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ASAMBLEA GENERAL DE ASCER 14 de julio de 2016

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ACTA DE LA REUNIÓN DE LA ASAMBLEA GENERAL DE ASCER

14 de julio de 2016

En Castellón de la Plana, a catorce de julio de 2016, siendo las dieciséis horas y treinta minutos, se reúne en segunda convocatoria la Asamblea General de ASCER en el Salón de Actos de la Asociación. Preside la Asamblea D. Isidro Zarzoso Bonet, con la presencia de los asociados relacionados a continuación y actuando como Secretario D. Pedro Riaza García.

Asistentes Presentes (39): Empresa Representante AZULEJOS PLAZA, S.A. D. Salvador Plaza Artero AZULEJOS VIVES, S.A. D. Rodrigo Vives Monfort AZULEJOS Y PAVIMENTOS, S.A. D. Ricardo Aparici Edo AZULINDUS & MARTI, S.A. D. Joaquín Alfonso Aguilella AZULMED, S.L.U. D. Ricardo Aparici Bartoll BALLESTER PORCAR, S.L. D. Juan Ballester Porcar CERACASA, S.A. D. Carlos Cabrera Ahís CERAMICA CAS, S.L. D. Enrique Muñoz Cerdá CERAMICA NULENSE, S.A. D. Ricardo Aparici Bartoll CERAMICA VIVES, S.A. D. Rodrigo Vives Monfort CERAMICAS APARICI, S.A. D. Ricardo Aparici Edo CERAMICAS BELCAIRE, S.A. D. Jorge Francino Martí CERAMICAS DEL FOIX, S.A. D. Jorge Francino Martí CERAMICAS MIMAS, S.L. D. Antonio Gracia Vituri CEVICA, S.L. D. Raúl Carnicer Vivas COLORKER, S.A. D. Miguel Gonzalez Gálvez DUAL GRES, S.A. D. Pedro Gallen Bachero EL BARCO, S.L. D. Marco A. Castañ Nebot EUROATOMIZADO, S.A. D. Vicente Nomdedeu Lluesma FABRICACION ESPAÑOLA SANITARIA, S.A. D. Luis Carda Usó FERRAES CERAMICA, S.A. D. Rodrigo Vives Monfort GRESPANIA, S.A. D. Luís Hernández Sanchis HALCON CERAMICAS, S.A. D. Saturnino Montalbo Purser HATZ SPAIN, S.A. D. José Sánchez-Minguet Martínez HIJOS DE CIPRIANO CASTELLO ALFONSO, S.L. D. Cipriano Castelló Aguilla NATUCER, S.L. D. Manuel Rubert Andrés NUEVA DECORATIVA XXI, S.L. D. José Castellano Esteve NUEVOS PRODUCTOS CERAMICOS, S.A. D. Vicente Nomdedeu Lluesma ONIX CERAMICA, S.L. D. Vicente Nomdedeu Sanchis PAMESA CERAMICA, S.L. D. Jorge Bauset Fos PERONDA CERAMICAS, S.A. D. Ismael García Peris PORCELANICOS HDC, S.A. D. José Manuel Albalat Bachero PORCELANOSA, S.A. D. Juan Fco. Ramos Usó REALONDA, S.A. D. Isidro Zarzoso Bonet S.A. MINERA CATALANO-ARAGONESA D. Victor Espelleta Casinos TECNIGRES, S.A. D. Ricardo Aparici Edo TODAGRES, S.A. D. Jose María Gonzalez Lacomba UNIVERSAL CERAMICA, S.L. D. Juan Pio Roqueta Buj VENIS, S.A. D. Juan Fco. Ramos Usó

Acta asamblea 14/07/2016 - Pág. 1 de 62


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Empresas representadas (4) (A la derecha las empresas en las que se delega el voto). ARCILLA BLANCA, S.A. PERONDA CERAMICAS, S.A. AZULEJOS EL MIJARES, S.L. PORCELANICOS HDC, S.A. CERLAT, S.A. PORCELANICOS HDC, S.A. ROSA GRES, S.L.U. REALONDA, S.A. En total hay 43 empresas con derecho a voto (39 empresas presentes y 4 empresas representadas).

Los asociados han recibido con anterioridad la convocatoria con el orden del día y el acta de la reunión anterior.

Se ha entregado a los asistentes una carpeta con una copia de la convocatoria, un resumen de las cuentas anuales de 2015, la liquidación del presupuesto de 2015, el baremo de votos aprobado por la Junta Rectora y la memoria de actividades de 2015.

1. Apertura de la reunión

El Secretario informa sobre el quórum alcanzado, que supera el mínimo de un cinco por ciento de los miembros asociados y la presencia del presidente o un vicepresidente para la segunda convocatoria, establecido en el artículo 22 de los Estatutos.

El acta de la Asamblea anterior ha sido firmada por los interventores, el Secretario y el Presidente, lo que tiene efecto de aprobación del acta por la Asamblea, de acuerdo con el apartado g) del artículo 24 de los vigentes Estatutos, y fue enviada a todos los asociados el 12 de febrero, por lo que omite su lectura.

Respecto del baremo de votos, se da lectura al artículo 18.4 de los estatutos y se informa que ha sido aprobado por la Junta Rectora en su reunión del día de hoy.

Tras solicitar de los asistentes dos voluntarios para actuar como interventores de actas, se nombra a D. Miguel González Gálvez, de Colorker, S.A., y a D. Vicente Nomdedeu Sanchís, de Ónix Cerámicas, S.L.

Asimismo, informa de que la Junta Rectora en su reunión del pasado 14 de abril aprobó, en aplicación del artículo 19 de los Estatutos, que los miembros adheridos podrán participar en la discusión de los puntos del orden del día de la Asamblea, pero no podrán participar en la votación de los asuntos del orden del día que requieran voto o se sometan a él.

2. Memoria de actividades

El Secretario realiza un resumen de los principales hitos ocurridos durante 2015, y lo que ha transcurrido del año 2016, en los distintos ámbitos de actuación de la Asociación, con especial énfasis en las áreas de relaciones institucionales, comercio internacional, logística y transporte, relaciones laborales y formación, energía, medio ambiente, normalización y promoción, que ha sido entregado a los asistentes con el resto de la documentación (se adjunta como Anexo I).

3. Cuentas anuales 2015 y liquidación de presupuesto 2015

El Secretario expone la ejecución del presupuesto de 2015 y el resultado contable del pasado ejercicio (los datos detallados aparecen incluidos en el Anexo II, que se une a la presente acta), destacando aquellas partidas que han sufrido las variaciones más significativas.

Las cuentas de 2015, junto con el informe de auditoría, han estado a disposición de los asociados en el domicilio social para su examen desde el pasado 28 de junio. En la



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documentación que se ha entregado se incluye el resumen de los estados financieros y de la ejecución del presupuesto 2015.

Estas cuentas fueron analizadas y formuladas previamente por la Junta Rectora en su reunión del pasado 12 de mayo. Además, a lo largo del ejercicio, la Junta ha hecho un seguimiento periódico de los estados financieros para comprobar el cumplimiento del presupuesto y detectar cualquier posible desviación significativa sobre el mismo o sobre el estado de la tesorería de la Asociación.

Por otro lado, se encuentra a disposición de todos los socios el informe completo de auditoría que, como en años anteriores, ha sido realizado por Deloitte, cuyos representantes se encuentran presentes, y a disposición de todos los asociados. Este informe está además publicado en el web de asociados.

En la segunda hoja del informe se encuentra el párrafo en el que se formula una opinión favorable, sin salvedades, y que literalmente dice:

“En nuestra opinión, las cuentas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel de la situación financiera de Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (ASCER) al 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos aprobadas por el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre y la resolución del 26 de marzo de 2013 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se aprueba el Plan de Contabilidad de las entidades sin fines lucrativos.”

Finalmente, relacionado con los últimos cambios normativos, se incluye también un párrafo que explica que ASCER por su naturaleza jurídica no está obligada a seguir el citado Plan General Contable.

“Pese a no estar obligada, ASCER siempre ha querido ser transparente y que sus cuentas reflejen su imagen fiel, por lo que no sólo mantiene una contabilidad con todo detalle sino que además la sigue auditando como cualquier sociedad mercantil obligada a ello.” El párrafo citado del auditor únicamente es recordatorio de este hecho, informativo, y no afecta a la opinión favorable antes citada.

Tras este preámbulo se expone la información más destacada de las cuentas, centrada especialmente en la ejecución del presupuesto.

Balance

El análisis detallado del balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias está en el propio informe de auditoría, por lo que se expone de manera resumida.

Como puede verse, ASCER no tiene pasivos a largo plazo y mantiene un holgado fondo de maniobra y una elevada tesorería que permite a la asociación hacer frente a cualquier contingencia sin necesidad de requerir fondos a sus asociados, como ocurre por ejemplo con los gastos de los procesos antidumping a los que se ha hecho mención en la exposición de la memoria de actividades.

En 2015 lo más significativo del balance es su notable reducción (un 36% respecto a 2014 y con un valor que es menos de la mitad que en 2012) tras el cobro y reparto de ayudas de 2010 y 2011 de los Planes de Competitividad de la Generalitat Valenciana.

Lo más destacado de la ejecución del presupuesto de 2015 ha sido:

En el capítulo de gastos

Dentro del capítulo 1 de “Planes de promoción y otras actividades”, no ha habido desviaciones significativas respecto al presupuesto. Esta partida engloba tanto las actividades sectoriales de promoción, en el exterior y en España, como las relacionadas con el comercio, como los procesos antidumping. Las variaciones en los epígrafes de “actividades con ICEX” y de “otras



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ferias agrupadas” se compensan con otras de signo contrario e igual naturaleza y magnitud en el capítulo de ingresos.

En el capítulo 2 la desviación en el apartado 1 de “Gastos I+D” se debe principalmente a la minoración de la ayuda del proyecto estatal de Reindustrialización 2011, como ya ocurrió en el mismo programa de 2010.

Se redujeron los gastos en “reparaciones y conservación” en un 18%.

La partida de “viajes” aumentó en 11 mil euros, aunque fue inferior a la de 2014.

El incremento en más de 56 mil euros en el capítulo de “organizaciones empresariales” se debió a la organización en España del World Forum y del Congreso mundial ISO.

Finalmente, la desviación en el epígrafe 7.6 “otros gastos” corresponde al estudio Mirat sectorial, que no estaba presupuestado.

En el resto de capítulos los “gastos de personal” fueron menores al presupuesto principalmente porque no se contrató a un técnico para el área de comercio exterior, decisión pospuesta hasta este año. La diferencia con 2014 es por diversos ajustes ordinarios (cambios en jornada, bajas por maternidad, etc.) y por el gasto en un becario ICEX en 2015, que no hubo en 2014.

La dotación por insolvencias, del epígrafe 8, se redujo en casi 14 mil euros.

La partida de “gastos excepcionales” aparece con valor cero, pues es una partida que se utiliza sólo a efectos presupuestarios como colchón ante posibles desviaciones.

Con todo lo anterior el total de gastos fue de 1,82 millones de euros, un 1,5% superior al presupuesto y un 3,9% inferior al resultado de 2014.

En el capítulo de ingresos

Respecto a los ingresos, en el capítulo 1 de “prestaciones de servicios” la partida principal es la de cuotas ordinarias, por un total de 1,26 millones de euros. Hubo una reducción del 1,0% sobre el presupuesto por la variación en el censo de asociados de pleno derecho (3 altas por 7 bajas) y por la entrada en concurso de algunas empresas. En estas cuotas de 2015 ya no figura la facturación por el servicio jurídico de reclamaciones, que se realiza a través de la mercantil NB de Actividades y Servicios.

No se cumplió el presupuesto por el ingreso de Coverings, la feria americana, aunque se mejoró el resultado de 2014.

El menor ingreso en subvenciones nacionales se debe a que parte de las actividades realizadas con el ICEX se derivaron a la mercantil NB. Por el contrario, hubo un incremento de 20 mil euros sobre el presupuesto en ayudas europeas por la participación de ASCER en nuevos proyectos sectoriales.

El capítulo de “ingresos por servicios diversos” aumenta en casi 25 mil euros sobre el presupuesto por haber llevado a resultados el remanente del proceso antidumping de Pakistán, ya cerrado.

Con todo lo anterior los ingresos han sido de 1,82 millones de euros, un 1,6% más de lo presupuestado y 4,6% menos que en 2014.

De este modo el resultado final tras impuestos vuelve a ser positivo y equilibrado, por un importe de 1.861 euros.

Una vez expuestas la ejecución presupuestaria y las cuentas anuales de 2015, el Secretario solicita a la asamblea su aprobación y traspasar el resultado positivo al epígrafe de “excedentes negativos de ejercicios anteriores”.

La Asamblea aprueba la ejecución del presupuesto y las cuentas de 2015, así como el traspaso del resultado positivo al epígrafe de “excedentes negativos de ejercicios anteriores”.



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4. Ratificación del acuerdo de la Junta Rectora para añadir los adhesivos a la clase quinta de socios afines (Fabricantes de perfiles, complementos y adhesivos)

El Secretario expone el acuerdo de la Junta Rectora, adoptado en su reunión del pasado 9 de junio, por el que se modificó el ámbito de sectores de afinidad a que se refiere el artículo 5 de los estatutos, para incluir a los fabricantes de adhesivos, para facilitar la participación de empresas de este ámbito que han mostrado su interés.

La Asamblea ratifica la inclusión de los fabricantes de adhesivos en el ámbito de sectores afines.

5. Alocución del Presidente

Se adjunta a la presente acta el texto íntegro del discurso del Presidente como Anexo III.

6. Asuntos surgidos con posterioridad, ruegos y preguntas

Por D. Saturnino Montalbo, tras una introducción sobre las necesidades de las empresas respecto de contar con una fuerza comercial bien formada, sugiere que se organicen en la UJI cursos de formación sobre esta materia, y que los alumnos podrían hacer prácticas en la empresa.

El Presidente le responde que ya se han hecho gestiones ante la UJI.

El Secretario le informa que desde ASCER se acaba de promover y ejecutar la primera de las dos ediciones previstas para este año de un curso dirigido a los comerciales para formarles en el conocimiento técnico del producto cerámico, así como en temas de su normalización, ventajas medioambientales, tendencias en diseño y arquitectura y colocación, para reforzar sus argumentos de venta.

D. José Castellano quiere añadir que desde el ITC en el último año se han hecho cursos en los que han participado 350 personas del sector, muchos de ellos en materia comercial.

Y no habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión siendo las diecisiete horas y cuarenta y cinco minutos.

DILIGENCIA DE APROBACIÓN DEL ACTA

Los interventores de actas nombrados al principio de la reunión, OPINAMOS: Que la presente acta recoge fielmente y con exactitud, los asuntos tratados, según el orden del día, y sus correspondientes acuerdos, así como las propuestas presentadas e intervenciones producidas por diferentes asociados.

En consecuencia, APROBAMOS EL ACTA DE ESTA REUNIÓN, y firmamos conjuntamente con los Sres. Presidente y Secretario General de la Asociación, en prueba de conformidad.


2015

[MEMORIA DE ACTIVIDADES]


ANEXO I

memoria de actividades 1/47 ASCER • Ginjols, 3 • 12003 Castellón (España) • Tel.: 964 727 200 • Fax: 964 727 212 • [email protected] • http://www.ascer.es

ÍNDICE

ÍNDICE................................................................................................................................................. 1

1) LA ASOCIACIÓN ............................................................................................................................ 3

1.1. Estructura organizativa de ASCER .......................................................................... 4

1.2. Empresas asociadas ................................................................................................ 4

1.3. Relaciones institucionales ........................................................................................ 4

1.4. Comunicación corporativa e institucional. ................................................................ 9

2) SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y PUBLICACIONES PROMOCIONALES ............................... 11

2.1. Servicios de información y corporativas para los asociados ................................... 11

2.2. Publicaciones promocionales ................................................................................. 12

3) PROMOCIÓN ................................................................................................................................ 15

3.1. Campaña de comunicación y publicidad. ............................................................... 15

3.2. Actividades internacionales: ferias y seminarios……………………………………... 15

3.3. Acciones particulares: arquitectos e interioristas. ................................................... 20

3.4. Publicaciones promocionales. ................................................................................ 23

3.5. Planes de promoción por país. ............................................................................... 23

3.6. Gestión de ayudas ................................................................................................. 26

4) ASUNTOS COMERCIALES .......................................................................................................... 27

4.1. Información y asesoramiento al asociado sobre barreras al comercio .................... 27

4.2. Eliminación de obstáculos al comercio ................................................................... 27

4.3. Modificación normativa española, europea o internacional. ................................... 30

4.4. Canalización de demandas comerciales ................................................................ 31

5) ASUNTOS LABORALES Y FORMACIÓN .................................................................................... 32

5.1. Convenio colectivo Comunidad Valenciana ............... ¡Error! Marcador no definido.

5.2. Planes de formación ................................................. ¡Error! Marcador no definido.

5.3. Prevención de riesgos laborales: Sílice cristalina ...... ¡Error! Marcador no definido.

6) ASUNTOS TÉCNICOS E INDUSTRIALES................................................................................... 33

6.1. Energía .................................................................................................................. 33

6.2. Normalización de baldosas cerámicas ................................................................... 34

6.3. Participación en otros comités (AEN CTN 41 SC 11 sobre deslizamiento) ............. 35

7) MEDIOAMBIENTE .......................................................................... ¡Error! Marcador no definido.

7.1. Comercio de emisiones - Post Kioto 2013-2020 ..................................................... 36



7.2. Directiva de Emisiones Industriales (antigua IPPC) y legislación nacional relacionada ................................................................................................................... 37

7.3 Gestión de Residuos ............................................................................................... 38

7.4. Envases y residuos de envases. Ecoembes .......................................................... 38

7.5. Declaraciones Ambientales de Producto ................................................................ 38

7.6. Reglas de categoría de Producto Europeas para baldosas cerámicas ................... 38

7.7. Ley de responsabilidad Medioambiental: MIRAT cerámico .................................... 39

7.8. Proyecto LIFECERAM............................................................................................ 40

7.9. Otros proyectos europeos ...................................................................................... 40 7.10. Legislación ........................................................................................................... 41

7.11. Otras acciones ..................................................................................................... 41

8) ESTUDIOS E INFORMES ECONÓMICOS .................................................................................. 43

8.1. Informes económicos ............................................................................................. 43

8.2. Otros acuerdos ......................................................... ¡Error! Marcador no definido.

9) INNOVACIÓN ................................................................................................................................ 43

9.1. Participación en proyectos europeos......................... ¡Error! Marcador no definido.

9.2. Otras actividades ................................................................................................... 44

10) SERVICIO JURÍDICO DE RECLAMACIONES ........................................................................... 45

10.1 Asesoramiento y defensa de los intereses del sector ............................................ 46

10.2 Normativa que afecta al sector .............................................................................. 46

11) TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN .................................................................................... 46

11.1 Panel del Asociado .................................................. ¡Error! Marcador no definido.

11.2 Nuevos sitios web .................................................... ¡Error! Marcador no definido.



1) LA ASOCIACIÓN

El órgano máximo decisorio de ASCER es la Asamblea General. Durante el año 2015 se celebraron

dos Asambleas Generales ordinarias. La Asamblea de 2015 fue electoral y eligió a presidente, un

vicepresidente y cinco vocales. La Junta Rectora está integrada por los siguientes miembros:

Presidente D. Isidro Zarzoso Bonet (REALONDA, S.A.)

Vicepresidentes D. Vicente Nomdedeu Lluesma (AZULEJERA TÉCNICA, S.A.)

D. José Castellano Esteve (NUEVA DECORATIVA XXI, S.L.)

D. Juan Francisco Ramos Usó (PORCELANOSA, S.A.)

Secretario General D. Pedro Riaza Garcia (ASCER)

Vocales D. Ricardo Aparici Bartoll (CERAMICA NULENSE, S.A.)

D. Rodrigo Vives Monfort (CERAMICA VIVES, S.A.)

D. Jorge Francino Martí (CERAMICAS DEL FOIX, S.A.)

D. Miguel González Galvez (COLORKER, S.A.)

D. Luís Hernández Sanchis (GRESPANIA, S.A.)

D. José Sánchez-Minguet Martínez (HATZ SPAIN, S.A.)

D. José Luís Lanuza Quílez (KERABEN GRUPO, S.A.)

D. Manuel Rubert Andrés (NATUCER, S.L.)

D. Vicente Nomdedeu Sanchis (ONIX CERAMICA, S.L.)

D. Jorge Bauset Fos (PAMESA CERAMICA, S.L.)

D. Ismael García Peris (PERONDA CERAMICAS, S.A.)

D. José Manuel Albalat Bachero (PORCELANICOS HDC, S.A.)

D. Lino Pedro Díaz Muñoz (ROIG CERAMICA, S.A.)

Además de la Junta Rectora, existen cinco Comisiones formadas por representantes de las

empresas y coordinadas por un secretario de comisión (perteneciente a la plantilla de ASCER) cuyas

respectivas materias son:

Comisión de Asuntos Técnicos.

Comisión de Promoción Nacional.

Comisión de Asuntos Comerciales y Promoción Exterior.

Comisión de Asuntos Laborales y Formación.

Comisión de Medio Ambiente.



1.1 Estructura organizativa de ASCER

ASCER cuenta con los siguientes departamentos:

Asuntos laborales y formación: negociación colectiva sectorial, asesoría jurídico-laboral y de

prevención de riesgos laborales; plan de formación sectorial; cursos y seminarios para asociados.

Asimismo, se ocupa de la gestión de los recursos humanos de la Asociación.

Asuntos técnicos e industriales: asesoría y gestión en materias energética, medioambiental, de

normalización y el resto de las cuestiones técnicas relacionadas con la actividad industrial productiva.

Comercio, promoción y comunicación: responsable de la gestión de las acciones de promoción

sectorial exterior y nacional, de cuestiones relacionadas con el comercio internacional; así como de

la comunicación corporativa, relaciones con los medios, relaciones institucionales y publicaciones.

Asuntos económicos: información económica sectorial; colaboración en estudios sectoriales y en

negociaciones sectoriales con proveedores; logística.

Área de Innovación: se encarga de ordenar las acciones sectoriales en curso y previstas en torno

a la innovación, plantear nuevas propuestas, colaborar con los Institutos Tecnológicos y representar

al sector en los foros relacionados con la innovación.

Servicio jurídico: se ocupa de prestar asesoramiento jurídico y asistencia letrada en determinadas

materias. Se presta a aquellas empresas asociadas que deciden contratarlo mediante una cuota

adicional. Este departamento presta apoyo, asesoramiento técnico-jurídico en las actividades de la

Asociación a sus distintos departamentos y en materias de interés sectorial a las empresas.

Administración: contabilidad; finanzas, elaboración y liquidaciones de presupuestos; cálculo y

actualización de cuotas; seguimiento presupuestario de gastos e ingresos.

Servicios generales: apoyo a todas las áreas; tareas generales de secretaría; bases de datos.

Se realizó la auditoría de cuentas de 2015 con un resultado favorable por parte de la consultora

Deloitte. Las cuentas de ASCER son auditadas todos los años, siendo una de las pocas asociaciones

empresariales que se somete voluntariamente a ese control de su contabilidad. El resultado en

ASCER volvió a ser equilibrado, como en 2014, con un beneficio de 1.861 euros.

1.2. Empresas asociadas

Al cierre del ejercicio 2015 ASCER contaba con 131 empresas asociadas. De éstas, 11 son

asociadas afines (condición para determinadas empresas vinculadas al sector pero que no producen

baldosas cerámicas). Se estima que las empresas asociadas representan alrededor del 95 % de la

producción sectorial nacional.

1.3. Relaciones institucionales

Debido a la gran importancia del sector en el panorama español, ASCER mantiene relaciones con

las instituciones relevantes de ámbito empresarial y con las administraciones (comunitarias,



centrales, autonómicas, provinciales y municipales) con el fin de defender los intereses sectoriales y

de mantenerlas informadas sobre nuestras necesidades.

Relaciones con los Asociados

Existe una relación continua con los asociados a través de la realización de visitas a la dirección

general de las empresas asociadas por parte del Presidente y el Secretario General. También se

mantiene la iniciativa de abrir la participación de los asociados en las Juntas Rectoras, para que

conozcan de primera mano la actividad directa y decisiones de ASCER.

Relaciones con instituciones empresariales nacionales e internacionales

ASCER es miembro de CEOE (Confederación de Organizaciones Empresariales), CIERVAL (Conf.

Org. Emp. de la Com. Valenciana), CEC (Confederación de Empresarios de Castellón) y la Cámara

de Comercio de Castellón, participando en diversas comisiones y grupos de trabajo (comercio,

laboral, medioambiente, técnico y reforma-rehabilitación). Asimismo es miembro de CEPCO

(Confederación Española de Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construcción) y

FERRMED (Asociación para la promoción del eje ferroviario de mercancías Rin-Ródano-

Mediterráneo Occidental).

Tras años de trabajo en el seno de FERRMED, en 2011 la Unión Europea incluyó el trazado del

Corredor en la Red Central Trans-Europea. Seguimos colaborando e insistiendo en la necesidad de

que haya un firme compromiso, financiación importante, y una definición adecuada al entorno.

Hemos participado en numerosas jornadas y reuniones apoyando estos planteamientos.

ASCER ha mantenido un contacto fluido con las diferentes asociaciones y agentes relacionados con

el transporte y la logística, y ha informado puntualmente a las empresas de la evolución de los

diversos conflictos acaecidos en 2015 en el sector del transporte por carretera. Igualmente, acerca

del Convenio SASO para la verificación del peso de la mercancía.

ASCER ha procurado integrar el distrito cerámico, buscando una más intensa colaboración con las

asociaciones de los sectores más próximos, particularmente los de fritas y esmaltes (ANFFECC) y

de maquinaria para la cerámica (ASEBEC), llegando - cuando ha sido posible - a la inclusión de las

empresas de estos sectores en los acuerdos suscritos con proveedores de bienes y servicios.

Se ha mantenido una cooperación fluida con el ITC (Instituto de Tecnología Cerámica), AICE

(Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas), la Asociación de Técnicos Cerámicos

(ATC), PROALSO (Asociación Profesional de Alicatadores/Soladores), ANDIMAC (Asociación

Nacional de Distribuidores de Cerámica y Materiales de Construcción) y algunos colegios

profesionales (ingenieros y arquitectos de la provincia)

ASCER ha mostrado de forma continua su apoyo al Instituto de Tecnología Cerámica (ITC) en todos

los foros a su alcance, así como ha manifestado la importancia que para el sector tiene la labor

desempeñada por el instituto. El vicepresidente de ASCER, José Castellano, está al frente de la

Presidencia del Instituto.



ASCER también apoya institucionalmente en todos los foros al sector minero de arcillas de Castellón

y Valencia para que se resuelvan las trabas y dilaciones burocráticas y que se permita la extracción

de acuerdo a derecho y respetando el entorno.

También forma parte de ACOGEN (Asociación Española de Cogeneración), que representa a

empresas con cogeneraciones, empresas suministradoras de equipos o servicios para cogeneración

y asociaciones de sectores industriales que utilicen cogeneración. En estrecha colaboración con ella,

ha colaborado estrechamente con ella en defensa de la industria ante la reforma eléctrica, en

particular, para los cogeneradores.

ASCER ha jugado un papel primordial en la constitución de la asociación GASINDUSTRIAL, cuyo

objetivo es defender los intereses de las empresas consumidoras de gas natural en España. En esta

línea, la asociación ha tenido un papel muy activo en la reivindicación de la necesidad de la creación

de un mercado organizado de gas natural o hub de gas, que refleje un precio de referencia

transparente en el mercado español, facilite la entrada de nuevos comercializadores y, por tanto,

incremente la competitividad. El hub ha sido incluido en la modificación de la Ley de Hidrocarburos

aprobada el 21 de mayo de 2015 y ha empezado a andar.

En materia laboral, en julio de 2015 finalmente se alcanzó se firmó el convenio colectivo.

ASCER forma parte de la Junta Directiva de la Unión de Mutuas, es miembro adherido de Green

Building España (GBC). Trabaja para introducir la cerámica en los criterios de edificación sostenible

y poder influir en las certificaciones para edificios que se están desarrollando en nuestro país en esta

materia.

ASCER es miembro de Cerame-Unie y la CET (Federación Europea de Fabricantes de Baldosas

Cerámicas) y participa en los trabajos y reuniones de los comités que se mantienen periódicamente

en Bruselas de forma muy activa. D. José Luís Lanuza, vocal de la Junta Rectora de ASCER, ostenta

en la actualidad la presidencia de CET y del World Ceramic Tile Forum (WCTF). El área técnica de

ASCER ejerce la presidencia del comité técnico de la CET.

A través de Cerame-Unie, se ha participado en reuniones y se han hecho propuestas en el Foro

Cerámico del Parlamento Europeo (un grupo de discusión sobre cerámica en Europa en la que

participan parlamentarios y que sirve como plataforma de trabajo para defender los intereses de la

industria cerámica en la Unión)

ASCER, a través de la CET y a instancia de una representación significativa de la industria cerámica

europea, logró que la Comisión Europea estableciera en 2011 derechos antidumping sobre las

importaciones de baldosas cerámicas procedentes de China para un periodo de 5 años. En la

actualidad se está trabajando para iniciar un proceso que prolongase las medidas a partir de 2016.

ASCER fue el país anfitrión del World Forum 2015 (Sevilla) en el que hubo una alta participación.

Se han mantenido contactos regulares con asociaciones sectoriales internacionales relacionadas:

Confindustria Ceramica, ACIMAC, CTDA, NTCA, VDF, etc. Con VDF, se han mantenido una línea

de acercamiento con la idea de establecer relaciones entre el sector y la administración alemana.



En materia de normalización, ASCER ejerce la secretaría del AEN CTN 138 Baldosas Cerámicas y

del CEN TC 67 “WG 2 - Specifications”, así como representa al sector junto con ITC en el ISO TC

189 Ceramic Tiles y el CEN TC 67 Ceramic Tiles.

Relaciones con las administraciones públicas

Durante este ejercicio se ha mantenido una intensa actividad con las administraciones públicas con

el fin de conseguir apoyos en los múltiples frentes que tiene abiertos el sector.

Además de estos contactos en todos los niveles (Europa, España, Comunidad Valenciana, ámbito

provincial y municipal), ASCER se ha reunido con representantes de los principales partidos políticos

y con Europarlamentarios para tratar temas específicos de interés sectorial.

La Asociación ha mantenido la condición de Entidad Colaboradora de la Secretaría de Comercio

Exterior, que se traduce en un intercambio permanente de información y criterios en materias

sectoriales de competencia de la Secretaría. El incremento de las barreras comerciales no

arancelarias y la apertura de investigaciones de dumping o salvaguardia ha intensificado las

relaciones con la misma Secretaria, además de con algunas oficinas comerciales del Estado en los

distintos países. Se han mantenido distintas reuniones o contactos con responsables de los países

donde existen problemas. En materia de promoción internacional, el sector - a través de ASCER- y

las empresas directamente, reciben un importante apoyo preferencial por parte del ICEX.

La relación con el Ministerio de Industria, Energía y Turismo es fluida. Entre las ayudas a las

inversiones industriales que ofrece este Ministerio destaca el Programa de apoyo financiero a la

inversión industrial en el marco de la política pública de reindustrialización y fomento de la

competitividad industrial, que consiste en préstamos en condiciones favorables y resulta de gran

interés para el sector cerámico. Este programa integra lo que hasta ahora eran dos ayudas

independientes con una elevada participación de las empresas del sector en ambas. En concreto,

una de ellas se creó en 2009 en respuesta a una reivindicación de las industrias manufactureras

por obtener financiación de este tipo y, desde entonces, más de 90 empresas del sector se han

beneficiado de estos préstamos por un importe superior a 85 millones de euros, mientras que la

otra llevaba convocándose más de 10 años con una participación creciente del sector. En 2016,

con la integración de ambos programas, se espera que la obtención de crédito para las empresas

del sector siga siendo muy significativa.

Los temas energéticos son prioridad para la asociación y se mantienen contactos constantes en esta

materia con el Ministerio.

Otros asuntos tratados han sido la falta de financiación, crédito y coberturas de riesgo a la

exportación, el fomento de la demanda nacional a través del plan de reforma y rehabilitación, el uso

de la cerámica en edificios públicos, la explotación minera, las infraestructuras, etc.

En cuanto a comercio de emisiones (por el importante impacto económico que esta normativa tiene

sobre la industria azulejera española) se han realizado numerosos contactos con Miembros del

Parlamento Europeo, así como con el Comisario Europeo de Acción por el Clima y Energía (Arias



Cañete) para influir en el actual debate europeo sobre la revisión dicha normativa, con el objetivo

asegurar un buen nivel de derechos gratuitos en el periodo 2021-2030 para las empresas cerámicas.

ASCER representa a los pequeños y medianos consumidores industriales de gas en el Consejo

Consultivo de Hidrocarburos de la Comisión Nacional de la Energía (CNE). Se han mantenido y se

siguen manteniendo reuniones al más alto nivel con los reguladores energéticos. También mantiene

los necesarios contactos con el Ministerio de Medioambiente.

ASCER, junto con otras asociaciones nacionales de fabricantes de materiales de construcción, y

junto con los distribuidores, está trabajando conjuntamente para impulsar el mercado de la reforma

y de la rehabilitación. Mantiene relaciones con CESCE, con quien se firmó un acuerdo de

colaboración.

Tras la reducción de los consejos de administración de los Puertos del Estado, ASCER mantiene un

puesto en el Puerto de Castellón cedido por la Generalitat Valenciana, siendo la única organización

sectorial en el consejo. En el Puerto de Valencia forma parte de la comisión técnica delegada.

ASCER se relaciona constante y fluidamente con el Gobierno Autonómico en materia industrial, de

internacionalización, laboral, medioambiental, de innovación y empresarial.

Un tema significativo que ha marcado las relaciones con la Generalitat Valenciana ha sido el retraso

por parte de la Administración de sus compromisos de financiación de actividades aprobadas y

ejecutadas en el año 2010 y 2011, cuya deuda venimos arrastrando. El cobro de las ayudas se ha

hecho prácticamente efectivo.

En el ámbito laboral, se han mantenido relaciones en materia económica, medioambiental y

profesional. ASCER mantiene una línea de trabajo con los municipios donde hay presencia industrial.

El medioambiental es otro tema importante en materia municipal. En concreto, el seguimiento del

cumplimiento de los protocolos para la reducción de emisiones de polvo de las instalaciones

atomizadoras. También se trabaja para la potenciación del uso público de la cerámica en los

municipios del triángulo azulejero.

Por otro lado, se ha intensificado el contacto con agentes sociales y económicos para abordar la

situación del azulejo y concretar medidas destinadas a paliar los efectos de la crisis en el sector.

Relaciones con instituciones universitarias

La Asociación ha colaborado con la Universidad Jaume I en cuantos estudios ha realizado sobre el

sector. ASCER fue patrono de la Fundación Universidad-Empresa de la UJI y participó en la comisión

mixta Universidad/Sociedad.

También colabora con aquellas universidades donde se han constituido Cátedras o Aulas de

Cerámica y participa en los jurados de los premios que organizan.

ASCER forma parte del Consejo Asesor de la Cátedra INCREA de Innovación, Creatividad y

Aprendizaje. Se colabora con el Máster en Gestión de la Empresa Cerámica, impartido en la

Universidad Jaime I de Castellón.



Con la UJI, se ha establecido la participación de representantes de la universidad en las comisiones

consultivas de ASCER en las que participan las empresas de modo abierto, para que puedan

proponer a los académicos que tengan interés la participación en las mismas.

ASCER es patrono de la Fundación Globalidad y Microeconomía de la Universidad Politécnica de

Valencia (UPV), un organismo dedicado a impulsar la innovación en el ámbito de la microeconomía

y de la empresa.

Relaciones con instituciones feriales: CEVISAMA, COVERINGS y QUALICER

ASCER realiza un papel muy activo en CEVISAMA, y está presente a través de varios miembros en

el Comité Organizador y en el Comité de CEVISAMA Lab. También es parte integrante del Comité

Asesor de la muestra Trans/Hitos. La presidencia de CEVISAMA recae en la actualidad en D. Manuel

Rubert, miembro de la Junta de ASCER.

La Asociación negocia con Feria Valencia condiciones especiales para sus asociados. A los

descuentos acumulados en los últimos años, se mantiene la rebaja de un 20% a los asociados de

ASCER. En 2016, la feria ha aumentado la tarifa, que se mantiene congelada para los socios de

ASCER; por lo tanto, la rebaja actual es de un 25%.

También se forma parte de la junta de gobierno y el comité ejecutivo de la feria COVERINGS (EEUU)

participando en todas las decisiones ejecutivas y contribuyendo a un mejor resultado de la feria.

ASCER participó en el jurado de los premios “Alfa de Oro” (organizados por la SECV). También

colabora con el Comité Organizador de QUALICER, cediendo sus instalaciones para el buen

desarrollo del congreso y apoyando activamente a la Secretaría del congreso en su difusión.

1.4. Comunicación corporativa e institucional.

En el área de la comunicación, se han mantenido y establecido nuevos contactos con medios, tanto

en el área corporativa de la institución como de la promoción nacional e internacional. La presencia

de la Cerámica de España, de la industria y de ASCER en los medios de comunicación de los

diferentes ámbitos y especializaciones mejora y se incrementa año a año.

Se revisó el Código de Comunicación y plan de comunicación corporativo, de acuerdo con la Junta

Rectora, que define la política de comunicación de la Asociación con los medios de información, con

unos planteamientos coherentes y homogéneos. El Código persigue que la postura de la industria

se manifieste de forma colectiva, particularmente sobre los temas que afectan a la industria o a la

Asociación en temas estratégicos. Todo ello respetando siempre las opiniones individuales de los

asociados y los puntos de vista de otras entidades en su ámbito de representación.

Dentro de las actividades de comunicación destacan: organización de ruedas de prensa, contactos

con líderes de opinión, difusión de notas de prensa, gestión de la publicación de artículos de opinión

y entrevistas, argumentarios, etc. A destacar la participación en las actividades de comunicación

realizadas en torno a la reforma eléctrica.

Dentro del Plan de Promoción Nacional, se ha continuado en 2015 con la campaña de difusión de

“cápsulas informativas” mensuales con ideas de decoración con cerámica para medios de



decoración y blogs. Como resultado, la publicación de reportajes no pagados sobre la cerámica se

ha mantenido estable recogiéndose recortes de prensa de alta calidad.

El esfuerzo por reforzar las relaciones con los medios internacionales continúa repercutiendo

positivamente en la difusión mundial de ASCER y de la marca paraguas “Tile of Spain”, tanto en los

países del Plan de Promoción Sectorial como en otros mercados.

ASCER ha participado en el jurado de los premios “Empresa del Año”, otorgados por el diario

Mediterráneo.

Con el fin de mejorar la relación con los medios y su fluidez, ASCER ha creado una sala de prensa

online en la página web institucional, facilitando informaciones y material gráfico de utilidad para los

periodistas.



2) SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y PUBLICACIONES PROMOCIONALES

2.1. Servicios de información y corporativos para los asociados

Noticias al Minuto. Servicio de información personalizado y a la carta para asociados a

través del correo electrónico. En 2015 se enviaron 487 noticias a un total de 107 empresas

suscritas. Al resto de empresas (24) se les envió por correo no discriminadas por temas o

departamentos. En lo que va de 2016 se han enviado 243 noticias.

Resumen de prensa diaria. Envío diario de un resumen de prensa, por correo electrónico,

a las empresas suscritas. La notificación incluye los titulares del día y el enlace al archivo

PDF en el sitio web de Asociados. El resumen abarca los periódicos locales, regionales,

nacionales y económicos. Hay 105 empresas (464 suscritos).

Sumarios de revistas. Envío de los sumarios de las principales revistas especializadas

disponibles en nuestra hemeroteca. Los asociados reciben en formato digital los artículos.

Hay 207 receptores (95 empresas).

Fototeca. Mantenimiento y ampliación del directorio de imágenes gráficas de productos de

las empresas del sector, que se proporcionan principalmente a medios de comunicación vía

Internet.

Sitio web institucional. La web institucional (www.ascer.es) recoge la principal información

sobre las actividades de ASCER, sus asociados, estructura, servicios y actividades, informes

y estudios sectoriales, publicaciones, contacto y demandas, etc. También aloja la Sala de

prensa online con las notas de prensa, banco de imágenes y otros archivos de interés para

los medios de comunicación. Visitas en 2015: 53.991.

Sitio web de Asociados (www.ascer.es/asociados) De acceso exclusivo para las empresas

asociadas. Ofrece información detallada y actualizada sobre los servicios y actividades de la

Asociación. Este año se ha estado trabajando en su renovación para facilitar la navegación

y mejorar la usabilidad, llegando a un máximo de 760 visitas y 3.641 páginas vistas en el

mes de noviembre.

Ampliación y actualización de la base de datos. La base de datos contiene más de 24.581

registros de contactos relacionados con el sector de baldosas cerámicas de importadores,

distribuidores, arquitectos, agentes, diseñadores, revistas, etc., en más de 150 mercados.

Los registros son permanentemente actualizados gracias a los periódicos envíos postales

realizados de literatura promocional, demandas comerciales, adquisición de bases de datos,

seminarios y estudios de mercado. Durante 2015 nuestra base de datos se ha actualizado

en más de 3.700 direcciones.

Guía de Servicios de ASCER. Documento de servicios dirigido a los Asociados para que

conozcan todo lo que pueden obtener a través de ASCER.

Memoria de actividades y logros. Elaboración de la memoria de actividades de ASCER de

2015. La publicación recoge las actividades realizadas por los distintos departamentos de la

Asociación durante ese año y se distribuye entre asociados y entidades.



2.2. Publicaciones promocionales

Newsletter Tile of Spain (www.tileofspain.com/subscribe/)

Para dar mayor difusión a las publicaciones en las diferentes páginas web, a través del servicio

de marketing de mailing Benchmark (http://benchmark.bmetrack.com/) se ha creado una base

de datos. Está compuesta por usuarios activos e interesados, a los que se les envía con una

periodicidad mensual un resumen de los principales artículos y noticias (con enlaces a la web

institucional de ASCER, promocional de Tile of Spain, Ceraspaña, Sostenibilidad y Red de

Cátedras). Las campañas se han enviado a contactos de España (2.218), Italia (1.313), Reino

Unido (4.447), Francia (209) y Rusia (335).

Ceraspaña Internacional

Publicación promocional accesible desde la plataforma (http://library.tileofspain.com) en la que

se pueden encontrar las versiones digitales y ampliadas de la revista en español, inglés, francés,

alemán, italiano y ruso, así como a la descarga de la revista en formato pdf. Pretende difundir en

más de 80 países las ventajas y aplicaciones de la cerámica en arquitectura, junto con la

actualidad y principales eventos del sector. La distribución de la revista se realiza a través de

envío postal y mediante un mailing digital a la base de datos con cerca de 4.000 contactos

internacionales. La plataforma registró en 2015 9.964 visitas, con un tiempo medio de

navegación de 3:17 minutos y 11,38 páginas vistas por sesión. Desde la versión online de la

revista se puede acceder directamente a los sitios web y a los catálogos de las empresas que

aparecen en los artículos, compartir el contenido en las redes sociales, hacer búsquedas, etc.

También se difunde y sirve de material de apoyo en las ferias internacionales a las que asiste

ASCER. La revista cuenta con el apoyo del ICEX España Exportación e Inversiones. La revista

está accesible mediante suscripción (www.tileofspain.com/suscribe)

Memorias Red de Cátedras

Con el afán de dar visibilidad al trabajo de la Red de Cátedras Cerámica, se publican para

prescriptores las memorias de las diferentes Cátedras en marcha en las distintas Escuelas de

Arquitectura Superior. Además de una pequeña tirada en papel, que se envía a los arquitectos

más importantes de nuestro país, las publicaciones están accesibles desde

http://library.tileofspain.com/red-de-catedras/ Por otro lado, la Cátedra de Cerámica de la

Escuela de Arquitectura de Valencia lanzó la web www.ceramicarchitectures.com, donde se

recogen diversos proyectos de referencia en arquitectura en los que la cerámica tiene un papel

primordial. Por último, el director de la colaboración con la Graduate School of Design figura

como uno de los autores de la publicación del libro “Ceramic Material Systems”, que ha contado

con la colaboración de ASCER y que presenta los conocimientos necesarios para el desarrollo

de soluciones arquitectónicas con cerámica.

Sitio web de la Red de Cátedras de Cerámica (www.catedraceramica.es)

Sitio web que da acceso a todas las actividades y resultados que se generan en el seno de las

diferentes escuelas de arquitectura que conforman la Red. En la web se puede acceder a las

actividades que realiza cada escuela así como las transversales que involucran a todas las

Universidades. El usuario puede estar al corriente de las nuevas actividades pinchando en la



pestaña de noticias, además de poder contactar con los departamentos de cada cátedra. Visitas

en 2015: 2.978.

Sitio web promocional (www.tileofspain.com)

Web de carácter promocional, se dirige al público general y al público profesional, donde se

puede encontrar toda la información útil sobre los pavimentos y revestimientos cerámicos. El

portal recoge las ventajas y tipología de producto, consejos de colocación, las últimas tendencias

en diseño y decoración, el calendario de ferias, proyectos de arquitectura e interiorismo con

cerámica, etc. En 2015 se alcanzaron las 96.484 visitas.

Buscador “Encuentra tu cerámica”

El buscador “Encuentra tu cerámica” permite al navegante hacer búsquedas de producto,

empresas fabricantes e imágenes según distintos criterios: marca, tipología, uso, proyectos,

sistemas, etc. En 2015 se registraron 56.154 sesiones con datos tan relevantes como 384.127

páginas vistas y 192.816 descargas de fichas individuales de empresas asociadas.

Sala de prensa on-line

La sala de prensa online de ASCER, alojada en el sitio institucional www.ascer.es, recoge las

notas de prensa sectoriales, imágenes de actos y eventos para su descarga, archivos

multimedia, etc. y pretende ser un lugar donde los medios de comunicación tengan accesible

toda la información sobre la Asociación, el sector y sus actividades. La herramienta ofrece a la

prensa nacional e internacional notas de prensa del sector y sus empresas, imágenes de

producto, proyectos y noticias, dosieres de prensa, manuales, etc. Con motivo de la celebración

de la feria de Cevisama, también se ha creado un nuevo sitio web, que se ha ideado como un

FTP (File Transfer Protocol) en el que añadir información de interés en relación a la participación

de Tile of Spain (http://cevisamadossier.tileofspain.com/)

Sitios web de los Premios Cerámica de Arquitectura e Interiorismo

(www.premiosceramica.com, www.tileofspainawards.com, 14.premiosceramica.com)

La primera página web, en sus versiones española e inglesa, aúna toda la información sobre los

Premios Cerámica, tanto de la edición celebrada en 2015 como en las anteriores (bases,

premiados, memorias, imágenes, etc) Visitas en 2015: 17.740 Este año, como novedad, se ha

desarrollado un nuevo portal, en el que dar protagonismo a la última edición.

ASCER en las redes sociales

ASCER tiene en marcha otras plataformas de comunicación online en redes sociales ligadas al

Plan de Promoción Nacional como son el blog Mi reforma con cerámica

(www.mireformaconceramica.es), donde semanalmente se publican consejos; la página de

Cerámica de España en Facebook; además de tableros relacionados con la cerámica en

Pinterest e Instagram. Cerámica de España también cuenta con un Canal Youtube donde se da

difusión a los proyectos premiados en los Premios Cerámica de Arquitectura e Interiorismo.

También existe una importante actividad en redes sociales dentro del Plan País en EEUU con

actualizaciones constantes en Facebook, Instagram, Twitter, y Pinterest.



Aplicaciones móviles de Tile of Spain

Las aplicaciones digitales de Tile of Spain para smartphones y tabletas están a disposición del

público profesional y general. Ofrecen el catálogo y novedades de todas las empresas

participantes en las ferias de CERSAIE y CEVISAMA, además de información sobre el sector y

mapas del recinto ferial. Su descarga es gratuita y están disponibles para iPad, iPhone y móviles

Android (en App Store y Play Store de Android Market). También son accesibles desde los

microsites: www.tileofspain.com/cersaie y www.tileofspain.com/cevisama En 2015 se registraron

más de 1.000 descargas en dispositivos, con motivo de la feria CERSAIE y con un formato

similar, el catálogo está concebido para actualizarse y ofrecerse en la edición de CEVISAMA del

año siguiente.

Sitio web de sostenibilidad (www.tileofspain.com/eco)

Con el fin de reflejar la situación del sector y los revestimientos cerámicos como sostenibles y su

apuesta por el medioambiente, se ha elaborado un sitio web en inglés y español donde se

exponen los argumentos y distintas soluciones.



3) PROMOCIÓN

ASCER desarrolla planes de promoción en mercados internacionales clave para Tile of Spain y en

el mercado interior.

Las actividades de promoción exterior se cofinancian entre el sector e ICEX España Exportación e

Inversiones y en menor medida por IVACE Internacional. Las actividades de promoción nacional se

cofinancian por las empresas y patrocinios privados.

El objetivo es apoyar la promoción de la imagen de la industria y el posicionamiento de la cerámica

española como sinónimo de calidad, innovación y diseño, ayudando a la comercialización de las

empresas asociadas y reforzando la promoción individual que éstas realizan.

Las actividades se aglutinan bajo la marca paraguas “Tile of Spain” / “Cerámica de España”, que -

como marca de origen - intenta posicionar a los productos cerámicos españoles como líderes en

innovación, tecnología y diseño. En la actualidad la marca se está registrando a nivel comunitario y

en otros países internacionales.

Los públicos objetivos son: la distribución, prescripción (arquitecto e interiorista), medios de

comunicación y, en algún país, el consumidor final. El plan de promoción de Tile of Spain Se divide

en acciones generalistas comunes para todos los mercados y en actividades específicas por país

(los llamados Planes País) en: Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, Francia, la Federación Rusa,

Italia y España.

3.1. Campaña de comunicación y publicidad.

En 2015 se ha preparado la nueva campaña de publicidad y comunicación Tile of Spain: Tile Style,

que busca afianzar la posición de liderazgo de la marca Tile of Spain en el mercado internacional y

asociarla a unos valores de innovación y modernidad. Para ello se apropia de las tendencias actuales

de las principales líneas creativas del sector cerámico. Esta imagen formará parte de los elementos

de comunicación publicitaria que se utilizan en los espacios publicitarios de los planes país y también

en las ferias específicas que se organizan junto con el ICEX.

3.2. Actividades internacionales: ferias y seminarios.

Ferias de participación agrupada

CERSAIE 2015 (Bolonia, Italia)

ASCER en colaboración con ICEX apoyó la participación de la 31ª edición de la feria CERSAIE

(Bolonia, 28 de septiembre-2 de octubre) en acciones de promoción, en la que participaron 91

empresas del sector cerámico. Esta participación se promocionó mediante una aplicación digital

(app) que además de recoger el catálogo de expositores tuvo otras funcionalidades, como la

indicación de la ubicación de éstos en el recinto ferial, datos de contacto y demás. La aplicación se

realizó para dispositivos iPad, iPhone y Android con el fin de llegar al máximo de contactos posible.

Se contabilizaron más de 1.000 descargas.



EXPO REVESTIR 2015 (Sao Paulo, Brasil)

ASCER organizó por primera vez una participación agrupada de Tile of Spain en la principal feria del

sector de los recubrimientos de Brasil: EXPO REVESTIR. El certamen se celebró en Sao Paulo del

3 al 6 de marzo y es una feria de referencia para los sectores de la arquitectura y la construcción de

Brasil.

Un total de 6 empresas del sector fabricante de azulejos y pavimentos cerámicos conformó la

participación española en el certamen. Concretamente la participación ocupó unos 126 m2 situados

en el pabellón central del recinto ferial.

Pabellones Oficiales

ASCER apoya los Pabellones Oficiales organizados por el ICEX para el sector a través de diferentes

vías. En 2015, se organizaron los siguientes Pabellones Oficiales sectoriales:

BATIMAT RUSSIA 2015 (Moscú, Rusia)

Del 31 de marzo al 3 de abril, 32 empresas asociadas en ASCER participaron bajo la marca paraguas

promocional Tile of Spain, en el Pabellón Oficial Español que ICEX organiza en la feria moscovita de

materiales de construcción BATIMAT RUSSIA. La participación estuvo compuesta en su conjunto

por 52 empresas de los distintos sectores, siendo los participantes del sector fabricante de baldosas

cerámicas un año más los más numerosos. Tras 17 años en los que el Pabellón Oficial se ha

organizado por ICEX en la feria Mosbuild, en 2015 se optó por trasladarlo a la feria Batimat que se

celebró en una de las mayores y más modernas instalaciones, Crocus Expo.

Entre las actividades que realizó Tile of Spain en la feria se encontraron: la rueda de prensa donde

se presentaron las cifras del sector en el mercado, así como las novedades e innovaciones de

producto) y la entrega de diplomas de los dos concursos para prescriptores organizados por Tile of

Spain, ICEX y la oficina Comercial de Moscú: “Tile Story” (para el diseño del stand de Tile of Spain

en feria) y “Style your Tile” (de diseño de revestimiento cerámico).

COVERINGS 2015 (Orlando, EEUU)

Del 14 al 17 de abril se celebró en Orlando (Florida, EEUU) la principal feria de revestimientos

cerámicos y pétreos de Estados Unidos: COVERINGS. La expedición de empresas españolas

fabricantes de cerámica registró en esta edición un sustancial incremento respecto a la edición

anterior, celebrada en Las Vegas, ante una favorable evolución del mercado. El Pabellón Español

ocupó una superficie aproximada de 2.300 m2 y estuvo compuesto en su conjunto por 76 empresas

de los distintos sectores participantes entre los que destacó un año más el sector fabricante de

revestimientos cerámicos, con la participación de 52 empresas miembros de ASCER

Entre las actividades promocionales destacó la rueda de prensa y tour de empresas dirigido a

periodistas de revistas especializadas en diseño, interiorismo y arquitectura. La zona de hospitalidad

del Pabellón Español acogió un programa de conferencias a cargo del consultor de Tile of Spain,

Ryan Fassan.



ASCER, junto con su homólogo italiano, CONFINDUSTRIA CERÁMICA, y las asociaciones

americanas de fabricantes, distribuidores y contratistas (TCNA – Tile Council of North America,

NTCA – Tile Contractors Association y CTDA – Tile Distributors Association) es miembro de la joint-

venture propietaria de la feria, y, por lo tanto, además de exponer producto, participa directamente

en la gestión del certamen.

The Big 5 (Dubái, EAU)

Del 23 al 26 de noviembre se celebró la feria “The Big 5” en Dubái (Emiratos Árabes Unidos) en la

que ICEX España Exportación e Inversiones organizó un año más un Pabellón Oficial español que

contó con la participación de seis empresas de Tile of Spain. La feria “The Big 5” es el certamen

más importante del sector de la construcción y edificación del Golfo Pérsico, y atrae a un público muy

amplio y variado, desde arquitectos e interioristas hasta distribuidores, ingenieros, constructores y

prensa.

Stands informativos en ferias y seminarios internacionales

El sector ha estado presente a través de stands informativos en otros certámenes, así como a través

de seminarios en diferentes mercados. Los contactos obtenidos en estos puntos de información

sectorial están disponibles debidamente filtrados para todas las empresas asociadas a ASCER.

Feria MADE EXPO 2015 (Milán, Italia)

Tile of Spain, en colaboración con la Oficina Económica y Comercial de España en Milán e ICEX

España Exportación e Inversiones, participó con un stand informativo en la feria MADE Expo (que

se celebró en Milán del 18 al 21 de marzo). El stand informativo contó con un área de exposición de

producto. Las empresas españolas expositoras fueron diez, además de otras tres empresas que

participaron con stand propio.

Se mostraron las múltiples posibilidades que la cerámica ofrece para arquitectura y el diseño actual

a través de un stand informativo propio en el que se incluyó una zona de exposición de productos, y

de distribución de catálogos e información general del sector.

En esta edición la feria registró más de 208.000 visitantes y contó además con 1.450 expositores,

siendo un 18% internacional.

Feria ISH (Frankfurt, Alemania)

En Frankfurt, Tile of Spain estuvo presente en la feria ISH, del 10 al 14 de marzo, con un stand

informativo en el que se exhibieron productos de 5 empresas españolas y mostrando sus novedades.

ISH es una feria sectorial focalizada en los sectores de baño, climatización y calefacción. Cuenta con

una superficie de exposición de 258.000 m2 y en 2015 el número de visitantes registrado fue cercano

a 200.000. Es una feria con un marcado carácter internacional tanto por el perfil de visitantes como

de expositores.



Feria ArchitekTOUR (Frankfurt, Alemania)

Tile of Spain participó por primera vez en el Congreso Heinze ArchitekTOUR. Estuvo presente en la

cita mediante un stand informativo y organizando una breve presentación que, con el título

“Gestaltungsmöglichkeiten mir Keramischen Fliesen”, trató sobre las novedades de producto y las

posibilidades decorativas que ofrece la cerámica española a arquitectos e interioristas. El congreso

que es el acto final del Roadshow ArchitekTOUR se celebró bajo el lema: "Digital & Global" y tuvo la

visita de más de 1000 arquitectos durante los dos días de duración del congreso.

Feria Maison&Objet (Paris, Francia)

Tile of Spain participó con un stand informativo en la feria MAISON&OBJET Paris celebrada en París

del 4 al 8 de septiembre. El stand informativo contó con un área de exposición de producto de 12

empresas asociadas. Para promocionar esta actividad, Tile of Spain elaboró una newsletter y un

tríptico con la información de las empresas participantes para su distribución previa a la feria y

durante el certamen. MAISON&OBJET es una de las mayores ferias para profesionales de la

arquitectura y la decoración en Francia con una gran variedad de productos expuestos. La feria

incluye muchos y diversos sectores entre los que confluyen negocio y creatividad. Los visitantes son

de un perfil internacional, dentro del mundo profesional de la distribución y la prescripción.

Seminario en Italia: Edilportale Tour 2015 (Milán)

Tile of Spain participó en la etapa de “Edilportale Tour 2015” que se celebró el 13 de mayo en Milán

mediante un info point donde, aprovechando la coincidencia en el tiempo con la Expo Milán, se hizo

un especial hincapié en la exitosa trayectoria de Tile of Spain en anteriores Exposiciones Universales.

Así se exhibieron piezas de los emblemáticos pabellones españoles de Aichi (FOA Architects) y

Zaragoza (Patxi Mangado) y se distribuyó información de la oferta española y de las soluciones que

ofrece para la arquitectura contemporánea

Seminario en Italia: Edilportale Tour 2016 (Bérgamo)

ASCER e ICEX, organizaron en colaboración con la Oficina Comercial de España en Milán la

participación de Tile of Spain en la etapa de “Edilportale Tour 2016”, que se celebró en Bérgamo el

12 de mayo bajo el título “La rehabilitación de las viviendas”.

Al evento asistieron cerca de 200 profesionales y Tile of Spain estuvo presente con un stand

informativo donde se mostraron productos y catálogos de las empresas además de la participación

individual de 3 empresas. Asimismo, se contó con la conferencia del consultor Umberto Menicalli,

geólogo experto en tecnología de los materiales y colaborador de Tile of Spain en Italia.

Seminarios en Rusia: Moscú, San Petersburgo y Strávropol

En colaboración con la Oficina Comercial de España en Moscú, se organizaron seminarios de

imagen-país del sector español de baldosas, azulejos y pavimentos cerámicos orientados al canal

de la distribución y a la prescripción del Distrito Federal del Cáucaso de Norte, concretamente en

Stávropol. Asimismo, se organizó un workshop en Moscú bajo el título "Innovación de Tile of Spain

para la arquitectura". En ambos se presentaron las últimas tendencias de la cerámica en la

arquitectura y el interiorismo y se realizaron presentaciones por parte de las empresas participantes.

También se habilitó una zona de exposición con muestras de productos.



Orientado exclusivamente a prescriptores de San Petersburgo (arquitectos e interioristas), se

organizó una master class bajo el título “Cerámica y arquitectura: ampliando horizontes”. En la

jornada se realizó una presentación de Tile of Spain y de los proyectos arquitectónicos más

emblemáticos realizados recientemente con uso de cerámica española. Posteriormente, las 15

empresas participantes presentaron individualmente sus productos más innovadores y mostraron

proyectos que se han llevado a cabo con los mismos. Por último, estudio de arquitectura COR -

ganadores de los X Premios Cerámica con el edificio MUCA - expusieron a los asistentes su

experiencia en el uso de cerámica.

Seminario en Alemania: Berlín

El Instituto Cervantes de Berlín acogió el seminario dirigido al prescriptor alemán (arquitectura e

interiorismo) cuya temática giró en torno al uso de la cerámica en espacios comerciales y públicos.

La jornada tuvo un doble planteamiento: por un lado, un programa de conferencias técnicas sobre

cerámica y arquitectura; por otro, una exposición temporal de material cerámico en la que

participaron 8 empresas.

Seminario en Reino Unido: Londres

ASCER y la Oficina Comercial de Londres, con el apoyo de ICEX, organizaron en septiembre en la

SCIN Gallery un seminario dirigido al prescriptor británico (principalmente a arquitectos e

interioristas) con el objetivo de mostrar las posibilidades de uso de cerámica en fachadas, incluyendo

fachadas ventiladas. El seminario contó con una conferencia del experto en fachadas Ignacio

Fernández Solla (ARUP Madrid) y Rosa Urbano, responsable de la colaboración que la Red de

Cátedras de Cerámica tiene en marcha en la Universidad de Liverpool.

Seminario en EE.UU: Miami (Florida)

El Miami Center for Architecture and Design acogió un seminario CEU (Curso de Educación

Continua) sobre cerámica dirigido a arquitectos de la zona de Florida. En el seminario participaron

como ponentes Martin Bechthold (responsable de la colaboración que la Red de Cátedras de

Cerámica tiene con la GSD de la Harvard University) y Ryan Fasan (experto en cerámica y consultor

de Tile of Spain en EEUU). Varias empresas participantes en el evento expusieron sus novedades.

Otras ferias

CEVISAMA

ASCER estuvo presente con un stand institucional en la feria CEVISAMA (9-13 de febrero de 2015,

Valencia), escaparate excepcional para la industria cerámica española.

También coordinó una misión de prensa internacional con motivo de la celebración de la feria

CEVISAMA, para invitar a los periodistas a conocer la industria azulejera española. En esta edición

se invitó casi 100 (procedentes de medios especializados en interiorismo, arquitectura o materiales

de construcción) venidos de 24 países (entre los que destacan Alemania, Austria, Argelia, Arabia

Saudí, Brasil, Dinamarca, Emiratos Árabes, Estados Unidos de América, Francia, India, Italia,

Jordania, Líbano, Marruecos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rusia, Ucrania y Turquía entre otros).



El objetivo de esta acción es lograr una mayor promoción de la feria en el exterior, mejorando en

consecuencia el posicionamiento internacional del sector cerámico español. Los integrantes de la

misión de prensa contaron con un completo programa de actividades.

Rueda de prensa internacional. Aprovechando la importancia de la feria, se presentaron las

principales cifras del sector cerámico español y los proyectos y objetivos para el año recién

comenzado. La asistencia fue de más de 100 periodistas internacionales. Tras la conferencia, se

celebró la entrega de la XIII edición de los Premios Cerámica Arquitectura e Interiorismo. La misión

y la rueda de prensa están cofinanciadas por el ICEX, España Exportación e Inversiones.

Se organizó en el pasillo central del recinto la muestra Trans/Hitos: Sinergias, donde se expusieron

los ganadores de los Premios Cerámica ASCER 2015 y Expocátedra (que recogía los trabajos de

los alumnos de la Red de Cátedras). También se incluyó en esta edición la interesante exposición

Barcelona Ceramics. Es muestra de 20 piezas cerámicas con las que la Cátedra Cerámica de la

Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universitat Internacional de Catalunya (ESARQ-UIC)

quiso conmemorar el décimo aniversario de esta iniciativa que nació gracias al impulso de ASCER.

Financiado por CEVISAMA y ejecutado por el ITC, está impulsado por ASCER como elemento de

promoción del sector y la feria.

3.3. Acciones particulares: arquitectos e interioristas.

Premios Cerámica de Arquitectura e Interiorismo

En 2015, los Premios Cerámica celebraron su décimo cuarta edición, presumiendo de una excelente

trayectoria y unos resultados cada vez de mayor calidad. Tanto el prestigio de sus sucesivos jurados,

como la calidad de las obras galardonadas, han convertido a estos Premios organizados por ASCER

en un referente en el panorama arquitectónico nacional e internacional.

Su finalidad es destacar aquellos proyectos de arquitectura e interiorismo que hagan un mejor uso

de los pavimentos y revestimientos cerámicos fabricados en España.

Los ganadores en las dos principales categorías de los Premios Cerámica, Arquitectura e

Interiorismo, fueron, respectivamente: “Pabellón Docente Polivalente Escola Gavina” en Picanya,

Valencia (de Carmen Martínez, Carmel Gradolí y Arturo Sanz) y “Coctelería Blue Wave” del estudio

‘El Equipo Creativo’ (Oliver Franz, Natali Canas y Lucas Echeveste).

Como en anteriores ediciones, el jurado destacó por el alto nivel de los profesionales que lo

conformaban. El presidente del jurado fue el arquitecto Víctor López Cotelo y los vocales fueron

Laura Andreini, Marcos Cruz, Juan Domingo Santos, Isabel López Vilalta, Édgar González y Ramón

Monfort.

Los Premios Cerámica – que cuentan con tres categorías: Arquitectura e Interiorismo y PFC -

estuvieron patrocinados por Vodafone España, Endesa, Cesce, Cajamar y PortValencia. El resultado

se ha publicado en revistas nacionales e internacionales de alto prestigio.



Red de Cátedras de Cerámica

ASCER puso en marcha en 2004 la primera Cátedra Cerámica en la escuela de arquitectura en

Barcelona (UIC) y desde entonces la iniciativa no ha dejado de crecer, creándose una Red de

Cátedras en diversas escuelas del territorio nacional e internacional. Gracias a esta actividad, cerca

de 2.500 jóvenes arquitectos han ampliado su conocimiento técnico de la cerámica, y han

descubierto sus enormes posibilidades. Por otro lado, las Cátedras se han consolidado también

como una valiosa fuente de información para la industria, que detecta necesidades latentes y nichos

de producto que explorar y desarrollar. La Red es por tanto un espacio de colaboración y

acercamiento entre la Universidad y la industria española fabricante de baldosas cerámicas e implica

un empuje constante a la innovación.

Cátedra Cerámica de Barcelona en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la UIC

(Universidad Internacional de Cataluña)

Especializada en diseño de producto y soluciones para la edificación, organizan conferencias con

arquitectos de reconocido prestigio, así como visitas donde se profundiza en el material y su

aplicación práctica. Celebró la onceava edición del curso “Innovación y diseño con materiales

cerámicos”, en términos de investigación aplicada a la arquitectura. En 2015 la exposición

“Barcelona Ceramics”, que recogió los mejores proyectos surgidos en el seno de la Cátedra de

Barcelona en sus 10 primeros años de vida, recorrió toda España comenzando en el espacio

TranHitos de Cevisama.

Cátedra Cerámica de Madrid en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad

Politécnica de Madrid

Organizó la quinta edición del “Congreso de Cerámica y Arquitectura” cuyo objetivo es compartir

la experiencia relativa al estudio, la innovación y la aplicación proyectual (tanto constructiva como de

composición) de los diferentes materiales cerámicos, dentro de la arquitectura contemporánea. Por

una parte, se pretende situar la cerámica dentro del contexto arquitectónico desde un punto de vista

histórico-artístico: los grandes maestros que han hecho uso de ella, restauraciones de edificios en

cerámica, colaboraciones entre arquitectos y ceramistas. Y por otra, se pretende conocer la obra de

diferentes arquitectos contemporáneos que han hecho uso de la cerámica en sus obras: la

concepción del espacio, razones que justifican su uso y su tratamiento plástico.

Taller Cerámico en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Alicante

En la presente edición del curso 2014/15, la temática desarrollada implicaba la aplicación cerámica

dentro del concurso de propuestas para transformación medioambiental de la ciudad “Arquitectura,

Energía y Medio Ambiente”. Se ha tratado de plantear soluciones de innovación en el uso de la

cerámica tanto en rehabilitación de edificios como en intervenciones en la ciudad y la edificación,

siempre bajo una óptica de sostenibilidad. La asignatura “Cerámica & sistemas pasivos de

acondicionamiento & bioclimatismo” se ha planteado como una herramienta docente en 4ºcurso del

Título de Grado en Arquitectura. Al finalizar el curso se organizó un concurso entre los alumnos,

desarrollando propuestas en grupos de trabajo de tres alumnos.



Cátedra Cerámica en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Valencia (Universidad

Politécnica de Valencia)

El método docente elegido se basa en la enseñanza de Taller, donde los alumnos centran sus

esfuerzos en soluciones arquitectónicas que innoven en el uso de la cerámica. Las actividades de

divulgación se realizan a través de conferencias llevadas a cabo por arquitectos y profesionales de

reconocido prestigio que utilizan el material cerámico como elemento protagonista en sus

realizaciones, demostrando a través de la obra construida que existen nuevas y fecundas formas de

trabajar con estos componentes. Continúa en activo la plataforma digital “Arquitecturas Cerámicas”

(www.ceramicarchitectures.com) que pretende ser una herramienta para difundir y fomentar, dentro

del ámbito académico y profesional, el conocimiento del material cerámico y su aplicación en la

arquitectura. La Cátedra Cerámica de Valencia organizó la conferencia “Arquitectura

contemporánea y tecnología cerámica” del arquitecto Felipe Pich-Aguilera y el workshop

“Arquitecturas Cerámicas”.

Aula Cerámica en la Escuela de Arquitectura Técnica de Castellón (Universidad Jaume I)

Incluida en el plan de estudios, se imparte la asignatura, “Materiales cerámicos de revestimiento”

(arquitectura, rehabilitación y eficiencia energética), programándose además conferencias

periódicamente en la UJI y abiertas al resto de la comunidad universitaria y público profesional.

Además, los alumnos realizan trabajos de investigación en campos tan diversos como el de los

procesos de fabricación, los adhesivos, la colocación o la eficiencia de las fachadas ventiladas.

Harvard Graduate School of Design

La Escuela de Diseño de la Universidad de Harvard (Harvard Graduate School of Design) y ASCER

renovaron por quinto año consecutivo su convenio para desarrollar el proyecto Ceramic Futures,

mediante el que se estudian aspectos formales de la cerámica y la sostenibilidad de este material.

Esta colaboración está dando interesantes resultados, y en CEVISAMA 2015 se pudo apreciar con

la espectacular instalación “Protoceramics” dentro de la muestra Trans/Hitos: Sinergias.

Por otro lado, la prestigiosa editorial Birkhäuser, especializada en diseño arquitectónico, editó un

libro sobre la situación actual de la cerámica en la arquitectura titulado “Ceramic material systems

in Architecture and Interior Design”, de Martin Bechthold, Nathan King y Anthony Kane. El libro

contó con el apoyo de ASCER-Tile of Spain y en él se pueden encontrar multitud de referencias a

obras y productos de cerámica española. El libro está disponible en inglés y en alemán.

También se mantienen colaboraciones en la Universidad de Darmstadt y la Universidad de

Liverpool. Está dirigido y coordinado por la arquitecta y profesora Rosa Urbano. El próximo curso el

tema de investigación será Urban Ceramic EcoScreens & Ceramic Light Pipes, cuyo objetivo es

explorar nuevas aplicaciones para el uso de baldosas con cualidades medioambientales como los

auto-limpiables, o con capacidad para la reducción de contaminantes del ambiente, en combinación

con el control de la luz natural y el confort térmico en espacios interiores y exteriores.



Expocátedra

Se organizó coincidiendo con CEVISAMA, en el marco de Trans/hitos, presentando una selección

de los mejores trabajos de alumnos de la Red de Cátedras de Cerámica sobre las aportaciones de

la baldosa cerámica a la Arquitectura. La exposición reunió los mejores proyectos cuyo denominador

común es una decidida apuesta por la investigación en la integración de la cerámica en soluciones

arquitectónicas sostenibles.

3.4. Publicaciones promocionales.

Como apoyo a las actividades de promoción en los distintos mercados, ASCER ha desarrollado

varias publicaciones tanto digitales como en papel. Cabe destacar la plataforma digital que acoge

las diferentes versiones de la revista Ceraspaña (http://library.tileofspain.com) con fácil navegabilidad

y mayores utilidades. En 2015 se continuó trabajando en la web promocional (www.tileofspain.com)

en sus diferentes versiones y se lanzó, un año más, la app digital de Tile of Spain para CERSAIE.

Todas ellas están desarrolladas en el capítulo 2 de este documento.

3.5. Planes de promoción por país.

Se desarrollan con el apoyo de las agencias de comunicación contratadas en el lugar (Estados

Unidos, Alemania, Reino Unido, Francia, la Federación Rusa e Italia), ICEX España Exportación e

Inversiones y las correspondientes Oficinas Comerciales de cada país.

Los planes de promoción aglutinan en general acciones de gabinete de comunicación y relaciones

con los medios, misiones inversas al clúster cerámico en las que se visitan instalaciones

productivas y obras en las que la cerámica desempeña un papel clave y diferenciador, campañas

de publicidad en medios on y off line, publicaciones propias, creación y mantenimiento de bases

de datos de clientes y prescriptores, etc.

Su actividad se refuerza en algunos países con la revista Ceraspaña, colaboraciones de la Red de

Cátedras y los Premios Cerámica. También se organizan seminarios o eventos sobre el azulejo

español para arquitectos, distribuidores, constructores, etc. (enumerados en el apartado 3.2.

Actividades internacionales: ferias y seminarios - stands Informativos y participaciones de empresas)

EEUU

Además de la actividad genérica común, se organizan jornadas web (webinar) junto con CTDA

(Ceramic Tile Distributors Association) dirigidas a miembros de CTDA, con el objetivo de formar al

canal de venta y distribución para que puedan trasladar los beneficios clave que ofrece la cerámica

de Tile of Spain al consumidor. También se celebró un seminario en Miami titulado "Ceramic

Solutions – Innovations Pushing Boundaries of Design". Tile of Spain fue galardonado en 2015

con el Premio de Excelencia en Publicidad por Architectural Record, por su Curso de Educación

Continua (CEU): “An Ecological Basis for Selecting Ceramic” (“Una base ecológica para la selección

de baldosas cerámicas”). El curso se basa en el rendimiento técnico de la baldosa, y repasa el uso

de la cerámica en los edificios verdes, así como las recientes innovaciones en la industria cerámica.



Se renovó el contenido del “Quick Ship Collection”, iniciativa puesta en marcha en 2013 que busca

acercar el azulejo español en el mercado americano a los distintos clientes: comercio, arquitecto e

interiorista. La herramienta está publicada en la web de Tile of Spain USA

(www.tileofspainusa.com/quickship/) e incluye una sección con información del producto disponible

en el mercado americano para su inmediata comercialización en el país (bien a través de sus

distribuidores, showrooms y/o almacenes)

La web www.tileofspainusa.com, fue galardonada con el Premio APEX a la Excelencia en la

categoría wordpress por su diseño gráfico, el contenido editorial y la habilidad de los profesionales

para lograr la excelencia global en sus comunicaciones.

Por último se organizó una nueva edición del concurso ‘Passport to Creativity’ que promociona

las baldosas cerámicas españolas en EEUU. El concurso ofrece la posibilidad a los cuatro arquitectos

y diseñadores de interiores ganadores de viajar a CEVISAMA.

El sitio web www.tileofspainusa.com se actualiza periódicamente y la actividad de comunicación en

redes sociales y digitales es continua con cuentas muy activas en Facebook, con más de 2.223 fans;

Pinterest (31 tableros, 734 Pins, 624 Followers), Twitter @TileofSpain (6.018 Followers), YouTube

Channel (42.753 visualizaciones), Google Plus (146 followers – 30.000 views) e Instagram (457

followers). El resultado obtenido gracias a la labor de gabinete de prensa procuró una repercusión

en medios con un valor de 1.520.412 €.

Alemania

Además de la actividad genérica común, se organizó de forma específica un seminario para

arquitectos en Berlín en colaboración con la revista alemana de arquitectura “Detail”, asistiendo más

de 200 profesionales del sector de la arquitectura, el interiorismo y canal distribución.

Se dinamizó y actualizó el sitio web en alemán www.tileofspain.de Se publicaron un total de 57

páginas redaccionales sobre pavimentos y revestimientos cerámicos españoles. El servicio de

muestras online generó 1.608 demandas, lo que supone que respecto al año anterior se ha doblado

la cifra, siendo el instrumento promocional que más demandas ha generado. Esto se debe a la

participación por primera vez, en la plataforma online y en papel Create de Heinze, de la que se

produce algo más del 50% de las demandas recibidas. La repercusión de la labor de gabinete de

prensa en medios fue de 315.690 €.

Reino Unido

Además de la actividad genérica común, se organizó un seminario en Londres dirigido a arquitectos

e interioristas con participación de empresas asociadas. La repercusión en medios gracias a la labor

de envío de notas de prensa y dosieres fue de 139.975 €. También se gestionó una campaña de

publirreportajes informativos en medios especializados.

Rusia

Se organizaron tres seminarios en Rusia de imagen-país del sector cerámico español orientado al

canal de la prescripción. Estas actividades contaron con la participación de los principales

importadores/distribuidores de cada ciudad y la numerosa asistencia de personas del perfil



arquitectos, interioristas y prensa especializada, cuyos datos se han incorporado a la BdD del país

de ASCER. Los seminarios se celebraron en esta ocasión en Moscú, San Petersburgo y Stávropol

La repercusión en medios obtenida tras la labor de gabinete de prensa fue de 360.823,95 €. Se

editaron dos números en ruso de la revista Ceraspaña que se distribuyen en papel 2.175 contactos.

Francia

Se realizaron las actividades comunes a los planes: gabinete de comunicación, Ceraspaña versión

francesa, acciones de publicidad, etc., destacando una misión de periodistas franceses a España

cuya repercusión en los medios tuvo un importante impacto (con publicación de varias portadas).

Además se organizó un info point en la feria internacional Maison&Objet en su edición en septiembre

(cuya explicación se desarrolla anteriormente en el punto 3.2.). En 2015 se continuó trabajando con

la agencia s2H Communication, tras convocar un concurso de agencias en 2013. La repercusión en

medios fue de 263.000 €.

Italia

Pese a contar con una dotación económica reducida, en 2015 se realizaron diversas actividades de

apoyo a Tile of Spain tales como un plan de difusión de la versión en italiano de la revista Ceraspaña

(en papel y digital); envío de newsletters informativos con noticias relevantes del sector como la

participación en CERSAIE y la app gratuita, la presencia con un stand informativo en la feria MADE

de Milán, misión de prensa a CEVISAMA; y el envío de notas de prensa y dosieres a medios. La

repercusión lograda en medios fue de 57.530 €.

Plan de promoción mercado interior.

Debido a la atonía del mercado doméstico y la ausencia de obra nueva, las actividades desarrolladas

durante el ejercicio se han enfocado a impulsar las reformas con azulejos y pavimentos cerámicos y

a mejorar el posicionamiento del material entre los prescriptores.

El Plan de Promoción contó con los patrocinios de Vodafone, el Puerto de Valencia, Puerto de

Castellón y Endesa (siendo la parte no financiada por estas ayudas aportada por las empresas

asociadas). En 2015 Cajamar y CESCE firmaron un acuerdo de colaboración con ASCER para

apoyar la organización de los Premios Cerámica.

La Red de Cátedras y los premios tienen una mayor divulgación en este mercado.

Gabinete y RRPP. Entre las actividades de promoción destaca la redacción y producción de

contenidos de las cápsulas informativas sobre tendencias, notas de prensa sobre el sector y dosieres

de prensa, que son posteriormente difundidos a los medios. Además se atiende a los medios sobre

sus necesidades y se contacta con fabricantes para la solicitud de imágenes o información.

Resultados: el valor estimado de apariciones en espacios informativos en revistas fue en 2015 de

2.865.003 € que multiplicándolo por el coeficiente normalizado por las agencias de comunicación de

nuestro país (x 3), su valor alcanzó los 8.595.009 €.



La estimación global de la repercusión en medios y otras acciones de comunicación, considerando

el sumatorio de los resultados obtenidos en los diferentes Planes País y en la promoción nacional,

es de 5.542.148€

Blog “Mi reforma con cerámica” y redes sociales. ASCER, ha continuado durante 2015 con la

publicación semanal de ideas, consejos y demás información sobre el uso de las baldosas cerámicas

para la reforma en su blog. Los usuarios únicos del blog han sido: 24.772 con más de 42.239 páginas

vistas. Se sigue reforzado la presencia en las redes sociales para lograr llegar al consumidor final a

través de la plataforma: www.facebook.com/ceramicadeespana En 2015 el total de fans fue de 2.588

3.6. Gestión de ayudas

En las actividades de promoción exterior 2015, el ICEX apoyó a las empresas asociadas y a ASCER

con un importe total de 1,8 millones de €, incluyendo las actividades del plan sectorial (0,58 M€) y

pabellones oficiales (1,17 M€). El IVACE dio un apoyo directo a las empresas por importe de 1,3

millones de €. Otras actividades de promoción obtuvieron el patrocinio por el valor de 88.000 €.

ASCER prestó apoyo a las empresas asociadas para la obtención de estas ayudas, tanto las de

ICEX como IVACE.



4) ASUNTOS COMERCIALES

4.1. Información y asesoramiento al asociado sobre barreras al comercio

En 2015 se ha seguido manteniendo la base de datos de aranceles y obstáculos no arancelarios

para las fracciones arancelarias 6907 y 6908, a disposición de las empresas a través del sitio web

de asociados. Igualmente se han atendido numerosas solicitudes de información y asesoramiento

personalizado sobre los procedimientos de exportación para los países más conflictivos.

4.2. Eliminación de obstáculos al comercio

Se han realizado las gestiones oportunas ante la Administración Española y Comunitaria, así como

las autoridades nacionales competentes, para la detección y eliminación de obstáculos de tipo

técnico o administrativo impuestos a las exportaciones de baldosas cerámicas españolas y europeas.

Investigación anti-dumping Pakistán

El 2 de diciembre de 2014 se cerró la investigación anti-dumping denunciada por Pakistán contra las

importaciones españolas. Según la Resolución Final, la industria local de Pakistán no sufrió ningún

daño o perjuicio y, por lo tanto, la investigación se concluyó sin ningún arancel o cuota compensatoria

alguna a las exportaciones españolas de la industria de baldosas cerámicas. Sin embargo - aun

habiendo finalizado con éxito la investigación - durante los primeros meses del año 2015 se reabrió

el caso por la demanda presentada por los denunciantes, con alegaciones a la resolución frente al

Tribunal de Apelación. Finalmente, en abril de 2016, el Tribunal de Apelación ha desestimado las

alegaciones de los denunciantes. El sector exportó baldosas cerámicas en 2015 por valor de 16

millones de €, que representa un incremento del 17% respecto del año anterior. Este primer trimestre

de 2016, el mercado ha crecido casi un 13% respecto al mismo periodo en 2015.

Investigación anti-dumping Marruecos

A finales del año 2015 hubo rumores sobre la posible iniciativa por parte de los productores

marroquíes de iniciar una investigación por dumping en contra de las importaciones españolas.

Finalmente, el proceso estaba en evaluación por parte de la autoridad marroquí. ASCER, con apoyo

de la Oficina Comercial en Rabat, mantuvo una reunión con la administración de Marruecos en la

que, tras exponer la inexactitud de los datos de importación, se logró detener la apertura de la

investigación. Sin embargo, la investigación antidumping ha sido abierta el 12 de mayo de 2016.

Desde entonces ASCER ha puesto en marcha todos los mecanismos necesarios para llevar a cabo

la defensa a nivel sectorial. En estos momentos, se ha realizado un registro con una participación

máxima de 64 empresas.

Barreras al comercio en Sudeste Asiático

En los últimos años, esta región está adoptando múltiples medidas que restringen sobremanera el

comercio. La excesiva burocracia interna, los ensayos de producto en destino y las auditorías de

fábrica, las certificaciones de producto y la obtención de licencias están desanimando a los

operadores locales a trabajar con exportadores europeos. Para la industria española supone un

aumento de costes, dilatación en el tiempo de las operaciones comerciales, duplicidad de ensayos,



riesgo de espionaje industrial, discriminación frente a productores nacionales, etc. En concreto,

respecto del envío de muestras para la realización de ensayos de producto en el país destino de las

exportaciones, ASCER está trabajando con la Secretaría de Comercio y la Comisión Europea para

intentar que las autoridades locales admitan empresas de inspección o certificación españolas y así

mejorar los intercambios comerciales con los países de la zona. Desde ASCER pedimos cualquier

información adicional sobre estos países y los procedimientos a los que se ven sometidos, para

poder contar con la máxima información posible. Los países son Filipinas, Tailandia, Malasia e

Indonesia.

Filipinas

Se ha logrado eliminar las prácticas abusivas de inspección en las aduanas. Estas inspecciones no

se correspondían con lo establecido por el Bureau of Product Standards (BPS) generando así

problemas a la exportación y encareciendo el proceso. Las inspecciones se debían realizar por envío

y no por contenedor, como se estaba realizando. Hasta el momento parece que no se ha alertado

de más situaciones sobre este problema.

En julio de 2015 se eliminó la obligatoriedad del certificado ICC y se ha sustituido por una auto-

declaración de conformidad con la norma PNS ISO 13006:2007. Ahora las autoridades realizan

inspecciones aleatorias en vez de testar todos los embarques.

Argelia

Argelia ha adoptado medidas que limitan las importaciones y fomentan la industria local para

reequilibrar su balanza comercial. Además, el Gobierno de Argelia prepara la introducción de

licencias de importación para controlar la de determinados productos. Se está tratando este asunto

conjuntamente con la Oficina Comercial de Argelia, la Subdirección de Comercio del Ministerio y la

Comisión Europea. Por ahora, los pavimentos y revestimientos cerámicos no se han visto afectados.

Egipto: registro y certificación

En diciembre de 2015 empezaron a darse casos de cargamentos paralizados en los puertos egipcios.

Desde entonces el gobierno egipcio ha aprobado dos decretos que han creado el registro de

exportadores, dependiente del GOEIC. El proceso de registro es largo, costoso y exige certificados

de calidad obligatorios. Además, también se ha aprobado una nueva norma técnica. Esta norma no

ha sido accesible durante varios meses. Todavía no existe una traducción oficial de la misma. Sus

requerimientos se han conocido a través de las agencias de certificación. Se está trabajando con la

Comisión Europea y la Administración española a este respecto.

Acuerdo transatlántico de libre comercio e inversiones EU y EEUU

El ACTI es un acuerdo comercial bilateral entre EE.UU y la UE que ASCER apoya de forma clara

por el beneficio que proyecta hacia la actividad comercial, y sobre todo porque se podría obtener un

desarme arancelario, llegando a 0, lo que favorecería nuestra posición sobre otros países de NAFTA

(como México) que compiten en el mercado americano. También hay un compromiso para procurar

la convergencia regulatoria, aspecto que beneficiaría al sector debido a las duplicidades de ensayos



y burocracia administrativa aparejada. Se está trabajando de la mano de la CET y otros organismos

para que nuestra posición quede clara.

Respecto a la armonización regulatoria, tras las negociaciones llevadas a cabo en el WCTF se ha

conseguido en parte solucionar este problema pues se llegó a un consenso sobre el cambio de

método de absorción de agua del procedimiento de ebullición al método de vacío, a efectos de la

clasificación normativa y arancelaria.

China: investigación antidumping y estatus de economía de mercado

Expiración de las medidas anti-dumping. Existe la posibilidad de ampliar las medidas antidumping

actuales si se cree que la situación es repetible. Las medidas expiran en septiembre de 2016. Las

exportaciones chinas han aumentado de forma importante en el resto de países, excepto en la UE,

durante el periodo que han estado en vigor las medidas arancelarias derivadas de la investigación

antidumping y en el conjunto de la UE las ventas chinas han disminuido un 60%. El 14 de junio se

ha formalizado la presentación de la solicitud por expiración de las medidas a la Comisión Europea

en coordinación de la CET. La participación del sector es importante. La Comisión está analizando

la solicitud y esperamos que se realice la investigación pertinente.

Estatus de economía de mercado: En los órganos de decisión de la UE se está debatiendo si se

concede a China la condición de economía de mercado a partir de 2016. Si esto llegara a ocurrir

Europa podría quedar indefensa ante futuros casos de dumping por parte de China, puesto que

cambiaría la metodología para calcular el dumping, el impacto de las medidas, así como la efectividad

del instrumento. Por otro lado, China no cumple los cinco criterios que se exigen para poder ser

beneficiario de este estatus. Como consecuencia de los protocolos firmados en su adhesión a la

OMC, hay países de la UE que consideran que la concesión del estatus debería ser automática, aun

sin cumplir los requerimientos técnicos. Ante tal circunstancia, se están llevando acciones tanto a

nivel europeo como nacional para concienciar a los implicados sobre la seriedad del asunto. En esta

línea ASCER, en colaboración con CET y AEGIS, ha realizado muchas acciones de lobby. También

ha participado en la difusión de las consultas públicas de la Comisión Europea y del Parlamento

Europeo sobre este asunto. También se ha llevado a cabo labores de comunicación directa con los

funcionarios y políticos de la UE en consonancia con otras asociaciones europeas de productores.

Gracias la presión ejercida por parte de muchos actores, la Comisión está comenzando a

reconsiderar su decisión.

Argentina: declaradas ilegales las restricciones al comercio

El 22 de diciembre de 2015 el gobierno argentino retiró la Declaración Jurada Anticipada a la

importación. La OMC falló en contra de la validez de la DJAI, ya que no se ajustaba a las reglas de

comercio. La DJAI fue introducida el 1 de febrero de 2012. La Declaración Jurada de Importación

(DJAI) era necesaria para poder importar cualquier tipo de producto al país; además de la exigencia

impuesta a las empresas extranjeras de limitar sus importaciones, compensar el valor de las

importaciones con exportaciones equivalentes, invertir en el país y mantener los beneficios o utilizar

una determinada cantidad de contenido argentino en sus productos. Esta situación fue denunciada



ante la OMC por la UE, EE.UU. y Japón, y el pasado 15 de enero de 2015., estas medidas han sido

declaradas contrarias a las normas de comercio internacional.

Investigación de salvaguardia en Túnez

Túnez abrió una investigación de salvaguardia en pasado mes de julio de 2015 afectando a todos

los importadores, entre los que se encuentra España. El sector - a través de ASCER - se ha

personado como parte interesada, ha presentado las alegaciones y se ha presentado en la audiencia

pública. También se ha coordinado con la importación la Oficina Comercial española en Túnez y la

Comisión Europea. La decisión se está ralentizando varios meses tras los intentos de imponer

medidas que no tienen técnicamente razones.

Apoyo en la obtención de certificados de calidad exigidos por terceros

Con objeto de facilitar la obtención de los certificados técnicos requeridos para la tramitación

aduanera y posterior comercialización de azulejo en algunos mercados de exportación, ASCER ha

firmado acuerdos con diversos laboratorios locales. En este marco se ha coordinado la certificación

de producto requerida por las autoridades chinas y ucranianas.

Desde agosto de 2005, China exige el certificado CCC para la comercialización de azulejo con

absorción de agua inferior al 0,5%. La obtención de esta certificación requiere la intervención de un

laboratorio chino autorizado que, a través de análisis técnicos, avale el cumplimiento del estándar

nacional de radioactividad y la posterior inspección, también por parte de expertos chinos, de las

instalaciones productivas del exportador. En las visitas realizadas en noviembre de 2014, 34

empresas obtuvieron el certificado CCC a través del acuerdo sectorial firmado con China Safety

Certification Center. En el caso de Ucrania, varias empresas renovaron en 2015 (y lo que va de 2016)

los certificados de calidad e higiene requeridos para la comercialización de baldosas cerámicas en

este mercado, a través del acuerdo sectorial con el laboratorio Seprobudkdtuba.

4.3. Modificación normativa española, europea o internacional.

Modificación del código arancelario internacional

Ha habido una propuesta consensuada en la CET, sometida también al Ceramic World Forum, para

la modificación de la nomenclatura estadística que se utiliza para los códigos arancelarios de los

productos cerámicos números 6907 y 6908, debido a su obsolescencia. Se revisan cada siete

años, cuando hay un estado miembro de la Organización Mundial de Aduanas que hace una

propuesta en este sentido. En la nueva definición se elimina la distinción entre productos esmaltados

y no esmaltados. Establece tres grupos en función de su índice de absorción de agua, según la

norma. La Unión Europea lo ha aprobado y también la Organización Mundial Aduanera. Se trabaja

para evitar que cada país adopte subcategorías específicas que generen confusión. El sector tendrá

seis códigos arancelarios, todos bajo el número 6907. Los epígrafes 21 a 23, que distinguen las

baldosas cerámicas en función de porcentaje de absorción de agua, el 30 dedicado para el mosaico

y el 40 para las piezas especiales. Entrará en vigor en 2017.



Iniciativa para impulsar la actividad de reforma y rehabilitación

ASCER, junto con otras asociaciones nacionales de fabricantes de materiales de construcción, y

junto con los distribuidores, trabaja desde 2008 con todas las administraciones para impulsar el

mercado de la reforma y de la rehabilitación. Sigue siendo un campo con escasa implicación de todas

las administraciones, más teniendo en cuenta que cualquier medida que se tome en esta materia es

una inversión y no un gasto. Se ha creado la “Iniciativa de impulso a la actividad de rehabilitación y

reforma de edificios y viviendas”. Su objetivo principal es desarrollar actuaciones de lobby

institucional para la defensa y el fomento de políticas eficaces en materia de rehabilitación y reforma

en España, tanto de edificios como de viviendas.

El Gobierno aprobó la Ley de Rehabilitación, Regeneración y Renovación urbanas y el Plan Estatal

de Vivienda 2013-2016. A pesar de representar un avance en la política estatal hacia esta actividad,

la medidas son claramente insuficientes puesto que no van a impulsar un modelo eficiente y eficaz

de reforma y rehabilitación en España (que sirva para dinamizar la demanda interna, generar empleo

directo e indirecto, aflorar parte de la economía sumergida y generar un modelo sostenible, tanto de

ciudad como de urbanismo). Progresivamente cada Comunidad Autónoma ha ido aprobando y

adaptando el Plan de Vivienda a sus necesidades locales.

4.4. Canalización de demandas comerciales

En 2015 se han canalizado hacia las empresas asociadas, a través del sistema de noticias, 84

demandas comerciales y otras tantas sobre información de producto por parte de clientes actuales

o potenciales del sector (un 40% más que en 2014). Se obtuvieron a través de distintas vías: el sitio

web público www.tileofspain.com, peticiones realizadas en stands informativos en ferias, cupones

respuesta de la revista “Ceraspaña” y catálogos sectoriales, cupones respuesta de inserciones

publicitarias, correspondencia general y Oficinas Comerciales de España en el exterior, etc.



5) ASUNTOS LABORALES Y FORMACIÓN

5.1. Convenio colectivo Comunidad Valenciana

En el mes de octubre de 2104 se iniciaron las negociaciones del convenio que venció el 31 de

diciembre de ese año. Tras más de 14 meses de negociaciones, el 10 de febrero de 2016 se firmó

el III Convenio Colectivo para la Industria de fabricación de azulejos, pavimentos y baldosas

cerámicas de la Comunidad Valenciana.

De los acuerdos logrados merece destacarse, por lo novedoso: el incremento de la jornada anual de

trabajo en 16 horas, la posibilidad de absorber y compensar los incrementos salariales - pactados

con los salarios que ya vinieran percibiendo los trabajadores, en unos porcentajes que oscilan entre

el 100% del incremento de 0,5% para 2015 y el 30% de los incrementos del 1,5% y del 1,9%, para

los años 2106 y 2017 respectivamente - y la ausencia de cláusula de revisión salarial de ningún tipo.

5.2. Planes de formación

Se ha participado en las actividades propias de la Comisión Paritaria Sectorial de Formación -

estableciendo los criterios sectoriales para los planes de formación continua y las acciones

complementarias para la formación - e informando sobre las solicitudes presentadas.

Las restricciones presupuestarias del Estado y la notable reducción del número sectorial de

trabajadores afectaron, un año más, muy negativamente a las ayudas a la formación continua.

ASCER obtuvo en 2014 una subvención de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo,

cofinanciada por el Fondo Social Europeo, de 31.800 euros para el desarrollo del Plan de Formación

Sectorial 2014. ASCER ha programado diferentes tipos de acciones formativas en el marco de un

Contrato Programa. Dicho Plan de Formación ha sido ejecutado en su integridad durante el ejercicio

2015.

5.3. Prevención de riesgos laborales: sílice cristalina

Reducción del valor límite y evitación de declaración como carcinógeno

A nivel nacional, desde 2007 y hasta la fecha, los estudios y gestiones llevados a cabo por ASCER

(en colaboración con CEPCO y CEOE) han logrado evitar que el Instituto Nacional de Seguridad e

Higiene en el Trabajo (INSHT) reduzca el valor límite de exposición en el puesto de trabajo a sílice

cristalina a la cuarta parte de su valor actual; evitando a su vez el notable incremento en los costes

de prevención y posibles pluses de penosidad que tal medida conllevaría hasta 1 de enero de 2015,

fecha desde la que el valor original se ha reducido a la mitad (a 0,05 mg/m3). En la actualidad se está

trabajando para tratar de evitar que la sílice cristalina respirable sea incluida en la Directiva sobre

Mutágenos y Carcinógenos, aunque las perspectivas son muy negativas.



6) ASUNTOS TÉCNICOS E INDUSTRIALES

6.1. Energía

Las acciones más relevantes llevadas a cabo durante el año 2015 han sido las siguientes:

Energía eléctrica y cogeneración

• Seguimiento del mercado eléctrico, especialmente en lo que se refiere a la actualización de

los parámetros retributivos de la cogeneración y su impacto en las cogeneraciones

cerámicas.

• Seguimiento de la aplicación del nuevo RD de autoconsumo.

• Seguimiento de la evolución de los precios del mercado y peajes eléctricos.

• Colaboración con ACOGEN en todas las actuaciones y gestiones frente a la administración,

en defensa de la cogeneración y la industria asociada. Participación en las reuniones de la

Junta Directiva y del Comité de promoción de eficiencia energética de Acogen.

Gas natural

• Continuidad de las acciones para obtener un mayor grado de competencia efectiva.

• Defensa de los intereses de los consumidores industriales de gas natural, a través de

GasINDUSTRIAL, para asegurar un suministro fiable y al precio más competitivo posible.

• Seguimiento de la puesta en marcha y funcionamiento del mercado organizado de gas

natural o hub ibérico de gas para que refleje un precio de referencia transparente en el

mercado español, facilite la entrada de nuevos comercializadores y, por tanto, incremente la

competitividad.

• Promoción de un verdadero mercado único europeo, que implica el incremento de

conexiones de España con el sistema principal europeo de gasoductos.

• Seguimiento de las actuaciones de la administración competente en materia de regulación

del mercado, cánones y peajes, etc.

Energía en general

• Seguimiento de las condiciones del mercado energético y de la evolución de parámetros que

influyen en el precio de la energía (informes y estadísticas de precios, Brent, pool,

importaciones de gas…)

• Apoyo a las empresas en las negociaciones individuales para el suministro de gas y

electricidad.

• Asesoramiento a las empresas sobre legislación en la materia, auditorías energéticas, etc.

• Seguimiento de la aplicación de determinadas obligaciones en materia de fiscalidad, por

ejemplo en lo que se refiere a la exención parcial del impuesto sobre la electricidad aplicable

a las empresas del sector cerámico.

• Estudio de las propuestas legislativas comunitarias en materia de energía.

Calidad de suministro eléctrico

Se mantienen los contactos con los responsables de Iberdrola Distribución para establecer una línea

de comunicación directa, que permita agilizar la solución de algunos problemas relacionados



principalmente con la calidad de suministro y la tramitación de aumentos de potencia, que vienen

sufriendo algunas empresas del sector. Esta línea de colaboración con Iberdrola Distribución se

inició con el objetivo de intentar dar soluciones ágiles a problemas concretos en las redes, evitando

así que las empresas del sector tuvieran que llegar a dar parte de las incidencias a la Dirección

General de Energía de la Generalitat Valenciana, autoridad competente en la materia.

Reforma sector eléctrico

En un contexto de importantes cambios y constante evolución del sector energético español, ASCER

viene trabajando intensamente para tratar de minimizar el impacto de las nuevas medidas en la

industria cerámica y muy especialmente en las instalaciones de cogeneración, gravemente afectadas

por el nuevo régimen legal y retributivo que establece la reforma del sector eléctrico. En esta línea

se viene colaborando estrechamente con Acogen, a través de la cual nos llega información de las

propuestas legislativas y desarrollos pendientes como, por ejemplo, la revisión de la retribución a la

operación de las cogeneraciones.

6.2. Normalización de baldosas cerámicas

El comité español de baldosas cerámicas, cuya secretaría representa ASCER, viene trabajando

desde finales del 2014 en la propuesta de norma para la colocación de baldosas cerámicas, que se

prevé estará aprobada para el 2016. Esta norma supondrá una herramienta muy beneficiosa para

todas las partes implicadas en el proceso. El trabajo se está llevando a cabo por un grupo de trabajo

específico coordinado por Proalso, en el que participan miembros de diversas entidades relacionadas

con el sector: ASCER/ITC, ANFAPA, AFAM, ANDIMAC, Proalso, Consejo Superior Colegios

Arquitectos, laboratorios, proveedores de herramientas y sistemas para la colocación, fabricantes de

baldosas y de adhesivos para su colocación, además de otros proveedores. El grupo de trabajo

mantiene reuniones periódicas para intentar cumplir con el objetivo de poder completar el trabajo en

el tiempo más reducido posible.

En lo que se refiere al Comité Europeo de baldosas cerámicas, se sigue trabajando en la revisión de

la actual norma EN 14411 (2012), con el fin de adecuar su anexo ZA a los nuevos actos delegados

e introducir otras pequeñas modificaciones.

A nivel internacional - motivado por la propuesta de revisión de la codificación arancelaria para

baldosas cerámicas basada en grupos de absorción de agua - en la reunión de noviembre de 2015

en Sevilla del comité ISO TC 189 se decidió que se utilizara como referencia el método de vacío para

la determinación de este proceso, a efectos de la clasificación normativa. El objetivo es que este

ensayo se utilice como único método a nivel mundial para evitar duplicidades y generar confusión en

el mercado. Otras líneas de trabajo que están en desarrollo en el comité ISO incluyen: la adecuación

de algunos de los métodos de ensayo para permitir ensayar piezas de gran formato y de espesores

reducidos, la propuesta del nuevo método de ensayo para determinar la resistencia al desgaste

(basado en el informe IN 138001 Resistencia al desgaste por tránsito peatonal de pavimentos

cerámicos), nuevas especificaciones para baldosas delgadas y productos rectificados, así como la

propuesta de norma sobre sostenibilidad.



6.3. Participación en otros comités (AEN CTN 41 SC 11 sobre deslizamiento)

En estrecha colaboración con ITC, ASCER viene participando de forma muy activa en el comité

espejo español que se ocupa de la normativa de deslizamiento y el seguimiento de las propuestas

del comité europeo responsable de la elaboración y revisión de la especificación técnica europea

CEN TS 16165, que incluye cuatro métodos de ensayo.

Durante el 2015, el trabajo del comité se ha centrado principalmente en la revisión y elaboración de

la norma española de deslizamiento. Dicha norma se basa en el ensayo del péndulo y una vez

aprobada sustituirá a la norma actual a la que se hace referencia en el Código Técnico de la

Edificación, la cual ha sido anulada recientemente.

En el comité participan numerosos representantes de distintos sectores con intereses encontrados

que han llevado a que en los últimos meses se tomen algunas decisiones con implicaciones

negativas para los fabricantes del sector cerámico. A pesar de la extensa argumentación y continua

defensa por parte de ASCER e ITC, los últimos cambios propuestos podrán suponer un incremento

del riesgo para el fabricante a la hora de suministrar pavimentos para espacios de pública

concurrencia, considerando la exigencia de mantenimiento de las prestaciones durante la vida útil

del pavimento. A pesar de ello, mientras se siga trabajando en la propuesta de norma, se continuará

trabajando para que el método de ensayo recoja todas las aclaraciones y notas oportunas con el fin

de minimizar el riesgo para los fabricantes.



7) MEDIOAMBIENTE

7.1. Comercio de emisiones - Post Kioto 2013-2020

La Directiva que regula el comercio europeo de derechos de emisión, cubre prácticamente el 100%

de las emisiones de CO2 de las instalaciones del sector e impone obligaciones importantes para los

fabricantes de baldosas. ASCER ha trabajado intensamente, tratando de facilitar los trámites

relacionados con esta normativa a los asociados. Es destacable la solicitud de ofertas sectoriales

solicitadas desde la Asociación a las distintas entidades acreditadas para realizar la verificación

anual obligatoria de emisiones de CO2 (con el fin de conseguir condiciones más competitivas), así

como facilitar a las empresas el análisis de costes irrazonables que la normativa exige realizar para

evitar tener la obligación de aplicar medidas más restrictivas en el control y seguimiento de las

emisiones de CO2.

Se han realizado numerosas gestiones y actividades para facilitar a las empresas del sector el

cumplimiento de las obligaciones derivadas de la normativa, destacando: informes y documentos

que sirvieran de ejemplos tipo, además de consultas vinculantes a la administración central y

autonómica (para conseguir interpretaciones de la norma específicas, que fueran justas y

equilibradas para evitar perjuicios sectoriales).

Por otra parte, ASCER ha asesorado a las empresas en las consultas planteadas respecto a la

aplicación de la legislación de Comercio de Emisiones para el periodo 2013-2020, tratando de facilitar

información y preparando informes o notas explicativas sobre diferentes requisitos de la normativa

que implica la reducción de la asignación gratuita (especialmente danto apoyo y asesoramiento a las

empresas en los casos en los que se han producido reducciones de maquinaria). ASCER ha

asesorado a las empresas con el objetivo de que el recorte de asignación sea lo menor posible.

La Directiva de comercio de emisiones debe ser revisada para adaptarla a los objetivos de reducción

de emisiones aprobados por el Consejo Europeo, que corresponden con el 40% de reducción

respecto a los niveles de 1990. En julio de 2015, la Comisión Europea publicó la propuesta normativa

que modifica dicha Directiva. Posteriormente serán el Parlamento y el Consejo Europeo quienes

hagan modificaciones a la propuesta, hasta que se alcance un acuerdo a tres bandas.

Los cambios que se introduzcan en la normativa pueden tener importantes implicaciones para las

empresas afectadas por comercio de emisiones, especialmente en lo relacionado con la metodología

de asignación y con la cuantía de la gratuita a recibir. Por ello desde ASCER se han realizado

diversas acciones de lobby, tanto a nivel europeo como a nivel nacional, con el objetivo de que el

sector se vea lo menos penalizado posible.

Por otro lado, con el objetivo de disponer de argumentos de peso que sustenten las acciones de

lobby ante la administración, ASCER ha colaborado a nivel europeo en un estudio realizado por una

consultora para analizar el impacto que tendría en la competitividad del sector la no inclusión en el

listado de sectores que reciben asignación gratuita.



7.2. Directiva de Emisiones Industriales (antigua IPPC) y legislación nacional relacionada

La Directiva 2010/75/UE, de 24 de noviembre, sobre Emisiones Industriales (DEI), refunde y modifica

seis directivas ya existentes, entre ellas la Directiva IPPC. En España ha sido transpuesta al

ordenamiento jurídico a través de la Ley 5/2013 de 11 de junio y del Real Decreto 815/2013.

Una de las modificaciones importantes introducidas por dicha Directiva, es el cambio en la condición

de los documentos que recogen las mejores técnicas disponibles, conocidos como BREF. Los BREF

pasan de ser documentos de referencia - los cuales pueden ser tomados por las administraciones

como base para establecer requisitos de obligado cumplimiento en las autorizaciones ambientales

integradas (AAI) de las instalaciones - a ser documentos vinculantes que establecen los límites

máximos de emisión que las industrias deben cumplir.

Los BREF son documentos desarrollados para cada sector afectado por la IPPC, los cuales deben

revisados para adaptar su contenido a los avances tecnológicos. En concreto, como el BREF

cerámico se prevé que sea revisado en 2017, desde Cerame Unie se creó a finales de 2015 un grupo

de trabajo específico, en el que ASCER participa, para analizar los posibles cambios que la

administración podría proponer en el BREF cerámico, y preparar una propuesta sectorial europea

que sea adecuada a la realidad de las empresas del sector.

Las actividades llevadas a cabo por ASCER sobre esta materia se pueden resumir en:

• Análisis de la legislación europea, nacional y autonómica e información a los asociados.

• Seguimiento del desarrollo normativo nacional y autonómico de la Directiva 2010/75/UE

sobre emisiones industriales y las obligaciones para los fabricantes de baldosas cerámicas.

• Asesoramiento sobre el procedimiento de solicitud y modificación de la AAI.

• Asesoramiento sobre el procedimiento de solicitud de la autorización de emisiones, de

acuerdo a la Ley 6/2014 Prevención, Calidad y Control Ambiental de Actividades en la

Comunitat Valenciana

• Seguimiento de la validación y publicación de los datos sobre emisiones a la atmósfera, al

agua y al suelo, así como las transferencias de residuos; notificados por las empresas al

Protocolo de Registro de Emisión y Transferencia de Contaminantes (E-PRTR) por mandato

de la Ley 16/2002. Desde el año 2013, el procedimiento de notificación al PRTR en la

Comunidad Valenciana ha cambiado de forma importante, de modo que en lugar de realizar

la notificación a través del cuestionario específico elaborado por Conselleria, se debe realizar

a través de la plataforma nacional que ha desarrollado el Ministerio de Medio Ambiente. El

balance del cambio es muy positivo, ya que se ha simplificado de manera importante la

notificación.

• ASCER ha actualizado la Guía de notificación PRTR Comunidad Valenciana – Sector

baldosas cerámicas, desarrollada anteriormente, para adaptarla a unos cambios menores

introducidos por Conselleria para la notificación del 2015.

• Información continuada a los asociados, principalmente a través de la Comisión de Medio

Ambiente, sobre el contenido de la Ley y de sus desarrollos normativos.



7.3 Gestión de Residuos

ASCER realiza un seguimiento del Acuerdo alcanzado entre ASCER y la Conselleria de Medio

Ambiente por el que se establece un sistema de control y seguimiento de la valorización de los

residuos no peligrosos generados por la industria de baldosas cerámicas.

Durante 2015 una de las labores principales llevadas a cabo ha sido velar por el cumplimiento de las

obligaciones de las empresas adheridas. Por otro lado, de forma continua se analizan posibles

mejoras a introducir en el software que se actualizó en 2013 y que se viene utilizando para cumplir

con los compromisos derivados del Acuerdo sectorial, con el objetivo de obtener un interfaz de

usuario más sencillo, práctico y flexible.

La adhesión es voluntaria mediante una declaración formal e implica una serie de obligaciones de

control de la gestión. También se ha asesorado en la aplicación de la legislación vigente a la que se

está sometido, tanto por ser gestor como productor de residuos peligrosos y/o no peligrosos.

Son destacables las gestiones realizadas con la Conselleria de Medio Ambiente para coordinar la

implementación en el sector de baldosas cerámicas de las nuevas medidas de gestión de residuos

que introdujo la Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados. Estas debían

aplicarse desde julio de 2012, pero la implementación completa se ha retrasado y, por tanto, todavía

quedan modificaciones que implantar en los sistemas de producción y gestión de residuos.

7.4. Envases y residuos de envases. Ecoembes

Desde la publicación de la Ley de Envases y Residuos de envases en 1997, ASCER informa y

asesora sobre las obligaciones, cambios de tarifa, variaciones y las condiciones del acuerdo sectorial

con ECOEMBES. Una de las obligaciones que tienen los envasadores es la presentación de los

planes empresariales de prevención (PEP) con una periodicidad de tres años. ECOEMBES ofrece a

sus empresas adheridas -sin coste adicional- la participación en los PEP sectoriales que elabora y

presenta a las comunidades autónomas. ASCER participa en la elaboración de los PEP aportando

información sobre los envases utilizados en la industria de baldosas cerámicas y sobre las

dificultades para poder reducir las cantidades de éstos.

7.5. Declaraciones Ambientales de Producto

Desde 2010, ASCER está trabajando en el análisis y cuantificación de los impactos ambientales de

las baldosas cerámicas, partiendo del desarrollo de un proyecto para la realización de un Análisis de

Ciclo de Vida (ACV) de la baldosa cerámica a nivel sectorial.

Como continuación de este proyecto, se abordó un otro de carácter sectorial para elaborar una

herramienta que permita obtener Declaraciones Ambientales de Producto (DAPs) basadas tanto en

el ACV de la baldosa cerámica a nivel sectorial, como en parámetros individuales de cada instalación.

Su objetivo es facilitar a las empresas del sector la obtención de un distintivo ecológico reconocido

a nivel internacional, minimizando el tiempo de obtención de la DAP y el coste económico asociado.

Este proyecto es pionero en Europa dentro del sector cerámico y permite que las empresas

asociadas a ASCER puedan obtener de forma rápida y económica etiquetas ecológicas reconocidas

a nivel europeo.



El resultado de este trabajo culminó en 2014 con la puesta al servicio de los asociados de la

Herramienta DAPCER, que permite reducir los plazos y esfuerzo para desarrollar una Declaración

Ambiental de Producto (DAP) para las baldosas cerámicas. Gracias a esta herramienta, una empresa

del sector obtuvo en 2014 la primera DAP a nivel europeo, bajo la marca europea ECOPlatform.

7.6. Reglas de Categoría de Producto Europeas para baldosas cerámicas

ASCER ha participado dentro de CET en el desarrollo de Reglas de Categoría de Producto para

baldosas cerámicas. Este documento es necesario para que las baldosas cerámicas puedan obtener

Declaraciones Ambientales de Producto (DAP), que es un distintivo reconocido de forma

internacional, para determinar los impactos ambientales de los productos. Para el desarrollo de este

documento europeo se ha tomado como base las Reglas de Categoría de Producto desarrolladas

en España y utilizadas por las empresas del sector para obtener las DAPs.

En el año 2014 se presentó el documento de RCPs europeas al Comité Europeo de Baldosas

Cerámicas (CEN TC/67), con el objetivo de ser aprobado en el seno del comité con rango de norma

europea y tener un documento de referencia en Europa para la obtención de DAPs armonizadas y

comparables entre los distintos países. Para poder desarrollar el trabajo de esta norma dentro del

Comité de normalización CEN TC 67, en 2015 se creó un grupo de trabajo específico (WG5) en el

cual ASCER ha participado activamente para conseguir una norma europea de reglas de categoría

de productos para las baldosas cerámicas.

7.7. Ley de responsabilidad Medioambiental: MIRAT cerámico

La Ley de Responsabilidad Medioambiental, aprobada en el año 2007 y modificada posteriormente

en 2014, establece dos objetivos prioritarios: por una parte, reparar los daños causados al medio

ambiente, asegurando que el responsable de la actividad devuelva los recursos naturales dañados

a su estado original y por otra, evitar que éstos se produzcan.

Entre las obligaciones que dicha normativa establece para las empresas cerámicas, está la

constitución de una garantía financiera (aval, seguro o reserva técnica), que proporcione cobertura

a los posibles daños ambientales que la industria pueda ocasionar.

Para determinar la cuantía de esta garantía, las empresas están obligadas a realizar un análisis de

riesgos en sus instalaciones que permitan cuantificar el riesgo ambiental. La propia normativa prevé

el desarrollo de herramientas sectoriales que faciliten y armonicen los análisis de riesgos individuales

de cada instalación.

El Modelo de Informe de Riesgos Ambientales Tipo (MIRAT) es una de las herramientas sectoriales

previstas en la normativa y ASCER durante el año 2015 ha estado desarrollando este documento,

con el apoyo de una consultora externa. El MIRAT cerámico fue presentado al Ministerio para su

aprobación en julio de 2015 y se encuentra todavía en fase de estudio por parte del Ministerio.



Una vez que el MIRAT cerámico sea aprobado oficialmente se pondrá a disposición de las empresas

asociadas para que puedan, de forma sencilla, llevar a cabo su análisis de riesgos individual.

7.8 Proyecto LIFECERAM

ASCER participa junto con otras cuatro organizaciones en un proyecto co-financiado por la Comisión

Europea a través del programa LIFE+ Política Medioambiental y Gobernanza. Trata sobre la gestión

de los residuos cerámicos y su posible uso para la fabricación de baldosas cerámicas destinada a

usos distintos de los tradicionales, en concreto la pavimentación urbana.

La fabricación de baldosas cerámicas en la UE genera residuos en diferentes etapas del proceso de

producción. La cantidad total estimada de residuos es de más de 3 millones de toneladas al año. Un

porcentaje significativo de éstos no puede ser reciclado en los propios productos cerámicos y en los

procesos actuales debido al cambio en el comportamiento de las composiciones de cerámica durante

el proceso de fabricación y a las propiedades finales de la baldosa. Como resultado, una cantidad

importante de residuos se destina a vertederos o se utiliza como material de relleno que proporciona

un valor añadido muy bajo. El principal objetivo del proyecto es lograr cero residuos en la fabricación

de baldosas cerámicas.

Este proyecto va muy en línea con los objetivos de valorización de residuos y uso de vertederos que

la Comisión Europea ha establecido en el paquete de economía circular aprobado a finales de 2015,

cuyo objetivo final es conseguir cero residuos para Europa; uno de los pilares de esta economía

circular versa sobre la reconversión de los residuos industriales en materias primas para la propia

industria generadora del residuo o para otras.

7.9 Otros proyectos europeos

Dentro del programa de ayudas europeas LIFE+, ASCER ha conseguido fondos, para desarrollar

junto con otros socios, dos proyectos cofinanciados por la Unión Europea:

FERTILIFE: Fertilización agrícola carbónica mediante gases de efecto invernadero

procedentes de la industria cerámica

El consorcio está formado por los siguientes miembros: Sistemas Avanzados Energéticos, , S.L.,

(SAE), socio coordinador del proyecto; Euroatomizado, S.A; la Unió de Llauradors i Ramaders del

País Valencià, la Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (AICE-ITC) y la Asociación

Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (ASCER).

El proyecto se centra en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de las

industrias cerámicas de la zona de la Plana de Castellón utilizando el CO2 capturado en agricultura.

De esta manera se promueve el uso de la agricultura como un sumidero natural de CO2, al

valorizarse este gas residual como acidificante del agua de riego.



FOUNDRYTILE: Valorización de la fracción fina y de las arenas de fundición férrea en la

producción de baldosas cerámicas

El consorcio está formado por los siguientes miembros: Fundació CTM Centre Tecnològic

(coordinador), Grupo Euroatomizado, Asociación de Fundidores del País Vasco y Navarra (AFV),

ITC y ASCER. La idea de este proyecto surge por la similitud en la composición mineralógica

existente entre los residuos propios de la fracción fina y de las arenas de fundición férrea y algunas

de las materias primas utilizadas en la producción de baldosas cerámicas.

Mediante un grado de sustitución de materias primas cerámicas por estos subproductos del 5%, la

producción cerámica lograría la valorización de la totalidad del subproducto generado en la fundición

española y de un 75% a nivel europeo.

Las principales barreras que han impedido la implementación del enfoque propuesto han sido el

desconocimiento de las características del polvo y las arenas, su variabilidad (entre y dentro de las

fábricas) y la necesidad de evaluación de posibles tratamientos previos requeridos por el usuario

final.

El carácter innovador del proyecto radica en la utilización de residuos de las arenas y de la fracción

fina de la fundición férrea en la fabricación de baldosas cerámicas. Se sustituyen productos

naturales, arcilla (para productos cerámicos de arcilla roja) y arenas (para productos cerámicos de

arcilla blanca). Se validará la viabilidad medioambiental, técnica y económica de la valorización de

subproductos de la fundición en la producción de baldosas mediante pruebas piloto y a escala

industrial.

7.10. Legislación

ASCER ha mantenido un seguimiento y, en su caso, ha participado en la preparación y aplicación

de las siguientes leyes y normas:

Real Decreto 180/2015, por el que se regula el traslado de residuos en el interior del territorio

del Estado.

Real Decreto 183/2015, que modifica el reglamento que desarrolla parcialmente la Ley de

Responsabilidad Medio Ambiental.

Decisión 2014/955/UE, que modifica la lista europea de residuos

Reglamento 1357/2014, que permite clasificar residuos peligrosos

Seguimiento de la propuesta de modificación de la Directiva que regula el sistema europeo

de comercio de derechos de emisión

7.11. Otras acciones

Informes sobre legislación medioambiental. Se han elaborado informes sobre nueva

legislación (aguas, residuos, responsabilidad medioambiental, REACH…) y su afección al

sector, para aclarar puntos que puedan encontrarse confusos y facilitar su lectura.



Participación en el grupo de trabajo nº 7 de Sostenibilidad, del Comité Internacional de

Normalización de baldosas cerámicas (ISO TC 189), cuyo objetivo es desarrollar una norma

que permita determinar la sostenibilidad de las baldosas cerámicas. El grupo de trabajo tuvo

su quinta reunión presencial en febrero de 2015 en Londres (Reino Unido) y otra posterior

en abril de 2016 en Milán, además de diversas reuniones vía conferencia telefónica para

avanzar en el desarrollo de los trabajos.

Asesoría e información acerca de nuevas etiquetas ecológicas.

Se elaboran documentos que incluyen las fechas de cumplimiento de cada obligación para

conocer los márgenes de tiempo de los que se dispone para llevar a cabo los requisitos a

los que se está sometido por la legislación vigente (REACH, Comercio de Emisiones…).

Actualización del modelo de Estudio de Minimización de Residuos Peligrosos que ASCER

desarrolló hace unos años para facilitar a los asociados que cumplan con la obligación de

presentar cada 4 años un Estudio de minimización de residuos peligrosos, de acuerdo a la

Ley 10/2000, de 12 de diciembre, de Residuos de la Comunitat Valenciana.



8) ESTUDIOS E INFORMES ECONÓMICOS

8.1. Informes económicos

ASCER ha facilitado a las empresas asociadas información estadística y económica sobre los

sectores español y mundial de baldosas cerámicas. Además de los informes periódicos y de los

puntuales, la Asociación realizó trimestralmente las encuestas de coyuntura y de ventas por

provincias.

Se ha seguido actualizando y ampliando las fuentes y se mantiene toda la información en la web de

Asociados, donde además de los informes publicados hay una aplicación para realizar consultas

personalizadas de la estadística de exportación española.

También se atendió al creciente número de solicitudes de información sobre el sector de

instituciones, empresas, estudiantes, investigadores, profesionales y consumidores.

ASCER colabora con el ITC en su Observatorio de Mercado del Sector Cerámico. El ITC mantiene

un Observatorio Cerámico del que forman parte los Observatorios de Mercado, de Tendencias y el

Tecnológico. El Observatorio de Mercado realiza informes en el ámbito de marketing y ventas de los

fabricantes de baldosas cerámicas.

8.2. Otros acuerdos

Además de los acuerdos en gas natural y electricidad, se ha hecho un seguimiento de acuerdos

vigentes o negociado otros nuevos:

Vodafone en telefonía móvil y Jazztel en telefonía fija y datos. A partir de 2016 el proveedor

único en Telecomunicaciones es Vodafone.

Galp Distribución Oil España, para el suministro de gasoil de uso industrial.

Otros: Deudae, Double Trade/Construdatos, Europcar, General Courier, Spring, UPS…



9) INNOVACIÓN

9.1. Participación en proyectos europeos

Durante 2015 ASCER ha participado en tres proyectos europeos:

• LIFECERAM, del Programa europeo Life +. Comenzado en septiembre de 2013, ha

conseguido desarrollar un pavimento urbano cerámico a partir de residuos de fabricación y

con un proceso de producción altamente sostenible. Este proyecto finaliza en junio de 2016.

Se pueden consultar sus avances y resultados en www.lifeceram.eu

• LIFE FOUNDRYTILE, cofinanciado por la Comisión Europea a través del Programa Life,

arrancó en el mes de septiembre de 2015 y durará 3 años. Busca conseguir la valorización

de la fracción fina y de las arenas de fundición férrea en la producción de baldosas

cerámicas. La información del proyecto se puede consultar en www.foundrytile.eu

• FERTILIFE, también del Programa Life, se inició en octubre de 2015 y finalizará en diciembre

de 2018. En este caso, la cofinanciación europea apoya un proyecto centrado en la reducción

de las emisiones de gases de efecto invernadero de las industrias cerámicas, utilizando el

CO2 capturado como acidificante del agua de riego en agricultura. Los objetivos de este

proyecto se describen en www.fertilife-project.eu

Además de estos proyectos en ejecución, ASCER ha participado en otras propuestas a distintos

programas europeos y ha apoyado distintas iniciativas de interés para la industria cerámica.

9.2. Otras actividades

Información y asesoramiento sobre los programas públicos de ayudas de interés para el sector.

Como ejemplo, cabe destacar el asesoramiento prestado a las empresas asociadas para las

convocatorias de inversiones industriales del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.



10) SERVICIO JURÍDICO DE RECLAMACIONES

El Servicio Jurídico ofrece asistencia técnica y jurídica tanto en el ámbito extrajudicial como en el

judicial en determinadas materias con el fin de ayudar al desarrollo de la actividad diaria de las

empresas asociadas que lo solicitan:

Reclamaciones de calidad del producto.

Reclamaciones por producto y su comercialización, tales como etiquetado y materia de

consumo.

Contratos de agencia, representación, comisión mercantil, consignación para venta,

estimatorio o de depósito de mercaderías, celebrados conforme a la legislación española.

Transporte.

Son cerca de 800, los expedientes los que se han tramitado desde el inicio de su actividad en las

diferentes áreas de su competencia.

En el ámbito de las reclamaciones de calidad de producto, ASCER ofrece asistencia técnica y jurídica

tanto en el ámbito judicial como extrajudicial ante las frecuentes reclamaciones por producto

defectuoso o no conforme a nuestras empresas asociadas.

La actuación del servicio se proyecta en el asesoramiento a las empresas en fase extrajudicial, tanto

en la fase de producción como en la de venta y comercialización y también en la fase judicial en

aquellos casos en que la reclamación desemboca en litigio ante los Juzgados españoles asumiendo

la dirección letrada de los procedimientos el responsable del servicio.

El servicio ha unificado la estrategia de defensa en aquellas reclamaciones por producto defectuoso

que reciben nuestros asociados, a la hora de rechazar o negociar las soluciones amistosas a dichas

reclamaciones, así como la defensa en juicio en aras de la satisfacción de los intereses de los

asociados, habiéndose producido ya la conclusión de procedimientos judiciales con sentencias

favorables a nuestras empresas asociadas y en consecuencia con resultados satisfactorios en

consonancia con la defensa estratégica del producto que fabrica y comercializa nuestro sector.

Cuenta con el asesoramiento técnico de expertos peritos de la baldosa cerámica y colabora con el

Instituto Tecnológico de la Cerámica (ITC) en el desempeño de las labores del Servicio jurídico en

materia de producto defectuoso así como con Arquitectos, Aparejadores e Ingenieros expertos en

edificación con amplios conocimientos en materia de baldosas cerámicas, en la defensa de los

intereses de los asociados en los expedientes de reclamación que gestiona.

La utilidad práctica de este servicio ha logrado unificar los criterios de asesoramiento y defensa de

los intereses de nuestras empresas, de tal modo que posteriormente extendió su ámbito de

competencia a otras materias expuestas anteriormente, tanto en el ámbito extrajudicial como en el

judicial siguiendo el mismo patrón de actuación que en las reclamaciones de calidad por producto.

Dentro del ámbito de actuación del servicio se han organizado e impartido jornadas personalizadas

sobre el protocolo de reclamaciones por producto defectuoso, así como en materia de contratación

y agencia comercial para los distintos departamentos de empresas de nuestra industria.



10.1 Asesoramiento y defensa de los intereses del sector

Se presta asesoramiento y apoyo en distintos ámbitos de interés del sector, a las empresas

asociadas en materia de etiquetado de los productos cerámicos, contratos de agencia, transportes,

contratación mercantil, ley de medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales,

el Impuesto de Actividades Económicas, en materia de expedientes Antidumping incoados o en

tramitación, arbitrajes etc…

10.2 Normativa que afecta al sector

Se realiza un seguimiento de los proyectos y anteproyectos de ley que afectan a la actividad del

sector y un acopio de la normativa aprobada que afecta al sector en sus diversas actividades. El

listado de esa normativa se encuentra en la web de asociados, en la sección Servicio Jurídico. La

preocupación por la distinta normativa (tanto la que ese encuentra en vigor como la que sufre

modificaciones o se encuentra en ciernes) ha dado lugar a que ASCER, a través de este

departamento, haya organizado o haya estado presente en jornadas relativas a cuerpos normativos

o sus respectivos proyectos que pueden afectar a las empresas del sector.



11) Tecnologías de la información

11.1 Web de Asociados

Hasta octubre de 2015 la actividad principal fue la renovación del sitio web Área de Asociados que

databa de 1997 y había quedado obsoleta en muchos sentidos ,perjudicando tanto a los usuarios

que aportaban la información (nuestros empleados) como a los usuarios que la consultaban (los

empleados de nuestros asociados).

Las tecnologías que nos permitirían esta renovación son Umbraco (gestor de contenido), Bootstrap

(interfaz de usuario) y Piwik (análisis de uso), todas ellas utilizadas en anteriores proyectos y sin

coste de licencias.

El 16 de octubre se lanzó la nueva página y obtuvimos 50 visitas de asociados, que realizaron 425

acciones. Desde entonces estos indicadores diarios se han visto superados, alcanzando máximos el

25 de mayo: 83 visitas y 593 acciones. Más significativa todavía es la comparación de los indicadores

mensuales de noviembre de 2015 (760 visitas, 216 usuarios, 88 empresas, 5324 acciones) con los

de mayo de 2016 (916 visitas, 225 usuarios, 100 empresas, 6005 acciones).

11.2 Otros desarrollos

Se han desarrollado los siguientes sitios web: http://www.foundrytile.eu, http://www.fertilife-

project.eu, http://14.premiosceramica.com y http://cevisamadossier.tileofspain.com, utilizando las

mismas las mismas tecnologías (Umbraco, Bootstrap, Piwik), aunque con diseños visuales distintos.

Si añadimos el sitio http://transparencia.ascer.es desarrollado en enero de 2015 aprovechando una

maqueta del área de asociados, obtenemos seis sitios web desarrollados en 2015 con un mismo

soporte tecnológico y, por tanto, un interfaz de mantenimiento común.


Cierre contable y presupuestario de ASCER

Ejercicio 2015

Equilibrio y cumplimiento del presupuesto

El resultado en ASCER vuelve a ser equilibrado, como en 2014, con un beneficio de 1.861 euros.

ASCER cerró 2015 por segundo año consecutivo con un resultado positivo tras impuestos de 1.861

euros, en línea con el presupuesto.

Las cuentas de ASCER son auditadas todos los años por Deloitte, siendo una de las asociaciones

empresariales que se somete voluntariamente a ese control de su contabilidad.

Hechos más destacados en 2015

1. En 2015 se cobró de la Generalitat Valenciana 1,22 millones de euros pendientes de

proyectos de IMPIVA y de IVACE de 2010. Esto, aparte de poder permitir el reparto de algunas

ayudas a empresas asociadas, ha afianzado la tesorería de la Asociación. A cierre de 2015 la

administración autonómica debía a ASCER y a sus asociados 464 mil euros.

2. El cobro de estas ayudas ha significado una reducción sustancial del balance, con un

descenso del 36,5% respecto a 2014 y situándose en casi la mitad del registrado en 2010.

3. En la partida de gastos de I+D se computan minoraciones y ajustes contables en proyectos

sectoriales del periodo 2010-11 por importe de 53 mil euros, principalmente del proyecto

estatal Reindustrialización 2011.

4. ASCER organizó en España dos congresos mundiales, el World Ceramic Tiles Forum y la

reunión del grupo ISO/TC 189 de baldosas cerámicas. Este certamen supuso un gasto neto de

54 mil euros, cantidad que estaba presupuestada en 12 mil euros.

5. Se finalizó en 2015 el estudio sectorial Mirat, no presupuestado, por 20 mil euros.

6. Los gastos de personal fueron 33 mil euros menores al presupuesto pues no se ejecutó la

contratación de un técnico para el área de promoción exterior, decisión pospuesta a 2016.

7. El ingreso por cuotas fue un 1% inferior al previsto (-13 mil euros) por la reducción en el censo

de asociados (en 2015 hubo 3 altas por 7 bajas).

8. El ingreso por la feria americana (223 mil euros) fue superior al de 2014 pero se quedó un

14% por debajo del presupuesto.

9. El aumento de la participación de ASCER en proyectos europeos ha significado un

incremento de 20 mil euros en el ingreso de ayudas europeas.

10. Se ha llevado a resultado 26 mil euros por el remanente de gastos del proceso antidumping

de Pakistán, ya cerrado.

1 de 7Acta asamblea 14/07/2016 - Pág. 54 de 62

ANEXO II

Principales desviaciones por partidas que tienen impacto en el resultado

De forma resumida se presentan las partidas que han tenido impacto en el resultado (variaciones de

más de 5 mil euros; por simplicidad algunas partidas se relacionan como el saldo neto entre ingresos y

gastos de igual naturaleza).

ASCER tenía presupuestados 80 mil euros como “gastos excepcionales” para hacer frente a posibles

desviaciones. En la gráfica puede apreciarse como esta cantidad, sumada a las partidas que tienen un

impacto positivo en el resultado (en azul, a la derecha), compensa a las partidas con desviaciones

negativas (en naranja, a la izquierda). Esta igualdad se traduce en el cierre equilibrado del ejercicio.

En naranja las partidas de gastos o de ingresos cuyas desviaciones impactan negativamente en el resultado. En azul las que lo hacen en positivo. Datos en miles de euros.

Impactan negativamente Impactan positivamente

Partida Naturaleza Desv. Partida Naturaleza Desv.

Min. Proyectos 2010-11 Gasto -53 Gastos excepcionales Gasto 80 Neto Congresos WCT-ISO Gasto/ingreso -42 Gastos personal Gasto 33 Coverings Ingreso -37 Exceso antidumping Ingreso 25 Estudio Mirat sectorial Gasto -20 Provisiones comerc. Gasto 14 Cuotas Ingreso -13 Reparac. y conserv. Gasto 13 Premios arquitectura Gasto -11 Neto proy. europeos Gasto/ingreso 13 Viajes Gasto -11 Ingresos financieros Ingreso 7 Servicios profes. Indepen. Gasto -5 Ayuda Sec. Comex. Ingreso 7 Total -192 Total 192


Evolución histórica del resultado y otros indicadores

En las siguientes páginas se presentan los resúmenes de la ejecución del presupuesto, la cuenta de pérdidas y ganancias y el balance de 2015. En ASCER están a disposición de los asociados el detalle de estos informes y el informe de auditoría de las cuentas realizado por Deloitte. Este último está publicado en el web de asociados: http://www.area.ascer.es/ascer

2

-5

812

373

-412

-277

56

-6-70

-284

17 2

200

4

200

5

200

6

200

7

200

8

200

9

201

0

201

1

201

2

201

3

201

4

201

5

ASCER. Resultado tras impuestosmiles euros

104 102

910

464

-320-172

231

110 108

-211

36 50

200

4

200

5

200

6

200

7

200

8

200

9

201

0

201

1

201

2

201

3

201

4

201

5

ASCER. Flujo de cajamiles euros

0

300

600

900

1.200

1.500

1.800

2.100

2.400

2.700

3.000

ene.‐09

jul.‐09

ene.‐10

jul.‐10

ene.‐11

jul.‐11

ene.‐12

jul.‐12

ene.‐13

jul.‐13

ene.‐14

jul.‐14

ene.‐15

jul.‐15

Evolución mensual del disponible 2009‐2015(miles de euros)

ASCER repite un resultado positivo y

equilibrado por segundo año consecutivo. Por

la actividad de la asociación los resultados

deben ser próximos a cero.

El flujo de caja repite en positivo. En los últimos

seis años lo ha sido en cinco.

Las ayudas se contabilizan cuando se

devengan y no cuando se cobran, por lo que el

flujo de caja calculado a partir de la cuenta de

Pérdidas y Ganancias puede distar del flujo

efectivo de tesorería si el cobro de estas

ayudas, como ha ocurrido con las de la

Generalitat, se retrasa en el tiempo.

Durante el periodo 2009 hasta final de 2011 el

disponible fluctuaba en función de los pagos y

cobros asociados a los Planes de

Competitividad. En diciembre de 2011 se tuvo

que solicitar un crédito de 1 millón de euros,

devuelto totalmente en enero de 2014.

Cerrada la participación en los Planes, el

disponible se movió en la banda de los 400-800

mil euros hasta mediados de 2014 que la

Generalitat aceleró el pago de su deuda.


Ejecución del presupuesto de ASCER de 2015Datos en miles de euros

GASTOS Datos de 20152014

Resultado Presup. Cierre Valor % Valor % N

1. Planes prom y otras activ. 455,6 373,1 382,6 -73,0 -16,0% 9,5 2,5% 1. Promoción sectorial 285,2 352,0 360,8 75,7 26,5% 8,8 2,5%

1. Actividades ICEX 59,1 70,0 47,6 -11,5 -19,5% -22,4 -32,0%2. Premios 82,8 79,0 90,0 7,2 8,7% 11,0 13,9% 3. Cátedras 100,9 97,0 100,7 -0,2 -0,2% 3,7 3,8% 4. Agencia comunicación 29,8 33,0 29,4 -0,4 -1,4% -3,6 -10,9%5. Otros exterior 11,4 72,0 93,2 81,7 714% 21,2 29,4%

Otras ferias agrupadas 0,0 60,0 74,0 74,0 14,0 23,3% 1

Prom. ext. otros gastos 1,5 5,0 11,4 9,8 635% 6,4 127,2% Seminarios exterior 9,9 7,0 7,8 -2,1 -21,0% 0,8 11,7%

6. Otros nacional 1,1 1,0 0,0 -1,1 -100% -1,0 -100%2. Otras actividades 170,4 21,1 21,7 -148,7 -87,2% 0,6 3,0%

1. Comercio exterior 157,7 13,0 14,1 -143,6 -91,1% 1,1 8,5% 2

2. Otros 12,7 8,1 7,6 -5,0 -39,8% -0,5 -6,0%2. Otros gastos explotación 508,3 407,2 549,1 40,8 8,0% 141,9 34,9%

1. Gastos I+D 96,5 1,0 63,7 -32,8 -34,0% 62,7 6272% 3

2. Arrend. y cánones 19,8 19,5 19,8 -0,0 -0,2% 0,3 1,3% 3. Reparac. y conserv. 65,0 70,6 58,0 -7,1 -10,9% -12,6 -17,9%4. Serv. profesional indep. 75,6 76,6 81,8 6,2 8,2% 5,3 6,9% 5. Seguros 3,6 3,7 4,1 0,5 14,6% 0,4 10,1% 6. Suministros 39,5 42,0 43,0 3,4 8,7% 1,0 2,3% 7. Otros servicios 208,3 193,9 278,9 70,6 33,9% 85,0 43,8%

1. Viajes 55,0 38,0 49,0 -6,0 -10,9% 11,0 29,0% 2. Organizac. empresar. 88,9 101,0 157,5 68,6 77,1% 56,5 55,9% 4

3. Gastos de oficina 13,3 10,5 13,3 0,0 0,1% 2,8 26,9% 4. Gastos institucionales 3,0 3,5 0,9 -2,1 -69,4% -2,6 -74,0%5. Suscrip. y publicac. 18,8 18,9 16,8 -2,0 -10,7% -2,1 -10,9%6. Otros gastos 29,2 22,0 41,3 12,1 41,4% 19,3 87,7% 5

3. Tributos 15,5 14,2 14,4 -1,2 -7,4% 0,2 1,3% 4. Gastos de personal 759,0 826,8 793,5 34,5 4,6% -33,3 -4,0% 6

5. Otros gastos de gestión 14,3 0,0 0,0 -14,3 -100% 0,06. Gastos financieros 3,4 0,4 0,8 -2,6 -76,5% 0,4 98,4% 7. Amortizaciones 57,8 52,8 54,2 -3,7 -6,3% 1,4 2,6% 8. Pérdidas deter. oper. com. 48,3 39,0 25,4 -22,8 -47,3% -13,6 -34,8% 7

9. Pérdidas deter. y otras dot. 31,0 0,0 0,0 -31,0 -100% 0,0 8

10. Gastos excepcionales 0,0 80,0 0,0 0,0 -80,0 -100% 9

Total Gastos 1.893,1 1.793,5 1.820,0 -73,1 -3,9% 26,4 1,5%

Sobre rtdo 2014 Sobre ppto 2015

Partidas

Notas

1. Organización de participación de empresas en ferias agrupadas. Tiene su contrapartida en ingresos. No todos los años se organizan las mismas ferias.

2. La diferencia respecto a 2014 está en los gastos por el antidumping de Pakistán.

3. La desviación sobre el presupuesto deriva principalmente por una minoración en un proyecto estatal de Reindustrialización de 2011, tal y como sucedió el año anterior con ayudas de este programa.

4. La desviación es por la organización del World Forum y el congreso mundial ISO. Al final, considerando ingresos y gastos, esta organización ha supuesto un coste neto de 54 mil euros.

5. El incremento es por el Estudio Mirat sectorial, que no estaba presupuestado.

6. Reducción sobre el presupuesto porque en 2015 no se contrató a un técnico para el área de comercio exterior. La diferencia con 2014 es por diversos ajustes internos (jornada, bajas por maternidad, etc.) y por el gasto en un becario ICEX en 2015 (no hubo en 2014).

7. La dotación por insolvencias se reduce en 13 mil euros sobre el presupuesto.

8. En 2014 se llevó a pérdidas la participación en la Fund. Valenciana por el Medio Ambiente, por liquidación.

9. Partida que se utiliza únicamente a efectos presupuestarios. Los gastos del ejercicio se registran en sus partidas correspondientes.


Ejecución del presupuesto de ASCER de 2015Datos en miles de euros

INGRESOS Datos de 20152014

Resultado Presup. Cierre Valor % Valor % N

1. Prestación servicios 1.568,8 1.612,4 1.583,3 14,5 0,9% -29,1 -1,8%1. Cuotas 1.319,9 1.274,0 1.261,2 -58,7 -4,4% -12,8 -1,0% 1

2. Coverings 215,7 259,4 222,9 7,2 3,3% -36,5 -14,1% 2

3. Seminarios 13,3 9,0 11,8 -1,6 -11,7% 2,8 30,7% 4. Gestión activ. y proy. 19,8 70,0 87,4 67,6 341% 17,4 24,9%

2. Subvenciones y donac. 136,6 92,2 105,3 -31,3 -22,9% 13,2 14,3% 1. Proyectos CV 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02. Proyectos nacionales 83,0 67,7 60,0 -23,0 -27,7% -7,7 -11,3%3. Proyectos europeos 47,6 19,1 39,3 -8,3 -17,4% 20,3 106% 3

Subv. capital trasp. ejerc. 6,0 5,4 6,0 0,0 0,0% 0,5 10,2% 3. Otros ingresos gestión 85,1 86,0 123,6 38,5 45,2% 37,6 43,7%

Ingresos servicios diversos 0,0 1,0 25,6 25,6 24,6 2456% 4

Patrocinios 85,1 85,0 85,0 -0,1 -0,1% 0,0 0,0% WCF 2015 inscripciones 0,0 13,0 13,0 13,0

4. Ingresos financieros 45,0 3,0 9,6 -35,4 -78,7% 6,6 220% 5. Rever. det. operac. comerc. 10,5 0,0 0,0 -10,5 -100% 0,06. Rever. deter. particip. LP 64,1 0,0 0,0 -64,1 -100% 0,0Total Ingresos 1.910,1 1.793,6 1.821,8 -88,3 -4,6% 28,2 1,6% Resultado ejercicio 17,0 0,1 1,9 -15,2 -89,1% 1,8 1959%

PartidasSobre rtdo 2014 Sobre ppto 2015

Notas

1. Hubo una reducción del 1,0% sobre el presupuesto por la variación en el censo de asociados de pleno derecho (3 altas por 7 bajas) y por la entrada en concurso de algunas empresas.

2. Aunque se mejoró el resultado de 2014, no se alcanzó la previsión presupuestaria.

3. Se mejoró el presupuesto por la entrade de ASCER en nuevos proyectos sectoriales europeos.

4. Llevado a resultado del ejercicio el remanente por el proceso antidumping de Pakistán, ya cerrado.


Datos en miles euros

2010 2011 2012 2013 2014 2015 15/14

INGRESOS: 4.644 3.588 2.160 1.756 1.785 1.781 -0,2%Cuotas y prestaciones de servicios 3.495 2.391 1.719 1.534 1.569 1.596 1,8%Otros ingresos de explotación 1.149 1.197 441 222 216 185 -14,3%

Ingresos acces. y otros de gestión corr. 172 252 169 44 85 86 0,6%Subve. explot. incorporadas a rtdo. ejerc. 977 945 272 179 131 99 -23,9%

CONSUMOS: -2.596 -1.997 -738 -640 -456 -383 -16,0%Gastos relacion. con proy. y planes promo. -2.596 -1.997 -738 -640 -456 -383 -16,0%

MARGEN BRUTO (MB) 2.048 1.590 1.421 1.116 1.329 1.399 5,3%MARGEN BRUTO AJUST. (MB - Otros ingr. expl.) 900 394 981 893 1.113 1.214 9,0%

GASTOS DE EXPLOTACIÓN: -1.954 -1.594 -1.348 -1.348 -1.386 -1.405 1,3%Gastos de personal -805 -755 -714 -733 -759 -794 4,6%

Sueldos, salarios y asimilados -654 -619 -578 -595 -600 -632 5,2%Cargas sociales -150 -136 -137 -139 -159 -162 2,0%Provisiones 0 0 0 0 0 0 -

Otros gastos de explotación -1.025 -724 -536 -545 -575 -563 -2,2% Servicios exteriores -940 -695 -396 -459 -508 -549 8,0%

Gastos en I+D del ejercicio -454 -186 -2 -28 -97 -64 -34,0%Arrendamientos y cánones -11 -13 -15 -21 -20 -20 -0,2%Reparaciones y conservación -55 -55 -41 -64 -65 -58 -10,9%Servicios de profesion. independ. -108 -97 -94 -70 -76 -82 8,2%Primas de seguros -7 -9 -6 -5 -4 -4 14,6%Suministros -44 -35 -37 -47 -40 -43 8,7%Otros servicios -262 -300 -200 -225 -208 -279 33,9%

Tributos -7 -8 -9 -9 -15 -13 -12,9%Pérdidas, deterioro y val. prov. op. com. -77 -11 -131 -77 -52 -1 -98,9%Otros gastos de gestión corriente -0 -11 0 0 0 0 -

Amortizaciones -136 -126 -109 -81 -58 -54 -6,3%Imputación subv. inmov. no financiero y otras 11 11 11 10 6 6 0,0%Otros ingresos y gastos 0 0 0 1 0 0 -

RESULTADO DE EXPLOTACION (BAII) 94 -4 73 -232 -57 -6 -EBITDA 219 112 171 -163 -5 42 -876%

-FINANCIEROS, NETOS: -31 -0 -142 -51 75 9 -

Ingresos financieros 27 7 7 3 2 5 210%Gastos financieros -8 -17 -60 -46 -3 -1 -74,2%Diferencias de cambio 0 9 -9 -5 43 5 -88,7%Deterioro y rtdo. por enaj. inst. fin. y otros -50 0 -80 -4 33 0 -100%

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (BAI) 63 -4 -69 -284 17 3 -Impuesto sobre Sociedades -7 -2 -2 -1 -0 -1 210%

RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS (BDI) 56 -6 -70 -284 17 2 -

Rtdo. ejerc. proced. op. int. neto impuest. 0 0 0 0 0 0 -

RESULTADO DEL EJERCICIO 56 -6 -70 -284 17 2 -

CASH FLOW GENERADO 231 110 108 -211 36 50 39,9%

Notas a la cuenta de Pérdidas y Ganancias en la ejecución presupuestaria

CUENTA DE RESULTADOS

ASCERCUENTA DE RESULTADOS - RESUMEN


ASCERBALANCE DE SITUACION - RESUMEN

Datos en euros2010 2011 2012 2013 2014 2015 15/14 2010 2011 2012 2013 2014 2015 15/14

INMOVILIZADO INTANGIBLE 149 95 48 24 25 17 -32,6% FONDOS PROPIOS 4.666 4.661 4.593 4.314 4.340 4.355 0,3%

INMOVILIZADO MATERIAL 1.567 1.507 1.452 1.404 1.364 1.350 -1,0% Capital 3.458 3.459 3.461 3.467 3.475 3.489 0,4%

Terrenos y construcciones 1.451 1.419 1.386 1.353 1.323 1.315 -0,6% Reservas 1.428 1.428 1.428 1.428 1.428 1.445 1,2%

Instalaciones y maquinaria 27 23 16 8 5 2 -50,1% Resultados de ejercicios anteriores -277 -220 -226 -296 -581 -581 0,0%

Otras instalac., utillaje y mobil. 47 34 25 18 13 10 -22,8% Resultado del ejercicio 56 -6 -70 -284 17 2 -88,7%

Otros inmovilizados materiales 42 31 25 24 22 22 -3,0% AJUSTES POR CAMBIO DE VALOR 0 0 0 0 0 0 -

INVERSIONES INMOBILIARIAS 0 0 0 0 0 0 - SUBVEN., DONAC. Y LEG. RECIBIDOS 115 104 93 83 82 77 -7,2%

INVERSIONES FINANCIERAS A LP 230 230 150 2.723 196 190 -2,8%

Inversiones en emp. grupo y asoc. 120 120 120 121 120 120 0,0% (1) Total Patrimonio Neto 4.780 4.765 4.686 4.397 4.422 4.431 0,2%

Inversiones en otras empresas 110 110 30 30 64 64 0,0% (2)

Otras activos financieros 0 0 0 2.572 12 6 -47,8% (3) PROVISIONES A LARGO PLAZO 0 0 0 0 0 0 -

DEUDAS A LARGO PLAZO 0 982 750 1.882 0 0 -

ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO 0 0 0 0 0 0 - Deudas con entidades de crédito 0 982 750 500 0 0 - (4)

Otras deudas 0 0 0 1.382 0 0 - (3)

DEUDORES COMERC. NO CORRIENT. 0 0 0 0 0 0 - Deudas con empr. del grupo y asoc. 0 0 0 0 0 0 -

PERIODIFICACIONES A LARGO PLAZO 0 0 0 0 0 0 -

Total Activo No Corriente 1.947 1.832 1.651 4.151 1.584 1.557 -1,7% Total Patrimonio Neto y Pasivo No Corriente 4.780 5.747 5.436 6.279 4.422 4.431 0,2%

EXISTENCIAS 0 0 19 0 0 0 - PROVISIONES A CORTO PLAZO 0 0 0 0 0 0 -

DEUDORES 5.923 7.083 5.961 2.754 2.064 706 -65,8% DEUDAS A CORTO PLAZO 3.411 4.508 5.058 2.893 3.195 340 -89,4%

Clientes 2.606 1.468 425 203 278 141 -49,4% Deudas con entidades de crédito 9 5 250 250 0 0 - (4)

Otros deudores 3.317 5.614 5.536 2.551 1.785 565 -68,3% (3) Otras deudas 3.403 4.501 4.801 2.643 3.190 340 -89,3% (3)

INVERSIONES FINANCIERAS A CP 213 1.907 3.111 1.702 2.345 488 -79,2% Deudas con empr. del grupo y asoc. 0 2 7 0 5 0 -100,0%

Inversiones en emp. grupo y asoc. 213 0 0 0 0 0 - ACREEDORES 1.865 1.116 560 527 651 454 -30,3%

Otras activos financieros 0 1.907 3.111 1.702 2.345 488 -79,2% (3) Proveedores y acreedores 1.603 883 386 405 491 292 -40,6%

PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO 6 13 20 5 68 9 -86,4% Otras deudas 262 233 174 121 160 162 1,5%

EFECTIVO 1.969 536 293 1.101 2.207 2.491 12,8% PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO 0 0 0 14 0 0 -

Total Activo Corriente 8.110 9.539 9.403 5.562 6.683 3.695 -44,7% Total Pasivo Corriente 5.276 5.624 5.618 3.434 3.846 820 -78,7%

TOTAL ACTIVO 10.057 11.371 11.054 9.713 8.268 5.251 -36,5% TOTAL PASIVO 10.057 11.371 11.054 9.713 8.268 5.251 -36,5%

FONDO DE MANIOBRA 2.834 3.915 3.785 2.128 2.838 2.874 1,3%

ACTIVO

NO

CORRIENTE

PATRI

MONIO

NET

ACTIVO

CORRIENTE

PASIVO

CORRIENTE

PAS

NO

C.

Notas:

1. En NB de Actividades y Servicios, S.A.U. y Foro Socio Industrial del Azulejo.

2. Hasta 2013 Fundación de la CV para el Medio Ambiente y SGR. SGR todos los años menos 2012 y 2013.

3. Partidas en descenso a medida que se van cobrando y cerrando los Planes de Comp. de la C Valenciana.

4. Préstamo de 1 millón por los retrasos en los pagos de los PCEV. Cancelado anticipadamente en enero de 2014.


ASAMBLEA GENERAL DE ASCER

14 de julio de 2016

ANEXO III

Alocución del Presidente en la Asamblea General de ASCER

Asociados, amigos, buenas tardes y bienvenidos a la Asamblea General de ASCER, vuestra Asociación.

Quisiera realizar una breve reflexión acerca del sector, en estos momentos de mayor estabilidad y confianza, tras los repetidos años de difícil situación. El pasado ejercicio, nuestras ventas globales crecieron cerca del 7 por ciento; y durante los primeros meses del actual, las exportaciones y el mercado nacional han mostrado un comportamiento positivo. En particular, las ventas exteriores han crecido hasta abril, un 10,3%. Confiemos en que podamos mantener este ritmo a pesar de los vaivenes económicos y políticos a nivel global.

Especialmente, quiero resaltar la mayor actividad, por primera vez en casi 10 años, en el mercado nacional debido a la mejora del consumo en general. Hay que tener en cuenta de que partimos de cotas bajas, y cualquier crecimiento, es más notable.

A pesar del buen comportamiento, quiero destacar que los importantes ajustes que hemos tenido que realizar en estos años nos ha llevado a tener un sector similar, pero con algunos cambios. Seguimos configurando un importante cluster que nos hace únicos y competitivos. Sin embargo, hoy somos un sector más pequeño, con menos empresas, algunas han crecido en dimensión y otras han mantenido su tamaño. Hemos mejorado los procesos y nuestra colaboración interna entre las empresas, lo que nos ha favorecido. Pero también los márgenes son muy estrechos, nuestros precios siguen bajando y existen amenazas constantes a nuestra actividad.

En el tema energético, coyunturalmente estamos atravesando un periodo positivo en precios, pero sabemos que esta situación llegará a su fin, y, por tanto, tenemos que seguir defendiendo un sistema que garantice energía competitiva. Confío en que el hub, que ha iniciado su funcionamiento, pueda servir como herramienta futura para mejorar los precios y tener mayor transparencia en los gastos adicionales que soportamos.

Si analizamos la producción mundial, como sabéis es creciente, y distintos países están desarrollando su industria. El consumo de cerámica crece en el mundo, pero la capacidad productiva mundial lo hace más rápidamente. Nos enfrentamos a unos años de gran producción y creciente competitividad de terceros productores. La diferenciación y el conocimiento, en todos sus aspectos de actividad industrial y empresarial (procesos productivos, nuevos productos, innovación, control de la gestión) van a ser clave para mantener y mejorar nuestra presencia en el mundo.

Como preocupación general entre vosotros, y como demuestran las estadísticas, la bajada de precios de exportación continúa. Entre 2013 a 2015, el precio medio ha caído unos 50 céntimos de €, pasando de 7,04 €/m2 hasta 6,48 €/m2 en 2015. Los precios hasta abril de 2016 también se han deteriorado, aunque algo menos. Tenemos que orientar nuestra actividad hacia otro camino. Nuestra estrategia debe ser otra, tenemos que avanzar en la defensa de la marca Tile of Spain, que hasta ahora iba creciendo en calidad, diseño y garantía de producto. Hay que hacer todo lo posible por intentar mejorar y especializarse tanto en el producto como en la imagen, e ir recuperado el valor de lo que habíamos obtenido.

El secretario os ha dado cuenta de la actividad de la asociación detalladamente. Por su importancia, me gustaría realizar los siguientes comentarios:

En ASCER, estamos en una situación más estable gracias a que la Administración Valenciana ha cumplido con sus compromisos de pago. Os recuerdo que esta situación ha sido fruto de gran preocupación interna, que afortunadamente se ha despejado casi en su totalidad. En 2015 cobramos 1,2 M de €. En lo que llevamos de año, otros 346 mil €. Faltan 121 mil€, que esperamos se haga efectivo cuanto antes.


ASAMBLEA GENERAL DE ASCER

14 de julio de 2016

Quisiera destacar que, durante los últimos meses, se han publicado un gran número de artículos sobre el futuro de las organizaciones empresariales CEC y CIERVAL. Desde ASCER, estamos manteniendo intencionadamente un perfil bajo en los medios. Os quiero transmitir que nuestras decisiones están siendo tomadas en la Junta Rectora. Las mismas son muy medidas y coherentes con la gravedad de la situación y las soluciones que se pretenden. La CEC tiene importantes dificultades económicas, que obligan a reorganizar las propias estructuras y modo de funcionamiento de las patronales provincial y autonómica. Quiero resaltar el esfuerzo que está realizando D. Miguel González, representante de ASCER en estas organizaciones, por su alta implicación.

Como es conocido, Marruecos ha abierto finalmente una investigación antidumping cuya defensa sectorial estamos llevando. La queja es infundada y de índole muy política, y estamos haciendo todo lo que está en nuestra mano para evitar la imposición de medidas. Quiero agradecer el esfuerzo que están realizando las empresas que han sido tomadas como muestra y que están trabajando intensamente estas semanas.

Las tasas de dumping impuestas en la UE a China finalizan en septiembre. Con la coordinación de la Federación Europea, hemos presentado a la Comisión una solicitud por expiración, que podría significar el mantenimiento durante otros cinco años medidas contra China, si el resultado de la misma fuera positivo. El dossier está en estos momentos siendo revisado por la Comisión a la espera de que nos comuniquen si iniciarán la investigación o no. Es importantísimo frenar la amenaza de la entrada masiva de producto chino en la UE, como está pasando en el resto de países del mundo, si queremos mantener cierto dinamismo. Gracias a las empresas que estáis colaborando en la demanda.

Los resultados de los contactos con el Gobierno autonómico y nacional han sido bastante nulos, a pesar de haber tenido bastantes entrevistas con varios de ellos. Nuestros gobernantes están demostrando poca eficiencia y, en particular, cuando pedimos apoyo en materia de inversiones para mejorar los sistemas que puedan aligerar nuestros costes, como el transporte, la energía y los procesos técnicos.

Antes de terminar, quiero resaltar la gran dedicación de los Vicepresidentes y de los miembros de la Junta Rectora. En particular a D. José Luis Lanuza por dedicación e implicación en como presidente de la CET y el World Forum y su disponibilidad para presidirlos durante otros tres años, y a D. Manuel Rubert por su trayectoria como presidente de CEVISAMA. Gracias por la eficiencia y dedicación en vuestros cometidos.

ASCER mantiene su línea de trabajo con presupuestos contenidos y ajustados. Seguiremos trabajando con austeridad y centrándonos en las cuestiones de valor para los socios y los intereses generales de la industria.

El sector mantiene su fortaleza y representación asociativa, y confío en que, mediante nuestra gestión y dedicación a esta industria, podamos mantener esta fuerza que nos avala como interlocutores en defensa de nuestros intereses. La continuidad está garantizada por un equipo en ASCER implicado, y por una Junta Rectora que cree, en primer lugar, en sus empresas, y en la asociación como tal, aportando tiempo, esfuerzo e ilusión.

Gracias.

Se abre el turno de ruegos y preguntas.


acta de la reuniÓn de la asamblea general de ascer 14 … · memoria de actividades. en 2015 lo...

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