gobierno del estado de jalisco la innovación en la competitividad de las pymes mexicanas dr....
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Gobierno del Estado de Jalisco
La innovación en la Competitividad de las PyMEs Mexicanas
Dr. Francisco Medina GómezComité de Competitividad, Cámara de Diputados,
Campeche, Camp, 24 de octubre de 2007
Competitividad
• Ser competitivo es ser diferente• InnovaciónInnovación es laes la uutilización de un productoproducto (bien o
servicio) nuevo o significativamente mejorado, de un proceso proceso nuevonuevo, de un nuevo método de comercializaciónmétodo de comercialización, o de un nuevo método organizacionalmétodo organizacional,, en las prácticas de negocios, en la organización del sitio de trabajo o en las relaciones externas (Definición de la 3ª Revisión del Manual de Oslo de la OCDE - 2005)
• La innovación es un fenómeno local, regional. Se construye con base en la capacidad competitiva y capacidad competitiva y creadora de una región.creadora de una región.
• Sólo las empresas realizan innovaciones tecnológicas. Innovar para una empresa es diferenciarse
• Las pymes innovan con mayor facilidad que las grandes
Instrumentos de Política que fomentan la innovación
• Sistema Estatal de innovación Jalisco: SEinnovaJal
• Instrumentos de Políticas Públicas– Políticas de la Sociedad de la Información– PROSOFT/Política Jalisciense TIMEMUA– Programa de Vinculación Empresa-
Universidad (PROVEMUS)
SEinnovaJalPorcentaje de empresas que realizan actividades de innovación tecnológica
(n=380)Sí
41.32%
No58.16%
NR0.53%
Distribución sectorial de las empresas y actividad de innovación tecnológica
(n=380)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
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Sof
twar
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Tex
til
No
Sí
Resultados obtenidos de las actividades de innovación tecnológica (n=152)
84.93%
36.30%
37.67%
55.48%
76.71%
37.67%
41.10%
4.79%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Mejora en los procesos de producción
Tecnología radicalmente nueva
Nuevos materiales intermedios
Mantenimiento y mejora de los empleos actuales
Mejora en los productos
Aplicaciones de software
Generación de empleos
Otros
Orientación de las actividades de innovación tecnológica (n=146)
53.50%
60.51%
16.56%
24.84%
4.46%
Producto
Proceso
Administración
Servicio
Otros
Patentes generadas en los últimos 3 años como resultado de las actividades de
innovación tecnológica (n=146)
069.9%
NR2.7%
4-74.1%
8-102.1%
1-319.9%
Más de 101.4%
Porcentaje de incremento en las ventas derivados de las actividades de innovación
tecnológica (n=146)
0%7.53%
1-10%31.51%
11-20%19.86%
21-30%11.64%
Más de 30%23.97%
NR5.48%
Beneficiarios de los resultados de las actividades de innovación tecnológica
(n=152)
96.58%
67.12%
20.55%
29.45%
93.84%
15.75%
34.25%
2.05%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
La empresa
Proveedores
Investigadores y consultores externos
Empresas de otro sector
Clientes
Universidades y centros de investigación
La competencia
Otros
Porcentaje de empresas con planes de innovar en los próximos 6 meses
(n=380)
Si49.21%
No50.53%
NR0.26%
Origen de los fondos destinados a actividades de innovación tecnológica
(n=146)
Recursos propios90.1%
Fondos internacionales
0.2%Fondos públicos
2.0% Otros fondos1.3%
Créditos bancarios6.5%
Destino de los recursos financieros de las actividades de innovación
tecnológica en las empresas (n=152)
76.71%
69.86%
77.40%
41.10%
64.38%
73.29%
29.45%
1.37%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Adquisición de maquinaria y equipo
Investigación y desarrollo experimental extramuros
Adquisición de alta tecnología externa
Capacitación relacionada
Investigación y desarrollo experimental intramuros
Diseño industrial o actividades de arranque
Lanzamiento de innovaciones tecnológicas
Otros
Razones que han impulsado el desarrollo de actividades de innovación
tecnológica en las empresas de la muestra (n=152)
76.71%
69.86%
77.40%
41.10%
64.38%
73.29%
29.45%
1.37%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Mantener participación demercado
Crear nuevos mercados
Mejorar la calidad de losprocesos
Reducir daños al medioambiente
Aumentar la participación demercado
Mejorar la calidad de losproductos
Reducir los costos deproducción
Otros
Entidades externas que promueven el desarrollo de actividades de innovación
tecnológica (n=152)
82.88%
65.07%
17.81%
24.66%
12.33%
56.85%
62.33%
9.59%
12.33%
4.11%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Clientes
Competidores
Universidades
Investigadores y consultores externos
Gobierno Federal
Ferias y/o exposiciones
Proveedores
Centros de investigación
Gobierno Estatal
Otros
Razones que inhiben el desarrollo de actividades de innovación tecnológica
(n=380)
33.06%
55.92%
19.28%
36.64%
30.30%
42.70%
27.82%
46.83%
31.13%
14.05%
8.26%
5.51%
67.22%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Incertidumbre en los resultados de las actividades
Falta de políticas públicas de fomento
Falta de infraestructura
Largos periodos de recuperación de la inversión
Riesgo económico excesivo
Potencial de innovación insuficiente en el R. H.
Dificultad para controlar gastos de innovación
Deficiencia en servicios externos especializados
Falta de financiamiento
Costos elevados
Obstáculos de la legislación vigente
Escasez de información tecnológica
Resistencia al cambio del R. H.
Porcentaje de empresas que han utilizado programas de apoyo para el
desarrollo empresarial (n=380)
Si49.34%
No50.66%
Programas de apoyo utilizados por las empresas de la muestra
Nacional Estatal
CRECE CIAJ
PITEX CEDIGRAF
CONACYT CANAIVE
COMPITE CEPE
EMPRENDE CIMEG
FONDO PYME COECYTJAL
NAFIN FUNPROJAL
FUNTEC FOJAL
INJACIJALTI
CADELEC
Índice de Innovación Tecnológica del estado de Jalisco y sus componentes
para los años 2001 y 2006
0.08
0.39
0.11 0.10 0.09
0.40
0.05 0.17 0.07 0.12
0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0
Composición del TPP deJalisco 2006
TPP Jalisco 2006
Composición del TPP deJalisco 2001
TPP Jalisco 2001
Gasto en innovación tecnológica
Orientación de la innovacióntecnológica
Recursos destinados a lainnovación tecnológica
Resultados de la innovacióntecnológica
Índice de Innovación Tecnológica por sector para los años 2001 y 2006
0.0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1.0
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2001
2006
Índice de Avance Tecnológico (TAI) por entidad federativa año 2005
0.000
0.100
0.200
0.300
0.400
0.500
0.600
0.700
0.800
0.900
1.000
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Media=0.440
Comparativo del Índice de Avance Tecnológico (TAI) por entidad federativa
para los años 2001 y 2005
0.000
0.100
0.200
0.300
0.400
0.500
0.600
0.700
0.800
0.900
1.000
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2001
2005
Penetración de TIC’s vs TAI
• Existe una correlación significativa entre el TAI y la penetración de las TIC’s en los hogares.
TIC's vs TAI R2 = 0.7345
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0%
ITIC
TA
I
Distrito Federal
Jalisco
Aguascalientes
Oaxaca
B.C.S.
Tlaxcala
Nayarit
Nuevo León
B.C.N.
Chiapas Guerrero
Chihuahua
Red de colaboración con líderes tecnológicos y de mercado
13
15
16
17
18
20
24
25
27
28
29
30
37
41
48
49
50
54
55
65
66
72
73
75
78
80
83
88
91
92
95
97
99 100
Líderes Tecnológicos
Líderes de Mercado
Redes de colaboración en el Sistema Estatal de Innovación del estado de
Jalisco
1
2
3
4
5
6
78
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
2627
28
29 30
31
32
33
34
35
36
37
383940
41
42
43
44
45
4647
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
5859
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69 7071
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
Competidores
Clientes
Proveedores
CI
IES
Consultores
Políticas de la Sociedad de la Información
Porcentaje de empresas que tienen acceso a internet
86.9%
0.3% 12.8%
No Sí NR
Porcentaje de empresas que tienen acceso a internet por tamaño de
empresa
Micro28.9%
Pequeña32.6%
Mediana18.6%
Grande10.6%
NR9.3%
Porcentaje de empresas que no tienen acceso a internet por tamaño de
empresa
Micro84.9%
Pequeña11.3%
Mediana3.8%
Grande0.0%
NR0.0%
Porcentaje de empresas por decisión tomada con apoyo de información
externa
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Lanzamientos de nuevos productosCampañas de promoción y
Acceso a nuevos mercadosInnovaciones a productosInnovaciones a procesos
Alianzas estratégicasDiversif icación del mercado
Adquisición de tecnologíaReducción de costos
Otros
Importancia de las decisiones que se toman en las empresas
Innovaciones a productos
13.8%
Acceso a nuevos
mercados12.8%
Campañas de promoción y publicidad
8.1%
Otros1.8%
Reducción de costos14.6%
Adquisición de tecnología
10.8%
Diversificación del mercado
8.8% Alianzas estratégicas
5.2%
Innovaciones a procesos
12.6%
Lanzamientos de nuevos productos
11.6%
Usos que le dan a internet en las empresas de Jalisco
78.93%
76.53%
42.13%
20.80%
67.73%
1.60%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Correo electrónico
Búsqueda de información
Comunicación en línea
Comercio electrónico
Transacciones electrónicas
Otros
Fuente: Estudio para determinar los requerimientos de información y metodologías de análisis para el Sistema de Inteligencia de Negocios del Estado de Jalisco. COECYTJAL, 2003.
Porcentaje de empresas por sector que utilizan un determinado tipo de
información
Agua EmbotelladaArtes Gráficas
AutopartesBanca (serviciosBienes de Capital
CalzadoConstrucción
ConfecciónCárnicos
CueroDulces y Chocolates
ElectrónicaFundición y Maquinado
Hule y LátexJ oyería
LácteosMadera
MueblesP roductos de Maíz
P anificaciónP lásticos
SalsasSoftware
TequilaTextil
Económica FinancieraComercioExterior
MercadoDemográfi
caAmbiental
Normas y leyes
Porcentaje de empresas que consideran que la información sí es
suficiente
58.4%
4.6%
37.0%
No Sí NR
Clasificación de empresas por conglomerados de acuerdo al nivel y enfoque de las decisiones
tomadas con la información externa
-1.5
-1.0
-0.5
0.0
0.5
1.0
1.5
Lanzamientosde nuevosproductos
Campañas depromoción ypublicidad
Acceso anuevos
mercados
Innovaciones aproductos
Innovaciones aprocesos
Alianzasestratégicas
Diversificacióndel mercado
Adquisiciónde tecnología
Reducción decostos
Enfoque a la innovación Alto nivel de decisionesBajo nivel de decisiones Enfoque de mercado
Promedio de decisiones tomadas contra el promedio de utilización de la
información Y = 1.2942+0.455*x
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Promedio de utilización
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Pro
med
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AE Agua EmbotelladaAG Artes GráficasAU AutopartesBA Banca (servicios financieros)BC Bienes de CapitalCA CalzadoCN ConstrucciónCO ConfecciónCR CárnicosCU CueroDC Dulces y ChocolatesEL ElectrónicaFM Fundición y MaquinadoHL Hule y LátexJO JoyeríaLA LácteosMA MaderaMU MueblesMZ Productos de MaízPA PanificaciónPL PlásticosSA SalsasSO SoftwareTE TequilaTX Textil
Promedio del conocimiento de metodologías de análisis contra su
utilización por sectorY = 0.7404+0.9358*x
AE AG
AUBA
BC
CA CN
COCR
CUDC
EL
FM
HLJOLA
MA
MUMZPA
PL
SASO
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0 1 2 3 4 5 6 7
Promedio de utilización
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3
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Prom
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Índice de Cultura Informática
- 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00
Agua EmbotelladaArtes Gráficas
AutopartesBanca (serviciosBienes de Capital
CalzadoConstrucción
ConfecciónCárnicos
CueroDulces y Chocolates
ElectrónicaFundición y Maquinado
Hule y LátexJoyería
LácteosMadera
MueblesProductos de Maíz
Panif icaciónPlásticos
SalsasSoftw are
TequilaTextil
Fuente: Estudio para determinar los requerimientos de información y metodologías de análisis para el Sistema de Inteligencia de Negocios del Estado de Jalisco. COECYTJAL, 2003.
La Brecha DigitalNivel Municipal en Jalisco
Fuente: Censo de Población y Vivienda. INEGI, 2000.
TIC's vs IDSMunicipios de Jalisco
R2 = 0.3206
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0%
ITIC
IDS
ZapopanChapala Guadalajara
Puerto Vallarta Zapotlán el Grande
Tlajomulco de Zuñiga
Tlaquepaque
Mezquitic
OcotlánAutlán
Jalisco y la Sociedad de la Información
• El reto de Jalisco es promover la innovación como la palanca de desarrollo de la sociedad de la información
• Debe enfatizar las cualidades de inclusión que le dan las TICs y acercar internet con ancho de banda a la sociedad (Guadalajara en Red)
• Debe promover estrategias para cerrar la brecha digital y atender sus índices de desarrollo humano y su TAI
• Debe incluir a TODAS sus regiones, no sólo la ZMG• Si bien, la metodología del IMCO es muy limitativa y
soslaya la importancia de la innovación tecnológica como factor de competitividad es importantísimo que Jalisco no se olvide de la innovación y la educación
• Debe haber continuidad en la Política Jalisciense de TIMEMU, Versión 2.0
FORMACIÓN DE RH
PADTS
PAFTI
PROFAR
PRO/TEST
APORTIA CAPACITY BUILDING
2004
CINVESTAV
CINVESTAV
CUAAM
3DMS
2005
CAPACITY BUILDING
CERTIFICACIONES EMPRESASHABILITACIÓN EMPRESARIALAPORTIA
2006
INFRAESTRUCTURA
CENTRO SWPARQUE SW MULTIMEDIA EN CHAPALAINCUBADORAS
MULTIMEDIA
CREANIMAX
PROYECTOS PRODUCTIVOS
DESARROLLO SW FIRMWARE PRUEBAS, EMULACIÓN, y VERIFICACIÓN DISEÑO DE SEMICONDUCTORES BPO AVANZADO APLICACIONES
ANIMACIÓN EFECTOS VISUALES
2007
U
S
U
A
R
I
O
S
ATRACCIÓN DE INVERSIONES (140.8 Millones de dólares) CREACIÓN DE EMPLEO DE ALTA CALIDAD (+ 4,000 empleos en 4 años, $1,844 USD/mes)GENERACION DE RIQUEZA (Facturación de 650 Millones de dólares en 2006) PROYECTOS (+ 100 proyectos productivos)
Visión Estratégica del PROSOFT en Jalisco 2004-2007
Liderazgo de Jalisco en el PROSOFT
En Jalisco, la Política Jalisciense de Tecnologías de Información, Microelectrónica, Multimedia y Aeroespacial, y el PROSOFT Federal, han producido el Milagro Económico Mexicano en Guadalajara (CEPAL):
– Atracción de inversiones, con un acumulado de 100.7 millones de dólares de 2004 a 2006, más otros 40.1 millones de dólares en lo que va de 2007. También
– Generó inversiones adicionales por 900 millones de pesos, tan sólo en el 2006, en gastos de operación de las empresas beneficiadas.
– Se creó un nuevo sector de la economía, Servicios de Alto Valor Agregado, que hoy factura el equivalente al 1.7% del PIB estatal.
– Factor definitivo en la creación de empleos de calidad, con más de 3,000 nuevos puestos de trabajo, con un salario promedio de $1,844 USD mensuales, cuatro veces el salario promedio de la industria electrónica de manufactura, a su vez, casi cuatro veces el promedio del resto de la manufactura.
Y después del Milagro, ¿Qué?• Este año se dispone de 100 millones de pesos adicionales
para el PROSOFTJAL para mantener este enorme liderazgo y consolidar a la industria de TI, diseño de microelectrónica, animación y multimedia, y aeroespacial.
• Con 100 millones de pesos, el estado puede atraer al menos 120 millones de pesos del Fondo PROSOFT, más al menos otros 600 millones de pesos concurrentes del sector privado.
• Para el 2007, Jalisco prevé mantener la estrategia de apostarle a la innovación y el desarrollo tecnológico, con énfasis en 1) transferencia de tecnología, 2) investigación y desarrollo, y 3) desarrollo de pruebas y soluciones de alto valor agregado.
• En segundo lugar, la apuesta se centra sobre proyectos productivos, balanceando nuevamente a las empresas ancla con las pymes
Porcentaje de Inversión de los Estados en la Inversión Nacional del PROSOFT
Inversión Total
Porcentaje de Inversión de los Estados en la Inversión Nacional del PROSOFT
Proyectos Productivos
CategoríaMontoEstatal
MontoSE
MontoEmpresa
EmpleosMejorados
NuevosEmpleos
Atracción de inversiones $23,380,000 $34,450,000 $170,081,432 376 685Usuario $20,453,220 $21,266,220 $66,391,970 0 317Capacity Building $15,328,687 $16,140,687 $75,208,376 194 189Recursos Humanos $5,750,000 $5,750,000 $11,500,000 1750 5Multimedia $7,450,000 $10,550,000 $18,000,000 584 103Calidad SW $1,568,590 $1,568,590 $3,142,720 46 11Infraestructura Estratégica $30,000,000 $30,000,000 $70,000,000 20 16Prototipos $5,500,000 $5,500,000 $29,520,000 104 32Marketing $4,425,000 $9,425,000 $6,900,000 48 34Jalisco digital $3,500,000 $1,750,000 $1,750,000 4 2Inf educativa $485,000 $485,000 $980,000 20 16Total general $117,840,497 $136,885,497 $453,474,498 3146 1410
PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE JALISCO
PROYECTOS DEL PROSOFTJAL
DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO POR CATEGORÍA
26%
22%
17%
13%
6%
5%
5%4% 1% 1% 0%
Infraestructura Estratégica
Empresas Ancla
Usuario
Capacity Building
Multimedia
Recursos Humanos
Prototipos
Posicionamiento Comercial
Jalisco digital
Calidad SW
Inf educativa
GENERACIÓN DE EMPLEO POR CATEGORÍA
50%
22%
14%
7%0%
2% 0%2%1%
1%1% Infraestructura Estratégica
Empresas Ancla
Usuario
Capacity Building
Multimedia
Recursos Humanos
Prototipos
Posicionamiento Comercial
Jalisco digital
Calidad SW
Inf educativa
COSTO TOTAL DE LA GENERACIÓN DE UN EMPLEO POR ORIGEN DE LA EMPRESA
$391,815
$639,628
$405,846
Extranjera
Nacional
Nacional sin IE, RH
PROVEMUSEl programa de Vinculación Empresa–Universidad (PROVEMUS) es una actividad para aplicar los conocimientos adquiridos en el aula por los alumnos, mediante la creación de metodologías o prototipos que apoyan al desarrollo de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMES) en la resolución de problemas específicos existentes en una empresa, por un grupo multi- e inter-disciplinario de alumnos guiados por un profesor-consultor.
CONSULTORES
Administración
Mercadotecnia
Contabilidad y Fin
Comunicación
Comercio internac.
I.Industrial y Mec.
ASESOR
Psicología
EMPRESAS
TRABAJO INTERDISCIPLINARIO EQUIPOS DISCIPLINARIOS
Proceso de Intervención
Los proyectos deben estar enfocados a MIPYMES (Micro, Pequeñas y Medianas Empresas), o asociaciones de pequeñas empresas.
El grupo ó equipo de trabajo participante estará formado por mínimo 3 alumnos, de al menos 2 diferentes carreras , guiados por un profesor – líder.
Los proyectos se deben de realizar en base al periodo académico de cada institución que los presenta (semestre, cuatrimestre, trimestre, verano).
Características de las Intervenciones
Productos Finales
UNIVERSIDAD Calificaciones Alumnos Documentación del Proyecto Encuestas de Validación Alumnos y Empresarios
EMPRESA Documentación del proyecto Resultados de la implantación Prototipos o metodologías diseñadas
COECYTJAL Reporte técnico del proyecto Reporte financiero del proyecto
• Los principales logros del Programa de Vinculación Empresa-Universidad 2001-2006 son:– 334 Intervenciones apoyadas– 686 Empresas Beneficiadas de 21 sectores productivos
• Apoyo a 36 Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación
• 1,027 alumnos formados y 408 profesores capacitados• 18 municipios atendidos• Monto de apoyo: 11.57 millones de pesos
– 7 millones COECYTJAL– 4.57 millones Sector Privado y Academia
• Logros:• Un conjunto de 200 empresas a las que se dio seguimiento a lo largo
de 18 meses, una vez concluidas las intervenciones, incrementaron sus ventas en casi 800 millones de pesos
• Edición del Manual de Vinculación Empresa-Universidad• Transferencia de la Metodología a los Estados de Nayarit, Michoacán
y Sinaloa
Logros 2001-2006
• Los principales logros del Programa de Vinculación Empresa-Universidad 2007 son:– 101 Intervenciones apoyadas– 120 Empresas Beneficiadas de 11 sectores productivos
• Apoyo a 11 Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación
• 233 alumnos y profesores capacitados• 10 municipios atendidos
– 2 millones COECYTJAL– 1 millón Sector Privado y Academia
– Se están gestionando 1.5 millones Secretaría de Economía
Agosto 2007
Presupuestos
• Presupuesto para apoyar los proyectos del PROSOFT 2008: 462.7 millones de pesos para 30 estados
• Presupuesto para Fondos Mixtos: 300 millones de pesos para 31 estados + D.F.
• Guadalajara en Red: 6 millones de pesos• PROVEMUS: 4 millones de pesos• El beneficio derivado de un buen instrumento de
Políticas Públicas: ¡NO TIENE PRECIO!• Más recursos a CTi, pero de abajo hacia arriba• Mas recursos a los Consejos Estatales de CyT
Gobierno del Estado de Jalisco
La innovación en la Competitividad de las PyMEs Mexicanas
Dr. Francisco Medina GómezComité de Competitividad, Cámara de Diputados,
Campeche, Camp, 24 de octubre de 2007