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Gráficas de control ITST

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Gráficas de control. ITST. Gráfico de control. Interpreta información sobre un proceso creando una imagen de los límites posibles para las variaciones del mismo. Determinar con objetividad si un proceso se halla “controlado” o “fuera de control” - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Gráficas de control

Gráficas de control

ITST

Page 2: Gráficas de control

Gráfico de control

Interpreta información sobre un proceso creando una imagen de los límites posibles para las variaciones del mismo.

Determinar con objetividad si un proceso se halla “controlado” o “fuera de control”

Herramienta útil para establecer los límites de las variaciones de un proceso.

Page 3: Gráficas de control

Tipos de gráficas de control

De valor continuo:

– R valor promedio y rango

Gráfica x (variable de medida)

Valor discreto Gráfica pn (número de unidades defectuosas) Gráfica p (fracción de unidades defectuosas) Gráfica c (número de defectos) Gráfica u (número de defectos por unidad)

x

Page 4: Gráficas de control

Creación de un Gráfico de control

Etapa 1: Determinar que es lo que se va a medir

Etapa 2: Recoger los datos Etapa 3: Ingresar los datos en el gráfico Etapa 4: Calcular los límites del control

Page 5: Gráficas de control

1. Qué es lo que se va a medir

Identifique una medición clave, debería ser un indicador de tipo “calidad/productividad” (cliente externo o proceso interno) que provea información útil para la toma de decisiones.

Page 6: Gráficas de control

Posibles mediciones …

Volumen (cuánto en un periodo especificado de tiempo).

Ciclo de tiempo (cuánto demora algo) Errores y defectos (cuántos se registran en

un período de tiempo determinado) Desperdicio (cuánto es rechazado o debe

rehacerse).

Page 7: Gráficas de control

2. Recoger datos

Recolecte los datos utilizando un formulario, y luego calcule el porcentaje de errores en el espacio previsto a tal fin.

Los ítem del formulario deberán abarcar como mínimo: fecha, número de datos recogidos, número de defectos encontrados, tipo de defectos/errores, porcentaje de defectos o errores

Page 8: Gráficas de control

Tips de recolección de datos

Utilice una muestra que contenga por lo menos 50 ítems

Evite tomar muestras sobre periodos largos de tiempo (tiempos manejables de dos o cuatro horas, en lugar de 24 horas al día)

Evite variar el tamaño de la muestra Tome un mínimo de 20 juegos de muestras.

Page 9: Gráficas de control

3. Ingresar los datos en el gráfico

Cree la escala de los ejes vertical y horizontal del gráfico

Ingrese en el gráfico los distintos porcentajes de defectos

Promedie sumando todos los porcentajes ingresados y dividiendo el resultado por el número total de muestras tomadas

Page 10: Gráficas de control

4. Calcular los límites del control

Considere los limites del control como líneas de fronteras invisibles

la desviación típica es:

n = tamaño de la muestra

P = porcentaje defectos

Page 11: Gráficas de control

Los limites son calculados entonces:

LCS p = P+3 SpLCI p = P-3Sp

LCS p =limite de control superiorLCI p = limite de control inferior

Page 12: Gráficas de control

Gráfico de control(Feigenbaum, 1997)

Page 13: Gráficas de control

Seguimiento

Si todos los datos se hallan dentro de los límites de control:

Continúe sin cambios Confeccione periódicamente el grafico P a fin de

verificar regularmente el control del proceso Efectué mejoras en el proceso con el fin de reducir

las variaciones normales Analice el gráfico para asegurarse de que los

cambios realizados han tenido efectos positivos

Page 14: Gráficas de control

Si uno o mas puntos quedan fuera de los limites de control:

Investigue y adopte medidas para eliminar la (s) causa (s)

Analice el gráfico para asegurarse de que los cambios han tenido efectos positivos

Tome nuevas muestras y cree un nuevo gráfico P

Page 15: Gráficas de control

Uso

Trate de determinar si un proceso se halla estadísticamente bajo control.

Se dice que un proceso esta fuera de control cuando uno de los datos de evaluación recogidos cae fuera de los límites de control

Page 16: Gráficas de control

Quiera crear una representación visual del proceso y quiera utilizarse para su seguimiento

Desea distinguir entre alguna causa especial de variación y causas de variación comunes.

El gráfico P es apropiado para ambientes de servicio, o de no-manufactura.

Page 17: Gráficas de control

Como leer las gráficas de control

El estado controlado del proceso es el estado en el cual el proceso es estable, es decir, el promedio y la variación no cambian.

La captación del estado es leyendo las graficas de control y tomar acciones apropiadas.

Page 18: Gráficas de control

Hay que tomar los siguientes criterios para saber si esta o no controlado.

Racha: Es el estado en el cual los puntos ocurren continuamente en un lado de la línea central y el número de puntos se llama longitud de la racha.

Una longitud de siete puntos en una racha que se considera normal.

Page 19: Gráficas de control

• TendenciaCuando los puntos forman una curva continua

ascendente o descendente• Acercamiento a los limites de control• Acercamiento a la línea central: no significa un

estado de control, sino una mezcla de la información de diferentes poblaciones en los subgrupos.

• Periodicidad: Es anormal que la curva muestre repetidamente una tendencia ascendente y descendente para casi el mismo intervalo

Page 20: Gráficas de control

Para su preparación

¿Es el gráfico ___________ adecuado para esta situación?

¿Qué es lo que está midiendo? ¿Cómo será utilizada la información? ¿Qué mediciones adicionales necesitaría

utilizar? ¿Cuáles son lo pasos siguientes que usted a

planificado?