guia aprendizaje unidad 1 costos ii

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral GUÍA DE APRENDIZAJE Versión: 02 Fecha: 07/02/2014 Código: F004- P006-GFPI COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES II: COSTOS DIRECTOS 22310018 Resultados de Aprendizaje: CALCULAR Y REGISTRAR EN LOS FORMATOS CORRESPONDIENTES CANTIDAD DE MATERIALES DE CADA ACTIVIDAD DE OBRA DE ACUERDO CON PLANOS, ESPECIFICACIONES, PORCENTAJE DE DESPERDICIOS, COSTOS DEL MERCADO Y UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS MANUALES O SISTEMATIZADAS. . Competencia Presupuestar los insumos requeridos, de acuerdo con planos y especificaciones. Duración de la guía ( en horas): Para un adecuado desarrollo de la guía el aprendiz deberá destinar dos (2) horas diarias de trabajo. Comprendiendo que la realización total de la guía abarca un tiempo mínimo de diez (10) horas en una semana de trabajo individual Bienvenido(a) a la unidad 1 del curso COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES II:COSTOS DIRECTOS Los materiales de esta unidad tienen como objetivo familiarizar al aprendiz con el entorno dela aplicación y las operaciones fundamentales con documentos. La actividad preliminar al Página 1 de 30 GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE 2. INTRODUCCIÓN

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Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional IntegralGUÍA DE APRENDIZAJE

Versión: 02

Fecha: 07/02/2014

Código: F004-P006-GFPI

Programa de Formación:COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES II: COSTOS DIRECTOS

Código:22310018

Resultados de Aprendizaje:CALCULAR Y REGISTRAR EN LOS FORMATOS CORRESPONDIENTES CANTIDAD DE MATERIALES DE CADA ACTIVIDAD DE OBRA DE ACUERDO CON PLANOS, ESPECIFICACIONES, PORCENTAJE DE DESPERDICIOS, COSTOS DEL MERCADO Y UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS MANUALES O SISTEMATIZADAS. .

CompetenciaPresupuestar los insumos requeridos, de acuerdo con planos y especificaciones.

Duración de la guía ( en horas): Para un adecuado desarrollo de la guía el aprendiz deberá destinar dos (2) horas diarias de trabajo. Comprendiendo que la realización total de la guía abarca un tiempo mínimo de diez (10) horas en una semana de trabajo individual

Bienvenido(a) a la unidad 1 del cursoCOSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES II:COSTOS DIRECTOSLos materiales de esta unidad tienen como objetivo familiarizar al aprendiz con el entorno dela aplicación y las operaciones fundamentales con documentos. La actividad preliminar al desarrollo de la formación requiere de la revisión detenida de los documentos de estudio que se encuentra en Materiales del curso Unidad 1“Cantidades deObra”y   l a   r e a l i z a c i ó n   d e   l a s   r e s p e c t i v a s   c o n s u l t a s   e n   i n t e r n e t ,  p r e s e n t a c i o n e s   y adicionalmente descargar el material que servirá de guía en el proceso.

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GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

2. INTRODUCCIÓN

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3.1 Actividades de Reflexión inicial.

Antes de realizar las actividades:

1. Consulte el botón “Inducción al programa”, en el menú del programa de formación

para visualizar los videos sobre el manejo de la plataforma Blackboard y saber cómo

realizar las siguientes acciones:

Actualizar la ficha de matrícula. Realizar el sondeo de conocimientos previos. Presentarse ante su instructor y compañeros en el foro social. Envió de documento de identidad

2. Consulte el botón “Información del programa”, en el menú del programa de

formación para conocer la descripción del mismo y la metodología a seguir)

3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.)Para realizar la actividad propuesta debe:

Estudiar los materiales de formación de la unidad Nº1 Consultar los materiales de apoyo de la unidad Nº 1. Descargar la actividad dirigiéndose al botón del menú principal Actividades / Actividad unidad Nº 1 / Actividad:

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3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

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3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).

Estudiar el material de formación de la unidad Nº1:.

La evaluación se encuentra disponible en el botón Actividades / Actividades unidad Nº1 en el menú principal del programa.Revisar el cronograma del programa para la entrega oportuna de las actividades.

3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.

Descripción:CANTIDADES DE OBRA.

En el módulo anterior (generalidades de costos y presupuestos de obra I) usted realizó el listado de ítems del proyecto de edificación del curso.

Ahora deberá Elaborar los cálculos de las cantidades de Materiales necesarios para la ejecución del proyecto de edificación del curso, según su listado de items. Utilizando para este cálculo uno de los sistemas estudiados en el curso. (Consulte el material de estudio)

Diseñe un formato en Excel donde aparezca el PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO y los resultados obtenidos. Envíe el archivo por este medio.

Si requiere una ampliación de lo que se debe realizar en esta actividad no dude en ponerse en contacto con su tutor, él le resolverá sus inquietudes.

Realice la actividad y envíela a su instructor a través de la plataforma.

Envíe el documento por medio del enlace llamado “Actividad 1unidad 1NOTA: Si al momento de enviar un archivo (Actividad), el sistema genera el error: "Archivo Inválido", debe tener en cuenta que este error, se debe a que:

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- En el momento que está adjuntando el archivo lo tiene abierto, ciérrelo y pruebe nuevamente adjuntándolo en Adjuntar archivo, Examinar mi equipo

3.5 Actividades de evaluación:

Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Técnicas e Instrumentos de Evaluación

Evidencias de Conocimiento :

Evidencias de Desempeño:

Evidencias de Producto:

Utiliza los instrumentos

y equipos requeridos

para la actividad

teniendo en cuenta las

normas técnicas y los

parámetros definidos

Dentro del programa.

Interpreta y usa

adecuadamente los

temas establecidos.

Responde en forma

eficiente a las

actividades correspondientes a los

conceptos adquiridos

durante el desarrollo del

Programa.

.

A: APROBADO

D: NO APROBADO

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Versión: 02

Fecha: 30/09/2013

Código: F004-P006-GFPI

Ambiente de navegación (computador y conexión a Internet) Instalación del software: Adobe Reader y Adobe Flash Player. Material de descarga (Versión imprimible) Unidad 1

Productos entregables:Las actividades correspondientes a la unidad Nº1 son lassiguientes:1 Diseñe un formato en Excel donde aparezca el PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO y los resultados obtenidos. Envíe el archivo por este medioForma de entrega:Las actividades deben entregarse de la siguiente forma:1. La actividad Nº1: debe entregarse en formato de Excel a través de los pasos referenciados en la carpeta Actividades unidad Nº 1 del botón Actividades.

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4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE

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Basado en el material del curso

ACCION: Título - valor negociable representativo de una parte proporcional del capital

social de una empresa.

2. ACONTECIMIENTO: Suceso que puede ocurrir. También se le conoce como estado.

3. ACTIVOS: Son todas aquellas cosas o bienes de propiedad de un ente económico y que

tienen un valor positivo para éste.

4. ACUMULACIÓN DE COSTOS: Agrupamiento de costos individuales.

5. ADAPTACIÓN ORGANIZACIONAL: División de una organización en áreas o centros de

responsabilidad para el correcto funcionamiento de la empresa donde existe una clara

designación de autoridad y responsabilidad para cada administrador individual. Se

conoce también como estructura organizacional.

6. ADMINISTRACION POR EXCEPCION: Principio que establece que los ejecutivos de

una empresa deben dedicar una atención pormenorizada a los aspectos excepcionales

(poco usuales) que aparecen en las actividades periódicas (diaria, semanal,

mensual,…), dejando el tiempo necesario para los aspectos de planeación. Es decir,

deben concentrarse en los problemas o trabajos que merezcan atención y pasar por alto

lo que se supone se desenvuelve bien, no olvidando la función de planeación.

7. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS: Procedimiento administrativo que involucra como Unidad Introductoria actor principal el desarrollo de un presupuesto en el cual un equipo de personal

capacitado y asignado para ello, diseña un grupo de objetivos, metas y planes del

subordinado para lograrlos en un período posterior.

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4. GLOSARIO DE TERMINOS

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8. AMORTIZACION: Consiste en la reducción gradual de un gasto prepagado, o de una

deuda a través de pagos periódicos.

9. ANALISIS DE CORRELACION Y REGRESION: Modelo estadístico para medir la

cantidad promedio de cambio en la variable dependiente que está relacionada con un

cambio por unidad en las cantidades de una o más de las variables independientes.

10. ANALISIS DE SENSIBILIDAD: Técnica de interpretar los cambios en un factor, que

básicamente pregunta cómo cambiará (“¿qué sucede sí?”) un resultado si la información

original pronosticada no se alcanza o si cambia una suposición fundamental.

11. APLICACIÓN FLEXIBLE: Fundamento presupuestal que dice basado en la necesidad de

existir una flexibilidad en su aplicación presupuestal, ya que siempre existirán

situaciones que pueden ser imprevisibles, las cuales sirven de retroalimentación para

hacer ajustes posteriores.

12. APORTE DE CAPITAL: Cantidad de dinero que se invierte en una empresa mediante la

compra de acciones o de cuotas partes.

13. ASIGNACION DEL COSTO: La distribución de unos costos generales en centros de

responsabilidad específicos. Términos sinónimos: Acumulación de costos, reubicación

del costo, reasignación del costo, prorrateo del costo y distribución del costo.

14. AUMENTO DE CAPITAL: Operación que se efectúa con el fin de incorporar al capital de

la empresa, reservas o nuevos recursos a través de la emisión de títulos - valores.

15. AUTOFINANCIACION: Financiación mediante los beneficios o recursos propios de una

empresa sin utilización del mercado de valores o de los intermediarios financieros.

16. BALANCE GENERAL: Estado financiero básico que muestra la situación financiera de

una empresa (composición financiera), bienes propios, deudas y derechos de los

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dueños, en una fecha determinada.

17. BASE DE ACTIVIDAD: Factor que expresa o mide con la mayor exactitud la actividad

total de un centro de responsabilidad.

18. BASES PARA LA ASIGNACION DEL COSTO: Una manera sistemática para relacionar

unos costos determinados con un objetivo específico.

19. BENEFICIARIO: Persona a la cual se le emite o transfiere un bien (generalmente un

título valor).

20. BENEFICIOS Fruto o ganancia derivada de una inversión.

21. CALIDAD: La conformidad de un producto o servicio con un estándar previamente

especificado.

22. CAPACIDAD: Nivel al cual se puede operar una planta, equipo, vehículo, departamento

o bien.

23. CAPACIDAD PRÁCTICA: El nivel máximo al que puede operar con eficiencia una planta,

equipo o departamento, teniendo en cuenta el tiempo para cubrir cualquier eventualidad

que se pueda presentar (mantenimiento, paros por diferentes factores, otos). Representa

alrededor de un 80% de la capacidad teórica.

24. CAPACIDAD TEORICA: Conocida también como capacidad total, máxima o ideal. Es la

medición de la capacidad máxima de producción de una planta, equipo o departamento,

en un 100% del tiempo.

25. CAPITAL: Es la suma de todos los recursos, bienes y valores movilizados para la

constitución y desarrollo de una empresa.

26. CAPITAL AUTORIZADO: Es el capital de la Sociedad Anónima cuya cuantía fue

aprobada como meta futura por la Asamblea General de Accionistas.

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27. CAPITAL DE TRABAJO: Es la cantidad de recursos de corto plazo que requiere una

empresa para la realización de sus actividades. Es equivalente a la diferencia entre el

activo corriente y el pasivo corriente.

28. CAPITAL PAGADO: Es la parte del capital suscrito que realmente ha sido pagado.

29. CAPITAL SUSCRITO: Es la parte del capital autorizado, que los suscriptores de

acciones se han obligado a pagar en un tiempo determinado.

30. CAPITALIZACION: Es la ampliación del capital pagado mediante nuevas emisiones de

acciones. Aplicación, reinversión y reaplicación de los resultados de un ejercicio al

patrimonio de la sociedad.

31. CARGA FABRIL: Ver costos generales de fabricación.

32. CARTERA DE INVERSION: Conjunto de títulos valores que componen la inversión de

una persona o empresa.

33. CENTRO DE COSTOS: Centro de responsabilidad donde el encargado del centro es

sólo responsable de todos aquellos costos controlables del área. Ej. Departamento de

contabilidad, de tesorería, de publicidad, de relaciones industriales.

34. CENTRO DE INVERSIÓN. Va más allá del centro de utilidades, ya que también es

responsable por la cantidad de recursos invertidos en Activos para el centro. Su

importancia en el Presupuesto radica en el "retorno sobre la inversión". Ej. Los

Departamentos del área de producción.

35. CENTRO DE RESPONSABILIDAD: Parte o segmento de una organización o empresa

cuyo director o jefe tiene a su cargo un grupo especificado de actividades por las cuales

debe responder.

36. CENTRO DE UTILIDAD: El encargado del centro es responsable, tanto de los costos

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controlables, como de los ingresos que debe generar el centro. Su importancia principal

en los Presupuestos radica en la cifra de utilidades. Ej. El departamento de Ventas.

37. CGF: Abreviatura de costos generales de fabricación.

38. CIF: Abreviatura de costos indirectos de fabricación.

39. COLOCACION: Venta de los títulos valores entre el público.

40. COMERCIALIZACION: Venta de bienes sin que estos cambien su forma básica.

41. COMISION: Cantidad de dinero que recibe un intermediario (comisionista) por su

mediación en la compra o venta de bienes o de títulos valores.

42. COMITENTE: Denominación que se le da a una persona que encarga a otra de comprar

o vender un bien, pagando por ello una remuneración denominaba comisión.

43. COMPRAS: Adquisición de bienes tangibles (mercancías) o de intangibles (servicios o

derechos –patentes, marcas-), entregando dinero u otro bien o servicio a cambio.

44. COMUNICACIÓN TOTAL: Fundamento presupuestal basado en una comunicación

completa, en dos sentidos, comunicación vertical (hacia arriba y hacia abajo) y

comunicación horizontal (lateral).

45. CONTABILIDAD POR CENTROS O AREAS DE RESPONSABILIDAD: Sistema contable

que mide los planes y las acciones de cada Centro de Responsabilidad.

46. CONTROL: Acción que se pone en práctica para lograr los objetivos y metas propuestos

en la planeación. resultados.

47. COORDINACION: Es la sincronización de las labores individuales en el trabajo eficaz de

cada división de una entidad hacia los objetivos comunes, teniendo en cuenta todas las

otras divisiones basados en una unidad de esfuerzos.

48. CORRECCION MONETARIA: Operación orientada a actualizar el poder adquisitivo de la

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moneda según índices fijados por el Gobierno. Normalmente calculada para los

reajustes de las Unidades de Valor Real UVR.

49. CORRELACION: Relación existente entre dos variables.

50. COSTEO DIRECTO O VARIABLE: Método de costear productos en el que los costos

fijos de producción se excluyen de los costos capitalizados.

51. COSTEO TOTAL O POR ABSORCIÓN: Método tradicional de costear los productos, en

el cual todos los costos de producción tanto fijos como variables se capitalizan.

52. COSTO: Recursos sacrificados que se capitalizan con el fin de lograr un objetivo

específico.

53. COSTO CONTROLABLE: Cualquier costo o gasto que esté principalmente sujeto a la

influencia de un determinado centro de responsabilidad por una duración determinada

de tiempo.

54. COSTO DE CONVERSION O TRANSFORMACION: Está compuesto por la mano de

obra directa y los costos generales de fabricación.

55. COSTO DE OPORTUNIDAD: Alternativa de inversión que se desecha, pierde o sacrifica

con el objeto de tomar una diferente.

56. COSTO DIFERENCIAL: Ver costo incremental.

57. COSTO DIRECTO: Costo o gasto que se puede identificar específicamente con un

producto, proceso, trabajo o centro de responsabilidad.

58. COSTO ESTANDAR: Costo predeterminado científica o muy cuidadosamente el cual se

constituye en un objetivo a alcanzar.

59. COSTO FIJO: El costo o gasto constante, que permanece sin cambios durante un

período de tiempo determinado y para un rango de producción específico, no importando

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el volumen producido dentro de ese rango.

60. COSTO INCREMENTAL: También conocido como costo diferencial.

61. COSTO INDIRECTO: Aquel que no se puede identificar específicamente con un

producto, proceso, trabajo o centro de responsabilidad.

62. COSTO MIXTO: Ver costo semivariable.

63. COSTO PRIMO: Lo constituyen los materiales directos y la mano de obra directa.

64. COSTO PROMEDIO: Aquel que se calcula dividiendo el total de costos por el número de

unidades producidas u otro denominador específico.

65. COSTO SEMIVARIABLE: Conocido también como costo semifijo o costo mixto. Son

Costos o gastos que tienen al mismo tiempo elementos de costos fijos y de variables.

66. COSTO TOTAL: La suma de los tres elementos del costo: Materiales directos, mano de

obra directa y costos generales de fabricación.

67. COSTO VARIABLE: El costo o gasto que cambia proporcionalmente con el volumen

producido, durante un período de tiempo determinado y para un rango de producción

específico.

68. COSTOS DEL PERIODO: Costos que se llevan a gasto durante el período en que se

incurren.

69. COSTOS DEL PRODUCTO: Costos capitalizados, asignados, a los inventarios cuando

se incurre en ellos. Solo se convierten en gastos cuando se venden. También conocidos

como costos inventariables o capitalizables.

70. COSTOS GENERALES DE FABRICACION (CGF): Todos los costos de producción

excepto los de materiales directos y los de mano de obra directa. Se le conoce también

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como costos indirectos de fabricación, gastos generales o indirectos de fabricación o

producción, carga fabril y otros similares.

71. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (CIF): Ver costos generales de fabricación.

72. COSTOS REALES: Costos históricos, costos en los que se incurre realmente, a

diferencia de los costos estándar o predeterminados.

73. DEDICACION Y COMPROMISO ADMINISTRATIVO: Fundamento de la

presupuestación que tiene que ver con la confianza que tiene la alta gerencia en su

propia capacidad de influir significativamente en el curso futuro de la empresa.

74. DEMANDA: Interés por adquirir un bien para satisfacer una necesidad.

75. DEPARTAMENTO DE PRODUCCION: Sección de la planta fabril de la empresa que

tiene por objeto principal elaborar bienes o partes de los bienes que produce la empresa.

76. DEPARTAMENTO DE SERVICIO: Departamento en el cual la razón principal es la de

brindar servicios a otros departamentos de la empresa.

77. DEPRECIACION: Gasto o desgaste de algunos bienes por causa del uso durante el

tiempo.

78. DESCENTRALIZACION: Libertad para tomar decisiones. La descentralización total

significa el mínimo de limitaciones y el máximo de libertad para tomar decisiones a los

niveles más bajos.

79. DESCUENTO: Diferencia entre el valor nominal y el valor comercial de un activo

financiero.

80. DEVALUACION: Pérdida del poder adquisitivo de la moneda con respecto a otra que se

tiene como patrón.

81. DIVIDENDO: Cantidad pagada a los accionistas en dinero o especie como retribución

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por su inversión, en proporción a la cantidad de acciones poseídas y con recursos

originados en las utilidades generadas por la empresa en un determinado período.

82. EGRESO: Contablemente representa el valor de los bienes o servicios utilizados en el

proceso de generar ingresos.

83. EMPRESA: Organización o ente económico.

84. ENTE ECONOMICO: Persona natural o jurídica que desarrolla actividades económicas o

comerciales.

85. ESTADO: Ver acontecimiento.

86. ESTADO DE RESULTADOS: Estado financiero básico que muestra las utilidades o

pérdidas de una empresa en un período específico. Se le conoce también como estado

de ingresos, estado de pérdidas y ganancias, estado de ingresos y egresos entre otros

nombres.

87. ESTANDAR: Datos o cifras que se deben alcanzar bajo ciertas condiciones de

operación.

88. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Ver adaptación organizacional.

89. EXISTENCIAS DE SEGURIDAD: El inventario mínimo que debe mantenerse superar una emergencia y se tiene como medida de protección contra eventos

inesperados. Se conoce como stock de seguridad.

90. EXPECTATIVAS REALISTAS: Fundamento de la presupuestación que sugiere que en

los planes presupuestales se debe evitar un optimismo irracional o un conservatismo

indebido.

91. FLEXIBILIDAD: Fundamento de la presupuestación en el que se enfatiza que un plan

presupuestal no debe dominar el negocio y que debe ser adaptable a cambios.

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92. FLUJO DE CAJA: Conocido también como Flujo de Efectivo. Estado financiero sobre

base real o proyectado con el fin de mostrar las entradas y salidas de efectivo en lapsos

de tiempo sucesivos y específicos y poder observar las necesidades de efectivo al final

de cada período.

93. FUNDAMENTOS PRESUPUESTALES: Se relacionan con la implementación o base

eficaz del proceso presupuestal.

94. GASTOS: Recursos que se utilizan con el fin de lograr un objetivo específico o un

beneficio y no se capitalizan.

95. GASTOS DE ADMINISTRACION: Gastos utilizados en el área administrativa de una

organización o empresa.

96. GASTOS DE VENTAS: Gastos utilizados en el área de ventas de una organización.

97. INFORME DE RESULTADOS: Informe que muestra la comparación de los resultados

reales con los presupuestados.

98. INGRESO: Contablemente se define como el valor de la venta de un bien o servicio,

bien sea de contado o a crédito.

99. INTERES: Hace referencia al costo del dinero, es decir lo que se espera recibir o pagar

cuando se efectúa una inversión en un lapso de tiempo o se toma una financiación o

préstamo.

100. INVENTARIOS: Mercancías, materiales o suministros para ser utilizados en la operación

de la empresa.

101. INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS: Los materiales directos o materias primas

que se tienen disponibles en una fecha determinada.

102. INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO: proceso de producción pero que no están aún

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completamente terminados. Se les

conoce como productos en proceso.

103. INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS: Mercancías completamente terminadas

pero aún no vendidas.

104. INVERSION: Es la aplicación de los recursos económicos. En el sentido bursátil significa

comprar acciones o títulos valores para recibir un ingreso, para efectuar una ganancia

mediante el gradual aumento de los precios o para lograr ambas finalidades.

105. INVERSIONISTA: Persona natural o jurídica que utiliza sus excedentes o

disponibilidades económicas para adquirir acciones o títulos negociables en el mercado

financiero, con el objeto de obtener ganancias en un plazo determinado.

106. MANO DE OBRA DIRECTA: Sueldos, salarios, prestaciones y aportes devengados por

el personal productivo durante el tiempo productivo en el proceso de producción.

107. MANO DE OBRA INDIRECTA: Sueldos, salarios, prestaciones y aportes devengados

por todo el personal del área de producción, exceptuando la mano de obra directa.

108. MATERIA PRIMA: Ver materiales directos.

109. MATERIALES DIRECTOS: Materiales necesarios en la producción, que se identifican

con el producto y de valor no despreciable. Se les denomina también materia prima.

110. MATERIALES INDIRECTOS: Materiales necesarios en la producción pero no fácilmente

identificables con el producto, o de valor despreciable (de poco valor relativo).

111. MECANICA PRESUPUESTAL: Comprende asuntos tales como el diseño de estados

presupuestales y métodos operativos para completar cálculos rutinarios.

112. METAS: Objetivos generales enfocados más claramente al detallar explícitamente el

lapso de tiempo para alcanzarlos, unas cifras cuantitativas, y las subdivisiones

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administrativas (con asignación de responsabilidades) que deben buscar el logro.

113. OBJETIVOS: Representan el punto básico de la toma de decisiones durante el proceso

de planeación. Los objetivos de una entidad son Generales y a Largo Plazo.

114. OPORTUNIDAD: Fundamento de la presupuestación referido a una dimensión de

tiempo.

115. ORDEN DE PRODUCCION: Documento básico utilizado en el sistema de costos por

órdenes de producción para aplicar los costos de un producto.

órdenes de trabajo o como hoja de costos por órdenes de producción.

116. ORDEN DE TRABAJO: Ver orden de producción.

117. ORGANIZACIÓN: Ente económico o empresa. Función administrativa que consiste en

desarrollar una estructura de las tareas a realizar para lograr los objetivos y metas e

identificar las tareas estructurales con individuos específicos (cargos) mediante la

asignación de autoridad y responsabilidad.

118. PASIVO: Deudas o acreencias del ente económico.

119. PATRIMONIO: Es el derecho que poseen los accionistas sobre una empresa.

120. PLANEACION: Función administrativa que se ha definido como el diseño de un estado

futuro deseado para una entidad y de las maneras eficaces de alcanzarlo.

121. PRESUPUESTO: Desarrollo y aceptación de una serie de objetivos y metas, así como

de la movilización eficiente de una organización para alcanzarlos.

122. PRONOSTICO DE VENTAS: Proyección técnica de la demanda potencial de los clientes

durante un horizonte de tiempo especificado y con suposiciones fundamentales

especificadas.

123. PROYECTO: Trabajo complejo que necesita del trabajo de muchos departamentos,

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GUÍA DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓNProceso Gestión de la Formación Profesional Integral

Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

Versión: 02

Fecha: 30/09/2013

Código: F004-P006-GFPI

divisiones o subcontratistas diferentes (equipo de trabajo) y que con frecuencia requiere

que transcurran meses o años para completarse.

124. PROYECTO DE INVERSION: Estudio que requiere análisis del sector, del mercado,

técnico, financiero, organizacional y legal, así como una evaluación financiera,

económica o social para su viabilidad.

125. PUNTO DE EQUILIBRIO: Volumen de ventas de una empresa en el cual no hay

utilidades ni pérdidas (Total Ingresos = Total de costos y gastos).

126. PUNTO DE REORDEN: Es el nivel que debe tener el inventario de un producto o

material específico para colocar un nuevo pedido.

127. RECONOCIMIENTO: Fundamento de la presupuestación que recomienda la motivación

generada por los logros individuales, como por los colectivos, de las personas en una

subdivisión de una entidad.

128. SALIDAS DE ALMACEN: Forma o documento utilizado para cargar el material

centro de responsabilidad.

129. SEGUIMIENTO: Fundamento presupuestal basado en la acción de mantener un control

constante en el logro de las metas.

130. SISTEMA DE CONTABILIDAD: Grupo de registros, procedimientos y equipos que

atienden, en forma rutinaria, los acontecimientos que afectan el desempeño financiero y

la situación de la organización.

131. SOLICITUD DE ALMACEN: Forma o documento que llenan los empleados para obtener

materiales o suministros del almacén.

132. TASA PRESUPUESTADA (PREDETERMINADA) DE COSTOS GENERALES DE

FABRICACION: El total de costos generales de fabricación dividido por el nivel de

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Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

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Fecha: 30/09/2013

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operación presupuestado.

133. UTILIDAD: Valor que tiene un resultado específico para toma de decisiones particulares.

134. VALOR: Medición generalmente monetaria de algo.

135. VARIABLE: Número o concepto que puede tomar distintos valores.

Para consultar la bibliografía del programa de formación, diríjase al material de la unidad Nº1 y consulte referencias

ADAPTACION DEL DOCUMENTO

Nombre Cargo Dependencia Fecha

AutoresLaura Patricia Sánchez

GuerreroInstructora

Virtual

CENTRO DE COEMRCIO Y SERVIVIOS

2015

Página 20 de 20

7. BIBLIOGRAFÍA/ WEBGRAFÍA

8. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)