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Gua de Oportunidades de Inversin para el Sector Turismo
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
INTRODUCCIN
El Turismo como motor de desarrollo
Propsito de esta publicacin
1. ARGENTINA: DIVERSIDAD Y OPORTUNIDADES
2. EL TURISMO EN LA ARGENTINA
2.1El turismo en nmeros
2.2Ingresos econmicos por turismo
3. ACCIONES PBLICAS
3.1Ley Nacional de Turismo
3.2Plan Federal de Turismo Sustentable
3.3 Programa de mejora de la
competitividad del sector Turismo
Crdito BID 1648/OC-AR
3.4Programa de Asistencia Financiera
4. DEMANDA Y DESTINOS
4.1Movimiento de Turistas
4.2Principales Destinos
4.3Parques Nacionales
5. SECTOR TURISMO
6. OFERTA TURSTICA DEL SECTOR PRIVADO
6.1La actualidad del Sector turstico
a.Hotelerab.Agencias de Viaje
c.Transporte
d.Espacios Tematizados
7. MARCO LEGISLATIVO
7.1Legislacin Nacional
7.2Regmenes de Incentivo a la Inversin Turstica
7.3Legislacin de Alojamiento Hotelero
7.4Legislacin Ambiental
7.5Sistema Tributario
7.6Marco jurdico para empresas
ANEXOS
Anexo 1Datos geogrficos y climticos
Anexo 2Datos demogrficosAnexo 3Datos socio-econmicos / Educacin
Anexo 4Principales Atractivos
Anexo 5Mapas Regionales del Plan Estratgico
de Turismo Sustentable
Anexo 6Matriz de Producto
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
INTRODUCCIN
El Turismo como motor de desarrollo
Es indudable que el Turismo como actividad se encuentra en continuo crecimientoen todo el mundo. Son pocas las actividades econmicas que han conseguido unatasa constante de crecimiento tan alta durante tantos aos. Segn datos de laOrganizacin Mundial de Turismo (OMT), el crecimiento del sector en el perodo1950-2000 ha sido del 6,8 % promedio anual, siendo muy superior al incrementopromedio tanto de la poblacin como de la economa mundial. Es evidente quela creciente integracin econmica mundial, el mayor nivel de vida, as como lasenormes mejoras producidas en las comunicaciones y los transportes, han favorecido
espectacularmente a la actividad turstica. Si bien desde finales de 2001 se produjoun estancamiento, producto del terrorismo, desastres naturales, y el incrementoen el precio del petrleo, durante el 2004 comenz a revertirse esta tendencia; eneste ao se registraron 766 millones de llegadas que representaron un crecimientodel 10,0 %, el mayor de los ltimos 20 aos. En el 2005 la misma organizacincontabiliz 808 millones de llegadas, en el 2006 se contabilizaron 842 millonesde llegadas y en el ao 2007 898 millones de llegadas registrando un crecimientoanual del 6,6% respecto del ao anterior. Las estimaciones apuntan a que en losprximos aos la tendencia va a mantenerse.
Nuestro pas no ha sido ajeno a este fenmeno, entregando nmeros que a simplevista posicionan a la Argentina como un destino cada vez ms importante a los ojosde los turistas y operadores de escala global.
Por ejemplo, los datos de los ltimos 17 aos marcan que la cantidad deturistas que llegaron al pas subi un 136 %, pasando de 1.930.034 en elao 1990 a 4.561.511 visitantes extranjeros en el ao 2007; tendenciaque se espera se reafirme en el futuro.A partir de este crecimiento sostenido,hoy el turismo se ha posicionado en la Argentina como uno de los sectores msdinmicos de la economa nacional, y las proyecciones apuntan a que seguirdesempeando un papel vital en los aos venideros como generador de divisas ycreador de nuevos empleos.
Esta situacin no es casual sino que forma parte de la estrategia de desarrolloequilibrado que lleva adelante el Gobierno Nacional.
Quebarda de Humahuaca, Purmamarca, Provincia de Jujuy
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
Dentro de ellas, y respecto a la actividad turstica, se busca darle una firme basea travs de elementos legales y de gestin que aseguren la sustentabilidad social,econmica, tica y ambiental, concibindolo en si mismo como uno de los caminoscentrales para la construccin de un nuevo modelo de pas.En ese sentido, la sancin a fines del 2004 de la Ley Nacional de Turismo (N25.997) confirma el carcter estratgico que la actual administracin le asigna alsector, dotndolo de una herramienta medular para su desarrollo: el Plan FederalEstratgico de Turismo Sustentable (PFETS).El PFETS nace como un instrumento orientador, coordinador y conductor del sectorturismo con el fin de llevar adelante prcticas planificadas y ordenadas con el
objetivo de consolidar en el ao 2016 a la Repblica Argentina como el pasmejor referenciado tursticamente de Sudamrica por la calidad y diversidad de suoferta, basada en desarrollos territoriales equilibrados y respetuosos del hbitat eidentidad de sus habitantes.Para alcanzar esta meta, el gobierno nacional ha comprometido como mnimouna inversin anual de 184 millones de dlares, que se destinar principalmentea la realizacin de obras de infraestructura (transporte, comunicaciones, energa ysanidad) en los espacios tursticos prioritarios del Plan Federal de TurismoDentro de este contexto, de crecimiento y apoyo del turismo por parte del EstadoNacional, el rol de la inversin privada aparece como central para acompaar laexpansin del sector, sumando su empuje y dinamismo.
Glaciar Perito Moreno, Provincia de Santa Cruz
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
Parque Nacional Nahuel Huapi, Provincia de Ro Negro
Propsito de esta publicacin
En este sentido, el propsito de esta publicacin es informar en especial a quienesestn interesados en invertir en el sector turstico argentino, sobre algunosaspectos bsicos que es necesario conocer para evaluar las mejores alternativas deinversin.Para ello se presentan datos generales del pas, especficos del sector turstico,sobre la demanda y algunos componentes de la oferta, sobre reas sensibles o quepresentan excelentes oportunidades de negocios, as como tambin informacinsobre acciones del Gobierno Nacional relacionadas con el desarrollo de la actividad,
programas de inters especial para inversores y los puntos ms relevantes de lalegislacin vigente.
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1. ARGENTINA: DIVERSIDAD Y OPORTUNIDADES
La Repblica Argentina se ubica en la regin ms austral de Sudamrica,extendindose en casi 3,8 millones de km2. Consolidado a finales del sigloXIX, este amplio territorio convierte a la Argentina en el segundo pasms grande del subcontinente y en el octavo del mundo. En cuanto asu poblacin, sus 36,8 millones de habitantes la ubican en una categora de pasintermedio, similar a Espaa.La Repblica Argentina limita al este con Uruguay y con Brasil, al norte con Boliviay Paraguay, y al oeste con la Repblica de Chile. Su territorio abarca tambin unainteresante porcin del continente Antrtico, en el cual se tiene presencia efectivay constante.
Su dilatada geografa contiene una increble diversidad de paisajes.Cumbrescordilleranas, selva subtropical, Puna, quebradas y desfiladeros de roca, inmensasllanuras clebres por su capacidad agrcola y ganadera y sobre todo por la vastasensacin de inmensidad de sus campos, lagos, mesetas, bosques, montes, playas,esteros y humedales se conjugan junto con diversas opciones de aguas termales,volcanes, ros, pennsulas, islas y un patrimonio vegetal y animal por demsvariopinto.En este territorio las expresiones humanas, muchas de ellas precolombinas,muestran a travs de sus presencias materiales y verbales la diversidad culturalque nos caracteriza como un pueblo culto.
JUJUYJUJUY
CHACOCHACO
FORMOSAFORMOSA
TUCUMANTUCUMAN
SANTIAGO
DEL ES TERO
SANTIAGO
DEL ES TERO
CATAMARCACATAMARCA
LA RIOJALA RIOJASANTA
F
SANTA
F
ENTRE
RIOS
ENTRE
RIOS
CORRIENTESCORRIENTES
CRDOBACRDOBA
BUENOS
AIRES
BUENOS
AIRES
SAN JUANSAN JUAN
MENDOZAMENDOZA
SAN
LUIS
SAN
LUIS
LA PAMPALA PAMPA
MISION
ES
MISION
ES
NEUQUNNEUQUN
RIO N EGRORIO N EGRO
SANTA
CRUZ
SANTA
CRUZ
TIERRA DEL FUEGO
ANTRTIDA E I SLAS
DEL ATLNTICO SUR
TIERRA DEL FUEGO
ANTRTIDA E I SLAS
DEL ATLNTICO SUR
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Regin Norte
Regin BuenosAires
Regin LitoralRegin Patagonia
Regin Cuyo
Regin Centro
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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59
Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
Su extensin permite al turista encontrar variedad climtica, hecho que garantizaque en Argentina siempre hay alternativas para las ms diversas aspiraciones y queel turismo es una opcin de todo el ao.En cuanto a su organizacin poltica, el pas est dividido en 23 provincias,teniendo en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires su capital. Como en todo Estadodemocrtico, el gobierno est constituido por tres poderes: el Parlamento Nacional,conformado a su vez por dos Cmaras (Senado y Diputados), el Poder Judicial y elPoder Ejecutivo, cuya direccin recae en el Presidente de la Nacin quien es a la vezJefe de Estado y de Gobierno. Siendo la Argentina un pas presidencialista, la figuradel primer mandatario domina la escena poltica y es quien brinda las directivas a
seguir por el conjunto del gobierno y la sociedad.
Puerto Madero, Ciudad Autnoma de Buenos Aires
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
Tango, Ciudad Autnoma de Buenos Aires
2. EL TURISMO EN LA ARGENTINA
La Repblica Argentina ha ingresado, en los ltimos aos, en la selecta lista dedestinos reconocidos, en el cual existen importantes posibilidades de expansin.Tras la crisis del ao 2001, pero sobre todo a partir del 2003, el turismo receptivose desarroll en la Argentina de forma sustantiva al punto de ser considerado en laactualidad como un pilar de la recuperacin econmica que se est viviendo en elpas y que lo ha convertido en uno de los Estados con mayor ndice de crecimientoeconmico a nivel mundial de los ltimos 5 aos. De hecho, el aumento del PBIdesde el ao 2003 se ha mantenido por encima del 8 por ciento anual,alcanzando en el 2007 el 8,7% de crecimiento.Como servicio muy personalizado, el turismo es un valioso generador de empleos,
directos e indirectos, y contribuye, por su carcter federal, al desarrollo de laseconomas regionales, logrando una mejor redistribucin del ingreso nacional ypromoviendo inversiones pblicas y privadas que acrecientan la competitividad delpas y elevan la calidad de vida de la poblacin.Asimismo, el turismo es un importante generador de divisas. De hecho, los ltimosdatos referidos al ao 2007 indican que la participacin del sector Turismoen la economa nacional fue del 7,6% del total de las exportaciones debienes.
Mirando el panorama global, la situacin actual es de consolidacin de la presenciaargentina en los mercados mas importantes del mundo, y de desarrollo de nuevosproductos adecuados a las tendencias actuales de la demanda y a las ventajascomparativas que goza la Argentina por la jerarqua y variedad, basados tanto ensus atractivos naturales y culturales como en sus sistemas de gestin y propensinhacia la calidad.
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
2.1 El turismo en nmeros
Como ya se ha mencionado, el crecimiento del sector en los ltimos aos hamostrado su potencialidad y las posibilidades de desarrollo existentes para losinversores tanto nacionales como extranjeros.En relacin a esto, el siguiente cuadro muestra el dinamismo del sector tursticoargentino, que lo ha llevado a convertirse hoy en el segundo destino tursticoms visitado de Sudamrica.
Ahora bien, en relacin a los nmeros expuestos, se puede mencionar que los tresprimeros pases del grupo en cuestin (Brasil, Argentina y Chile) representan casi el59% del total de llegadas de viajeros de la regin. En este escenario, la Argentinacapta el 22% de las llegadas de viajeros a la regin y casi el 22% de los ingresoseconmicos generados. El gran objetivo de Argentina es alcanzar, hacia el ao2016, el primer lugar en Sudamrica.
Ingreso de Viajeros - Millones de turistas
Per
Otros
Uruguay
Chile
Argentina
Brasil
1
0
2
3
4
5
6 5,1
4,5
2,5
1,8 1,8
4,6
Ingreso de Viajeros - Participacin Mercado
Fuente: Sectur, sobre la base de la informacin de la OMT
Per9%
Otros23%
Uruguay9%
Chile12%Argentina
22%
Brasil25%
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
Gastos Totales - Millones de U$S Gastos Totales - Participacin Mercado
Fuente: Sectur, sobre la base de la informacin de la OMT
Per11,4% Otros
11,3%
Uruguay5,5%Chile
11,6%
Argentina24,6% Brasil
35,6%
Per
Otros
Uruguay
Chile
Argentina
Brazil
5000
1000150020002500300035004000
4953
1419
0.809
1983
37924217
45005000
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
Fuente: Organizacin Mundial de Turismo (OMT); (*) Fuente: Sectur
2.2 Ingresos econmicos por turismo
En este marco de expansin del sector, los ingresos de divisas generados por elsector turismo receptivo se ha ubicado como uno de los tems ms importantes a lahora de definir los componentes de las exportaciones del pas al alcanzar en el ao2007 los 4.217 millones de dlares.
Fuente: Sectur, sobre la base de informacin del INDEC.Nota: La Cuenta Viajes es un servicio exportado, mientras que las cuentas compa-radas son bienes exportadas.
Brasil
Argentina
Chile
Uruguay
Per
Otros
Total
2007Porcin demercado
Ingresode viajeros (en
millones deturistas
Gastos totales(en millones de
dolares)
Porcin demercado
2007 Exportaciones en millones U$S
Subproductos de la soja
Grasas y aceites
Material de transporte
Cereales
TURISMO
Carburantes
5,1
4,5
2,5
1,8
1,8
4,6
20,3
25%
22%
12%
9%
9%
23%
100,00%
4953
4217
1419
0.809
1.983
3792
10,835
29%
25%
8%
5%
11%
22%
100,00%
6.219
5.510
5.344
4.663
4.217
3.857
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
3. ACCIONES PBLICAS
El desarrollo y expansin del turismo moderno exige la participacin, apoyoy acompaamiento permanente del sector pblico, el que no slo hace a lascondiciones macro del sistema turstico, sino que tambin participa en la lnea deproduccin a partir de ser el administrador de recursos y atractivos de alto impactoen el quehacer turstico: playas, muelles, rutas, museos, espacios protegidos,monumentos, plazas, termas, bosques, etc.Asimismo el sector pblico debe crear, sostener y motorizar aquellos aspectos quele son propios, como son los marcos regulatorios de la actividad, la bsqueda definanciamiento externo o interno para obras de infraestructura de base, la creacinde instrumentos y sistemas de gestin de la promocin adaptados a la altsima
competencia que implica la actividad.Estos dos roles son atendidos por el Estado Nacional, detallndose a continuacinlos principales aportes que efecta al sistema en lo atinente a la creacin de unentorno favorable hacia el desarrollo de la actividad.
3.1 Ley nacional de turismo
Para lograr la concrecin de este objetivo y entendiendo las necesidades de losoperadores del sector de contar con un marco de estabilidad para la planificacinde sus inversiones, el Gobierno Nacional ha impulsado la sancin de la Ley Nacional
del Turismo N 25.997, aprobada en el ao 2004, que declara al turismo comouna actividad de inters nacional, esencial para el desarrollo del pas, ademsde reconocer a la faceta receptiva de esta actividad como una exportacin no
tradicional.Asimismo en el propio texto de la Ley, Captulo II, artculo 7mo, inciso a, se asumey fomenta la necesidad de contar con un Plan Federal Estratgico de TurismoSustentable (PFETS), como el instrumento esencial para llevar adelante estaspolticas, siendo el organizador y la gua de toda la actividad del sector para laprxima dcada. En este sentido el PFETS es transformado en el eje central dela intervencin pblica en materia de turismo. Por otra parte, la Ley crea en suCaptulo IV el Instituto Nacional de Promocin Turstica, rgano mixto pblicoprivado responsable del desarrollo y ejecucin de los planes, programas y estrategiasde promocin del turismo internacional. Este Instituto mixto qued formalmente
constituido en el ao 2005, y comenz sus acciones en el ao 2006, con lo cualse garantiza la necesaria coherencia intersectorial y continuidad temporal de lasacciones promocionales y de relaciones con los mercados.
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3.2 Plan Federal Estratgico de Turismo Sustentable
a. ObjetivosEl PFETS tiene por objeto el desarrollo de una estrategia fundamental deconsolidacin del sector turstico como un sistema altamente eficiente y competitivo.La intencin es amalgamar las distintas planificaciones estratgicas empresariales,municipales, provinciales y regionales para procurar direccionarlas en un mismosentido, mediante un plan estratgico a nivel nacional. Dentro de este plan, latarea participativa que se le confiere a las provincias es lo que le otorga un carcterverdaderamente federal al mismo.
b. MisinLa meta del PFETS es la promocin de las condiciones ptimas de competitividad
que conduzcan al desarrollo equilibrado y sustentable del sector turstico argentino,convirtiendo a la Repblica Argentina en el pas mejor referenciado tursticamentede Sudamrica por la calidad y diversidad de su oferta, basada en desarrollosterritoriales equilibrados y respetuosos del hbitat e identidad de sus habitantes.
c. RecursosEn un horizonte temporal de 10 aos, y con una actualizacin trianual, el PFETSpropone un modelo de desarrollo turstico sustentable con fuerte raigambre enla informacin de la demanda para la toma de decisiones, la planificacin comoherramienta ordenadora y el fortalecimiento de las bases territoriales y los sistemas
de gestin como ejes centrales de transformacin.
En este sentido, durante la realizacin del PFETS, las Comisiones de TrabajoRegionales elegidas se dividieron en cuatro campos de actuacin: Promocin yMarketing; Desarrollo Sustentable Oferta; Inversiones y Formas de Financiamiento;Gestin de la Calidad.Como resultado de esta tarea se identificaron en total 235 componentes (actuales ypotenciales) del espacio turstico nacional, clasificados en seis categoras:
a. Corredores TursticosSe considera como tales a los espacios geogrficos y/o culturalmente homogneos,vertebrados por rutas troncales de circulacin, con atractores de jerarqua suficiente
como para motivar flujos de demanda turstica Por su escala, pueden constituirsecomo unidades de planificacin.
b. reas de aprovechamiento actualPorcin territorial de escala variable pero con volmenes importantes de demandaturstica, que ya cuenta con servicios tursticos suficientes y con niveles aceptables degestin turstica; y reas con vocacin turstica: Porcin territorial con concentracinde recursos tursticos de jerarqua, pero que presenta problemas de accesibilidad,conectividad y servicios mnimos, como as tambin de gestin, planificacin,marketing y promocin.
c. PuertasAccesos simblicos y funcionales a todos los componentes del espacio tursticoregional y federal; ncleos urbanos proveedores de servicios tursticos,convenientemente equipados como nodos de comunicaciones.
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d. TravesasCaminos necesarios de vinculacin que forman el espacio turstico del pas. Elequipamiento de una travesa se limita al servicio de ruta para vehculos y pasajeros,as como a la colocacin de unidades de informacin.
e. Circuitos transfronterizosOferta turstica binacional, que se caracteriza por tener un eje rector geogrfico ytemtico.
f. Circuitos marinos actuales y potenciales
Comprende la oferta turstica de un recorrido caracterizado por la navegacin deros, canales, lagos y mar, incluyendo en esta categora la navegacin en crucerosy los deportes de vela.
De estos 235 componentes, un total de 56 fueron priorizados en funcin de laponderacin mencionada anteriormente.Una vez consideradas las matrices de priorizacin de los componentes del espacioturstico, se construyeron tres escenarios temporales de inversin, que se graficanen los mapas de las pginas siguientes. Cabe aclarar que el Plan prev contar conun presupuesto anual mnimo consolidado de aproximadamente 184 millones de
dlares, a ser utilizado principalmente (aprox. 164 millones de dlares) en obras deinfraestructura que permitan mejorar la accesibilidad de los destinos y los serviciosall ofrecidos.El Mapa Federal de Oportunidades Tiempo 1 (T1) 2006-2011, (ver pgina 15)muestra una amplia distribucin de estas innovaciones en todas las regionesdel pas, a ser realizadas en esos primeros 5 aos. Tambin se hace evidente ladiversidad de tipos de componentes priorizados, lo que da cuenta de su capacidad
de sinergia.En color rojo se destacan las gestiones de financiamiento ya iniciadas gracias alcrdito del BID vinculado al Programa de Mejora de la Competitividad del SectorTurismo, para el Corredor Iguaz Misiones Jesuticas (en la provincia de Misiones)y el Corredor de los Lagos del Sur (entre Neuqun, Ro Negro y Chubut).El Mapa Federal de Oportunidades Tiempo 2 (T2) 2012-2016, (ver pgina 15) ilustralas restantes prioridades a ser realizadas en el perodo que nomina al mapa, con elmismo criterio de distribucin regional y diversidad de tipos de componentes.
Camino con bosque de Lapachos, Provincia de Crdoba
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Mapa Federal de Oportunidades Tiempo 1 (T1) 2006 - 2011 Mapa Federal de Oportunidades Tiempo 2 (T2) 2012 - 2016
Referencias
Puertas actuales
Puertas potenciales
Corredores actuales
Corredores potenciales
reas de aprovechamiento turstico actual
reas de aprovechamiento turstico potencial
Circuitos transfronterizos actuales
Circuitos transfronterizos potenciales
Travesas actuales
Travesas potenciales
Circuitos marinos actuales
Circuitos marinos potenciales
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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59
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En el siguiente mapa, se observa la superposicin del Tiempo 1 y el Tiempo 2(T1+T2), con los 56 espacios tursticos priorizados. Esta superposicin da cuentacon mayor claridad que la distribucin regional es homognea y que hay diversidaden la utilizacin de los componentes.
Mapa Federal de Oportunidades (T1 + T2)
Referencias
Puertas actuales
Puertas potenciales
Corredores actuales
Corredores potenciales
reas de aprovechamiento turstico actual
reas de aprovechamiento turstico potencial
Circuitos transfronterizos actuales
Circuitos transfronterizos potenciales
Travesas actuales
Travesas potenciales
Circuitos marinos actuales
Circuitos marinos potenciales
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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59
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Finalmente, en este ltimo Mapa Federal de Oportunidades-2016 en adelante (T3),
se observan los espacios no priorizados hasta el ao 2016, los cuales pueden serconsiderados como compromiso para el futuro, sin perjuicio de ser abordados porprovincias o municipios y/o promovidos por el sector privado.
Mapa federal de Oportunidades (T3)
Referencias
Puertas actualesPuertas potenciales
Corredores actuales
Corredores potenciales
reas de aprovechamiento turstico actual
reas de aprovechamiento turstico potencial
Circuitos transfronterizos actualesCircuitos transfronterizos potenciales
Travesas actuales
Travesas potenciales
Circuitos marinos actuales
Circuitos marinos potenciales
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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59
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3.3 Programa de mejora de la competitividad del sector TurismoCrdito BID 1648/OC-AR
Como complemento del PFETSy con el fin de lograr un rpido desarrollo de dos de
los principales destinos tursticos del pas, la Secretara de Turismo de la Nacin hagestionado un crdito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para llevar acabo el Programa de Mejora de la Competitividad del Sector Turismo cuyo objetivoes incrementar sostenidamente la generacin de divisas provenientede la actividad turstica tanto en el Corredor de los Lagos Patagnicoscomo en el Corredor Iguaz Misiones.El Programa asciende a un monto total de 56 millones de dlares, adesarrollarse durante los prximos 5 aos, para la ejecucin de obras yacciones de fortalecimientoen las provincias de Misiones, Chubut, Neuqun,
Ro Negro y en los Parques Nacionales Lann, Nahuel Huapi, Arrayanes, Lago Puelo,Alerces e Iguaz.En este caso, el Organismo Ejecutor ser la Secretara de Turismo de la Nacin,mientras que la Administracin de Parques Nacionales, la Direccin Nacional deArquitectura, y la Direccin Nacional de Vialidad sern los subejecutores del Programa.En cuanto a los beneficiarios, el Programa ser especialmente provechoso para elsector privado ligado a la provisin de servicios tursticos, debido a que los destinosincrementarn su capacidad de atraer, retener y satisfacer a los turistas. Ademsbeneficiar directamente a la poblacin local ofreciendo nuevas oportunidades denegocio y empleo, as como mejores opciones de esparcimiento y recreacin.
Por otra parte se generarn beneficios sociales al contribuir a la puesta en valor y
conservacin del patrimonio cultural y natural de la Nacin.Especficamente, se esperan los siguientes resultados:- Aumento en la estada promedio de turistas en los dos Corredores.- Aumento en el gasto promedio por da/turista en el Corredor Iguaz-
Misiones.- Incremento de turistas extranjeros.- Incremento en la recaudacin percibida por turismo en los Parques
Nacionales del Corredor de los Lagos y en las Misiones Jesuticas
Misiones Jesuticas, Provincia de Misiones
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
Para lograr estos objetivos, los componentes del Programa diseados
son:- Valorizacin y gestin de atracciones tursticas de titularidad pblica.- Informacin y promocin en destino.- Apoyo a la estructuracin y promocin de los corredores.- Fortalecimiento de la Administracin Turstica Nacional.
En cuanto a las tipologas de obra que se incluyen, las mismas se pueden clasificarcomo: Puesta en Valor de Atractivos Tursticos, Centros de Interpretacin, Oficinasde Informes, Portales de Acceso, Senderos Interpretativos, Bicisendas, Ciclovas,
Sealizacin Turstica, Parques Temticos, Muelles y Embarcaderos, Refugios deMontaa, Centros Culturales y Artesanales Subcentrales de Incendios, Accesos.Asimismo se incluye Fortalecimiento de la Secretara de Turismo de la Nacin(SECTUR), de la Administracin de Parques Nacionales (APN) y de los dos Corredoresinvolucrados a travs de la estructuracin y promocin de los mismos.El Programa contempla otras instancias, tanto de investigacin como de desarrollosde nuevas infraestructuras en los otros corredores priorizados en el PFETS, los quesern atendidos con nuevos acuerdos financieros cuyos procesos de obtencin yaestn en marcha.
3.4 Programa de asistencia financieraExiste tambin el Programa de Asistencia Financiera, el cul est estructurado enbase a las lneas de crdito ofrecidas por las entidades financieras y los Organismosoficiales.
Las lneas de crdito del programa atienden el financiamiento de proyectos que
permitan el aumento cuantitativo y/o cualitativo de la oferta turstica, para destinostales como:- Construccin de establecimientos- Ampliacin, refaccin, terminacin, construccin de instalaciones- Compra de hoteles y hospedajes- Equipamiento (muebles, ropa de cama, vajilla, etc.)- Vehculos - Bienes de capital- Capital de trabajo- Participacin en ferias nacionales e internacionales y viajes de negocios
- Facilitar a empresas de viajes y turismo la realizacin de misiones comerciales- Preparacin de material publicitario de alta calidad- Equipamiento o promocin de actividades en el exterior para
agencias de viaje dedicadas al turismo receptivo- Elementos varios para turismo en pequea escala, de aventura, y otras formas
no tradicionales.- Servicios de Asistencia Tcnica y gastos asociados a dicha asistencia
Tanto los montos a otorgarse como los plazos de pago dependen del destino delcrdito. Existen lneas de crditos especiales para las pequeas y medianas empresas
(PYMES) y tambin para microemprendimientos.
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
4. DEMANDA Y DESTINOS
4.1 Movimiento de turistas
Todos estos valores positivos del turismo receptivo se han sustentado en unamayor afluencia de visitantes a la Argentina. En todo el perodo 1990-2007 lacantidad de turistas que llegaron al pas se increment 136% y su nivelde gasto se increment en aproximadamente un 273%. Es importantedestacar lo sucedido en el 2002 donde, como producto de la devaluacin de lamoneda sufrida a principios de ese ao, el pas se volvi ms atractivo para turistasextranjeros debido a los precios relativos ms bajos. Esto revirti una tendencia a labaja en el ingreso de turistas que vena desde el ao 1998. De hecho, el ao 2007
es el de mayor ingreso de turistas de todo el perodo analizado.
Ingreso de Viajeros por ao
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3500000
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5000000
Gastos Totales por ao - Millones de U$S
Fuente: INDEC
1990
1993
1991
1992
1994
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2000
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
(*) A partir del 2004 se modific la metodologa de clculo del gasto al incorporarel resultado de los encuestados de turismo internacional.Fuente: INDEC
En relacin al origen de los visitantes, un anlisis desagregado por pas de residencia
muestra que durante el ao 2007 el mayor porcentaje de visitantes extranjeros lecorrespondi a los pases limtrofes con una participacin del 58%, seguido por losturistas provenientes de Europa con el 16%. Ms atrs, se ubicaron los viajeros deAmrica del Norte y resto de Amrica con el 11% cada uno. Quedando solamenteun 5% para los visitantes del resto del mundo.
En resumen, en los ltimos dos aos el ingreso de turistas extranjeros ha conocidoun notable ascenso (siendo el ao 2007 el de mayor cantidad de llegadas de todoel perodo 1990-2007, como ya mencionamos), registrndose adems una mayorheterogeneidad por pas de origen de los visitantes.
Origen de los visitantes
Uruguay11%
Bolivia4%
Brasil16%
Paraguay8%
Europa16%
Asia y Otros5%
Resto deAmricaLatina11%
Resto delNorte10%
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
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2003
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2007
Ao Variacin %Ingreso de
viajeros
Gastos totales(en millones de
dolares)Variacin %
1708183
1703910
1918462
2089414
2288694
2613909
2764226
3012472
2898241
2909468
2620464
2820039
2995272
3456527
3895396
4073623
4561511
-11,50%
-0,30%
12,60%
9,80%
9,50%
14,20%
5,80%
9%
-3,80%
0,30%
-9,90%
7,60%
6,20%
15,40%
12,70%
6,70%
11,97%
1241,1
1413
1625,1
1862
2144,1
2541,5
2693
2936,2
2811,6
2817,3
2547,4
1476,3
1942,3
2162,7
2664,5
3228
4217
9,70%
13,80%
15%
14,60%
15,10%
18,50%
6%
9%
-4,20%
0,10%
-9,50%
-42%
31,60%
11,30%
23,20%
22,10%
30,60%
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
4.2 Principales destinos
En cuanto a los destinos elegidos por los turistas, destaca notablemente la Ciudad
Autnoma de Buenos Aires como punto de llegada, siendo la puerta de ingresoal pas y uno de los principales atractivos para los visitantes sobre todo por suoferta cultural. Le siguen los destinos tradicionales del turismo extranjero como lasCataratas del Iguaz, y los destinos patagnicos de Ushuaia, El Calafate y la zonade los lagos (Bariloche, San Martn de los Andes y Villa La Angostura) y el norte, conSalta como lugar ms visitado.
En relacin a las motivaciones para visitar el pas, vacaciones representa ms del 59por ciento de las causas de arribo al pas, seguido por el rubro negocios, congresosy conferencias que alcanza el 19%, mientras que visitas a familiares y/o amigos seubica en tercer lugar con 17,5%.
Motivaciones de Visitas
Fuente: Encuesta de Turismo Internacional INDEC - SECTURBase 1.786.712 turistas
Visita a fami-liares o amigos
17,5%
Negocios, congre-sos o conferencias
19% Otros4,3%
Vacaciones59,2%
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
4.3 Parques Nacionales
El sector pblico argentino cuenta entre sus aportes al turismo, y a la humanidad
toda, la creacin, conservacin y mantenimiento de una importante red de ParquesNacionales y reas protegidas, que representan hoy aproximadamente el 45% delas opciones elegidas por el turismo internacional a la hora de definir sus destinos.En este sentido, la Argentina es uno de los pases pioneros en materia deconservacin de la naturaleza, siendo el primer pas latinoamericano en iniciar elproceso de creacin de reas protegidas. Este camino se inicia a partir del ao 1903,cuando el doctor Francisco P. Moreno el Perito Moreno realiza una donacinde tierras en el rea del actual Parque Nacional Nahuel Huapi, con el propsito demantener su fisonoma natural y de que las obras que se realicen slo sean aquellas
que faciliten comodidades para la vida del visitante. En 1922, el doctor HiplitoYrigoyen, presidente de la Repblica, crea el primer Parque Nacional, llamado delSur con una superficie de 785.000 hectreas, actualmente denominado ParqueNacional Nahuel Huapi. Mientras tanto en el noreste, en la actual provincia deMisiones, hacia 1902 se haban hecho las reservas de tierras que dieron lugar a otrode los grandes parques nacionales argentinos, el de Iguaz.La Ley 22.357 del ao 1981, cre la Administracin de Parques Nacionales einstrument las primeras categoras que componen el Sistema Nacional de reasNaturales Protegidas: los Parques Nacionales, las Reservas Nacionales y losMonumentos Naturales.
En la actualidad este organismoprotege 28 parques nacionales, 5 monumentos
naturales y 4 reservas naturales que abarcan un total de 3,6 millones dehectreas, aproximadamente el 1,4% del territorio nacional.En cuanto a la cantidad de visitantes, los parques nacionales han experimentado uncrecimiento explosivo en los ltimos aos. El crecimiento de la visita en el perodo1991-95, registr un incremento del 42 %, el del 1996-2000, del orden del 11.1%y el del 2001-2007 del 153%, ste ltimo muestra el perodo de mayor explosinturstica en los Parques Nacionales desde que se tienen registros.
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5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59
Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
Parques Nacionales - Cantidad de Visitantes
Parque Nacional Sierra de las Quijadas, Provincia de San Luis
2002
2003
2004
2005
2006
2007
0
500000
1000000
1500000
2000000
3000000
2500000
Fuente: Direccin de Aprovechamiento de Recursos - Administracin de Parques Nacionales
Nmeros de
visitantes
2002 2003 2004 2005 2006 2007
1287847 1844384 2251400 2579511 2729283 2955473
-
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
Referencias
1. MN Laguna de los Pozuelos.
2. PN Barit.
3. PN Calilegua.
4. PN Formosa.
5. PN Ro Pilcomayo.
6. PN El Rey.
7. PN Los Cardones.
8. PN Iguaz.
9. RNE. San Antonio.
10. PN Chaco.
11. RNE. Colonia Bentez.
12. PN Campo de los Alisos.
13. PN Mburucuy.
14. PN El Palmar.
15. PN Pre-Delta.
16. PN El Leoncito.17. PN Sierra de las Quijadas.
18. PN Quebrada del Condorito.
19. RN Otamendi.
20. PN Lihu Calel.
21. PN Laguna Blanca.
22. PN Lann.
23. PN Arrayanes.
24. PN Nahuel Huapi.
25. MN Ballena Franca Austral.
26. PN Lago Puelo.
27. PN Los Alerces.
28. MN Bosques Petrificados.
29. PN Perito Moreno.
30. PN Los Glaciares.
31. PN Tierra del Fuego.
32. PN San Guillermo.
33. PN Talampaya.
34. MN Huemul.
35. MN Taruca.
36. PN Copo.37. PN Monte Len.
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
5. SECTOR TURISMO
Integran bsicamente el sector Turismo los organismos oficiales y las empresas
privadas.
Componen el mbito oficial
- La Secretara de Turismo de la Nacin, dependiente de la Presidencia de laNacin.
- Los organismos provinciales: cada gobierno provincial cuenta con una reparticinque se encarga en su jurisdiccin de todo lo relacionado con la actividad.
- Los entes municipales: muchas ciudades, sean o no capitales cuentan con oficinas de turismo responsables del turismo en sus respectivos ejidos.
La Secretara de Turismo, SECTUR, tiene su sede en la ciudad de Buenos Aires,la capital de la Repblica. Su misin y funciones son las de asistir al Presidentede la Nacin en el tratamiento de todos los aspectos vinculados con la actividadturstica del pas; promover el turismo receptivo internacional, el turismo nacionaly el turismo social.Los organismos provinciales realizan, en especial, tareas de promocin,planificacin, de legislacin y control de servicios. Las oficinas municipales sededican principalmente a promover los atractivos de sus respectivas ciudades y a
dar informacin a los visitantes.
La coordinacin de las polticas y acciones gubernamentales en materia de turismo
se plantean a travs del Consejo Federal de Turismo.Integran este rgano consultivo, la Secretara de Turismo de la Nacin y losrepresentantes de los organismos oficiales de turismo del gobierno de la Ciudad deBuenos Aires y de las 23 provincias argentinas.
Componen el sector privado
El sector privado est agrupado en organizaciones de prestadores de servicios yprofesionales que a su vez se integran en la Cmara Argentina de Turismo. La CATtiene como objetivos representar, defender y propiciar el desarrollo de la actividadturstica del pas.- Asociacin Argentina de Agentes de Viajes y Turismo. (AAAVYT)- Federacin Empresaria Hotelera-Gastronmica de la Repblica Argentina(FEGHRA)
- Asociacin de Hoteles de Turismo de la Repblica Argentina (AHTRA)- Asociacin de Hoteles, Restaurantes, Confiteras y Cafs de Buenos Aires(AHRCC)
- Cmara Empresaria de Turismo por Autotransporte. (CETA)- Federacin de Cmaras de Turismo Regionales (FEDECATUR)
- Asociacin Femenina de Ejecutivas de Empresas de Turismo (AFEET)- Cmara Argentina de Tiempo Compartido- Junta de Representantes de Compaas Areas (JURCA)
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
La Cmara Argentina de Turismo es conducida por un Consejo Directivo y un Comit
Ejecutivo, formado por los miembros propuestos por cada una de las entidadesasociadas. Cuenta con el apoyo de Comisiones de trabajo formadas para la gestinde temas especficos. Adems sostiene un instituto de estudios tursticos y uncentro informativo de documentacin turstica. En tarea coordinada con la SECTURparticipa en misiones de comercializacin en el exterior y en ferias y exposiciones,con el fin de promocionar el turismo receptivo.
Iglesia Uqua, Quebrada de Humahuaca, Provincia de Jujuy
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
6. OFERTA TURTICA - EL SECTOR PRIVADO
6.1 La actualidad del sector turstico
En busca de dar respuesta a la demanda creciente del turismo internacional, lainversin en infraestructura hotelera as como la creacin de agencias de turismoreceptiva, se ha multiplicado en los ltimos aos, tanto cuantitativa, comocualitativamente, ya que la apertura de nuevas opciones se ha visto enriquecidacon una mayor dispersin geogrfica.De esta forma el sector turismo ha conformado una importante red de recursosy alternativas para la satisfaccin de los visitantes a lo largo del pas. Para daruna idea de su importancia, a continuacin analizaremos los cuatro componentesprincipales de esta oferta: a) Hotelera, b) Agencias de Viajes, c) Transporte y d)Espacios Tematizados.
a. Hotelera
La oferta hotelera actualizada al ao 2007 asciende a 517.443 plazasdistribuidas en 10.555 establecimientos. Este nmero, si bien importante,responde en su gran mayora a la demanda histrica del turismo interno, con lo quese aprecia una importante localizacin de dichas plazas en destinos como la costaatlntica o las sierras de Crdoba, sectores dedicados a los visitantes domsticos,
mayormente ajenos a la mirada del turismo internacional, mientras subsiste a la vezun fuerte dficit en zonas como los lagos patagnicos, la regin norte e incluso en
la Ciudad Autnoma de Buenos Aires, aunque en este punto especfico se ha dado
durante la dcada del 90 un fuerte impulso a la construccin de hoteles de altacategora, tendencia retomada en los dos ltimos aos.
(*) Otros establecimientos: Apart Hoteles, Hoteles sin categorizar, Hosteras,Hospedajes, Residenciales, Estancias, Cabaas / Bungalows, Moteles,Pensiones, Complejos tursticos y municipales, Hoteles sindicales y mutuales,Colonias y Hostales.
Hoteles 1*
Hoteles 2*
Hoteles 3*
Hoteles 4*
Hoteles 5*
Otros (*)
Total
Hoteles
977
860
619
257
52
7.790
10.555
-
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
En cuanto a la distribucin de las plazas por regin, la mayor parte se concentra en
la regin de Buenos Aires, como vemos en el siguiente cuadro:
Distribucin de plazas por Regin
0
50000
100000
150000
200000
250000 221.387
56.14140.864
65.280
45.027
88.744
CiudadyProvinciadeBsAs
Cuyo
Centro
Litoral
Norte
Patagonia
Fuente: INDEC
Ciudad y Pcia de Bs As
Centro
Cuyo
Litoral
Norte
Patagonia
Total
Regin Plazas
221387
56141
40864
65280
45027
88744
517443
-
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
a.1 Inversiones en alojamiento turstico
En relacin a lo anterior, se puede comentar que durante la dcada del 90 hubo uncrecimiento muy importante de las inversiones en el sector turstico nacional, quefueron disminuyendo a partir de la recesin econmica que comenz en 1998 y quese agrav con la crisis que alcanz su pico a fines de 2001 y comienzos de 2002.A partir del proceso de recuperacin econmica que vive el pas desde 2003, esecrecimiento de las inversiones se ha recuperado y acentuado.
Perodo hasta el 2002Entre el perodo 1991-2002 empresas nacionales con franquicia de cadenasinternacionales invirtieron aproximadamente 770 millones de dlares en lainauguracin de establecimientos de las categoras 3, 4 y 5 estrellas y hotelesde ruta en todo el pas. Esto represent un total de 14.000 nuevas plazasaproximadamente.Sin embargo estas inversiones mostraron una fuerte concentracin en hotelerade alta categora y adems se desarrollaron en determinados destinos del pas.As, de los establecimientos inaugurados con franquicia internacional, la mitad deellos lo hicieron en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires. El resto se distribuy
en unas pocas provincias, fundamentalmente Buenos Aires, Crdoba y Mendoza.
Perodo 2003 - 2007
Luego de la ya comentada recesin y crisis, que alcanz su mximo en 2002,rpidamente durante el ao 2003 se pudo observar un fuerte desarrollo del sector.De la mano de la recuperacin econmica del pas, y del crecimiento del turismoen especial, ya para ese ao las inversiones totales en hotelera volvieron a crecer,alcanzando 37 millones de dlares, en el ao 2004 se invirtieron 110 millones dedlares, en el 2005 152 millones de dlares, en el 2006 las inversiones en esterubro superaron los 172 millones de dlares, tendencia que se mantuvo durante el2007, donde la inversin alcanz los 177 millones de dlares
Inversin en Alojamiento Turstico por ao
2003
2004
2005
2006
2007
0
2000000040000000
60000000
80000000
120000000
100000000
160000000
140000000
180000000
Independientes
Cadenas Nacionales
Cadenas Internacionales
-
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31
5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59
Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
El monto de las inversiones durante el ao 2007, se distribuy de la siguiente forma
entre las distintas regiones del pas:
A continuacin se detallan la cantidad de establecimientos nuevos que se haninaugurado en los ltimos 3 aos:
Inversin total por Regin - U$S (Ao 2007)
Centro15%
Cuyo4%
Norte7% Litoral 9%
Patagonia9%
Buenos Aires36%Fuente: INDEC
Cadenas Internacionales
Cadenas nacionales
Independientes
Total
Inversin en Hotelera endlares 2005 2006 2007
112.600.000
14.066.667
25.508.400
152.175.067
91.666.667
56.666.667
24.114.693
172.448.027
36.333.333
22.433.333
118.141.667
176.908.333
Fuente: INDEC
Buenos Aires
Centro
Cuyo
Norte
Litoral
Patagonia
Total
ReginInversin total en
dlares
63.576.667
26.175.000
7.850.000
11.973.333
16.666.667
50.666.667
176.908.333
Fuente: INDEC
Cadenas InternacionalesCadenas nacionales
Independientes
Total
Cantidad de establecimientos nuevos 2005 2006 2007
84
16
28
57
65
77
115
155
171
d id d d i l
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32
5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59
Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
La comparacin de estos nmeros, comparados con las estimaciones de incremento
de arribos internacionales y del constante desarrollo del turismo interno, muestranque an cuando las inauguraciones de hoteles han sido importantes, bastossectores del pas presentan excelentes condiciones para nuevos emprendimientosque contemplen a todos los segmentos de demanda.En cuanto al origen de las inversiones en hotelera, para todo el perodo 1991-2007 los capitales provenientes de Estados Unidos se ubican en primer lugar,seguidos por empresas europeas de Espaa, Francia, Holanda y Alemania.
b. Agencias de viajes
En relacin a la apertura de agencias de viaje, la ltima informacin disponiblemarca que existen actualmente 3.723 agencias con licencias otorgadas por laSecretara de Turismo de la Nacin en todo el territorio nacional. Nuevamente, aligual que en el caso de los hoteles, la mayor concentracin de agencias se observaen la regin metropolitana de Buenos Aires.
Fuente: INDEC
Ciudad de Bs As
Provincia de Bs As
Centro
Norte
Litoral
Patagonia
Cuyo
Total
ReginNmero de agencias
de viajes%
1320
763
270
248
530
338
254
3723
35,5%
20,5%
7,3%
6,7%
14,2%
9,1%
6,8%
100,0%
G d O t id d d I i l S t T i
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
Agencias de Viajes por Regin
En este sentido, el territorio nacional muestra demandas importantes para quieneshagan del turismo receptivo de calidad su misin comercial, especialmente paraaquellos que interacten con ofertas de turismo activo.
c. Transporte
c.1 Transporte areo
La existencia de un sistema de transporte adecuado tanto en calidad como encantidad de servicios es muy importante para el correcto desenvolvimiento dela actividad turstica, siendo en nuestro pas, por sus dimensiones, el desarrollodel transporte areo de cabotaje una de las prioridades a potenciar para poderaumentar sustancialmente la conectividad de los diferentes destinos tursticos.En tal sentido en los ltimos aos, con enorme esfuerzo por parte de las autoridadesnacionales y las empresas areas privadas se han alcanzado significativas mejorasen cuanto a la calidad y cantidad de los servicios.En lo que respecta a vuelos de cabotajeen el ao 2007 las frecuencias semanalesoscilan entre 1369 y 1170 por mes.
Centro7%
Cuyo7%
Norte7%
Litoral14%
Patagonia9%
Provincia de Bs As20%
Ciudad Bs As36%
Gua de Oportunidades de Inversin para el Sector Turismo
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Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
A continuacin se detalla los tiempos de vuelo desde Buenos Aires a las principales
ciudades del pas.
En tanto que en enero de 2007 se registraron un total de 765 frecuenciassemanales en los vuelos internacionales con destino a la Argentina, lo que signific
un incremento del 9% en los vuelos semanales en comparacin con el mismo mes
de 2006.Adems, el pas es hoy origen o terminal de ms de cien rutas areas que lovinculan con destinos de todo el mundo, tales como las tradicionales rutas a pasesde Amrica y Europa, las cuales han ido paulatinamente suprimiendo escalas paraconvertirse en vuelos directos, as como tambin destinos como Nueva Zelanda yAustralia (vuelo transpolar), Malasia o Sudfrica.A continuacin se detallan los tiempos de vuelo desde Buenos Aires a las principalesciudades del mundo.
Nueva York
Miami
Houston
Madrid
Londres
Roma
Frankfurt
Sydney
Tokio
Duracinde
vuelos
DesdeBuenosAires
11 hs. 58
9 hs. 08
10 hs. 30
11 hs. 40
14 hs.
13 hs. 10
13 hs. 35
17 hs. 30
24 hs.
Chapelco
Crdoba
Corrientes
El CalafateEsquel
Formosa
Puerto Iguaz
La Rioja
Mar del Plata
Mendoza
Neuqun
Paran
Posadas
ResistenciaRio Gallegos
Duracinde
vuelos
DesdeBuenosAires
2 hs. 10
1 hs. 15
1 hs. 20
3 hs. 152 hs. 55
1 hs. 35
1 hs. 45
1 hs. 50
45
1 hs. 50
1 hs. 55
1 hs. 30
1 hs. 30
1 hs. 251 hs. 55
Km
1.627
713
1.041
2.6761.980
1.204
1.304
1.680
407
1.098
1.156
504
1.004
1.0172.799
Rosario
Salta
San Carlos de Bariloche
S. F. del V. de CatamaraS. Miguel de Tucumn
San Juan
San Luis
Santa F
Santa Rosa
San Salvador de Jujuy
Santiago del Estero
Trelew
Ushuaia
Viedma
Duracinde
vuelos
DesdeBuenosAires
52
2 hs.
2 hs. 20
1 h. 501 h. 50
1 h. 45
1 h. 40
1 h.
1 h. 15
2 hs. 10
1 hs. 45
2 hs.
3 hs. 20
1 hs. 30
Km
300
1.616
1.630
1.1321.189
1.265
835
476
819
1.645
1.152
1.436
3.171
960
Gua de Oportunidades de Inversin para el Sector Turismo
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35
5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 550.300 - 9.124 - 8.100 - 450.314 - 80.200 - 4.000 - 572.000 - 5.984 - 210.000 - 50% - 10.500 - 38.4 - 26.000 - 597 - 5.36005.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 30.698 - 46.000 - 72.300 - 31152.000 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 44.000 - 0% - 56 - 584 - 44.000 - 57.820 24.500 - 38.496 - 7.400 - 32.280 - 100% - 9.124 - 82.000 - 7.550 - 22.390 - 77.500 - 31.500 - 72.000 - 550.420 - 820.530 - 42.496 - 7.400 -32.280 - 562 - 21.900 - 543 - 56%470.000 - 9.200 - 455.900 - 100% - 47.390 - 8.330 - 71.000 - 50% - 24.640 - 45.300 - 9.400 - 62.280 - 71.950 - 310.280 - 8.000 - 35.600 - 873.695 - 50.000 - 9.200 - 49.690 - 100% - 8.300 - 569.877 - 564- 71 - 58.264 20% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 20.000 - 50% - 10.500 - 38.496 - 94.000 - 5% - 830.250 - 92.700 - 32% - 6.234 - 9.300 - 7.550 - 22.390 - 5.984 - 589.310 - 59
Gua de Oportunidades de Inversinpara el Sector Turismo
c.2 Red vial
La Red Nacional de Caminos suma 38.632 Km. de los cuales el 81% estpavimentada; un 14% es de ripio y el 5% restantes son caminos de tierra. Porsu parte, las Redes Provinciales suman un total de 191.813 Km., de los cualesest pavimentado un 16% (31.000 Km.). Esto da un total de aproximadamente230.000 Km. de red caminera, segn datos de Vialidad Nacional siendo la provinciade Buenos Aires la que posee la mayor cantidad de rutas pavimentadas, siguindolelas provincias de Crdoba y Santa Fe.
c.3 Otros medios de transporte
El transporte automotor de larga distancia ha incrementado su oferta en los ltimostiempos, con una notable mejora tanto en la cantidad y calidad de las unidadescomo en los destinos ofrecidos, cubriendo el territorio del pas con varias frecuencias,as como tambin cubriendo algunos importantes destinos de pases limtrofes. Elferrocarril, que haba desaparecido casi totalmente como transporte pblico, con larehabilitacin del ramal a Pinamar y los renovados servicios a Mar del Plata, comienzaun proceso de recuperacin que incluye los restablecidos servicios a Rosario, SanMiguel de Tucumn, y la rehabilitacin del ramal Buenos Aires-Posadas, as como
tambin la reciente incorporacin del servicio Buenos Aires-Crdoba.
Existen, adems, diversos trenes tursticos: el Tren a las Nubes, en la provincia de
Salta, que a travs de un paisaje de imponente belleza trepa a ms de 4.000 metrosde altura; La Trochita, en la provincia de Chubut, viejo expreso patagnico conantiguos vagones de madera y locomotora a vapor; el Tren Ecolgico, del ParqueNacional Iguaz; el Tren Histrico de Villa Elisa (Entre Ros); el