CURSO:

GERENCIA EN LOS SERVICION DE SALUD

DOCENTE:

JACINTA, ACEVEDO CHAVEZ

INTEGRANTES:

ALLYSON, ESTRELLA RIVERA

JUDITH, EULOGIO COLLACHAGUA

Eric, FALCON CAJAHUAMAN

SEMESTRE:

VIII

CERRO DE PASCO, SETIEMBRE DEL 2014

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIONFACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE ENFERMERIA

ADMINISTRACION EN SALUD

A nuestros padres quienes nos apoyan incondicionalmente.

A nuestra institución que nos alberga en sus aulas.

Y a la docente por su enseñanza y dedicación frente a los alumnos.

INDICE

CAPITULO I

1. ADMINISTRACION

2. DEFINICION:

3. CARACTERISTICAS:

4. IMPORTANCIA DE ADMINIISTRACION

5. PROCESO ADMINISTRATIVO

5.1. DEFINICIONES:

5.2. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

6. ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE SERVICIOS DE SALUD

7. PROCESO DE DESCENTRALIZACION

INTRODUCCION

CAPITULO I

8. ADMINISTRACION

9. DEFINICION:

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener

un ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en grupos, alcancen

con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica.

Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación,

organización, integración de personal, dirección y control. Diferentes autores nos dan las

siguientes definiciones:

1. Koontz y O’Donnell: nos da la siguiente definición de administración:” la dirección de un

organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de

conducir a sus integrantes”.

2. Clushkov: “es un dispositivo que organiza y realiza la transformación, recibe la

información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria

para la gestión, realizando este proceso continuamente”.

3. E.F.L. Brech: ”Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y

regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito

dado”.

4. Agustín Reyes Ponce, "La administración es el conjunto sistemático de

reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y

manejar un organismo social."

5. José Antonio Fernández Arenas, "Ciencia social que persigue la

satisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de

operación y a través del esfuerzo humano."

6. George R. Terry, "La administración es un proceso muy particular

consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución

y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos

señalados con el uso de seres humanos y otros recursos."

10. CARACTERISTICAS:

La administración se basa en las siguientes características, según Reyes Ponce y

Hugo Rojas y Aguilar.

Su universalidad. La administración se da en todo tipo de organizaciones,

llámese Estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.

Su especificidad. La administración tiene características propias que son

inconfundibles con otras ciencias, aunque se auxilie de ellas.

Su unidad temporal. En la administración, siempre se están dando todas o

algunas partes del proceso administrativo.

Su unidad jerárquica. Siempre se respetan los niveles de autoridad que

están establecidos dentro de la organización.

Valor instrumental. La administración es un medio para llegar a un fin, ya

que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca

obtener resultados determinados.

Flexibilidad. La administración se adapta a las necesidades particulares de

cada organización.

Amplitud de   Ejercicio. Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una

organización.

11. ADMINISTRACION EN SALUD

Muchos autores han utilizado el campo de la salud y la atención medica como un

ejemplo de los rápidos y dramáticos cambios que vivimos actualmente, así como

de las precisiones y preocupaciones sociales, económicas y políticas que se

manifiestan en el mundo y de manera especial en nuestros países

latinoamericanos. Las instituciones públicas y privadas que son responsables de

proporcionar servicios de atención a la salud, han sido confrontadas con temas

relativos a calidad de la atención, accesibilidad, integralidad, equidad, costos y

productividad de sus servicios, que en la mayoría de los casos se encuentran

desarticulados y diversificados. Ante este escenario, la necesidad de personal

entrenado en administración de los servicios de salud se ha vuelto crucial. La

importancia que tiene los gerentes y administradores bien preparados para

mejorar la utilización del cada día más escasos recursos, ante creciente demanda

de servicios por parte de la población, ha sido identificada claramente.

Es la capacidad de encargarse, administrar y alternar en las empresas e

instituciones encomendada a proporcionar salud, ajustarlas a las exigencias dadas

por los nuevos sistemas de presentación de servicios, actualizar su infraestructura

y dotación donde se requiera, ajustarse a los procesos de descentralización y

modernización de los servicios públicos, mejorar la prevención, promoción,

diagnóstico y atención en salud, aplicar los mecanismos tendientes a mejorar la

calidad, eficiencia.

La administración en salud debe tener como objetivos:

fomentar buenas relaciones en la empresa.

encaminar económicamente el centro hospitalario o clínica.

ajustarse a el centro de salud a los nuevos cambios y a las exigencias

adecuar la infraestructura de dicho centro.

Acomodar y modernizar los servicios públicos

12. IMPORTANCIA DE ADMINIISTRACION

De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia la importancia

de la administración se basa en los siguientes puntos:

La administración se da donde quiera que exista una organización.

El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración

que posea.

Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.

Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir

con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener

una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.

Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada

administración.

Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento

para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar

la calidad en su administración.

13.ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE SERVICIOS DE SALUD

14. PROCESO DE DESCENTRALIZACION

Los países de Latinoamérica y el Caribe han pasado por profundos cambios

políticos y económicos desde la década de los ochenta. Entre ellos, y asociados al

retorno de la democracia en el continente, se encuentran la mayor apertura

económica, la consolidación de la estabilidad de precios, así como el nuevo

análisis del tamaño y de las funciones de las autoridades públicas.

Una de las características más comunes y destacadas de la reforma de Estado ha

sido la descentralización fiscal y financiera.

La descentralización se define como el proceso mediante el cual se transfiere

poder de decisión y responsabilidad desde el nivel central de una organización, a

unidades descentralizadas o alejadas del centro. En la mayoría de países

latinoamericanos los factores económicos han tenido prioridad en la

determinación del proceso de descentralización fiscal. La motivación surge de la

búsqueda de más eficiencia y eficacia en la distribución de los recursos públicos,

el intento por reducir el gasto, ajustar las finanzas del gobierno central y alentar el

autofinanciamiento mediante los gobiernos subnacionales.

De este modo, la descentralización fiscal es vista, principalmente, como un

instrumento de política económica, un programa de gobierno federal que obedece

a etapas de planificación, ejecución y evaluación de acciones. Todo esto conduce

a que los planes de descentralización aparezcan después del éxito de la política

de estabilización de la economía y pase a ser pieza principal de una reforma de

modernización del Estado, como en el Perú.

En algunos casos, como en Brasil y México, predominan los factores políticos, y la

descentralización nace como una reacción de los gobiernos subnacionales, o

como defensa contra los llamados poderes excesivos del gobierno central, en vez

de ser conducida por la acción de la política económica.

En el Peru existe una fuerte tendencia centralista que se trató de revertir

gradualmente, empezando en los 70’s, acelerándose el proceso en los 90’s. Sin

embargo, los esfuerzos de descentralización aún están inconclusos y persisten

problemas de asignación e independencia financiera de las regiones o

municipalidades. En los países revisados la gran parte del presupuesto

subnacional se compone de transferencias del Gobierno Central, la mayor parte

de las cuales está condicionada al gasto en ciertos sectores (usualmente

educación y salud, por lo demás, las transferencias se destinan a inversión en

infraestructura o inversión social). Otro problema importante es la asignación de

dichas transferencias, usualmente dirigidas por criterios poblacionales y de

pobreza, descuidan o dan poco peso a criterios de eficiencia de gasto.

En un estudio realizado por el Banco Interamericano de Desarrollo sobre los

procesos de descentralización fiscal, tomando como indicador de la misma al

porcentaje total del gasto de los gobiernos subnacionales sobre el total del gasto

público nacional, se puede apreciar algunas tendencias significativas. En el cuadro

siguiente se puede resaltar que el porcentaje del gasto subnacional es mayor en

los Estados federales que en los unitarios, y mientras que, los unitarios

regionalizados tienen un promedio de gasto descentralizado superior a los

Estados unitarios que sólo disponen de dos niveles de gobierno.

El proceso de descentralización es una política permanente del estado que busca el desarrollo integral del país y que se inició oficialmente el 28 de julio del 2002 con un anuncio hecho por el Presidente Alejandro Toledo durante la asunción del mando. Luego vino la aprobación del marco legal necesario por parte del congreso de la Republica: la modificatoria de los artículos constitucionales relativos a la descentralización, la ley de bases de la Descentralización y la ley de Ordenamiento territorial, la ley orgánica de gobiernos regionales, la ley de elecciones regionales y la ley orgánica de municipalidades.

Se decidió entonces que este nuevo proceso debía ser gradual y asociado a la acreditación de capacidades de las nuevas autoridades regionales y locales. También que el espacio territorial de las regiones se basaría en las actuales departamentos para su posterior integración mediante consultas a la población, y finalmente que la participación de la sociedad civil seria central en los procesos de concertación para el desarrollo, propuestos participativos, etc.

Este nuevo intento por descentralizar el país, nos abre la posibilidad de tener una mejor distribución del poder y de acabar con el histórico centralismo peruano. Y es que la descentralización implica mayor eficiencia y equidad cuando de desarrollo se trata. Es una forma de democracia, que necesita de la participación de todas y todos para lograr el desarrollo de nuestro país.

PROPOSITO DE LA DESCENTRALIZACION

La descentralización debe hacer del país de oportunidades para todas y todos

todos sus habitantes, por lo tanto cada uno de nosotros, compartimos

responsabilidades en su implementación, directa e indirecta. Su éxito, depende de

nosotros, de todos los peruanos y peruanas, del gobierno, de las organizaciones

sociales y de base, de los partidos policios, de los empresarios, de jóvenes, de las

autoridades, etc.

QUE BUSCA LA DESCENTRALIZACION

a) DESARROLLO ECONOMICO Y PROGRESO MATERIAL.

Producción

Infraestructura

Inversión (turismo)

Fortalecimiento mercado interno.

b) BIENESTAR Y DESARROLLO HUMANO

Satisfacción de necesidades básicas }

Desarrollar capacidades

c) FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES LOCALES Y REGIONALES.

visión compartida de desarrollo sostenible.

d) FORMACION DE UNA CULTURA CIUDADANA Y DEMOCRATICA.

ejercicios de derechos y deberes.

Participación ciudadana en el marco de un estado de derecho.

PROPOSITOS DE LA DESCENTRALIZACION

La descentralización debe hacer del Perú un país de oportunidades para todas y

todos sus habitantes, por lo tanto cada uno de nosotros, compartimos

responsabilidades en su implementación, directa e indirectamente. Su éxito,

depende de nosotros, de todos los peruanos y peruanas, del gobierno, de las

organizaciones sociales y de base, de los partidos políticos, de los empresarios,

de jóvenes, de las autoridades, etc.

OBJETIVOS DE LA DESCENTRALIZACION

OBJETIVOS GENERALES

A) Que cada gobierno regional y local decida sobre sus recursos.

B) Que los trabajos realizados por diferentes sectores (agricultura, salud,

educación, etc.) se complementen a los objetivos de desarrollo de la región

y la localidad.

C) }participación de la sociedad civil: opinando, poniéndonos de acuerdo,

vigilando la marcha del estado.

D) Integración entre el estado y la sociedad civil: que los ciudadanos y

ciudadanas participen en la toma de decisiones sobre la marcha de los

asuntos públicos.

OBJETIVOS POLITICOS

A) Unidad y deficiencia del estado, mediante la distribución ordenada de las

competencias públicas.

B) Representación política y de intermediación hacia los órganos de gobierno

nacional, regional y local, constituidos por elección democrática.

C) Participación y fiscalización de los cuidados en la gestión de los asuntos

públicos de cada región y localidad.

D) Institucionalización de solidos gobiernos regionales y locales.}

OBJETIVOS ECONOMICOS}

A) Desarrollo económico, auto sostenido y de la competitividad, de las

diferentes regiones y localidades del país.

B) Cobertura y abastecimiento de servicios sociales básicos en todo el

territorio nacional.

C) Disposición de la infraestructura económica y social necesaria para

promover la inversión en las diferentes circunscripciones del país.

D) Redistribución equitativa de los recursos del estado. Potencializacion del

funcionamiento regional y local.

BIBLIOGRAFIA

1. www.wikipedia/administracion.sdf/vfcvf555.com

2. www.monografias/administracionysalud/dv778.com

3. www.minsalud/saludfb/bvn.gob.pe

4. Du Gas cuarta edición – 2009