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SUMARIONÚMERO 137 - NOVIEMBRE 2013

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COGENERACIÓN

INGENIERÍAS,

INSTALADORAS Y

CONSULTORAS


PANORAMA ENERGÉTICO

GLOBAL

OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO


ENTREVISTA

COUNTRY SPECIAL

EN PORTADA24

GRUPOS ELECTRÓGENOS26

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COGENERACIÓN42

INGENIERÍAS, INSTALADORAS Y CONSULTORAS48

EFICIENCIA ENERGÉTICA62

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PANORAMA ENERGÉTICO GLOBAL 71

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO74

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CIUDADES INTELIGENTES83

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ENTREVISTA95

COUNTRY SPECIAL: JAPAN / ESPECIAL JAPÓN98

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4 energética XXI · Nº 137 · NOVIEMBRE13

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AGENDAANOTE EN SU AGENDA

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LA JORNADA ORGANIZADA EN OCTUBRE POR ENERGÉTICA XXI BAJO EL TÍTULO

‘Almacenamiento energético: tecnologías y proyectos’ demostró que este sector, a pesar de encontrarse en una incipiente fase de desarro-llo en nuestro país y de padecer una falta de regulación que lastra su despegue, despierta enormes expectativas entre las empresas espa-ñolas. Fabricantes de equipos, ingenierías, grandes eléctricas, compa-ñías del sector renovable o proveedores de soluciones integrales son sólo algunos de los perfiles de empresa que han puesto las miras en el almacenamiento energético como apuesta estratégica.

Y todo ello, como señalábamos, a pesar de la casi total ausencia de desarrollo normativo que facilite la maduración del sector. De hecho, los sistemas de almacenamiento de energía no están re-cogidos en el marco regulatorio español, a excepción del bombeo hidráulico, que se considera un sistema de generación convencio-nal, y del almacenamiento térmico asociado a plantas termosolares. Para otros sistemas de almacenamiento no existen procedimientos definidos, de manera que los potenciales desarrolladores de pro-yectos desconocen los pasos a seguir y los plazos, lo que dificulta la realización de los proyectos, tal y como quedó patente en las presentaciones de los ponentes que participaron en el evento de Energética XXI. Es más, en algunas situaciones la regulación es muy clara y concisa, pero en un sentido totalmente contrario al fomento del almacenamiento, como sucede en el caso del proyecto de Real Decreto de autoconsumo planteado por el Gobierno en la reforma eléctrica de julio, que prohíbe de manera tajante el uso de baterías para los usuarios que opten por el autoconsumo como vía de efi-ciencia energética para sus hogares o empresas.

Se pudieron escuchar interesantes propuestas para la regula-ción del sector durante este encuentro profesional, entre ellas, la

planteada por Endesa, quien defiende que esa futura regulación debe distinguir claramente entre almacenamiento que acumula energía para modificar la curva de carga o aportar servicios de ajuste —actuando en el ámbito del mercado libre (el almacena-miento propiamente dicho)— y el almacenamiento que puede proveer ciertos servicios complementarios regulados al sistema, como el control de la tensión. El vehículo eléctrico, por ejemplo, entraría dentro de la primera categoría en su versión V2G, al igual que el bombeo y, en general, todas las baterías. Los ultra-condensadores, por su parteo, entrarían dentro de la segunda categoría. De ese modo, los servicios que actúan modificando la curva de carga y, por tanto, afectando al precio de la ener-gía, alcanzarían su máxima eficiencia siendo gestionados por los agentes en condiciones de libre mercado. De forma simétrica, los servicios que actúan modificando características reguladas del servicio deben ser reconocidos y gestionados por los agentes sujetos a regulación.

Fue la representante en la jornada del Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), Raquel Garde Aranguren, quien anunció que acaba de nacer en nuestro país un grupo de trabajo que reúne a las principales asociaciones y centros de investiga-ción que tienen algo que decir sobre el futuro del almacena-miento en España. La buena noticia es que la Administración central, a través del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, comunicó en el primer encuentro de este nuevo grupo que su intención es liderar e impulsar el desarrollo de esta actividad. Así las cosas, parece claro que ‘algo se mueve’ en el almacenamien-to energético, un sector llamado a marcar los pasos del futuro desarrollo del sistema eléctrico en España.

Almacenamiento energético: primeros pasos en España

PANORAMA

Energética XXI es miembro de la Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódicas, que a su vez es miembro de FIPP, EMMA, CEPYME y CEOE.

Energética XXI es una empresa colaboradora de Energía sin Fronteras.

Energética XXI es una empresa asociada a Solartys.

ENTIDADES COLABORADORAS

Editor Eugenio Pérez de Lema. Director Álvaro López. Responsable Editorial Javier Monforte.Coordinación Gisela Bühl. Director Financiero Carlos Fernández. Departamento Internacional Bela Angelova. Representante para Alemania, Suiza y Austria Eisenacher Medien. Tel: +49-228-2499860. mail: [email protected] USA y Canadá: Leslie Hallanan, Avani Media. Tel: + 1 415 331 2150. mail: [email protected]

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CONSEJO ASESORD. Ángel F. Germán Bueno, Ingeniero Industrial y Profesor de Univ. Zaragoza. D. Ahmed Moussa, Ingeniero Industrial y Presidente de Stratconsult, S.L. D.José Luis García Fierro, Prof. de investigación del Instituto del Catálisis y Petroleoquímica del CESIC. D. Oscar Miguel Crespo, Dr. en Química y Resp. del Dpto. de Energía de CIDETEC. Carlos Martínez Renedo, Ingeniero Industrial. PADE del IESE, Consultor y Director de Proyectos de Cogeneración y Biomasa. Coordinador del Grupo de Usuarios del motor 18V34SG. D. Francisco Marcos Martín, Dr. Ingeniero de Montes y Profesor de la Universidad Politécnica de Madrid. D. Antonio Soria-Verdugo, Dpto. Ingeniería Térmica y de Fluidos de la Universidad Carlos III de Madrid. D. Eduardo Collado, director técnico de ASIF. D. Guillermo Calamita, National manager Spain & LATAM, AE Refusol

ENERGETICA XXI no se hace responsable de las opiniones emitidas por los autores, colaboradores y anunciantes, cuyos trabajos publicamos,sin que esto implique necesariamente compartir sus opiniones.

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ACTUALIDAD

10 energética XXI · Nº 137 · NOV13

Retirar la energía solar supondría una subida del precio de la energía de hasta un 40%Protermosolar estima –a par-tir de los datos analizados del mercado diario publica-dos en OMIE (Operador del Mercado)– que retirar 7.000 MW de producción solar del sistema eléctrico español (que a diferencia de las tecnolo-gías convencionales entra en el pool a coste cero) implica-ría una subida del precio del pool de entre el 25% y el 40%. En algunos momentos, este incremento representaría cerca de un millón de euros a la hora (1.000.000 €/hora). Por esta razón, la asociación ha denunciado que las eléctri-cas ocultan la verdad cuando atacan a la solar ya que las tecnologías solares reciben primas por su producción, pero su sustitución o renuncia no implicaría reducir el coste del sistema eléctrico español y

el recibo de la luz, sino todo lo contrario.

Protermosolar advierte de la intención de las compañías eléctricas de querer desman-telar los 7.000 MW de pro-ducción solar para sustituirlos por energía producida por sus centrales de ciclo combinado que, además de funcionar con subvenciones, se encuen-tran actualmente infrautiliza-das o paradas. Así, al entrar estas centrales de ciclo combi-nado en la casación del pool se incrementaría la remunera-ción obtenida por sus instala-ciones nucleares, hidráulicas y térmicas de carbón y, con ello, sus beneficios. Según la asociación, de ser así, España continuaría manteniendo su dependencia energética con el exterior y un modelo ener-gético más contaminante.

El sector eólico reclama un marco claro de apoyo a su I+D+iLa Asamblea General de REOL-TEC, la Plataforma Tecnológica del Sector Eólico coordinada por la Asociación Empresarial Eólica (AEE), solicita al Gobier-no que mantenga un marco claro de apoyo a la I+D+i del sector eólico al margen de la reforma energética, con el fin de avanzar en su competitivi-dad. REOLTEC ha puesto de manifiesto la necesidad de la industria española de mejorar sus productos y servicios en el contexto de un mercado glo-bal, lo que no es posible sin un apoyo desde el punto de vista regulatorio. En este sentido, re-clama que se diferencien clara-mente los objetivos de política energética de los de innova-

ción y desarrollo, de modo que España conserve, al menos, su puesto de séptimo país del mundo en patentes eólicas (en 2010, ocupaba el cuarto lu-gar). En este sentido, es funda-mental potenciar y permitir la participación de las empresas españolas en los programas de la Comisión Europea, como el Horizon 2020, programa de apoyo a la I+D europea que entra en vigor en 2014.

El principal objetivo de las actividades de I+D+i del sector es la reducción de los costes ligados a la eólica para mejo-rar su competitividad frente a otras fuentes de generación, lo que resulta fundamental para la optimización de los costes

generales del sistema eléctrico. En los últimos tiempos, se ha producido una disminución de la inversión en I+D+i del sector eólico español debido por una parte a la reducción de los in-gresos por la bajada de la ac-tividad en el mercado nacional y las mayores necesidades de fondos para llevar a cabo ac-tividades de internacionaliza-ción. Y por otra, se ha reduci-do el apoyo público a la I+D+i, al disminuir las dotaciones y modificarse las condiciones de financiación de los programas institucionales de soporte a la innovación. Los participantes en la Asamblea de REOLTEC han mostrado su preocupación por el tratamiento que recibe

la eólica en la reforma ener-gética y consideran que podría implicar la deslocalización de la importante industria eólica es-pañola a otros países y que se tiren por la borda las importan-tes inversiones realizadas, que han llevado al sector a exportar tecnología por más de 2.000 millones de euros anuales.

La Plataforma Tecnológi-ca del sector eólico español, REOLTEC, es un proyecto coordinado por la Asociación Empresarial Eólica, con la par-ticipación de los agentes cien-tífico-tecnológicos del sector eólico español y cofinanciado por el Ministerio de Economía y Competitividad en la convo-catoria INNFLUYE.

Instalación del primer prototipo offshoreComo parte de su estrategia offshore, Gamesa ha desarro-llado recientemente su primer prototipo offshore. GES ha provisto servicios de montaje y puesta a punto para Gamesa, la empresa fabricante de la tur-bina. El aerogenerador G128-5.0 se ha montado en el Puerto de Arinaga y sus componentes fabricados íntegramente en Es-

paña. Se trata de una turbina de 5 MW. La turbina de 5 MW cuyas palas tienen una enver-gadura de 62,5 metros son las mayores palas producidas en España y unas de las más gran-des de Europa. GES cuenta con una inigualable cantidad de proyectos de montaje realiza-dos en todo el mundo, que in-cluyen la actividad de offshore.

La capacidad de producir, gestionar y consumir la energía generada mediante energía fotovoltaica, ya sea con o sin acumulación de la misma, de una manera sencilla, limpia y rentable. Tanto para viviendas residenciales como para hoteles, negocios o industrias. SMA dispone del inversor adecuado para su instalación de autoconsumo.

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Lo que se creía imposible hace unos años es hoy una realidad: el autoconsumo fotovoltaico.

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NACIONAL RENOVABLES ACTUALIDAD

Endesa consigue la Certificación ‘A’ para su sede de Cataluña

EDP Renováveis aumenta el beneficio neto un 10% en los primeros nueve meses de 2013

Intersolar Europe 2014 apuesta por la transición energética en el mercado de la electricidad y la calefacción

“Verdades y Falsedades sobre el Autoconsumo”

El proyecto iURBAN está creando un “cerebro” inteligente para el consumo energético

El proyecto UNDIGEN, un paso más hacia la energía del mar

EN TITULARES + info visite www.energetica21.com

LA AGENCIA PROVINCIAL DE LA ENERGÍA asesorará a todas las em-presas de FEPEVAL en la provincia de Alicante, que volunta-riamente suscriban el Sistema de Compromisos Voluntarios de Eficiencia Energética y Reducción de Gases de Efecto In-vernadero, para ahorrar un mínimo del 20% en energía has-ta el año 2020, de acuerdo con directrices europeas.

Del convenio, firmado entre la presidenta de Diputación de Alicante, y del ente energético, Luisa Pastor, y el vicepre-sidente provincial en Alicante de Fepeval, Vicente Seguí, se podrán beneficiar las 1.200 empresas alicantinas que perte-necen a Fepeval a través de los polígonos de Las Atalayas y el Pla de la Vallonga en Alicante, Elche Parque Empresarial, El Rubial de Villena y AEPI Sant Vicent del Raspeig.

CENER (CENTRO NACIONAL DE ENERGÍAS RENOVABLES) APUESTA POR

EL PROYECTO ENERGREEN: “Superación de las barreras al de-sarrollo de cultivo de microalgas con fines energéticos”, que está financiado por el Programa Operativo de Cooperación Territorial España-Francia-Andorra (2007-2013). El proyecto tiene el objetivo principal de buscar la readaptación de los cultivos tradicionales de microalgas para la producción de mi-croorganismos con un alto potencial energético y responde a necesidades actuales de I+D en la utilización de microalgas como fuente de energía renovable, lo cual permite abordar de manera global todos los pormenores del proceso.

UNA DELEGACIÓN DE EMPRESAS VASCAS LÍDERES en los sectores ener-gético y naval, centros tecnológicos y de investigación de pri-mer nivel y entidades institucionales participará este año enEwea OFFSHORE 2013. Agrupados bajo la marca “Basque Country”, estarán presentes en la cita de Frankfurt el Ente Vasco de la Energía, el Grupo BEOG, el Clúster de la Energía, Tecnalia, La Naval, Vicinay, Ormazabal y Equipamientos Eóli-cos.Todos ellos mostrarán a partir del próximo 19 de noviem-bre el potencial del tejido industrial vasco a lo largo de toda la cadena de suministro de las energías eólicas marinas, desde las infraestructuras para ensayos, investigación de materiales y diseño, fabricación y ensamblaje de aerogeneradores, hasta su instalación en alta mar con trabajos muy especializados. La internacionalización es, de hecho, una de las grandes apues-tas del Gobierno Vasco.

ANTE EL PRÓXIMO INICIO DE LA CUMBRE DE CAMBIO CLIMÁTICO DE

NACIONES UNIDAS (COP19), InspirAction recuerda que la comu-nidad científica ha vuelto a advertir que si continuamos con el ritmo actual de emisión de gases de efecto invernadero, en los próximos 20 años empujaremos a 30 millones de per-sonas al hambre extrema. Para evitarlo, la organización, que estará presente en las negociaciones en Varsovia, ha lanzado una campaña para reclamar una acción política efectiva para eliminar los subsidios a la producción y consumo de combus-tibles fósiles. “En el mundo se invierte 6 veces más dinero en apoyar a los combustibles fósiles que a las energías reno-vables, eso sin tener en cuenta que disfrutan de una mejor fiscalidad”, ha declarado Alejandro González, responsable de incidencia de InspirAction. “Vamos en dirección contraria.

Y ADEMÁS


NACIONAL RENOVABLES ACTUALIDAD

Una residencia apuesta por la venta energéticaLa Residencia Escoriza en Jaén se calienta desde mayo con dos calderas de biomasa KWB, que suministran la calefacción y el agua caliente sanitaria me-diante un proyecto de venta energética gestionado por la empresa andaluza Vivendio. HCIB, distribuidor oficial de KWB en España, ha suminsi-trado dos calderas de biomasa KWB, modelo Multifire USV ZI 100 de 100 kW cada una, a Alcón Residencias. Lo hizo a través de su delegado co-mercial en Andalucía, Ingener del Sur, que ha supervisado la instalación y la puesta en mar-cha. Esta instalación de 200 kW da servicio de calefacción y ACS al edificio de 4 plantas, con una superficie de 1.500 m2 y una ocupación máxima de 80 residentes y 42 emplea-dos. La demanda de energía es constante, 24 horas al día,

los 365 días del año. Se han mantenido las antiguas calde-ras de gas propano, las cuales están situadas en la cubierta, y, aunque no se están usando, se han comunicado en parale-lo con las nuevas calderas de biomasa, para poder ser utili-zadas en caso de emergencia.

El consumo anual de gas pro-pano es de 28.599 Kg, de los cuales el 74% es para calefac-ción y ACS. Con el uso de las calderas de biomasa, sin duda se reducirá el coste económico generado hasta ahora. La nue-va sala de calderas se ha insta-lado a nivel de la planta baja,

con un silo anexo para alma-cenar la biomasa. Cada calde-ra se abastece de combustible mediante un agitador de acero de lamas flexibles de 3,5 m de diámetro, siendo la capaci-dad total de almacenamiento de aproximadamente 15 m3, donde se pueden almacenar aproximadamente unas 5 to-neladas de astilla de pino, que es el combustible que se utiliza. Las calderas llevan un control secuencial para evitar el desgaste de una de ellas en mayor medida, de manera que cada semana se alterna cuál es la caldera “máster”, es decir, la que funciona a mayor carga. Las calderas incorporan asimis-mo el sistema de telegestión y monitorización Comfort Visio Plus, mediante el cual se pue-den monitorizar y modificar los parámetros de funcionamiento de éstas de forma remota.

El aislamiento es la mejor solución para conseguir la máxima eficiencia Persax, una empresa que aporta innovaciones en el sector de las persianas y ce-rramientos, ofrece una la solución para poder cumplir con la normativa de la UE vigente desde el pasado 1 de junio por la que se obliga a establecer el Certificado Energético de todos los in-muebles en venta o alquiler. Según el IDAE, las medidas relativas a la envolvente y elementos constructivos son fundamentales para garan-tizar una mayor eficiencia. Las ventanas y persianas son

uno de los puntos más vul-nerables, por la entrada de corrientes de aire o el aumen-to de la humedad. Productos como el Cajón STD 155, el Cajón EXB 170 curvo o el ca-jón EXB 205 curvo de Persax Grupo son los que mejor ais-lante térmico proporcionan para ahorrar energía.Para el aislamiento de las ventanas, Persax aconseja las lamas de aluminio perfilado rellenas de poliuretano de alta den-sidad, que proporcionan a la ventana una excelente resis-tencia térmica. También es

recomendable el motor como sistema de accionamiento

para la persiana, para evitar la filtración de aire.

VD E 4105

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INTERNACIONAL RENOVABLES ACTUALIDAD

Contrato para el control de calidad de módulos fotovoltaicos en ChinaAcciona selecciona a Enertis Solar para realizar en China, el control de calidad de módulos para dos plantas fotovoltaicas con una potencia total de 118MWp. La empresa espa-ñola llevará a cabo en China la supervisión del proceso de producción de los paneles y el análisis de los productos ter-minados, a fin de garantizar su óptimo funcionamiento antes de que Acciona lleve a cabo su montaje en sendas instalaciones, ubicadas res-pectivamente en Australia (24 MWp) y Sudáfrica (94 MWp), en este último caso a través de la empresa Oakleaf.

Enertis Solar realizará el control de calidad durante el proceso de producción, tanto en la fábrica como en un la-boratorio externo, para lo cual llevará a cabo inspecciones de los materiales utilizados, así como el control permanente de la fabricación incluyendo la verificación de las calibracio-nes mediante el uso de módu-los caracterizados previamente y ensayos específicos en mues-tras de módulos seleccionados aleatoriamente a lo largo de todo el proceso. Enertis desa-rrollará el trabajo sobre el te-

rreno, durante un período de 36 semanas, en una fábrica de Jinko Solar Holding situa-da en la ciudad de Shangrao, perteneciente a la provincia de Jiangxi. El proceso de control de calidad de los módulos se completará con pruebas inclui-das durante la fase de cons-trucción y el ensayo en destino de módulos de forma periódi-ca, con el fin de eliminar incer-tidumbres en la evolución del funcionamiento de los módu-los. El servicio contratado su-pone la inspección de un total de 10.000 módulos mediante la selección de muestras toma-das en función del proceso de fabricación y embarque. Este contrato es uno de los mayo-res en términos de módulos en un único contrato y fabricante, desde que Enertis iniciase los servicios de control de calidad en origen en el año 2008.

Para la prestación de los servicios de laboratorio en destino, Enertis Solar dispo-ne ya de un laboratorio ple-namente operativo en Port Elisabeth (Sudáfrica), gracias al acuerdo alcanzado, duran-te el primer semestre del año con la Nelson Mandela Me-tropolitan University.

Un tejado solar para una escuela en Turquía

CSUN ha llevado a cabo el primer proyecto en Turquía con sus módulos de produc-ción local. El sistema de 66 kWp fue instalado por Kosi-Frankensolar sobre el tejado de la escuela Asfa, en el dis-trito Üsküdar de Estambul. Bülent Yildiz, Director General de KosiFrankensolar explica: “Elegimos los módulos CSUN porque para nosotros era importante trabajar con un fabricante reconocido a nivel global y además utilizar com-ponentes de producción local. Está previsto que el sistema produzca 75 MWh al año, de los cuales un 30% se destina-rá al consumo propio. La elec-

tricidad generada restante se suministrará a la red. La tarifa de alimentación recibida se destinará a refinanciar la inver-sión privada en este proyecto. La fábrica CSUN Eurasia, ubi-cada en Tuzla a las afueras de Estambul, fue inaugurada en mayo de 2013 por el Ministro de Energía turco, Taner Yildiz, y tiene una capacidad de mó-dulos de 300 MW y una capa-cidad de células de 100 MW. Actualmente CSUN Eurasia es el mayor fabricante solar de esta envergadura en Turquía y el primer establecimiento con capacidad de producción en el extranjero de un fabricante chino fuera de China.

Primer remolque híbrido para aviones de gran tamaño con un sistema de baterías de Li-ión de última generación

Saft ha firmado un contrato con Kalmar Motor, especialista en tractores para aviones, por el cual suministrará un sistema de baterías de Li-ión de última generación para el primer re-molque híbrido para aviones

de gran tamaño. El contrato para el TBL 800, que en breve se probará en uno de los prin-cipales aeropuertos de Alema-nia, representa la entrada de Saft en el sector de asistencia en tierra en aeropuertos.


INTERNACIONAL RENOVABLES ACTUALIDAD

Suministro de aerogeneradores para un parque eólico de 54 MW en FilipinasGamesa abre nuevo merca-do, al contratar en Filipinas el suministro de 54 MW para el parque eólico San Lorenzo, que la compañía japonesa Kane-matsu Corporation construye en la isla Guimaras para Trans Asia Renewable Energy, uno de los principales productores in-dependientes de energía local. Según el acuerdo, Gamesa se encargará del suministro, mon-taje y puesta en marcha de 27 aerogeneradores del modelo

G90-2.0 MW. Asimismo, Ga-mesa realizara el mantenimien-to del parque durante seis años, con posibilidad de prolongarlo. El suministro de las turbinas está previsto a lo largo de 2014 y el proyecto estará terminado a finales de ese mismo año. Según datos del Global Wind Energy Council (GWEC), la ca-pacidad instalada en Filipinas a finales de 2011 era de 33 MW, con previsiones de desarrollo de 200 MW hasta 2015.

Proyecto eólico llave en mano en KeniaIberdrola Ingeniería ha sus-crito un acuerdo para cons-truir llave en mano, por 85 millones €, el parque eólico de Kinangop, que tendrá una potencia de 61 megava-tios (MW) y estará ubicado a 40 kilómetros al noroeste de la capital de Kenia, Nai-robi.El proyecto, que ha sido promovido por la empresa keniana Aeolus, cuenta con capital del African Infraes-tructure Investment Fund II, aportado por Macquarie y la empresa Old Mutual, y del fondo noruego de ayu-

da a países en desarrollo, Norfund, siendo la entidad financiera el banco sudafri-cano Standard Bank. La filial de Iberdrola se encargará de la ingeniería, los aprovisio-namientos, la construcción y la puesta en marcha de esta instalación eólica. El parque contará con un total de 38 turbinas de la empresa ame-ricana de General Electric, de 1,6 MW de potencia uni-taria, con una altura de buje de cerca de 80 metros y un diámetro de rotor de 82,5 metros.

Contrato para una nueva planta solar cilindroparabólica de 100 MW en SudáfricaAbengoa ha sido seleccionada por el Departamento de Ener-gía (DOE) de Sudáfrica para desarrollar Xina Solar One, una planta solar de tecnología cilin-droparabólica de 100 MW con cinco horas de almacenamien-to de energía térmica en sales fundidas. Este proyecto forma parte de la mayor plataforma de energía solar en África jun-to a KaXu Solar One, una de las plantas termosolares que Abengoa se encuentra constru-yendo actualmente en el país. El nuevo proyecto de Abengoa

se ubicará cerca de la ciudad de Pofadder, en el norte de la provincia de Northern Cape, junto a KaXu Solar One. Ambas plantas cilindroparabólicas de 100 MW cada una integrarán el mayor complejo de energía solar del continente africano. La propiedad de esta nueva planta pertenece a un consor-cio, del cual Abengoa controla el 40 %. El resto de integrantes del consorcio son Industrial De-velopment Corporation (IDC), Public Investment Corporation (PIC) y KaXu Community Trust.

GAMESA HA FIRMADO UN ACUERDO PARA EL SUMINISTRO DE 54 MW en un proyecto eólico en India para una compañía eléctrica del país. Gamesa se encargará tanto del desarrollo del parque eólico como del suministro y puesta en marcha y de las tareas de operación y mantenimiento durante 10 años de 27 aerogeneradores G97-2.0 MW en Tagguparthi, en el estado de Andhra Pradesh (India). La puesta en marcha del proyecto está prevista para mayo de 2014.

ALSTOM Y ERDF HAN FIRMADO UN ACUERDO DE COLABORACIÓN EN EL CAM-PO DE LAS REDES INTELIGENTES. El objetivo de este acuerdo es la co-mercialización conjunta de las soluciones de software de gestión de redes de Alstom. El acuerdo abarca el software para la gestión técnica de las fuentes de energía distribuida. En Francia, ERDF y Alstom comercializarán este software configurado para adecuar-se a las necesidades de las redes de electricidad gestionadas por ERDF. EL acuerdo también contempla el desarrollo conjunto de nuevos productos, fundamentalmente software de gestión, de-sarrollados dentro del marco de contratos de investigación. Este acuerdo estará vigente por un periodo de 5 años.

EL DIRECTOR GENERAL DE LA AGENCIA INTERNACIONAL DE ENERGÍAS RE-NOVABLES (IRENA) con sede en Abu Dhabi, Adrian Z. Amin, y el Director General del Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), José Javier Armendáriz, han firmado recientemente un acuerdo de colaboración entre ambas instituciones. El objetivo principal que persigue este acuerdo es fortalecer el desarrollo de las energías renovables a nivel internacional realizando proyectos de colaboración conjuntos, e intercambiando experiencia y cono-cimiento.

Y ADEMÁS

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ACTUALIDADINTERNACIONAL RENOVABLES

NACIONAL

Las soluciones de gas natural de Endesa permiten ahorros de hasta un 45% en la facturaLas empresas pueden beneficiarse de ahorros en su factura energética utilizando el gas natural como combustible, además de contribuir con el medio ambiente al reducir las emisiones de CO

2en un 25%

Con la llegada del invierno muchas empresas se plantean cómo pueden ahorrar en la factura energética. Endesa responde a esta cuestión ofre-ciendo a sus clientes un cam-bio en sus instalaciones para la producción de energía térmica (destinada no sólo a calefac-ción, sino también a genera-ción de agua caliente, procesos industriales, etc.) utilizando el gas natural como combustible.

Ventajas del gasEntre las ventajas de este com-bustible, la más importante es el ahorro de entre un 25% y un 45% en la factura energética, ya que es más económico que el gasoil, el fuel o el propano. Además, la instalación requiere de un menor mantenimiento al ser considerada más segura y fiable.

Tampoco se puede olvidar que, al tratarse de una ener-gía limpia y respetuosa con el medio ambiente, el uso del gas frente a otros combustibles evi-

ta hasta un 25% de emisiones de CO

2 a la atmósfera.

Cómo lo hagoEl primer paso que hay que dar es realizar un estudio personali-zado de cada caso, que permi-ta conocer en qué aspectos se puede ahorrar y cuáles van a ser los costes para cambiar la ins-talación. Este estudio es total-mente gratuito para el cliente.

Después, Endesa inicia las gestiones y tramitaciones para poner en marcha el proyecto, asegurando la máxima calidad, con la instalación de equi-pos de las mejores marcas del mercado. Durante el proceso, Endesa ofrece siempre un ser-vicio integral, que va desde el

asesoramiento hasta la insta-lación y mantenimiento. Es lo que se llama Gestión Energéti-ca Integral (GEI).

FacilidadesA través de este producto GEI, Endesa busca, además de ga-rantizar el mejor servicio, ofre-cer a sus clientes las condicio-nes financieras más favorables. Bajo la modalidad GEI, el clien-te puede decidir que Endesa se haga cargo de la inversión y explotación de la instalación durante su vida útil, por lo que el cliente se despreocupa de la gestión y del día a día de la ins-talación.

Otra opción de GEI es aco-gerse a diferentes líneas de financiación personalizadas, que permiten el pago aplaza-do hasta 60 meses. Endesa ha registrado ya casos de éxito si-guiendo esta modalidad: Una empresa dedicada a la recupe-ración ecológica de baterías de coches quiso reducir sus costes fijos de combustible y emisio-

nes de CO2. La compañía tenía

un consumo inicial de fuel de 340.000 kg y presentó su caso a Endesa. Tras el estudio per-sonalizado de los expertos de Endesa, la empresa consiguió un ahorro del 40%, con un consumo previsto de gas de 4,2 GWh; y amortizó su inver-sión en sólo 18 meses.

Servicio, tranquilidad, ga-rantía, fiabilidad, flexibilidad. Eso es lo que aporta contar con Endesa como socio en los aspectos relacionados con la gestión energética de una em-presa.

Endesawww.endesa.comServicio de Atención a Empresas: 800 760 266www.endesaonline.com/empresas

Joint venture para colaborar en las redes inteligentesAccenture y Siemens han alcanzado un acuerdo para la constitución de una joint venture en el sector de las redes inteligentes. El objetivo es colaborar con las compa-ñías eléctricas en la mejora de la eficiencia energética, las operaciones de red y la

fiabilidad. La nueva socie-dad, denominada Omnetric Group, ofrecerá al sector energético soluciones y ser-vicios avanzados de gestión de datos e integración de sistemas. Dichas soluciones integrarán tecnologías de operación -como gestión de

la distribución y operaciones de red en tiempo real- en los sistemas de TI empleados para la gestión de contado-res inteligentes, consumo de energía, trabajos y activos. Omnetric Group, que iniciará sus operaciones tras las perti-nentes aprobaciones regula-

torias y condiciones de cierre habituales, tendrá su sede en Múnich y --en principio- ope-rará en Europa y Estados Uni-dos. Omnetric Group tiene previsto contar con unos 100 empleados durante el primer año y ampliar su plantilla glo-bal en el futuro.

energética XXI · Nº 137 · NOV13 21

NACIONALEl complemento perfecto

Repsol vende su participación en una central de ciclo combinadoRepsol ha vendido a BP su participación del 25% en la central eléctrica de ciclo combinado de Bahía Bizkaia Electricidad (BBE) por aproxi-madamente 135 millones de euros. La transacción gene-rará una plusvalía antes de impuestos estimada de 89 millones de euros aproxima-damente. La participación de Repsol en BBE es resultante de un proyecto promovido a finales de los 90’ para la crea-ción conjunta de la planta de generación y de la planta

de regasificación Bahía de Bizkaia Gas (BBG) contigua a BBE. Repsol vendió su par-ticipación en BBG en 2010. El activo, encuadrado inicial-mente dentro del perímetro de la venta de activos de GNL a Shell, se transmite final-mente a BP, tras el ejercicio por esta entidad de su dere-cho de adquisición preferen-te. El presente acuerdo con BP no altera el proceso de venta del resto de activos de GNL a Shell, el cual prosigue según el calendario previsto

“Predictable Power” un nuevo concepto para los grupos electrógenosEn 2012, Atlas Copco Porta-ble Energy hizo realidad su enfoque en la generación de energía con la creación de su centro de competencia para generadores en Zara-goza, España. Ahora se han introducido una serie de in-novaciones en generadores, incluido el nuevo QAS 250 y la solución Digital Genset Management (sistema de gestión digital de generado-res). Con Predictable Power, concepto introducido ofi-cialmente en Bauma, Atlas Copco pone nombre y cara a su enfoque en el negocio de generadores on-site y ge-neración de energía. Atlas Copco, ofrece con Predic-table Power diversas venta-

jas, como un bajo coste de propiedad, un rendimiento fiable y un funcionamiento sin riesgos. El reciente lan-zamiento del QAS250 y la solución Digital Genset Ma-nagement de Atlas Copco son ejemplos elocuentes. “Digital Genset Manage-ment de Atlas Copco ayuda a liderar la industria hacia unas máquinas cada vez más pequeñas y flexibles que se puedan combinar fácilmente para proyectos de mayor envergadura. Los clientes disfrutan de una re-ducción significativa de los costes, una mayor eficiencia de combustible, un man-tenimiento más fácil y una mayor vida útil.


INTERNACIONALACTUALIDAD

Siemens construirá una planta de ciclo combinado de 138 MW en Polonia

Siemens Energy construirá una planta de ciclo combinado llave en mano en Polonia. El inversor es la empresa energética po-laca PGE GiEK S.A. La planta Gorzów tendrá una potencia

eléctrica de 138 megavatios (MW) y una capacidad térmica de 90 MW. Gracias a la coge-neración, se aprovecha entorno al 84% de la eficiencia del com-bustible. La puesta en marcha

está prevista para principios de 2016. El valor del pedido de Sie-mens, incluyendo un contrato de servicio a largo plazo de los componentes principales es de unos 160 millones de euros.La planta se construirá en el oes-te de Polonia, en la ciudad de Gorzów Wielkopolski. La cons-trucción llave en mano incluye, que Siemens entregará dos turbinas de gas SGT-800, una turbina de vapor SST- 400, tres

generadores de 11 kilovoltios (kV) y dos generadores de va-por para recuperación del calor. Además, Siemens se adjudicó un contrato de mantenimiento de doce años para las turbinas de gas. La planta de Gorzów será alimentada con gas natural rico en nitrógeno de las reservas de gas situadas en el oeste de Polonia. Este tipo de gas tiene un valor calorífico inferior al gas natural convencional.

Contrato para el suministro de 19 motores de GNL para IndonesiaWärtsilä ha firmado un contrato de suministro de equipos e ingeniería para un nuevo proyecto en Indo-nesia. La central eléctrica de Arun tendrá una potencia de 184 MW y será la mayor central de Indonesia con motores de gas. La central tiene unos plazos de cons-trucción muy cortos, y se prevé que esté entregada y lista para funcionar en mar-zo de 2015.

El pedido ha sido hecho por la empresa guberna-mental PT Wijaya Karya, uno de los principales con-tratistas del país, quien construirá la central en nombre de la compañía eléctrica pública Perusa-haan Listrik Negara. La elec-tricidad será generada por 19 motores del tipo W34SG que funcionarán con gas

natural licuado (GNL). La central estará situada en la localidad de Lhokseumawe, en el distrito especial de Aceh al norte de la isla de Sumatra. La electricidad producida servirá para dar estabilidad a la red, y tam-bién reforzará el sistema eléctrico de Aceh para que los consumidores dispon-gan de un suministro fia-ble en las horas de máxima demanda. Este es ya el se-gundo contrato que Wärt-silä firma en Indonesia este año. El primero se firmó en primavera para una central de 155 MW propiedad de la misma compañía eléctrica. Está situada en Bangkanai (Kalimatan Central), consta de 16 motores de gas del tipo W34SG, y empezará a verter electricidad a la red a finales de 2014.

Puesta en marcha una unidad de cogeneración a gas de alta eficiencia que se carga en tan solo diez minutos

Acuerdo para el suministro de GNL a medio plazo

Nuevo descubrimiento de petróleo en la Cuenca de Murzuq, en Libia

EN TITULARES + info visite www.energetica21.com

Entregada una instalación energética de 25 MW en Luanda

El Director Nacional de Energía Eléctrica del Ministerio de Ener-gía y Aguas de Angola (MINEA), Ing. António Belsa da Costa, junto al administrador de la Em-presa Nacional de Electricidad de Angola (ENE), Ing. Euclides de Brito, y el director de Sales & Marketing de HIMOINSA, Gui-llermo Elum, han firmado el do-cumento de recepción proviso-ria por el que se acuerda que el MINEA cogestionará junto con la multinacional energética la planta de generación de ener-gía de 25MW que HIMOINSA ha puesto en marcha en Cassa-que, Luanda.

De esta manera, HIMOINSA forma parte de un macro pro-yecto que consiste en la ins-talación de centrales térmicas en Luanda. “Hay una planta de 185 MW, otra de 102 MW

de otros suministradores y la planta de 25 MW creada por HIMOINSA”, afirma Ing. Eucli-des de Brito, administrador de la Empresa Nacional de Electri-cidad de Angola (ENE), quien añade que el proyecto diseñado por HIMOINSA contribuirá sig-nificativamente en la mejoría de las condiciones de vida de la po-blación. El proyecto está prepa-rado para generar una potencia de 25 MW PRP y entregar a red 20 MW de potencia continua, con una tensión de 15.000 vol-tios a 50 Hz. Al mismo tiempo, sirve para abastecer a Zango IV y a la estación de bombeo de Cassaque, al pie del río Kwan-za. En total, se han instalado 18 grupos electrógenos, nueve de la serie HMW 1785 T5 y otros nueve de la serie HMW 2200 T5.


OSCAR TORTAJADAINSTRUMENTOS TESTO

El valor U se mide en W/m2K y representa la facilidad con la que el calor fluye del lugar más caliente al más frío. Cuanto mayor es el Valor U, más fácil fluye el calor, o dicho de otro modo, más calor “se pierde”. Cuanto menor es el valor U, más resistente es un edificio a las pérdidas de calor.

Eficiencia energética real: El coeficiente global de transmisión (Valor U)

EN PORTADA

Al principio eran tresEn el siglo I a.C., Vitruvio señaló en su tratado “De Architectura” que una cons-trucción debe presentar un equilibrio en-tre Belleza, Firmeza y Utilidad. La Belleza está limitada por el uso que se vaya a dar al edificio, el presupuesto y la creatividad del arquitecto. La Firmeza, está asegurada gracias a la normativa vigente, los cálculos de cargas y al conocimiento de resistencia de materiales. Finalmente, la Utilidad es la propiedad por la cual una cosa adquiere la condición de valor útil para satisfacer una necesidad. Una necesidad es asegurar las condiciones de confort y, por tanto, la ha-bitabilidad de una vivienda. Una necesidad también es optimizar el uso de la energía, ya que se trata de un bien finito y porque, además, supone un coste importante. Uniendo estas dos necesidades, se puede concluir que una Utilidad de una construc-ción está relacionada con su capacidad de impedir que el calor (o frío) que se genera en el interior del edificio “escape” al exte-rior. ¿Qué parámetro cuantifica esta carac-

terística? ¿Cómo se mide? Y lo que es más importante, ¿cómo sabemos si el resultado es aceptable?

De caliente a fríoEl calor es un proceso de trasferencia de energía entre dos cuerpos que están a di-ferente temperatura, y siempre del cuerpo más caliente al más frío. Esto implica que para que una vivienda “pierda calor” es necesario que el ambiente exterior esté a menos temperatura que el interior, caso que se da en invierno. Antagónicamente, en verano, una vivienda “gana calor” de-bido a que el ambiente exterior está a más temperatura que el interior.

Pero para que el calor fluya del interior al exterior y viceversa, este deberá vencer unas resistencias, las que presentan lo que se conoce como la envolvente del edificio, es decir, las paredes, las ventanas, el tejado, el suelo, etc. Las características de estos ele-mentos, así como las condiciones ambien-tales, determinarán la resistencia total de la envolvente al flujo de calor.

Cabe destacar que, en el caso de que la temperatura ambiental interior y exterior sea la misma, no habrá ningún flujo de calor, y por tanto, el concepto de resistencia carece de sentido.

ResistenciasExistiendo diferencia de temperatura (imagi-nemos que el exterior está más frío), el calor interior debe vencer tres resistencias antes de llegar al ambiente exterior: la resistencia de paso del calor del ambiente interior a la superficie interior de la pared (1/hi, resisten-cia superficial interior), la resistencia del paso a través de la pared (1/k, resistividad) y la re-sistencia del paso del calor de la superficie de la pared al exterior al ambiente exterior (1/he, resistencia superficial exterior).

La suma de todas estas resistencias, es la resistencia total que ofrece un cerramien-to, en un ambiente dado, a la transmisión de calor. La inversa de esta resistencia total, es la conductividad total, conocida como Coeficiente Global de Transmisión o Valor U. El valor U se mide en W/m2K y representa la

25energética XXI · Nº 137 · NOV13

EN PORTADA

facilidad con la que el calor fluye del lugar más caliente al más frío. Cuanto mayor es el Valor U, más fácil fluye el calor, o dicho de otro modo, más calor “se pierde”. Cuanto menor es el valor U, más resistente es un edi-ficio a las pérdidas de calor.

Lógicamente, una vivienda cuenta con di-ferentes “Valores U”, tantos como tipologías de cerramientos: tejados, puertas, ventanas, marcos, sótanos, etc.

Pareja establePara llegar a determinar el Valor U, una con-dición necesaria aunque no suficiente, es te-ner una diferencia de temperatura significa-tiva entre el interior y el exterior. Para nuestro propósito, un salto térmico de 10ºC será más que suficiente.

La segunda condición es tener condiciones estables. ¿Qué significa condiciones esta-bles? Debido a que todos los materiales tie-nen una capacidad específica de almacenar energía (capacidad calorífica) y una capaci-dad específica de transmitir el calor (conduc-tividad térmica), la transmisión de calor no es instantánea. Dicho de otro modo, los cam-bios de las condiciones de una vivienda son lentos y desiguales.

Por ejemplo: si calentamos la cara de una pared con una estufa, el calor tardará un tiempo en alcanzar la otra cara, no es instan-táneo. Durante este intervalo de tiempo, el flujo de calor no es constante desde el am-biente interior al exterior, ya que parte de este calor es utilizado por la pared para au-mentar su temperatura, luego, no se trans-mite. Lo mismo pasaría cuando el sol calienta la fachada, cuando se pone en marcha el aire acondicionado o cuando hay una fuerte co-rriente de aire.

Para medir el Valor U es necesario que las condiciones sean estables, es decir, que ningún elemen-to esté en proceso de calentamiento o en-

friamiento, debido a una fuente generadora.

Lo medimos…El testo 435 es un instrumento multifunción que gracias a la sonda de valor U (mide tem-peratura ambiente interior + temperatura pared interior) y una sonda inalámbrica ex-terior (mide temperatura ambiente exterior), es capaz de medir el Coeficiente Global de Transmisión. También es necesario introdu-cir el factor de resistencia superficial interna rsi, según el CTE (Código Técnico de la Edi-ficación). Para conseguir las mejores condi-ciones posibles, las sondas deben colorarse en lugares alejados de fuentes de calor y de corrientes de aire.

El testo 435 tiene capacidad de registro, lo que unido al software que incluye, permite mostrar la serie de mediciones en formato gráfico, lo que facilita la interpretación de los datos. El registro también facilita la detec-ción de las condiciones estables, fácilmente identificables porque el valor U tomará un valor constante, pendiente de la curva nula, donde será real (ver gráfico).

La totalidad de la curva del valor U también tiene su utilidad. El área bajo esta curva re-presenta el calor total perdido por unidad de superficie, lo que puede ser un valor impres-cindible a saber cuando se realizan auditorías energéticas.

…y lo interpretamosBien, se ha obtenido un Valor U = 1,5 W/m2K. ¿Es mucho?¿Es poco? La respuesta la hallaremos en el Código Técnico de la Edifi-cación (CTE).

Para encontrar este valor, primero debe-mos buscar nuestra zona climática en el apéndice D de la sección DB HE1: Limitación

de la Demanda Energética. Una vez sabida la zona climática, por ejemplo C2, se debe buscar en la tabla 2.1 el valor máximo en función del tipo de cerramiento (pared, sue-lo, vidrios,…). Para nuestro ejemplo, el valor U máximo para una pared, en la zona C2 es de 0,95 w/m2K, por lo que el valor medido U=1,5 W/m2K es mayor de lo deseable.

Hay que tener en cuenta que los valores de Umax que aparecen en el CTE son de apli-cación a edificios de nueva construcción, no para edificios ya construidos, pero sin duda, son una referencia a tener en cuenta.

Un colaborador especialSe ha medido el valor U en una pared, pero, ¿serán todas las paredes iguales?¿se ha me-dido en un lugar donde había un defecto de aislamiento?¿o en el único lugar donde ha-bía aislamiento?

Para dar respuesta a estas preguntas exis-ten dos posibilidades: repetir la medición del valor U en varios puntos, lo que significaría emplear mucho tiempo, o bien, utilizar una cámara termográfica para comprobar, en pocos segundos, si los elementos construc-tivos presentan irregularidades.

La termografía es una técnica de medición de temperatura sin contacto e instantánea que permite evaluar el estado de un edificio antes de medir el valor U. Dicho de otra for-ma, la cámara termográfica ayuda a decidir el punto exacto donde medir.

Y no sólo es esta la ventaja de la termogra-fía, sino que también es capaz de detectar puentes térmicos, filtraciones de aire, hume-dades, antiguas reformas mal ejecutadas y todo tipo de anomalías donde la temperatu-ra entra en juego.

Una cámara termográfica de alta resolu-ción, con matriz de 320x240 píxeles, como la testo 885, es el instrumento adecuado para acompañar la medición del Coeficien-te Global de Transmisión, además de ser imprescindible si se quiere realizar una au-ditoría energética o presentar informes a terceros

Tabla de transmitancias térmicas máximas según CTE.

Las curvas amarilla y violeta representan la temperatura ambiente interior y la de la pared interior. La curva verde es la temperatura ambiente exterior. La curva roja es el Valor U. Durante el registro de 48 h. se observa que el valor U es de 1,5 W/m2K, medible entre las 22 h. y las 8 h. de la mañana.


HIMOINSA

El grupo electrógeno HRTW 1300 está preparado para ser sincronizado a otros grupos electrógenos, pudiendo ofrecer energía en paralelo a grandes plantas de energía como Power Plant o IPP, con el fin de dar soporte al suministro eléctrico cuando es insuficiente o cuando existen picos de demanda energética. En este contexto, HIMOINSA trabaja en el concepto modular Plug&Play, garantizando flexibilidad a la hora de incrementar la capacidad de generación en una planta instalada, así como la de desmontar e instalar módulos de producción de energía en cualquier punto del país.

Sistema Plug&Play: flexibilidad para incrementar la capacidad de generación


El grupo electrógeno HIMOINSA HRTW 1300 opera en el mercado internacional en un contenedor de

20 ft, con una potencia de 1039 kw y una frecuencia dual de 50Hz y 60Hz. Dirigido principalmente a los sectores de alquiler, minería, construcción, canteras y puertos, este contenedor presenta ventajas compe-titivas frente a otro tipo de productos que están operando en estos mismos sectores.

El departamento de Ingeniería de HI-MOINSA ha considerado importante ga-rantizar un mayor rendimiento de la má-quina en los ambientes de trabajo más desfavorables, dotándola de una robustez que asegura una larga vida útil. Uno de los retos más importantes ha sido asegurar que el grupo electrógeno pueda trabajar bajo condiciones extremas de temperatu-ra, sin perder prestaciones y sin que esto suponga un elevado consumo de combus-tible. Esto ha obligado a diseñar un equipo de refrigeración que adapta su velocidad a las condiciones de cada momento, lo que ha supuesto un doble beneficio; por un lado reduce el consumo de combusti-ble y por otro lado se emite menor ruido, dos aspectos muy preciados por el cliente que opera, principalmente, en el sector del alquiler y que busca en este producto la mayor rentabilidad en su funcionamiento.

Su condición de bifrecuencia permite a los grandes alquiladores transportarlo de

un extremo a otro del mundo. Su capaci-dad para trabajar indistintamente a 50 y a 60 Hz se ha conseguido incorporando un desarrollado sistema de control, tecnológi-camente adaptado, para gestionar su do-

ble frecuencia. De igual forma, su motor ha incorporado innovadores componentes que le permiten ofrecer esta doble funcio-nalidad. Quizás sea su condición de ‘dual’ la que garantiza su total versatilidad. En territorios nacionales dónde se trabaja a 50Hz, como es el caso de España, la rica presencia de costa, y por consiguiente de puertos, obliga al grupo electrógeno a ser capaz de adaptarse a las exigencias de un cliente portuario (que puede demandar un suministro de energía a 60 Hz) y, en muchos casos, adaptarse también al cliente militar.

Especificidades técnicas de su condición bifrecuenciaLa central de última tecnología, de uso sencillo, es capaz de sincronizar hasta 32 generadores en paralelo y gestionar el reparto de carga. Esta central monitoriza constantemente el proceso operativo del generador, permite trabajar bajo demanda de carga. Así mismo, la central es capaz de memorizar hasta 250 eventos y ofrece un amplio número de funciones para ob-tener una flexible monitorización, medi-ción y protección del grupo electrógeno. Además, ofrece una completa variedad de opciones de comunicación y expansión.

Su capacidad para adaptarse a una dual frecuencia exige, en ocasiones, un constan-te traslado del equipo, a fin de cubrir las necesidades del mercado de 50 y 60 Hz.

Uno de los retos

más importantes ha

sido asegurar que el

grupo electrógeno

pueda trabajar bajo

condiciones extremas

de temperatura, sin

perder prestaciones y

sin que esto suponga

un elevado consumo de

combustible

Nuestra meta es resolver todos los desafíosY llevar toda la capacidad técnica para impulsar los proyectos que alguna vezparecían imposibles.

Iberdrola Ingeniería, una de las más importantes ingenierías energéticas del mundo.

Ciclo Combinado Qatar (3000 MW)Uno de los mayores de Oriente Medio.



Hasta dos unidades de 20 ft pueden ser transportadas en tráiler, vía terrestre, siendo el trasporte marítimo otra de las opciones de trasporte, por lo que se ha pensado en un diseño fácilmente apilable y trasporta-ble. En este sentido, el izado del conteiner se realiza a través de puntos reforzados ISO-BLOCKS para elevación con grúa y patines inferiores para transporte con palas.

El generador HRTW 1300 dispone de un sistema de iluminación interior, que garan-tiza total accesibilidad para su limpieza y mantenimiento. A ello se suman las parti-cularidades de su diseño, que ha incorpo-rado amplias puertas abatibles que facili-tan su acceso a cualquier punto del interior del mismo. Dos de estas puertas están ubi-cadas en los laterales, garantizando total accesibilidad al alternador y al radiador. Otra de las puertas abatibles se sitúa en la zona central, permitiendo acceso al mo-tor. El contenedor prevé un fácil acceso a las conexiones de potencia además de los adecuados puntos de conexión al sistema de tierra en situ.

El generador bifrecuencia posee una conexión a un depósito de combustible externo, lo que garantiza gran autono-mía al equipo. Esta conexión, cobra gran relevancia en aquellas situaciones dónde la máquina debe trabajar 24 horas ininte-rrumpidas, sin posibilidad de parada para repostar el tanque interno del generador. La conexión a cualquier depósito externo, de mayor capacidad de combustible, y su sistema de llenado automático de aceite, garantizan continuidad en el suministro energético sin cortes.

De igual manera, el generador posee un dispositivo de pre-filtración de gasoil para garantizar un funcionamiento limpio e ininterrumpido en aquellas situaciones dónde el gasoil no es de alta calidad.

Su cuadro de control ha sido diseñado con unas amplias dimensiones, lo que fa-cilita cualquier operación de conexión y reparación. De igual manera, el radiador está sobredimensionado para garantizar un funcionamiento a 50 grados de tempe-ratura, evitando la suciedad y, por tanto, alargando la vida de grupo electrógeno.

El grupo está montado en un contene-dor de alta resistencia mecánica de 20’ HC ISO (según versiones) con paredes y techo aislados a través de lana de roca volcánica de alta densidad. Los materiales son resis-

tentes al fuego e hidrófilos, las chapas zin-cadas y pintadas con pinturas resistentes a la corrosión. Los herrajes son en acero inoxidable. Características, sin duda, muy apropiadas para condiciones adversas de trabajo, dónde las temperaturas extremas

o el efecto salino del mar pueden dañar el equipo. Sin embargo, el estudio porme-norizado de la composición de cada uno de los materiales y componentes garantiza una larga vida del producto.

El conjunto motor-alternador está aco-plado mediante campana SAE y discos flexibles. Está montado sobre chasis de es-tructura de acero al carbono laminado ca-lidad DD11 según norma EN10111.2008, provisto de tacos anti vibratorios resisten-tes a la corrosión que amortiguan y ab-sorben las vibraciones o desplazamientos que puedan producirse entre el conjunto alternador-motor y el soporte. Todas las uniones por soldadura se realizan con tec-nología MIG-MAG robotizada. Acabado de chapa zincada, pintada y barnizada a base de polvo de poliéster epoxidico (ensa-yo de niebla salina superior a 1000h).

Preparado para ofrecer un sistema ‘Plug&Play’El grupo electrógeno HRTW 1300 está pre-parado para ser sincronizado a otros grupos electrógenos, pudiendo ofrecer energía en paralelo a grandes plantas de energía como Power Plant o IPP, con el fin de dar sopor-te al suministro eléctrico cuando es insufi-ciente o cuando existen picos de demanda energética. En este contexto, HIMOINSA trabaja en el concepto modular ‘Plug&Play’ garantizando flexibilidad a la hora de incre-mentar la capacidad de generación en una planta instalada, así como la de desmontar e instalar módulos de producción de ener-gía en cualquier punto del país.

De la misma manera, se ha tenido en cuenta el diseño de un Sistema CAN-BUS, que permite conectar entre sí las distintas centralitas de los generadores HRTW 1300 para actuar de una forma sincronizada y en paralelo.

En el sector del alquiler, donde se realizan importantes operaciones de suministro de energía a media tensión, este tipo de gru-pos electrógenos garantizan un suministro ilimitado de energía, pudiendo actuar en pa-ralelo, fácilmente desmontable y transporta-ble. El hecho de diseñar una unidad de fácil transporte, tanto por mar como por carre-tera, cumpliendo con las normativas de se-guridad, de emisiones de gases y niveles de ruido, se ajusta a las exigencias de ‘Empowe-ring Sustainable Develepment’ que HIMOIN-SA aplica en cada uno de sus proyectos

Características del HRTW 1300

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Planta de grupos electrógenos para alimentación de tuneladora DSF Tecnologías desarrolla los sistemas de control, protección y automatización de la planta del Grupo Casli

Noviembre 2013

DSF Tecnologías, empresa española especializada en soluciones para el control, protección y automatización de plantas de grupos electrógenos, desarrolla aplicaciones a medida para el mercado de la generación y distribución de energía eléctrica y presta servicios de ingeniería en el estudio de proyectos y de puesta en marcha en campo.

DSF Tecnologías ha desarrollado, a petición del Grupo Casli S.A., la automatización y el sistema de protección eléctrica de una planta de grupos electrógenos para la alimentación de una tuneladora situada en el tramo del AVE a Galicia de Campobecerros (Orense).

Planta de grupos electrógenospara alimentación de tuneladora

La planta, de 10 MW, consta de 10 grupos electrógenos para la alimen-tación de una tuneladora modelo

TBM2 de 9.5 m de diámetro de Herrenk-necht, que trabaja en la construcción del tramo del AVE a Galicia Campobecerros (Orense). El Grupo Casli, firma especializada en la comercialización y distribución de ma-quinaria de alta tecnología, suministra esta planta en régimen de alquiler a la UTE en-cargada de esta parte del proyecto del AVE.

DSF Tecnologías ha desarrollado los siste-mas de control, protección y automatiza-ción de la planta. También ha realizado los estudios del sistema de tierras eléctricas de BT y MT, así como el estudio de corrientes de cortocircuito y selectividad de protec-ciones eléctricas, y la integración de todos los elementos de la planta en el sistema de automatización.

Buscando la mayor eficiencia en el uso de combustible, el sistema de automatización de la planta incluye un proceso informático, denominado ECOGen, que permite gestio-nar el arranque y parada de los grupos elec-trógenos en función de su rendimiento por litro de combustible consumido.

La instalación eléctrica de baja y media tensión ha sido realizada por la empresa Revimón.

Diseño y proyecto de la plantaLa planta consta de 10 grupos electróge-nos, con potencias entre 800 y 2000 kW, que generan en 400 VAC. Como el cliente requiere una generación en 20 kV, se han empleado 4 transformadores elevadores de 0.4/20 kV, conectados en paralelo, para la alimentación a los centros de reparto para el suministro eléctrico a la tuneladora

y a sus sistemas afines: silos, cinta trans-portadora, iluminación, etc.

Como la tuneladora presenta distintos consumos eléctricos según las diferentes fases de trabajo, se ha dotado a la planta de un sistema de automatización para la monitorización de los grupos electrógenos y de los transformadores elevadores, así como para la gestión del arranque y para-da de los grupos electrógenos en función de su rendimiento por litro de gasoil, con el fin de minimizar el consumo de combus-tible. Este sistema está basado en un PLC de la marca WAGO y de un sistema SCA-DA basado en la plataforma Argos 2.0, desarrollada por DSF Tecnologías.

La comunicación entre los equipos de control de los grupos electrógenos y el sistema de automatización está basado en una red de comunicación MODBus TCP.


Vista de la planta de grupos.

Tuneladora.



Para la alimentación de gasoil a los gru-pos electrógenos se han instalado 2 depó-sitos de 15.000 l, como depósitos nodriza, y 3 depósitos de 5.000 l para la alimenta-ción a los depósitos de diario de los grupos electrógenos. Todos los depósitos incor-poran bombas eléctricas de trasiego, de manera que se pueda transferir gasoil de un depósito a otro con rapidez y facilidad.

Por último, para que la planta de grupos electrógenos actúe correctamente en caso de que se produzca una falta eléctrica, se ha diseñado un sistema de protección compuesto por un sistema de tierras eléc-tricas, un sistema de protección contra de-fectos a tierra y un estudio de selectividad de protecciones basado en una simulación informática de la planta de grupos electró-genos.

Sistema de protección contra defectos a tierra en BTPara evitar daños al generador en caso de faltas a tierra en la parte de baja tensión, el neutro de cada generador se ha conec-tado a tierra a través de una resistencia limitadora de intensidad, de manera que, en caso de falta a tierra, la intensidad cir-culante no supere los 10 A, evitando así daños irreversibles al laminado del estátor de los generadores.

Para realizar la detección de intensidad en caso de falta a tierra, se ha instalado en cada línea de neutro de los generadores un transformador de intensidad de rela-ción 50/1 y precisión 10P10 de Ritz, co-nectado a un relé de intensidad homopo-lar XI1-E1 de Woodward-SEG. El contacto de disparo de esté relé se ha conectado a una entrada digital del módulo de control de grupo electrógeno, para poder realizar una parada de emergencia del grupo afec-tado por la falta.

Sistema de protección contra defectos a tierra en MTPara realizar el disparo de las celdas de los transformadores elevadores de los grupos electrógenos, se ha instalado en la salida hacia el centro de reparto un relé de pro-tección homopolar. Como el lado de MT se explota en régimen de neutro aislado, se han instalado unos transformadores de in-tensidad de relación 50/1 y precisión 10P10 de Ritz en las trenzas de tierra de los cables de MT, por lo que en caso de falta a tierra se

detectará el paso de la intensidad de falta a través de las trenzas de tierra.

Los transformadores de intensidad están conectados a un relé de protección de in-tensidad MCA4 de Woodward-SEG, cuyos contactos de disparo están cableados a las bobinas de disparo de las celdas de los con-tenedores de los transformadores, de mane-ra que, en caso de falta a tierra en el lado de MT, se disparen las celdas para aislar la falta.

Transformadores elevadoresPara realizar la distribución en 20 kV reque-rida por el cliente final, se han suministrado 4 transformadores elevadores instalados por parejas en contenedores ISO de 20’. Cada contenedor incorpora 2 transforma-dores elevadores secos, de 0.4/20 kV de ABB con grupo de conexión Yyn, conec-tados a un embarrado común a través de 2 celdas interruptor de ABB. La salida de este embarrado común se realiza a través de 2 celdas de seccionamiento en carga de ABB. La protección de las celdas interrup-tor se efectúa mediante 2 relés VAMP 140 con funciones de protección ANSI 50/51, mientras que la protección del lado de BT se realiza mediante seccionadores sin carga.

Cada contenedor lleva un sistema de con-trol de la ventilación forzada, mediante ven-tiladores trifásicos controlados por un relé de temperatura comandado por termosta-tos. Así mismo, para garantizar el funciona-

miento de los relés de protección, se incluye un juego de baterías a 48 VDC, provistas de un cargador de baterías, de manera que el sistema funcione en ausencia de la alimen-tación exterior de cada contenedor.

Arquitectura de comunicacionesDentro de la planta de grupos electróge-nos existen 3 redes de comunicaciones bien diferenciadas:

Red CANBus de bajo nivel. Cada mó-dulo de control de grupo electrógeno está conectado a la ECU del motor mediante una conexión CANBus para la adquisición de los parámetros del motor más relevantes: presión de acei-te, temperatura de agua, consumo de combustible instantáneo, velocidad, alarmas y fallos del motor.Red CANBus de alto nivel. Para realizar las operaciones de reparto de carga activa y reactiva, todos los módulos de control de grupo electrógeno es-tán conectados entre sí mediante una conexión de CANBus, de manera que cada uno de los módulos de control puede intercambiar información con los demás acerca de su estado (ma-nual, automático, alarma, fallo, etc.) además de facilitar la potencia activa y reactiva generada en tiempo real para conseguir un reparto de carga activa y reactiva preciso y estable.

Grupo electrógeno.


Grupos electrógenosLos grupos electrógenos, fabricados por SDMO y MTU y suministrados en régimen de alquiler por el Grupo Casli, incorporan motores MTU de potencias entre 800 y 2000 kW a 1500 rpm, con sistema de control MDEC y ADEC y alternadores Leroy Somer con regulación R449. Como elemento de cor-te, incorporan interruptores magnetotérmicos motorizados, e incluyen cargadores automáticos de baterías y sistemas de caldeo del agua de refrigeración para poder arrancar el motor en condiciones de temperatura inferiores a +5 ºC.



Red MODBus TCP. Para que el sistema de control del PLC y el SCADA obten-gan información sobre el estado de los grupos electrógenos, sus medidas eléctricas y mecánicas, la posición de su interruptor, etc., se ha instalado una red de comunicación MODBus TCP en-tre los módulos de control de grupo electrógeno y el PLC de control. Esta red está formada por 3 switches EDS-208A de MOXA, a la cual se conectan los 10 módulos de control de grupo electrógeno, el PLC de control y el PC del sistema SCADA. Los 2 switches que están instalados en campo son de rango extendido de temperatura, para poder garantizar las comunicaciones en condiciones de baja temperatura.

PLC de controlSe ha instalado un PLC de control de la se-rie 750 de WAGO, al cual se conectan los módulos de control de los grupos electró-genos a través de la red de MODBus TCP. Con ello se realiza el control de la planta, en cuanto al arranque y parada de los gru-pos electrógenos en función de la deman-da de potencia de la tuneladora.

A este PLC, y también mediante la red de MODbus TCP, se ha conectado una cabe-cera de periferia descentralizada de la serie 750 de WAGO, localizada en la cabina de la tuneladora. A través de ella el PLC de control recibirá los estados de la tunela-dora para poder realizar la gestión de los grupos electrógenos en tiempo real.

Como la planta de grupos electrógenos puede llegar a tener un consumo de gasoil superior a los 2.000 l/h, el cliente ha re-querido una rutina para la optimización del consumo de gasoil. Esta rutina, denominada ECOGen y desarrollada íntegramente por DSF Tecnologías, tiene en cuenta los siguien-tes parámetros a la hora de escoger el grupo electrógeno que ha de arrancar o parar:

Estado de los grupos: manual, auto-mático, fallo, etc.Potencia activa kW actual demandada por la tuneladora.Potencia activa kW a demandar por la tuneladora en el nuevo estado.Potencia activa kW a generar por el grupo electrógeno a arrancar.Potencia activa kW a generar por los grupos después de parar el grupo elec-trógeno seleccionado.

Potencia generada en cada transfor-mador elevador.Nº de horas de trabajo de los grupos electrógenos.Consumo en l/h de los grupos electró-genos con la nueva demanda de po-tencia.

Con todos estos parámetros y estados se genera una “cola adaptativa” de arran-que y parada de los grupos electrógenos, cuyo orden de actuación va cambiando

en tiempo real, de manera que se pueda minimizar el consumo de gasoil duran-te el funcionamiento de la tuneladora en sus distintos modos: excavación, anillado, mantenimiento, parada forzada.

Asimismo, se tiene en cuenta el consu-mo de las distintas cargas conectadas a la planta de grupos electrógenos: silos, cinta transportadora, iluminación, etc., que son imprescindibles para que la tuneladora pueda realizar su trabajo

Sistema SCADA

Para llevar a cabo las tareas de operación y mantenimiento de la planta de grupos electrógenos, se ha suministrado un PC de sobremesa equipado con un software SCADA basado en la pla-taforma Argos 2.0, desarrollada por DSF Tecnologías sobre una plataforma IWS 7 de Indusoft.A través del sistema Argos y mediante la red MODBus TCP, el operador de la planta puede ver en todo momento el estado de cada grupo electrógeno, sus parámetros eléctricos y mecánicos y las alarmas y fallos del motor y el alternador.La plataforma Argos 2.0 dispone de un registrador de datos en tiempo real que facilita la repre-sentación gráfica de los datos registrados mediante curvas de tendencias. Además, incorpora la opción de exportación de los ficheros históricos de tendencias, eventos, fallos y alarmas en formato .txt y .csv para su registro, tratamiento y análisis posterior por el personal de operación y mantenimiento de la planta de grupos electrógenos.Además del diagrama unifilar de la planta, se ha diseñado una pantalla de disposición física de los grupos electrógenos para una fácil identificación de los mismos, cuyos iconos cambian de color en función del estado del grupo electrógeno. Así mismo, sobre el icono de cada grupo electrógeno se representan también las potencias activas y reactivas generadas.

Diagrama eléctrico de la planta

DSF TecnologíasDSF Tecnologías nació en 2001, como sucursal en España de la francesa DSF Technologies, S.A., en 2006 se convirtió en una Sociedad Limitada, con el objetivo de afianzar su implantación en España.Como ingeniería, la actividad fundamental de la compañía es la distribución de equipos electrónicos para el control y protección de grupos electrógenos y el desarrollo de aplicaciones a medida para el mercado de la generación y distribución de energía eléctrica. Asimismo aporta y desarrolla soluciones personalizadas en lo campos de Protec-ción & Control & Automatización de plantas de generación eléctrica industriales y navales, prestando servicios de ingeniería en el estudio de proyectos y de puesta en marcha en campo.Además de asesorar a los clientes en pre-venta y post-venta, también presta servicio de reparaciones, revisiones, calibraciones de equipos y hasta formación de los usuarios y personal de mantenimiento, cubriendo así un comple-to abanico de servicios, englobados en la División “DSF Service”


STEVEN MEYRICK DIRECTOR GENERAL DEALTAAQA GLOBAL

Dentro del sector de los servicios públicos, alquilar una planta temporal es la medida más efectiva que se puede tomar durante una emergencia, un cierre programado o durante la construcción de una planta eléctrica permanente.


Hay tres supuestos potenciales en los que una empresa de servicios públicos necesitaría alquilar una

planta energética temporal: una emergen-cia, un cierre programado y una supera-ción de la brecha energética o medidas energéticas provisionales.

Durante situaciones de emergencia, es importante que las empresas de servicios públicos o autoridades energéticas cuen-ten con un plan alternativo para asegurar que la electricidad se restaura en el plazo de tiempo menor posible. Ya se trate de un desastre de origen humano o natural, siempre es mejor planificar de manera proactiva para los peores casos.

La solución más efectiva en caso de emergencia precisa un contrato prefirma-do con una empresa eléctrica de alquiler que perfile las condiciones, tamaño de flo-ta y plazo de respuesta en caso de que se dé una emergencia. Un ejemplo de dicha emergencia sería un desastre natural en el que millones de personas se vieran afec-tadas, quizás un tsunami o terremoto. Las autoridades gubernamentales y la empre-

sa de servicios públicos pueden amortiguar el impacto de un corte eléctrico prefirman-do un contrato con una empresa eléctrica de alquiler para reaccionar prontamente y proporcionar plantas eléctricas tempora-les en caso de un desastre natural. Japón, Haití y Pakistán son ejemplos concretos de dichos casos de emergencia en los que fue necesaria una respuesta inmediata para restaurar la energía.

En el caso del segundo supuesto poten-cial, un cierre de planta eléctrica progra-mado o parada debido a una rehabilitación importante, es importante que un provee-dor de servicios públicos realice ciertas preguntas antes de alquilar una planta eléctrica: ¿Afectará el corte de energía al suministro a largo a plazo? ¿Afectará al suministro eléctrico para los clientes o provocará interrupciones eléctricas impor-tantes para las empresas? Las empresas de servicios públicos solo deberían conside-rar alquilar plantas eléctricas temporales cuando no hay disponible ninguna otra fuente de energía alternativa disponible para suplementar el déficit de electricidad

durante las reparaciones y mantenimiento. Sería posible, por ejemplo, alquilar una planta eléctrica de 100 MW durante 6 meses para evitar la interrupción eléctrica y suministrar energía de manera continua a instalaciones críticas como aeropuertos, centros de datos u hospitales.

El tercer supuesto potencial es una supe-ración de la brecha energética o una me-dida provisional. Sería cuando una planta eléctrica temporal se alquila para superar la brecha energética. En estos casos, es importante que la empresa eléctrica reali-ce las siguientes preguntas: ¿Se construirá la infraestructura eléctrica permanente en menos de tres meses? ¿Hay algún retraso previsible en la construcción de la planta eléctrica permanente? ¿Es la demanda eléctrica estacional?

Hay tres factores críticos al supuesto de superación de la brecha energética: prime-ro está la planta generadora de energía, segundo la línea de transmisión y en ter-cer lugar la red de distribución. Es esencial que estos tres aspectos se construyan, se pongan en servicio y se completen ade-

Las ventajas de alquilarplantas eléctricas temporales

Instalación temporal de grupos electrógenos de Altaaqa Global.



cuadamente antes de que el usuario final pueda recibir electricidad. Una empresa de electricidad puede alquilar una planta eléctrica temporal si la demanda eléctrica superara la generación eléctrica, o si la red eléctrica fuera a convertirse en ines-table, o si no hubiera disponible ninguna red de distribución. En la mayoría de los mercados emergentes, como África, el sur de Asia y el Oriente Medio, hay numero-sos proyectos energéticos en construcción para resolver los cortes energéticos cróni-cos. Sin embargo, la cuestión es resolver las demandas de los clientes existentes que precisan electricidad de manera inmedia-ta. Se trata de un problema urgente que los gobiernos y las empresas de servicios públicos deben resolver. Cuando haya una falta de infraestructura eléctrica, la empresa de servicios públicos y las auto-ridades gubernamentales podrían alquilar una planta eléctrica provisional hasta que se establezca una infraestructura eléctrica permanente.

El impacto económicoEn primer lugar, se debe realizar una va-loración de los costes-beneficios de alqui-lar una planta eléctrica temporal frente al deslastre de carga o un cierre completo. Se deberían realizar las siguientes pregun-tas sobre el proceso: ¿Cuántos ingresos perderían las grandes empresas (de pe-tróleo y gas) si la electricidad se cortase frente al coste del alquiler de una planta eléctrica? ¿Se verán afectadas las zonas críticas, como hospitales o servicios sani-tarios, en los que hay vidas en peligro? Si las interrupciones eléctricas afectaran a instalaciones críticas importantes, como hospitales o infraestructuras fundamen-tales (telecomunicaciones, centros de datos, aeropuertos e instalaciones petro-leras) cuál sería el impacto económico? ¿Cuál sería el coste total de dicho corte energético en comparación con el coste del alquiler de una planta eléctrica pro-visional?

Un informe reciente del gobierno iraquí muestra que Iraq pierde 40.000 millones de dólares estadounidenses al año debido a cortes eléctricos crónicos. El uso de una planta eléctrica temporal podría aligerar el peso de la pérdida económica superando la brecha energética a instalaciones críticas como de petróleo y el gas, petroquímicos,

zonas de fabricación industrial y distritos de negocios comerciales.

Por ello, cuando los analistas financieros presenten la pregunta relativa a los costes de alquiler en relación con el impacto eco-nómico de un corte eléctrico, estaremos en posición de decir, de manera categó-rica, que el coste del alquiler de la planta eléctrica es simbólico cuando se compara con la devastación económica potencial que provocaría un corte eléctrico.

Los efectos socialesEn cualquier país, los vínculos entre la energía eléctrica y las condiciones de vida sociales están estrechamente ligados. Tan-to en los países occidentales como en los orientales, la electricidad ya no es una ne-cesidad básica para los sectores industria-les y comerciales; ahora es un requisito so-cial en crecimiento para los consumidores individuales.

Durante los últimos cinco años, el deslas-tre de carga, las caídas de alimentación y los cortes de electricidad en varios países como Yemen, Pakistán, India, Filipinas y Bangladesh han provocado inquietud que ha intensificado hasta dar lugar a protes-tas en las calles. Cada vez vemos más in-quietud social en muchas zonas dentro de los mercados emergencias debido a cortes eléctricos crónicos y la inquietud crece cada año...

Incluso los consumidores que utilizan dispositivos móviles y electrónicos se ven gravemente afectados. Se ha presenciado un estallido de frustración en Twitter, Face-book y otros medios sociales en relación a la falta de suministro eléctrico y deslastre de carga constante. La palabra ‘#LoadS-hedding’ en Twitter devolverá cientos de posts de consumidores y líderes comercia-les enfadados, quejándose en línea de sus problemas.

Selección de una empresa de alquiler de plantas eléctricasA la hora de seleccionar un proveedor de plantas eléctricas de alquiler, el proveedor debería tener en cuenta las siguientes con-sideraciones:

Amplia experiencia en la construcción de plantas eléctricasEl proveedor eléctrico de alquiler debería contar con amplia experiencia en la pro-

visión de plantas eléctricas temporales durante situaciones complejas, como elec-trificación de toda una ciudad, o lo que lla-mamos un proyecto de energía indepen-diente (Independent Power Project, IPP). La importancia de este punto se puede ilus-trar mediante el siguiente ejemplo. Cuan-do una empresa eléctrica de alquiler sin ex-periencia realiza promesas excesivas en lo que respecta a su capacidad para resolver problemas de deslastre de carga en un par de semanas, y no cuenta con la experien-cia técnica para entregar el proyecto, se provocan más retrasos en la provisión de electricidad. Estos retrasos llevarán final-mente a disputas legales y mayores daños económicos. Cuando una empresa de ser-vicios públicos es responsable del suminis-tro eléctrico de una empresa petroquímica grande, el caos económico potencial que se podría provocar por dicha inexperiencia es catastrófico. El consejo que proporcio-namos a todas las empresas de servicios públicos es emplear una organización ex-perimentada y evitar completamente em-presas familiares de pequeña escaña que pueden realizar promesas excesivas y no cumplir.

Sistema de apoyoLa empresa de servicios públicos debería verificar si el proveedor eléctrico de al-quiler es capaz de dar apoyo a la planta eléctrica provisional, sobre todo en zonas remotas, y que tiene acceso constante a un suministro abundante de piezas de repuesto. El proveedor eléctrico de alqui-ler debería tener la capacidad de apoyar sus plantas eléctricas temporales en todo momento, proporcionando un suministro constante de electricidad, desde una ope-ración minera con base en una montaña a una refinería de petróleo en el Golfo. La empresa de alquiler debería contar con los materiales e ingenieros cualificados que estén disponibles en todo momento para dar apoyo a su operación en cualquier ubi-cación dada.

Despliegue rápidoEs importante para la empresa de servicios públicos establecer si el proveedor eléc-trico de alquiler puede movilizar y enviar equipos en un breve periodo de tiempo, con muy poca antelación. La empresa de alquiler eléctrico deberá tener la capacidad



de reaccionar de manera instantánea para desplegar, movilizar y poner en marcha una planta eléctrica provisional. Por ejem-plo, una instalación de energía eólica y solar renovable necesitaría suministro eléc-trico temporal inmediato como secuela de un desastre natural. Si la empresa de al-quiler ya cuenta con el equipo que es ne-cesario desplegar y el equipo de personal logístico profesional que puede gestionar las complejidades de los puertos, aduanas y transporte, entonces la crisis energética se puede resolver de inmediato. Sin equi-pos disponibles ni personal profesional, sin embargo, no habría una puesta en marcha rápida.

Fiabilidad del equipo y tecnología en ofertaLas empresas de servicios públicos debe-rían preguntar si la empresa de alquiler eléctrico cuenta con los equipos adecua-dos y la última tecnología para igualar la infraestructura energética existente de la empresa. Ha habido un número de casos en los que las empresas de alquiler eléc-trico no han podido satisfacer sus obliga-ciones debido a una tecnología anticuada y no lo suficientemente versátil como para manejar la infraestructura eléctrica exis-

tente de la empresa de servicios públicos. El siguiente ejemplo ilustra porqué esta consideración es tan importante. Una em-presa minera precisa una planta eléctrica provisional equipada con un modo opera-tivo flexible por si la infraestructura de red eléctrica existente del país en el que se en-cuentra fuese inestable. Debido a la inesta-bilidad, sería necesario cambiar de manera instantánea el modo operativo de la plan-ta entre modo de red y de isla. En un su-puesto como este, el proveedor de alquiler debe contar con las últimas tecnologías para ayudar a resolver dicho problema de infraestructura energética complejo.

Es esencial para las empresas de servicios públicos ser prudentes y realizar la dili-gencia debida necesaria a la hora de se-leccionar una empresa eléctrica de alquiler fiable.

Jergas. ¿Qué significan los nombres?¿Por qué hay tanta discrepancia entre la jerga y el lenguaje utilizado en relación con el alquiler de una planta eléctrica tempo-ral?

¿Cuál es la diferencia entre una planta eléctrica temporal, una planta eléctrica de alquiler, alquileres energéticos, plantas eléctricas provisionales, alquiler de grupos

electrógenos, alquileres de generadores y plantas para alquilar?

El motivo que subyace a este amplio abanico de terminología son las variantes en el lenguaje utilizado de una región a otra. En Norteamérica se utiliza la palabra «hire» (alquilar), en Europa «interim» (pro-visional) y en Asia se suele emplear «rent» (alquilar). Por otra parte, el uso de pala-bras como «power» (energía) o «energy» (energía) o «generator» (generador) de-penderá del sector industrial. Es probable que el sector de petróleo y gas utilice la palabra «energy» (energía), el sector de fabricación utilizará la palabra «genera-tor» (generador) mientras que el sector de servicios públicos empleará la palabra «power»(energía).

Por ello no debe desconcertarse si en-cuentra las palabras: rental (alquiler), tem-porary (temporal), interim (provisional), energy (energía), power (energía), genset (grupo electrógeno) o generator (gene-rador). Estas palabras se intercambian de manera habitual dependiendo de la región o del sector. Sobre todo, las diferentes jer-gas y sus diversas etimologías se ven impul-sadas básicamente por el mismo concepto básico, el alquiler de una planta eléctrica que acabe con los cortes eléctricos

Trabajadores de Altaaqa Global en una instalación energética temporal.


MALAQUÍAS J. MANGAS PANEROENERGY PROJECTS PRODUCT MANAGER ENPOWER SYSTEMS DIVISIONBARLOWORLD FINANZAUTO

En el año 2009, CATERPILLAR anunciaba el lanzamiento de una nueva gama de grupos electrógenos, la familia C175, a 1500 rpm y con potencia en bornes de salida de generador hasta los 3100 kVA en 50 Hz y 3875 kVA en 60 Hz en su versión de 16 cilindros.En el año 2013, CATERPILLAR acaba de anunciar la llegada al mercado de la versión de 20 cilindros con potencia en bornes de salida de generador de hasta 4000 kVA en 50 Hz y 5000 kVA en 60 Hz.

La nueva generación de energía a 1500 RPM


Hasta la fecha, Barloworld Finan-zauto ha instalado 26 unidades (80.600 kVA) en varios proyectos

emblemáticos en España para sectores donde la necesidad de contar con un su-ministro de energía fiable, eficiente y de la más alta densidad de potencia, era una máxima a cumplir (centros de proceso de datos, hospitales y aeropuertos).

Las principales características técnicas de la familia C175 son:

Motor: Diseñado para mayor resisten-cia, durabilidad y solidez. El robusto ci-güeñal de acero forjado soporta mayo-res esfuerzos, mientras que el bloque de motor de hierro fundido proporcio-na una mayor resistencia y menor peso para obtener más energía de un grupo más compacto.

emisiones, (CAT ha invertido más de medio billón de dólares durante 3 años de investigación y desarrollo de esta plataforma, teniendo en la actualidad más de 300.000 motores con un mi-llón de horas funcionando en diversas aplicaciones). Mediante una gestión de la inyección de combustible con siste-ma “common rail”, el control del aire

de combustión, el uso de unos turbo-compresores un 60% más eficientes y la gestión electrónica de estos paráme-tros, se consigue un motor más eco-lógico, eficiente y con mejor respuesta transitoria ante los bloques de carga.

:para minimizar la radiación de calor, refrigerando sólo allí donde se necesita (parte superior de las camisas) y redu-ciendo la longitud de los colectores de escape, lo que permite el uso de un radiador más pequeño. También me-diante el uso de un circuito separado de post-enfriador en dos etapas que reduce entre un 25-30% el calor ra-diado.

:que permite extender el intervalo de cambio de aceite hasta las 600 ho-ras, gracias a un nuevo filtro. Adicio-nalmente la bomba de aceite de gran capacidad y la válvula de regulación de presión de aceite, están diseñadas para ayudar a mantener la presión de aceite óptima, en todos los regímenes de ve-locidad y carga del motor.

: El robusto sistema de control incorpora un mayor número

de sensores de temperatura y presión que permiten una monitorización op-timizada. Tanto el regulador electró-nico, el regulador de tensión, el panel de control y los módulos de entrada/salida y de anunciación de alarmas se comunican entre sí, dejando toda la in-formación disponible para el sistema de supervisión de la planta.

: El estator está fabricado con devanado conformado que mini-miza el contenido de armónicos, dis-pone de un mayor espacio en las ca-bezas de las bobinas para mejorar la refrigeración, se ha usado un proceso de aplicación del aislamiento en capas múltiples para mejorar la calidad del mismo y se han incorporado 2 senso-res de temperatura por fase. El rotor está equilibrado en dos planos a veloci-dad nominal con barras de soporte de alta resistencia y capa de epoxi pesado de alta adherencia y resistencia a la abrasión.

Hay disponibles de forma estándar va-rias tensiones de generación a 50 Hz: 380, 400, 415, 3300, 6300, 6600, 6900, 10500, 11000 Voltios y sus equivalentes a 60 Hz

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AGUSTÍN GÓMEZ-POMPAFINANCE BUSINESS PARTNER.HERTZ ENERGY SERVICES EMEA

El objetivo del presente artículo es aclarar, desde un punto de vista práctico, cuáles son los requisitos que el actual marco legislativo español sobre impuestos especiales marca en relación al uso de grupos electrógenos y el consumo de combustible en la península y Baleares.

Incidencia de los impuestos especiales sobre la operación de grupos electrógenos con combustible


El Impuesto Especial de HidrocarburosCuando se habla de grupos electrógenos es habitual que la problemática fiscal se centre en la posibilidad de utilizar gasó-leo bonificado (a tipo reducido o gasóleo B) por parte del usuario y cumplir perfec-tamente con las disposiciones aplicables incluidas en la Ley 38/1992, de 28 de di-ciembre, de Impuestos Especiales (LIE) y en el Real Decreto 1165/1995 de 7 de julio donde se aprueba el correspondiente re-glamento. Esto ocurre por tres razones:1. La inmensa mayoría del parque exis-

tente de generadores de uso profesio-nal está basados en motores diésel.

2. En escenarios de uso frecuente el con-sumo de combustible de estos motores

puede exceder con creces el coste que representa su mera propiedad (amorti-zación y mantenimientos) o su alquiler.

3. La diferencia de precio entre el gasóleo

bonificado y el gasóleo normal, llama-do gasóleo A, es muy significativa (en-tre un 25% y un 30%).

Sin entrar en muchos detalles y aplican-do el enfoque práctico del artículo, po-dríamos decir que el usuario de grupos electrógenos con carácter habitual está autorizado a comprar gasóleo B en tanto en cuanto cumpla los requisitos de carác-ter subjetivo que marca la ley en virtud de su condición de consumidor final. Esta condición se describe de forma somera en al artículo 106.2 del Real Decreto men-cionado cuando dice: “A estos efectos tendrán la consideración de consumidores finales las personas y entidades que reci-ben el gasóleo bonificado para utilizarlo, bajo su propia dirección y responsabilidad, en los fines previstos en el apartado 2 del artículo 54 de la ley o en un uso como combustible”.

Más de uno tendrá la tentación de termi-nar aquí su lectura con carácter anticipado pensando que ya tiene resuelta su duda fundamental. Se equivocaría.

El Impuesto Especial de Electricidad: Hecho imponibleAdemás del Impuesto Especial de Hidro-carburos existe otro Impuesto Especial, el de Electricidad, que aplica al uso habitual de grupos electrógenos con alguna excep-ción. En este caso lo que establece la LIE de manera específica en sus artículos 4.17 y 64 bis es que tendrá la consideración de fábrica de electricidad el establecimiento destinado a la obtención de energía por medio de grupos electrógenos, generado-res o conjuntos de generadores de poten-cia superior a 100 kilovatios. Instalación con depósito de combustible.

Es recomendable que

si usted se encuentra

en alguno de los

supuestos mencionados

a lo largo del artículo

consulten con un

experto especialista en

impuestos especiales



El marco regulador de dicho impuesto se compone de la LIE, el RD 1165/1995 y la Ley 66/1997, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social.

En términos prácticos podríamos decir que, a la vista del aludido marco regulador, las distintas consultas vinculantes existen-tes emitidas por la Dirección General de Tributos y de la aplicación que de la norma hace la Agencia Tributaria en su actividad inspectora, cuando exista producción de energía a través de un generador o con-junto de generadores de potencia superior a 100kW existe el hecho imponible y por lo tanto existiría la obligación de liquidar el Impuesto de Electricidad correspondiente.

Sujeto pasivoA la hora de establecer el sujeto pasivo cabría señalar al “responsable de la orde-nación por cuenta propia de los medios de producción y/o de los recursos humanos necesarios para llevar a cabo dicha pro-ducción”

Llevado al terreno de la práctica, el sig-nificado del enunciado anterior es que si el propietario del grupo se ocupa de su mantenimiento, puesta en marcha y sobre todo de gestionar los sucesivos repostajes de combustible, será él quien esté obligado a liquidar el Impuesto de Electricidad. En caso de que el grupo electrógeno estuviera bajo régimen de alquiler y/o renting la apli-cabilidad de la norma sería exactamente la misma, considerando al arrendatario como sujeto pasivo en caso de que el arrenda-miento consista en una mera cesión de los grupos para su uso temporal. El supues-to en el extremo opuesto sería aquel en el que el arrendatario no interviene en la operativa, prestando el arrendador un ser-vicio integral incluyendo el suministro de combustible. En este caso el sujeto pasivo sería el arrendador. Por supuesto en medio pueden existir diversas combinaciones de-pendiendo de quién se ocupe de las distin-tas tareas necesarias, pero si hubiera que trazar una línea divisoria esta sería la com-pra del combustible determinando quien realmente ordena los distintos elementos de producción.

Requisitos formalesLa legislación en materia de Impuestos Especiales es amplia y compleja pero si tuviéramos que señalar la principal forma-

lidad a cumplir para poder liquidar el Im-puesto Especial de Electricidad esta sería la de obtener la pertinente autorización administrativa mediante la inscripción en el registro territorial de la oficina gestora en cuya demarcación se instale el estable-cimiento. Esta inscripción se acreditaría mediante la expedición de tarjeta donde conste el código de actividad y de estable-cimiento (CAE).

El Impuesto Especial de Electricidad: Cálculo y sancionesEl cálculo del impuesto viene descrito en el artículo 64 Ter de la LIE. En términos sen-cillos el impuesto equivale al 5,11% del coste de todos los medios de producción empleados en la generación de la energía incluido el combustible. En el caso de que fuera el arrendador el sujeto pasivo del im-puesto debería mostrar la información de-

tallada del impuesto calculado y aplicado de forma desglosada tanto en la factura como en el presupuesto del servicio.

En relación a las posibles sanciones apli-cables, además de las derivadas de la Ley General Tributaria 58/2003, de 17 de di-ciembre (LGT), la LIE establece sanciones específicas por ausencia del CAE, defectos en las liquidaciones a través del modelo 560 y en los libros registro de actividad. La cuantía de las mismas podría equivaler a varias veces la cuota del impuesto e incluso en determinados supuestos podría conlle-var sanciones relacionadas con el Impuesto Especial de Hidrocarburos.

ConclusiónLa normativa sobre impuestos especiales es compleja y la cuantía de las potenciales sanciones altas. Como usuarios (finales) de grupos electrógenos, en circunstancias normales no deberíamos tener problemas a la hora de comprar gasóleo bonificado pero en relación al Impuesto Especial de Electricidad nos deberíamos hacer las si-guientes dos preguntas: ¿Existe la obli-gación de aplicar y liquidar el Impuesto Especial sobre Electricidad?; ¿en caso afir-mativo, quién lo debe hacer?. Con el fin de ayudar al lector a continuación se muestra un cuadro sinóptico que recoge la infor-mación clave a estos efectos.

En cualquier caso y debido a la diversa casuística con la que nos podemos encon-trar siempre es recomendable que si usted se encuentra en alguno de los supuestos mencionados a lo largo del artículo con-sulten con un experto especialista en im-puestos especiales o con su proveedor de servicios de grupos electrógenos quien le orientará mejor en su caso concreto. Como el refranero popular español indica: más vale prevenir que curar

Condición ¿Existe el Impuesto?

Hecho imponible

Generador/es>100kW+Combustible

Sí

Generador/es=<100kW No

>100kW St By No

Condición ¿Quién lo debe liquidar?

Sujeto pasivo

Propietario del generadorPropietario compra combustible

Propietario del generador

Arrendatario del generadorArrendatario compra combustible

Arrendatario del generador

Arrendatario del generadorArrendador suministra combustible

Arrendador del generador

Detalle de la acometida de un generador.


JAVIER RODRÍGUEZ MORALESDIRECTOR GENERAL ACOGEN

Si hay un término para definir la situación de nuestra industria manufacturera en relación con sus costes energéticos, esta es “incertidumbre”. Ello, sin duda, supone un enorme riesgo para la economía del país ya que la industria sigue aportando el 12% del PIB y más de dos millones de puestos de trabajo. No crea el lector que es sólo la tardanza en acometer la eliminación del déficit de tarifa eléctrico lo que introduce ese riesgo sistémico. Al revisar la situación y los retos pendientes para proporcionar un marco competitivo a la industria –teniendo en cuenta que ésta es la única baza claramente ganadora con la que cuenta España para generar empleo–, vemos que está casi todo por hacer y que no se atisba una concepción de las políticas energéticas e industriales que dé respuesta a la imperiosa necesidad de precios energéticos competitivos que tiene nuestra industria.

Horas bajas para la competitividad energética de la industria

COGENERACIÓN

Las políticas energéticas siguen em-bobadas en su encerramiento en sí mismas y carentes de visión de su

razón de ser para aportar competitividad y servicio a la actividad económica y al em-pleo. Y las políticas industriales apenas han iniciado un posible esperanzador camino, atisbado ya por la industria del automó-vil con resultados exitosos, y que muchos otros sectores esperan para hacer resurgir la actividad manufacturera en el país.

La reforma energética avanza desde hace más de un año, pero el reto a resolver al día siguiente de la culminación de la mis-ma -además de cuando se elimine el défi-cit eléctrico o el inexorable déficit gasista en ciernes-, es si la industria podrá tener precios competitivos de energía que faci-liten sus exportaciones, crecimiento y ge-neración de empleo, porque de no ser así, la continuación en la caída de la demanda generará nuevos déficits insalvables en un bucle interminable. Cada vez quedarán menos industrias para solventar las deudas y los enormes costes sistémicos en los que hemos incurrido, y esto pueden aplicarlo a la electricidad y también al gas porque un 60% de su demanda nacional viene de la industria.

Así las cosas, el diagnóstico parece claro: tenemos que hacer crecer la actividad in-dustrial y para ello es necesario hacer com-

petitiva la energía que consume y además necesitamos que el flujo monetario que esta llegando a España perciba seguridad y mayor oportunidad de invertir en la in-dustria manufacturera, es decir, en la eco-nomía real del país.

Seamos sinceros, en España nunca he-mos tenido una política energética al servicio de la industria, por no decir que algunas veces incluso hemos carecido de política industrial. Vivimos en un país en el que los políticos no han priorizado la industria. Por desconocimiento, dejadez o desidia, o porque el rédito directo de votos era incierto, pero la industria nunca ha es-tado en el foco de mira de una verdadera estrategia nacional coordinada con una vi-sión y una misión claras y objetivas. Pese a esta actitud de los responsables políticos, en el devenir histórico han sobrevivido dos herramientas que vienen a paliar en parte los altísimos precios de la electricidad que soportan las actividades industriales en nuestro país, que son la cogeneración y la interrumpibilidad.

La cogeneración y la interrumpibilidad han permitido a nuestra industria -eso sí, a base de invertir y de gestionar-, lograr rebajas en los costes industriales de la elec-tricidad que se sitúan en España en unos 80 /MWh frente a los que tienen directa-mente en otros países de nuestra compe-

tencia europea que están entre 35 y 45 /MWh, por ejemplo en los países nórdicos, Francia o Alemania, mediante tarifas y otros instrumentos diseñados ad hoc para sus industrias.

La gran amenaza que se cierne sobre la actividad económica y el empleo industrial -que a duras penas mantenemos, se han perdido más de 800.000 empleos indus-triales desde el inicio de la crisis- solo se comprende si listamos las magnitudes de las industrias que utilizan cogeneración e interrumpibilidad y su impacto económico y social, porque ellas representan el 21% del consumo nacional de energía eléctrica; el 35% del consumo de gas natural y el 12% de la generación nacional de electri-cidad. Pero es más, estas industrias supo-nen más de 18.000 millones de euros en exportaciones, más de 5.000 millones de euros anuales de gasto energético y más de 275.000 empleos directos. Son Indus-trias alimentarias, siderurgia, cemento, química, automóvil, cerámica, metales, gases industriales, papel, refino, etc.

La interrumpibilidad está afrontando im-portantes cambios estructurales no exen-tos de retos, pero por lo que me compete y es ilustrativo del fondo de la cuestión, voy a ceñir mi análisis a la situación actual de la cogeneración. En lo que va de año, los recortes económicos y nuevos impuestos

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aplicados a la cogeneración alcanzan los 700 millones de euros anuales, equivalen-tes a la mitad del EBIDTA de las industrias que la utilizan y que suponen el 20% del PIB industrial. Es decir, la cogeneración ha sido un instrumento del Gobierno para atiborrar de impuestos a las industrias y recaudar. Adicionalmente a los recortes, desde julio, la regulación ha dejado a mil industrias cogeneradoras sin saber cuánto ni cuándo van a ganar o perder por su ac-tividad. De momento, cobran “a cuenta” un 22% menos por el 12% de la electrici-dad nacional –que es lo que generan-, im-plicando que, además de necesitar mayo-res recursos de tesorería, están vendiendo productos industriales sin saber qué costes energéticos soportan ni cómo cerrarán el año y sin poder presupuestar el próximo ejercicio.

Por dar idea de la magnitud del proble-ma, imaginen una empresa española filial de una multinacional a la que un direc-tivo de la matriz pide explicaciones por los mayores requerimientos de tesorería que se solicitan desde España para pagar mensualmente las facturas del gas, y a la pregunta de cuál es el impacto que pre-vén en estos meses, a fin de año o al año próximo… no se les puede dar respuesta, únicamente prometer que se sabrá para Navidad (como ya ocurrió el año pasado).

Eso está pasando factura en la credibilidad país, percepción de riesgo y posición en el reparto de la producción industrial de las multinacionales que puede estar siendo trasladada a otros países. Es de locos y un gravísimo error mantener la situación seis meses más sin ningún horizonte.

¿Hay compromiso de Estado para hacer una apuesta país firme encaminada a lograr una industria competitiva en costes energéticos?La cogeneración y la interrumpibilidad son herramientas legítimas, cuya reputación y apoyo firme no puede ser objeto de in-certidumbre ya que desempeñan un papel clave para la política energética. Si la polí-tica energética no es capaz de dar solución a las necesidades de las industrias, apo-yando la actividad y el empleo, entonces es que no es la legítima política energética que necesitamos.

Pero además, para conformar una es-tructura energética competitiva para la industria tenemos en ciernes otros retos, como las nuevas metodologías de los pea-jes de electricidad y gas, el reparto de los restantes costes regulados, los desarrollos pendientes en los mercados organizados y a plazo y sus contrataciones, los tratamien-tos fiscales e impositivos sobre la energía

y otros, a semejanza de lo que se hace en Europa. Sin estos escenarios bien direccio-nados es fútil centrar el problema sólo en las cuentas actuales. La clave reside en si hay compromiso de Estado para hacer una apuesta país firme y sostenida encaminada a lograr una industria competitiva en cos-tes energéticos. Esa es la certidumbre que necesita la industria.

Queda muy claro que nuestra industria y el país se juegan en estos meses y el año próximo una parte vital de su competitivi-dad, actividad económica y empleo. Si no se acometen a tiempo los cambios nece-sarios, tenemos precedentes históricos de que los calendarios políticos pueden trun-car una política estable de Estado en ma-teria energética.

En la convocatoria a la cumbre de inver-sión “Select USA”, que presidirá Obama en noviembre en Washington, se apunta el “resurgimiento de la industria manufac-turera en América” y las oportunidades re-sultantes de las ventajas y recursos energé-ticos. Dejan claro que saben acometer las iniciativas adecuadas y mandar las señales convenientes con el apoyo del Gobierno para proporcionar marcos que atraigan y den horizontes de futuro a su industria y con ello a la generación de empleo y valor económico y social. El precio del gas para la industria en Estados Unidos es tres veces menor que en Europa y en España.

Urge mandar las señales y compromisos acertadosAquí debemos abordar iniciativas que apuntalen a nuestras industrias y les pro-porcionen confianza en el futuro. Recupe-rar la actividad y la demanda energética en la única vía factible para resolver la encru-cijada de déficits energéticos del país e im-pulsar la actividad económica y el empleo. Deben enviarse señales claras del compro-miso con la competitividad energética de nuestra industria nacional. No vale sólo mantener y potenciar las herramientas actuales hay que implementar nuevos es-quemas, mercados, desarrollos, medidas y cambios y hacerlo rápida y eficazmente. Se trata de que las necesidades de competiti-vidad energética de la industria española sean conocidas, reconocidas y promovidas con prioridad y acuerdo. Es una cuestión de interés general y en eso no nos pode-mos permitir más errores

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48 energetica XXI · Nº 137 · NOV13

Las ingenierías españolas, un valor que garantiza el futuro del país

Los países que más han apoyado a las ingenierías han liderado el progreso y desarrollo y alcanzado altos niveles

de bienestar. España siempre ha contado con excelentes ingenieros y especialmente en las pasadas décadas se han formado empresas fuertes que han dotado al país de las infraestructuras y comodidades que disfrutamos.

La catarsis económica que vive el mundo desde el año 2008 ha afectado duramente a un sector estratégico para España. Desde nuestra última edición dedicada a las ingeni-erías han pasado doce meses y la precaria situación que vivía el gremio de los ingenie-ros apenas ha mejorado. El drástico recorte de licitaciones públicas en España- que lleva años cayendo en picado- ha cambiado el panorama. Muchas empresas han tenido que cerrar y otras , con más suerte, están consiguiendo proyectos fuera de España. El sector de las ingenierías enfocadas al mer-cado de la energía, ha visto truncado sus ex-

pectativas por los recortes y los cambiantes marcos regulatorios por parte del Gobierno. Especialmente en cuestiones de energías renovables pero también en proyectos con-vencionales, no hay la suficiente certeza que permite garantizar un futuro empresarial.

Una prensa negativa fuera de nuestras fronteras sobre la inseguridad jurídica con respecto a inversiones en grandes proyectos solares ha influido además negativamente en la búsqueda de nuevos inversores de capital para realizar proyectos y ahuyentado posible capital privado.

A falta de perspectivas en el mercado nacional, la solución para la mayoría de las empresas está en la creciente demanda en-ergética de los países emergentes, donde algunas de las ingenierías españolas con-siguen importantes contratos. Gracias a la experiencia adquirida los servicios que of-recen las ingenierías españolas son aprecia-das para desarrollar proyectos energéticos renovables y convencionales.

Sin embargo la desertización de proyectos en el país y la falta de estímulo para invertir supone a largo plazo un problema para Es-paña y lo echará atrás en su desarrollo.

Durante la ‘Cumbre de la Ingeniería Espa-ñola’, que organizó el Instituto de la Ingeni-ería de España y que tuvo lugar en mayo de este año, fueron analizadas en profundidad estas temáticas. Durante el encuentro se de-stacó la importancia de las ingenierías para el futuro de España y se demandó una política sólida para desarrollar la investigación, que como hicieron hincapié los asistentes en el evento “se encontraba por los suelos”.

La importancia de las ingenierías para crear puestos de trabajo, su aportación a la innovación y exportación de bienes y ser-vicios garantizan un futuro próspero, con valores que se pueden exportar con fac-ilidad, por ello la Administración debería asegurar su futuro. Energetica XXI dedica como cada año un especial a las ingenie-rías del sector energético.

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AdvanSol: Panel térmico para disipar calor en verano y captar calor en invierno. Máxima eficiencia energética. AdvanClim: Sistema de climatización y frío solar para edificios.

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IBERDROLA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN Proyectos de planta de generación de energía. Más detalles ver ficha de la empresa en esta misma sección. 913833180 www.iberdrolaingenieria.com

IK4 - TEKNIKER Diseño de nuevos componentes y sistemas, recubrimientos superficiales, transferencia y almacenamiento térmico, control en operación y mantenimiento de plantas.

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IMPICServicios que ofrece: Servicios de asesoría e inspecciones en termografía, ultrasonidos y blower-door, disponemos de nuestra propia aplicación para de gestión de informes técnicos vía on-line que nos permite mantener un histórico, comparativo y tenden-cias de las inspecciones realizadas. Distribuidor oficial de equipos de ultrasonidos UE Systems.

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El estudio de la carga y potencia instalada es una fuente de información de gran utilidad para empresas consumidoras de energía eléctrica en lo que a seguridad, rendimiento y beneficios se refiere. Gracias al estudio de la carga instalada se puede determinar si el sistema de distribución eléctrica de una planta puede admitir nuevas cargas, verificar la capacidad del sistema eléctrico y del cableado, distribuir correctamente la carga entre las tres fases, realizar un seguimiento del factor de potencia y calcular el consumo de energía antes y después de las mejoras para justificar de esta forma las medidas adoptadas para el ahorro de energía. Esta nota de aplicación trata sobre el uso del registrador Fluke 1735 para la realización de estudios de carga instalada.

Los estudios de carga contribuyen a ahorrar energía y mejoran la seguridadde la distribución de alimentación eléctrica


Si el propietario de un edificio le pide que conecte nuevos equipos y sis-temas a la instalación eléctrica exis-

tente, lo primero que debe determinar es si el sistema de distribución eléctrica puede soportar las nuevas cargas.

Para contestar a esta pregunta se debe realizar otras primero: ¿cuál es la mayor carga que puede admitir el sistema? A me-nudo, las autoridades locales deben con-tar con esta información antes de emitir cualquier permiso para este tipo de mo-dificaciones en las instalaciones eléctricas. Asimismo, necesitará conocer la carga ac-tual para evaluar el nuevo sistema una vez instalado.

Para determinar la capacidad de la ins-talación, debe tener en cuenta la sección de los conductores, la potencia nominal de los elementos que forman parte de di-cha instalación y el espacio para nuevos circuitos. Para determinar cuál es la carga actual, evidentemente, deberá medir las cargas existentes. Registre la demanda de potencia durante un período de 30 días y establezca la demanda máxima. En este artículo se describe el método de registro durante un período de 30 días, esto es, el estudio de carga. Las normativas y regu-laciones pertinentes determinan cuándo

debe realizarse un estudio de la carga, qué información se requiere y qué aspectos hay que tener en cuenta en el proceso de revisión. Asegúrese de que conoce y com-prende todas las disposiciones y normati-vas vigentes antes de comenzar a realizar un estudio de carga.

Evitar sanciones de la compañía eléctricaEl factor de potencia es uno de los pará-metros más importantes que se registran en un estudio de carga. Las compañías de suministro eléctrico suelen sancionar a las empresas que operan con un factor de potencia inferior al estipulado en el con-trato. Realizar un seguimiento del factor de potencia e implementar una adecuada corrección del mismo pueden evitarle du-ras sanciones económicas. Por ello, un es-tudio de carga es una herramienta muy útil para garantizar que la factura eléctrica de un usuario se corresponde con el consumo que realiza.

Registro de parámetros de calidad eléctrica con el Fluke 1735

El registrador Fluke 1735 es un instru-mento excelente para realizar estudios de la carga instalada. Incluye sondas flexibles de corriente que facilitan su conexión al-rededor de múltiples conductores o barras colectoras; además de contar con interfaz para PC y un potente software que permite la descarga y posterior análisis de las me-didas. El modelo 1735 realiza medidas de tensión y corriente tanto en las tres fases como también en el neutro, registrando

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simultáneamente numerosos parámetros que le ayudarán a determinar el estado de carga de la instalación, incluyendo tensión, corriente, frecuencia, potencia activa (kW), potencia aparente (kVA), potencia reactiva (kVAR), factor de potencia y consumo de energía (kWh).

El estudio de carga se realiza en solo cinco pasos:1. Conecte las sondas del instrumento a

la instalación eléctrica. En el caso de un sistema trifásico, existen ocho co-nexiones: la tensión en las tres fases, la tensión en el neutro, la corriente en las tres fases y la corriente en neutro.

2. Establezca los parámetros del sistema eléctrico y la topología de la red para que coincidan con el tipo de instala-ción que se va a analizar. Compruebe que la tensión nominal (tensión de red) y la frecuencia son correctas.

3. Establezca el tiempo de registro, por ejemplo, un intervalo de registro de 15 minutos y un período de 30 días en total.

4. Inicie el registro de datos. En la po-sición W (potencia), el equipo Fluke 1735 registrará los valores mínimo, máximo y promedio cada 15 minutos de los siguientes parámetros:

Potencia (en vatios para cada fase y el valor total) Potencia reactiva (en VAR para cada fase y el valor total)Potencia aparente (en VA para cada fase y el valor total) Factor de potencia (para cada fase y el valor promedio) Consumo promedio de energía (en kWh)Energía reactiva (en kVARh).

En la pantalla de tendencias podrá vi-sualizar de forma actualizada los valores mínimos, máximos y promedios cada quin-ce minutos, desplazándose de izquierda a derecha. Transcurridos 30 días, desconecte el registrador Fluke 1735 de la red, y co-néctelo a su ordenador utilizando el cable de comunicación serie y gracias al software PowerLog que se incluye con el equipo po-drá descargar todos los datos almacenados.5. Descargue y revise las medidas. Después

de 30 días y un registro de datos de me-dida cada 15 minutos, el equipo conta-rá con 2880 conjuntos de medidas en

total. PowerLog creará un gráfico con estos datos, de manera que pueda ver-se fácilmente la corriente o potencia máxima en cada fase, comparar las tres fases y proporcionar el valor más alto. Se mostraran los registros de corriente de las tres fases ampliados para visua-lizar todos los detalles que este instru-mento es capaz de registrar. PowerLog incorpora la función de generación de informes, que incluye creación de grá-ficos de corriente y potencia, así como gráficos de barras para visualizar el va-lor de corriente promedio máximo.

Ejemplo: Corrección del factor de potencia en una planta de tratamiento de aguas residuales Con el siguiente ejemplo se demuestran dos de las ventajas que le ofrecen los es-tudios de carga. Una planta de tratamiento de aguas residuales decidió añadir nuevas bombas para aumentar su capacidad; en primer lugar fue necesario comprobar si el sistema de distribución eléctrica existente y el transformador de potencia podían ali-mentar los nuevos equipos, además de a las cargas existentes. Con la ayuda de un regis-trador Fluke 1735 se realizó un estudio de carga, en el que la unidad se dejó conecta-da durante un período de 30 días para me-dir la carga existente. Transcurridos 30 días, se comprobó que el sistema de distribución de la planta tenía capacidad suficiente para alimentar las nuevas bombas.

Sin embargo, poco después, la compa-ñía eléctrica informó a la planta que su factor de potencia había descendido por debajo del 95%. Las compañías eléctricas vigilan continuamente el factor de po-tencia de sus clientes, especialmente los grandes consumidores, para evitar, por ejemplo, que las subestaciones se vean afectadas y tengan dificultades para cum-plir con la demanda contratada.

Con una pinza amperimétrica Fluke, el técnico electricista de la planta compro-bó el centro de control de motores co-rrespondiente a las bombas recién insta-ladas descubriendo que, efectivamente, el factor de potencia era del 93%. De acuerdo con las disposiciones del con-trato con la compañía eléctrica, la planta podría enfrentarse a sanciones econó-micas por operar con un factor de po-tencia inferior al 95%. A continuación, se utilizó el registrador Fluke 1735 para llevar a cabo un estudio de consumo de energía durante una semana, recopilan-do suficiente información para confirmar que la reducción del factor de potencia coincidía con el funcionamiento de estos nuevos motores en la planta. El proble-ma se solucionó gracias a la corrección adecuada del factor de potencia en el centro de control de motores. La plan-ta no tuvo que aumentar la capacidad de su sistema de distribución eléctrica y evitó las sanciones por la reducción del factor de potencia

Fluke 1735 Power Logger.


ÓSCAR ALONSOTÉCNICO DEL ÁREA DE SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIAENERGÉTICA DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO HOTELERO (ITH)

El Plan PIMA SOL, junto a otros programas de ayudas financieras como Jessica-FIDAE o IDAE, muestra que las administraciones públicas han entendido que los hoteles necesitan alternativas que les permitan costear las mejoras destinadas a la sostenibilidad en un momento en el que el capital y el crédito escasean. No obstante, es fundamental entender las características y requerimientos de cada uno de ellos para que los hoteles puedan sacar mayor provecho.

Financiación a la eficiencia: valorando las opciones


PIMA SOL es básicamente un proce-dimiento de compra de emisiones de CO2, en el que se adquiere el

equivalente ahorrado por acciones que mejoran la eficiencia energética en el es-tablecimiento. Se comprarán las emisiones estimadas a lo largo de quince años, a un precio de siete euros por tonelada de CO2, lo que en la práctica supone una media de unos diez mil euros por hotel.

Para obtener financiación a través de PIMA SOL, el proyecto de mejora debe cumplir con condiciones técnicas que suponen inversio-nes altas para acceder a la compra de emi-siones y su financiación. Así, para acogerse al plan debe mejorarse en dos letras la cali-ficación energética del edificio, o alcanzar la letra B, lo que supone una actuación integral en diversos aspectos del hotel.

Por otra parte, el plan lanzado por el IDAE para la rehabilitación de edificios existentes exige solo la mejora de una letra en la calificación energética del edificio, un objetivo más fácil de alcanzar, y con medi-das de menor calado.

Las condiciones de financiación también difieren entre los planes: a través del IDAE, se ofrece a Euribor+0,0% al capital finan-ciado, mientras que en el caso de PIMA SOL parte de Euribor+4%, índice que de-penderá de los criterios que Banco Santan-der (gestor de los fondos) aplique a cada proyecto tras su análisis de riesgo.

Por otra parte, el plan IDAE financia cua-tro áreas de actuación: envolvente térmi-ca, instalaciones térmicas e iluminación, biomasa y geotermia. En este caso, la en-

volvente cuenta con las mejores condicio-nes: se subvenciona en un 30% pudiendo financiarse un 60% más.

Restricciones técnicas para la financiaciónConsiderando que PIMA SOL sólo contem-pla las reducciones de emisiones debidas al uso de combustibles fósiles, los hoteles están obligados a realizar actuaciones que afectan a pocos sistemas del hotel pero que generen grandes retornos en ahorro ener-gético. Con este escenario, los alojamien-tos de pequeñas y medianas dimensiones tendrán dificultades para acogerse al plan y cumplir con los requisitos exigidos.

En cualquier caso, conseguir financiación a través de PIMA SOL exige acometer un plan global de eficiencia energética y cen-trarse en aquellas actuaciones que tengan un mayor impacto en la reducción de emi-siones. Desde nuestro punto de vista, hay ciertas medidas imprescindibles que con-tribuyen a este objetivo:

La envolvente, la piel del edificio, tiene un papel relevante en la climatización del establecimiento, y es fundamental para conseguir reducciones conside-rables en el consumo. Hablamos de la mejora del aislamiento de la facha-da, con ahorros estimados de hasta el 30% del consumo de climatización, así como del acristalamiento con el que se obtienen ahorros de hasta el 10% de climatización. Viendo el potencial de ahorro que suponen es difícil compren-

der cómo ha sido un área a la que no se han destinado más recursos.

calefacción y ACS se generan, en la mayoría de los hoteles, a través de calderas, que son las principales con-sumidoras de combustibles, por lo que un cambio de combustible a uno me-nos contaminante reduce el consumo y las emisiones de manera sustancial, condición ineludible para cumplir los requisitos exigidos por el plan. El cam-bio de caldera por otra más eficiente puede resultar en un ahorro de hasta el 35% del consumo y su retorno puede estar alrededor de los cuatro años.

Otras actuacio-nes que son relevantes para cumplir con la reducción de emisiones son la implantación de energías renovables para la generación de calefacción y ACS. La alternativa más habitual y efectiva es la solar térmica, que cubre parcialmente la demanda del hotel y cuya inversión puede recuperarse en menos de diez años.

Es importante que las entidades públi-cas ofrezcan alternativas que promuevan la sostenibilidad en un sector clave de nuestra economía, como el turismo; en cualquier caso, es necesario comprender las particularidades del negocio hotelero y pensar en las prioridades y necesidades de ese 75% de pymes hoteleras y estable-cimientos independientes para hacer de planes como estos verdaderos motores de la sostenibilidad en el turismo español

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MANUEL LAMÚAINVESTIGADOR DEL ICTANY ASESOR TÉCNICO DE AEFYT

Las torres de enfriamiento y condensadores evaporativos se constituyen como una de las alternativas más eficientes en el campo del enfriamiento industrial, aportando eficiencia energética y respeto medioambiental, además de ahorro económico. Los equipos de enfriamiento evaporativo, que utilizan el agua como refrigerante, constituyen una tecnología que favorece el ahorro energético tanto por su aplicación como por su diseño, desempeñando un papel fundamental en la industria moderna, tanto en lo que se refiere a los procesos productivos como al aire acondicionado de las instalaciones.

La refrigeración evaporativay la eficiencia energética en la industria


El principio de funcionamientoLos equipos de enfriamiento evaporativo utilizan el agua como refrigerante para en-friar o condensar fluidos (caso del fluido frigorígeno de la máquina frigorífica) en numerosas aplicaciones. Durante el pro-ceso de refrigeración de un fluido, estos sistemas liberan a la atmósfera el calor ex-traído al fluido mediante la evaporación de agua. Este proceso se consigue gracias al establecimiento de un estrecho contacto entre el agua en circulación y una pequeña corriente de aire, de forma que median-te la evaporación de una mínima parte de agua, la mayoría del calor se transfiere al

aire, el cual se descarga a la atmosfera más caliente y saturado. El concepto de los sis-temas evaporativos de evacuación de calor es sencillo: el contacto del agua caliente con el aire frío provoca una transferencia de calor y masa cuyo resultado es el enfria-miento del agua que se utiliza como me-dio de enfriamiento en múltiples procesos industriales.

En la medida que las torres de refrigera-ción de agua y los condensadores evapo-rativos utilizan el agua como refrigerante constituyen una tecnología que favorece el ahorro energético tanto por su aplicación como por su diseño. Sin las torres de en-

friamiento y condensadores evaporativos, muchos de los procesos de las instalacio-nes industriales no podrían realizarse o bien lo harían a un rendimiento muy in-ferior, como es el caso de la industria ali-mentaria o textil, por citar algunos de los sectores más importantes que usan esta tecnología. Por otra parte, se incremen-taría el consumo de recursos naturales, ya que otros sistemas requieren de un mayor gasto de agua en origen dada la mayor cantidad de energía que requieren.

Estos equipos pueden llegar a represen-tar para el sistema productivo español un ahorro en el consumo de energía eléctrica de 25.000 euros anuales por instalación. AEFYT (Asociación de Empresas del Frío y sus Tecnologías) ha llegado a esta conclu-sión tras comparar las torres de refrigera-ción de agua y condensadores evaporati-vos con otros equipos alternativos.

Eficiencia energética y otras ventajasEn cuanto al ahorro energético, en las ins-talaciones de climatización y refrigeración la eficiencia energética y el consumo de energía eléctrica están directamente rela-cionados con la temperatura de conden-sación del refrigerante utilizado en la ins-talación frigorífica. En una instalación de aire acondicionado típica, la comparación de los consumos energéticos arroja cifras ilustrativas: los equipos de condensación por agua, incluidas torres de refrigeración y condensadores evaporativos, ofrecerían



frente a los de condensación por aire un ahorro en el consumo de hasta el 45%. Otro ejemplo en la misma línea sería el que se produce en las instalaciones frigoríficas, donde las potencias absorbidas, cuando la condensación del refrigerante se realiza mediante agua enfriada por torres y con-densadores evaporativos frente a cuando aquella se efectúa mediante aire, son sen-siblemente inferiores.

Además, la alta eficiencia energética de los equipos ha hecho que los mismos hayan recibido el apoyo del Ministerio de Industria al incluirlos en el PAE (Plan de Ahorro Energético), así como del ICAEN (Instituto Catalán de Energía), por las mis-mas razones.

La capacidad de estos equipos para ofre-cer una combinación de uso de energía y coste de instalación idónea que deriva en una óptima relación inversión/rendimien-to frente a soluciones similares es una de sus principales ventajas, desde el punto de vista económico. Otros beneficios abarcan desde la inversión inicial hasta el reducido consumo de energía:

La inversión media inicial es menor y resulta de rápida recuperación gracias al ahorro generado.La instalación es sencilla y rápida, en la medida que no se requieren grandes obras.Estos equipos son hasta cinco veces menos pesados y voluminosos que los equipos de condensación por aire.

Su consumo de energía eléctrica es in-ferior. En los sistemas de refrigeración por aire, al incrementarse la temperatura de condensación, disminuye la producción frigorífica de la instalación, es decir, para producir el mismo efecto frigorífico se re-quieren un compresor, un motor de accio-namiento eléctrico y un condensador de tamaños y costes superiores.

La utilización de agua es reducida, de modo que el ahorro, comparado con sis-temas de refrigeración de un solo paso, supera el 95%. El agua es recirculada y de-vuelta al ambiente en forma de vapor y de agua de drenaje.

El impacto acústico es menor que en so-luciones similares, con lo que también se disminuyen los costes de insonorización.

Su vida útil se ha incrementado gracias a la utilización de materiales resistentes a la corrosión y a los tratamientos de manteni-

miento que, además de garantizar la pro-tección frente a la Legionella, optimizan el funcionamiento del equipo.

Tecnología con futuroUn informe publicado por la Royal Society of Chemistry (Real Sociedad de Química) de Reino Unido que concluye que, con in-dependencia del tipo de fuentes energéti-cas que se utilicen en el futuro, las torres de refrigeración constituirán un elemento esencial en la generación de energía y aho-rro de la misma, teniendo en cuenta que no contribuyen al cambio climático.

Lo cierto es que la utilización de la re-frigeración evaporativa en los procesos industriales supone una opción de plena actualidad dados los beneficios de eficien-cia energética, respeto al medio ambiente y optimización que recursos en función del rendimiento que aporta. La refrigera-ción evaporativa se afianza, de este modo, como una tecnología de futuro.

Como muestra de la relevancia de es-tos equipos en el terreno industrial cabe señalar como la revista Fortune premió a la cadena de supermercados estadouni-denses Wal-Mart, el vendedor minorista más grande del mundo con 3.000 esta-blecimientos repartidos en una decena de países, por su política de ahorro energé-tico. En ella, se destaca que la cadena ha abierto una primera tienda en la que utiliza un 20 por ciento menos de energía que un supermercado tradicional gracias, entre

otras cosas, a la instalación de equipos de refrigeración evaporativa.

Usos y mercadoLa refrigeración por agua constituye un mercado en constante crecimiento a nivel europeo y mundial, tanto en lo relativo al número de instalaciones, como en lo que se refiere al número de empresas suminis-tradoras de los mismos. En Europa, más de 500.000 instalaciones industriales utili-zan equipos de enfriamiento evaporativo y existen más de treinta fabricantes con más de cincuenta plantas de fabricación de este tipo de equipos que proporcionan trabajo a más de 7.000 personas y generan una facturación media anual que se sitúa por encima de los quinientos millones de euros.

Las torres de refrigeración de agua y con-densadores evaporativos se utilizan en casi todas las aplicaciones industriales que re-quieren refrigeración: industrias petroquí-micas y farmacéuticas, industria alimenta-ria, industria automovilística, producción de acero, fabricación de componentes de electrónica y semiconductores, centrales eléctricas, plantas de cogeneración, re-frigeración industrial y de maquinaria, al mismo tiempo que constituyen la base de multitud de instalaciones frigoríficas in-dustriales, comerciales y de hostelería, así como de sistemas de aire acondicionado y refrigeración de maquinaria. En definitiva, estos equipos se han convertido en ele-mentos fundamentales en una gran can-tidad de procesos productivos que utilizan la condensación del gas refrigerante en las instalaciones frigoríficas.

El uso del enfriamiento evaporativo está respaldado por una importante industria manufacturera, que elige el enfriamiento evaporativo en casi todas las aplicaciones que han de disipar calor y que ha mostra-do su preocupación ante las restricciones impuestas a estos equipos y que ponen en peligro el progreso industrial responsable. Los fabricantes europeos más importantes de equipos de enfriamiento evaporativo están adscritos en el Grupo de Trabajo 9 “Torres de enfriamiento” de la asociación Eurovent/Cecomaf. Este Grupo centra su labor en el impacto medioambiental, en la seguridad y en la eficacia de los sistemas de disipación de calor frente a los que la tecnología de enfriamiento evaporativo proporciona soluciones efectivas


CARLOS A’CS MARTÍNEZI+D+I Y OPERACIONES EN GLOBAL ENERGOS

Nos encontramos en un contexto de gran oportunidad para los asesores energéticos. Con un vasto mercado de contadores eléctricos digitales de compañía desplegados a lo largo del país y con un panorama de costes crecientes de la energía, se convierte en necesario hacer un uso inteligente de esa infraestructura para optimizar los consumos y efectuar un uso racional de la energía.

La monitorización energética sin inversión en equipos


Parece lógico pensar que para mo-nitorizar consumos energéticos sea necesario instalar equipos que pue-

dan medir estos consumos. La adquisición de estos equipos requiere una inversión, lo que muchas veces dificulta monitorizar a pequeños consumidores. Por ello resulta una buena opción emplear el contador-registrador de la instalación, una infraes-tructura ya desplegada y útil para estos propósitos.

Actualmente existe en España un parque de contadores de varios millones de uni-dades sobre los que se podría sacar mu-cho más partido del que actualmente se obtiene. Los contadores se clasifican, se-gún el reglamento de puntos de medida (RD 1110/2007), en cinco tipos distintos dependiendo de la potencia contratada en la instalación. Los contadores para instala-ciones con potencia contratada mayor de 15kW disponen del mismo protocolo de comunicaciones: el IEC 870-5-102

Estos contadores, ya instalados en sumi-nistros con tarifas de tres y seis periodos, constituyen una gran fuente de informa-ción dado que permiten obtener infor-mación eléctrica de manera retroactiva. Almacenan hasta seis meses de curva de carga (valor de potencia activa promedio), la energía reactiva de los cuatro cuadran-tes y los doce últimos cierres de factura-ción (distribuciones de consumos y fechas de maxímetros en los distintos periodos de tarificación). Las plantas de generación fo-tovoltaica con potencia superior a 15kW también disponen de estos tipos de con-tadores.

Los datos obtenidos de los contadores coinciden con la información de factura-ción de la comercializadora eléctrica, dado que la fuente de la que se extraen los da-tos es la misma: el propio contador. Esto

permite detectar errores en la facturación y actuar de forma inmediata ante proble-mas en la instalación (como una avería en la batería de condensadores).

Global Energos, como fabricante de sis-temas de gestión energética, ha lanzado su línea SEINON Smartmeter que pone al servicio del asesor energético la gestión remota y continua de los contadores de sus clientes. Los asesores energéticos pue-den ser empresas de servicios energéticos (ESE), ingenierías, empresas de manteni-mientos y otros profesionales como con-sultores, arquitectos, integradores, electri-cistas…

SEINON acompaña al gestor energético desde el nivel más básico de gestión (pre-diagnósticos en la acometida y análisis de facturas) hasta las monitorizaciones más sofisticadas (como submeterings, ben-chmarking, comparativas, ratios, puntos virtuales, etc.) ajustándose siempre a las necesidades del cliente.

La plataforma SEINON permite detectar ineficiencias en la instalación, programar de alarmas y elaborar informes automati-zados para presentar al cliente. También se pueden realizar simulaciones económicas para varias ofertas de comercializadoras eléctricas aplicadas sobre los consumos de la propia instalación y permite realizar la

monitorización de otros recursos energé-ticos como el agua, el gas, etc. El Asesor Energético Virtual de SEINON aconseja sobre las mejores opciones de contrata-ción de potencia, algo fundamental tras la reciente reforma del sector eléctrico, en las que se observan subidas superiores al 150% en los peajes de acceso de potencia de algunas tarifas.

Estos sistemas de gestión de la energía son herramientas que permiten al asesor energético diferenciarse del simple aseso-ramiento tarifario y los estudios sobre fac-turas eléctricas. Por otro lado, suponen un salto evolutivo para muchos profesionales que no disponían de las herramientas ne-cesarias o éstas resultaban inaccesibles.

Actualmente soplan vientos de cambio y con ellos se abren nuevas oportunidades que pueden ser explotadas. En concreto, en el sector de la energía, la monitoriza-ción sin inversión inicial resulta un modelo de negocio interesante para el asesor ener-gético. Éste emerge como el profesional cualificado, con suficientes conocimientos y herramientas para poder asesorar a sus clientes, que no disponen de los conoci-mientos ni los recursos adecuados para gestionar de manera eficiente la contrata-ción y mantenimiento de sus consumos energéticos


SIEMENS

Un estudio realizado por Siemens, en colaboración con la Universidad Técnica de Múnich y presentado durante el World Energy Congress, advierte de que la demanda energética mundial aumentará un 50% en 2030. El informe desvela que apostar por plantas eléctricas de gas permitiría reducir las emisiones de CO2 en una cantidad equivalente a las producidas por la UE en un año.

Las buenas prácticas en renovables podrían ahorrar a Europa 45.000 millones de euros


Siemens, junto con el profesor Horst Wildemann de la Universidad Téc-nica de Múnich, ha presentado un

estudio del panorama mundial de la ener-gía, con el fin de buscar las estrategias más adecuadas para conseguir un modelo energético fiable a un coste asequible. Y es que, según se desprende del mismo, el consumo de energía a nivel mundial cre-cerá anualmente casi un 3% de media du-rante esta década y la siguiente. Esto sig-nifica que en 2030 la demanda energética mundial aumentará un 50% respecto a la actual, por lo que habrá que construir más centrales generadoras, que contaminarán 3.500 megatoneladas más.

Estas son algunas de las principales conclusiones presentadas durante el World Energy Congress, celebrado en Corea del Sur el pasado mes de octubre. Este congreso, el más importante del mundo en materia energética, ha reu-nido a los principales actores del sector

para debatir cuál debería ser el futuro de la energía.

Tanto el estudio presentado por Siemens como las discusiones realizadas en el mar-co del WEC, muestran la necesidad de tomar medidas destinadas a implantar un modelo energético más sostenible, no solo en lo medioambiental, sino también en lo económico. De acuerdo con el informe de la multinacional alemana: “si las energías renovables se explotaran en los lugares adecuados, Europa podría ahorrarse hasta 45.000 millones de euros de aquí a 2030 y si a nivel global se pasara del carbón al gas, las emisiones de CO

2 podrían reducirse en 365 millones de toneladas o lo que es lo mismo, una cantidad equivalente a las que emite anualmente la UE”.

Hacia una interconexión energética mundialEl estudio defiende que el suministro de-bería garantizarse mediante una diversi-

dad de fuentes y tipos de energía, dentro de un marco firme de relaciones interna-cionales, basado en un sistema legislati-vo común y en la creación de una red de interconexiones. En este sentido, el do-cumento establece, por continentes, las necesidades energéticas de aquí a 2030 y plantea soluciones, que pasan por interco-nectar los recursos para sacarles el máximo partido posible.

En el caso de Europa, la región del mun-do con menos materias primas energéti-cas, el reto está en ser más sostenible e independiente energéticamente. En este sentido, invertir en renovables es tan im-portante como elegir bien el lugar para instalarlas. Así, las centrales solares debe-rían focalizarse en el sur del continente, mientras que las eólicas tendrían que ha-cerlo en las regiones más septentrionales. Además, sustituir las plantas eléctricas de carbón por las de gas, estabilizaría la dis-ponibilidad de energía.

EUROPA EEUU



Exactamente lo mismo pasaría en Esta-dos Unidos, país que consume la sexta parte de la energía que se produce a nivel mundial y que es totalmente dependiente de las importaciones. En este caso, apostar por el gas y las plantas de ciclos combina-dos podría suponer un ahorro de 1.000 megatoneladas de emisiones de CO2 hasta 2030, lo que supondría una reducción del 45% y si mejorase la calidad de su red eléc-trica, se evitarían los apagones, gastando 80.000 millones de dólares menos al año.

Con respecto a Rusia, uno de los grandes exportadores de energía —sólo en 2010 produjo 1.300 Mtoe1, el 10% de todas las materias primas energéticas demandadas ese mismo año y de la cual sólo consumió la mitad—, la modernización de las centrales energéticas del país y de sus infraestructuras es clave para aumentar su competitividad y sostenibilidad. Con este gesto, en 2030 sus ingresos anuales por exportaciones crece-

1 Energía que rinde una tonelada de petróleo

rían en más de 50.000 millones de dólares. También, podría reducir su dependencia de los combustibles fósiles si su estrategia se centrase en plantas de gas, lo que le pro-porcionaría en 2030 unos ingresos adicio-nales de 20.000 millones de dólares.

China, por su parte, es el país que más energía consume del mundo y, por ello, ne-cesita un suministro ininterrumpido. Pero además, es el que más contamina, ya que gran parte de su autoabastecimiento pro-viene de su extensa red de centrales de carbón. Por ello, es clave construir centrales eléctricas alimentadas por gas —en 2030 contaminaría 1.300 megatoneladas de CO2

menos— y apostar por las energías renova-bles —si el 30% de sus fuentes energéticas tuvieran este origen, en 2030 reduciría sus emisiones en 2.200 megatoneladas—.

Algo parecido le pasa a Arabia Saudí,porque aunque es el mayor productor de petróleo y uno de sus grandes exportado-res, su población crece y con ello, el consu-

mo doméstico de energía. En este sentido, si no se toman medidas, los expertos esti-man que para 2030 dos terceras partes de la producción del petróleo se destinarán al consumo doméstico y los ingresos por ex-portaciones se verán seriamente afectados. La solución se encuentra en las centrales de gas, que permitirían ahorrar 85 millones de megatoneladas de CO2 en 2030. Además, en el mismo año se contaminaría un 30% menos, reduciendo la dependencia de ener-gías fósiles y apostando por las renovables.

Precisamente Corea del Sur depen-de sobremanera de las importaciones de fuentes de energía primarias —sólo en 2011 consumió más de 680.000 barriles de petróleo y 43.200 millones de metros cúbicos de gas— y necesita ser más au-tosuficiente. Desarrollando e integrando energías renovables y expandiendo centra-les nucleares, en 2030 sus emisiones tóxi-cas se reducirían en 95 megatoneladas o lo que es lo mismo, en un 50%

RUSIA

ARABIA SAUDÍ

CHINA

COREA DEL SUR

74 energetica XXI · Nº 137 · NOVIEMBRE13

Montaje, mantenimiento y servicio industrial, una parte imprescindible del tejido industrialADEMI, la Asociación de Empresas de Montajes, Mantenimientos y Servicios Industriales, cuyas empresas asociadas superan conjuntamente el 90% de la facturación del sector, ha alertado en diversas ocasiones sobre la importancia del sector para la economía del país.

En su conjunto las empresas vincula-das a esta asociación se dedican a ejecutar y poner en funcionamien-

to obras estratégicas en diversos campos, como las comunicaciones, el transporte, la generación y la distribución eléctrica, las instalaciones industriales, el transporte y la distribución de redes de gas y las energías renovables, entre otros.

Según las cifras publicadas por la aso-ciación 120.000 empleos están ligados al montaje, mantenimiento y servicio indus-trial en España. Y en una reciente entrev-ista el presidente de ADEMI, Eugenio Llor-ente, comenta que las empresas del sector representan el 1,8% del PIB español.

Sin embargo, desde ADEMI se advierte también que las empresas han experimen-tado el descenso en proyectos e ingresos

como consecuencia de la prolongada cri-sis. La presión sobre los márgenes de rent-abilidad está aumentando, y las empresas del Sector han apostado por la expansión en el exterior, logrando una importante presencia tanto en mercados emergentes como desarrollados. La imagen de empre-sas solventes y la calidad de sus ofertas les han llevado a superar con éxito concursos internacionales en todos los ámbitos de su actuación, trabajando de forma perman-ente en muchos países.

Por ello las noticias relacionadas con con-tratos de O&M-sobre todo en América La-tina, Asia y la región MENA-, que se han adjudicado empresas españolas, se reciben con gran satisfacción ya que suponen la estabilidad para ellas.

No obstante en España el mercado se ha

reducido un 53% en un margen de cuatro años, como sale de un estudio de merca-do realizado por la asociación. Sin embar-go su expansión fuera de España ha per-mitido aumentar la facturación del sector en el año 2012 con respecto a 2011. Un logro destacado para los tiempos actuales.

Reanimar el sector nacional es uno de los grandes retos que persigue no sólo ADEMI sino todos sus miembros. El sector no se que-da de brazos cruzados y presta gran atención a la formación de nuevos profesionales.

Como nuevos retos dentro de España las empresas del sector están trabajando en proyectos relacionados con las ciudades inteligentes, donde ven posibilidades de crecimiento. Energética XXI ha elaborado una presentación de empresas destacadas del sector.

Más información: [email protected]

YA A LA VENTA

GUÍA DEL SECTOR ENERGÉTICO 2013/14

75energetica XXI · Nº 137 · NOVIEMBRE13

Quiénes somosEldu es una empresa líder con más de 50 años de ex-periencia, que ofrece en todo el territorio nacional un servicio global energé-tico en numerosos sectores de la economía española.Inicialmente, la actividad prin-cipal de Eldu fue el montaje y mantenimiento de insta-laciones eléctricas de alta tensión, pero la empresa pronto empezó a expandirse

Nuestros servicios pueden englobar, desde la ingenie-ría, el montaje y el manteni-miento preventivo, predicti-vo, correctivo y conductivo de todas las instalaciones energéticas, hasta la realiza-ción de auditorías energéti-cas y actualizaciones técnico legales para el cumplimien-to de la normativa vigente.Hoy en día Eldu factura más de 64 millones de euros, con una plantilla que supera los 450 profesionales y una carte-ra de clientes por encima de los 6.000, repartidos en todos los sectores de la economía.Eldu trabaja tanto a nivel na-cional como internacional (Chile, Argentina, Nicaragua, Venezuela, EE.UU., Francia, Nigeria, Corea del Sur).

Qué hacemosEn Eldu le ofrecemos servicios personalizados y adaptados a las necesidades de cada cliente.

INGENIERÍA, MONTAJE Y

MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES

ENERGÉTICAS

Instalaciones Eléctricas de Alta y Baja TensiónControl y AutomatizaciónEnergías renovablesInstalaciones de generación térmica-eléctricaGasClimatizaciónProtección Contra Incendios

GESTIÓN DE INSTALACIONES

ENERGÉTICAS Y SERVICIOS ENERGÉTICOS

Telegestión adaptada al man-tenimiento y explotación

-cación de ahorros y mejoras)Consultoría y apoyo a la Cer-

Implantación de Medidas de

Financiación a través del ahorro (“CERO” inversión para el usuario)Seguimiento del estado le-gal de las instalaciones

SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA

24 HORAS

Asistencia técnica de ave-rías las 24 horas los 365 días del añoParque de transformado-res de potenciaAmplio almacén de repues-tos

FORMACIÓN - SEGURIDAD

Formación Técnica en Ex-plotación-Gestión de Insta-lacionesCursos en instalaciones del cliente y/o en instalaciones de ElduFormación en Seguridad y Prevención de Riesgos

Energética

MEDIO AMBIENTE

Análisis MedioambientalesEliminación y Gestión de ContaminantesGestión-Tratamiento de re-siduos

Medios técnicos Vehículos equipados y ta-lleres móviles

Máquinas de Tratamiento y Regeneración de aceiteOsciloperturbógrafos y análisis de calidad de redEquipos de ensayo de Pro-teccionesAnalizadores de Interrup-tores (Velocidad, Sincro-nismo, Resistencia de Con-tacto...)Equipos de Termografía InfrarrojaEquipos de Medición y Registro: Armónicos, Ais-lamiento, Bucles de falta, Redes de tierra...Equipos de Calibración de InstrumentaciónEquipos de Programación de Software Industrial

Ventajas de trabajar con Eldu

Los más altos estándares de CALIDAD y PRESTACIO-NES: ELDU realiza sus tra-bajos con un alto estándar de calidad y prestaciones que garantiza el buen fun-cionamiento de las instala-ciones.Un solo interlocutor, un solo responsable frente al cliente, mayor personaliza-ción.Optimización de costes de gestión y ejecución de los servicios.Autonomía para el cliente, puede concentrarse en su actividad.Mayor coordinación y ca-lidad en la ejecución del servicio.Optimización de costes de energía eléctrica, con-trolando condiciones de consumo y aprovechando opciones del mercado.Flexibilidad y personali-zación del servicio: ELDU ofrece varios niveles de servicio que se adaptan a las necesidades y preferen-cias de cada cliente.

ELDU

ELDU, MANTENIMIENTO, MONTAJE Y EFICIENCIA ENERGÉTICA DE INSTALACIONES


ENWESA OPERACIONES,SERVICIOS INTEGRALES DEMONTAJE Y MANTENIMIENTO

Somos una empresa de servi-cios especializada en el mon-taje y mantenimiento mecá-nico, eléctrico y comunicacio-nes de plantas de producción de energía.Las unidades de negocio de la empresa son:

Servicios NuclearesServicios Industriales

Con Sede Social en Cantabria y Sede Ejecutiva en Madrid, contamos además con cuatro delegaciones en Tarragona, Zaragoza, Murcia y Francia.Disponemos de las siguientes

calidad, medioambiente, se-guridad y prevención:

ISO 9001/2008ISO 14001/2004ISO 3834-2/2006OHSAS 18001/2007CEFRI

para contratar con la adminis-tración pública en los grupos P01, Q01, Q02 y Q4.A continuación destacamos las principales actividades que desarrollamos:

ElectricidadIngeniería de detalle eléc-tricoEstudios de carga y consu-mosMontaje eléctricoMantenimiento eléctrico

Instrumentación y controlIngeniería de detalle de controlMontaje de instrumenta-ciónMantenimiento de instru-mentación

FabricaciónPrefabricación de tubería y componentesTanques y recipientes

Soldaduras especialesDiseño y fabricación de uti-llajes y estructurasDiseño de maquetas para servicios especialesServicios de garantía de calidad

Mantenimiento en paradas y operación

Mantenimiento mecánico- Cambiadores de calor y

condensadores- Equipos rotativos- Turbinas de gas y vapor- Motores dieselMantenimiento eléctrico e instrumentación- Subestaciones y líneas

de transporte- Centros de transforma-

ción y motores- Equipos de proceso y

analizadores

Montaje de centrales de ciclo combinado, termosolares, etc.

Montaje mecánico- Turbinas de gas y vapor- Calderas, cambiadores,

equipos- Tubería y estructurasMontaje eléctrico e I&CIngeniería de detalle y apo-yo a puesta en marcha

eléctricas e I&CSoldaduras especiales y mecanizados “in situ”

VálvulasRevisión de válvulasReparación, recargues, pruebas en banco y en lí-neaAjuste y calibración de ac-tuadoresRevisión y diagnosis de vál-vulas y actuadoresTarados en banco y on-line

Comunicaciones y seguridadSistemas de megafoníaNormativa de emergencia EN-60849Interfonía de prpocesoTelefonía / Datos / PABX / LAN / WANVideovigilancia CCTV

-tesSistemas anti-intrusión y control perimetralSistemas de seguridad para control de accesos

óptica

Automatización y ControlAutomatización de procesos- Estudios y proyectos de

automatización indus-trial

- Desarrollo de ingeniería de detalle

- Arquitectura de redes- Programación de sistema

- Puesta en marcha y docu-mentación

Robótica: Paletizado, mani-pulación, soldadura, meca-nizado, interprensas, inspec-ción, sellado y pintura.Sistemas de control de ca-lidad: Bancos de ensayos. Adquisición de datos del sis-tema productivo.Adecuaciones de maquina-ria al RD 1315/97.

ENWESA OPERACIONES, S.A.137


EREDA, EXPERIENCIA EN O&M DE RENOVABLESEREDA es una empresa in-dependiente creada hace 10 años para dar servicio de in-geniería y consultoría, tanto a nivel nacional como inter-nacional, especialmente, en energía eólica y solar. El per-sonal de EREDA cuenta con un total de más de 120 años de experiencia en energías re-novables. EREDA -nas en España, Brasil y desde ellas proporciona servicios en Europa, África y América.En el campo del análisis de datos SCADA, EREDA ofrece soporte para analizar gran-des volúmenes de datos. Para el desarrollo de estas tareas EREDA posee un software es-

EREDATA.EREDA facilita servicios téc-nicos a clientes que precisen soporte en la concepción, diseño, licenciamiento, cons-trucción, valoración, opera-ción, mejora del rendimiento o explotación de una instala-ción. EREDA presta servicios de O&M para distintos tipos de clientes:

fabricantes de aerogenera-dorespromotoresfondos de inversión y ban-cos o aseguradoras

En el campo de O&M EREDA tiene experiencia con dife-rentes tecnologías: Acciona, Alstom, Enercon, Gamesa, Ge-neral Electric, Made, Neg Mi-con, Nordex, Siemens, Suzlon, Vestas. EREDA ofrece los siguientes servicios en O&M:

AUDITORÍAS TÉCNICAS DE LAS

INSTALACIONES.Inspecciones físicas.Análisis de documentación técnica de proyecto, cons-trucción y puesta en marcha.Análisis de contratos de su-ministro, O&M, despacho

delegado y seguros.Análisis de funcionamien-to.

INSPECCIÓN DE INSTALACIONES.Inspección de BOP.Inspección de Aerogenera-dor- -

malías mediante inspec-ción visual y tests.

- Elaboración de checklist adaptado a cada tecno-logía.

- Conclusiones y reco-mendaciones para me-

jorar el mantenimiento de las máquinas.

Inspección de Multiplica-doras con video endosco-pioInspección de Transforma-dor

- Búsqueda de puntos ca-lientes en transforma-dores y armarios eléc-tricos.

Inspección de Plantas So-lares- Inspección visual de

CTs, baterías, inverso-res, paneles y compo-nentes.

- Termografía. Puntos ca-lientes, polarización.

SUPERVISIÓN DE GRANDES

CORRECTIVOS.Gestión de logística y H&S.

GESTIÓN DE ACTIVOS.Supervisión y gestión de contratos O&MGestión de contratistas y

-ciónInterlocución con contra-tistas y entidades

VERIFICACIÓN DE LAS

ACTIVIDADES EN LA INSTALACIÓN.Seguimiento al manteni-

trabajos.Supervisión de paradas desde remoto.Control de documentación técnica.

SEGUIMIENTO DE LA EXPLOTACIÓN

(CURVA DE POTENCIA Y ALARMAS).Control del registro de da-tos SCADA (aerogenerado-res, seguidores solares, to-rre meteorológica y SET).Seguimiento de alarmas y avisos más frecuentes.Seguimiento continuo de curva de potencia.

ANÁLISIS DE RENDIMIENTO Y

SEGUIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN.Disponibilidad basada en tiempo y producción.Alarmas y detección de anomalías en equipos.Curva de potencia. Anoma-lías, limitaciones y búsque-da de causas de desviacio-nes.Análisis de pérdidas de producción por parada/li-mitación.

NEGOCIACIÓN DE CONTRATOS DE

O&M.-

ción de alcance y garantías.

ANÁLISIS DE SINIESTROS.Inspección física del com-ponente o instalación.Estudios de causa/raíz.Cálculo de lucro cesante.

EREDA S.L.U.


GES, LIDER GLOBAL EN SERVICIOS PARA LOS SECTORES EÓLICO Y SOLARDatos clave

GES es el líder global en construcción y servicios para los sectores eólico y solar. También somos un proveedor líder para la in-dustria eléctrica y de pro-ceso en España y Portugal. Alrededor de 4.000 profe-sionalesCon presencia en 20 países mediante personal local y gran capacidad de ejecución Servicios a lo largo de toda la cadena de valor: ingenie-ría, construcción, montaje y O&M Experiencia contrastadaEólico: 10.800 MW BoP, 20.600 MW Montaje, 12.500 MW O&M Solar: 260 MW BoP/EPC, 350 MW O&M

El sector de las energías re-novables se está convirtien-do en una industria madura,

compitiendo en proyectos cada vez más largos, más complejos, con un riesgo cada vez mayor y en un mer-cado cada vez más global.Como proveedor líder en construcción y servicios para renovables, nuestra ambi-ción es apoyar a nuestros

clientes en todo su recorrido y establecer el estándar en nuestro sector. Nos esforza-mos por ofrecer un servicio de calidad y asegurar el éxito de nuestros clientes en todo el mundo.Con más de 30 años de ex-periencia, un récord inigua-

lable de proyectos en todo el mundo, una presencia global y alrededor de 4.000 profe-sionales, GES está orgulloso

para empresas líderes, fabri-cantes de aerogeneradores y de paneles solares así como inversores y promotores.

SEMI, GESTIÓN INTEGRAL EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOLa División de Energías Reno-vables de SEMI tiene grandes perspectivas de futuro que

-miso y a la decidida apuesta de la compañía por las fuen-tes limpias.Dentro de las renovables, SEMI centra su actividad en la Ingeniería, Construcción y

Mantenimiento de parques fotovoltaicos, eólicos y CSP, aunque no la limita a este campo.En el ámbito eólico, la com-pañía ha participado en la instalación de más de 700 MW, en proyectos que van desde la obra civil, montaje de aerogeneradores, instala-

ción eléctrica de distribución y evacuación, hasta la puesta en servicio del parque.En el ámbito fotovoltaico, la compañía se ha especiali-zado en la ejecución de pro-yectos llave en mano, ges-tionando también la opera-ción y mantenimiento de los

Asimismo, para proyectos singulares ha participado en

de estos proyectos.En este campo, la gestión por parte de SEMI es inte-gral, facilitando servicios de inspección preventiva,

-torización remota de la ins-talación y seguimiento de la producción. En relación a la monitorización, el servicio ofrecido es muy completo al tener la posibilidad de inte-grar en los sistemas de mo-nitorización una completa gama de productos de alta

fabricados por la División de Telecontrol de SEMI (hard-ware y software).Actualmente SEMI tiene la responsabilidad de las opera-ciones de mantenimiento de más de 100 MW en Europa.

GLOBAL ENERGY SERVICES

GRUPO SEMI


Desde 1967, SANTOS MAQUI-NARIA ELÉCTRICA S.L. ha sido líder en la reparación, bobina-do, mantenimiento y venta de motores y generadores eléc-tricos posicionándose como una de las empresas de repa-ración de motores más presti-giosas de España.De forma progresiva hemos ido dando entrada a nuevos medios, tanto técnicos como humanos, que han dotado a la empresa de un carácter di-námico y emprendedor. Nues-tra plantilla está integrada por directivos, ingenieros y personal técnico que forman una combinación perfecta en-tre experiencia, formación y

nuestro sistema de calidad de acuerdo a las normas UNE-EN-ISO-9001:2008 y UNE-EN-ISO-14001:2004 en sistema de gestión medioambiental, concedidos por Bureau Veri-tas Calidad Internacional.Somos taller homologado por

-ciones LOM LABORATORIO OFICIAL J.M. MARADIAGA y

REPARATEX nos avalan para la reparación de motores anti

Nuestro taller ha sido dimen-sionado de forma que dispone de la viabilidad funcional para la máxima potenciación del equipamiento. Esto, combina-

nuestros operarios y la amplia experiencia de nuestro per-sonal, nos permite ser una de

realizar reparaciones impor-tantes. Sirvan de ejemplo las siguientes referencias:

Bobinado de generador síncrono AEG de 66 MW,

13.8 kV, 2 polos, 60 Hz.Bobinado de motor AEG de 13000 KW, 6000V, 10 polos, 60 Hz.Reparación de generador sín-crono LEROY SOMER de 8000 KW, 6000V,4 polos, 50 Hz.

Nuestras principales activida-des comprenden:

Mantenimiento, bobinado y reparación de todo tipo de motores, C.A. – C.C. tanto en baja como en alta tensión, hasta 15 K.V. Inclu-

-grantes-ATEX.Mantenimiento, bobinado y reparación de generado-res, incluyendo los eólicos.Reparación y manteni-miento de multiplicadoras y engranajes.Mecanizado y reconstruc-ción de partes mecánicas y cojinetes.Reparación y reacondiciona-miento de paquetes magné-ticos y jaulas de ardilla.Fabricación de bobinas preformadas de baja y me-dia tensión y barras Roebel hasta 15 kV.

Reparación y mantenimien-to de moto-reductores.Reparación y mantenimien-to de electrobombas, bom-bas hidráulicas y de vacío.Reparación de transforma-dores.Equilibrado dinámico.Ensayos de aislamiento EDA III, medición de Tangente delta, descargas parciales, análisis de vibraciones, ins-pección con video endos-copio, alineación láser, en-sayos de onda de choque y alta frecuencia, inspección

Prueba de motores y genera-dores en carga hasta 1300 kW.

Todo lo anterior nos ha permi-tido ser reconocidos y homo-

de mantenimiento, bobinado y reparación de algunos de los principales fabricantes de má-quinas eléctricas:

Por todas estas razones, SAN-TOS MAQUINARIA ELÉCTRICA S.L. se convierte en la alterna-tiva adecuada para proporcio-narle todos los servicios que necesite.

SANTOS MAQUINARIA ELÉCTRICA

SANTOS MAQUINARIA ELÉCTRICA, S. L.


JESÚS TERRADILLOS Y JOSÉ IGNACIO CIRIATEKNIKER

El mejor método de mantenimiento de transformadores, utilizado todavía por pocas empresas, es el Mantenimiento Basado en la Función (Functional-based Maintenance). Esta metodología disecciona el transformador en sus diferentes componentes, principales y auxiliares, de modo que facilita la interpretación de los resultados de los análisis del aceite en términos de los fallos característicos de cada componente o accesorio.

Un mantenimiento de vanguardia para optimizar los transformadores


El buen mantenimiento de los trans-formadores está basado inevitable-mente en un perfecto conocimiento

del estado de los equipos. Es sobradamente conocido que el análisis del aceite aislante es un método muy eficaz para realizar un adecuado mantenimiento predictivo. His-tóricamente, no obstante, se han utilizado

diferentes estrategias para diagnosticar su estado. Inicialmente se utilizó el concepto de Mantenimiento basado en el Tiempo (Time-based maintenance).

Posteriormente, el método utilizado fue el Mantenimiento basado en el Estado (Con-dition-based maintenance). Desde 2003, el mejor método, aunque la mayoría de em-

presas de mantenimiento aún no lo utiliza, es el Mantenimiento Basado en la Función (Functional-based Maintenance). Esta me-todología disecciona el transformador en sus diferentes componentes, principales y auxiliares, de modo que facilita la interpre-tación de los resultados de los análisis del aceite en términos de los fallos característi-cos de cada componente o accesorio.

En este artículo se describen y discuten los fundamentos teóricos del Mantenimiento Basado en la Función. Además, dado que de la calidad de los resultados de los análi-sis depende en gran medida la calidad del diagnóstico, se discuten las fuentes de erro-res más comunes de los análisis de aceites de transformador.

Mantenimiento basado en la función: FundamentosEste método considera que el transforma-dor no es un montaje de componentes eléctricos y mecánicos, sino la integración de varios sistemas funcionales especializa-dos. Cada uno de estos sistemas desarro-lla una función específica con sus propios modos de fallos únicos y característicos, por lo que es necesario preservarlos para evitar fallos mayores o menores [1].

Un transformador debe cumplir las si-guientes propiedades básicas:

Aptitud e integridad electromagnética, es decir, capacidad para transferir ener-gía electromagnética en las condiciones especificadas incluyendo sobreexcita-ciones y sobrecargas permisibles, sin excesivo calentamiento general o exce-sivas pérdidas, sin aparición de puntos calientes localizados, generación de ga-

Sistemas Propiedades Componentes

Sistema Dieléctrico

Proporciona aislamiento eléctrico entre devanados, fases y tierras.

Incluye todos los elementos de los aislamientos principal y secundario del transformador.

Debe ser capaz de soportar las solicitaciones eléctricas en servicio

especificadas, considerando un nivel de sobrecargas permisibles.

Aceite aislantePapel aislante de los devanados

Cartón aislanteAislamiento de cables

Pantallas electrostáticas

Circuito ElectromagnéticoElementos magnéticos que

crean, confinan y acoplan el flujo magnético

NúcleoPantallas magnéticas

Circuito puesta a tierra

Circuito Portador de CorrienteElementos conductores que

transportan la corriente de cargaConductores de devanados

Cables de devanados

Sistema mecánicoProporciona apoyo estructural a

circuito electromagnético y circuito portador de corriente

SujecionesSoporte de cables

Sistema de regulación de Tensión

Controles y cambiadores de tomas utilizados para cambiar la relación efectiva de espiras del

transformador

Cambiador de tomas en cargaConmutador

SelectorContactos

Mecanismo de transmisiónCambiador de tomas sin carga

Sistema de Protección del Aceite

Proporciona una barrera física entre transformador y el exterior.

Asegura que el aceite no se contamina con aire o humedad y que no se vierte en el ambiente

Cuba principalConservador

Sistema de gas inerteDispositivo de alivio de presión

Sistema de Conexión con el ExteriorEl transformador se conecta con

el otros equipos mediante las bornas (pasatapas)

Sistema dieléctrico de las bornasAceite

Papel aislanteConductor

Porcelana (silicona)Cable de tierra

Sistema de Refrigeración

Periféricos y equipos auxiliares necesarios para asegurar que el transformador puede portar la

carga nominal a una temperatura que no conduzca a una pérdida

de vida prematura

BombasVentiladoresRadiadores

Medidores de temperaturaControles de refrigeración

TABLA 1



ses, vibraciones o ruidos;Integridad del circuito portador de co-rriente;Capacidad para soportar el campo eléc-trico bajo la influencia de solicitaciones operacionales, considerando un nivel permisible de deterioro.

Los sistemas en que se divide un transfor-mador y sus funciones asociadas se resu-men en la Tabla 1.

Mantenimiento basado en la función: Análisis mínimos necesariosLos aceites minerales que se utilizan en transformadores pueden contener varios miles de moléculas orgánicas diferentes, por tanto se podría realizar un número casi ilimitado de análisis. Dado que esto no es práctico desde los puntos de vista práctico y económico, la Comisión Electrotécnica In-ternacional (IEC) ha establecido los análisis mínimos que se deberían realizar [2 – 4]. Los análisis figuran en la Tabla 2.

Calidad del laboratorio de aceites dieléctricosPara poder realizar un diagnóstico correcto del estado de un transformador, no es su-ficiente con disponer de los resultados de los análisis indicados en el apartado ante-rior; es también absolutamente necesario disponer de unos resultados de la máxima calidad posible.

Así por ejemplo, IEC describe dos méto-dos para la medida del factor de disipación dieléctrica, las normas 60247 y 61620. Sin embargo, el método descrito en la norma 61620 no es una medida exacta del factor de disipación, sino un cálculo a partir de las medidas de conductancia y capacidad, por lo que los resultados obtenidos con este mé-todo no tienen la calidad mínima exigible.

La norma IEC 61198 describe dos méto-dos para el análisis de derivador furánicos disueltos en aceite de transformador. Sin embargo, el método A extrae los furanos disueltos en el aceite con ayuda de un disol-vente, metanol. El problema es que el me-

tanol no es capaz de extraer completamen-te el furfuraldehído, por lo que es necesario realizar un cálculo en función del coeficien-te de reparto de furfural entre aceite y me-tanol. El método B, por el contrario, permi-te extraer el furfural cuantitativamente, por lo que es más exacto.

Una vez extraídos los derivados furánicos del aceite, se analizan por cromatografía de líquidos de alta eficacia (HPLC) con detec-tor de ultravioleta. Estos detectores pueden ser de longitud de onda fija, muy baratos pero poco prácticos porque no permiten se-leccionar la longitud de onda óptima para cada furano a analizar, de longitud de onda variable, que permiten seleccionar la lon-gitud de onda óptima para cada derivado furánico, pero habría que realizar diferentes

análisis con diferentes longitudes de onda, y detectores de haces de diodos. Estos úl-timos permiten realizar el análisis de todos los derivados furánicos con un solo barrido y, además, registrar el espectro ultraviole-ta del derivado furánico para confirmar su presencia.

Sin lugar a dudas, el análisis de los gases disueltos en el aceite del transformador es el método más eficaz para conocer el esta-do del transformador. Sin embargo, como dice la norma IEEE C57.104: “Debe recono-cerse que el análisis de estos gases y la in-terpretación de su significado no es actual-mente una ciencia, sino un arte sometido a variabilidad” [5]. Esta “variabilidad” es, sin duda, responsable de muchos de los errores que puede presentar este análisis.

Aspecto visual y colorIEC 60296

ASTM D 1500Tensión de ruptura dieléctrica IEC 60156

Contenido en agua IEC 60814 Índice de neutralización IEC 62021

Factor de disipación dieléctrica IEC 60247 Viscosidad a 40ºC ISO 3104

Recuento de partículas y distribución por tamaños

UNE-EN 21970 Tensión Interfacial UNE-EN 14210

Análisis de gases disueltos IEC 60567 Compuestos furánicos disueltos IEC 61198

Desviación del valor real (%)

Muestra A Muestra B

Desgasificación parcialToeplerStripping

132322

403527

Mejor laboratorioPeor laboratorio

739

1470

Peor desviación en un gas 150 400

Muestra A: hidrocarburos 6 – 60 ppm; CO, CO2: 100 – 500 ppmMuestra B: hidrocarburos 1 – 10 ppm; CO, CO2: 30 – 100 ppm

TABLA 3

TABLA 2



Aunque la norma IEC 60567 recomienda vivamente tomar las muestras de aceite con jeringas estancas a los gases, todavía hoy muchos laboratorios siguen utilizando la toma de muestras en botellas de vidrio con tapón de plástico. Cuando se utilizan estas botellas, es necesario dejar una pequeña cámara de aire para evitar que se rompan con las variaciones de volumen de aceite debidas a cambios en la temperatura. Es-tudios realizados por CIGRE han mostrado que la presencia de burbujas en el aceite puede representar la pérdida de entre el 3% y el 15% de hidrógeno, entre el 1% y el 6% de monóxido de carbono y entre el 0,1% y el 1% de acetileno, dependiendo del tamaño de la burbuja [6]. La pequeña cá-mara de aire que hay que dejar cuando se toman muestras con botella equivale a una burbuja “grande”.

El análisis de los gases disueltos se rea-liza mediante cromatografía de gases. Dado que los detectores que se utilizan para este análisis, ionización de llama y conductividad térmica, no son extrema-damente estables, es necesario calibrar el cromatógrafo periódicamente (al menos una vez a día).

En los años ochenta del siglo pasado, IEC organizó un ensayo interlaboratorios. En aquella época no existían patrones comer-ciales de gases disueltos en aceite, por lo que los equipos de todos los participantes fueron calibrados con patrones de gases disueltos en gas. Los resultados obtenidos aparcen en la Tabla 3 [7]

Posteriormente, CIGRE repitió un ejercicio similar. Este análisis interlaboratorios tuvo lugar en la década del 2000 y ya se cali-braron los cromatógrafos con patrones de gases disueltos en aceite. Los resultados se resumen en la Tabla 4 [8]

Como puede observarse, el empleo de pa-trones de gases en aceite permitió mejorar significativamente la precisión de la medi-da con todas las técnicas de extracción. A

pesar de ello, todavía hoy muchos labora-torios siguen calibrando sus cromatógrafos con patrones de gases en gas.

Mantenimiento basado en la función: DiagnósticoEl método de diagnóstico que utiliza TEK-NIKER precisa que el cliente proporcione los datos básicos del transformador:

Con el primer análisisEsta información se incorporará al fichero de TEKNIKER, por lo que solo es necesaria la primera vez

Ubicación del transformador Número de serieAño de fabricación (o instalación)Fabricante (opcional)Potencia MVA o kVATensiones Fluido (aceite mineral, silicona, éster)Cantidad de fluidoCambiador de tomas (sí o no)Sistema conservación fluido (respiración abierta, colchón de nitrógeno)

Con cada análisis. Condiciones de toma de muestra (esta información varía con cada toma de muestras, por lo que se debe proporcionar con cada análisis)

Transformador en servicio / fuera de servicioFuncionamiento bombas refrigeración de aceite (sí o no)Posición del conmutador (si existe)Temperatura ambienteCondiciones meteorológicas (buenas, lluvia, viento, niebla)Carga (% nominal) promedioCarga (% nominal) máximaEstado desecanteNivel fluidoPérdidas fluido (visual)Estado aisladores (visual)Vibraciones/ruidoActuación relé Buchholz (sí o no)Actuación relé alta temperatura (sí o no)

Con cada análisis. Información de la muestra

Fecha toma de muestrasOperarioPosición toma de muestrasMotivo del análisisTemperatura del aceiteNº maniobras CTCTratamientos aceite desde la toma de muestras anterior (ninguna, filtración, regeneración)Fecha del tratamientoIdentificación de la muestra (opcional)

El Mantenimiento Basado en la Función que realiza TEKNIKER pretende, mediante la utilización de los modelos más moder-nos, diagnosticar de manera precisa el esta-do de transformadores en servicio.

Los resultados de los análisis fisicoquími-cos se interpretan según los criterios descri-tos en la norma IEC 60422:2013.

Los resultados de los análisis de gases di-sueltos, si el transformador está generando gases, se interpretan mediante el método de las relaciones de gases y el triángulo de Duval, descritos en la norma UNE-EN 60599, y el método de las concentraciones de gases descrito en la norma IEEE. En caso de que quede alguna duda, se confirma el diagnóstico según el método ETRA (Electric Technology Research Association, Japón).

La estimación de la temperatura del posi-ble defecto se estima según el modelo de Tsukioka.

La interpretación de los análisis de deri-vados furánicos es mucho más difícil de hacer porque nunca es posible conocer la cantidad de papel celulósico que se está degradando en un momento dado. En TEK-NIKER la interpretación de los resultados de estos análisis, con esta salvedad, se realiza siguiendo el modelo de De Pablo

Referencias[1] CIGRE Technical Brochure 227. Life Management Tech-

niques for Power Transformers. Paris 2003.[2] IEC 60422. Mineral insulating oils in electrical equipment

- Supervision and maintenance guidance.[3] IEC 60567. Oil-filled electrical equipment - Sampling

of gases and analysis of free and dissolved gases – Guidance.

[4] IEC 61198. Mineral insulating oils - Methods for the determination of 2-furfural and related compounds.

[5] IEEE C57.104. Guide for the Interpretation of Gases Generated in Oil-Immersed Transformers.

[6] CIGRE Technical Brochure 443. DGA in non-mineral oils and load tap changers and improved DGA diagnosis criteria. Paris 2010.

[7] M. Duval, Dissolved Gas Analysis: It Can Safe Your Transformer; IEEE Electr. Insul. Magazine, 5(6), 22-26 (1989).

[8] M. Duval, New techniques for dissolved gas-in-oil analy-sis. IEEE Electr. Insul. Magazine, 19(2), 5-15 (2003).

Desviación del valor real (%)

Media conc. Baja conc.

Espacio en cabeza 70ºC 18 37

Espacio en cabeza temperatura ambiente 12 44

Toepler sin mercurio 15 14

Desgasificación parcial sin mercurio 11

Bomba Toepler 8 28

Desgasificación Parcial 7 30

TABLA 4


CONSORCIO CIUDAD 2020

El ritmo de crecimiento de la población mundial y el tipo de actividades que desarrollamos cada día generan un aumento significativo del consumo energético en las ciudades. Esto, sumado al agotamiento de los recursos naturales y al impacto medioambiental hace obligatorio replantearse no sólo la forma de obtener energía, sino también la forma de optimizar la energía que utilizamos.

Ciudad 2020: hacia un nuevo modelo de ciudad inteligente sostenible


Bajo este escenario, el proyecto Ciu-dad 2020 está desarrollando una plataforma tecnológica basada en

el Internet del futuro y la computación en la nube que sirve de infraestructura básica para ofrecer una serie de herramientas de gestión que permitan a las ciudades mejo-rar la eficiencia energética en las áreas de la ciudad donde el uso de la energía tie-ne un mayor impacto: edificios y espacios públicos, transporte y movilidad, y medio ambiente. El objetivo de Ciudad2020 no sólo es poner herramientas al alcance de los gestores de la ciudad sino también acercarlas más a la realidad de los ciuda-danos y poner a éstos como protagonistas dentro de los mecanismos de gestión de las smart cities.

Eficiencia enérgica en edificios e infraestructurasCiudad 2020 está desarrollando herra-mientas para facilitar el análisis, diagnósti-co y simulación del comportamiento ener-gético de edificios e infraestructuras, que ayuden en la toma de decisiones según cri-terios de eficiencia energética. Estas solu-ciones se están diseñando orientadas a los ciudadanos, los gestores profesionales de instalaciones y la administración pública, de acuerdo a sus necesidades específicas y a sus conocimientos sobre energía.

Para el análisis del comportamiento ener-gético en viviendas y alumbrado público se han desarrollado redes de sensores inalámbricos (WSN) inteligentes de bajo consumo, mediante las cuales se obtiene

información útil y en tiempo real sobre va-riables que afectan a la regulación de ins-talaciones de las viviendas y los sistemas de alumbrado público. La información captu-rada por estas redes se procesa mediante algoritmos de regulación y sistemas que permiten actuar de forma automática so-bre las instalaciones, combinando paráme-tros como la presencia de usuarios, niveles de iluminación, pautas de optimización de consumos, etc.

Uno de los elementos innovadores que incorpora Ciudad 2020 es la realización de estudios a través de redes sociales como Twitter, con el fin de entender los hábitos de consumo energético de los ciudadanos y captar sus necesidades e intereses, para proporcionar herramientas que ayuden a

Farola ‘Batmote’ con sensor inalámbrico (WSN) inteligente de bajo consumo.



potenciar el consumo responsable. Estas herramientas servirán por un lado para motivar, informar y ayudar a los ciudada-nos y por otro, para facilitar a la adminis-tración pública la definición de políticas de eficiencia energética eficaces, y la valora-ción del impacto de dichas políticas en la ciudadanía.

Eficiencia enérgica en la movilidad y el transporteEl transporte es uno de los principales con-sumidores de energía, así como una fuente importante de emisiones y contaminación en las ciudades. Ciudad 2020 desarrolla estrategias y herramientas de gestión que permiten hacer un uso de los recursos más adaptado a las necesidades reales de la ciudad, así como influir sobre las decisio-nes de los usuarios, orientándolos hacia una movilidad urbana más sostenible.

La eficiencia energética del transpor-te público frente al transporte privado es considerablemente mayor. Por ello, Ciudad 2020 apuesta por promover y facilitar la intermodalidad, buscando una reducción en el consumo energético y las emisiones. Con este objetivo se están desarrollando aplicaciones que faciliten al ciudadano el cambio modal, priorizando los medios de transporte público, por ejemplo, un servi-cio que calculará la ruta óptima entre un origen y un destino utilizando varios me-dios de transporte. Uno de los elementos fundamentales para promover el cambio modal es poner a disposición del ciuda-dano información en tiempo real de di-versas fuentes, pero de manera integrada. Ciudad 2020 busca también proporcionar interoperabilidad de pago en los distintos medios de transporte, así como un modelo tarifario que internalice los costes energé-

ticos, de congestión y emisiones provoca-das por los desplazamientos.

Buscando una mejor gestión del tráfico, se están desplegando sistemas de visión artificial y redes de sensores inalámbricos (WSN) para recoger información como el estado de las vías y rotondas o la disponi-bilidad de plazas de aparcamiento. A par-tir de esta información, los sistemas desa-rrollados en el proyecto ayudarán a evitar desplazamientos innecesarios, favorecer la circulación de medios menos contami-nantes, gestionar situaciones de conges-tión de forma más eficiente y optimizar el transporte de mercancías o la respuesta a emergencias.

Eficiencia enérgica en la gestión del agua y los residuos sólidos urbanosCiudad 2020 presta especial atención a los modelos y sistemas relacionados con el ci-clo del agua y los residuos sólidos urbanos (RSU), puesto que afectan enormemente a la eficiencia energética, al bienestar y a la calidad medioambiental de la ciudad. Para ello, se están definiendo modelos que ayuden en la toma de decisiones para una mejor gestión.

Una de las líneas de trabajo es la incor-poración de sensores de bajo coste ade-cuados para medir diferentes parámetros que tienen impacto en la sostenibilidad medioambiental. En este sentido, Ciudad 2020 apuesta por un innovador sistema de toma de datos, con el objetivo de obtener un gran número de medidas con cierta precisión que complementen a los siste-mas actuales. Estos cuentan con un nú-mero reducido de puntos de medida que, aunque de alta calidad y coste, no propor-cionan una visión completa de la ciudad. El procesado y la gestión de los datos recibi-dos del despliegue masivo de sensores de bajo coste permitirán mejorar la eficiencia energética de ambos sistemas. En el caso del ciclo del agua, hará posible conocer en tiempo real la calidad del agua sumi-nistrada y de los sistemas de saneamien-to, además de mejorar la eficiencia de la red, detectando fugas y evitando pérdidas. En el caso de los residuos sólidos urbanos (RSU), la monitorización en tiempo real de puntos de recogida y transporte posibilita-rá, entre otras cosas, realizar una gestión eficiente de las rutas y el tratamiento de

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energética XXI · Nº 137 · NOV13

residuos, reduciendo el número de recur-sos necesarios.

Sistemas de gestión a disposición del ciudadano: C2020 Marco de ReferenciaCon el fin de poner en valor los distintos sistemas de gestión pre-sentados y que realmente puedan estar al servicio de los ciudadanos, modificar sus hábitos y mejorar su calidad de vida, Ciudad 2020 está trabajando en el desarrollo de un entorno de interacción avanzado entre el ciudadano y la ciudad en forma de aplicación móvil. Este en-torno, denominado C2020 Marco de Referencia, permite una inte-gración inteligente de todas aque-llas aplicaciones desarrolladas en Ciudad 2020 así como la de otras externas, con el fin de ponerlas a disposición del ciudadano de la forma más eficiente, completa e intuitiva posible en base a una gestión óptima de la caracterización del usuario, su comporta-miento y su contexto de uso.

Este Marco de Referencia utilizará el análisis del comportamiento agregado del ciudadano en la ciudad a nivel energético, medioambiental y de movilidad, para ge-nerar conocimiento sobre el uso real que realiza de los diferentes servicios. De este modo, hará posible construir un modelo de contexto urbano enriquecido que apor-tará información a los sistemas de gestión de la ciudad, contribuyendo en el mode-lado de la eficiencia urbana en términos

energéticos, medioambientales y de movi-lidad, y permitiendo ofrecer a los ciudada-nos servicios avanzados.

Infraestructura de los sistemas de gestión y el marco de referencia: Plataforma Ciudad 2020Para poder poner en funcionamiento los sistemas de gestión que propone Ciudad 2020, se está desarrollando una platafor-ma basada en el Internet del Futuro, que integra herramientas y aplicaciones, unifi-cando la prestación de servicios en los do-minios de energía y eficiencia, movilidad y transporte, sostenibilidad medioambiental y bienestar, y el ciudadano. La plataforma permitirá desarrollar, integrar, distribuir, adaptar y personalizar servicios y conte-nidos que giren alrededor del ciudadano,

su comportamiento y sus deseos, dentro del entorno de la ciudad. Las entidades podrán acceder a los datos capturados y

generados por los sistemas de ges-tión para que se puedan realizar nuevas aplicaciones que permi-tan mejorar la energía, movilidad, medioambiente y comportamien-to de los ciudadanos. Estos, por su parte, podrán acceder a los servicios de la plataforma en los dominios heterogéneos ofrecidos por diversas entidades a través del marco de referencia.

Sobre Ciudad 2020Con un presupuesto de 16,3 millones de euros, es una de las primeras iniciativas de investiga-ción del Programa INNPRONTA del CDTI. Indra lidera un consor-cio formado por las compañías, Ferrovial Agroman, Atos, Fagor

Electrónica y GFI Informática; y las pymes Fractalia, Daedalus, Tekia, e iSOCO. Com-pletan el consorcio varios grupos de inves-tigación de la Universidad Politécnica de Madrid, la Universidad de Alcalá de Hena-res, la Universidad Carlos III, la Universidad de Zaragoza, la Universidad de Cantabria y la Universidad de la Coruña, así como las fundaciones Barcelona Digital y CI3 (Centro de Innovación de Infraestructuras Inteligentes). Las ciudades de Zaragoza, Málaga y Santander son las primeras ciu-dades que están colaborando dentro de los primeros desarrollos del proyecto Ciu-dad 2020

Izquierda: Ciudad 2020 realiza estudios a través de redes sociales con el fin de entender los hábitos de consumo energético de los ciudadanos. Derecha: ciclo del agua.


MARÍA CRUZ FERREIRA-COSTAAYUNTAMIENTO DE MURCIA. LÍDER DEL GRUPO DE TRABAJO DE ENERGÍA DE LA RED ESPAÑOLADE CIUDADES INTELIGENTES (RECI)

Con una duración de tres años, el proyecto europeo SmartSpaces tiene como objetivo la introducción de las TIC en la gestión energética de los edificios públicos para conseguir un 20% de ahorro en sus consumos energéticos. Está prevista la conversión de 550 edificios públicos europeos en edificios inteligentes. Estos edificios, de diferente tipología, se ubican en las 11 ciudades piloto partícipes. Una de ellas es Murcia, miembro fundador de la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI) y coordinadora de su grupo de trabajo de Energía.

SmartSpaces: ahorro energético en edificios públicos mediante las TIC


Nuestras ciudades han experimenta-do una evolución constante en los últimos 35 años que les ha obliga-

do a incrementar la cantidad y calidad de las prestaciones públicas, hasta convertir a los ayuntamientos en entidades que gestio-nan y prestan los servicios que demandan los ciudadanos; y que deben continuar con la modernización, transformación y progre-so, impulsando proyectos transnacionales de calidad urbana, de buena gobernanza, de cooperación, de promoción, eficiencia ener-gética o procesos inteligentes.

En eso se basa el futuro de nuestras ciuda-des. Ciudades cohesionadas socialmente, in-tegradoras, con capacidad de ofrecer oportu-nidades para la implantación y desarrollo de actividades económicas y empleo. Ciudades emprendedoras, que ofrezcan servicios ur-banos de alta calidad. Ciudades respetuosas con el medio ambiente. Ciudades diseñadas para las personas y sostenibles económica-mente. Ciudades inteligentes.

Con el fin de generar una dinámica cola-borativa y fomentar el intercambio de bue-nas prácticas entre aquellos municipios que persiguen estos objetivos, en junio de 2012 se constituyó la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI), con 25 municipios funda-dores y cinco grupos de trabajo que reúnen a personal técnico de los diferentes ayunta-mientos que trabajan por avanzar en el ca-mino de las smart cities en sus distintas áreas de influencia.

La ciudad inteligente representa el concep-to de urbes del futuro. A pesar de que existen para ella muchas definiciones, desde RECI afirmamos que una ciudad inteligente es

aquella que es capaz de aprovechar los datos que produce en su funcionamiento diario, utilizando las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para generar una in-formación nueva que le permita mejorar su gestión, con el objetivo de proveerla de una infraestructura que garantice un desarrollo sostenible, una mayor eficiencia de sus recur-sos y un incremento de la calidad de vida de sus ciudadanos.

Escasa inversión en edificios públicosEn este contexto, el edificio inteligente es uno de los elementos que no puede faltar en una ciudad inteligente. Según datos de la Unión Europea, el sector de los edificios públicos presenta un enorme potencial de ahorro energético, debido en muchos casos a la antigüedad de los mismos y a su bajo ratio de renovación tecnológica. Se estima que los edificios propiedad o gestionados por el sector público europeo representan más del 10% del conjunto de los edificios existentes.

En la situación de crisis económica actual son cada vez más los ciudadanos que exi-gen de las autoridades que sean respon-sables con el gasto público. Es en este en-torno, con limitada inversión pública para acometer grandes proyectos de renovación, donde debe conseguirse el mayor ahorro energético y económico posible, sin renun-ciar al confort, lo que se logra mediante la integración de las nuevas tecnologías en los edificios.

Con estas premisas de optimización de los recursos económicos surge el proyecto eu-ropeo SmartSpaces, que con una duración de tres años tiene como objetivo la intro-ducción de las TIC en la gestión energética de los edificios públicos, para conseguir un 20% de ahorro en sus consumos energéti-cos.

Se trata de un proyecto ambicioso, el de mayor dotación presupuestaria de la Unión Europea dentro del Programa de Políticas de Apoyo a las TIC, y los resultados que se ob-tengan serán ampliamente difundidos para que puedan replicarse de forma rápida y con garantías de éxito.

Para cumplir estos objetivos, SmartSpaces se centrará en la conversión de 550 edificios públicos europeos en “edificios inteligen-tes”. Estos edificios, de diferente tipología, se ubican en las 11 ciudades piloto partíci-pes. Una de ellas es Murcia, miembro fun-dador de RECI y coordinadora de su grupo de trabajo de Energía. Junto a ella hay otra española: Lleida. El resto son Milán en Italia, Birmingham, Bristol y Leicester en el Reino Unido, Estambul (Turquía), Belgrado (Ser-bia), Hagen (Alemania), Venlo (Países Bajos)

De las 11 ciudades europeas elegidas para el proyec-to SmartSpace, Murcia es la representante española.



y Moulins (Francia). Con cerca de 20.000 empleados y de 6.000.000 de visitantes anuales, el proyecto se inicia con una poten-cial visibilidad muy elevada.

En la Ciudad de Murcia las actuaciones se han realizado en el propio Ayuntamiento, Casa Consistorial y Edificio Anexo, y en el Complejo de Seguridad que aloja a la Policía Local, Bomberos, Protección Civil, Sancio-nes. Todos ellos son edificios emblemáticos y significativos para el ciudadano, y también grandes consumidores de energía.

El Ayuntamiento de Murcia, a través de ALEM, su Agencia Local de Energía y Cam-bio Climático, dependiente de la Conceja-lía de Medio Ambiente, ha coordinado la instalación y puesta en marcha los equipos necesarios para monitorizar los consumos energéticos de los edificios. Todos los datos medidos pueden consultarse online me-diante un software accesible a través de In-ternet, y que informa en un formato sencillo y comprensible a los diferentes usuarios del edificio (profesionales energéticos, emplea-dos y visitantes). También es posible cono-cer el consumo en euros, lo que ayuda a los usuarios de los edificios a interpretar mejor el impacto que tiene su actividad laboral en términos económicos. La tecnología empleada ha sido diseñada por la empresa murciana Idea Energy Lab.

En el caso del Ayuntamiento de Murcia, la climatización, especialmente en verano, por la climatología local, es el mayor cen-tro de consumo de estos edificios. Por ello el sistema se ha complementado mediante la instalación de sondas de temperatura con las que se puede controlar que las estancias

estén dentro de los parámetros de confort recomendados. Aunque si bien la desco-nexión remota de la climatización sería la última opción, el proyecto apuesta por que el mejor sistema de control sean la educa-ción ambiental y el consumo responsable. Es por ello que otro aspecto fundamental de este proyecto sea la definición de estrategias para involucrar a los diferentes usuarios de los edificios. Es imprescindible no sólo con-tar con su colaboración, sino también mos-trarles cómo utilizar el sistema en su propio beneficio y hacerlos ya de base partícipes del proyecto en toda su magnitud.

Reducción en la factura eléctricaCon todos los datos recogidos en el año 2013 se realizará un estudio con el objetivo de encontrar nichos de reducción de consu-mo y poner en práctica, durante el próximo año, las acciones necesarias que permitan obtener ahorros y optimizar el consumo eléctrico de los edificios piloto.

En concreto, mediante el sistema instalado se ha detectado que existe un importante consumo de energía en equipos informáti-cos fuera de horario de trabajo, incluso en horas nocturnas y días festivos. Esto de-muestra que hay equipos que no se apagan al finalizar la jornada, y que quedan encen-didos o en stand-by durante toda la noche. Con una buena formación y voluntad del empleado público se podrían ahorrar anual-mente alrededor de 5.200 /año.

Otro funcionamiento anómalo que se ha detectado es el importante consumo de energía reactiva de algunos equipos de climatización debido principalmente a su

antigüedad. Esto conlleva, además de una penalización por la compañía eléctrica, una sobrecarga de líneas y aumento de pérdidas de energía en las mismas.

También se observa como no siempre se regula la temperatura dentro de los paráme-tros recomendados de 21º C en invierno y 24º C en verano. Aunque como se ha co-mentado los equipos están preparados para desconectares cuando las temperaturas su-peren estos rangos, es más valioso informar y trabajar con el empleado para que sean ellos mismos quienes respeten las recomen-daciones.

Apoyando la máxima de que un edificio sólo será inteligente si lo son las personas que lo gestionan, utilizando la información del mismo que les llega, se está llevando a cabo una campaña de concienciación y de formación especialmente dirigida a los em-pleados, ya que son ellos los que realizan un mayor uso de la energía.

Adela Martínez-Cachá, teniente alcalde y delegada de Medio Ambiente del Ayun-tamiento de Murcia y principal promotora de este proyecto, explica que el objetivo es conseguir un ahorro energético que llevará aparejado una reducción importante de la factura eléctrica que paga el Ayuntamiento cada año. Al mismo tiempo, se contribuye a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, que es el compromiso de la Ciudad de Murcia dentro del Pacto de Alcaldes. Además, los resultados obtenidos en el proyecto serán extrapolados al resto de edificios municipales y compartidos con las ciudades españolas a través de RECI y de otras asociaciones

Izquierda: consumo diario de equipos informáticos. Derecha: software de adquisición de datos.


JAVIER MONFORTE

Austria se toma en serio el cambio hacia un modelo energético más sostenible y sus planes para el desarrollo de ciudades inteligentes así lo demuestran. Financiación pública y privada, voluntad política y compromiso ciudadano se unen para dar forma a unos proyectos basados la transformación de la energía, el fomento de la movilidad eléctrica, la reconversión de edificios existentes y la creación de nuevas infraestructuras y servicios públicos. Viena, Graz y Salzburgo son las urbes que marcan el paso al resto de ciudades austríacas y europeas en la evolución de sus históricos cascos urbanos hacia las smart cities del futuro.

Smart cities en Austria: tecnología al servicio de los ciudadanos


Energía, movilidad, edificios e in-fraestructuras públicas son los cua-tro pilares en los que Austria susten-

ta el desarrollo de sus proyectos de smart cities. Un desarrollo sostenible y adecuado de todos ellos asegurará al país centroeu-ropeo la calidad de vida de sus habitantes urbanos en el futuro. Así lo creen en Vie-na, Graz y Salzburgo, urbes que marcan el paso al resto de ciudades austríacas y europeas. Empresas, administraciones y ciudadanos trabajan conjuntamente para hacer realidad un nuevo concepto de ciu-dad basado en poner la tecnología al servi-cio de aquellos que van a utilizarla.

Energética XXI ha tenido la oportunidad, gracias a la colaboración con la Oficina Co-mercial de Austria en Madrid, de conocer en profundidad los proyectos de Viena y Graz, dos municipios que han entendido que el crecimiento demográfico y la nece-sidad de reducir las emisiones de CO

2 plan-tean retos medioambientales y energéticos que han de ser resueltos de forma inme-diata. Y lo cierto es que Austria parece ha-ber encontrado la ‘cuadratura del círculo’ a la hora de conjugar financiación pública y privada, voluntad política y compromiso ciudadano para el desarrollo de sus pro-yectos de ciudades inteligentes.

Este artículo realiza un recorrido por aquellas instalaciones e infraestructuras más significativas, desde el punto de vista energético, enmarcadas en los proyectos de smart city de Viena y Graz.

VienaCon 1,7 millones de habitantes, Viena ocu-pa en la actualidad el primer puesto en el ‘Smart City Ranking’. No en vano, el 50% de la superficie de la ciudad corresponde a espacios verdes. Viena es líder en la ges-tión y tratamiento de residuos, de donde obtiene energía para generar calor, frío y compostaje. Respecto a movilidad, otro de

A la izquierda, dificiointeligenteque sirve como sede a banco Raiffeisen (Viena).



los aspectos claves en la definición de una smart city, más del 66% de los viajes efec-tuados en la ciudad se realizan con trans-portes sostenibles gracias, entre otros, a sus programas de alquiler de bicicletas. Distritos como el que se levantará en 2025 alrededor de la antigua Estación del Norte, donde vi-virán más de 20.000 personas, se diseñan ya con todas las facilidades para el uso de bicicletas. Además, Viena cuenta con la planta de depuración de aguas residuales más moderna de Europa, con un grado de depuración del 95%, cuyo proyecto de bio-gás hará autosuficiente energéticamente la instalación en 2020. A todo ello se suma un interesante programa para involucrar a los vecinos en el alquiler de paneles fotovol-taicos en huertos solares comunitarios. Se trata del programa ‘Citizens power plants’, que ha logrado poner en marcha cuatro plantas fotovoltaicas, mientras que otras dos están ya en proyecto.

Tal y como subrayan desde TINNA Vie-na, la agencia que gestiona el proyecto ‘Smart City Wien’, los planes para el de-sarrollo de la ciudad inteligente pasan por “el uso de la última tecnología disponible, con los estándares medioambientales más exigentes”, sin olvidar “la responsabilidad social con los vecinos, a quienes se quiere involucrar lo más posible en el proyecto”. De este modo, los objetivos marcados en la puerta en marcha de ‘Smart City Wien’ pasan por: una reducción significativa de las emisiones de CO

2 y gases de efecto invernadero, que permita cumplir los re-querimientos de la UE y convertir a Viena, a largo plazo, en una ciudad ‘cero emisio-nes’; recortar el consumo energético para disponer, a largo plazo, de un parque de edificios nuevos y existentes más eficiente en el consumo energético; transformar los sistemas de transporte para conseguir una red intermodal donde el uso de los vehí-culos a motor sea residual; y, por último, lograr una fuerte concienciación ciudada-na y un cambio de sus hábitos diarios para hacerlos más sostenibles.

Aspern, el barrio del futuroSin duda, Aspern es el proyecto urbanísti-co estrella de la ciudad. Este nuevo barrio, uno de los mayores proyectos de desa-rrollo urbano de Europa, estará ubicado en el Distrito 22. Su objetivo principal se basa en lograr que sus 20.000 vecinos vi-

van y trabajen en una misma zona urbana de 240 hectáreas equipada con todos los servicios. La construcción de edificios de viviendas está en pleno desarrollo; el pri-mero de los 2.600 apartamentos ubicados junto al emblemático lago que define este proyecto estará listo a finales de 2014. El valor añadido de esta nueva zona urbana radica en reducir los tiempos de transpor-te de sus vecinos y hacer decrecer, de ese modo, el consumo energético y la emisión de GEI y CO

2 a través de transportes públi-

cos y privados más sostenibles. El proyecto persigue el fomento de los trayectos a pie al ofrecer un diseño urbano favorecedor para el peatón. Además, los criterios de edificación sostenible marcan todos y cada uno de los planes para la construcción de edificios, que incorporan medidas de efi-ciencia energética basadas en el aislamien-to, materiales innovadores y la integración de energías renovables.

El primer hotel sostenible de EuropaEl Stadthalle, un hotel boutique situado en la zona oeste de Viena, es el primer establecimiento hotelero de Europa en alcanzar la condición de edificio de con-sumo casi nulo, al menos en el denomi-nado ‘Edificio Pasivo’, que cuenta con 38 habitaciones y cinco plantas. Además, el Stadthalle dispone de un edificio histórico anexo de cuatro plantas y 42 habitacio-nes, que data del siglo XIX. Rodeado de un magnífico jardín de lavanda y con un original jardín vertical en su fachada, el hotel incorpora nada menos que 93 me-tros cuadrados de paneles fotovoltaicos y 130 metros cuadrados de paneles solares térmicos. Además, dispone de un sistema de bombeo de agua para calefacción y aire acondicionado, aprovechamiento del agua de lluvia y del agua de los servicios, uso de iluminación LED, control automático de temperatura en las habitaciones y control de las emisiones de CO

2 realizadas por cada cliente. Está en proyecto la incorpo-ración de turbinas minieólicas pero todavía no se han recibido las autorizaciones nece-sarias. Al margen de la vertiente puramen-te energética, el hotel completa su apuesta por la sostenibilidad medioambiental con el alquiler de bicis y scooters eléctricas, el consumo de productos alimenticios orgá-nicos, separación de residuos o materiales de limpieza y aseo biodegradables.

Edificio inteligente del banco RaiffeisenOtro de los proyectos urbanísticos destaca-dos que forma ya parte del proyecto inte-gral de ciudad inteligente desarrollado por Viena es el edificio del banco Raiffeisen, una de las principales entidades financie-ras del país. Inaugurado en diciembre de 2012 y con un presupuesto total de 84 mi-llones de euros, se trata del primer edificio pasivo de oficinas del mundo, según la cer-tificación expedida por el Instituto Passive

Arriba: imagen virtual de Aspern, proyecto de referencia de la ‘Smart City Wien’. Debajo: sistema fotovoltaico instalado en el Stadthalle Boutiquehotel (Viena).

Austria parece

haber encontrado la

‘cuadratura del círculo’

a la hora de conjugar

financiación pública

y privada, voluntad

política y compromiso

ciudadano



House el pasado mes de julio. La torre, de 78 metros de altura, tiene 21 plantas, una superficie de oficinas de 20.000 metros cuadrados y está situada a orillas del canal del Danubio.

El proyecto medioambiental y energético del inmueble incluye la incorporación de una pequeña planta de biogás en los bajos del edificio, utilizada para generar calor, frío y electricidad, una trigeneración que cubre la demanda energética de las ofici-nas. Además, existe un equipo geotérmico así como 104 paneles fotovoltaicos insta-lados en la azotea con una potencia total instalada de 28kW. Una de las caracterís-ticas destacadas del inmueble es su doble fachada, que permite reducir de manera significativa el consumo energético del edificio. Por último, los ascensores dis-ponen de un sistema de recuperación de energía cuando realizan la ascensión, una tecnología que permite recuperar un 40% de la energía utilizada en cada maniobra.

Huertos solares ciudadanosLa promoción de las energías renovables en la ciudad de Viena tiene su proyec-

to más relevante en los conocidos como huertos solares ciudadanos. Debido a que el 80% de los habitantes de la capital aus-tríaca vive en inmuebles alquilados, lo que dificulta la integración masiva de energía solar en los edificios, se ha optado por el alquiler de paneles fotovoltaicos en pe-queñas plantas de generación. El sistema establecido por Wien Energie, la empre-sa encargada de la gestión y operación de las plantas, es sencillo: cada vecino, de forma individual, puede comprar un panel completo o, si lo prefiere, tan sólo ‘medio panel’, a un precio de 950 oy 475 euros, respectivamente. Cada comprador recibirá un beneficio anual de 3,1% del coste de su inversión. Esta renta se paga al finalizar el año. Cuando los módulos lle-guen al final de su vida útil transcurridos 25 años, Wien Energie recomprará esos paneles y devolverá a cada ciudadano su inversión inicial.

Ya se han construido cuatro plantas y dos más están en proyecto. La primera de ellas, ubicada en Donaustadt, se inau-guró en mayo de 2012 con una potencia instalada 500kW y capacidad para abas-

tecer de electricidad a 200 viviendas. La segunda se construyó en Leopoldau. En sólo una semana se adjudicaron la totali-dad de los paneles que salieron a la venta de estas dos instalaciones. Recientemente se han inaugurado dos nuevas plantas, en Simmering y Liesing, con 2.000 paneles en total instalados en un área de 3.200 me-tros cuadrados. Wien Energie se ha fijado como objetivo alcanzar un 50% de gene-ración renovable en el mix energético de la ciudad de Viena en 2030. Es importante señalar que la energía generada se realiza sin ningún tipo de prima o subsidio.

Al margen de los huertos, existen algu-nos ejemplos interesantes de utilización de fotovoltaica en edificios públicos. Es el caso de la sede de la Cámara de Comercio de Austria (WKÖ, por sus siglas en alemán). Ejecutado por Ertex Solar, especialista aus-tríaco en integración en fachadas y fabri-cante de sus propios módulos, el proyecto cuenta con 374 paneles fotovoltaicos, que cubren un área de 500 metros cuadrados a lo largo de nueve plantas. La capacidad instalada es de 55kW y la generación de electricidad asciende a 38.500 kWh al año.

El 36% de los trayectos de los ciudadanos de Viena se realiza en transporte público

91


energética XXI · Nº 137 · NOV13

Los inversores utilizados son de Fronius, partner habitual de Ertex Solar. La fachada muestra un interesante contraste entre el negro de los paneles y el rojo del vidrio ce-rámico esmaltado que rodea los módulos. De hecho, la propia Ertex, a través de ERTL GLAS, es fabricante de vidrio de alto valor añadido para proyectos arquitectónicos.

Biogás a partir de lodosLa planta depuradora de aguas de Vie-na (Ebswien Hauptkläranlage), ubicada Simmering, –en la zona sur de la ciudad–, recibe todas las aguas residuales de la urbe para realizar su tratamiento. Es una de las instalaciones más grandes de este tipo en Europa y es capaz de asegurar que la ca-lidad del agua del río Danubio es la mis-ma aguas abajo y arriba de la ciudad. La instalación tiene proyectado un ambicioso plan de eficiencia energética a partir del tratamiento de los lodos producidos por la depuración. La idea es bien conocida ya: generar electricidad y calor gracias al me-tano que se desprende de esos lodos. Está prevista una producción de 82 GW/h de electricidad al año. Debido a que la planta tiene una demanda eléctrica de 63 GW/h, la producción resta se verterá a la red. De este modo, la depuradora será autosufi-ciente energéticamente en 2020.

Incineradora de referencia en EuropaLa incineradora Pfaffenau es un buen ejemplo del aprovechamiento energético de los residuos sólidos urbanos. La plan-ta suministra energía eléctrica a más de 25.000 hogares, mientras que provee de calefacción a 50.000 viviendas a través de un district heating que llega desde la planta hasta el centro de la ciudad. Para la generación eléctrica, la planta dispone de una turbina Siemens de 15 MW de poten-cia. Un total de 3 MW son destinados al consumo de la propia instalación mientras que la generación de los 12 MW restantes se vierte en la red. Por su parte, la potencia instalada para la generación térmica es de 50 MW. Toda esta energía limpia se gene-ra a partir del procesamiento de 250.000 toneladas de residuos al año. El número de camiones diarios que llegan a la planta es de 200. Los residuos de la combustión y la filtración de gases de combustión se procesan de manera totalmente eficien-te. Gracias a los sofisticados procesos de

Aspern (Viena), la ciudad del lago

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Dos símbolos de las smart cities de Austria

Torre de la Ciencia (Graz)

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Torre de la Ciencia proyectada en Graz.

Plano del futuro barrio inteligente de Aspern.



generación, la eficiencia energética alcanza el 76%.

Proyecto europeo EU GUGLE A pesar de estar en sus primeras eta-pas de desarrollo, el proyecto EU GU-GLE es una de las iniciativas europeas más ambiciosas para la reconversión de edificios inteligentes. Viena, junto a otras cinco ciudades –entre ellas la española Sestao– están integradas en este proyecto. Se trata del mayor proyecto de rehabilitación energética y regeneración urbana existente en Europa, y se centra en rehabilitar con criterios de coste/eficiencia alrededor de 226.000 metros cuadrados de vi-viendas hacia el estándar de Edificios de Consumo de Energía Casi Nulo. Su objetivo global es mejorar las condi-ciones de confort en los edificios, y alcanzar entre el 40% y el 80% de ahorro de energía primaria en cada barrio, dependiendo de su contexto climático, económico y normativo. Ade-más, se pretende llegar a un 25% de su-ministro de energías renovables para cu-brir las necesidades de climatización en los edificios. En términos absolutos, el ahorro se fija en 25,6 GWh/año de energía pri-maria para calefacción y 2,5 GWh/año de energía eléctrica, evitando unas emisiones de 5.600 t CO

2/año

GrazCon 270.000 habitantes, Graz es la segun-da ciudad más poblada de Austria y capital de la región de Estiria (1,2 millones de ha-bitantes), donde el consumo final de reno-vables alcanza el 25% y la tasa de reciclaje supera el 70% –la más alta tasa de reciclaje de materiales de Europa–. Graz es el cora-zón del denominado ‘Green Tech Valley’, la mayor concentración mundial de empresas y centros de investigación medioambien-tales. La inversión en I+D de las empresas asentadas en la región es del 4,3%.

Eco World Styria, el clúster de tecnología energética y ambiental de la región creado en 1998, ha sido elegido como número uno del mundo en el ranking del grupo internacional Cleantech de Estados Uni-dos. Este colectivo agrupa a más de 170 compañías y centros de investigación. En-tre otros sectores, Estiria destaca por sus compañías especializadas en energía solar

térmica y fotovoltaica, biomasa térmica, biocombustibles, reciclaje o integración de renovables en fachadas de edificios. Además, acoge a compañías especialmen-te orientadas a los productos y servicios que requieren las ciudades inteligentes, entre ellos, turbinas minieólicas, fotovol-taica orgánica –capaz de utilizar luz di-fusa–, fachadas inteligentes ‘plug&play’, contadores inteligentes o tecnologías para el almacenamiento energético.

Graz MitteAsí las cosas, parece lógico que esta idílica ciudad histórica cercana a la frontera es-lovena se haya puesto a la vanguardia de las urbes austríacas en el desarrollo de las smart cities. Su proyecto más destacado es la creación de un barrio inteligente con emisiones cercanas al cero en el centro de la ciudad o, al menos, muy cerca de él. Se trata del proyecto Graz Mitte, que ocupará una extensión total de 130.000 metros cua-drados. Su objetivo es la interrelación entre los servicios culturales, empresariales y cien-tíficos como motor de un desarrollo dinámi-co, moderno y creativo, todo ello sobre una base de alta calidad de vida urbana. Sus ejes son los habituales: ecología, movilidad (está prevista la puesta en marcha de un tranvía), energía o gestión sostenible de las instalaciones, edificios e infraestructuras.

En términos energéticos, la meta pasa por abastecer el distrito Graz Mitte con energía 100% renovable, producida en su mayor parte por ins-talaciones de generación de energía local. Para ello, se integrarán y mo-dernizarán las redes energéticas ya existentes, se implementarán tecno-logías innovadoras que permiten la estabilización de las redes, se poten-ciará de manera específica la integra-ción de renovables en edificios y se realizará un esfuerzo en la sensibiliza-ción energética de los nuevos vecinos a través de campañas informativas.

Ya de forma concreta, tres son los proyectos que liderarán la transfor-mación energética de Graz Mitte.

Planta de biogásAdemás de las funciones y caracte-rística típicas de una instalación de biogás, con cogeneración de electri-cidad y calor, la futura planta de Graz

Mitte incorporará un novedoso sistema de paneles fotovoltaicos coloreados en el te-jado, que se instalarán de forma vertical y serán movibles. Esta planta será la fuen-te principal de abastecimiento de energía eléctrica y térmica de todo el distrito.

Torre de la CienciaCon una altura de 60 metros y 15 pisos, es el edificio de referencia del proyecto de ciudad inteligente de Graz. Será la sede de las oficinas de un nuevo centro de in-vestigación. Incorporará generación foto-voltaica integrada en la fachada, almace-namiento energético con baterías para la electricidad generada o iluminación LED. Además, se construirá con una novedosa combinación de materiales, entre ellos, madera y cristal. El colofón lo pondrá la azotea-jardín, utilizada como sala de reu-niones. El proyecto estará finalizado en 2015.

Planta ‘Solar Updraft’Un planta energética ‘total’. Así se puede describir esta especie de torre que inte-gra muchas de las tecnologías renovables existentes. La planta Solar Updraft incluye generación eólica, geotérmica, fotovoltai-ca o almacenamiento de energía térmica. Su construcción y financiación están toda-vía pendientes de confirmación

Graz, la segunda ciudad más poblada de Austria, busca integrar sistemas inteligentes muy próximos a su casco histórico.


FLORENCIO MANTECA GONZÁLEZDIRECTOR DEPARTAMENTO DE ENERGÉTICAEDIFICATORIA DE CENER Y COORDINADOR DELPROYECTO EU-GUGLE

EU-GUGLE es en la actualidad el mayor proyecto de rehabilitación energética y regeneración urbana existente en Europa, y se centra en rehabilitar con criterios de coste/eficiencia alrededor de 226.000 metros cuadrados de viviendas hacia el estándar de Edificios de Consumo de Energía Casi Nulo - nZEB, en 6 proyectos piloto en las ciudades de Viena (Austria), Tampere (Finlandia), Aquisgrán (Alemania), Milan (Italia), Bratislava (Eslovaquia) y Sestao (España), con las ciudades asociadas de Gotemburgo en Suecia y Gaziamtep, en Turquía.

I+D aplicado a la rehabilitación energética y la regeneración urbana: Proyecto EU-GUGLE


El pasado mes de abril dio comienzo oficialmente el proyecto EU-GUGLE, un proyecto de I+D demostrativo,

cofinanciado por la Comisión Europea a través del 7º Programa Marco de Investiga-ción, en la convocatoria de Smart Cities.

El proyecto está liderado por el Centro Nacional de Energías Renovables - CENER, y cuenta con 21 socios (administraciones públicas, universidades, centros tecnoló-gicos y empresas) de 7 países europeos. Como socios españoles están, además de

CENER, la empresa pública SESTAOBERRI 2010, el Ente Vasco de la Energía, y Zabala Innovation Consulting.

En estos momentos EU-GUGLE es posi-blemente el mayor proyecto de rehabili-tación energética y regeneración urbana existente en Europa, y consiste en rehabi-litar con criterios de coste/eficiencia alre-dedor de 226.000 m2 de viviendas, hacia el estándar de Edificios de Consumo de Energía Casi Nulo - nZEB, en 6 proyectos piloto en las ciudades de Viena (Austria), Tampere (Finlandia), Aquisgrán (Alema-nia), Milan (Italia), Bratislava (Eslovaquia) y Sestao (España), con las ciudades aso-ciadas de Gotemburgo en Suecia y Gazia-mtep, en Turquía.

El proyecto, que tendrá una duración to-tal de 5 años (2013 – 2018), tiene un pre-supuesto total de 30,5 millones de euros y cuenta con una financiación de la Comi-sión Europea de 16,7 millones de euros.

ObjetivosEU-GUGLE pretende demostrar que desa-rrollando un planteamiento integral, utili-zando las tecnologías adecuadas, involu-crando a todos los agentes implicados en el sector de la construcción, poniendo a los ciudadanos en el epicentro de la actuación y utilizando soluciones financieras innova-doras, es posible realizar una rehabilitación integral energética de los barrios en Euro-pa, con reducciones drásticas de consumo



de energía primaria, incluso en un escena-rio de profunda crisis económica como en el que nos encontramos.

Algunos de los resultados esperados del programa son: a. Obtener resultados relevantes en cuan-

to a ahorro y eficiencia energética en los edificios, mediante un análisis inte-gral del sistema de generación, distri-bución y consumo de la energía, una optimización de la envolvente térmica, y ayudados por sistemas de gestión in-teligente de la energía que nos permi-tan minimizar el consumo de energía con soluciones rentables. El objetivo global de EU-GUGLE es me-jorar las condiciones de confort en los edificios, y alcanzar entre el 40% y el 80% de ahorro de energía primaria en cada barrio, dependiendo de su con-texto climático, económico y normati-vo, y alcanzar un 25% de suministro de energías renovables para suminis-trar las necesidades de climatización en los edificios. En términos absolutos, pretendemos ahorrar 25,6 GWh/año de energía primaria para calefacción y 2,5 GWh/año de energía eléctrica, evitando unas emisiones de 5.600 t CO2/año.

b. Implementar soluciones tecnológicas, económicas y financieras innovadoras para incrementar la eficiencia energéti-ca integral de ciudades y barrios;

c. Generar ejemplos de buenas prácticas en el sector de la construcción, basa-dos en la innovación y la competitivi-dad, contribuyendo al desarrollo del concepto Smart Cities;

d. Acelerar la aceptación por parte del mercado de las herramientas más in-novadoras para la gestión de la Ciudad Inteligente;

e. Contribuir al reciclaje profesional de los trabajadores del sector de la cons-trucción, desarrollando habilidades es-pecíficas, apoyando la transición hacia el estándar nZEB.

El proyecto está organizado en 5 paque-tes de trabajo, con tareas desde los análisis y diagnósticos del estado actual, el diseño conceptual de la solución a implementar a escala de distrito, la definición del concep-

to energético, realización de simulaciones energéticas y económicas, el proyecto de rehabilitación integral, la integración de sistemas de gestión de la energía y comu-nicación, y la monitorización y la difusión de los resultados.

Los seis distritos piloto de EU-GUGLE son independientes los unos de los otros, ya que están diseñados desde un análisis de las necesidades de los usuarios finales y el aprovechamiento de los recursos locales, teniendo en cuenta las particularidades cli-máticas, económicas y culturales de cada ciudad, pero todos tienen un enfoque holístico común, motivado por un com-promiso con la sostenibilidad y una vi-sión compartida, el concepto EU- GUGLE. La cohesión entre los pilotos se realizará compartiendo los últimos resultados de in-vestigación especialmente en cuanto a las tecnologías de rehabilitación e integración inteligente de Energías Renovables a esca-la urbana.

En definitiva, EU-GUGLE pretende con-tribuir a la transformación del parque inmobiliario de edificios existentes hacia edificios de consumo energético casi nulo, mediante una eficaz rehabilitación ener-gética y una integración a gran escala de energías renovables, y contribuyendo asi-mismo a mejorar las normativas naciona-les y europeas relativas a la eficiencia ener-gética en el sector de la construcción y el urbanismo

EU-GUGLE pretende

contribuir a la

transformación del

parque inmobiliario

de edificios existentes

hacia edificios de

consumo energético

casi nulo


“La Comunitat Valenciana se va a convertir en uno de los puntos de referencia de Europa en energía hidroeléctrica de bombeo”Antonio CejalvoDirector general de Energía de la Generalitat Valenciana

P. ¿Qué valoración hace de las medi-das planteadas por la reforma eléctrica aprobada por el Ministerio de Industria?R. El Gobierno central se está viendo obli-gado a tomar decisiones muy difíciles para hacer frente al problema más importante que tiene actualmente el sector eléctrico en España, el déficit tarifario. En este sen-tido, la Generalitat comparte con el Go-bierno de España la necesidad de llevar a cabo una reforma del sector eléctrico para solucionar el problema.

Ahora bien, también es cierto que des-de la Genertalitat vemos con preocupa-ción algunas de las cuestiones planteadas, que pueden afectar muy negativamente a sectores que, en el caso de la Comunitat Valenciana tienen gran importancia. De hecho, desde la conselleria de Economía, a través de la dirección general que dirijo, ya presentamos una batería de alegacio-nes que entendemos que pueden ayudar a la mejora con carácter general de la nor-mativa presentada, el mantenimiento de la eficiencia energética y de la competitividad empresarial en aquellas industrias con sis-temas de cogeneración asociados y la ga-rantía a futuro del suministro eléctrico.

P. La Generalitat Valenciana puso en marcha el pasado año un Plan de Ahorro Energético para sus edificios públicos. ¿Cómo está funcionando dicho plan? ¿Se están logrando los resultados espera-dos?R. Efectivamente, el pasado junio de 2012 aprobamos el Plan de Ahorro y Eficiencia

Energética en los Edificios Públicos de la Generalitat, cuyo objetivo principal es re-ducir los consumos energéticos y, por tan-to, la factura energética de la Generalitat, así como ejercer un papel ejemplarizante y de liderazgo en el uso eficiente de la ener-gía en la Comunitat.

El Plan desarrollado por la conselleria de Economía, Industria, Turismo y Empleo persigue reducir los consumos a través de una gestión energética eficiente en los edificios de la Generalitat, reduciendo los costes energéticos mediante la introduc-ción de medidas de bajo o nulo coste eco-nómico, así como el establecimiento de es-tándares mínimos a cumplir por los nuevos edificios de la Generalitat. En este sentido, el objetivo establecido de ahorro energé-tico es del 5% en 2012, el 9% para 2013 y el 20% en 2016 a conseguir mediante medidas de gestión energética.

Una vez elaborado el primer informe de seguimiento del primer año de funciona-miento del Plan, podemos decir que el Plan de Ahorro ha permitido un ahorro eléctri-co del 5,4% en los edificios de la Gene-ralitat. Por lo tanto el ahorro energético es superior al objetivo del 5% establecido para 2012. Esta reducción en el consumo energético ha permitido disminuir la fac-tura energética de los edificios de la Ge-neralitat en 4,38 millones de euros, lo que supone un ahorro del 5,9% de la factura.

P. La reciente inauguración del mayor complejo hidroeléctrico de bombeo de Europa –La Muela II– en Cortes de Pallás

(Valencia) marca un hito en la región, ¿qué aportará esta instalación al desa-rrollo energético de la Comunitat Valen-ciana?R. La puesta en marcha de La Muela II, construida por la empresa Iberdrola, apor-tará una potencia de 850 megavatios, lo que permitirá aumentar considerablemen-te la potencia instalada en generación re-novable en la Comunitat Valenciana, hasta alcanzar el 44%.

Además, la Comunitat Valenciana se va a convertir en uno de los puntos de referen-cia de Europa en la producción de energía hidroeléctrica de bombeo con la puesta en servicio de la Central de la Muela II, cu-yos trabajos comenzaron hace más de seis años.

Con la puesta en servicio de La Muela II, el aprovechamiento Hidroeléctrico de Cortes-La Muela, se convertirá en una de las mayores plantas hidroeléctricas de bombeo de Europa, un sistema que permi-te almacenar energía potencial en grandes cantidades y dotar de mayor capacidad de regulación al sistema eléctrico, permitien-do inyectar electricidad al sistema en los momentos de máxima demanda.

P. Un campo donde queda mucho por ha-cer es el relacionado con el papel de las Empresas de Servicios Energéticos (ESE). ¿Hacia dónde cree que se va a enfocar la actividad de estas compañías en el futu-ro inmediato?Como sabemos, existe un elevado po-tencial de ahorro energético en todos los

ENTREVISTA


ENTREVISTA


sectores económicos de nues-tra sociedad que, sin embargo, en muchos casos es complejo alcanzar debido a una serie de dificultades económicas y de mercado, que unido al descono-cimiento de las ventajas energé-ticas, económicas y medioam-bientales de utilizar tecnologías más eficientes energéticamente no favorece las inversiones.

Y es en este contexto que es-tán surgiendo nuevas oportuni-dades de mercado de bienes y servicios que generan actividad económica, empleo y oportuni-dades de aprendizaje tecnológi-co, como es el mercado de las Empresas de Servicios Energéti-cos (ESE).

La contratación con empresas de servicios energéticos, aunque novedosa en el mercado de la gestión energética en España, se encuentra mucho más generali-zada en otros mercados como Estados Unidos y Alemania, donde ya se ha comprobado su eficacia.

Las tendencias actuales a nivel europeo reflejan que la mayoría de los proyectos desarrollados por las ESE han sido llevados a cabo en los sectores industrial y público, con contratos del tipo de ahorros garantizados o ahorros com-partidos.

Por ello, la Generalitat está participando activamente en la promoción y difusión de este nuevo mercado, mediante incentivos a empresas de servicios energéticos, sopor-te técnico para la realización de auditorías, promoción y apoyo a las empresas destina-das a convertirse en empresas de servicios energéticos, formación, difusión, etc.

P. En una región como la Comunitat Va-lenciana, donde el sector turístico es cla-ve, ¿cómo puede contribuir la eficiencia energética a lograr un sector más efi-ciente y competitivo? R. La planificación contemplada por la Ge-neralitat para el periodo 2011–2015 en materia de ahorro y eficiencia energética establece una serie de medidas horizonta-les y sectoriales para reducir el consumo energético en todos los sectores, mejorar

la competitividad de las empresas median-te la introducción de tecnologías más efi-cientes, mitigar la dependencia energética del exterior y reducir el impacto medioam-biental.

No obstante, los objetivos de ahorro energético van más allá de la lucha con-tra el cambio climático, y por ello desde la Generalitat se pretende que la energía sea una herramienta estratégica en la compe-titividad de la industria y el tejido empresa-rial valenciano.

En el caso concreto del sector turístico, que es clave para la economía de nuestra Comunitat, teniendo en cuenta la impor-tancia cada vez más grande de los costes de la energía, reducir el consumo de ener-gía y por tanto reducir su factura energéti-ca tendrá un efecto muy positivo sobre la competitividad de las mismas, de ahí que la eficiencia energética va jugar un papel clave.

Para facilitar la incorporación de medidas de ahorro energético, el IVACE-Energía dispone de una serie de líneas de ayudas

para promover y facilitar la realización de inversiones en ahorro y eficiencia energética con ayudas a proyectos e in-versiones. Cabe citar las ayu-das que anualmente se han convocado para rehabilitación energética de edificios, cons-trucción de edificios de alta calificación energética o la mejora de instalaciones tér-micas y de iluminación, etc. Asimismo apoyamos la reali-zación de auditorías energé-ticas y disponemos de líneas de ayuda a la diversificación energética, para la sustitución de productos petrolíferos por gas natural y a la instalación de proyectos de micro coge-neración.

P. Las Ferias del Medio Am-biente y Energía-RSE reuni-rán en Valencia del 13 al 15 de noviembre a destacados profesionales y empresas de diferentes ámbitos: energía, gestión medioambiental, re-siduos, paisajismo, construc-ción sostenible… ¿Qué espe-

ra de esta cita multisectorial?R. Las Ferias del Medio Ambiente y Ener-gías-RSE se presentan en 2013 por primera vez bajo un concepto agrupado de salón. Una muestra única en la que unen siner-gias todos los segmentos que se encuen-tran interrelacionados dentro de los secto-res del medio ambiente, las energías y la responsabilidad social empresarial.

El certamen favorecerá sin duda los en-cuentros de negocio y comerciales entre las empresas participantes, tanto a nivel nacional como internacional. Con un total de 12.600 metros cuadrados de oferta ex-positiva, además contamos con un avanza-do programa de conferencias, orientado a impulsar y promover las oportunidades de negocio para todas aquellas empresas del sector que deseen apostar por la inversión en I+D+i para el periodo 2014-2020. A esto hay que hay que añadir las actividades y charlas que quedan englobadas dentro de la Zona Demo de la feria y el Espacio In-novación, donde se mostrarán los avances sectoriales más significativos

97energetica INTERNATIONAL · Nº 134 · JULY|AUGUST13

COUNTRY SPECIAL | JAPAN

The accident at the Fukushima nuclear plant has meant a change in Japanese culture. From this incident there is a strong popular backlash against nuclear power and against other non-renewable energy and pollutants. The government is accelerating plans for the growth of renewable energy to reduce dependence on nuclear and fossil fuels. The country has already started a heavy deployment of solar energy in a very short time, and is preparing to be the global forefront of offshore wind energy technology.

Japan bets on renewable energies

to forget Fukushima

MIGUEL PÉREZ DE LEMA

The third world economy is starting a difficult and risky to change its economy. This super-industrialized

country with high energy consumption has a large dependence on fossil fuels and nuclear energy.

In round, Japan before the Fukushima accident had 30% of nuclear production, 60 % of conventional (oil) and 10 % re-newables , of which only 1% came from wind and solar. It will increase towards the year 2030 between 20% and 30% the weight of renewables. Specifically, in 2010 it got 82% of its energy from oil, coal and

Japón apuesta por las energías renovables para olvidar Fukushima

MIGUEL PÉREZ DE LEMA

El accidente de la central nuclear de Fukushima ha supuesto un cambio en la cultura japonesa. A partir de este inciden-te existe un fuerte rechazo popular contra la energía nuclear, y contra el resto de las energías no renovables y contaminantes. El gobierno está acelerando los planes para el crecimiento de las energías reno-vables para que reduzcan la dependencia de la energía nuclear y las energías fósiles. El país ya ha iniciado un fuerte despliegue de la energía solar en muy poco tiempo y se prepara para ser la vanguardia mundial de la tecnología de energía eólica offshore.

La tercera economía del mundo está co-menzando un cambio difícil y arriesgado. Este país súper industrializado y con un

elevado consumo energético tiene una gran dependencia de recursos fósiles y de la energía nuclear.

La energía eólica es, junto a la solar, impres-cindible en el cambio de modelo energético japonés. Sin embargo la gran densidad de población del país limita su desarrollo masi-vo. Una buena solución es la construcción de molinos offshore, que ya ha comenzado. Se espera que en una década este tipo de energía eólica compita directamente con las centrales nucleares. El primero de estos moli-nos offshore se está probando precisamente en la costa de Fukushima.

Las empresas españolas tienen en este mercado una buena oportunidad de cre-cimiento. Una de las empresas españo-las que han marcado el camino a seguir

ha sido Gestamp Solar, que anunció el año pasado su intención de invertir casi 900 millones de euros en plantas y pane-les de energía solar en Japón durante los tres años siguientes. Gestamp Solar se ha aliado con la compañía local Kankyo Keiei Senryaku Soken, con la que ha acordado construir y operar instalaciones fotovoltai-cas en tejados con una capacidad de 30 megavatios. Ambas compañías han esta-blecido una meta de generación de 300 megavatios en tres años, combinando pa-neles en tejados y proyectos en suelo.

También está presente Isofotón, en aso-ciación con diversas compañías distribui-doras e industriales y ha acordado 44MW para la instalación de sistemas solares en 2013.

Japan approved almost 19 GW of commercial rooftop or ground mounted solar installations between July 2012 and April 2013.

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natural gas. Japan is the largest importer of liquefied natural gas (LNG) in the world, holding 33% of the global market. Imports have risen quickly post-Fukushima due to shutdown nuclear plants. Pre-Fukushima the country was the third largest producer of nuclear power, getting 13% of its en-ergy from nuclear. Nuclear had so much support in Japan because the country has so little of its own fossil fuel reserves.

Japan has been forced to look more seri-ously at renewable power after its multiple nuclear meltdowns at Fukushima in 2011. All Japan’s 50 reactors are currently down, awaiting inspections aimed at reducing local fears over nuclear energy and depriving the country of a power source that once provid-ed close to 30 percent of its electricity.

The subsequent jump in oil and gas im-ports to Japan has not only underscored the country’s crippling energy dependence, but has also exposed how it has lagged its peers in developing renewable energy sources. Contrary to Japan’s reputation for being on the cutting edge of green technology, its adoption of renewable energy has been slow. Excluding hydropower, less than 3 percent of the electricity it generates came from renewable energy sources in 2011.

Japan has instituted an ambitious feed-in-tariff for renewable energy and a recent National Geographic in-depth story specu-lates that the incentive program could push Japan past China and Germany as the number one solar market. The feed-in-tariff is itself an amazing indicator of just how expensive energy is in Japan, guaran-teeing 43 cents per kilowatt-hour for solar power. Most Americans pay between 5 and 10 cents per kilowatt-hour for resi-dential power.

The Japanese government has introduced the tariff system that Spain has for over fif-teen years. But in this country every electric company can pass the additional costs to consumers so there will be no deficit.

SolarJapan approved almost 19 GW of com-mercial rooftop or ground mounted solar installations between July 2012 and April 2013. Bloomberg New Energy Finance predicts that between 6.9 GW and 9.4 GW of capacity will be added to the grid in the country in the calendar year 2013. Almost one quarter of photovoltaic instal-

lations have been proposed on Japan’s sec-ond largest and most northern island, yet it accounts for less than 3% of the coun-try’s electricity demand.

The solar development faces doubts about the timing of the government and the network capacity. Shortage of grid capacity in the country’s north, on the is-land of Hokkaido, and similar issues could potentially emerge in the south of the country. With 22.4 GW of new renewable energy capacity having been approved, under the FIT program that kicked off in July 2012, BNEF analysis shows that the Chugoku Electric Power Co. and Kyushu Electric Power Co. have less than 1 GW of available grid capacity in southern Japan.

To ensure the supply of renewable en-ergy in Japan are testing batteries of last generation. Sumitomo Elactric Industries, a Japanese maker of electric wire, cables and electric monitoring systems, will sup-ply a large-size storage battery system to stabilize the flow of wind and solar power on the northern island of Hokkaido. The battery system will be set up at Hokaido Electric Power Co.’s Minami Hayakita sub-station in the town of Abira and will have 60-megawatt hours of storage capacity. The battery system is among the three plans the Ministry of Economy, Trade and Industry announced in April because the island has been flooded with applications for large-size solar projects as developers

sought inexpensive and flat land.The system, using vanadium redox flow

battery technology, will be installed by March 2015 for the three-year pilot proj-ect, according to the statement. By the end of March, solar applications for grid connections on Japan’s northernmost is-land totaled 1,568 megawatts for plants of 2 megawatts or larger, according to an April 17 statement from Hokkaido Elec-tric, which said it has capacity for only 400 megawatts for solar.

The battery system will increase the util-ity’s capacity for wind and solar by about 40 megawatts.

WindWind energy is, along with solar, essen-tial in changing Japanese energy model. However, the high population density of the country limits its massive develop-ment. A good solution is to build offshore windmills, which has already begun. It is expected that within a decade this type of wind power competes directly with nuclear power plants. The first of these mills are testing just offshore the coast of Fukushima.

Twelve miles out to sea from the severely damaged and leaking nuclear reactors at Fukushima, a giant floating wind turbine signals the start of Japan’s most ambitious bet yet on clean energy. The project’s tur-bines, and even the substation and electri-cal transformer equipment, float on giant platforms anchored to the seabed. When this 350-foot-tall windmill will generate enough electricity to power 1,700 homes. Unremarkable, perhaps, but consider the goal of this offshore project: to generate over 1 gigawatt of electricity from 140 wind turbines by 2020. That is equivalent to the power generated by a nuclear reactor.

The project is also a bid to seize the initia-tive in an industry expected to double over the next five years to a global capacity of 536 gigawatts, according to the industry trade group Global Wind Energy Council. The Japanese have lagged at wind turbine manufacturing, which is dominated by Eu-ropean and Chinese makers.

The Japanese government is paying the 22 billion yen, or $226 million, cost of building the first three wind turbines off Fukushima, part of Prime Minister Shinzo Abe’s push to make renewable energy a

Redox flow battery technology.


pillar of his economic growth program. After that, a consortium of 11 companies, including Hitachi, Mitsubishi Heavy Indus-tries, Shimizu and Marubeni, plan to com-mercialize the project.

Opportunity for Spanish companiesSpanish companies have an excellent repu-tation in the international arena. But the catastrophic energy decisions and the ab-sence of a state policy hurt the relationship between Japan and Spain. The Prince Na-ruhito, this summer made an official visit to Spain, part of the Year Dual Spain-Japan. One of the hot topics discussed at the visit was the discomfort of Japanese companies that have invested in renewable energy in Spain in recent years by strong cuts for retribution, some retroactive application, designed by the Executive. The Japanese delegation started the verbal commitment of the Government of Rajoy of trying to soften the impact of energy reform in the renewable sector.

Although Spain nefarious rulers, purely business relations with Japan in the sec-tor are good. The alliance of Spanish and Japanese companies has contributed to the development of various thermal and pho-tovoltaic plants in Spain. Itochu (30%) and Abengoa Solar (70%) in Extremadura, Mit-subishi (15%) and Acciona (85%) Andalu-sia and Extremadura, Sumitomo (45%) and (ITER 30 &) in Tenerife, Mitsui (30%) and FCC (70%) in Andalusia, and JGC (26%) and Abengoa Solar (74%) in Andalusia.

Some Spanish companies are already taking advantage of the growing renew-ables sector in Japan. One of those that have marked the way forward has been Gestamp Solar, which last year announced plans to invest nearly 900 million euros in plants and solar panels in Japan over the next three years. Gestamp Solar has part-nered with local company Soken Senryaku Kankyo Keiei, with which it has agreed to build and operate rooftop solar instal-lations with a capacity of 30 megawatts. Both companies have set a goal of gener-ating 300 megawatts in three years, com-bining panels on roofs and ground proj-ects. In this capacity, long-term 70% come from the generation on rooftops. Gestamp Solar is in negotiations with several super-markets and commercial space to install

solar panels on about 40 or 50 surfaces.It is also present in Japan Isofotón. In

March 2012, the company established Japan LLC and formed a strategic alliance with Japanese panels distributor Clean Venture 21 Corporation to promote the residential market. For industrial use, the company has carried out various alliances with several integrators. Also, has part-nered with five other companies to devel-op a solar parquet Ube within Yamaguchi Prefecture, which was completed earlier this year. Isofotón has agreed to install 44MW solar systems in 2013.

In July this year opened in Miyaka 2 MW plant with optoelectronic modules manu-

factured Helios En-ergy Europe, a Cat-alan company. The park is the result of a joint venture be-tween the Spanish manufacturer of the modules, and the Japanese company, Lohas Holdings, in-staller project.

Helios modules Energy Europe, pyramidal crys-tal manufactured graphs provide an average efficiency of 10% higher in the integration of installations of flat glass modules. The

plant represents an investment of 550 mil-lion Japanese yen

Sources:- Japan is “a good opportunity” to invest in renewables,

says its ambassador to Spain. EFE- Spanish PV Technology in Japan, EFE- Renewable energies, business opportunities in Japan,

Cadex International Trade, SL- Japan: government approves 19 GW in non-residential

PV 20. August 2013, Financial & Legal Affairs, Markets & Trends, Global PV markets

- Japón: Capacidad de la red puede limitar el crecimiento solar, PV-magazine.

- Sumitomo Electric to Supply Energy Storage System for Hokkaido, Bloomberg

- To Expand Offshore Power, Japan Builds Floating Wind-mills, The New Cork Times

- The malaise of Japan cuts to renewables muddies Rajoy official visit, Vozpopuli

- Gestamp will invest nearly 900 million in solar energy in Japan, Expansión

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Offshore wind energy at Kawashima island.

Japan, before the Fukushima accident, had 30% of nuclear production.


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