Diplomado en:

Desarrollo Estratégico & Ejecutivo en la Gestión del Capital Humano.

Fundamentos:

El S. XXI ha revolucionado el mundo de los negocios debidoa la rapidez y nivel de competitividad que se necesita paramantener el ritmo de crecimiento que demandan lasempresas. Los métodos tradicionales de gestión del capitalhumano que fueron diseñados desde principios del siglopasado ya no son el soporte necesario para impulsar a lasnuevas generaciones, y por ende no generan valoragregado en la operación diaria.

La visión estratégica y de procesos que contemplan eldesarrollo integral del colaborador, la sustentabilidad yobviamente la rentabilidad del negocio son ahora los focosde atención para los responsables de la administración deltalento, especialmente como facilitadores de la mejoracontinua y el bienestar organizacional.

Este diplomado está diseñado para que el equipo deGestión del Capital Humano encuentre los conocimientos,herramientas y desarrolle las habilidades necesarias paraactualizar y/o modificar productivamente sus hábitos detrabajo, y ser un símbolo de lo que la nuevas tendencias engestión de negocios, especialmente de capital humanonecesita la empresa.

Modulo IEste modulo tiene como objetivo actualizar y rediseñar losprocesos tradicionales de recursos humanos, de tal formaque los vuelvan mucho más ágiles y productivos, asistiendode forma efectiva a las necesidades de toda laorganización.

Temario Atracción y selección del talento de acuerdo a las

competencias y procesos del negocio. Desarrollo del capital humano y previsión de

necesidades estratégicas de talento. Gestión de la mejora continua por medio de la

retroalimentación efectiva del desempeño individual. Prevención de riesgos laborales y gestión adecuada de

la disciplina organizacional. Comunicación y ambiente productivo para la actuación

y colaboración diaria.

Duración & método

La duración de éste módulo es de 40 horas, las cuales son60% presenciales y 40% en modalidad virtual.

Modulo IIEl propósito de este modulo es adentrar y hacer muycompetentes a los asistentes en las nuevas tendencias en lagestión del talento, para estar al día en las cuestionesestratégicas y de alto impacto en la organización.

Temario La nueva visión en la gestión del capital humano S. XXI,

desde el punto de vista de Dave Ulrich. Planeación estratégica de recursos humanos, alineando

el talento hacia la promesa de valor institucional. El fortalecimiento de la cadena de valor mediante la

mejora de procesos de gestión de capital humano. Organizaciones funcionales vs organizaciones por

procesos y competencias. Sustentabilidad y creación de valor organizacional.

Duración & método

La duración de éste módulo es de 40 horas, las cuales son60% presenciales y 40% en modalidad virtual.

Modulo IIILa razón de esta unidad es desarrollar en los participanteslas capacidades y conocimientos necesarios para llevar acabo una implementación operativa efectiva de todas lasestrategias entes vistas, que les lleven a ser muyproductivos en su desempeño individual y como equipo.

Temario Formación y operación de equipos de trabajo de alto

desempeño. Liderazgo situacional y desarrollo adecuado del

empowerment. Finanzas básicas para ejecutivos. Optimización en el uso productivo del tiempo. Negociación e inteligencia emocional para alcanzar las

metas y tener alta influencia. Análisis creativo y solución efectiva de problemas.

Duración & método

La duración de éste módulo es de 40 horas, las cuales son60% presenciales y 40% en modalidad virtual.

Nuestra misiónDesarrollar y llevar a usted las mejores soluciones yherramientas para gestión empresarial y de capitalhumano, de tal forma que su organización sea cada vezmejor, más productiva y a preciada por sus colaboradores.

Facilitadores Agustín Monroy Enríquez. Especialista en aspectos

laborales, de organización y estrategia de negocios, conamplia trayectoria empresarial.

Hugo Martínez Saracho. Especialista es desarrolloorganizacional, competencias y liderazgo.

Agustín Monroy Acosta. Especialista en aspectos deestrategia de negocios, liderazgo, comercialización yoptimización del talento.