FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

CULTURA DE EMPRENDIMIENTO GRUPO 2

PORTAFOLIO GUÍA 3 – ENTORNO EMPRESARIAL

MARIA TERESA CORTES RODRIGUEZ

OMAR GALINDO SERRANO

Tutor

UNIVERSIDAD EANFACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES –

CULTURA DE EMPRENDIMIENTO– GRUPO 2 – FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES CUARTO CICLO

BOGOTA 2012

INTRODUCCION

Este trabajo se realizo con base en las lecturas sugeridas, logrando identificar las

políticas, medios y entidades encargadas en fomentar el emprendimiento en el País y en

nuestra ciudad Bogota.

Adicionalmente con el desarrollo de la guía, se adquieren las capacidades y habilidades

necesarias para identificar negocios y dar inicio a ideas que tenemos para la creación de

empresa

GUÍA 3 – ENTORNO EMPRESARIAL

TITULO:

Exploración de un sector empresarial

DATOS BIBLIOGRAFICOS:

Silva, J. (2008). Emprendedor. Bogotá: Alfaomega. Capítulo 7.

PALABRAS CLAVE:

Negocio, creación, clientes, proveedores, competidores, productos, precios, consumidor,

capital, innovación, necesidades, oportunidades.

RESUMEN:

Este capítulo nos muestra un análisis sobre los lineamientos que se deben tener

presente, para desarticular un sector empresarial, identificando las necesidades,

fortalezas y debilidades , para llevar a cabo este análisis se deben tener en cuenta

cuatro elementos que inciden en el sector empresarial y que son importantes para

identificar las necesidades insatisfechas de la empresa:

Competidores: El significado de la palabra competencia (del latín competencia) tiene dos

grandes vertientes: por un lado, hace referencia al enfrentamiento o rivalidad, en el caso

empresarial es necesario determinar las barreras de entrada que son:

Economías de escala: Hace referencia a la reducción en los costos unitarios a

medida que aumenta el volumen de unidades elaboradas. El modelo a escala baja

no es competitivo por costos

Proveedores: puede ser una persona o una empresa que abastece a otras

empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para

venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.

Clientes: Del latín cliens, el término cliente permite hacer mención a la persona

que accede a un producto o servicio a partir de un pago. En determinado tipo de

negocio los compradores se comportan como un grupo importante y con poder lo

que muchas veces influye en la baja de precios.

Productos sustitutos: Los bienes sustitutos son bienes que compiten en el mismo

mercado. Se puede decir que dos bienes son sustitutos cuando satisfacen la

misma necesidad, para detectar estos productos o servicios es necesario revisar

su función para mejorar el desempeño adquirido frente a lo existente,

INDICE:

Análisis de competidores. Análisis de los proveedores. Análisis de clientes. Análisis de productos sustitutos. Necesidades genéricas y comportamiento del consumidor. Cambios socioculturales y oportunidades.

COMENTARIOS:

El artículo nos ayuda a detectar las necesidades insatisfechas de un sector, sus

carencias o debilidades para hacer las correcciones correspondientes y poder

encontrar nuevas oportunidades de negocio.

Todo persona que quiera ser emprendedor debe tener claridad de lo que quiera

presentar en su producto o servicio hacer las innovaciones para satisfacer las

necesidades de los consumidores y no limitarse a observar tratando de tener un

buen poder de negociación.

TITULO:

Informe GEM- Bogotá 2010, Global Entrepreneurship Monitor

DATOS BIBLIOGRAFICOS:

Rafael Augusto Vesga,,  Raúl Fernando Quiroga, Universidad de los Andes, Facultad de

administracion, cámara de comercio de Bogotá, Ediciones Uní Andes, 2012

Disponible en: http://camara.ccb.org.co/documentos/6792_informe_gem_2010.pdf

PALABRAS CLAVE:

Aspiraciones, competitividad, creación, Economía, Eficiencia, Emprendimiento, Empresas,

Estudio, Formación, Gobierno, Individuo, Gobierno, Individuo, Innovación, Oportunidad,

Persistencia

RESUMEN:

Es un proyecto de investigacion, conformado por investigadores de 55 paises de los cinco

continentes, En colombia esta conformado por investigadores de las distintas

universidades, es una entidad sin animo de lucro que se encarga de monitorear la

actividad empresarial enfocada en el emprendimiento.

El inicio de esta investigacion se realizo para Bogota, pero en el año 2010 se incorporaron

cinco regiones: Caribe, Eje Cafetero, Bucaramanga, Medellin y Cali. El objetivo de este

estudio es enfocarse en el logro de tres objetivos:

Medir el nivel de actividad empresarial en los distintos países participantes.

Identificar los factores determinantes de creación de nuevas empresas.

Formular políticas que puedan estimular la creación de nuevas empresas.

El emprendimiento es un fenómeno que opera en tres niveles

Del individuo

De las empresas

Y el marco de las instituciones, la economía y las decisiones políticas dentro de

una sociedad

La encuesta para Bogotá, fue realizada por el centro nacional de consultoría, permitiendo

identificar las condiciones de la ciudad sus características utilizando tres fuentes de

información para elaborar el análisis

Encuesta a la población adulta de 18 a 64 años , en esta se recoge información de

adultos que están en proceso de crear empresa , en este trabajo se tienen en

cuenta los emprendedores nacientes, nuevos empresarios y empresarios ya

establecidos

Encuesta a expertos nacionales, donde se recogen opiniones sobre creación de

empresa, capacidad de la población para crearlas y reconocimiento hacia los

nuevos emprendedores

Fuentes secundarias relacionadas con variables socioeconómicas donde se

recopilan varios datos como desempleo, rango educativo, infraestructura y nivel de

competitividad

De acuerdo con el estudio realizado en este informe, se pudo evidenciar que Bogotá,

presenta niveles de emprendimiento por oportunidad mayores que los que se

presentan en el resto del País. Bogota, tiene La TEA (tasa de actividad

emprendedora) más alta respecto a las demás regiones, mejor actitud y motivación

en sus ciudadanos para creación de empresa con un ambiente de negocios más

exigente que otros, obligados a proponer novedades en el mercado como condición

de sobrevivir y salir adelante.

INDICE:

Presentación

Introduccion

Metodología 15

Encuesta a la población adulta de 18 a 64 años de edad (Adult Population Survey,

APS) 15

Encuesta a expertos nacionales (National Expert Survey, NES) 15

Fuentes secundarias relacionadas con variables socioeconómicas de los países

Participación de los países en el 2009

El reto de la ciudad emprendedora

Bogota como ciudad emprendedora, el reto de la medición

Los esfuerzos de la alcaldía de Bogotá y de la Cámara de Comercio de Bogotá

para fomentar el emprendimiento

Los resultados de la medición GEM – Bogotá en 2009

La utilidad de GEM

Entorno económico de Bogotá 2009

Relacion de la tasa actividad emprendedora ( TEA)

Resultados de la tasa de actividad emprendedora

Actitudes y percepciones de los bogotanos frente a la creación de nuevas

empresas

Percepción sobre una posible aventura empresarial

Percepción sobre la actitud de los medio de comunicación frente al

emprendimiento

Redes con emprendedores de los bogotanos y colombianos

Temor al fracaso empresarial

Percepción de oportunidades

Actividad emprendedora por genero

Motivaciones de necesidad y oportunidad

Edad

Nivel de educación

Nivel de ingresos

Antecedentes empresariales

Nivel de formalidad

Sectores de actividad

Tecnología utilizada por las empresas nuevas y establecidas

Nivel de inversión requerido para la creación de empresas

Impacto de las empresas nuevas y establecidas

En la innovación , combinación mercado-producto nuevo

Generación de empleo y expectativas de alto crecimiento

Exportaciones

Programas de apoyo para el emprendimiento en Bogotá

Condiciones generales del entorno en que se desarrolla la creación y el

crecimiento de las nuevas empresas en Bogotá

Análisis de la encuesta a expertos

Información detallada relacionada con las condiciones del entorno

Comparaciones entre Bogotá y otras ciudades en América Latina y en el mundo

según la metodología

Ficha técnica de la encuesta para Bogotá

Glosario de los principales términos e indicadores del Global Entrepreneurship

monitor GEM

Actividades empresariales en las 55 economías GEM 2009

Acerca del equipo GEM Bogotá

Universidad de los andes facultad de administracion

Cámara de comercio de Bogotá

COMENTARIOS:

Teniendo en cuenta que Bogota, ha ganado reconocimiento nacional e

internacional como un destino importante para vivir y hacer negocios,

permaneciendo dentro de las diez mejores ciudades latinoamericanas. Debemos

aprovechar todas las herramientas que nos presentan para la creación de

empresa.

Además se cuenta con el apoyo de las diferentes entidades que nos pueden

aportar en el proceso emprendedor, entidades que brindan asesoría y apoyo

financiero a las diferentes ideas de negocio, buscando creación de empresas, el

crecimiento de la misma, el desarrollo económico y la generación de empleo para

todos!

TITULO:

Política Nacional de Emprendimiento

DATOS BIBLIOGRAFICOS:

RESTREPO, Abondano. J.M (2010). Sobre la política nacional de emprendimiento: un

enfoque desde la competitividad http://www.revistaperspectiva.com/archivos/revista/

PALABRAS CLAVE:

Emprendimiento, Desempleo, Economía, Empleo, Empresas, Mi pymes

RESUMEN:

El articulo nos muestra que si bien es cierto la Economía Colombiana ha mostrado en los

últimos años, algunos signos de crecimiento que le podría permitir al País lograr mejor

calidad de vida. También manejamos un alto porcentaje de desempleo con tendencias al

empeoramiento, razón por la cual el gobierno diseño la LEY 1014 DE 2006 de fomento de

la cultura de emprendimiento, el cual define que el papel del estado es promover la

alianza público- privada, académica y facilitar condiciones para el emprendimiento.

Los economistas están de acuerdo que le creación de empresa y el emprendimiento son

de gran ayuda para el crecimiento económico del País, motivo por el cual la política de

emprendimiento está muy fortalecida facilitando la actividad empresarial, impulsando el

acceso a financiación, fomentando el crecimiento de la industria y buscando aliados que

capaciten y acompañen a los emprendedores en su iniciativa de hacer empresa

INDICE:

Articulo ¨Sobre la política nacional de emprendimiento: Un enfoque desde la competividad¨.

COMENTARIO:

Las políticas del gobierno hacia el emprendimiento, están orientadas a fortalecer,

capacitar y financiar proyectos que contribuyan a fortalecer nuestra economía y

formar futuros empresarios

TITULO:

Doing business Colombia 2011

DATOS BIBLIOGRAFICOS

http://webserver3.deloitte.com.co/Doing%20Business%20Colombia

%202011%20Spanish%20Version%20FINAL%2026042011.pdf

PALABRAS CLAVE:

Participación, sociedades, establecimientos, comerciales, regulaciones cambiarias,

endeudamiento, inversión, empleos, aspectos ambientales, propiedad intelectual,

beneficiarios arancelarios,

RESUMEN:

Doing business 2011, es el octavo informe anual que se encarga de investigar las

regulaciones que favorecen la actividad empresarial, se analizan las regulaciones que

influyen en once faces de la vida empresarial como son:

Apertura de una empresa

Manejo de permisos de construcción

Registro de propiedades

Obtención de crédito

Protección de inversores

Pago de impuestos

Comercio transfronterizo

Cumplimiento de contratos

Cierre de una empresa

Obtención de electricidad

Empleo de trabajadores

Se centra principalmente en la perspectiva de las pequeñas empresas nacionales y

analiza las regulaciones que influyen, Doing Business tiene un ámbito limitado y no tiene

en cuenta los costos y beneficios de la regulación desde la perspectiva de la sociedad en

conjunto.

Cita las regulaciones frente a los aspectos cambiarios, los controles con la Dian,

regulaciones con la Superintendencia de sociedades, Superintendencia financiera,

Intermediarios financieros, Banco de la Republica, contratos estatales, registro de

proveedores, todo lo relacionado con el sistema laboral, seguridad social, temas

ambientales, y aspectos tributarios.

INDICE:

Prefacio

Resumen Ejecutivo

Midiendo para obtener resultados

Aspectos que cubre Doing Business

Aspectos que Doing Business no cubre

Doing Business una guía para el usuario

Notas de los datos

Resúmenes de las reformas de Doing Business

COMENTARIOS:

Como complemento a las anteriores lecturas este documentos nos presenta los aspectos que debe tener en cuenta el empresario que decida hacer empresa en nuestro País, proporciona todas las regulaciones sobre apertura de empresa como se deben obtener los diferentes permisos y trámites para cumplir a cabalidad con los requisitos legales y normatividad.

OBJETIVOS

El objetivo de las lecturas sugeridas, nos impulsa a crear empresa y cumplir

nuestros sueños, crear empresa no es fácil pero tampoco imposible como para no

lograrlo, solo debemos tener encuentra que existen unos pasos sencillos que

debemos seguir para hacer las cosas bien desde el inicio:

Establecer un proyecto o idea de negocio

Identificar las oportunidades que tenemos a nuestro alrededor

Acudir a los organismos que impulsan el emprendimiento para ver las

ayudas existentes para la creación de una empresa

Crea una empresa de manera legal

Capacitarnos

REFERENCIAS

Silva Duarte, Jorge Enrique. (2008). Emprendedor. (1era edición).Bogotá: Alfaomega

Cámara de Comercio de Bogotá et al (2010) Informe GEM-Bogotá- 2010. Disponible enhttp://camara.ccb.org.co/documentos/6792_informe_gem_2010.pdf

Deloitee (2010). Doingbusiness Colombia 2010. Disponible en:http://webserver3.deloitte.com.co/doing%20business/2010/Doing%20Business%20Colombia%202010%20150910.pdf

http://www.youtube.com/watch?v=RoLoFe3Eze8 Matiz. Francisco. Emprendimiento como un pilar para la competitividad de Las naciones, Revista EAN No 57. Agosto 2006. http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/206/20605707.pdf Política Nacional de Emprendimiento. Disponible en:

http://www.mincomercio.gov.co/econtent/documentos/Emprendimiento/ Video. Dar un paso más, se encuentra en. http://www.epicadero.com/prodinfo.asp?

idC=1&idp=125&idsc=170Página 4 de 8 Video. Historia Tony Melendez, nunca digas no puedo, se encuentra en. Weiss, Sam, Ese no es mi problema, video, http://www.youtube.com/watch

http://www.e-conomic.es/programa/glosario/definicion-proveedor http://mktunlam.blogspot.es/1211159940/