Gestiono mis riesgos: Alcanzo el autocontrol

OFICINA DE CONTROL INTERNO

“NUESTRO OBJETIVO ES LA SOLUCIÓN, NO EL PROBLEMA”

Autocontrol

“Si sabemos dónde estamos y para dónde vamos, podríamos determinar qué hacer y cómo hacerlo”

Abraham Lincoln

Autocontrol

Autosuficiencia

Autoaprendizaje

Autonomía

AutomotivaciónAutoestimaAutogestión

Autodesarrollo

Autocrítica

AUTO: POR UNO MISMO

Compromiso para pensar y decidir por sí mismo

Capacidad de auto evaluarse y ser sincero/a con uno mismo

Capacidad de fijarse sus propias metas y de dirigirse hacia ellas

Capacidad de quererse a uno mismo y querer a los demás

Inspiración personal para conseguir lo que deseamos

Capacidad de tomar decisiones sin intervención ajena

Capacidad de aprender por uno mismo en un acto auto reflexivo

Capacidad de abastarse por sí mismo

Autocuidado

Esmero por cuidar nuestra salud y vernos bien.

Autocontrol

PERO … POR QUÉ SOMOS COMO SOMOS?

Situación Familiar

Política

Academia

Genética

Estado civil

Experiencias

Edad

Religión

Etnia

Crianza

Género

Grupo Social

El medio mismo en el que nos encontramos inmersos, inevitablemente determina la forma como cada uno de nosotros asume y ejerce el autocontrol.

No querer ver que hay otras formas de hacer las cosas

Autocontrol

Comprometerme en términos de calidad, normas, procesos, oportunidad, seguridad.

Ser facilitador de los diferentes procesos.

Asumir las responsabilidades inherentes a mi labor (cumplir la agenda, cumplir los horarios, hacer buen uso de los recursos, tener autocuidado, etc.)

Comprometerme con resultados eficientes y eficaces.

Resolver y contribuir a la solución de los problemas en forma efectiva y oportuna.

Asumir el control personal de mi trabajo.

Ser consciente de mis fortalezas, debilidades y límites.

AUTOCONTROL es la capacidad propia para:

Autocontrol

Para qué sirve el AUTOCONTROL:

Para lograr los Objetivos InstitucionalesPara cumplir la Misión y la VisiónPara alcanzar las Metas esperadasPara proteger los recursos públicosPara prestar un buen servicioPara satisfacer a los usuariosPara irradiar el buen ejemploPara crear confianza en el sistema de controlPara nuestro crecimiento personal

Autocontrol

Iniciativa, creatividad

Habilidad para solucionar problemas

Actitudes que facilitan el AUTOCONTROL:

Capacidad de trabajo en equipo

Sensiblidad social

Tolerancia

Cordialidad y carácter

Capacidad técnica

Motivación personal y profesional

Sentido de pertenencia

Compromiso institucional

Flexibilidad

Autocontrol

Herramientas de apoyo para el AUTOCONTROL:

Planeación estratégica

Planes de acción

Mapas de riesgo

Cronogramas

Manuales de funciones

Código ético

Indicadores Evaluaciones de desempeño

Políticas

Normas

Planes de mejoramiento

Presupuesto

ManualesActasGestión por procesos

Autocontrol

Mecanismos que activan el AUTOCONTROL:

Espacios de reflexión institucional

Participando en la planeación

Mediante la autoevaluación

Fortaleciendo los controles existentes

Sugiriendo nuevos puntos de control

Cumpliendo los planes de mejoramiento individual

En resumen:

GESTIONANDO MIS RIESGOS

Autocontrol

Y qué es Gestionar los RIESGOS?

Un riesgo es cualquier evento que pudiera tener un impacto sobre los objetivos institucionales o del proceso y se expresa en términos de probabilidad y consecuencias.

“Gestionar los riesgos” equivale a desarrollar acciones que reduzcan la incertidumbre y amortigüen su efecto en caso de presentarse en el ámbito de toda la organización, es crear la “cultura” de actuar “proactivamente”. (cultura de autocontrol).

Autocontrol

Por qué es importante gestionar los RIESGOS?

1. Nos ayuda a entender la responsabilidad por una efectiva administración de los riesgos.

2. Las acciones correctivas son más efectivas.3. Focaliza asuntos importantes debido a que los equipos de trabajo pueden

enfocar rápidamente los riesgos y controles claves.4. Mejora la comunicación en todos los niveles, debido a que involucra distintos

departamentos, funciones y niveles de personal.5. Incrementa la conciencia de control en toda la organización.6. Da mayor claridad acerca del rol del personal en el logro de las metas y

objetivos de la organización.7. Motiva al personal en el mejoramiento continuo de los controles operativos.8. Ayuda a la auditoría a focalizarse en los puntos de alto riesgo y concentrar

los esfuerzos de auditoria en estos.9. Incrementa la participación de la Dirección en la GR y el mejoramiento del

ambiente de control.10. Ayuda a la organización a incrementar su habilidad para alcanzar los

objetivos del negocio.

Autocontrol

Cómo se manifiesta el AUTOCONTROL?

• Alto sentido de la responsabilidad

• Clima organizacional estable y cooperativo

• Armonía en las relaciones interpersonales

• Respeto a las normas y buen uso de los recursos públicos.

• Organización y mejoramiento de la productividad.

• Buena imagen personal e institucional

• Menor presión del control externo

Autocontrol

La Antítesis del Trabajo en Equipo

Autocontrol

Quienes aquí firmamos, entendiendo que

cada uno es artífice de la buena gestión

laboral, personal y profesional, en

beneficio de la ANTV, la sociedad a la que

servimos y el país, voluntariamente nos

comprometemos ejercer nuestras

capacidades de AUTOCONTROL y

AUTOGESTIÓN, como medio para hacer

cada día mejor las cosas, en condiciones

de justicia, calidad, oportunidad,

transparencia, participación y

responsabilidad.

Compromiso por el AUTOCONTROL en la ANTV

Autocontrol

Gracias por su atención