graficas de control por atributo
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Gráficas de Control Por Atributos
Introducción Las Gráficas de Control son
gráficas utilizadas para estudiar como el proceso cambia a través del tiempo.
Se gráfica el promedio como la línea central y los límites de control superior e inferior que son permitidos en el proceso.
Estos límites se determinan con la data del proceso.
Existen cuatro tipos de Gráficas de Control: n, np, c & u.
UCL
LCL
Avg
Gráficas de Control Por Atributos
Objetivos
Identificar los diferentes tipos de Gráficas de Control Definir las reglas básicas a seguir para la elección, construcción
e interpretación de las Gráficas de Control por Atributos Resaltar las situaciones en que pueden utilizarse las gráficas de
control Indicar algunas Ventajas y Desventajas de las Gráficas de
Control Mostrar ejemplos de cada una de las Gráficas de Control por
Atributos
Gráficas de Control Por Atributos
Glosario Atributos
Data que se puede clasificar y contar Tipos
Cantidad de defectos por unidad –”Nonconformities” Cantidad de unidades defectuosas –”Nonconforming”
Gráficas de controlGráfica comparación cronológica (hora a hora, día a día) de las características de calidad reales del producto, parte o unidad, con límites que reflejan la capacidad de producirla de acuerdo con la experiencia de las características de calidad de la unidad.
Gráficas de Control Por Atributos
Proceso en control Método visual para monitorear un proceso- se relaciona a
la ausencia de causas especiales en el proceso. Gráfica c
Número de defectos por unidad Gráfica p
Porcentaje de fracción defectiva Gráfica u
Proporción de defectos Gráfica np
Número de unidades defectiuosas por muestra constante
Gráficas de Control Por Atributos
Límites de control Son calculados de la data obtenida del proceso
Límite superior Valor máximo en el cual el proceso se encuentra en control
Límite inferior Valor mínimo en el cual el proceso se encuentra en
control.
Línea central Es el promedio del número de defectos
Gráficas de Control Por Atributos
Origen
El control estadístico de la calidad surge luego de la Segunda Guerra Mundial.
Las gráficas de control estadístico fueron propuestas por Walter A. Shewart en el 1920.
Gráficas de Control Por Atributos
Utilidad La función primaria de una Gráfica de Control es
mostrar el comportamiento de un proceso. Identificar la existencia de causas de variación
especiales (proceso fuera de control). Monitorear las variables claves en un proceso de
manera preventiva. Indicar cambios fundamentales en el proceso.
Gráficas de Control Por Atributos
Ventajas Resume varios aspectos de la calidad del
producto; es decir si es aceptable o no Son fáciles de entender Provee evidencia de problemas de calidad
Gráficas de Control Por Atributos
Desventajas Interpretación errónea por errores de los datos o los cálculos
utilizados
El hecho de que un proceso se mantega bajo control no significa que sea un buen proceso, puede estar produciendo constantemente un gran número de no conformidades.
Controlar una característica de un proceso no significa necesariamente controlar el proceso. Si no se define bien la información necesaria y las características del proceso que deben ser controladas, tendremos interpretaciones erróneas debido a informaciones incompletas.
Gráficas de Control Por Atributos
Gráfica p Representa el porcentaje de fracción defectiva Tamaño de muestra (n) varía. Principales objetivos
Descubrir puntos fuera de control Proporcionar un criterio para juzgar si lotes sucesivos
pueden considerarse como representativos de un proceso
Puede influir en el criterio de aceptación.
Gráficas de Control Por Atributos
Gráfica np Se utiliza para graficar las unidades disconformes Tamaño de muestra es constante Principales objetivos:
Conocer las causas que contribuyen al proceso Obtener el registro histórico de una o varias
características de una operación con el proceso productivo.
Gráficas de Control Por Atributos
Gráfica c Estudia el comportamiento de un proceso
considerando el número de defectos encontrados al inspeccionar una unidad de producción
El artículo es aceptable aunque presente cierto número de defectos.
La muestra es constante Principales objetivos
Reducir el costo relativo al proceso Determinar que tipo de defectos no son permitidos en
un producto
Gráficas de Control Por Atributos
Gráfica u Puede utilizarse como:
Sustituto de la gráfica c cuando el tamaño de la muestra (n) varía
Construcción- Gráfica de Control por Atributos
Elección del tipo de gráfica
Paso 1: Establecer los objetivos del control estadístico del proceso
La finalidad es establecer qué se desea conseguir con el mismo.
Paso 2: Identificar la característica a controlar Es necesario determinar qué característica o atributo del
producto/servicio o proceso se van a controlar para conseguir satisfacer las necesidades de información establecidas en el paso anterior.
Construcción…
Paso 3: Determinar el tipo de Gráfica de Control que es conveniente utilizar
Conjugando aspectos como: Tipo de información requerida. Características del proceso. Características del producto. Nivel de frecuencia de las unidades no conformes
o disconformidades.
Construcción…Paso 4: Elaborar el plan de muestreo (Tamaño de muestra, frecuencia de maestreo y número de muestras)
Las Gráficas de Control por Atributos requieren generalmente tamaños demuestras grandes para poder detectar cambios en los resultados.
Para que el gráfico pueda mostrar pautas analizables, el tamaño de muestra, será lo suficientemente grande (entre 50 y 200 unidades e incluso superior) para tener varias unidades no conformes por muestra, de forma que puedan evidenciarse cambios significativamente favorables (por ejemplo, aparición de muestras con cero unidades no conformes).
El tamaño de cada muestra oscilará entre +/- 20% respecto al tamaño medio de las muestras
n = (n^ + n2 + ... + nN) / N N = Número de muestras La frecuencia de muestreo será la adecuada para detectar rápidamente los
cambios y permitir una realimentación eficaz. El periodo de recogida de muestras debe ser lo suficientemente largo como
para recoger todas las posibles causas internas de variación del proceso. Se recogerán al menos 20 muestras para proporcionar una prueba fiable de
estabilidad en el proceso.
Construcción…
Paso 5: Recoger los datos según el plan establecido
Se tendrá un especial cuidado de que la muestra sea aleatoria y representativa de todo el periodo de producción o lote del que se extrae.
Cada unidad de la muestra se tomará de forma que todas las unidades del periodo de producción o lote tengan la misma probabilidad de ser extraídas. (Toma de muestras al azar).
Se indicarán en las hojas de recogida de datos todas las informaciones y circunstancias que sean relevantes en la toma de los mismos.
Construcción…
Paso 6: Calcular la fracción de unidades Para cada muestra se registran los siguientes datos:
1. El número de unidades inspeccionadas "n".
2. El número de unidades no conformes.
3. La fracción de unidades no conformes
4. El número de defectos en una pieza
5. La fraccion de defectos por pieza
Construcción…
Gráficas de Control por Atributo
Tipo DataTamaño
de Muestra
Formula CL UCL LCL
pPiezas
defectuosas Varia p=np/n p=Σnp/Σn p+3√p(1-P)/√n p-3√p(1-P)/√n
n=Σn/k
npPiezas
defectuosas Constante p=np/n np=Σnp/k np+3√np(1-P) np-3√np(1-P)
cDefectos por
Pieza Constante c c=Σc/k c+3√c c-3√c
uDefectos por
Pieza Varia u=c/n u=Σc/Σn u+3√u/√n u-3√u/√n
Paso 7: Calcular los Límites de Control
Construcción…
Paso 8: Definir las escalas de la gráfica El eje horizontal representa el número de la muestra
en el orden en que ha sido tomada. El eje vertical representa los valores de la fracción de
unidades La escala de este eje irá desde cero hasta dos veces
la fracción de unidades no conformes máxima.
Construcción…
Paso 9: Representar en el gráfico la Línea Central y los Límites de Control
Línea Central Marcar en el eje vertical, correspondiente al valor de la fracción
Línea de Control Superior Marcar en el eje vertical el valor de UCL. A partir de este punto
trazar una recta horizontal discontinua (a trazos). Identificarla con UCL.
Límite de Control Inferior Marcar en el eje vertical el valor de LCL. A partir de este punto
trazar una recta horizontal discontinua (a trazos). Identificarla con LCL. Nota: Usualmente la línea que representa el valor central se
dibuja de color azul y las líneas correspondientes a los límites de control de color rojo. Cuando LCL es cero, no se suele representar en la gráfica.
Construcción…
Paso 10: Incluir los datos pertenecientes a las muestras en la gráfica
Representar cada muestra con un punto, buscando la intersección entre el número de la muestra (eje horizontal) y el valor de su fracción de unidades no conformes (eje vertical).
Unir los puntos representados por medio de trazos rectos.
Construcción…
Paso 11: Comprobación de los datos de construcción de la Gráfica de Control
Se comprobará que todos los valores de la fracción de unidades de las muestras utilizadas para la construcción de la gráfica correspondiente están dentro de sus Límites de Control.
LCL < gráfica < UCL Si esta condición no se cumple para alguna muestra, esta deberá ser
desechada para el cálculo de los Límites de Control. Se repetirán todos los cálculos realizados hasta el momento, sin
tener en cuenta los valores de las muestras anteriormente señaladas. Este proceso se repetirá hasta que todas las muestras utilizadas para
el cálculo de los Límites de Control muestren un proceso dentro de control.
Los Límites, finalmente así obtenidos, son los definitivos que se utilizarán para la construcción de las Gráficas de Control.
Construcción…
Paso 12: Análisis y resultados La Gráfica de Control, resultado de este proceso de
construcción, se utilizará para el control habitual del proceso.
Interpretación- Gráfica de Control por AtributosIdentificación de causas especiales o asignables
Pautas de comportamiento que representan cambios en el proceso: Un punto exterior a los límites de control.
Se estudiará la causa de una desviación del comportamiento tan fuerte. Dos puntos consecutivos muy próximos al límite de control.
La situación es anómala, estudiar las causas de variación. Cinco puntos consecutivos por encima o por debajo de la línea central.
Investigar las causas de variación pues la media de los cinco puntos indica una desviación del nivel de funcionamiento del proceso.
Fuerte tendencia ascendente o descendente marcada por cinco puntosconsecutivos. Investigar las causas de estos cambios progresivos.
Cambios bruscos de puntos próximos a un límite de control hacia el otrolímite. Examinar esta conducta errática.
Gráficas de Control Por Atributos
n np P=np/n (1-p) = 0.9851 900 18 0.0202 1135 15 0.013 raiz cuadrada de n = 101.07423013 1005 3 0.0034 1001 17 0.017 p(1-p)= 0.0148471565 1020 8 0.0086 1015 22 0.022 raiz cuad p(1-p)= 0.1218489067 1035 24 0.0238 1010 31 0.031 raiz cuad p(1-p)*3= 0.3655467179 980 7 0.007
10 1115 9 0.008 raiz cuad p(1-p)*3/raiz cuad de n= 0.00361661610216 154 0.152
ucl=raiz cuad p(1-p)*3/raiz cuad de n+p= 0.018691009n= 10216
cl=p 0.015 lcl=raiz cuad p(1-p)*3/raiz cuad de n-p= -0.148181429
Ejercicio: Gráfica p
Gráficas de Control por Atributos
n np P=np/n (1-p) = 0.9731 1000 2 0.0022 1000 5 0.0053 1000 3 0.0034 1000 5 0.005 p(1-p)= 2.62715 1000 1 0.0016 1000 1 0.001 raiz cuad p(1-p)= 1.6208337 1000 0 0.0008 1000 5 0.005 raiz cuad p(1-p)*3= 4.8624999 1000 3 0.003
10 1000 2 0.00210000 27 0.027
Ejercicio: Gráfica np
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Ejercicio: Gráfica uN C U=C/N raiz cuad u= 1.674014809
1 9 25 2.82 8 13 1.6 raiz cuad*3= 5.0220444283 7 28 4.04 10 35 3.5 raiz cuad N= 9.2736184955 9 27 3.06 6 25 4.2 raiz cuad*3/raiz cuad N= 0.5415409787 10 20 2.08 8 32 4.09 10 16 1.6 raiz cuad*3/raiz cuad N + U= 3.343866559
10 9 20 2.286 241 28.9 raiz cuad*3/raiz cuad N - U= -2.260784604
U= C/N2.802325581
Gráfica de Control por Atributos
Ejercicio: Gráfica cK C C= C/K
1 3 5.72 83 4 raiz cuadrada C= 2.38746734 75 5 raiz cuad C *3 7.16240186 37 4 raiz cuad*+ 5.7= UCL= 11.5624028 129 4 LCL= 2.7624018
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Resumen
Gráfica de Control de Atributos
Piezas Defectuosas Defectos por pieza
Gráfica p Gráfica np Gráfica u Gráfica c
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Conclusión
Del desarrollo de los conceptos y ejemplos se puede observar el enorme potencial que posee la utilización del Control Estadístico de la calidad como instrumento y herramienta destinada a un mejor control, una forma más eficaz de tomar decisiones en cuanto a ajustes, un método muy eficiente de fijar metas y un excepcional medio de verificar el comportamiento de los procesos.