14 de enero de 2021

Índice

INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA ICJCE

Loreta Calero, nominada en la lista Top 100 Mujeres Líderes en EspañaOtras Fuentes - 14/01/2021

AUDITORIA CONSULTORIA

Worten vende 17 tiendas en España a MediaMarkt y apostará por el ‘online’El Economista - 14/01/2021

AUDITORIA SECTOR PUBLICO

Intervención no audita al Consorcio de Museos porque no entregó las cuentasLas Provincias (ES) - 14/01/2021

SECTOR FINANCIERO Y EMPRESARIAL

La canadiense Couche-Tard ofrece 16.000 millones para hacerse con CarrefourCinco Días - 14/01/2021

El Supremo, denunciado ante la UE por perjudicar a los consumidoresEl País - 14/01/2021

Christine Lagarde: el euro digital llegará en menos de cinco añosExpansión - 14/01/2021

La banca global alerta del caos si desaparece el liborExpansión - 14/01/2021

MACROECONOMIA

El éxito de la vacunación será clave para la recuperación del consumo y la economía en Galicia, segúnun informe de BDOEuropa Press (ES) - 13/01/2021

Trabajo mantendrá los ERTE en los mismos sectores y la prohibición de despedirCinco Días - 14/01/2021

España dispara su tasa de paro mientras la OCDE la reduceExpansión - 14/01/2021

3

4

6

7

8

9

11

12

14

15

17

18

19

21

22

P.2

INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑAICJCE

P.3

Loreta Calero, nominada en la lista Top 100 Mujeres Líderes en España

Loreta Calero, presidenta de la Comisión de Innovación y Tecnología del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España y socia directora del área de consultoría y socia de auditoría de Crowe Spain, ha sido nominada en la lista Top 100 Mujeres Líderes en España. Loreta compite en la categoría de Alta Dirección, donde figuran las máximas directivas en grandes empresas. El ranking cuenta con 10 categorías, entre las que se incluyen académicas, investigadoras, pensadoras o Función Pública, Institucional y política, entre otras.

“Me siento muy orgullosa de haber sido nominada en la lista Top 100 Mujeres Líderes en España, donde han sido elegidas grandes mujeres de este país que destacan en campos muy diversos y por las que siento gran admiración. Visibilizar el talento femenino es una necesidad fundamental para crecer como sociedad, queda mucho camino por recorrer, pero las mujeres ya hemos evidenciado que disponemos de la experiencia, conocimientos y habilidades necesarias para ocupar cualquier puesto de responsabilidad”, destacó Loreta Calero.

Top 100 Mujeres Líderes en España es una organización cuyo objetivo principal es visibilizar el talento femenino para construir una sociedad basada en la igualdad. En 2011 se lanzó el primer ranking de Top 100 y desde entonces la iniciativa no ha parado de crecer, añadiendo otros eventos con empresas e instituciones para fomentar la diversidad y resaltar el papel de las mujeres en el ámbito público.

Impulsada por Mujeres&Cía. revista online de referencia entre mujeres que tienen poder de decisión, Top 100 Mujeres Líderes en España ha visibilizado en sus múltiples ediciones, a más de 5.000 mujeres entre candidatas y elegidas. Desde su inicio y de manera sostenida, han confiado en la iniciativa más de 60

P.4

empresas implicadas en impulsar una sociedad diversa en el que las mujeres tengan el lugar que se merecen.

Objetivos TOP 100:

• Dar visibilidad a las mujeres en un Ranking anual.

• Que las elegidas en las diferentes ediciones conformen un Think Tank.

• Que periódicamente analicen la realidad y anticipen los temas que vendrán.

• Que sus voces se incorporen a la agenda estratégica, política, económica y social.

P.5

AUDITORIA CONSULTORIA

P.6

Javier Romera MADRID.

MediaMarkt ha firmado un acuer-do con Worten para la adquisición de 17 de sus tiendas en España. La compañía conservará la totalidad de los empleados de las tiendas de Worten (270 personas), además de la subrogación de los locales don-de se encuentran ubicadas.

Con la firma de este acuerdo, Me-diaMarkt asegura que “potencia su compromiso de poner la tecnolo-gía al alcance de sus clientes, am-pliando la red de tiendas de conve-niencia para llegar a lugares donde antes no estaba presente”. El acuer-do reforzará la presencia de Media-Markt en zonas como Cataluña (7 tiendas) y Andalucía (4 tiendas) y le permitirá debutar en ciudades como Melilla, Zamora y Marbella.

“La adquisición prevista de 17 tiendas Worten en España enca-ja perfectamente con nuestros ob-

jetivos estratégicos de ser la pri-mera opción como retailer de con-fianza para soluciones a medida en un mundo impulsado por la tec-nología”, asegura Alberto Álvarez Ayuso, director general de Media-Markt Iberia. “El acuerdo pro-puesto también refleja nuestra cla-ra apuesta por el modelo omnica-nal; estas 17 nuevas tiendas impul-sarán nuestras ventas online con nuevos puntos de entrega y reco-gida de pedidos en la web”. Wor-ten permanecerá solo en Canarias, con 15 establecimientos, una tien-da en Madrid, y apostará por el negocio online.

Tras el cierre de la operación, su-jeto a la aprobación de Competen-cia, MediaMarkt contará con 7.000 empleados en España y 106 tiendas físicas, aumentando su superficie comercial en un 8% y reforzando su posición como líder en el mer-cado español.

Worten, que arrastra fuertes pér-didas desde su llegada al mercado español, ha tomado la decisión de “acelerar la digitalización de su ne-gocio en España y de centrar los es-fuerzos en su canal online, para ase-gurar una rentabilidad positiva en 2021”. Las ventas de la tienda onli-ne, según la compañía, han crecido significativamente en los últimos años, “como resultado de la fuerte apuesta de la compañía por este ca-nal”.

La cadena portuguesa del grupo Sonae se ha desangrado en España con pérdidas continuas desde 1998 de 385 millones, lo que le ha obli-gado a cerrar 17 establecimientos y quedarse únicamente con 47, de los 60 que llegó a tener, apostando fun-damentalmente por la venta onli-ne. Su auditor, PwC, asegura que no le ha facilitado toda la información requerida para garantizar un plan de viabilidad.Una tienda de Worten. EUROPA PRESS

Worten vende 17 tiendas en España a MediaMarkt y apostará por el ‘online’La cadena portuguesa se queda en las Canarias y un establecimiento en Madrid

SECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

EMPRESAS

68000

9761

Lunes a sábados

267 CM² - 26%

3445 €

18

España

14 Enero, 2021

P.7

AUDITORIA SECTOR PUBLICO

P.8

Intervención no audita al Consorcio de Museos porque

no entregó las cuentas

Deniega la opinión sobre el estado de la entidad pública de los centros de arte de la Generalitat

porque no han aportado la documentación necesaria

Centre del Carmen, sede del Consorcio de Museos. / JESÚS SIGNES

M. HORTELANO

Jueves, 14 enero 2021, 00:47

El Consorcio de Museos, el organismo público que gestiona los centros de arte de la Comunitat

Valenciana, ha sobrepasado todas las líneas rojas que marca la Intervención de la Generalitat para

poder ser auditada, como marca la normativa. El Consorcio no ha entregado sus cuentas para ser examinadas

por lo auditores, por lo que la Intervención, el máximo órgano de control económico de la Administración, ha

denegado su opinión al no haber podido examinar los detalles, tras no haber sido aportados por la dirección

de la empresa pública.

Según el informe de auditoría de la Cuenta general de 2019, Intervención deniega su opinión sobre las

cuentas del Consorcio de Museos porque «habiendo solicitado reiteradamente la documentación

justificativa de las distintas áreas que componen el balance de situación y la cuenta de resultados y más

concretamente las referidas a Inmovilizado, Impuestos, Contabilidad, Tesorería, Deudores, Periodificaciones,

Proveedores, Personal, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Otra Información, únicamente se ha puesto a

nuestra disposición un ejemplar de las cuentas anuales no habiendo podido realizar pruebas y procedimientos

imprescindibles». Por tanto, según detalla el informe, el organismo auditor no ha podido obtener evidencia

de auditoria ni aplicar procedimientos alternativos al objeto de eliminar la limitación inicialmente encontrada.

P.9

«Debido a la gran importancia de la limitación al alcance, no podemos emitir una opinión sobre las cuentas

anuales del ejercicio 2019», dice el interventor.

Intervención ha examinado las cuentas anuales de la entidad Consorcio de Museos de la Comunitat

Valenciana que comprenden el balance, la cuenta del resultado económico patrimonial, el estado total de

cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo, el estado de liquidación del presupuesto y la

memoria con fecha 31 de diciembre de 2019 en colaboración con una empresa auditora externa, dentro de la

relación recogida en el listado de auditorías públicas de la Generalitat. El informe final del interventor tiene

carácter definitivo, después de que el director gerente de la entidad, José Luis Pérez Pont, en el plazo

concedido al efecto por la Intervención General de la Generalitat presentara contraescrito de alegaciones al

citado informe. Sin embargo, tras haber sido objeto de examen las alegaciones presentadas, se desestimaron

en su totalidad. «No expresamos una opinión sobre las cuentas anuales adjuntas. Debido al efecto muy

significativo de la cuestión descrita en la sección Fundamento de la denegación de opinión de nuestro informe,

no hemos podido obtener evidencia de auditoría que proporcione una base suficiente y adecuada para

expresar una opinión de auditoría sobre las cuentas anuales auditadas», asegura.

https://www.lasprovincias.es/politica/intervencion-audita-consorcio-20210114191956-nt.html

P.10

SECTOR FINANCIERO Y EMPRESARIAL

P.11

La canadiense Couche-Tard ofrece 16.000 millones por Carrefour —P8

SECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

PORTADA

46000

19793

Lunes a sábados

600 CM² - 50%

8100 €

1,8

España

14 Enero, 2021

P.12

JAV I E R G. RO P E ROM A D R I D

Terremoto en la distribución europea. El grupo francés Carrefour es el objetivo de la canadiense Alimentation Couche-Tard, que ayer anun-ció una oferta de 20 euros por acción para hacerse con el gigante de los hipermer-cados, valorando el 100% en 16.145 millones. Un precio un 30% por encima del valor de los títulos de Carrefour al cierre de la sesión del mar-tes, y un 14% sobre el precio al que cerró ayer, 17,5 euros, tras subir un 13%.

“Alimentation Cou-che-Tard confirma que ha remitido una oferta no vin-culante a Carrefour para una absorción amistosa a un precio de 20 euros por cada acción”, decía en un comunicado la canadiense, detallando que el pago se-ría “en su gran mayoría en efectivo”.

Carrefour, que reconoció discusiones “muy prelimi-nares” sobre una “combina-ción de negocios”, no valoró la oferta, pero sí lo hizo el Gobierno francés a través de su ministro de Economía Bruno Le Maire, que mostró su oposición “a priori” a que “pueda ser comprado por un competidor extranjero”.

Además, recordó que el Ejecutivo puede oponerse al estar vigente un decreto de control sobre inversiones extranjeras en Francia.

La operación sorprende por el perfil de Couche-Tard, con un modelo radicalmente distinto al de Carrefour.

Esta compañía ca-nadiense tiene un valor bursátil de más de 26.000 millones de euros, 11.000 más que la francesa. En su último ejercicio completo facturó cerca de 35.000 mi-llones, menos de la mitad de los ingresos de Carrefour. El 70% lo generó en EE UU, y obtuvo un beneficio de al-rededor de 1.500 millones, con un negocio basado en la explotación de estacio-nes de servicio. Tiene más de 10.000 gasolineras, la mayor parte en EE UU y Ca-nadá, y casi 12.000 tiendas de conveniencia, la práctica totalidad ubicadas en ellas. Un contraste con un grupo como Carrefour que hizo fortuna con los híper.

Aunque este también tiene un negocio de gasoli-neras, es minoritario dentro de toda su facturación. En el caso de la canadiense, estas generaron en el ejercicio que cerró en abril de 2020 más del 70% de la facturación, mientras que las tiendas su-

pusieron el otro 30%, unos 10.000 millones de euros. Couche-Tard aparece en el puesto 97 en el último ran-king de los mayores retailers que elabora cada año Deloit-te, aunque solo con el nego-cio del comercio minorista. Este, como describe en su informe anual, se basa en “la venta de tabaco y productos alternativos, cerveza, vino, bebidas, artículos de alimen-tación, chucherías, snacks y de alimentación fresca”.

Al cierre del primer se-mestre del ejercicio fiscal 2021, Couche-Tard tenía una liquidez de 6.000 millones de dólares canadienses, unos 4.000 millones de eu-ros. Su última compra fue en noviembre, en Hong Kong, donde absorbió 340 tiendas.

La oferta pone sobre la mesa la situación de Ca-rrefour, que en 2018 lanzó un plan de transformación para reducir en 2.000 mi-llones sus costes anuales, impulsar su marca propia y apostar por supermercados y tiendas de proximidad. Es-paña es su tercer país con 205 híper, 112 súper Carre-four Market, 820 tiendas de conveniencia Carrefour Express y 143 gasolineras. Entre enero y septiembre de 2020 las ventas fueron de 7.217 millones, un 7,5% más.

Conversaciones abiertas La canadiense Couche-Tard ofrece 16.000 millones para hacerse con Carrefour

Anuncia una propuesta de 20 euros por cada título del grupo francés

El Gobierno de Macron se opone a la operación

Un hipermercado Carrefour en Granada. GETTY IMAGES

¿Quién hay detrás de Couche-Tard?

� Derechos. El 46,75% de las acciones del gru-po canadiense cotizan en Bolsa, y no tiene un accionista de referen-cia. El resto del capital está disperso, pero este se divide en acciones de dos tipos, A y B: las primeras otorgan 10 derechos de voto por cada título, mientras que las segundas solo uno. Los cuatro funda-dores del grupo, Alain Bouchard, Jacques D’Amours, Richard Fortin y Réal Plourde, controlan el 67% de los derechos de voto de toda la compañía gracias a esto, espe-cialmente el primero, Alain Bouchard: él solo controla el 35%. Carre-four, por su parte, tiene el 61% de las acciones en el mercado. Su ac-cionista individual más relevante es la familia Moulin, propietaria de Galerías La Fayette, con un 12,62%, seguida de Bernard Arnault con el 8,6%.

SECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

PORTADA

46000

19793

Lunes a sábados

600 CM² - 50%

8100 €

1,8

España

14 Enero, 2021

P.13

SECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

ECONOMIA

951000

104222

Diario

498 CM² - 44%

28072 €

39

España

14 Enero, 2021

P.14

Jueves 14 de enero de 2021 | 2€ | Año XXXV | nº 10.475 | Segunda Edición

Christine Lagarde: el euro digital llegará en menos de cinco años P16

Goldman duplicará su equipo en España para sortear el Brexit P17

Naturgy irrumpe en EEUU con proyectos de 2.000 millones P11

UniCredit tantea a Orcel como consejero delegado P18

Andrea Orcel.

www.expansion.com

ESTE SÁBADO

GUÍA DE LOS VALORES DE LA BOLSA

2021 P33

Tesla, Peloton y Zoom, ganadores de la crisis del CovidHOY Suplemento

El Gobierno quiere convertir los ERTE en perpetuos

Telefónica: Los inversores aplauden la venta de TelxiusSe dispara un 10% en Bolsa y los analistas califican de muy buena la operación

Santander, BBVA y CaixaBank estrenarán el ‘sandbox’P15

Considera que pueden servir para reducir los despidos en empresas en crisis

Veinte valores atractivos para invertir P20

InversorTelefónica tenía que reducir deuda para subir en Bolsa. Y así ha sido. Los inversores premiaron con una revalori-zación del 10% la venta de Telxius a American Tower por 7.700 millones, y convir-tieron a la operadora en el mejor valor del año. Con esta operación, adelantada ayer por EXPANSIÓN, Telefóni-ca reduce su deuda en 4.600 millones y cumple con su plan estratégico, lo que ha si-do valorado positivamente por los analistas. Aplauden el alto precio conseguido, y di-cen que Telefónica puede atender mejor ahora el pago de dividendo. P3-4/LA LLAVE

31 DIC 2020 13 ENE 2021

ELMEJOR VALOR DELAÑO

3,8

3,6

3,4

3,2

Cotización en euros. 3,94

3,24

En 2021

21,63%

En el día

9,67%

Se encarece la pugna entre American Tower y Cellnex

La canadiense Couche-Tard planea comprar Carrefour P10

El Ejecutivo quiere plantear a los agentes sociales una re-forma estructural del actual modelo laboral. Una de sus principales ideas es perpe-tuar los ERTE porque con-sidera que pueden servir pa-ra aumentar la estabilidad laboral. P24-25/EDITORIAL

Un gestor español de 28 años vende su tecnología a Emiratos Árabes P21

Daniel Ferrer, responsable de New Horizon Capital.

El precio supone 30,5 veces ebitda, por encima de las 23 veces que era el habitual

La operadora reducirá su deuda en 4.600 millones, un 12,5% del total

La operación permite a Telefónica atender el pago de dividendo y seguir invirtiendo

SECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

PORTADA

125000

20661

Lunes a sábados

869 CM² - 81%

15471 €

1,16

España

14 Enero, 2021

P.15

FINANZAS & MERCADOS

Jueves 14 enero 202116 Expansión

Andrés Stumpf. Madrid

El euro digital será una reali-dad. No existe anuncio oficial por parte del Banco Central Europeo (BCE), pero el con-vencimiento de su presidenta bien podría tener el mismo peso. “Habrá un euro digital”, señaló Chrsitine Lagarde en la conferencia Reuters Next.

La máxima autoridad de la institución europea se ha atrevido incluso a afirmar que los ciudadanos podrán disfrutar de esta nueva mone-da en menos de cinco años.

La nueva moneda busca ser un equivalente al efectivo, pe-ro en formato digital. Con ella, la autoridad monetaria pre-tende aunar la seguridad del dinero en efectivo expedido por el banco central y las co-modidades del dinero digital en cuanto a almacenamiento e inmediatez.

A nivel operativo, en lo que respecta al usuario, no existe ninguna diferencia entre un pago realizado de forma digi-tal a través de los métodos ya existentes y el que se realizará con los euros digitales. Las ca-racterísticas de este nuevo medio de pago que lo hacen único es que se trata de dinero que procede directamente del BCE, algo que hasta ahora só-lo ocurría con el efectivo.

El dinero dependiente del BCE es más seguro que el bancario, que no deja de estar sujeto a la supervivencia de la entidad por más que los pri-meros 100.000 euros estén protegidos por los fondos de garantía de depósitos de cada país. Tener euros digitales en una cartera virtual será simi-lar a guardar billetes de emer-gencia en un cajón, en una hu-cha o bajo el colchón, pero mucho más cómodo por el menor espacio que ocupan.

Los comentarios de Lagar-

Lagarde dice que habrá euro digital en menos de cinco añosNUEVOS MEDIOS DE PAGO EN EUROPA/ La presidenta del BCE pide una regulación global para el bitcoin, al que califica de “activo altamente especulativo”.

El nuevo año ha comenzado

con reminiscencias de 2020.

Una nueva ronda de

confinamientos y medidas

de restricción de la actividad

a lo largo y ancho de la zona

euro para controlar la nueva

ola de coronavirus amenaza

con poner en jaque el

crecimiento esperado. Pero

eso no es un dolor de cabeza

para el Banco Central

Europeo (BCE), según su

presidenta Christine

Lagarde. Indicó que la

proyección de crecimiento

para este año que el

organismo publicó en

diciembre, y que se eleva a

un 3,9%, ya contemplaba

un escenario como el actual,

por lo que no está previsto

que la autoridad monetaria

tenga que reajustar sus

herramientas para

proporcionar nuevos

estímulos. “Creo que

nuestras proyecciones

siguen siendo muy

plausibles”, indicó Lagarde,

que señaló que “nuestra

previsión ya incorporaba la

posibilidad de

confinamientos en el primer

trimestre del año”. Según la

presidenta, el BCE

comenzaría a inquietarse si

estas medidas de restricción

se prolongaran más allá de

marzo o si el proceso de

vacunación se retrasa de

forma significativa en estos

meses. “Eso sería una

preocupación”, concluyó.

El BCE no elevará los estímulos pese a la nueva ola del virus

Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo (BCE).

EC

B

de, de hecho, coinciden con el fin de la consulta pública so-bre el euro digital que el BCE puso en marcha en octubre.

Aunque los resultados se darán a conocer en primave-ra, la institución adelantó que se ha producido un récord de participación con 8.221 co-mentarios de empresas, enti-dades, ciudadanos y asocia-ciones.

“El elevado número de res-puestas a nuestra consulta pública muestra el gran inte-rés de los ciudadanos y firmas de la zona euro en contribuir a la visión del euro digital”, in-

dicó ayer Fabio Panetta, miembro del Comité Ejecuti-vo del BCE y responsable del grupo de trabajo que desarro-lla el proyecto del euro digital.

Un análisis preliminar de los datos recibidos por el BCE muestra que la privacidad de los pagos se encuentra entre las mayores preocupaciones (41% de los comentarios) en relación a la divisa virtual, se-guido de la seguridad (17%) y de las garantías sobre su al-cance paneuropeo (10%).

Regular el bitcoin En la conferencia organizada por Reuters, Lagarde también solicitó una regulación global del bitcoin por tratarse de un “activo altamente especulati-vo” que en ocasiones sirve pa-ra “negocio peculiares”, en una clara referencia a las acu-saciones de herramienta para

el lavado de dinero y otras ac-tividades ilícitas que se le achacan a la criptomoneda por excelencia.

“La regulación tiene que ser acordada y aplicada a ni-vel mundial porque si hay una vía de escape, la van a utili-zar”, indicó la presidenta del BCE.

El auge de la popularidad de las criptomonedas por la brutal revalorización del bit-coin ha sido uno de los ali-cientes que ha tenido la auto-ridad monetaria para acelerar el proyecto de su propia divisa virtual.

La privacidad del euro digital es la mayor inquietud de los usuarios, según la consulta del BCE

La presidenta del BCE señala que el bitcoin se usa en ocasiones para “negocios peculiares”

El Tesoro capta 10.000 millones en la primera emisión de 2021A. Stumpf. Madrid

Pistoletazo de salida del Teso-ro Público, que se mete de lle-no en las labores de financia-ción del Estado este año. Si la semana pasada llevaba a cabo las primeras subastas, ayer ce-rró la primera emisión sindi-cada de deuda, en la que captó 10.000 millones de euros en bonos a 10 años.

La operación, señalan fuen-tes financieras, fue todo un éxito. De hecho, el organismo dependiente del Ministerio de Economía tuvo en la mano el récord absoluto de deman-da para una colocación sindi-cada de deuda soberana cuando, en la apertura de los libros logró atraer órdenes por valor de 130.000 millones de euros. Pero los récord de sobredemanda, que visten enormemente y acaparan la atención, no suponen un aho-rro para el contribuyente y el Tesoro decidió aprovechar este apetito inversor para lo-grar una rebaja.

Descuento La situación ahora no es la misma que en los primeros compases de la crisis, cuando los países estaban dispuestos a pagar algo más para captar riadas de inversores que mos-trasen un apoyo contundente a la deuda soberana. Al Teso-ro, señalan desde un banco de inversión, no le hace falta dar

un golpe sobre la mesa. La institución que preside

Carlos San Basilio recortó la rentabilidad ofertada de ocho puntos básicos sobre el nivel que marcan estos bonos en el mercado secundario hasta los cuatro y, a pesar de ello, logró una demanda final de 56.000 millones de euros, 5,6 veces la cantidad adjudicada.

“Lo que esto demuestra es que los inversores en deuda soberana siguen siendo sensi-ble al precio pese a los tipos bajos”, indican fuentes finan-cieras.

Para llevar a buen puerto la operación, el Tesoro contrató los servicios de BBVA, Citi, HSBC, JPMorgan, Santander y Société Générale.

El Tesoro afronta este año otro ejercicio de intensa acti-vidad en el que buscará colo-car, a través de subastas y de operaciones en el mercado como la de ayer, 289.138 mi-llones de euros en deuda bru-ta. Descontando los venci-mientos previstos, esa cuantía elevará el endeudamiento del país en aproximadamente 100.000 millones de euros.

Aprieta en el interés ofrecido a los inversores, pero la demanda alcanza los 56.000 millones

La Esma detecta intentos de evadir MIFID II

TRAS EL BREXIT La Autoridad Europea de Valores y Mercados

(ESMA, por sus siglas en inglés) alertó ayer de que ha detectado in-

tentos por parte de empresas financieras de “evadir” la normativa

MiFID II como consecuencia del Brexit. El regulador europeo de los

mercados no especificó la nacionalidad de dichas empresas.

La CNMV recomienda sustituir el Libor

ACUERDOS La CNMV, autoridad competente en España en rela-

ción con la normativa europea sobre índices de referencia, reco-

mienda a las entidades que traten de alcanzar acuerdos para susti-

tuir el Libor o incluir índices sustitutivos robustos en sus instrumen-

tos financieros o contratos.

La cofundadora de BlackRock se jubila

EN FEBRERO La gestora de fondos BlackRock anunció ayer que la

cofundadora Barbara Novick se retirará de su cargo como vicepresi-

denta el próximo mes. Estaba previsto que Novick dejara la firma el

año pasado, pero revocó su decisión de retirarse después de que la

pandemia sacudiera los mercados.

Deutsche Bank provisionará 1.800 millones

POR EL COVID Deutsche Bank hará provisiones de 1.800 millones

de euros en el conjunto de 2020 para cubrir el deterioro de la cartera

crediticia por el impacto de la pandemia, según adelantó el director

financiero de la entidad alemana, James von Moltke, al semanario

Die Zeit’.

SECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

PORTADA

125000

20661

Lunes a sábados

869 CM² - 81%

15471 €

1,16

España

14 Enero, 2021

P.16

FINANZAS & MERCADOS

Jueves 14 enero 2021 23Expansión

Los títulos de RWE ganan altura con volumen y energía

DE COMPRAS POR EL MUNDO

El sueño de Elon Musk en China se ha convertido en una

realidad antes de lo previs-to. Su compañía Tesla aca-para un 20% de las ventas de coches eléctricos en el país, con más de 21.000 vehículos en noviembre. El grupo estadounidense en-tregó su primer Model 3 de producción local hace un año. Aumentar la escala re-ducirá los costes, pero pue-de provocar una interven-ción de los reguladores.

Por el momento las rela-ciones son cordiales. Esta-bleciéndose en China, Tesla se ha ahorrado costes de en-vío y la incertidumbre de los aranceles. La estrategia de precios del grupo es expan-sionista. En China, un Mo-del 3 básico de producción local cuesta unos 37.000 dó-lares descontando las sub-venciones, alrededor de un tercio menos que uno envia-do desde EEUU.

Las ventas han aumenta-do. Deberían recibir otro in-centivo cuando Tesla saque a la venta este año el Model Y por 52.000 dólares, un precio en el tramo bajo de los SUV eléctricos de lujo. Las ayudas estatales, am-pliadas por Pekín hasta 2022, ofrecen otro impulso.

Pero el éxito de Tesla po-dría atraer la atención de los líderes del partido y de los reguladores, que están in-terviniendo contra los gi-gantes tecnológicos nacio-nales. También se preparan medidas para proteger a las compañías locales de las sanciones de EEUU. Los Tesla se ensamblan en Shanghái, pero utilizan soft-ware y otros componentes estadounidenses.

Los bancos estatales de China han aumentado sus ayudas a los fabricantes de VE locales, ofreciendo miles de millones en líneas de cré-dito a rivales como Xpeng, respaldado por Alibaba, y Nio. Esto ha permitido que crezcan a velocidades de vértigo. Las ventas chinas de Tesla deberían seguir en auge. Pero los inversores en Asia reconciliados con los altos múltiplos del sector de los VE deberían protegerse frente a un riesgo distinto: el político. Invertir en los fa-bricantes chinos es la mejor forma de hacerlo.

La oferta defensiva de NCR

La pandemia y el cam-bio a largo plazo a los pagos digitales han

reducido el uso del dinero en efectivo y de los cajeros automáticos. Pero el movi-miento del mayor fabrican-te de cajeros estadouniden-se NCR para irrumpir en una oferta por su rival Cardtronics muestra que si-gue habiendo valor. La pre-gunta para los inversores es cuánto tiempo pueden du-rar las ganancias.

A los consumidores sigue gustándoles el tacto de los billetes. Las operaciones pa-ra retirar dinero cayeron li-geramente entre 2015 y 2018 a 5.100 millones, pero el valor aumentó 3.000 mi-llones de dólares, hasta los 800.000 millones. La oferta en efectivo de NCR de 39 dólares la acción valora Cardtronics, el mayor pro-pietario y operador mundial de cajeros, en unos 2.400 millones. Supera los 35 dó-lares la acción que Cardtro-nics aceptó del grupo de ca-pital riesgo Apollo Global y la firma de inversión Hud-son Executive Capital.

El cierre de sucursales ha aumentado la importancia de los cajeros. Pero el mer-cado de EEUU está satura-do, lo que sugiere que esta oferta hostil tiene tintes de-fensivos. La compra de Cardtronics acercaría más el objetivo de NCR de gene-rar el 80% de sus ingresos del software y los servicios. El problema de las opas de-fensivas es que suelen pos-poner más que evitar la hora de la verdad para las compa-ñías de industrias maduras.

Tesla se afianza en China

LEX COLUMN

Blo

om

be

rg N

ew

s

Tesla Model 3 se produce en

China.

Deutsche Post rompe al alza Carmen Ramos. Valencia Ayer las acciones de la com-pañía alemana de servicios postales y comercio electróni-co subieron un 0,93%, hasta los 42,2 euros, muy cerca del máximo del día. No fue un avance espectacular, pero sí significativo, ya que logró vencer la cota de los 41,9 eu-ros, un nivel que frenaba las subidas desde el inicio de sep-tiembre y se había convertido en una férrea resistencia.

De enero a septiembre, el beneficio neto del grupo bajó un 5%, si bien hay que desta-car que en el tercer trimestre las ganancias netas subieron un 51%, gracias al comercio electrónico. Todo invita a pensar que las ventas online siguieron creciendo con fuer-

45

42,5

40

37,5

35

32,5

30

27,5

25

22,5

20

17,5

200

150

100

50

0

0

30

70

100

F M A M J J A S O N D E21

Cotizaciones Esc. Aritmética

RSI 14

Volumen Diario x 100000

DEUTSCHE POST Del 20-1-2020 al 13-1-2021

za en el cuarto trimestre, de-bido al confinamiento genera-do por la pandemia.

El valor está barato en tér-minos de PER, de manera que

esperamos que logre consoli-dar el avance y, desde ahí, se encamine hacia los 45 euros. El riesgo parece bajo y la in-versión puede dar alegrías.

La banca global alerta del caos si desaparece el liborEN MANOS DE UN TRIBUNAL DE EEUU/ Grandes entidades se defienden de una demanda que les acusa de haberse comportado como un cártel para fijar precios.

Expansión. Madrid

Algunos de los bancos más grandes a nivel global piden a la Justicia estadounidense que no elimine de inmediato el uso del libor después de que algunos deudores registraran una demanda contra el índice de referencia, del que señalan que sirve como “un cártel de fijación de precios”, según in-forma Bloomberg.

La defensa, que representa a entidades como JPMorgan, Credit Suisse y Deutsche Bank, 0señaló que una orden de poner fin de forma abrupta al uso del libor, el índice de re-ferencia anglosajón de los préstamos interbancarios, desataría el caos en los merca-dos financieros y daría al tras-te con todos los años de traba-jo para reformar estos índices.

Además del fin del libor, los demandantes –entre los que se incluyen usuarios de tarje-tas de crédito y de préstamos al consumo– también solici-tan una indemnización por daños monetarios.

Varias fuentes judiciales no involucradas en el caso seña-lan que las probabilidades de que el tribunal estadouniden-se decida ordenar el fin del li-bor son muy reducidas. Sin embargo, supone añadir una nueva dosis de incertidumbre y de costes legales para los

bancos que siguen utilizando el libor, que es aún la referen-cia de cientos de billones de dólares en contratos de acti-vos financieros en todo el mundo.

Además, también resaltaría la debilidad de un sistema en el que la referencia más utili-zada puede quedar paraliza-da ante una única sentencia judicial.

“Es algo que hay que tomar

con seriedad porque sería una catástrofe si se produjera”, se-ñala Anne Beaumont, socia de la firma de abogados Fried-man Kaplan Seiler & Adel-man LLP. “Es probable que sigan recibiendo demandas hasta que el libor deje de utili-zarse”, añade Beaumont.

Un juez de San Francisco ha señalado que tomará una decisión al respecto de este caso sin vista pública.

C. Ramos. Valencia

En el último trimestre de 2020

las acciones de la energética

alemana se tomaron un

merecido descanso y se

limitaron a oscilar en torno a su

directriz alcista de medio plazo.

Habían recuperado el

desplome de marzo y los 33,5

euros con facilidad, pero las

realizaciones estuvieron

prestas. Desde septiembre

hasta finales de año, el valor

osciló entre 32 y 35 euros; sin

embargo, en ningún momento

vimos riesgo de desplome. Ha

iniciado el nuevo año con

fuerza, se valora su apuesta

por las energías renovables.

Ayer subió un 2,26%, hasta

37,98 euros, puede consolidar

y seguir al alza.

Se espera que hoy escuche a los bancos demandados so-bre la posibilidad de transferir el caso a un juzgado federal de Manhattan.

El libor se obtiene a partir de una encuesta diaria a ban-queros que estiman cuánto les costaría prestarse los unos a los otros. Se utiliza para de-terminar el coste de la finan-ciación a nivel mundial, aun-que su uso es más intensivo en los países anglosajones, mien-tras que en la zona euro se uti-liza su equivalente, el euribor.

En 2008, con el estallido de la crisis financiera global, los organismos supervisores des-cubrieron que los bancos lle-vaban años manipulando el índice para su beneficio, lo que se tradujo en multas por valor de miles de millones de dólares.

Durante los últimos años, los reguladores han trabajado para desarrollar nuevos índi-ces que reemplacen al libor antes del término de 2021, de-cantándose finalmente por la Tasa de Financiación Garan-tizada a un Día (SOFR).

En noviembre, sin embar-go, se acordó una extensión hasta 2023 para ayudar a las firmas en la transición desde este índice por los enormes volúmenes de activos ligados a su funcionamiento.

Un juez de San Francisco tomará hoy una decisión sobre el libor.

SECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

FINANZAS

125000

20661

Lunes a sábados

483 CM² - 45%

8595 €

23

España

14 Enero, 2021

P.17

MACROECONOMIA

P.18

Publicado 13/01/2021 12:10CET

El éxito de la vacunación será clave para la recuperación

del consumo y la economía en Galicia, según un informe

de BDO

Destaca la relocalización industrial como una de las oportunidades derivadas de la pandemia

VIGO, 13 Ene. (EUROPA PRESS) -

El "éxito" de la vacunación contra la COVID-19 será clave para la recuperación del consumo y, como

consecuencia, de la economía gallega, según el informe anual de la firma de servicios de auditoría BDO

'Retos y perspectivas de inversión en Galicia para 2021. Claves para la recuperación'.

Durante la presentación del estudio, que ha tenido lugar este miércoles en Vigo, el socio de BDO Pelayo

Novoa ha señalado la necesidad de que el proceso de vacunación contra el coronavirus sea un "éxito" para

poder facilitar "la recuperación del consumo en los sectores más afectados", para lo que también ha recalcado

la importancia de la celebración del Xacobeo.

En este sentido, ha destacado la generación de confianza en los consumidores como una de las claves para

la recuperación económica, para lo que ha apuntado que la "demanda embalsada" puede ejercer como

"palanca". Para ello, ha incidido en que será preciso abordar la estrategia de finalización de los ERTE "para

que no se conviertan en ERE" y articular nuevas líneas de financiación "para recuperar empresas viables".

En esta línea, el socio de BDO ha indicado que se han observado una necesidad de flexibilización de la

financiación con la garantía del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y de agilización de la ley concursal. Asimismo,

ha resaltado las oportunidades de relocalización industrial que abiertas por la pandemia al ponerse de

manifiesto la importancia de disponer de fuentes de suministro próximas.

Respecto a los fondos Next Generation, ha remarcado que representan una "oportunidad única" que "las

empresas gallegas deben aprovechar" para su transformación y la construcción de "ventajas competitivas y

sólidas en el tiempo". De este modo, ha insistido en que el objetivo debe ser que los fondos sean "eficaces"

y se gestionen de modo correcto, mientras que "las empresas deben hacer planes que supongan una

transformación radical" y enfocada al retorno de la inversión.

En todo caso, Pelayo Novoa ha recalcado que estos fondos se deben destinar a empresas viables y ha

asegurado que la colaboración público-privada deberá permitir que el tejido productivo "salga fortalecido".

ENCUESTA

Adicionalmente, ha detallado que el informe ha sido elaborado mediante la realización de cuestionarios a

empresas gallegas y fondos Private Equity (PE) en relación a su situación en 2020, así como que la mayor

parte de los encuestados afirman que serán necesarios nuevos mecanismos de financiación.

P.19

A este respecto, ha precisado que el 70% de las empresas consideran que Galicia padecerá en menor medida

las consecuencias de la pandemia que la media de España, pero estiman que las pautas de consumo

habituales se alcanzarán hacia el 2022. Aunque el 60% de las encuestadas pertenecen a sectores afectados

o muy afectados por la crisis sanitaria --el mismo porcentaje que redujo su actividad--, el 47% no solicitó un

préstamo al ICO ni aplicó un ERTE a sus empleados.

Adicionalmente, casi tres de cada diez reconocen que no pueden planificar su producción por la situación

actual y el 70% augura que las empresas con mayor cuota de mercado saldrán beneficiadas de la misma.

También el 57% asegura que el tamaño de las empresas gallegas no es suficiente para poder competir.

Por su parte, el 80% de los fondos PE cambió su estrategia de inversión sectorial durante el pasado año,

cuando el 45% de estos retrasó operaciones. Además, identifican la alimentación, el sector TIC y la salud y

el deporte como los sectores más atractivos para la inversión.

https://www.europapress.es/galicia/noticia-exito-vacunacion-sera-clave-recuperacion-consumo-economia-

galicia-informe-bdo-20210113121049.html

P.20

R. PASCUALM A D R I D

El Ministerio de Trabajo y los agentes sociales están en tiempo de descuento para llegar a un acuerdo para extender los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) hasta el 31 de mayo antes del viernes, tal y como se han propuesto. Sus responsables técnicos se re-unirán nuevamente hoy para intentar sellar un acuerdo para esta cuarta prórroga de los ERTE. En este escenario, la ministra del ramo, Yolan-da Díaz, aseguró ayer que la intención del Gobierno es mantener estas condi-ciones especiales de los ERTE “a los mismos sec-tores que los tienen en la actualidad”. Esto incluiría hostelería y comercio, los últimos sectores incorpora-

dos como “más afectados” en diciembre.

Díaz, en una entrevista en TVE, avanzó también que en la próxima prórroga los trabajadores seguirán cobrando el 70% de su base reguladora y continuarán también las mismas condi-ciones para los fijos discon-tinuos. “El escudo de pro-tección social va a quedar intacto”, coincidió ayer el líder de CC OO, Unai Sordo.

Asimismo, Díaz aseguró que las empresas tendrán que seguir respetando el compromiso de manteni-miento del empleo que les impide despedir so pena de devolver las exoneraciones

de cotizaciones que han dis-frutado, pese al empeño pa-tronal de eliminarlo. Si bien, la ministra no precisó que esa devolución de las exo-neraciones de cuotas vaya a seguir siendo por el total de la plantilla afectada por ERTE y no solo por los traba-jadores que se despidan, tal y como piden los empresa-rios, por lo que podría haber dejado la puerta abierta a flexibilizar este punto, que es uno de los principales que está impidiendo el acuer-do con la patronal. En esta línea, el ministro de Seguri-dad Social, José Luis Escrivá, aseguró ayer que el pacto está “muy, muy cerca”.

En cualquier caso, Díaz recalcó que el Gobierno se-guirá apostando por esta herramienta de suspensión del empleo que, según ella, ha propiciado que España haya sido de los países que más rápido han permitido la incorporación de los trabaja-dores afectados a su activi-dad. De hecho, aportó datos que indican que la economía española es la que menos trabajadores tiene aún en ERTE, el 4,5% de los asala-riados (ver gráfico), frente al 5,2% de Alemania o los Paí-ses Bajos; o porcentajes muy superiores como los casos de Irlanda (17%), Italia (13,4%) o Francia (12,2%).

BELÉN TRINCADO / CINCO DÍAS

Trabajadores en ERTE en EuropaPorcentaje de asalariados actualmente

en situación de ERTE o similarNúmero máximo de trabajadores

en ERTE durante la pandemia

17,0

13,4

12,2

10,9

9,5

8,9

5,2

5,2

4,5

602.107

5.500.000

8.400.000

1.347.029

1.145.571

8.900.000

2.654.386

7.000.000

3.617.079

Fuente: Ministerio de Trabajo y Economía Social

Irlanda

Italia

Francia

Austria

Bélgica

Reino Unido

Países Bajos

Alemania

España

Reunión de hoyTrabajo mantendrá los ERTE en los mismos sectores y la prohibición de despedir

Escrivá augura que el acuerdo está “muy, muy cerca”

España es el país europeo con menos empleos suspendidos en la actualidad

SECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

ECONOMIA

46000

19793

Lunes a sábados

396 CM² - 33%

4455 €

24

España

14 Enero, 2021

P.21

ECONOMÍA / POLÍTICA

Jueves 14 enero 2021 25Expansión

jo que “hasta ahí, todo el mun-do, el Ejecutivo, la patronal y los sindicatos, están de acuer-do en convertir el actual mo-delo de ERTE en una medida permanente”. Sordo añadió que los problemas llegarán cuando los sindicatos exijan “que las empresas justifiquen las causas económicas para acogerse al expediente. CCOO no está dispuesta a que los ERTE se conviertan en una forma de que el Estado pague a las empresas, sin jus-tificación, la suspensión de empleo o reducciones de sala-rio”. Sordo dijo que en los pri-meros momentos de la pan-demia del coronavirus, la Ad-ministración “no controlaba nada y pagaba todo lo que pe-dían las empresas, y eso no puede volver a ocurrir”, dijo el dirigente sindical.

Escrivá y la ministra de Tra-bajo, Yolanda Díaz, coincidie-ron ayer en que “está muy cer-ca, incluso mañana, viernes”, un acuerdo con la patronal y los sindicatos sobre una nueva prórroga de los ERTE hasta el 31 de mayo. Todo ello a pesar de la oposición de los empre-sarios a la condición de asegu-rar el empleo que pone el Go-bierno. Las empresas que se acojan al ERTE no pueden despedir a ningún trabajador, si no es por indisciplina, hasta seis meses después de termi-nado el expediente. “No ten-dría sentido que las empresas puedan despedir a sus trabaja-dores tras el esfuerzo de re-cursos públicos hecho con es-te mecanismo –30.000 millo-nes, en conjunto– en el que si-guen unos 756.000 trabajado-res”, concluyó la ministra de Trabajo Yolanda Díaz.

Editorial / Página 2

co más del 9%, y sólo Grecia comen-zó con una tasa de desempleo ma-yor del 16%. No merece la pena que nos comparemos con las tasas me-dias del desempleo de los países nórdicos, bajos, centroeuropeos o de las islas británicas, EEUU, Cana-dá, Australia, Corea del Sur, Japón, que son de entre un 3% y un 5%.

Que España haya subido el salario mínimo en más del 40% entre 2019 y 2020, pretenda suprimir la llama-da reforma laboral, sobreproteja a sus becarios y otras medidas seme-jantes sólo ha logrado empeorar la triste realidad de la desgracia espa-

ñola. No es nada nuevo que los eco-nomistas llevamos décadas pidien-do una nueva regulación del merca-do de trabajo que logre mejorar la si-tuación y expectativas no sólo de nuestra juventud, sino también de otros colectivos vulnerables.

La actitud proteccionista de nues-tras normas laborales y de otros sec-tores y su aplicación por los juristas durante décadas sólo ha logrado empeorar este drama o tragedia his-pánica, crear las estructuras de la anomalía, de la tragedia, jueces, abogados laboralistas, que nunca llegan a comprender los fenómenos

económicos, pero que aplican las normas que hay sobre el mercado de trabajo, estatuto de los trabajadores, convenios colectivos, otras normas laborales, jurisprudencia y doctrina.

Sabemos además que dicha des-gracia va acompañada de una duali-dad entre quienes “disfrutan de un contrato indefinido”, que los sobre-protegen, acompañado de las in-demnizaciones, regulaciones de jor-nadas, convenios, salarios de trami-tación en caso de despido, frente a quienes son inmolados en el altar de la falsa flexibilidad, los “contratos temporales”, que siempre son los

menos cualificados, los más débiles, los más jóvenes, los menos prepara-dos, los últimos en llegar, acompa-ñados de ideologías que no sirven para solucionar un problema técni-co; es evidente que el egoísmo, con-formismo, desconocimiento, venta-jas adquiridas, comodidad si no me afecta u otras razones mantienen es-ta situación.

Por tanto, este artículo no va diri-gido a nuestros dirigentes, me es igual su ideología o su ocupación, si-no a los responsables de la UE y a sus representantes institucionales, que ahora deben apoyarnos comprando

deuda pública mediante el Banco Central Europeo para que los tipos de la deuda sean mínimos, evitando que se apliquen los tratados de la UE, para permitir dedicar los recur-sos a la atención de la pandemia, y como consecuencia, se continuará alimentando de nuevo egoísmos y posiciones doctrinarias y populistas, permitiendo el aumento del gasto público financiado con deuda, pero sin imponer ni exigir la imprescindi-ble contrapartida de las reformas es-tructurales.

Socio director de QUABBALA, Abogados y Economistas

El Ejecutivo ratifica un acuerdo rápido para prorrogar los ERTE actuales hasta el 31 de mayo

Pablo Cerezal. Madrid

España se coloca como el país con una mayor tasa de de-sempleo del mundo desarro-llado y lo hace, además, con un incremento del paro en un momento en el que práctica-mente todos los demás países lo siguen recortando, desde los máximos alcanzados en los momentos más duros de la pandemia. De esta forma, Es-paña desbanca a Colombia como el país con la mayor tasa de desempleo de la Organiza-ción para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OC-DE), según las cifras que la institución publicó ayer.

En concreto, la tasa de paro en España se elevó en no-viembre hasta el 16,4% de la población activa, dos décimas más que el mes anterior, su-perando así a Colombia que la redujo en 8 décimas, hasta el 15,5%. Con ello, España se convierte en el país de la OC-DE con una mayor tasa de de-sempleo. Y lo hace, además, en un movimiento contrario al de la mayor parte de los paí-ses desarrollados, que llevan reduciendo su tasa de paro de forma continuada desde los momentos más duros de la pandemia, en abril.

El mercado laboral español es una rara avis de efecto re-tardado, debido a su mayor ri-gidez que, por un lado lleva a que los despidos se retrasen en las épocas de crisis y, por otro, a que las empresas ten-gan reticencias a contratar en las épocas de recuperación. Todo ello ha llevado a que la

tasa de paro en la OCDE se haya reducido ya del 8,8% de abril al 6,9% de noviembre mientras que la española se ha incrementado del 15% re-gistrado en abril hasta el 16,4% alcanzado hace dos meses.

Además, hay otro factor a tener en cuenta: las restriccio-nes sanitarias que se están volviendo a imponer en Espa-ña, que han provocado que el desempleo se vuelva a incre-mentar después de tres meses seguidos en descenso, algo que no ha ocurrido en la ma-yor parte de los países de la OCDE. De hecho, el incre-mento de dos décimas en Es-paña contrasta con el retroce-so de otras dos décimas en el conjunto de la Organización y sólo se ve superada por la su-bida de Irlanda, con un alza de tres décimas, aunque su ta-sa de paro es menos de la mi-tad que la española (7,5%).

Además, hay otro país, Francia, que ha vivido un in-cremento de la misma magni-tud que el español y otros tres, Austria, Israel e Islandia, que han incrementado su nivel de desempleo en una décima. Sin embargo, la mayor parte de los países han recortado sus niveles de paro. Es el caso de Colombia, que ha recorta-

do su tasa de paro en ocho dé-cimas, hasta el 15,5%, seguida de Italia (seis décimas) o Ca-nadá (cuatro décimas), mien-tras que Portugal, Holanda, Finlandia y Suecia lo han re-ducido en tres décimas. Ade-más, también otros países con un enorme peso en la econo-mía global han reducido su ni-vel de desempleo, como es el

caso de Estados Unidos, Ja-pón (dos décimas en ambos casos) o México (una déci-ma), mientras que Reino Uni-do y otros países no han facili-tado datos actualizados.

Por países Precisamente España y Ja-pón son los dos extremos del ránking global, siendo España

el país con más desempleo (16,4%) y Japón, el que menos (2,9%). España comenzó el año como el país de la OCDE con un mayor nivel de desem-pleo, solo por detrás de Gre-cia, pero la pandemia provocó que el paro se disparara espe-cialmente en Colombia, mientras que España caía hasta la tercera posición gra-cias al freno puesto por los ERTE. Sin embargo, Colom-bia y Grecia redujeron rápida-mente su tasa de desempleo, hasta el 15,5% en noviembre en Colombia y el 16,1% en sep-tiembre en Grecia, el último dato disponible, dejando a Es-paña como el país con mayor tasa de desempleo de la OC-DE. En el otro extremo de la tabla quedan Japón y Repú-blica Checa, seguidos de Polo-nia (3,3%), Holanda (4%) y Corea del Sur (4,2%). No obs-tante, su éxito no se debe tan-to a que hayan conseguido en-cauzar la situación tras el es-tallido de la pandemia, sino a que han conseguido evitar que el coronavirus haga estra-gos en su economía, bien por-que han evitado que los con-tagios se masifiquen o bien porque han logrado impedir que sus efectos se trasladen al empleo. El caso de EEUU, sin embargo, es muy diferente, ya que hasta febrero tenía una de las tasas de paro más bajas de la OCDE, del 3,5%, que se dis-paró hasta el 14,8% en abril y que se empezó a reducir rápi-damente pero que todavía si-gue en niveles históricamente muy elevados, del 6,7%.

España dispara su tasa de paro mientras la OCDE la reduceEL PAÍS CON MAYOR DESEMPLEO/ El paro alcanza ya al 16,4% de la población activa en noviembre, dos décimas más que el mes anterior, lo que contrasta con los descensos en la mayoría de países.

ESPAÑA,A LA CABEZA DEL DESEMPLEO

ESPAÑA

Colombia

Italia

Francia

Canadá

Suecia

Finlandia

Irlanda

Portugal

Rep. Eslovaca

OCDE

Australia

EEUU

Bélgica

Dinamarca

Austria

Israel

Alemania

México

Corea

Países Bajos

Polonia

Rep. Checa

Japón

16,4

15,5

8,9

8,8

8,5

8,3

7,8

7,5

7,2

7,1

6,9

6,8

6,7

6,1

5,8

5,2

4,8

4,5

4,5

4,1

4,0

3,3

2,9

2,9

Tasa de paro en los países principales de la OCDEen noviembre. En % de la población activa.

Fuente: OCDE

Los países desarrollados han recortado su tasa de paro del 8,8% en abril al 6,9%

SECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

ECONOMIA

125000

20661

Lunes a sábados

697 CM² - 65%

12415 €

25

España

14 Enero, 2021

P.22