtencin yaestn en marcha.

3.4 Programa de asistencia financieraExiste tambin el Programa de Asistencia Financiera, el cul est estructurado enbase a las lneas de crdito ofrecidas por las entidades financieras y los Organismosoficiales.

Las lneas de crdito del programa atienden el financiamiento de proyectos que

permitan el aumento cuantitativo y/o cualitativo de la oferta turstica, para destinostales como:- Construccin de establecimientos- Ampliacin, refaccin, terminacin, construccin de instalaciones- Compra de hoteles y hospedajes- Equipamiento (muebles, ropa de cama, vajilla, etc.)- Vehculos - Bienes de capital- Capital de trabajo- Participacin en ferias nacionales e internacionales y viajes de negocios

- Facilitar a empresas de viajes y turismo la realizacin de misiones comerciales- Preparacin de material publicitario de alta calidad- Equipamiento o promocin de actividades en el exterior para

agencias de viaje dedicadas al turismo receptivo- Elementos varios para turismo en pequea escala, de aventura, y otras formas

no tradicionales.- Servicios de Asistencia Tcnica y gastos asociados a dicha asistencia

Tanto los montos a otorgarse como los plazos de pago dependen del destino delcrdito. Existen lneas de crditos especiales para las pequeas y medianas empresas

(PYMES) y tambin para microemprendimientos.


20/70

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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


4. DEMANDA Y DESTINOS

4.1 Movimiento de turistas

Todos estos valores positivos del turismo receptivo se han sustentado en unamayor afluencia de visitantes a la Argentina. En todo el perodo 1990-2007 lacantidad de turistas que llegaron al pas se increment 136% y su nivelde gasto se increment en aproximadamente un 273%. Es importantedestacar lo sucedido en el 2002 donde, como producto de la devaluacin de lamoneda sufrida a principios de ese ao, el pas se volvi ms atractivo para turistasextranjeros debido a los precios relativos ms bajos. Esto revirti una tendencia a labaja en el ingreso de turistas que vena desde el ao 1998. De hecho, el ao 2007

es el de mayor ingreso de turistas de todo el perodo analizado.

Ingreso de Viajeros por ao

19

90

19

93

19

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500000

1000000

1500000

2000000

3000000

2500000

4000000

3500000

4500000

5000000

Gastos Totales por ao - Millones de U$S

Fuente: INDEC

1990

1993

1991

1992

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

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0

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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


(*) A partir del 2004 se modific la metodologa de clculo del gasto al incorporarel resultado de los encuestados de turismo internacional.Fuente: INDEC

En relacin al origen de los visitantes, un anlisis desagregado por pas de residencia

muestra que durante el ao 2007 el mayor porcentaje de visitantes extranjeros lecorrespondi a los pases limtrofes con una participacin del 58%, seguido por losturistas provenientes de Europa con el 16%. Ms atrs, se ubicaron los viajeros deAmrica del Norte y resto de Amrica con el 11% cada uno. Quedando solamenteun 5% para los visitantes del resto del mundo.

En resumen, en los ltimos dos aos el ingreso de turistas extranjeros ha conocidoun notable ascenso (siendo el ao 2007 el de mayor cantidad de llegadas de todoel perodo 1990-2007, como ya mencionamos), registrndose adems una mayorheterogeneidad por pas de origen de los visitantes.

Origen de los visitantes

Uruguay11%

Bolivia4%

Brasil16%

Paraguay8%

Europa16%

Asia y Otros5%

Resto deAmricaLatina11%

Resto delNorte10%

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Ao Variacin %Ingreso de

viajeros

Gastos totales(en millones de

dolares)Variacin %

1708183

1703910

1918462

2089414

2288694

2613909

2764226

3012472

2898241

2909468

2620464

2820039

2995272

3456527

3895396

4073623

4561511

-11,50%

-0,30%

12,60%

9,80%

9,50%

14,20%

5,80%

9%

-3,80%

0,30%

-9,90%

7,60%

6,20%

15,40%

12,70%

6,70%

11,97%

1241,1

1413

1625,1

1862

2144,1

2541,5

2693

2936,2

2811,6

2817,3

2547,4

1476,3

1942,3

2162,7

2664,5

3228

4217

9,70%

13,80%

15%

14,60%

15,10%

18,50%

6%

9%

-4,20%

0,10%

-9,50%

-42%

31,60%

11,30%

23,20%

22,10%

30,60%


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4.2 Principales destinos

En cuanto a los destinos elegidos por los turistas, destaca notablemente la Ciudad

Autnoma de Buenos Aires como punto de llegada, siendo la puerta de ingresoal pas y uno de los principales atractivos para los visitantes sobre todo por suoferta cultural. Le siguen los destinos tradicionales del turismo extranjero como lasCataratas del Iguaz, y los destinos patagnicos de Ushuaia, El Calafate y la zonade los lagos (Bariloche, San Martn de los Andes y Villa La Angostura) y el norte, conSalta como lugar ms visitado.

En relacin a las motivaciones para visitar el pas, vacaciones representa ms del 59por ciento de las causas de arribo al pas, seguido por el rubro negocios, congresosy conferencias que alcanza el 19%, mientras que visitas a familiares y/o amigos seubica en tercer lugar con 17,5%.

Motivaciones de Visitas

Fuente: Encuesta de Turismo Internacional INDEC - SECTURBase 1.786.712 turistas

Visita a fami-liares o amigos

17,5%

Negocios, congre-sos o conferencias

19% Otros4,3%

Vacaciones59,2%


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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


4.3 Parques Nacionales

El sector pblico argentino cuenta entre sus aportes al turismo, y a la humanidad

toda, la creacin, conservacin y mantenimiento de una importante red de ParquesNacionales y reas protegidas, que representan hoy aproximadamente el 45% delas opciones elegidas por el turismo internacional a la hora de definir sus destinos.En este sentido, la Argentina es uno de los pases pioneros en materia deconservacin de la naturaleza, siendo el primer pas latinoamericano en iniciar elproceso de creacin de reas protegidas. Este camino se inicia a partir del ao 1903,cuando el doctor Francisco P. Moreno el Perito Moreno realiza una donacinde tierras en el rea del actual Parque Nacional Nahuel Huapi, con el propsito demantener su fisonoma natural y de que las obras que se realicen slo sean aquellas

que faciliten comodidades para la vida del visitante. En 1922, el doctor HiplitoYrigoyen, presidente de la Repblica, crea el primer Parque Nacional, llamado delSur con una superficie de 785.000 hectreas, actualmente denominado ParqueNacional Nahuel Huapi. Mientras tanto en el noreste, en la actual provincia deMisiones, hacia 1902 se haban hecho las reservas de tierras que dieron lugar a otrode los grandes parques nacionales argentinos, el de Iguaz.La Ley 22.357 del ao 1981, cre la Administracin de Parques Nacionales einstrument las primeras categoras que componen el Sistema Nacional de reasNaturales Protegidas: los Parques Nacionales, las Reservas Nacionales y losMonumentos Naturales.

En la actualidad este organismoprotege 28 parques nacionales, 5 monumentos

naturales y 4 reservas naturales que abarcan un total de 3,6 millones dehectreas, aproximadamente el 1,4% del territorio nacional.En cuanto a la cantidad de visitantes, los parques nacionales han experimentado uncrecimiento explosivo en los ltimos aos. El crecimiento de la visita en el perodo1991-95, registr un incremento del 42 %, el del 1996-2000, del orden del 11.1%y el del 2001-2007 del 153%, ste ltimo muestra el perodo de mayor explosinturstica en los Parques Nacionales desde que se tienen registros.


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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


Parques Nacionales - Cantidad de Visitantes

Parque Nacional Sierra de las Quijadas, Provincia de San Luis

2002

2003

2004

2005

2006

2007

0

500000

1000000

1500000

2000000

3000000

2500000

Fuente: Direccin de Aprovechamiento de Recursos - Administracin de Parques Nacionales

Nmeros de

visitantes

2002 2003 2004 2005 2006 2007

1287847 1844384 2251400 2579511 2729283 2955473


25/70

25

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


Referencias

1. MN Laguna de los Pozuelos.

2. PN Barit.

3. PN Calilegua.

4. PN Formosa.

5. PN Ro Pilcomayo.

6. PN El Rey.

7. PN Los Cardones.

8. PN Iguaz.

9. RNE. San Antonio.

10. PN Chaco.

11. RNE. Colonia Bentez.

12. PN Campo de los Alisos.

13. PN Mburucuy.

14. PN El Palmar.

15. PN Pre-Delta.

16. PN El Leoncito.17. PN Sierra de las Quijadas.

18. PN Quebrada del Condorito.

19. RN Otamendi.

20. PN Lihu Calel.

21. PN Laguna Blanca.

22. PN Lann.

23. PN Arrayanes.

24. PN Nahuel Huapi.

25. MN Ballena Franca Austral.

26. PN Lago Puelo.

27. PN Los Alerces.

28. MN Bosques Petrificados.

29. PN Perito Moreno.

30. PN Los Glaciares.

31. PN Tierra del Fuego.

32. PN San Guillermo.

33. PN Talampaya.

34. MN Huemul.

35. MN Taruca.

36. PN Copo.37. PN Monte Len.


26/70

26

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


5. SECTOR TURISMO

Integran bsicamente el sector Turismo los organismos oficiales y las empresas

privadas.

Componen el mbito oficial

- La Secretara de Turismo de la Nacin, dependiente de la Presidencia de laNacin.

- Los organismos provinciales: cada gobierno provincial cuenta con una reparticinque se encarga en su jurisdiccin de todo lo relacionado con la actividad.

- Los entes municipales: muchas ciudades, sean o no capitales cuentan con oficinas de turismo responsables del turismo en sus respectivos ejidos.

La Secretara de Turismo, SECTUR, tiene su sede en la ciudad de Buenos Aires,la capital de la Repblica. Su misin y funciones son las de asistir al Presidentede la Nacin en el tratamiento de todos los aspectos vinculados con la actividadturstica del pas; promover el turismo receptivo internacional, el turismo nacionaly el turismo social.Los organismos provinciales realizan, en especial, tareas de promocin,planificacin, de legislacin y control de servicios. Las oficinas municipales sededican principalmente a promover los atractivos de sus respectivas ciudades y a

dar informacin a los visitantes.

La coordinacin de las polticas y acciones gubernamentales en materia de turismo

se plantean a travs del Consejo Federal de Turismo.Integran este rgano consultivo, la Secretara de Turismo de la Nacin y losrepresentantes de los organismos oficiales de turismo del gobierno de la Ciudad deBuenos Aires y de las 23 provincias argentinas.

Componen el sector privado

El sector privado est agrupado en organizaciones de prestadores de servicios yprofesionales que a su vez se integran en la Cmara Argentina de Turismo. La CATtiene como objetivos representar, defender y propiciar el desarrollo de la actividadturstica del pas.- Asociacin Argentina de Agentes de Viajes y Turismo. (AAAVYT)- Federacin Empresaria Hotelera-Gastronmica de la Repblica Argentina(FEGHRA)

- Asociacin de Hoteles de Turismo de la Repblica Argentina (AHTRA)- Asociacin de Hoteles, Restaurantes, Confiteras y Cafs de Buenos Aires(AHRCC)

- Cmara Empresaria de Turismo por Autotransporte. (CETA)- Federacin de Cmaras de Turismo Regionales (FEDECATUR)

- Asociacin Femenina de Ejecutivas de Empresas de Turismo (AFEET)- Cmara Argentina de Tiempo Compartido- Junta de Representantes de Compaas Areas (JURCA)


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27

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


La Cmara Argentina de Turismo es conducida por un Consejo Directivo y un Comit

Ejecutivo, formado por los miembros propuestos por cada una de las entidadesasociadas. Cuenta con el apoyo de Comisiones de trabajo formadas para la gestinde temas especficos. Adems sostiene un instituto de estudios tursticos y uncentro informativo de documentacin turstica. En tarea coordinada con la SECTURparticipa en misiones de comercializacin en el exterior y en ferias y exposiciones,con el fin de promocionar el turismo receptivo.

Iglesia Uqua, Quebrada de Humahuaca, Provincia de Jujuy


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28

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


6. OFERTA TURTICA - EL SECTOR PRIVADO

6.1 La actualidad del sector turstico

En busca de dar respuesta a la demanda creciente del turismo internacional, lainversin en infraestructura hotelera as como la creacin de agencias de turismoreceptiva, se ha multiplicado en los ltimos aos, tanto cuantitativa, comocualitativamente, ya que la apertura de nuevas opciones se ha visto enriquecidacon una mayor dispersin geogrfica.De esta forma el sector turismo ha conformado una importante red de recursosy alternativas para la satisfaccin de los visitantes a lo largo del pas. Para daruna idea de su importancia, a continuacin analizaremos los cuatro componentesprincipales de esta oferta: a) Hotelera, b) Agencias de Viajes, c) Transporte y d)Espacios Tematizados.

a. Hotelera

La oferta hotelera actualizada al ao 2007 asciende a 517.443 plazasdistribuidas en 10.555 establecimientos. Este nmero, si bien importante,responde en su gran mayora a la demanda histrica del turismo interno, con lo quese aprecia una importante localizacin de dichas plazas en destinos como la costaatlntica o las sierras de Crdoba, sectores dedicados a los visitantes domsticos,

mayormente ajenos a la mirada del turismo internacional, mientras subsiste a la vezun fuerte dficit en zonas como los lagos patagnicos, la regin norte e incluso en

la Ciudad Autnoma de Buenos Aires, aunque en este punto especfico se ha dado

durante la dcada del 90 un fuerte impulso a la construccin de hoteles de altacategora, tendencia retomada en los dos ltimos aos.

(*) Otros establecimientos: Apart Hoteles, Hoteles sin categorizar, Hosteras,Hospedajes, Residenciales, Estancias, Cabaas / Bungalows, Moteles,Pensiones, Complejos tursticos y municipales, Hoteles sindicales y mutuales,Colonias y Hostales.

Hoteles 1*

Hoteles 2*

Hoteles 3*

Hoteles 4*

Hoteles 5*

Otros (*)

Total

Hoteles

977

860

619

257

52

7.790

10.555


29/70

29

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


En cuanto a la distribucin de las plazas por regin, la mayor parte se concentra en

la regin de Buenos Aires, como vemos en el siguiente cuadro:

Distribucin de plazas por Regin

0

50000

100000

150000

200000

250000 221.387

56.14140.864

65.280

45.027

88.744

CiudadyProvinciadeBsAs

Cuyo

Centro

Litoral

Norte

Patagonia

Fuente: INDEC

Ciudad y Pcia de Bs As

Centro

Cuyo

Litoral

Norte

Patagonia

Total

Regin Plazas

221387

56141

40864

65280

45027

88744

517443


30/70

30

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


a.1 Inversiones en alojamiento turstico

En relacin a lo anterior, se puede comentar que durante la dcada del 90 hubo uncrecimiento muy importante de las inversiones en el sector turstico nacional, quefueron disminuyendo a partir de la recesin econmica que comenz en 1998 y quese agrav con la crisis que alcanz su pico a fines de 2001 y comienzos de 2002.A partir del proceso de recuperacin econmica que vive el pas desde 2003, esecrecimiento de las inversiones se ha recuperado y acentuado.

Perodo hasta el 2002Entre el perodo 1991-2002 empresas nacionales con franquicia de cadenasinternacionales invirtieron aproximadamente 770 millones de dlares en lainauguracin de establecimientos de las categoras 3, 4 y 5 estrellas y hotelesde ruta en todo el pas. Esto represent un total de 14.000 nuevas plazasaproximadamente.Sin embargo estas inversiones mostraron una fuerte concentracin en hotelerade alta categora y adems se desarrollaron en determinados destinos del pas.As, de los establecimientos inaugurados con franquicia internacional, la mitad deellos lo hicieron en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires. El resto se distribuy

en unas pocas provincias, fundamentalmente Buenos Aires, Crdoba y Mendoza.

Perodo 2003 - 2007

Luego de la ya comentada recesin y crisis, que alcanz su mximo en 2002,rpidamente durante el ao 2003 se pudo observar un fuerte desarrollo del sector.De la mano de la recuperacin econmica del pas, y del crecimiento del turismoen especial, ya para ese ao las inversiones totales en hotelera volvieron a crecer,alcanzando 37 millones de dlares, en el ao 2004 se invirtieron 110 millones dedlares, en el 2005 152 millones de dlares, en el 2006 las inversiones en esterubro superaron los 172 millones de dlares, tendencia que se mantuvo durante el2007, donde la inversin alcanz los 177 millones de dlares

Inversin en Alojamiento Turstico por ao

2003

2004

2005

2006

2007

0

2000000040000000

60000000

80000000

120000000

100000000

160000000

140000000

180000000

Independientes

Cadenas Nacionales

Cadenas Internacionales


31/70

31

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


El monto de las inversiones durante el ao 2007, se distribuy de la siguiente forma

entre las distintas regiones del pas:

A continuacin se detallan la cantidad de establecimientos nuevos que se haninaugurado en los ltimos 3 aos:

Inversin total por Regin - U$S (Ao 2007)

Centro15%

Cuyo4%

Norte7% Litoral 9%

Patagonia9%

Buenos Aires36%Fuente: INDEC

Cadenas Internacionales

Cadenas nacionales

Independientes

Total

Inversin en Hotelera endlares 2005 2006 2007

112.600.000

14.066.667

25.508.400

152.175.067

91.666.667

56.666.667

24.114.693

172.448.027

36.333.333

22.433.333

118.141.667

176.908.333

Fuente: INDEC

Buenos Aires

Centro

Cuyo

Norte

Litoral

Patagonia

Total

ReginInversin total en

dlares

63.576.667

26.175.000

7.850.000

11.973.333

16.666.667

50.666.667

176.908.333

Fuente: INDEC

Cadenas InternacionalesCadenas nacionales

Independientes

Total

Cantidad de establecimientos nuevos 2005 2006 2007

84

16

28

57

65

77

115

155

171

d id d d i l


32/70

32

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


La comparacin de estos nmeros, comparados con las estimaciones de incremento

de arribos internacionales y del constante desarrollo del turismo interno, muestranque an cuando las inauguraciones de hoteles han sido importantes, bastossectores del pas presentan excelentes condiciones para nuevos emprendimientosque contemplen a todos los segmentos de demanda.En cuanto al origen de las inversiones en hotelera, para todo el perodo 1991-2007 los capitales provenientes de Estados Unidos se ubican en primer lugar,seguidos por empresas europeas de Espaa, Francia, Holanda y Alemania.

b. Agencias de viajes

En relacin a la apertura de agencias de viaje, la ltima informacin disponiblemarca que existen actualmente 3.723 agencias con licencias otorgadas por laSecretara de Turismo de la Nacin en todo el territorio nacional. Nuevamente, aligual que en el caso de los hoteles, la mayor concentracin de agencias se observaen la regin metropolitana de Buenos Aires.

Fuente: INDEC

Ciudad de Bs As

Provincia de Bs As

Centro

Norte

Litoral

Patagonia

Cuyo

Total

ReginNmero de agencias

de viajes%

1320

763

270

248

530

338

254

3723

35,5%

20,5%

7,3%

6,7%

14,2%

9,1%

6,8%

100,0%

G d O t id d d I i l S t T i


33/70

33

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


Agencias de Viajes por Regin

En este sentido, el territorio nacional muestra demandas importantes para quieneshagan del turismo receptivo de calidad su misin comercial, especialmente paraaquellos que interacten con ofertas de turismo activo.

c. Transporte

c.1 Transporte areo

La existencia de un sistema de transporte adecuado tanto en calidad como encantidad de servicios es muy importante para el correcto desenvolvimiento dela actividad turstica, siendo en nuestro pas, por sus dimensiones, el desarrollodel transporte areo de cabotaje una de las prioridades a potenciar para poderaumentar sustancialmente la conectividad de los diferentes destinos tursticos.En tal sentido en los ltimos aos, con enorme esfuerzo por parte de las autoridadesnacionales y las empresas areas privadas se han alcanzado significativas mejorasen cuanto a la calidad y cantidad de los servicios.En lo que respecta a vuelos de cabotajeen el ao 2007 las frecuencias semanalesoscilan entre 1369 y 1170 por mes.

Centro7%

Cuyo7%

Norte7%

Litoral14%

Patagonia9%

Provincia de Bs As20%

Ciudad Bs As36%



34/70

34

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


A continuacin se detalla los tiempos de vuelo desde Buenos Aires a las principales

ciudades del pas.

En tanto que en enero de 2007 se registraron un total de 765 frecuenciassemanales en los vuelos internacionales con destino a la Argentina, lo que signific

un incremento del 9% en los vuelos semanales en comparacin con el mismo mes

de 2006.Adems, el pas es hoy origen o terminal de ms de cien rutas areas que lovinculan con destinos de todo el mundo, tales como las tradicionales rutas a pasesde Amrica y Europa, las cuales han ido paulatinamente suprimiendo escalas paraconvertirse en vuelos directos, as como tambin destinos como Nueva Zelanda yAustralia (vuelo transpolar), Malasia o Sudfrica.A continuacin se detallan los tiempos de vuelo desde Buenos Aires a las principalesciudades del mundo.

Nueva York

Miami

Houston

Madrid

Londres

Roma

Frankfurt

Sydney

Tokio

Duracinde

vuelos

DesdeBuenosAires

11 hs. 58

9 hs. 08

10 hs. 30

11 hs. 40

14 hs.

13 hs. 10

13 hs. 35

17 hs. 30

24 hs.

Chapelco

Crdoba

Corrientes

El CalafateEsquel

Formosa

Puerto Iguaz

La Rioja

Mar del Plata

Mendoza

Neuqun

Paran

Posadas

ResistenciaRio Gallegos

Duracinde

vuelos

DesdeBuenosAires

2 hs. 10

1 hs. 15

1 hs. 20

3 hs. 152 hs. 55

1 hs. 35

1 hs. 45

1 hs. 50

45

1 hs. 50

1 hs. 55

1 hs. 30

1 hs. 30

1 hs. 251 hs. 55

Km

1.627

713

1.041

2.6761.980

1.204

1.304

1.680

407

1.098

1.156

504

1.004

1.0172.799

Rosario

Salta

San Carlos de Bariloche

S. F. del V. de CatamaraS. Miguel de Tucumn

San Juan

San Luis

Santa F

Santa Rosa

San Salvador de Jujuy

Santiago del Estero

Trelew

Ushuaia

Viedma

Duracinde

vuelos

DesdeBuenosAires

52

2 hs.

2 hs. 20

1 h. 501 h. 50

1 h. 45

1 h. 40

1 h.

1 h. 15

2 hs. 10

1 hs. 45

2 hs.

3 hs. 20

1 hs. 30

Km

300

1.616

1.630

1.1321.189

1.265

835

476

819

1.645

1.152

1.436

3.171

960



35/70

35

5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59


c.2 Red vial

La Red Nacional de Caminos suma 38.632 Km. de los cuales el 81% estpavimentada; un 14% es de ripio y el 5% restantes son caminos de tierra. Porsu parte, las Redes Provinciales suman un total de 191.813 Km., de los cualesest pavimentado un 16% (31.000 Km.). Esto da un total de aproximadamente230.000 Km. de red caminera, segn datos de Vialidad Nacional siendo la provinciade Buenos Aires la que posee la mayor cantidad de rutas pavimentadas, siguindolelas provincias de Crdoba y Santa Fe.

c.3 Otros medios de transporte

El transporte automotor de larga distancia ha incrementado su oferta en los ltimostiempos, con una notable mejora tanto en la cantidad y calidad de las unidadescomo en los destinos ofrecidos, cubriendo el territorio del pas con varias frecuencias,as como tambin cubriendo algunos importantes destinos de pases limtrofes. Elferrocarril, que haba desaparecido casi totalmente como transporte pblico, con larehabilitacin del ramal a Pinamar y los renovados servicios a Mar del Plata, comienzaun proceso de recuperacin que incluye los restablecidos servicios a Rosario, SanMiguel de Tucumn, y la rehabilitacin del ramal Buenos Aires-Posadas, as como

tambin la reciente incorporacin del servicio Buenos Aires-Crdoba.

Existen, adems, diversos trenes tursticos: el Tren a las Nubes, en la provincia de

Salta, que a travs de un paisaje de imponente belleza trepa a ms de 4.000 metrosde altura; La Trochita, en la provincia de Chubut, viejo expreso patagnico conantiguos vagones de madera y locomotora a vapor; el Tren Ecolgico, del ParqueNacional Iguaz; el Tren Histrico de Villa Elisa (Entre Ros); el

guia de inversiones 2008

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