23 de febrero de 2021

Índice

INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA ICJCE

PGC: Claves de la adaptación de la nueva norma de ingresos a la NIIF 15Otras Fuentes - 23/02/2021

AUDITORIA CONSULTORIA

La inmobiliaria de Santander y Blackstone pierde 1.229 millonesCinco Días - 23/02/2021

KPMG será el auditor de las cuentas de Almirall entre 2021 y 2023Europa Press (ES) - 22/02/2021

LEY CONCURSAL

Abengoa pide el concurso de acreedores para su matrizCinco Días - 22/02/2021

SECTOR FINANCIERO Y EMPRESARIAL

El azulejo factura 5.500 millones y aporta el 2,7% del PIB industrialEl Economista - 23/02/2021

La banca informa a Calviño de que no aceptará quitas de deudaABC - 23/02/2021

MACROECONOMIA

El desplome de industria y servicios en 2020 acaba con seis años de subidasEl País - 23/02/2021

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INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑAICJCE

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PGC: Claves de la adaptación de la nueva norma de ingresos a la NIIF 15

La norma internacional de ingresos ordinarios (NIIF 15) ya tiene su adaptación al marco jurídico local y deben aplicarlas las empresas españolas que aplican el Plan General de Contabilidad.

El Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, publicado el pasado sábado 30 de enero, modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre; el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas aprobado por el Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre; las Normas para la Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas aprobadas por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre; y las normas de Adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos aprobadas por el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre.

La modificación tiene como objeto la esperada trasposición al marco jurídico español de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE) de ingresos de contratos con clientes (NIIF 15), medición a valor razonable (NIIF 13) e instrumentos financieros (NIIF 9). En el propio Real Decreto se indica que el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas procedería a la publicación de la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se dictan normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y la prestación de servicios y esto ha sucedido el sábado 13 de febrero de 2021.

Para más información sobre este artículo escrito por KPMG pinche aquí.

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AUDITORIA CONSULTORIA

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QUASAR

La inmobiliaria de Santander y Blackstone pierde 1.229

millones

• Mejora en ingresos y el auditor pone salvedades respecto a los activos por impuesto diferido

CINCO DÍAS

Getty Images

23 FEB 2021 - 06:13 CET

Quasar, la inmobiliaria creada en 2018 procedente del ladrillo de Popular en la que Blackstone cuenta con un

51% y Santander un 49%, perdió 1.229 millones de euros en 2019, según se recoge de las cuentas

consolidases presentadas recientemente en el Registro Mercantil. Los números rojos chocan con los

beneficios de 1.023 millones de 2018. En el caso de la cifra de negocios, mejora desde los 619,1 millones

hasta los 947,5 millones.

La empresa explica que el resultado negativo proviene “de unos márgenes de negocio insuficientes para

sostener una estructura de costes compuesta por unos gastos de la cartera de activos inmobiliarios y

préstamos y el servicer, así como de una financiación de terceros”. Adicionalmente, el grupo ha decidido

ajustar los valores de algunos inmuebles como parte del ejercicio de valoración anual de la cartera realizado

por un experto independiente respecto a 2018.

El auditor Deloitte también incluye salvedades en el epígrafe de activos por impuesto diferido, por un importe

de 339 millones de euros, “cuya recuperabilidad depende de la capacidad del grupo para obtener beneficios

en los próximos ejercicios”, señala el informe. “Como consecuencia de las desviaciones significativas en

resultados puestos de manifiesto en el ejercicio 2019 en comparación con el plan de negocio original, el grupo

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se encuentra en curso de actualizar su plan de recuperabilidad de los mencionados activos por impuesto

diferido, proceso que a la fecha de este informe no ha concluido”, destaca el auditor, motivo por el que no

puede valorar si así será.

Las cuentas también recogen que las filiales Quasar Holding Reit, Quasar Multifamiliy, Gorbea y Limara

renuncian a la figura fiscal de la socimi.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/02/22/companias/1614018780_742552.html

P.7

Publicado 22/02/2021 13:36CET

KPMG será el auditor de las cuentas de Almirall entre

2021 y 2023

Archivo - Hilario Albarracín, presidente de KPMG España, en el VI Foro del Consejero - KPMG - Archivo

MADRID, 22 Feb. (EUROPA PRESS) -

El consejo de administración de Almirall someterá al visto bueno de la junta general de accionistas, prevista

para el próximo 7 de mayo, el nombramiento de KPMG como nuevo auditor de sus cuentas desde este mismo

año y hasta 2023, en sustitución de PwC.

La empresa ha decidido seleccionar a la firma presidida por Hilario Albarracín tras cumplir PwC los 10 años

como auditor y tener que rotar en aplicación de la regulación en materia de auditoría en caso de empresas de

interés público.

Los honorarios de auditoría que obtuvo PwC en 2020 por su labor en Almirall alcanzaron los 650.000 euros.

Con esta decisión, la empresa farmacéutica se suma a otros grupos como Naturgy o IAG, que decidieron en

2020 cambiar de auditor para las cuentas anuales del ejercicio 2021.

KPMG es la firma que más empresas de Ibex revisará en 2021 con un total de 14: Acciona, ACS, Aena,

Almirall, BBVA, Banco Sabadell, Bankia, Endesa, Grifols, Iberdrola, IAG, Mapfre, Naturgy y Red Eléctrica.

https://www.europapress.es/economia/noticia-kpmg-sera-auditor-cuentas-almirall-2021-2023-

20210222133619.html

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LEY CONCURSAL

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INGENIERÍA

Abengoa pide el concurso de acreedores para su matriz

• La compañía se había visto forzada a ello después de que la banca retirase el 'waiver'

ÁLVARO BAYÓN

PABLO MARTÍN SIMÓN

22 FEB 2021 - 20:11 CET

Abengoa pide el concurso de acreedores. La compañía de ingeniería ha solicitado este lunes ante un juzgado

de Sevilla el concurso voluntario de acreedores para su matriz, Abengoa SA, después de que la banca retirase

este fin de semana la salvaguarda sobre su deuda.

El consejo de administración se reunió esta tarde y decidió solicitar el concurso de acreedores, después de

dar por "resuelto de forma definitiva el acuerdo de reestructuración". Considera que toma esta decisión "al

concurrir los supuestos de hecho previstos en la legislación concursal y considerando que estamedida es la

más adecuada para salvaguardar los intereses de la sociedad y de todos los acreedores".

"El Consejo de Administración, siendo consciente de la compleja situación y de las,cada vez,mayores

dificultades para alcanzar una solución que satisfaga a todos los grupos de interés con posiciones, hasta

ahora, enfrentadas,sigue comprometido en buscaralternativas para evitar la inviabilidad de las sociedades

filiales que desarrollan la actividad del grupo y, con ello,preservar el empleo y tratar de minimizar la pérdida

de valor, objetivo para el cual se solicita a todos aquellos que tienen intereses en la Sociedad y su grupo la

máxima colaboración para tratar de evitar perjuicios definitivos", ha indicado la compañía en un comunicado

remitido a la CNMV.

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El viernes expiró el enésimo plazo de los acreedores para que Abengoa firmase su rescate. En virtud al

acuerdo rubricado en verano, los acreedores, capitaneados por Banco Santander y KKR, accedieron a

inyectar 230 millones a cambio de quedarse con la mayoría de los activos. Un acuerdo que fue rechazado

frontalmente por una parte de sus accionistas, que consigieron expulsar al consejo de administración y tratan

de dar otro golpe de mano en una junta de accionistas, convocada para el 4 de marzo.

El problema adicional está en los 20 millones que se comprometío a aportar la Junta de Andalucía. Finalmente,

rechazó realizar esa inyección, aduciendo no contar con los instrumentos suficientes, lo que provocó que el

Ministerio de Economía no autorizase que el ICO y Cesce avalasen el rescate. La compañía consiguió

un private equity que aportase esa cantidad, pero solicitó un aplazar el periodo de no agresión de la banca 15

días más, hasta después de la junta. La banca se le acabó la paciencia y este fin de semana retiró

ese waiver que evitaba dar por vencida la deuda de la compañía. Algo que ha mandado a la compañía de

ingeniería directamente al concurso de acreedores.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/02/22/companias/1614020648_911169.html

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SECTOR FINANCIERO Y EMPRESARIAL

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que aporta la industria del auto-móvil al PIB o prácticamente la mi-tad de lo que la construcción su-pone para la economía valenciana.

Desde 2015 el sector ha incre-mentado sus ventas casi un 20% y tres cuartas partes de ellas proce-den de otros países. El fuerte peso de la industria nacional hace que aporte más de 2.700 millones de superávit a la balanza comercial. Según los últimos datos de la pa-tronal Ascer, que preside Vicente Nomdedeu, Estados Unidos se ha convertido ya en el primer com-prador de la cerámica española.

Entre otros aspectos, el docu-mento de PwC destaca que por ca-da euro de beneficio bruto de ex-plotación de las empresas cerámi-cas se generan 6,6 euros para la economía española. En cuanto a las arcas públicas, la actividad de azulejeras y proveedores genera 982 millones de euros de recau-

dación fiscal para las administra-ciones.

El informe también apunta que uno de los costes que está ganado peso en los últimos años es el de los derechos de compras de gases contaminantes de efecto inverna-dero, que en 2019 supuso 21,1 mi-llones de euros pese a que se redu-jo ligeramente la producción. Se-gún PwC, esa cifra representa el 9% del beneficio neto del sector y puede ser uno de los grandes las-tres para mantener la fabricación en España. Además, destacó que el azulejo asumió el 1,7% del im-porte de la compra de derechos, aunque su porcentaje sobre el to-tal de emisiones es menor, del 1,1%.

La presentación del informe con-tó con la ministra de Industria, Re-yes Maroto, que destacó que el sec-tor español es el segundo exporta-dor mundial de este producto, so-lo por detrás de China.

Á. C. Álvarez. VALENCIA.

La industria española de baldosas cerámicas genera un volumen de negocio total de 5.496 millones de euros y emplea de forma directa a 21.149 trabajadores, según un in-forme elaborado por la consulto-ra PwC para la patronal sectorial Ascer. El estudio estima que el sec-tor, que concentra más del 90% de su producción en la provincia de Castellón, aporta el 2,7% del PIB industrial de España con 3.824 mi-llones.

En este análisis del impacto de la industria cerámica se incluye tanto a los fabricantes azulejeros como a sus dos principales provee-dores, la industria de revestimien-tos químicos de esmaltes, fritas y colores, y los fabricantes de maqui-naria. Según PwC, la aportación de este clúster para el conjunto del país viene a suponer el 31% de lo Vicente Nomdedeu, de Ascer. G. LUCAS

El azulejo factura 5.500 millones y aporta el 2,7% del PIB industrialEl sector español es el segundo mayor exportador mundial tras China

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DANIEL CABALLERO

MADRID

El objetivo común de socorrer a las

empresas en apuros ha hecho conver-

ger los intereses del Gobierno y de la

banca una vez más. Pero la cuerda en-

tre ambos se está tensando por mo-

mentos y, aunque no hay visos de que

pueda romperse, los hilos de esta unión

soportan una presión no vista en las

últimas semanas. La razón está en que

el Ejecutivo plantea que las entidades financieras asuman también pérdidas

por hipotéticas quitas de deuda.

En este escenario, según ha podido

averiguar ABC, los bancos han comu-

nicado ya oficialmente a la Vicepresi-

dencia de Asuntos Económicos, con-

cretamente a la Secretaría General del

Tesoro, que no tragarán con la impo-

sición de quitas de deuda. La semana

pasada, como avanzó este periódico,

quedó clara la postura del sector fi-

nanciero a este respecto y ahora el gre-

mio ha dado un paso más para dejar-

le claro a la vicepresidenta Nadia Cal-

viño que de obligar a la banca a asumir

números rojos, nada de nada.

Esta mesa de diálogo tiene como co-

metido dilucidar qué puede hacerse para

modificar los créditos avalados por el

Instituto de Crédito Oficial (ICO) de cara

a auxiliar al tejido productivo más aho-

gado. Pero eso no significa dar ayudas y facilidades a todo el tejido producti-

vo que haya acudido a estas garantías

públicas, sino cribar entre la salud fi-

nanciera de las compañías. Es decir,

crear un mapa empresarial para saber

qué empresas en problemas pero via-

bles pueden recibir ayudas y cuáles han

de ser ayudadas a salir del mercado.

Sobre la mesa de las ayudas están

las citadas quitas, préstamos partici-

pativos y nuevas refinanciaciones. Res-

pecto a la primera de las medidas, el

enfrentamiento de la banca con el Eje-

cutivo está servido, además de que el

sector considera discriminatorio que

solo se vaya a socorrer a quienes ha-

yan solicitado avales del ICO, frente a

las sociedades que hayan aguantado

sin tener que endeudarse más.

Para diseñar ese mapa empresarial

de compañías viables la banca contra-

tó a la consultora Oliver Wyman. Esta

última lleva tiempo analizando, con

datos del Banco de España –que tam-

bién está en la mesa de diálogo–, la si-

tuación para favorecer el diseño de las

ayudas y aportar cifras de qué secto-

res y empresas necesitan ayudas pú-

blicas para fijar una horquilla de cuán-

to dinero se necesitaría para salvar al

tejido productivo.

Este encargo, de una duración de

tres semanas, ya ha concluido y Oli-

ver Wyman ha entregado a los bancos

su informe. El contrato ha finalizado

según lo estipulado. El problema es

que, según fuentes conocedoras del

documento resultante, las entidades

financieras desconfían ahora de los datos que arroja. Parte de la banca cree

que las cifras que brinda la consulto-

ra para socorrer a las empresas son

exageradas por demasiado elevadas.

Entienden que no hay precedentes en

un trabajo de esta índole, lo que difi-

culta la labor, y confiaron una vez más

en la pericia de Oliver Wyman pero,

una vez conocido el resultado, las re-

ticencias van en aumento. Sin embar-

go, las fuentes consultadas matizan

que esto es una primera impresión y

que todavía están estudiando las con-

clusiones del documento presentado.

Por lo pronto, los bancos, junto al

Gobierno, tienen claro que utilizarán

las cifras aportadas por la consultora

pero que no serán la base para el esta-

blecimiento de las ayudas públicas.

Las entidades financieras consideran,

a día de hoy, que los cálculos que ellas

mismas realizan con sus modelos in-

ternos serían más ajustados a la rea-

lidad del tejido productivo. Así, el sec-

tor financiero se inclina por valerse

del trabajo de Oliver Wyman más como

un complemento que como la piedra

angular de las negociaciones.

Calviño hace escasos días vaticinó

que las ayudas directas a las empre-

sas estarían listas en marzo. Transmi-

ten la imagen de estar trabajando a

contrarreloj, aunque fuentes empre-

sariales consideran que ya se llega tar-

de. Y recelan totalmente de las medi-

das planteadas, mientras exigen solu-ciones a la francesa con transferencias

directas de dinero.

La banca informa a Calviño de que no aceptará quitas de deuda ∑ El sector desconfía

ahora de las cifras del informe encargado a Oliver Wyman

EFE Hernández de Cos, gobernador del Banco de España, y Nadia Calviño, vicepresidenta de Asuntos Económicos

¿ ?¿Qué propuestas se barajan para dar apoyo financiero a las compañías españolas?

El Gobierno, la banca y el Banco de

España llevan semanas trabajando

en cómo dar ayudas a las empresas

con más apuros. Entre las

propuestas que hay sobre la mesa

están las refinanciaciones de los

créditos avalados por el ICO

(otorgar mayores plazos de

carencia y vencimiento) y convertir

dicho crédito en préstamos

participativos y establecer quitas

de deuda. Este último punto es el

que más enfrenta al sector

financiero con el Ministerio de

Economía.

¿Qué empresas podrían beneficiarse de las ayudas?

Sin perjuicio de otras ayudas que

puedan fijarse, en esta mesa de

diálogo solo se están

contemplando actuaciones sobre

compañías que hayan solicitado

préstamos avalados por el ICO.

¿Por qué la banca rechaza las quitas de deuda?

Los bancos rechazan frontalmente

esta solución. Entienden que las

entidades no tienen que asumir

una medida impuesta desde el

Ejecutivo y que el coste de esta

decisión, de llevarse a cabo, debería

asumirlo íntegramente el Estado.

¿Qué opciones prefieren las entidades financieras?

La banca opta por volver a

modificar los créditos ICO. Esto

pasa por facilitar su refinanciación,

con mayores periodos de carencia y

vencimientos más largos. Los

préstamos participativos solo los

ven viables para grandes empresas.

Las ayudas a las empresas que Economía tiene sobre la mesa

Propuestas de la banca Las entidades financieras se inclinan por utilizar sus modelos internos para diseñar las ayudas

abc.es/economia MARTES, 23 DE FEBRERO DE 2021 ABC36 ECONOMÍA

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