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GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPASSECRETARÍA DE HACIENDA

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2009

CARÁTULA DE PROYECTO INSTITUCIONAL(PESOS)

ORGANISMO PÚBLICO:

CLAVE PRESUPUESTARIA:

217 06

HFC00101A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009

PROYECTO: COSTO DEL PROYECTO:

Instituto Chiapas Solidario

Fomento y desarrollo de estrategias para la priorización de gestiones sociales.

Página 1 de 23

$3,112,241.97

UNIDAD RESPONSABLE:

PERIODO DE EJECUCIÓN:

COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:

TERMINACIÓN:INICIO:

DATOS GENERALES

Continuidad

Estatal

01/01/2009 31/12/2009

Dirección General

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00

Programa Normal de Operación

PROPÓSITO INSTITUCIONAL

Establecer los mecanismos para impulsar la participación de la sociedad a través de las asambleas de barrios y/o comunitarias que concentren las demandas en participación ciudadana, desarrollo social, seguridad, infraestructura, cultura y deporte para su priorización, evaluación y supervisión de las políticas públicas, vinculados con el Gobierno Estatal y Municipal.

SITUACIÓN ACTUAL BENEFICIOS ESPERADOS

Establecer los medios de coordinación de forma interinstitucional con las dependencias de gobierno, instituciones civiles privadas; los programas para abatir la desigualdad social y promover estrategias de participación ciudadana, democrática a través de un control de transparencia para el combate de la marginación en el Estado.

El gran acuerdo de unidad entre sociedad y gobierno para construir un mejor futuro a favor de los chiapanecos es el nuevo modelo de planeación democrática, en el cual se establecen los principios del desarrollo estatal y las normas que orientan las actividades de la administración pública, estatal y municipal así como las bases para que el ejecutivo del estado coordine las actividades de planeación y colaboración con los municipios así como aquellas que garanticen la participación activa y democrática de la sociedad.

N° OBJ. OBJETIVOS DEL PROYECTO INSTITUCIONALCLAVE ALINEACIÓN

110101-C03-01 Propiciar las condiciones y oportunidades de desarrollo de la sociedad, estableciendo los metodos y estrategias para la priorizacion de demandas de la ciudadania a traves de las asambleas de barrios.01

INDICADORES DEL PROYECTO INSTITUCIONAL

TIPO / DIMENSIÓN

NOMBRE DESCRIPCIÓN CUALITATIVA (NUM / DEN)

CANTIDAD (NUM/DEN) META DEL INDICADOR

2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

ServicioCobertura

6,024.00 / 6,500.00

6,024.00 / 9,382.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 92.68% 64.21% 0.00 % 0.00 %01 01 Establecer acciones para la atencion de las asambleas

No. de acciones atendidas / Total de acciones solicitadas




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00101A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009




Página 2 de 23

$3,112,241.97

BENEFICIARIOS

TIPO CANT. TOTAL GÉNERO ZONA

URBANA RURAL

ORIGEN DE LA POBLACIÓN

MESTIZA INDÍGENA INMIGRANTE OTROS

MARGINAL

MUY ALTA ALTA MEDIA BAJA MUY BAJA

024

7

Servidor público

24

7

FEMENINO31

0

MASCULINO

7 0 0 0

24 0 0 0

0 0 7 0 0

0 0 24 0 0

376,656161,424

86,925

Persona

538,080

289,750

FEMENINO827,830

202,825

MASCULINO

115,900 173,850 0 0

215,232 322,848 0 0

86,925 101,412 72,437 28,976 0

161,424 188,328 134,520 53,808 0

ACTIVIDADES FÍSICAS

DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD ANUAL METAS TRIMESTRALES1 3 42

3,000.00Levantamiento de las demandas de la sociedad a traves de asambleas de barrios. Asamblea 750.00 750.00 750.00 750.00

105.00Reunion de trabajo con funcionarios para establecer mecanismos de atencion a las demandas de la sociedad.

Reunión 15.00 30.00 35.00 25.00

135.00Apoyar en la realizacion de eventos de giras solidarias y atender a los habitantes de las comunidades.

Evento 15.00 45.00 45.00 30.00




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00101A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009




Página 3 de 23

$3,112,241.97

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares Lic. Mario Cañedo Solares

Director General




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00101A002

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Coordinación de estrategias en la instalación de asambleas.

Página 4 de 23

$1,025,969.89

UNIDAD RESPONSABLE:


COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:


DATOS GENERALES

Continuidad

Estatal

01/01/2009 31/12/2009

Coordinación Operativa

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00



Establecer mecanismos de trabajo con la estructura operativa del Instituto con el propósito de alcanzar los objetivos y metas establecidas con la finalidad de atender las demandas solicitadas por la población a través de las asambleas de barrio y/o comunitarias instaladas en las localidades del Estado.


Organizar, registrar y priorizar la participacion de la ciudadania mediante las asambleas de barrio como medios por los cuales la sociedad propone y fomenta mejoras en su calidad de vida.

Fortalecer el nuevo modelo político sobre la base de escuchar a la sociedad, implementado mecanismos para eficientar las labores en las regiones del Estado mediante la creación de ventanillas de atención a la población y priorizar las obras que permitan mejorar la calidad de vida de la sociedad.


110201-C07-02 Contar con una estructura humana capaz de coordinar, supervisar, evaluar y enlazar las necesidades de la sociedad con las instancias gubernamentales en los tres niveles de gobierno a través de las asambleas de barrio para fortalecer el desarrollo social.

01


TIPO / DIMENSIÓN



2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

GestiónCobertura

3,000.00 / 3,000.00

3,300.00 / 9,404.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 100.00% 35.09% 0.00 % 0.00 %01 01 Fortalecer los nexos de coordinación interinstitucionales

No. de acciones realizadas / Total de acciones demandadas

ServicioCalidad

35.00 / 40.00

35.00 / 40.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 87.50% 87.50% 0.00 % 0.00 %01 02 Establecer acciones de atencion a las demandas

No. de estrategias aplicados / Total de estrategias establecidos




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00101A002

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Coordinación de estrategias en la instalación de asambleas.

Página 5 de 23

$1,025,969.89

BENEFICIARIOS


URBANA RURAL



MARGINAL


0894

278

Servidor público

894

278

FEMENINO1,172

0

MASCULINO

278 0 0 0

894 0 0 0

0 0 278 0 0

0 0 894 0 0



3.00Establecer mecanismos de coordinación para la integración y analisis de las demandas de la sociedad.

Diseño 1.00 2.00 0.00 0.00

4.00Seguimiento al programa anual de capacitación institucional Informe 1.00 1.00 1.00 1.00

12.00Reportes de avances de los programas que ejecuta el Instituto Reporte 3.00 3.00 3.00 3.00

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares Ing. José Luis Herrera Domínguez

Director General




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00207A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Desarrollo y gestión de actividades del sector gobierno.

Página 6 de 23

$1,401,199.99

UNIDAD RESPONSABLE:


COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:


DATOS GENERALES

Continuidad

Estatal

01/01/2009 31/12/2009

Dirección de Procesos y Gestión.

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00



Operar una estrategia de atención ciudadana en colaboración con las diversas dependencias y entidades con la finalidad de coordinar y organizar los programas que ponga en acción el Gobierno Estatal, coadyuvando a los Municipios en la priorización de las demandas que la ciudadanía plantee o solicite.


Lograr una mayor participación ciudadana mediante la aplicación de programas a través de las asambleas de barrio y/o comunitaria, para el fortalecimiento de la relación sociedad- gobierno, así como promover y desarrollar vínculos en la operación y funcionamiento de los subcomités sectoriales y especiales con las dependencias involucradas en los programas de Gobierno.

Actualmente la relación gobierno-sociedad se encuentran limitadas por el centralismo de las decisiones, por lo anterior la ciudadanía no muestra interés para mejorar sus condiciones estructurales actuales y conlleve a una mejor calidad de vida.


110101-C03-01 Establecer vinculos estatales de coordinación en acciones y programas para promover la participación y dar atención a las demandas que presentan las Asambleas al Instituto.01


TIPO / DIMENSIÓN



2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

GestiónImpacto

3,000.00 / 3,000.00

2,500.00 / 3,000.00

2,000.00 / 3,000.00

0.00 / 0.00 100.00% 83.33% 66.67% 0.00 %01 01 Mejorar la capacidad de priorización de asambleas.

No. de gestiones atendidas. / Total de gestiones canalizadas.

GestiónImpacto

3,000.00 / 3,000.00

3,000.00 / 9,000.00

3,000.00 / 9,000.00

0.00 / 0.00 100.00% 33.33% 33.33% 0.00 %01 02 Actualización de asambleas de barrio.

No. asambleas de barrio actualizadas. / Total de asambleas de barrio instaladas.




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00207A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Desarrollo y gestión de actividades del sector gobierno.

Página 7 de 23

$1,401,199.99

BENEFICIARIOS


URBANA RURAL



MARGINAL


0966

155

Servidor público

966

155

FEMENINO1,121

0

MASCULINO

155 0 0 0

966 0 0 0

0 0 155 0 0

0 0 966 0 0



3,000.00Registro y control de asambleas de barrio. Registro 200.00 1,000.00 1,000.00 800.00

2,500.00Atención de asambleas de barrio. Servicio 550.00 600.00 750.00 600.00

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares Lic. Clemencia Esthela Aguilar Mendoza

Director General




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00207A002

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Seguimiento y evaluación de acciones en la priorización de necesidades de la población.

Página 8 de 23

$1,471,888.68

UNIDAD RESPONSABLE:


COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:


DATOS GENERALES

Continuidad

Estatal

01/01/2009 31/12/2009

Dirección de Control y Evaluación

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00



Evaluación y seguimiento de los programas y acciones ejecutados por el Instituto para conocer el impacto y medir el grado de eficiencia operativa, técnica y administrativa; así como el logro de sus objetivos en función al Plan de Desarrollo Chiapas Solidario 2007-2012.


Con la participación de los ciudadanos mediante las Asambleas de Barrio, se podran ejecutar obras que beneficien su Comunidad o Municipio.Un porcentaje alto de Municipios carecen de los servicios más elementales y por lo tanto, no es posible ejecutar los programas debido a la disperción de las familias y conflictos por diferencias ideologicas.


110101-C03-01 Evaluar los programas ejecutados por el Instituto Chiapas Solidario, para conocer su impacto y medir el grado de eficiencia operativa, técnica y administrativa, así como el logro de objetivos planteados.01


TIPO / DIMENSIÓN



2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

EstratégicoCobertura

3,000.00 / 3,000.00

3,000.00 / 3,000.00

9,382.00 / 9,382.00

0.00 / 0.00 100.00% 100.00% 100.00% 0.00 %01 01 Seguimiento y Evaluación de las Asambleas de Barrios

No. de asambleas evaluadas / No. de asambleas registradas




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00207A002

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Seguimiento y evaluación de acciones en la priorización de necesidades de la población.

Página 9 de 23

$1,471,888.68

BENEFICIARIOS


URBANA RURAL



MARGINAL


0250

250

Servidor público

250

250

FEMENINO500

0

MASCULINO

250 0 0 0

250 0 0 0

0 0 250 0 0

0 0 250 0 0



500.00Evaluación del impacto social de los programas y acciones que ejecuta el Instituto. Evaluación 125.00 125.00 125.00 125.00

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares LIC. Maximiliano Narváez Franco

Director General




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00410A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Atención de asuntos jurídicos del instituto.

Página 10 de 23

$762,383.95

UNIDAD RESPONSABLE:


COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:


DATOS GENERALES

Continuidad

Regional

01/01/2009 31/12/2009

Unidad de Apoyo Jurídico

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00



Atender, dirigir, coordinar, supervisar y resolver los asuntos de carácter jurídico, que sean competencia del Instituto.


Con el trabajo que realiza la Unidad de Apoyo Jurídico, los organos integrantes del Instituto se benefician al tener una unidad que observa, regula, aplica y eficienta el accionar juridicos del mismo, dando solucion a los problemas existentes, valides y certeza legal a los actos jurídicos y previniendo que los recursos naturales, economicos y humanos tengan problemas de este caracter.

Se representa legalmente al Instituto, ademas de atender oportunamente a los diferentes organos administrativos relacionados, brindando asesoria juridica, asi como certificacion de los documentos que emanen del mismo y llevando el seguimiento de los asuntos de caracter legal que son competencia de la Unidad de Apoyo Jurídico.


210504-C05-03 Proporcionar los instrumentos de caracter juridico necesario que permitan la realizacion de las acciones de gobierno en estricto apego a las normas y procedimientos que rigen su ejecucion.01


TIPO / DIMENSIÓN



2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

ServicioCalidad

641.00 / 641.00

5,056.00 / 6,012.00

15,168.00 / 15,304.00

0.00 / 0.00 100.00% 84.10% 99.11% 0.00 %01 01 Atención de asuntos jurídicos del Instituto.

No. de actos jurídicos atendidos / Total de actos jurídicos presentados.




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00410A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Atención de asuntos jurídicos del instituto.

Página 11 de 23

$762,383.95

BENEFICIARIOS


URBANA RURAL



MARGINAL


074

82

Servidor público

74

82

FEMENINO156

0

MASCULINO

82 0 0 0

74 0 0 0

0 0 82 0 0

0 0 74 0 0



641.00Supervisar el cumplimiento de las políticas y normas que en materia legal se encuentren establecidas.

Asistencia Técnica 75.00 122.00 252.00 192.00

463.00Representar al Instituto en asuntos que sean de interés jurídico. Representación 81.00 175.00 142.00 65.00

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares Lic. R.A. Yahaira Gómez de los Santos

Director General




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00701A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Desarrollo administrativo y operacional de los recursos financieros, humanos y materiales.

Página 12 de 23

$13,404,256.70

UNIDAD RESPONSABLE:


COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:


DATOS GENERALES

Continuidad

Regional

01/01/2009 31/12/2009

Unidad de Apoyo Administrativo

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00



Planear, organizar, desarrollar y evaluar, el programa integral de administración de los recursos financieros, humanos y materiales del Instituto, a través de la correcta aplicación en los procedimientos y normatividades que la rigen.


administrativo y financiero atendiendo oportunamente las gestiones solicitadas e informando en los tiempos establecidos a las dependencias normativas.

El control y aplicación de los recursos se da, respetando la normatividad establecida, los trámites administrativos se llevan a cabo en los tiempos establecidos.


110201-C07-02 Administrar eficientemente los recursos financieros, humanos y materiales del Instituto, a través de la correcta aplicación de los procedimientos y normas vigentes.01


TIPO / DIMENSIÓN



2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

ServicioCalidad

2,100.00 / 2,110.00

2,100.00 / 2,110.00

4,042.00 / 4,050.00

0.00 / 0.00 99.53% 99.53% 99.80% 0.00 %01 01 Eficientar los procesos administrativos y de gestión.

Número de solicitudes y trámites administrativos realizados / Total de solicitudes y trámites administrativos recibidos.

GestiónEficiencia

3,500.00 / 3,600.00

3,500.00 / 3,600.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 97.22% 97.22% 0.00 % 0.00 %01 02 Atencion a las gestiones solicitadas

No. de servicios y compras atendidas / Total de servicios y compras requeridas

GestiónEficiencia

920.00 / 940.00

920.00 / 940.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 97.87% 97.87% 0.00 % 0.00 %01 03 Registro de movimientos nominales del Instituto

No. de movimientos nominales atendidos / Total de movimientos nominales solicitados




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00701A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Desarrollo administrativo y operacional de los recursos financieros, humanos y materiales.

Página 13 de 23

$13,404,256.70

BENEFICIARIOS


URBANA RURAL



MARGINAL


0147

35

Servidor público

147

35

FEMENINO182

0

MASCULINO

35 0 0 0

147 0 0 0

0 0 35 0 0

0 0 147 0 0



4,500.00Promover los insumos y servicios para el buen funcionamiento operativo del Instituto. Servicio 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00

1,464.00Realizar el registro y control de los movimientos nominales. Trámite 469.00 365.00 280.00 350.00

2,700.00Promover y vigilar la correcta aplicación de los recursos financieros, otorgados al personal del Instituto.

Servicio 675.00 675.00 675.00 675.00

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares C.P. Juan Carlos Vera Zaragoza

Director General




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00702A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Aplicación y administración de servicios informáticos.

Página 14 de 23

$493,795.05

UNIDAD RESPONSABLE:


COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:


DATOS GENERALES

Continuidad

Estatal

01/01/2009 31/12/2009

Área de Informática

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00



Aplicar las políticas, normas y procedimientos establecidos en materia de informática, planificando y administrando de manera eficiente los servicios y bienes informáticos enfocados en satisfacer las necesidaes que requieren los distintos órganos.


Integración de proyectos de manejo de información comunes que satisfagan las necesidades del sector social, generación de información adecuada, oportuna y necesaria, simplificación administrativa al sistematizar procesos de programación.

Se han logrado importantes avances en la sistematización de procesos, lo que ha contribuido a que los órganos sustantivos atiendan de manera eficiente los problemas de la sociedad y se establezcan mecanismos de evaluación de las acciones realizadas.


110101-C03-01 Coordinar acciones para impulsar el desarrollo de los procesos de información.01


TIPO / DIMENSIÓN



2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

ServicioCobertura

1,500.00 / 1,500.00

162.00 / 162.00

162.00 / 162.00

0.00 / 0.00 100.00% 100.00% 100.00% 0.00 %01 01 Incrementar la efectividad de los servicios requeridos.

No. de servicios informáticos atendidos / Total de servicios informáticos solicitados




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00702A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Aplicación y administración de servicios informáticos.

Página 15 de 23

$493,795.05

BENEFICIARIOS


URBANA RURAL



MARGINAL


01,107

278

Servidor público

1,107

278

FEMENINO1,385

0

MASCULINO

278 0 0 0

1,107 0 0 0

0 0 278 0 0

0 0 1,107 0 0



1,200.00Brindar asistencia técnica en materia de informática. Asistencia Técnica 300.00 300.00 300.00 300.00

1,500.00Realizar el mantenimiento preventivo del equipo informático. Servicio 375.00 375.00 375.00 375.00

24.00Analisis, diseño y desarrollo de procesos informáticos requeridos por las áreas del Instituto. Diseño 6.00 6.00 6.00 6.00

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares Ing. Erick Eduardo Martínez Arce

Director General




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00703A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Desarrollo institucional de capacitación global municipal.

Página 16 de 23

$2,429,035.66

UNIDAD RESPONSABLE:


COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:


DATOS GENERALES

Continuidad

Regional

01/01/2009 31/12/2009

Dirección de Capacitación a Municipios

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00



Generar capacitaciones de calidad aplicados a los cuadros operativos de los H. Ayuntamientos del Estado.


Lograr una cobertura de capacitación en los H. Ayuntamiento del Estado, capaz de diagnosticar la funcionalidad de los cuadros operativos mediante la calidad de sus servicios, identificando y atendiendo las necesidades primordiales que se encuentren en apego a las acciones de gobierno.

Actualmente no se cuenta con un programa adecuado de capacitación que coadyuve a medir la funcionalidad de los cuadros operativos de los H. Ayuntamiento del Estado y a mejorarla.


110101-C03-01 Mejorar la funcionalidad de los cuadros operativos de los H. Ayuntamientos del Estado.01


TIPO / DIMENSIÓN



2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

ProyectoCobertura

40.00 / 45.00

2.00 / 3.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 88.89% 66.67% 0.00 % 0.00 %01 01 Capacitacion para el desarrollo Municipal

Numero de cursos atendidos / Total de cursos solicitados




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00703A001

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Desarrollo institucional de capacitación global municipal.

Página 17 de 23

$2,429,035.66

BENEFICIARIOS


URBANA RURAL



MARGINAL


33286

45

Servidor público

319

57

FEMENINO376

12

MASCULINO

49 8 0 0

297 22 0 0

0 0 57 0 0

0 0 319 0 0



237.00Diagnostico para el diseño del programa de capacitación Diagnóstico 20.00 87.00 87.00 43.00

4.00Diseño de los contenidos de los cursos y talleres Diseño 0.00 1.00 2.00 1.00

2.00Ejecucion de los cursos y talleres Implemento 0.00 1.00 1.00 0.00

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares Ing. Ever Dominguez Garcia

Director General




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00101A003

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Fortalecimiento de las capacidades de atención social en la región centro y norte del Estado.

Página 18 de 23

$5,026,791.46

UNIDAD RESPONSABLE:


COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:


DATOS GENERALES

Continuidad

Regional

01/01/2009 31/12/2009

Coordinación Regional Tuxtla

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00



Fortalecer la atencion a la sociedad a traves de la democracia participativa como nuevo modelo de gobierno para conocer la demanda de la ciudadania y fomentar la corresponsabilidad a traves de la participacion de la sociedad en la ejecucion de las obras.


Fortalecer la participacion ciudadana a traves de asambleas de barrios para el fortalecimiento de la planeacion democratica, estableciendo los mecanismos necesarios para el seguimiento de las obras y servicios que se realizan e impulsar el mejoramiento de los niveles de vida de la sociedad.

Chiapas es un Estado que se encuentran en un periodo de transformacion, en donde la participacion ciudadana es la fuerza motora que impulsa la nueva filosofia de la presente administracion por lo anterior se requiere de una infraestructura que sea capaz de brindar los servicios que la sociedad demanda.


110201-C07-02 Diseñar e implementar los mecanismos que promuevan la participacion intensa y organizada de la sociedad.01


TIPO / DIMENSIÓN



2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

ServicioCobertura

8.00 / 8.00

30.00 / 32.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 100.00% 93.75% 0.00 % 0.00 %01 01 Fortalecer los procesos de coord. y evaluac. institucionales

No. de estrategias aplicadas / No. de estrategias establecidas

ServicioCalidad

832.00 / 840.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 99.05% 0.00 % 0.00 % 0.00 %01 02 Organizarcion de las demandas solicitadas

No. de gestiones atendidas / Total de gestiones solicitadas




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00101A003

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Fortalecimiento de las capacidades de atención social en la región centro y norte del Estado.

Página 19 de 23

$5,026,791.46

BENEFICIARIOS


URBANA RURAL



MARGINAL


0269

92

Servidor público

269

92

FEMENINO361

0

MASCULINO

92 0 0 0

269 0 0 0

0 0 92 0 0

0 0 269 0 0



96.00Aplicación de estratégias para el fortalecimiento Institutcional. Estrategia 24.00 24.00 30.00 18.00

32.00Informe de resultados Seguimiento 8.00 8.00 8.00 8.00

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares Lic. Rene G. Velazquez Santiago

Director General




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00101A004

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Fortalecimiento de las capacidades de atención social en la región altos, fronteriza y selva del Estado.

Página 20 de 23

$4,765,350.81

UNIDAD RESPONSABLE:


COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:


DATOS GENERALES

Nuevo

Regional

01/01/2009 31/12/2009

Coordinación Regional Comitán

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00



Fortalecer la atencion a la sociedad a traves de la democracia participativa como nuevo modelo de gobierno para conocer la demanda de la ciudadania y fomentar la corresponsabilidad a través de la participación de la sociedad en la ejecución de las obras.







TIPO / DIMENSIÓN



2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

ServicioCobertura

60.00 / 70.00

30.00 / 32.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 85.71% 93.75% 0.00 % 0.00 %01 01 Coordinar en las delegaciones el seguimiento de las demandas

No. de mecanismos de atencion eficientes / Total de mecanismos de atencion implementados

ServicioCalidad

8.00 / 8.00

416.00 / 420.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 100.00% 99.05% 0.00 % 0.00 %01 02 Organizarcion de las demandas solicitadas

No. de gestiones atendidas / Total de gestiones solicitadas




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00101A004

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Fortalecimiento de las capacidades de atención social en la región altos, fronteriza y selva del Estado.

Página 21 de 23

$4,765,350.81

BENEFICIARIOS


URBANA RURAL



MARGINAL


0360

72

Servidor público

360

72

FEMENINO432

0

MASCULINO

72 0 0 0

360 0 0 0

0 0 72 0 0

0 0 360 0 0



96.00Diseño de estrategias para atender la demanda de la sociedad Estrategia 22.00 22.00 30.00 22.00

32.00Participacion en la integracion de las asambleas de barrio y seguimiento de la demanda ciudadana.

Seguimiento 8.00 8.00 8.00 8.00

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares Lic. Jose Manuel Cruz Castillo

Director General




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00101A005

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Fortalecimiento de las capacidades de atencion social en la región frailesca, sierra, soconusc y costa del Estado.

Página 22 de 23

$4,792,504.06

UNIDAD RESPONSABLE:


COBERTURA:

TIPO DE PROYECTO:


DATOS GENERALES

Nuevo

Regional

01/01/2009 31/12/2009

Coordinación Regional Tapachula

TIPO ACCIÓN:

M2

TIPO DE BIEN:

PROGRAMA ESPECIAL:

0.00



Fortalecer la atencion a la sociedad a traves de la democracia participativa como nuevo modelo de gobierno para conocer la demanda de la ciudadania y fomentar la corresponsabilidad a traves de la participacion de la sociedad en la ejecucion de las obras.







TIPO / DIMENSIÓN



2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006

NO. OBJ.PROY.

NO.IND.

ServicioCobertura

60.00 / 70.00

30.00 / 32.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 85.71% 93.75% 0.00 % 0.00 %01 01 Coordinar en las delegaciones el seguimiento de las demandas

Mecanismos de atencion eficientes / Mecanismos de atencion implementados

ServicioCalidad

5.00 / 6.00

416.00 / 420.00

0.00 / 0.00 0.00 / 0.00 83.33% 99.05% 0.00 % 0.00 %01 02 Organizarcion de las demandas solicitadas

Gestiones atendidas / Gestiones solicitadas




ORGANISMO PÚBLICO:


217 06

HFC00101A005

PTO2009-51

13/Noviembre/2009



Fortalecimiento de las capacidades de atencion social en la región frailesca, sierra, soconusc y costa del Estado.

Página 23 de 23

$4,792,504.06

BENEFICIARIOS


URBANA RURAL



MARGINAL


0265

114

Servidor público

265

114

FEMENINO379

0

MASCULINO

114 0 0 0

265 0 0 0

0 0 114 0 0

0 0 265 0 0



72.00Diseño de estrategias para atender la demanda de la sociedad Estrategia 18.00 18.00 24.00 12.00

24.00Participacion en la integracion de las asambleas de barrio y seguimiento de la demanda ciudadana.

Seguimiento 6.00 6.00 6.00 6.00

Líder del Proyecto

Lic. Mario Cañedo Solares Ing. Isabel Ancheita Palacios

Director General

gobierno del estado de chiapas secretarÍa de … filegobierno del estado de chiapas secretarÍa de...

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