gráficos diseño rentable

8/19/2019 Gráficos Diseño Rentable

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Design Ladder


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No diseño

Diseño comoestilo

Diseño comoproceso

Diseño comoinnovación


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Análisisestratégico


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Proposiciónestratégica

•Orígenesyculturaempresarial

•Trayectoriaysituación actual

•Análisisdevalor

Identificaciónderecursosestratégicos

Definición deretosestratégicos

•Stakeholders•Entorno competitivo•Escenariosdefuturo


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El impactodel costedel diseñoen el costetotaldel proyecto


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0

20

40

60

80

100

idea diseñodeconcepto diseño detallado y prototipos lanzamiento producción

porcentaje

degasto

fasesdel desarrollo de

producto o servicio

costescomprometidos

gasto realizado

el 85%detodoslosfuturos costesquedancomprometidos

en esta fase


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Design IndexEl impactodel diseño enlacotización bursátil


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Design Index.500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

1 9 9 4

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1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

2 0 0 1

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EmergingIndex.

1 9 9 4

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1 9 9 9

2 0 0 0

2 0 0 1

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2 0 0 4

FTSE 100. FTSE All Share.

1 9 9 4

1 9 9 5

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2 0 0 0

2 0 0 1

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2 0 0 3

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1 9 9 4

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1 9 9 8

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2 0 0 0

2 0 0 1

2 0 0 2

2 0 0 3

2 0 0 4

Índicedediseño, delasempresasdemayor reputación en diseño.

Índiceemergente, delasempresasqueutilizan el diseño pero sinhaber llegado al nivel delasdeldesign index.

FTSE: todasl asempresascotizadas.

FTSE 100: el índiceselectivo dela Bolsa deLondres.


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Laspalancasdeldiseño paracrear valor


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InteracciónCliente/ Producto

Diseñoindustrial

Principiosdel diseño

•I+D•Manufactura•Ingeniería•Marketing•Compras

Apariencia/Estética

• Manufacturabilidad• Funcióndel producto• Gastosencapital fijo

Utilidadincrementada

(másalládelafunción)

Inputscorporativos

Posicionamientocompetitivo

Resultadosfinancieros

RatiosFinancieros

Valorpercibidopor elcliente

Demandadel producto

Volumen

Costedelproducto

Costes dedesarrollo

Ventas

Gastos

Activos

•Beneficios/Ventas•Beneficios/Activos•Cash flow/ Ventas•Incremento deventas•Incremento debeneficios•Incremento decash flow•Incremento en lacotización delasacciones

Preciodeventa

Resultados/Output


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Cuadro deGestión Integral


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Gestióndel riesgo

Valor dela marca

Cálculo derentabilidad

Cuota demercado yposiciona-miento

Cambiosenla organización

Integración dela innovación

Crecimiento ydiversificación

Difusión delainnovación

DESDE EL PUNTODE VISTAFINANCIERO

DESDE EL PUNTODE VISTA

DEL MERCADO

DESDE EL PUNTODE VISTA DE

LA INNOVACIÓN Y EL APRENDIZAJE

DESDE UN PUNTODE VISTA INTERNOA LA EMPRESA

Nucleo delproyecto

Nivel degestión del proyecto

Nivel dedivisión

Nivel decorporación


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Posibilidady costedelasmodificacionessegún lafasedel proyecto


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0

25%

50%

75%

100%

concepto diseño prototipo preparación fabricación distribución

c o s t e d e

i n t r o d u

c i r u n a

m o d i f i c a c i ó n

e n e l p r o

y e c t o

p o s i b i l i d a d d e i n t r o d u c i r u n a

m o d i f i c a c i ó n e n e l p r o y e c t o


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Empezamos por clarif icar qué es y para qué sirve el diseño enla empresa y pasamos a analizar la proposición estratégica. Conel resultado de ambos ya podemos formular una política dediseño, que es lo que nos da el marco de actuación.

Para implementar la política de diseño, la dirección del diseñonecesita poner a punto una organización de la función diseñoasí como habilitar unos medios para llevarla a cabo.

La gestión del diseño se acaba concretando en una seri e deproyectos para los cuales el brief es el i nstrumento clave, lo quepermite ponerlos en marcha de forma ordenada y medirloscuando se finalizan.

La evaluación global de los proyectos retroalimenta la polít icade diseño y permite refinarla.

Así retomamos las cuatro actividades básicas de la gestión:análisis, planificación, implementación y evaluación.

El esquema es válido para las diferentes formas de gestiónde diseño en l a empresa pero la gestión basada en el diseño(design thinking) es lo que marca una evolución radical delmodelo de negocio con una visión de futuro.

Esquema de gestión paraun di seño rentable


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Análisis

Planificación

Implementación

Evaluación

DesignThinking

IIIPolitica

deDiseño

IVDecisión

deDiseño

VII Brief

VIIIProyectos

IXResultados

VIMedios

VOrganización

I¿Diseño?

IIEstrategia

gráficos diseño rentable

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