gestión empresarial - javier paredes - toulouse lautrec - clase 4 - 14-04-14
DESCRIPTION
Clase cuatro del curso de Gestión Empresarial de Toulouse Lautrec. Lima - Perú. Facilitador: Javier Paredes. 14 de abril de 2014TRANSCRIPT
Sugerencias y herramientas para crear para crear y presentar diapositivas en formato panorámico
GESTIÓN �EMPRESARIAL �
FACILITADOR:�JAVIER PAREDES�
¿Qué es un Plan de
Negocios?�
Es un documento �
Claro �
Claro � Preciso �
Claro � Preciso � Sencillo �
Proceso �
Lógico �
Lógico � Creativo �
Lógico � Creativo � Progresivo �
Lógico � Creativo � Progresivo �
Realista�
Lógico � Creativo � Progresivo �
Realista� Coherente�
Lógico � Creativo � Progresivo �
Acción�Realista� Coherente�
Incluye �
Análisis y Oportunidad�
Análisis y Oportunidad�
Marketing �
Análisis y Oportunidad�
Marketing � Operaciones�
Análisis y Oportunidad�
Marketing � Operaciones�
R.R.H.H. �
Análisis y Oportunidad�
Marketing � Operaciones�
R.R.H.H. � Financiero �
Análisis y Oportunidad�
Marketing � Operaciones�
Evaluación�R.R.H.H. � Financiero �
¿Para qué sirve?�
ANALIZAR �las oportunidades de negocio más rentables
para la empresa �
FOCALIZAR �la conducción y operación
de la empresa�
IMPULSAR �valores, capacidades, procesos y entorno en
beneficio de la empresa �
ESTRUCTURAR �las actividades
estratégicas y tácticas de la empresa �
PREVENIR �sobre circunstancias
favorables y desfavorables para la
empresa �
CONSEGUIR �inversionistas�
DECIDIR �sobre el curso empresa �
FACILITAR �la evaluación de los
resultados de la empresa�
EJEMPLOS�
www.bicgalicia.org/?option=com_guia&Itemid=122&lang=es�
Exposición�
Equipos�
d�e �
Responde a la forma cómo nuestra empresa
impactará en la sociedad para crear un mundo
mejor�
¿Qué queremos conseguir? ��
¿Cuál es nuestro propósito superior? �
�¿Cómo impactaremos en la
sociedad?�
CARACTERÍSTICAS��
ü De largo plazo �
ü Visible �
ü Atrevida�
EJEMPLOS�
Ayudar a las personas a mejorar su salud, el bienestar y su
seguridad�
Ser líder en ofrecer los recursos necesarios para lograr el más
alto nivel de salud de la comunidad a lo largo de toda la
vida�
Es la declaración de la razón de ser de una
empresa y su identidad. Define cuál es el negocio
al que se dedica la compañía�
¿Quiénes somos? ��
¿Qué necesidad satisfacemos? �
�¿A quienes cubrimos esa
necesidad? ��
¿Cómo la satisfacemos? ��
¿Dónde? ��
¿Por qué lo hacemos? ��
¿En qué creemos? �
CARACTERÍSTICAS��
ü Concisa�
ü Memorable�
ü Inspiradora�
EJEMPLOS�
Conectar a las personas con su mundo, dondequiera que vivan y
trabajen, creando nuevas soluciones para los consumidores y las empresas e impulsando la innovación en la industria de las
comunicaciones y el entretenimiento �
Contribuir al bienestar de la humanidad suministrando
alimentos de consumo masivo en el mercado global �
Es la declaración de la razón de ser de una
empresa y su identidad. Define cuál es el negocio
al que se dedica la compañía�
CARACTERÍSTICAS��
Vinculación: Existe una adherencia entre los valores y el sujeto que los incorpora. ��Polaridad: Todo valor tiene un contravalor. � �Percepción: Se miden por la experiencia y sentimiento que experimentan las personas. �
CARACTERÍSTICAS��
Jerarquía: Es el rango o importancia que le da cada individuo. � �Flexibilidad: Cambian con las necesidades y vivencias de las personas. � �Satisfacción: Generan gozo en las personas que los practican. �
�
EJEMPLOS�
Reconocimiento �
Pasión� Libertad� Contribución� Seguridad� Generosidad� Felicidad�
Salud� Diversión� Poder� Alegría� Paz�
Intimidad� Comodidad� Creatividad� Inteligencia� Éxito � Solidaridad�
Compromiso �
Honestidad� Gratitud� Saber� Integridad� Respeto � Aceptación�
Armonía� Equidad� Excelencia� Justicia� Confianza�
Amor� Logro � Creatividad� Crecimiento Personal� Aventura� etc�
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS!
Son declaraciones congruentes entre sí para enunciar los resultados que
concreten la visión y la misión de la empresa. Están formulados en términos de
la consolidación, supervivencia o estabilidad, rentabilidad o crecimiento
de la compañía�
CARACTERÍSTICAS��
ü Directos�ü Prácticos�ü Coherentes�ü Realistas�
ü Alcanzables�ü Ambiciosos�ü Estimulantes�ü Comprensibles�
COMPONENETES��
Verbo de acción: Expresado con un verbo en infinitivo que le da consecución. �
�Plazo: Horizonte de tiempo
para su ejecución. ��
Unidad: Define el criterio de medición del resultado.. �
COMPONENETES��
Cantidad: Establece la cuota que se aspira
alcanzar. ��
#Calidad: Decreta el valor esperado de los productos y/o servicios�
EJEMPLOS�
Aumentar las ventas anuales sostenidamente en 30% los próximos cinco
años�
Capacitar el 30% del personal de la empresa al
2018 �
Javier Paredes�[email protected] �
@JavierParedes�slideshare.net/javierparedes�
pe.linkedin.com/in/paredesjavier�