granjas integrales autosuficientes

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION

METODOLOGIA SECTOR AGROPECUARIO

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SECCION A: SITUACION ACTUAL

Describa la población y la zona afectada directamente por el problema. De ser posible, haga una aproximacion al numero de habitantes afectados por este.

Si el problema o necesidad está asociado con el desempeño de una entidad u organización, mencione su nombre o la parte de esta afectada.

Planeacion Nacional, Ministerio de Agricultura, Fondo Nacional de Regalias, FOPAE, Gobernación de Antioquia, Alacaldia Mubicipal de San Andres de Cuerquia, UMATA, Corporacion Autonoma Regional CAR,Secretaria de Agricultura, Secretaría de Medio Ambiente

Con qué bienes o servicios se relaciona el problema?Una alternativa de enfoque agro ecológico que se relaciona con el ámbito humano, económico y social

En qué condiciones se está prestando el servicio o se están produciendo los bienes?Sobre agricultura orgánica se han realizado actividades aisladas como talleres, conferencias, foros que son componentes fundamentales para el auto desarrollo de las comunidades rurales.pero no un proyecto estructurado que incluya teoría, práctica y organización social como

Actualmente se pretende fomentar programas, proyectos y actividades que contribuyan a mejorar lascondiciones de vida de las familias a través de servicios de extensión, educación y asistencia técnicacomo una alternativa viable a los problemas identificados en las catorce provincias de influencia de este proyecto

NOMBRE DEL PROYECTO: PARCELAS DEMOSTRATIVAS COMO MANEJO TECNICO PARA EL MONTAJE DE GRANJAS INTEGRALES AUTOSUFICIENTES CON PRODUCCION ORGANICA CON PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES EN EL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE CUERQUIA - DEPTO DE ANTIOQUIA

En términos generales, la producción agropecuaria en la zona rural del municipio de San Andres de Cuerquia, se caracteriza por la explotación irracional de la base natural, el uso intensivo de agroquímicos, la deforestación, el uso de especies foráneas y el monocultivo. Esta forma de producción ha ido generando una gran pérdida de diversidad tanto de especies silvestres como de variedades tradicionales y conocimientos ancestrales de manejo de cultivos. Igualmente los recursos suelo, agua, fauna y flora se han visto afectados seriamente por el uso de prácticas inadecuadas. Este proceso de “erosión genética-cultural” empobrece cada vez más al pequeño productor rural, y lo obliga a trasladarse de su región de origen hasta las ciudades. En el Departamento el 61.5% del NBI pertenece a la zona rural del municipio; las veredads que presentan ela mayor indice de poblacion con (Necsidades Basicas Insatisfechas) NBI esta compuesto en su orden según el censo del DANE por las veredadas: Aguacatal, Alto seco, Atezal, Cañaduzales, Cruces, El Barro, El Bujio, El Cantaro, El Cardal.

En caso de disponer de la información, diga cuál es la cantidad producida actualmente de dichos bienes y/o servicios:

Si es que existe, describa la infraestructura disponible para la producción o prestacion de bienes y/o servicios:

Para desarrollar prácticas de agricultura orgánica aun no existe una infraestructura específica disponible en ninguna de las veredas vinculadas al proyecto excepto los terrenos de propiedad privada de cada uno de los beneficiarios. Por esto, la idea en general es que cada uno de los beneficiarios pueda replicar el conocimiento aprendido en la granja piloto a establecer en las fincas de propiedad privada y de esta manera crear infraestructura



. Cómo se manifiesta el problema o necesidad?

. Cuáles son las causas y condiciones que llevaron a que se esté presentando?*Falta de educación y aplicación de alternativas agro ecológicas*Implementación de programas de asistencia técnica sin un componente social y con un alto grado de paternalismo de parte de los programas ofrecidos a las familias campesinas*L a exclusión de la familia en las políticas y programas dirigidos al sector rural*La implementación de metodologías de trabajo en las que no se tienen en cuenta el trabajo con y para la gente, la

planificación desde afuera y no desde adentro, el respeto por la cultura y la gran diversidad cultural de la comunidades.

. Como evolucionará el problema si no se toma alguna medida para solucionarlo?

*Migración de las familias hacia los centros urbanos creando cordones de miseria en ciudades como Medellin.*Mayores indices de pobreza socio-económica y cultural*Deterioro de los recursos naturales *Las comunidades serán mas vulnerables frente a los diferentes actores de violencia intrafamiliares,sociales y la situación de orden público generada por el conflicto armado*Deterioro de la salud tanto de los productores como consumidores debido a la contaminación de los productosagrícolas a los que se les han aplicado con agroquímicos*Desarraigo de las técnicas, valores, y actitudes ancestrales en la conservación de los recursos naturales y socio-culturales del Departamento de Antioquia.

DESCRIPRCION DEL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE CUERQUIAUbicación:El Municipio de San Andrés de Cuerquia, es una población ubicada en la región del norte del departamento de Antioquia, separado de la ciudad de Medellín por 132 kilómetros, y a una altura de 1.475 mts sobre el nivel del marcon diferentes pisos térmicos.Posee una superficie de 177 kms cuadrados con 34 veredas de tierras aptas para el ganado de leche y una granvariedad de productos agrícolas como base de la economía.Descripción Física:El municipio esta ubicado en la región del norte del departamento de Antioquia, separado de la ciudad de Medellinpor 132 kilómetros, y a una altura de 1475 mts sobre el nivel del mar con diferentes pisos termicos.Superficie: Posee una superficie de 177 kms cuadrados y lo integran 34 veredas que ocupan el 90% del espacioLímites del municipio:Limita por el norte con el municipio de Toledo, por el oriente con el municipio de Yarumal, por el occidente con el municipio de Sabana larga y L+A67iborina, y por el sur con los municipios de Santa Rosa de Osos y San Jose de laMontaña.

Temperatura media: 22º CºComposicion geografica:


Se manifiesta por la explotación irracional de la base natural, el uso intensivo de agroquímicos, la deforestación, el uso de especies foráneas, el monocultivo, la poca organización comunitaria, y sin ninguna estrategia de comercialización de productos regionales, esta situación ha ido generando una gran pérdida de la biodiversidad tanto en especies silvestres como de variedades tradicionales y conocimientos ancestrales de manejo de cultivos , esto refleja una baja productividad en las familias campesinas, poco sentido de pertenencia y una baja autoestima en los campesinos.

· Extensión área urbana: 22 Km2· Extensión área rural: 155 Km2



Al municipio pertenecen las veredas de Montañadentro, San Miguel, La Chorrera, La Cordillera, El Roble, Aguacatal,Alto Seco, Cañaduzales, El Cántaro, Santa Gertrudis, Travesías, Loma Grande, San Antonio, Las Cruces, CrucesArriba, La Ciénaga, La Lejía, Atezal, El Vergel, Media Loma, Loma del Indio, Montebello, San Jualian, SantaGertrudis y Travesías entre otrasEconomia:Los productos principales son: la caña de azúcar, el café, el plátano, los frutales, el ganado de engorde y las aves decorral. El municipio cuenta además en otros campos con destacadas reservas hidrografícas y numerosas caidas deagua, lo cual se constituye en una de sus principales riquezas naturales.Vias de comunicación:Area: No poseeTerrestre:Se comunica con la Capital Antioqueña a través de una carretera que dista 137 Kms; se llega al municipiopor la vía Troncal del Norte San Andrés – Ituango, que posee 100 Kms de vía pavimentada en buenas condicionesentre Medellín y los Llanos de Cuivá, allí se desvia por la carretera que conduce a las Partidas de San Jose de laMontaña, la cual tambien se encuentra totalmente pavimentada. Alli se desvia por la carretera que conduce al municipio de san Andrés de Cuerquia en donde se adelanta el proyecto de pavimentacion en la via hasta el cascourbano.Otra Ruta que puede emplearse para llegar al Municipio de San Andrés de Cuerquia es la via Medellin - San Pedro -Entrerrios – Labores – San José de la Montaña – San Andrés de Cuerquia



1. CUANTIFICACION

POBLACION Años del proyecto/Años calendario

OBJETIVO 2013 TOTAL

180 180

250

250

TOTAL 430 0 430

2. PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LA POBLACION OBJETIVO

3. ZONAS DONDE SE ADELANTARA FISICAMENTE EL PROYECTO Y SUS CARACTERISTICAS:

CARACTERISTICAS GENERALES

Topografía: Pendientes con pequeñas planicies y ondulaciones.Medios de transporte en la vereda. Equinos: Caballaresy mulares. Servicio de acueducto: No tiene, Servicio de energia: Si tiene. Distancia del pueblo: 2 Kms

y la ganadeia; existe institucicon eductaiva, via de comunicación, servicio de acueducto y energia.

Café, cacao, frijol, maíz, yuca, caña, panela, ganadería: carne y leche, cerdos, gallinas, plátano. Acueducto: Si tiene,Energia electrica: Si tiene, Medio de transporte: Equinos y mulares; centro educativo: Si tiene. 2.5 Kms del pueblo

NOMBRE DEL PROYECTO: PARCELAS DEMOSTRATIVAS COMO MANEJO TECNICO PARA EL MONTAJE DE GRANJAS INTEGRALES AUTOSUFICIENTES CON PRODUCCION ORGANICA CON PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES EN EL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE CUERQUIA - DEPTO DE ANTIOQUIA.

NÚMERO MINIMO DE FAMILIAS DIRECTAMENTE BENEFICIADAS (capacitación y dotación)

NÚMERO DE FAMILIAS CAPACITADAS EN PRÁCTICAS DE AGRICULTURA ORGÁNICA Y MONTAJE DE GRANJAS

Las familias campesinas del Municipio de San Andres de Cuerquia en el Departamento de Antioquia poseen técnicas inadecuadas e improductivas en el manejo de los recursos de sus fincas, a pesar de la riqueza de sus suelos distribuidos en los diferentes pisos térmicos, la riqueza de los recursos hídricos, y recursos naturales en general, no existe una adecuada utilización de los recursos naturales disponibles, lo que se ve reflejado en la situación de consumo de los campesinos cuando teniendo estos recursos y su apropiado aprovechamiento podrían ser productores de mas del 50% de los insumos de la canasta familiar para la zona de influencia. Existen asociaciones de campesinos, así como la presencia de mas de ochenta ONGs pero sus programas han carecido de un componente social consolidaddo que incluya a las familiias y comunidades como autogestoras de sus propios procesos de desarrollo; igualmente, las políticas y programas del municipio y de los Departamentos en general, se han convertido en asistencialistas y paternalistas lo que sume a las familias campesinas en una posición dependiente y nada proactiva.

En la actualidad aunque existen políticas regionales dentro del Plan de Desarrollo Municipal, 2012-2015 todavia no existe un mecanismo efectivo que garantice la comercialización de los productos de las familias campesinas lo que conlleva a que este sector se sienta desprotegido, desmotivado y sin credibilidad frente a las instituciones particulares o estatales.

El proyecto se desarrollará en unos sectores específicos del Municipio de San Andres de Cuerquia teniendo en cuenta criterios técnicos de selección como la situación actual de cada una de las veredas. Los criterios de selección de las veredas se basaron en la revisión de los indicadores de NBI (Necesidades Básicas Insastisfechas) obteniendo que el 61.5% del NBI pertenece a la zona rural del municipio. Las veredas de mayor participación con población con NBI compuesto en su orden según el censo del DANE son: Aguacatal, Alto seco, Atezal, Cañaduzales, Cruces, El Barro, El Bujio, El Cantaro, El Cardal. Igualmente aspectos como productividad en el renglón de producción agropecuaria, la generación de empleo, la integración de la comunidad y la vocación agrícola de cada vereda de acuerdo a aspectos edafoclimáticos, de infraestructura vial para facilitar la comercialización de productos, entre otros aspectos importantes para el planteamiento de este proyecto. Asi, las veredas beneficiadas son:

Vereda Aguacatal: Clima: Templado. Economia: Café, cacao, plátano, frijol, maíz, yuca, caña, panela, cerdos, gallinas

Vereda - Alto Seco: Cuenta con 350 familias, las principales actividades agricolas son: La caña de azucar, el café,

Vereda - Cañaduzales: Clima templado. Topografia: Pendiente con pequeñas planicies y ondulaciones. Economia:

Vereda - Cruces: Clima frio;Topografía: Pendientes con predominio de pequeñas planicies y ondulaciones. Economia:

Ganaderia, avicultura, porcicultura. Acueducto: No tiene. Energia Electica: Si tiene, Centro eductaivo: 1 (primaria), Via de cumunicacion. Distancia del casco urbano: 14 Kms

INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META


FORMATO ID-03: OBJETO DEL PROYECTO

Implementar un programa de educación y asistencia técnica participativa a través de prácticas de producción orgánica para el montaje de granjas integrales que garanticen la seguridad alimentaria y mejoren las condiciones socioeconómicas de los pequeños productores rurales de las veredas: Aguacatal, Alto seco, Atezal, Cañaduzales, Cruces, El Barro, El Bujio, El Cantaro, El Cardal

Descripción del indicador No. 1:

18 granjas integrales establecidas en 9 veredas con un componente agrícola y pecuario y liderado por los pequeños productores de todas las veredas de los municipios objeto del proyecto: Aguacatal, Alto seco, Atezal, Cañaduzales, Cruces, El Barro, El Bujio, El Cantaro, El Cardal.

Descripción del Indicador No. 2:

Mínimo 180 familias capacitadas en prácticas agro ecológicas distribuidas en la zona rural de 9 veredas del municipios de San andres de Cuerquia en el departamento de Antioquia.

Descripción del Indicador No. 3:

Mínimo 4,5 hectáreas distribuidas en los 9 veredas objeto del proyecto destinadas a cultivos para la producción orgánica en hortalizas, cultivos transitorios, cultivos perennes y construcciones rurales para la producción pecuaria.

VALOR ACTUAL

PARCELAS 2

PARCELAS 18

FAMILIAS 20

FAMILIAS 180

PARCELAS DEMOSTRATIVAS ESTABLECIDAS POR VEREDA

PARCELAS DEMOSTRATIVAS POR ESTABLECER

FAMILIAS DIRECTAMENTE BENEFICIADAS POR VEREDAS

MINIMO DE FAMILIAS CAPACITADAS EN PRÁCTICAS DE AGRICULTURA ORGÁNICA POR VEREDA

PERIODO


Implementar un programa de educación y asistencia técnica participativa a través de prácticas de producción orgánica para el montaje de granjas integrales que garanticen la seguridad alimentaria y mejoren las condiciones socioeconómicas de los pequeños productores rurales de las veredas: Aguacatal, Alto seco, Atezal, Cañaduzales, Cruces, El Barro, El Bujio, El Cantaro,

18 granjas integrales establecidas en 9 veredas con un componente agrícola y pecuario y liderado por los pequeños productores de todas las veredas de los municipios objeto del proyecto: Aguacatal, Alto seco, Atezal, Cañaduzales, Cruces, El Barro, El Bujio,

Mínimo 180 familias capacitadas en prácticas agro ecológicas distribuidas en la zona rural de 9 veredas del municipios de San andres de Cuerquia en el departamento de Antioquia.

Mínimo 4,5 hectáreas distribuidas en los 9 veredas objeto del proyecto destinadas a cultivos para la producción orgánica en hortalizas, cultivos transitorios, cultivos perennes y construcciones rurales para la producción pecuaria.

UN AÑO

UN AÑO

TRES AÑOS

TRES AÑOS

PROGRAMAS DE DESARROLLO

Capítulo 2: Construir equidad social

Segundo eje misional: PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDADPrograma 3: Desarrollo Agropecuario Competitivo y SostenibleSubprograma 2: Desarrollo empresarial campesino

El objetivo del plan de Desarrollo municipal esta dirigido a satisfacerlas condiciones necesarias para una vida digna, mediantela ejecución de políticas de integración y fortalecimiento del núcleo familiar en las áreas de educación, salud, recreacion y cultura implementando procesos de formación integral para los ciudadanos del municipio

.- El proyecto obedece a una obligación legal

SI __X__ NO

PLANEACION NACIONAL - FONDO NACIONAL DE REGALIAS - FOPAE

NOMBRE DEL PROYECTO: PROYECTO DE EDUCACION Y ASISTENCIA TECNICA EN EL MANEJO DE GRANJAS INTEGRALES AUTOSUFICIENTES CON PRODUCCION ORGANICA CON PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES EN EL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE CUERQUIA - DEPTO DE ANTIOQUIA.

FORMATO ID-04: RELACION DEL OBJETIVO DEL PROYECTO CON LOS OBJETIVOS DE LOS PLANES Y

.- Con qué Plan o Programa se relaciona el objetivo del proyecto?Plan de desarrollo Departamental: colocar aqui Antioquia mas educada 2012 - 2015 x ejemplo

Plan de Desarrollo Municipal: colocar aqui

Estrategia: Aplicación de paquetes productivos de seguridad alimentaria, huertas caseras y granjas integrales para garantizar la producción de alimentos de las familias rurales más pobres.

.- Cuál es el objetivo del Plan o Programa al que apunta el proyecto? Indique la fuente de consulta.

.- Si el objetivo del proyecto no se relaciona con ningún Plan o Programa, cuáles son la(s) funcion(es) de laentidad responsable relacionadas directamente con el objetivo del proyecto?

El objetivo del proyecto está enmarcado dentro del Plan de Desarrollo Municipal "nombre del plan de desarrollo- y la entidad responsable de la formulación, seguimiento y evaluación del proyectos es la Secretaía de Agricultura y Desarrollo Rural de San Andres de Cuerquia.

A cuál?



ALTERNATIVA O1

ALTERNATIVA 02

ALTERNATIVA 03:

OBSERVACIONES:1. Razones técnicas, sociales, políticas, institucionales, o de otra índole, por las cuales descarta cada una de lasopciones o alternativas:


FORMATO ID-05: ESTUDIO DE ALTERNATIVAS

La primera alternativa consiste en capacitación práctica agropecuaria a través de principios de agricultura orgánica en predios de pequeños productores adaptadas a las condiciones edafoclimáticas, socioculturales y tecnológicas de las veredas de: Aguacatal, Alto seco, Atezal, Cañaduzales, Cruces, El Barro, El Bujio, El Cantaro, El Cardal.

FORMATO PE - 01 DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA

ANTECEDENTES

. Principales características de la alternativa:

Además es importante el reconocimiento del género femenino en las actividades laborales y familiares.

NOMBRE DEL PROYECTO: PARCELAS DEMOSTRATIVAS COMO MANEJO TECNICO PARA EL MONTAJE DE GRANJAS INTEGRALES AUTOSUFICIENTES CON PRODUCCION ORGANICA CON PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES EN EL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE CUERQUIA . DPTO DE ANTIOQUIA.

SECCION A ASPECTOS GENERALES

El proyecto inició en el municipio de Sabanalarga en donde con el apoyo de una entidad no gubernamental se establecieron 10 granjas piloto para 70 mujeres rurales cabeza de familia quienes además de "aprender-haciendo" sobre prácticas de agricultura orgánica estaban encargadas del montaje y mantenimiento de cada granja. Cada granja tenía 4 componentes básicos: capacitación, producción agrícola y pecuaria, formación y gestión empresarial y asistencia social. Aunque el número inicial de familias fue 70 en enero de 2009, en abril ya se habían vinculado 220 familias. Debido al éxito del proyecto se extendió aotras veredas del municipio, involucrando 8 veredas más en los que utilizando la misma metodología de trabajo; se han obtenido también resultados exitosos expresados en la acogida de la gente al proyecto, ya que además de generar seguridad alimentaria pues brinda herramientas concretas a la gente para que puedan aprovechar al máximo la disponibilidad de recursos naturales, humanos, económicos y técnicos con que cuentan. Ante esta situación, se propuso ampliar la cobertura del proyecto a otros municipios iniciando por San Andres de Cuerquia y paulatinamente implementar el proyecto en toda la region norte del departamento de antioquia.

Esta alternativa ofrece una opción tecnológica que permite a los pequeños productores adaptarse a mejores formas de producción a través de agricultura orgánica brindando posibilidades viables en términos de rentabilidad, reducción de costos, aumento de la eficiencia, incremento de la calidad, dismininución de pérdidas, generación de valor agregado, proyección de los mercados internos y externos. Cada una de las granjas integrales tiene cuatro componentes fundamentales: 1) Capacitación: producción limpia, elaboración de abonos orgánicos, insecticidas, fungicidas, fertilizantes líquidos, manejo de cultivos transitorios, procesamiento, comercialización, mercadeo y todo aquel tema que la comunidad manifieste como necesario para el desarrollo del proyecto.

2) Componente agropecuario con cultivos acordes a las condiciones edafoclimáticas de las diferentes veredas, dotación de materiales para vivero comunal, material vegetal para producción de especies y un componente pecuario con especies menores (gallinas ponedoras, cerdos, pollos) y sus respectivas construcciones rurales. 3) Componente de formación y gestión empresarial a través del cual se instruirá sobre la conformación de sistemas organizacionales de trabajo bajo una forma asociativa como son las cooperativas y las asociaciones, entre otras, para que sea la comunidad quien lidere el proceso de trabajo en equipo con los miembros beneficiarios del proyecto. Además, se impartirá capacitación sobre aspectos generales de la comercialización y mercadeo, conocimientos básicos sobre administración de pequeñas empresas y su funcionamiento, formas de organización comunitaria (cooperativismo), entre otros. 4) Componente social en el que un especialista del tema fortalece el tejido social de cada vereda a través del fomento de valores como el respeto, la tolerancia, la aceptación del otro, la confianza y el trabajo en equipo mejorando las relaciones familiares, de comunidad y de región.

. Localización del proyecto: 19 veredas del municipio de San Andres de Cuerquia:Aguacatal, Alto seco, Atezal, Cañaduzales, Cruces, El Barro, El Bujio, El Cantaro, El Cardal.. Duración del proyecto: UN AÑO. La alternativa tiene diferenciada la etapa de inversión de la de operación? SI XX NO

FORMATO PE - 01 DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA Durante el proceso de desarrollo se realizarán las siguientes etapas o ejes de acción:

Inversión:

Resultados etapa de inversión- operación:

*18 Granjas en las veredas de: Aguacatal, Alto seco, Atezal, Cañaduzales, Cruces, El Barro, El Bujio, El Cantaro, El Cardal

Departamento: 1 (Antioquia) - M unicipio: San Andres de Cuerquia. Veredas: Nueve. Numero de granjas por vereda: Dos

*2 Granjas en cada una de las veredas

*180 familias directamente beneficiadas con el montaje y mantenimiento de las granjas piloto en el Departamento.

*270 familias mínimo capacitadas en agro ecología

NOMBRE DEL PROYECTO: PROYECTO DE EDUCACION Y ASISTENCIA TECNICA EN EL MANEJO DE GRANJAS INTEGRALES AUTOSUFICIENTES CON PRODUCCION ORGANICA CON PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES EN EL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE CUERQUIA - DEPTO DE ANTIOQUIA

Etapa o eje de educación: En esta etapa se inicia un diálogo dinámico con los pequeños productores rurales a través de talleres de capacitación, giras de campo, jornadas de educación-acción y en donde se proporcionarán herramientas teórico-practicas para la implementación de las tecnologías de producción agreoecológica.

Etapa de Extensión Rural : Durante este proceso se pondrán en práctica los principios agroecológicos en las fincas de los pequeños productores rurales. No se intenta implementar una serie prestablecida de paquetes tecnológicos, sino más bien partir de un análisis participativo de las expectativas y proyecciones de cada uno de los pequeños productores y un diagnóstico integral de las condiciones de su entorno local.

Etapa o eje de Potencialización social:Corresponde al fortalecimiento del proceso organizativo con los campesinos participantes del proyecto y los grupos organizados en las veredas. Este componente tendrá el propósito de formar promotores campesinos entre los demás miembros de la comunidad local y fortalecer una base social e institucional alrededor de las experiencias agro ecológicas. Es de mencionar que no se pretende imponer un limite de tiempo a cada una de los ejes , ya que son fases concebidas e interrelacionadas las unas con otras y que se irán dando en todo en el trascurso del programa, teniendo en cuenta que los procesos de cambio agroecológicos son de mediano a largo plazo.

Operación: 1 año

* 4,5 Hectareas distribuidas en 9 municipios dedicadas a producción agropecuaria limpia ( 0,25 ha por granja, es decir, 0,5 has por vereda)

*Mínimo 1,75 hectáreas por finca dedicadas a agricultura orgánica teniendo en cuenta que cada granja ocupa mínimo 2500 m2

Capacitación a los grupos en cada vereda:Talleres de manejo de agricultura ecológica por cada veredaManejo de biofertilizantes biológicosManejo de alelopatiaManejo de insecticidas y fungicidas biológicosManejo integral del suelos en mínimo 4,5 has distribuidas en las 9 veredas objeto del proyecto.

Manejo de compost, purines e hidrolatos y caldos minerales Manejo de forraje organoponico como suplemento alimenticio para las especies menoresManejo de germinadores y semillerosEspecies menores: pie de cria de cerdos, pollos y conejos con sus respectivas construcciones rurales.Aspectos generales de la Comercialización y mercadeoConocimientos básicos sobre administración de pequeñas empresasInsumos: semillas de frutales, canecas plásticas, cal agrícola, sulfato de cobre, tijeraspodadoras, milon o cañamo, alambre dulce, alambre de pua, gallinaza, sulfatos, semillas de lombriz roja californiana, bolsas, manguera.Insumos aportados por la comunidad: mano de obra, arena, terrenos, herramientas de trabajo. La Secretaria y Alcaldia del municipio seleccionará dos fincas por vereda teniendo en cuenta índices de NBI, en cadauna se escogerá un grupo de 10 familias que deberán tener mínimo 2500 mts cuadrados de terreno, para sembrar trescultivos dependiendo de: el clima, las expectativas de la gente y las condiciones de los terrenos. Se escogeran loscultivos con buena proyección de comercialización y corta duración del proceso de cosecha.


FORMATO PE-01: DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVASECCION B: ASPECTOS TECNICOS

Frutales 1000 m2, Cultivos transitorios 800 m2, Hortalizas 300 m2, Especies menores 36 y planta de fertilización y forraje organoponico 18 m2 y 346 m" de áreas transitables

Para el desarrollo de este proyecto se proponen cuatro tipos de frutales dependiendo de las características edafoclimáticas de cada región permitiendo que los campesinos adquieran el conocimiento técnico de diferentes cultivos, que se promueva la cultura de la diversificación, y el aprovechamiento integral de la granja, dentro de este mismo terreno se escogerá una parte para la huerta casera, la cual busca mejorar la calidad alimenticia de los campesinos.

. Qué tipo de concertación y coordinación se ha dado o se dará entre el ente responsable del proyecto, otras instituciones involucradas y la comunidad.

. Entidad o tipo de ejecutor previsto para el proyecto.

. Entidad o tipo de organización encargada de la administración del proyecto.* Alcaldia municipal - Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural. Participación de la comunidad en la ejecución y operación del proyecto:

Construcción y adecuación de germinadores, semilleros, cultivos y de especies menoresAdaptación de la tecnologias aprendidas Actividades o aportes con los que participaría la comunidad:Mano de obra y trabajo organizadoAdecuación de la tierra y organización de las actividades a nivel intracomunitarioDescriba las acciones programadas para la veeduría de proyecto:

Todos los Entes participantes a través de comités técnicos conformados por un representante decada comunidad y una veeduría comunitaria


FORMATO PE-01: DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVASECCION C: ASPECTOS INSTITUCIONALES Y COMUNITARIOS

. Nombre algunos proyectos de esta misma naturaleza ejecutados por el ente que presenta el proyecto

La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de San Andres de Cuerquia ha desarrollado proyectos de seguridad alimentaria a través de huertas caseras con el apoyo de la UMATA en las veredas de San Miguel y el Roble con el apoyo del Comité de Cafeteros de Antioquia. En este caso el proyecto tiene una cobertura más amplia ya que no se enfoca solo en los municipios cafeteros, sino en 9 veredas distribuidas equitataivamente entre las mas necesitadas y con mayor porcentaje de NBI en el municipio.

La Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural y la Secretaria de Medio Ambiente del Municipio coordinado con el Fondo Nacional de Regalias, el FOPAE, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural para la ampliación de la cobertura. Igualmente la Alcaldia, la CAR y la UMATA correspondientes apoyan y le hacen el seguimiento necesario al proyecto. La comunidad juega un papel muy importante pues es quien da la veeduría correspondiente al manejo del programa en cada una de las veredas.

Entes financiadores: Fondo Nacional de Regalias, municipio de San Andres de Cuerquia y la comunidad de cada uno de los 9 veredas objeto del proyecto.

Elección del terreno para realizar las prácticas en cada vereda. Para establecer la garantía del terreno durante el desarrollo del proyecto se firma un acta de compromiso por parte del propietario con las personas participantes del proyecto en la que se formaliza la disposición del terreno para la capacitación y el propietario a cambio tendrá beneficios como el 30% del total de la producción de alimentos para su uso. Un 40% se reparte equitativamente entre los demás participantes del montaje y mantenimiento de la granja y el 30% restante para la escuela veredal y donde no exista se apoya al ancianato municipal.

* Seguimiento por parte de la UMATA a través de informes mensuales, visitas de campo, reuniones con los usuarios, coordinación para capacitación con otras entidades como el SENA, entre otros.

* Seguimiento a través de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural con informes mensuales, visitas de campo para supervisión, coordinación para nuevas actividades, entre otras.

. Para esas actividades que generan efectos ambientales negativos, qué medidas de prevencion se prevención se pueden adelantar previa su aparición?A pesar de que los insumos biológicos se utilizan como una alternativa para mitigar la utilización de químicosy agrotóxicos, es importante resaltar que se requiere de un proceso de educación y formación integral para elmanejo adecuado de las nuevas alternativas agro ecológicas que propone este proyecto. Como se pueden mitigar los daños causados?

La base fundamental para la utilización adecuada de los productos biológicos es la educación a los usuarios del

proyecto así como los métodos demostrativas, giras a zonas que hayan obtenido resultados positivos con prácticas de agricultura orgánica, entre otros.. Que medidas garantizarán que el proyecto en cuestión haga uso eficiente y manejo adecuado de los recursos cuando la localización del proyecto corresponde a un Area de Manejo Especial:

. Cuál es el impacto del proyecto sobre el estilo de vida y la identidad cultural?Esta propuesta de agricultura alternativa a través de un enfoque agro ecológico se entiende no solo comotécnicas limpias de producción agropecuarias, sino como maneras sostenibles de establecer las relacionesCULTURA-NATURALEZA y las relaciones sociales. Es así que el trabajo de implementacion de practicas deagricultura ecológica y retomar los conocimientos tradicionales, responde a una estrategia de desarrollo ruralintegral que pretende fortalecer la identidad cultural, garantizar la seguridad alimentaria, generar nuevas alianzassociales y conservar los recursos naturales y la biodiversidad.

. Requiere el proyecto la Licencia Ambiental expedida por la Corporación de DesarrolloRegional? SI_____ NO__xx____

(Si considera necesario explicar las respuestas anteriores, puede hacer uso de formatos adicionales)

NOMBRE DEL PROYECTO: PARCELAS DEMOSTRATIVAS COMO MANEJO TECNICO PARA EL MONTAJE DE GRANJAS INTEGRALES AUTOSUFICIENTES CON PRODUCCION ORGANICA CON PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES EN EL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE CUERQUIA . DEPTO DE ANTIOQUIA

FORMATO PE-01: DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVASECCION D: ASPECTOS AMBIENTALES. Enumere las principales actividades o procesos que generan efectos ambientales negativos:

Si no se aplican los conococimientos adquiridos con el montaje de la parcela es posible que se genere un efecto ambiental negativo en cuanto al uso irracional de suelos, contaminación de aguas, contaminación del ambiente por un mal manejo de especies menores

ALTERNATIVASECCION A: PRODUCTOS Y COMPONENTESApropiación de tecnologíasEste proceso esta fundamentado en una metodología de EDUCACIÓN ACCION PARTICIPATIVA que parte delintercambio de saberes y análisis sobre la realidad socioambiental y productiva de las fincas de oriegen de lospequeños productores beneficiarios. Las estrategias de produccion agroecologica, no pueden aislarse de lavida cotidiana del pequeño productor rural.

Prácticas de producción agroecológicaLa creación de experiencias de producción agroecológica constituye una de las mayores metas buscadas en el programa,se busca realizar las prácticas en las parcelas de los mismos productores y con familias quedeseen hacer las transformaciones por convencimiento propio. Dentro de un proceso continuo de acompaña-miento y apoyo, el equipo de trabajo conjuntamente con los pequeños productores, pondran en marcha prácticas agro ecológicas dentro de las que se incluyen:Manejo agro ecológico del sueloManejo integral de plagas y aspectos fitosanitariosSistemas de producción agrosilvopastorilManejo de lombriz roja californianaintegración de especies menoresproducción de biomasa y abonos orgánicosHuertas orgánicas familiares y medicinalesVivero comunitario y banco de semillas tradicionalesManejo de fungicidas e insecticidas biológicos

. Exprese la unidad de medida del producto y establezca la meta esperada en terminos de cantidad,calidad, lugar y tiempo.

. Nombre todos los componentes que se requerirán para obtener el producto del proyecto(infraestructura física, capacitación, dotación, asistencia técnica, administracion, etc.)Capacitación en agricultura orgánica y desarrollo familiarExtensión Rural y seguimiento técnicoCapacitación en adminstración empresarial, comercialización y formación de líderes promotores

Mínimo 4,5 hectareas dsiponibles en las 9 veredas objeto del proyectoMano de obra de la comunidad para el montaje y mantenimiento de las granjas pilotos

Dotación de semillas, plantas, material vegetal así como de materiales para las construcciones rurales.

Desarrollo tecnológico taller de biofertilizantesNota importante: Ver en el presupuesto los materiales en cantidades requeridos para la ejecución del proyecto.


FORMATO PE-02: COMPONENTE Y ACTIVIDADES PLANTEADAS PARA DESARROLLAR LA

18 granjas integrales en 9 veredas, 1 municipio, 1 departamento, en un periodo de tres años, capacitar a un mínimo de 180 familias en prácticas agroecológicas.

Componente IndicadorCantidad Anual (meta)

TotalVEREDAS 2

CAPACITACIONNo 9 18 18

Granja Integral No 9 18 18

No 9 18 18

Lombricultura y Abonos Organicos No 9 18 18

Control natural de plagas y enfermedades No 9 18 18

No 9 18 18

Mantenimiento de Especies Menores No. 9 18 18

Nº 9 18 18

Administracion de pequeñas Empresas Nº 9 18 18

Analisis de suelosNº 9 18 18

Visitas de campo Nº 9 10 180Evaluacion de la parcela Nº 9 18 18Analisis de aguas Nº 9 18 18

GLOBAL 9 18 18

FRUTALES Nº 9 18 18L0MBRICULTURA Nº 9 18 18PLANTA DE ABONO SOLIDO Nº 9 18 18PLANTA DE ABONO LIQUIDO Nº 9 18 18

Nº 9 18 18

OTROS INSUMOS GLOBAL 9 18 18ESPECIES MENORES Nº 9 18 18FORRAJE ORGANOPONICO Nº 9 18 18

CONSTRUCCIONES Nº 9 18 18

MANO DE OBRA Mano de obra comunidad Jornales 9 1719.83 1719.83

SOSTENIBILIDAD% 9 18 18

NOMBRE DEL PROYECTO: PROYECTO DE EDUCACION Y ASISTENCIA TECNICA EN EL MANEJO DE GRANJAS INTEGRALES AUTOSUFICIENTES CON PRODUCCION ORGANICA CON PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES EN EL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE CUERQUIA - DEPTO DE ANTIOQUIA

Unidad de

medidaReunion previa de convocatoria, selección de granjas y conformacion de grupos

Manejo Integral de suelos, aguas y Cultivos Asociados y Rotaciones

Hortalizas producción, practicas agronomicas, cosecha. Germinadores y Semilleros

Sistemas Organizacionales de trabajo bajo una forma asociativa; generalidades sobre comercializacion y mercadeo

ASISTENCIA TÉCNICA

MONTAJE DE

PARCELAS

HUERTA CASERA Y CULTIVOS TRANSITORIOS (Semillas Zanahoria, Repollo, Perejil, Coliflor, Acelga, Lechuga, Cilantro)

PLANTA DE CONTROL BIOLOGICO Y CALDOS MINERALES

Cobertizo para Planta Abonos solidos, liquidos Purines e Hidrolatos y Forraje Organoponico y Cobertizo para Especies menores (12X3) 36 M2

ADMINISTRACION GENERAL DEL LOTE DEMOSTRATIVO

DESARROLLAR LA ALTERNATIVA

Años del Proyecto/ Años CalendarioACTIVIDADES POR COMPONENTES NOMBRE DE LAS FUENTES DE

FINANCIACION

1 2 3F.N.R MUNICIPIO

2013

Actividades: COMPONENTE CAPACITACION

18

Granja Integral 18

18

Lombricultura y Abonos Organicos 18

Control natural de plagas y enfermedades 18

18

Mantenimiento de Especies Menores 18

18

Administracion de pequeñas Empresas 18

Actividades: COMPONENTE ASISTENCIA TECNICA

Analisis de suelos 18

Visitas de campo 180

Evaluacion de la parcela 18

Analisis de aguas 18

COMPONENTE MONTAJE DE GRANJAS

18

FRUTALES 2610

L0MBRICULTURA 18

PLANTA DE ABONO SOLIDO 18

PLANTA DE ABONO LIQUIDO 18

18

OTROS INSUMOS 18

ESPECIES MENORES 113

FORRAJE ORGANOPONICO 18

COMPONENTE CONSTRUCCIONES

18

COMPONENTE MANO DE OBRA

MANO DE OBRA GLOBAL

COMPONENTE SOSTENIBILIDAD

18

Ver presupuesto detallado anexo


FORMATO PE-02: COMPONENTES Y ACTIVIDADES PLANTEADAS PARA

SECCION B CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Reunion previa de convocatoria, selección de granjas y conformacion de grupos








Si el proyecto tiene una duración mayor a 5 años (incluyendo el año cero) y/o si existen más de tres componentes,puede hacer formatos similares con mayor cantidad de columnas y/o filas.

. Describa brevemente los beneficios sociales, culturales, económicos, ambientales, etc, quese espera obtener con la ejecución del proyecto.La creación de experiencias agro ecológicas constituye una de las mayores metas buscadas en elproyecto, con este fin se busca realizar las prácticas en las parcelas de los productores y con susfamilias de manera voluntaria y por convencimiento propio de los participantes. Estas tecnologias sonsencillas y de bajo costo para los productores de igual forma son culturalmente apropiadas y aceptablessin violentar los recursos naturales, favoreciendo la edificación de un proceso de desarrollo innovador,sólido y fácilmente aplicable.Los beneficios de este proyecto se encuentran enmarcados en tres principios fundamentales:

cadenas agroindustriales, de tal forma, que se establezcan alianzas productivas y sociales a nivel local yregional

capacidad del pequeño productor de adaptarse a mejores formas de producción. Se considera las alternativas tecnológicas en términos de mayor rentabilidad, reducción de costos, aumento de eficiencia, incremento de la calidad, disminución de pérdidas, generación de valor agregado y proyección en losmercados internos y externos.

conservación de los ecosistemas, garantizando la oferta natural y un aprovechamiento sostenible para lasnecesidades de presentes y futuras generaciones, es decir, aprovechar pero tambien beneficiarseracionalmente.

. Si considera que el proyecto genera beneficios (ingresos) que pueden ser valorados entérminos de pesos ($), presente un cálculo de éstos:

Esta es una propuesta que busca generar cambios y mejoramiento en las condiciones socio-economicasde los campesinos; de acuerdo a las propuestas de cultivos para cada uno de las veredas, teniendo encuenta el clima, y el mercado, entre otros factores, se espera que los productores realicen una inversion en

mano de obra y sean beneficiados en el conocimiento y que asu vez lo apliquen en cada predio


FORMATO PE-03: BENEFICIOS DEL PROYECTO

EQUIDAD: Bajo este criterio debemos considerar la integración de los pequeños productores a las

COMPETITIVIDAD: Es el resultado benéfico de una opción tecnológica propuesta relacionada con la

SOSTENIBILIDAD: Bajo este criterio se espera la transición de la pequeña producción rural, hacia la

ACTIVIDADES Años del Proyecto/Años Calendario

1 2 3

2,013

CAPACITACION

Reunion previa de convocatoria, selección de granjas y conformacion de grupos 5,400,000

Granja Integral 5,400,000

Manejo Integral de suelos, aguas y Cultivos Asociados y Rotaciones 5,400,000

Lombricultura y Abonos Organicos 5,400,000

Control natural de plagas y enfermedades 5,400,000

5,400,000

Mantenimiento de Especies Menores 5,400,000

5,400,000

Administracion de pequeñas Empresas 5,400,000

SUBTOTALES 48,600,000

ASISTENCIA TECNICA

Analisis de suelos 2,160,000

Visitas de campo 9,000,000

Evaluacion de la parcela 6,300,000

Analisis de aguas 1,395,000


MONTAJE DE GRANJAS

10,616,400

FRUTALES 10,710,000

L0MBRICULTURA 4,302,000

PLANTA DE ABONO SOLIDO 5,042,664

PLANTA DE ABONO LIQUIDO 9,963,720

PLANTA DE CONTROL BIOLOGICO Y CALDOS MINERALES 7,875,000

OTROS INSUMOS 7,290,000

ESPECIES MENORES 70,249,734

FORRAJE ORGANOPONICO 19,836,000


CONSTRUCCIONES

36,659,480

MANO DE OBRA

MANO DE OBRA 25,797,600

SOSTENIBILIDAD

ADMINISTRACION GENERAL DEL LOTE DEMOSTRATIVO 8,273,928

COSTO ANUAL DE OBRA FISICA 284,071,526

FACTOR DE VALOR PRESENTE 1 0.8929 0.7972

COSTO ANUAL DE OBRA FISICA EN VALOR 284,071,526

PRESENTE

COSTO TOTAL DEL PROYECTO EN VALOR PRESENTESi el proyecto tiene una duración mayor a 5 años (incluyendo el año cero) y/o si existen más actividades que lasque caben en el formato, puede hacer formatos similares con mayor cantidades de columnas y/o filas. Para los años adicionales, utilice el Factor de Valor Presente de la Tabla que se presenta al final del Apéndice.


FORMATO PE-04: COSTOS DEL PROYECTO





Años del Proyecto/Años Calendario

TOTALES

48,600,000

18,855,000

145,885,518

36,659,480

25,797,600

8,273,928

284,071,526

284,071,526


ACTIVIDADES Y/O AÑO CALENDARIO 2013

COMPONENTES AÑO DEL PROYECTO 0

NOMBRE DE LAS FUENTES DE

FINANCIACION

COMUNIDAD

CAPACITACION

5,400,000

Granja Integral 5,400,000

5,400,000

Lombricultura y Abonos Organicos 5,400,000

Control natural de plagas y enfermedades 5,400,000

5,400,000

Mantenimiento de Especies Menores 5,400,000

5,400,000

Administracion de pequeñas Empresas 5,400,000

ASISTENCIA TECNICA

Analisis de suelos 2,160,000

Visitas de campo 9,000,000

Evaluacion de la parcela 6,300,000

Analisis de aguas 1,395,000

MONTAJE DE PARCELAS

10,616,400

FRUTALES 10,710,000

L0MBRICULTURA 4,302,000

PLANTA DE ABONO SOLIDO 5,042,664

PLANTA DE ABONO LIQUIDO 9,963,720

7,875,000

OTROS INSUMOS 7,290,000

ESPECIES MENORES 70,249,734

FORRAJE ORGANOPONICO 19,836,000

CONSTRUCCIONES

36,659,480

MANO DE OBRA

MANO DE OBRA 25,797,600

SOSTENIBILIDAD

8,273,928

TOTAL FINANCIACION 249,999,998 34,071,528 - -

POR FUENTE 249,999,998 34,071,528 -


FORMATO FS-01: FUENTES DE FINANCIACION DEL PROYECTO

FINANCIACION - F.N.R.









TOTAL

FINANCIACION

POR ACTIVIDAD

Y/O

COMPONENTE

5,400,000

5,400,000

5,400,000

5,400,000

5,400,000

5,400,000

5,400,000

5,400,000

5,400,000

-

2,160,000

9,000,000

6,300,000

1,395,000

-

10,616,400

10,710,000

4,302,000

5,042,664

9,963,720

7,875,000

7,290,000

70,249,734

19,836,000

-

36,659,480

-

25,797,600

-

8,273,928

284,071,526

284,071,526

NOMBRE DEL PROYECTO: PARCELAS DEMOSTRATIVAS COMO MANEJO TECNICO PARA EL MONTAJE DE GRANJAS INTEGRALES AUTOSUFICIENTES CON PRODUCCION ORGANICA CON PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES EN EL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE

. Indique las principales dificultades o limitaciones que se pueden presentar y que

impidan el buen desarrollo y continuidad del proyecto:

Para que el proyecto falle se tiene que presentar alguna de las siguientes limitaciones:

*Asignación de recursos económicos inoportunamente

*Apoyo insuficiente de la Administracion Municipal, la UMATA, la secretaria de agricultura y

Desarrollo rural, la Secretaria de Medio ambiente municipal

* Ausencia de voluntad política de los distintos estamentos involucrados en el proyecto

*Factores de seguridad y orden social que impidan el buen desarrollo del proyecto en las

veredas y el municipio*Factores climáticos que impidan el buen desarrollo de los cultivos


FORMATO FS-02: SOSTENIBILIDAD

* Indisposición por parte de la comunidad para el desarrollo del proyecto en cada una de las fincas seleccionadas

ÑO 1 2013C.I COMPONENTE Y SUS ACTIVIDADES UN CANTIDAD COSTO COSTO CANTIDAD/COSTO TRIMESTRE

.(1) .(2) .(3) .(4) UNITARIO TOTAL.(5) .(6) ENE-MAR ABR-JUN JUL-SEP OCT-DIC

.(7) .(8) .(9) .(10)CAPACITACION

1 18 300,000 5,400,000

Granja Integral 1 18 300,000 5,400,000

1 18 300,000 5,400,000

Lombricultura y Abonos Organicos1 18 300,000 5,400,000

1 18 300,000 5,400,000

1 18 300,000 5,400,000

1 18 300,000 5,400,000

1 18 300,000 5,400,000

1 18 300,000 5,400,000 48,600,000 24,300,000 12,150,000 12,150,000

ASISTENCIA TECNICAAnalisis de suelos 1 18 120,000 2,160,000Visitas de campo 10 180 50,000 9,000,000Evaluacion de la parcela 1 18 350,000 6,300,000Analisis de aguas 1 18 77,500 1,395,000

18,855,000 4713750 4713750 4713750 4713750MONTAJE DE PARCELAS

GLOBAL 18 589,800 10,616,400

FRUTALES 145 18 595,000 10,710,000

L0MBRICULTURA GLOBAL 18 239,000 4,302,000

PLANTA DE ABONO SOLIDO Un. 18 280,148 5,042,664

PLANTA DE ABONO LIQUIDO Un. 18 553,540 9,963,720

Un. 18 437,500 7,875,000

OTROS INSUMOS GLOBAL 18 405,000 7,290,000

ESPECIES MENORES GLOBAL 18 3,902,763 70,249,734

FORRAJE ORGANOPONICO Un. 18 1,102,000 19,836,000145,885,518 36471379.5 36471379.5 36471379.5 36471379.5

CONSTRUCCIONES

GLOBAL 18 2,036,638 36,659,484 18329742 18329742

MANO DE OBRA GLOBAL 18 1,433,200 25,797,600

6449400 6449400 6449400 6449400

SOSTENIBILIDAD

GLOBAL 18 459,663 8,273,9282068482 2068482 2068482 2068482

COSTO TOTAL 284,071,530

NOMBRE DEL PROYECTO: PARCELAS DEMOSTRATIVAS COMO MANEJO TECNICO PARA EL MONTAJE DE GRANJAS INTEGRALES AUTOSUFICIENTES CON PRODUCCION ORGANICA CON PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES EN EL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE

CUERQUIA - DEPTO DE ANTIOQUIA

FORMATO FF-01 PROGRAMACION FISICO - FINANCIERA DEL AÑO 1 2004



Control natural de plagas y enfermedades


Mantenimiento de Especies Menores


Administracion de pequeñas Empresas





granjas integrales autosuficientes

Documents