Sistema de Gestin

de la Calidad

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Regional Cundinamarca

Centro de Desarrollo Agroempresarial GUIA DE APRENDIZAJE Taller Semana 1

Fecha:

Versin 2.0

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1. IDENTIFICACIN DE LA GUA DE APRENDIZAJE Competencia: Resultados de Aprendizaje Tiempo Estimado de Ejecucin

291101053: Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas establecidos por la empresa.

29110105302-1: Comprender los componentes del eje vertical de la matriz de marco lgico, en virtud de la coherencia entre su relacin medios a fines en el proyecto.

10 horas

2. PRESENTACION

Despus de haber realizado las actividades iniciales (Sondeo, Evaluacin de Induccin y Participacin en el Foro Social); se han diseado una serie de actividades tipo taller, para consolidar lo aprendido en cada semana de estudio, por medio de las cuales usted podr continuar con la planificacin de su proyecto. Recuerde que como punto de partida deber tomar la alternativa de proyecto que obtuvo del anterior programa de formacin: Marco Lgico de Proyectos- Identificacin y Anlisis.

As que en el taller propuesto para esta semana, usted, a partir de dicha alternativa y su rbol de objetivos, con medios y fines, deber realizar los componentes del eje vertical de la Matriz de Marco Lgico (Fin, Propsito, Componentes, y Actividades). Una vez diligenciada dicha parte de la matriz, deber enviarla a su tutor por medio del link dispuesto para tal fin. Como valor agregado, esta actividad le ofrecer la posibilidad de llevar a la prctica lo aprendido. Entonces, sea usted bienvenido, siga los pasos cuidadosamente y disfrute la actividad.

3. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Taller

Descripcin:

1. Recupere el rbol de objetivos (medios, objetivo general, fines) que realiz en el programa

de formacin Marco Lgico de Proyectos: Identificacin de Anlisis.

2. Recupere la alternativa de proyecto que obtuvo en la ltima semana del programa de

formacin Marco Lgico de Proyectos: Identificacin de Anlisis

NOTA: De no haber estudiado el mencionado programa de formacin o no tener la

informacin requerida, debe en primera medida, realizar un rbol de objetivos y obtener

una alternativa de proyecto, para poder continuar con el taller.

3. Con base en los anteriores 2 elementos, redacte los 4 elementos del eje vertical de la

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4. EVIDENCIAS Y EVALUACION

5. GLOSARIO Actividades: Tambin llamado Insumos. Responde a la pregunta Cmo se producirn los

componentes?

matriz (Resumen Narrativo) siguiendo las instrucciones del material de estudio de la

semana 1. Recuerde que los 4 elementos del eje vertical de la matriz son: Fin, Propsito,

Componentes, Actividades.

4. Adjunte el rbol de objetivos y la alternativa de su proyecto, previamente recopilada.

5. Verifique su actividad, guarde su documento y envelo a su tutor por medio del link

dispuesto para tal fin.

Ambiente(s) requerido: Plataforma Blackboard

Material (es) requerido: Semana 1: Diseo de Matriz: Eje Vertical. Documentos de apoyo ubicados en dicha pestaa del men en el programa de formacin.

Descripcin de la evidencia Matriz de Marco Lgico con slo la primera columna (Resumen Narrativo) diligenciada. sta debe contener 4 filas (Fin, Propsito, Componentes y Actividades). Adicionalmente, se debe adjuntar el rbol de objetivos y la alternativa de proyecto previamente recopilada o realizada.

Entregable: Documento que contenga la columna de Resumen Narrativo de la Matriz de Marco Lgico, correctamente diligenciada. Adems el documento debe contener el rbol de objetivos y la alternativa de proyecto previamente recopilada o realizada.

Forma de entrega: Por medio del link de envo de actividad.

Criterios de Evaluacin: Disea la matriz de marco lgico teniendo en cuenta las caractersticas que debe cumplir la misma de acuerdo a las necesidades de la organizacin.

Caracteriza los componentes fin, propsito, componentes y actividades, dentro de la matriz.

Establece las diferencias entre fin, propsito, componentes y actividades

No olvide revisar la rbrica de evaluacin de la actividad para conocer los criterios especficos que su tutor utilizar para brindar un juicio de su actividad.

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Componentes: Tambin llamado Resultados. Responde a la pregunta Qu bienes o servicios debe

producir el proyecto? Fin: Tambin llamado Objetivo Superior, Finalidad, Objetivo de Desarrollo u Objetivo General.

Responde a la pregunta A qu objetivo estratgico contribuye el proyecto? Matriz de Marco Lgico (MML): Herramienta que brinda estructura a la planificacin de un proyecto.

Est compuesta por 4 filas y 4 columnas, las cuales se redactan utilizando una lgica vertical y horizontal, a partir de los medios y fines del rbol de objetivos. Propsito: Tambin llamado Objetivo Especfico. Responde a la pregunta Qu se espera lograr con

el proyecto? Resumen Narrativo: Columna de la Matriz de Marco Lgico que recoge los enunciados del eje

vertical. Tambin es llamado Objetivos. 6. BIBLIOGRAFIA Matriz de Marco Lgico 1. En You Tube. Recuperado de

https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=ATU1WKJhD8g Matriz de Marco Lgico 2. En You Tube. Recuperado de

https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=BUBotpYtwPg Matriz de Marco Lgico 3. En You Tube. Recuperado de

https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=5EFOKo-cavI

CONTROL DEL DOCUMENTO

Nombre Cargo Dependencia Fecha

Autores Oscar Mendoza Jerez Instructor Centro de Gestin Agroempresarial de Oriente

25 Julio 2013

Mnica Patricia Osorio M. Asesora Pedaggica

Lnea de Produccin. Centro de Desarrollo Agroempresarial