gestión de residuos gestión de residuos energéticos: … · de h ec h o, se h a meti d o ......
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nº 72 - Diciembre 2011Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR) www.gremirecuperacio.org
Gestión de residuos Gestión de residuos energéticos: pilas y energéticos: pilas y
acumuladoresacumuladoreswww.cayvol.com
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La familia Phernández se levanta, como cada día, al alba para ir
a trabajar. Lola llevará a los niños a la escuela pública del barrio,
después pasará por el ambulatorio del barrio a que miren a la
pequeña Vanesa, que amaneció con fi ebre.
Mientras, Paco, el padre de la familia, salió con su camión
para dar la ronda diaria, por talleres pequeños para recogerles
la chatarra que tengan. Digo lo que tengan, porque la cosa está
muy mal. Ha bajado mucho la actividad y el que te entregaba 3
baterías ahora tiene una o ninguna. Y es que no hay dinero en
la calle. Entre taller y taller para en los iglúes y baja Pablo, su
hijo mayor, a ver si encuentra una lavadora o lo que sea. A las
12 pasaran por un taller (Torneados Gharcia, S.A.) que sacan la
chatarra a fi nales de cada mes. Hace tiempo que le compran la
chatarra porque Paco se la compra en efectivo. La familia Fher-
nández no lleva ninguna contabilidad y les da igual comprar en
blanco o en negro mientras tengan un plato de garbanzos que
llevar a la boca de su familia.
Estampaciones Gharcia se lo venden a Paco porque con la
chatarra pagan las horas extras. Afortunadamente tienen trabajo,
pero han de hacer tres turnos y las cuentas no salen si tienen que
contratar más trabajadores. Además, la plantilla está satisfecha
con un dinero extra, aunque tengan que trabajar más que un reloj.
Mientras tanto, Lola después de pasar por la farmacia a reco-
ger Dhalsi para su hija, se dirige a la ofi cina de asistencia social
para pedir una ampliación del subsidio que reciben cada mes.
Mientras tanto, Paco consigue comprar la chatarra al Sr.
Gharcia de Estampaciones Gharcia. Esta vez casi no le ha dejado
ganarse la vida. Gharcía negoció la venta de chatarra como si le
fuera la vida de su taller. Paco piensa que mejor eso que nada.
Con la chatarra se dirige a un Recuperaciones Mhartinez a las
afueras de la ciudad.
Hoy hay cola para descargar. Con la crisis, cada día hay más
chatarreros ocasionales.
En la cola se encontrará con su tío Juan, que está jubilado.
Juan, con la jubilación de 250€, no le da para llegar a fi n de mes.
Juan sale muy temprano de casa y con su carrito va recogiendo
(honradamente) lo que va encontrando por el barrio. Hoy, el
día no ha ido mal. Entre cartones, chapajo y un par de grifos ha
conseguido reunir unos 60€. Ayer fue mal: no llego a la mitad.
Tiene mucha competencia. Cada vez hay más recogedores.
En la cola se encuentra con Lolo, parado desde hace 3 años y
trasportista ocasional. Y es que es difícil encontrar trabajo para
alguien que ronda los 60 años.
También en la cola está Marcelo, empleado de Electricidad
Phealez, que ha conseguido reunir 100 kgs de metales de las
instalaciones que ha realizado este mes. Es una ayuda del sueldo.
Su jefe, el Sr. Phelaez, lo sabe y ya cuenta con ello.
Recuperaciones Mhartinez no pide ni documentos ni pro-
cedencia. De hecho, se ha metido varias veces en problemas
con material robado, pero es la manera de comprar. Si eres
muy exigente, al fi nal no compras nada. Tiene la planta por
legalizar. Pero si le pones tantos gastos a este negocio, al fi nal
no queda nada, dice.
Paco sabe que no le paga un buen precio, pero le paga en
efectivo y a veces hasta le adelanta el dinero. Esta tarde tiene que
ir a Hacienda. Tiene una citación por facturar más 3 millones
de euros. Son del año pasado que todavía vendía a Metales y
Chatarras, SL. Por lo visto, lo declararon en una relación con
Hacienda...
En fi n, esto es una historia que se repite cada día en todas las
ciudades españolas. La realidad es todavía más amplia, pero sirve
para entender que las famosas compras a particulares engloban
una situación compleja. La pretendida voluntad de prohibir la
compra a particulares es como matar moscas a cañonazos. Estos
particulares o falsos particulares van a seguir funcionando tanto
si se prohíbe como sino. Otra cosa comprensible es que exista
una voluntad reguladora en unas actividades absolutamente
ilegales, encubiertas por la mal llamada compra a particulares.
En agosto, 200 personas se manifestaron en contra de regular
esta situación ilegal. Este mismo colectivo utiliza los servicios
sociales, la sanidad pública, la educación pública, etc.. En época
de recortes del estado del bienestar se entiende mejor que todo
ello se sostiene si se pagan impuestos. Las constantes noticias
de corrupción política no han de desmerecer que tenemos una
gran sanidad pública, educación, etc.. Pretender defender la
ilegalidad me parece anacrónico.
Esta situación ha sido producida por la lectura de la nueva
Ley de Residuos que reconoce la propiedad de los residuos
depositados en las vías públicas como municipales. Ello
también es una situación que compartimos con la mayoría
de países europeos y que poco a poco van resolviendo con
diversas medidas:
- Prohibición explicita de comprar a “particulares” sin su
identifi cación correspondiente y contrastada.
- No aceptación fi scal de dichas compras si no están pagadas
con cheque nominativo o transferencia bancaria.
- Retención de impuestos sobre la renta sobre el importe
entregado. Control extremo de las empresas que recaudan la
retención.
- Etc.
e Xavier Riba, Presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya | [email protected]
Los falsos particulares. Los verdaderos recuperadores editorial
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EDITA
GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA
CONSEJO ASESOR: XAVIER RIBA, ALFONS FERNÁNDEZ Y LUIS ORTIZ DE ZEVALLOS
DIRECTORA
OLGA ROGER
REDACCIÓN: MÓNICA YUSTE Y PATRICIA CORRAL
DIRECCIÓN DE ARTE: FERRAN POUS
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FOTOGRAFIA: NURIA CUGAT Y ARCHIVO
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Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores, no comprometiendo la opinión y política científica de la revista.
Editorial ...........................................................................................................3
Entrevista• Entrevista con Robert Voss, Presidente de Eurometrec .............................................................. 6
Noticias del sector .......................................................................................10
Noticias del Gremi .......................................................................................18
Artículo de fondo• Gestión de residuos energéticos: pilas y acumuladores ............................................................ 20• Entrevista a José Pérez García ................................................................................................................. 26
Reportajes• Empleo verde: un posible respiro para la crisis ............................................................................ 31• FUNDIAL, refi neria de aluminio ............................................................................................................. 50
Colaboraciones• Retorna ................................................................................................................................................................. 34• Daniel Valldosera ............................................................................................................................................. 36• eStratelis .............................................................................................................................................................. 38• Pronet .................................................................................................................................................................... 41• Mónica Roman .................................................................................................................................................. 42• AETRAC ............................................................................................................................................................... 44
Secciones• Recuperando la memoria .............................................................................................................................. 9• Noticias de empresa ..................................................................................................................................... 48• Gente de la recuperación .......................................................................................................................... 52• El e-Recuperador ............................................................................................................................................ 54• Cotizaciones ....................................................................................................................................................... 56• Directorio de empresas .............................................................................................................................. 58
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www.metsominerales.com/lindeman
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En esta entrevista, Robert Voss nos explica el funcionamiento de la asociación Eurometrec así como los principales problemas a los que se enfrenta el sector de la recuperación hoy en día, las soluciones propuestas por las organizaciones sectoriales y el trabajo que están desarrollan-do para alcanzarlas.
“El sector de la recuperación en el Reino Unido es de vital importancia”
Entrevista con Robert Voss, Presidente de Eurometrec
1.¿ Podría explicarnos brevemente la asociación
Eurometrec?
Eurometrec se formó en el año 1990 como sucesora
del Comité de Enlace creado a principios de la década
de los 70, para representar el interés del comercio no
férrico secundario en toda la CEE – ahora la UE. He
representado al Reino Unido en ese organismo desde
1982 y fui el primer vicepresidente de Eurometrec desde
el 1990 al 1994, así como el segundo presidente desde
1994 hasta 1998. He permanecido en el Consejo todo
el tiempo y volví a ser nombrado presidente en el 2008.
Eurometrec tiene Asociaciones Miembros en los
siguientes países: Reino Unido, Francia, Italia, Alema-
nia, Países Bajos, Bélgica, España, Hungría, Austria,
Luxemburgo, Dinamarca, Suecia, Finlandia, Noruega,
Polonia y con nuevos representantes que con suerte
serán miembros: Rumania, Portugal, Grecia, Letonia y
la República Checa. Los miembros de todas estas Aso-
ciaciones son miembros de Eurometrec y representan
el comercio, es decir, la compra, la clasifi cación, la
preparación y la venta de metal no férrico secundario,
es decir, chatarra y residuos.
2. ¿Cuáles son las principales actividades de Ero-
metrec?
Las principales metas y actividades de nuestra
asociación son representar a todos los miembros de
la UE (y esperamos que este número aumente hasta
llegar a representar a todos los 27 miembros) en el
Parlamento y la Comisión de la UE e informar, tratar e
infl uir en cualquier legislación que incumba a nuestra
industria de cualquier modo. También el asegurar
que nuestras materias primas secundarias gozan de
libertad de movimiento en todo el mundo y que no
en
www.reciclauto.com
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Entrevista a Robert Vossen
existe proteccionismo procedente de ningún lugar del
mundo en relación a nuestros materiales. Como tales,
se organizan así muchos encuentros para distintos
aspectos de nuestro sector, donde se incluye la legis-
lación de residuos, las directivas REACH y WEE, las
importaciones y las exportaciones, así como cuestiones
como el IVA, los robos y todos los demás asuntos que
se han tratado en nuestro reciente último encuentro.
3.- ¿Qué tipo de compañías son miembros de su
asociación?
Cualquier miembro de una federación nacional que
es miembro de Eurometrec, es indirectamente miembro
del mismo Eurometrec. Cada país será diferente, pero
sé que la mayoría de países representan a empresas
de reciclado y operaciones de recuperación, desde
las muy pequeñas hasta las muy grandes, incluyendo
también a algunos consumidores dentro de algunas
organizaciones.
4. ¿Qué importancia tiene el sector de la recupe-
ración en su país?
El sector de la recuperación en el Reino Unido es
de vital importancia como lo es, también, en todo el
mundo.
5. ¿Cuáles son los principales problemas a los que
se enfrenta su sector?
Nuestros problemas se han estado debatiendo en
nuestro último encuentro en Bruselas y principalmen-
te son la implicación en la legislación de residuos- y
nuestros esfuerzos para salir de allí a través del Fin
de la Directiva de Residuos para distintos metales, y
todas las cuestiones mencionadas como IVA, robo,
EOW (Fin de la Condición de Residuo), movimiento
transfronterizo, controles a importaciones, controles
a exportaciones, acceso a materias primas, etc.
6. ¿Cuáles son las principales demandas de su
asociación que, de obtenerse, podrían benefi ciar
a todo el sector de la recuperación?
Usted pregunta por las principales exigencias de
nuestra Asociación y el benefi cio que supone para todo
el sector: habrá observado cómo estamos avanzando
ahora muy rápido para acabar con la condición de
residuo del cobre y el aluminio (y esto ha sido nego-
ciado y tratado con gran detalle por nuestros miem-
bros durante los últimos siete u ocho años e incluye
una gran dosis de trabajo de todas las Asociaciones
Miembro, en especial aquellas que han asistido a las
reuniones de EOW en Sevilla). También puede ver
el éxito conseguido a la hora de crear unas reglas de
juego equitativas con respecto al IVA, en concreto para
Diputación 273, 3º 2ª | 08007 BarcelonaTel. 93 200 30 00 | Fax 93 201 23 29
www.juridic.es
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compañías de Polonia, Eslovaquia, etc y también está
la discusión sobre robos, que se está convirtiendo cada
vez más en un problema importante en toda Europa (y
en todo el mundo) y donde tenemos una gran respuesta
por parte de las organizaciones policiales para asegurar
que nuestros miembros están protegidos. Se acepta así
que estamos ayudando a las distintas fuerzas policiales
para controlar este problema. Otras difi cultades como la
implementación de REACH y legislación similar están,
naturalmente, siempre en nuestra agenda.
La única forma de conseguir el éxito es que cada
país esté bien representado por su asociación y los
intercambios en nuestros encuentros y el tener in-
formación habitual compartida de forma mutua; de
ahí la importancia de las reuniones celebradas entre
los Directores Ejecutivos de los distintos organismos
europeos, los cuales se reúnen cuatro veces al año para
asegurar que se produce una referencia cruzada y unas
reglas de juego equitativas para nuestra industria.
7. ¿Cuáles son los principales interlocutores que
les ayudarían a conseguir sus objetivos?
Nuestros principales objetivos para lograr estas metas
serían los legisladores, es decir, la Comisión en Euro-
pa, los parlamentarios en Europa y, por supuesto, los
legisladores y parlamentarios en los estados miembros
individuales, todos ellos capaces de interpretar a su
modo la legislación. Es absolutamente esencial que
cada asociación miembro tenga contacto habitual y
de respuesta con sus propios organismos legislativos y
parlamentarios dentro de sus países, así como con sus
parlamentarios europeos, para asegurarse que nosotros
estamos bien representados. La representación puede
ser sólo tan fuerte como la contribución del Miembro
de las Asociaciones.
8. ¿Cree que el sector vivirá cambios importantes
en los próximos años?
Cambios importantes en el sector en los años veni-
deros....sí, no hay duda de que el reciclado de metales
no férricos es cada vez más importante, ya que suben
los precios, el metal se hace más escaso y la demanda
aumenta. Cualquier cosa que podamos hacer para
mejorar el fl ujo de metal dentro de nuestra industria en
Europa, para aligerar la pesada carga de la legislación
y cualquier incentivo de nuestros miembros para au-
mentar el volumen y valor de sus negocios continuará
siendo de vital importancia para Eurometrec.
enEntrevista a Robert Vossen
Robert Voss se licenció en Ciencias de Gestión Internacional en Manchester University y Manchester Business School. Actualmente es Presidente y Director General de Voss International Ltd, Londres, una de las empresas comerciales internacionales líderes en metales no férricos con ofi cinas/almacenes en el exte-rior, en África oriental y occidental, sur de África, Kazajistán e India. Es Presidente de la asociación Eurometrec (también lo fue de 1994 a 1998) y
Presidente del Consejo Internacional de Comercio y del Comité de Arbitraje del BIR. Asimismo, es vice-presidente y miembro de la Junta de BIR División no férricos desde 1983 hasta la fecha. Ha sido Presidente de la Asociación Británica de Reciclaje de Metales y ha presentado numerosos artículos y trabajos en muchas publicaciones, incluyendo Metal Bulletin, The London Times y The Daily Telegraph.
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En los años 60, entre las personas que venían a vender
material de recuperación al almacén, habían caracteres
singulares y nosotros poníamos un mote a cada uno: “el
aviador” porque decía que en la guerra había sido aviador;
“el republicano”, “el pilili” pues tenía un perro que se
llamaba así y cuando lo llamaba acudía rápido; “el negro”
pues era muy moreno, “el contable”, etc.
Cada uno contaba algún
carrasquillo, anécdota, acertijo
o historia de sus vivencias.
El contable propuso un
problema que me sorprendió
bastante cuando me dijo: “a
ver si sabes decirme cuántas
pesetas son tres duros y catorce
reales multiplicado por tres
En fi n, son soluciones que han aplicado nuestros
vecinos europeos, que habitualmente pensamos que
son muy diferentes a nosotros.
Lo que está claro que no se puede sostener un estado
del bienestar si no tributa todo el mundo.
También está claro que nuestro sector requiere una
legislación fi scal diferenciada a otros sectores. Que no
podemos gobernar a golpe de decreto ley y esperar
que los ilegales desaparezcan solos.
Que el problema no está en la ley. El problema está
duros y catorce reales”.
Yo hice la siguiente operación: si tres duros son 15 ptas.
y catorce reales tres cincuenta, son 18’50 así que 18’50
x 18’50 son 342’25 ptas. y también hice otra operación:
si 5 ptas. son 20 reales y 3 duros son 60 reales más 14
reales, son 74 reales x 74 reales son 5476 reales divididos
por 4 reales que tiene la peseta = 1369 ptas. Le enseñé
los dos resultados y me dijo: “Mira, 3 duros y 14 reales
es una cantidad inferior a 4 duros, pues bien, si cuatro
duros por cuatro duros son 16 duros= 80 ptas, ¿cómo te
pueden salir estas cantidades más elevadas?
Naturalmente que me dejó muy sorprendido y aún hoy
me cuesta resolver este problema.
De acertijos, anécdotas e historias procedentes de
aquellos singulares personajes, aún conservo algunas en
mi memoria y espero poder contar alguna en el futuro.
en cómo se aplica. Podemos legislar lo que aguante
el papel pero luego, la realidad, pone a cada uno en
su lugar.
Que si se prohíbe la compra de particulares va a
prosperar las sociedades que lo hagan.
Que si la ley no se aplica equitativamente sobre
todos los ciudadanos y empresas no tenemos ningún
futuro como sector ni como país.
Por último, quiero felicitaros las fi estas navideñas
y desearos salud para el 2012. La vamos a necesitar.
Anécdotas del pasado
Recuperando la memoria
s
Ginés Muñoz Mitjans
editorialViene de la página 3
www.felipevilellaehijos.es
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Noticias del sectorns
Adiós a las bombillas incandescentes de 60w, entre las más usadas en España
Es hora de reciclar las bombillas de 60W ya que
dentro de poco van a desaparecer por completo. El 1
de septiembre entró en vigor la normativa de efi ciencia
energética de la Unión Europea que exige
a los fabricantes de bombillas no
distribuir más en el mercado
lámparas incandescentes de
60W. El objetivo es sustituir
progresivamente las bom-
billas incandescentes por
sistemas de iluminación
de bajo consumo, que
ahorran energía, son más
duraderos y respetuosos
con el medio ambiente. Ex-
pertos y la propia UE afi rman
que existen diferentes ventajas
contrastadas una vez que se sus-
tituye el alumbrado convencional.
El ahorro en el consumo eléctrico
es una de ellas, lo que supone una
economía en euros en la factura de
la luz a corto plazo para el ciudadano.
La iluminación efi ciente utiliza entre
un 50% y un 80% menos de energía
que una bombilla incandescente para
producir la misma cantidad de luz. Una
bombilla de bajo consumo de 15W, por ejemplo, equi-
vale a una bombilla incandescente que consume 60W.
“Un 95% de la energía que consume una bombilla
incandescente de 100W se traduce en calor. Únicamente
el 5% se convierte en luz. Esto hace que la incandescen-
cia sea una tecnología altamente inefi ciente y de ahí la
retirada de las mismas. Las tecnologías de iluminación
existentes en el mercado (halógenas ahorradoras, fl uo-
rescentes de bajo consumo y LED) se presentan como
alternativas efi cientes a las bombillas incandescentes,
consiguiendo ahorros energéticos de hasta un 90%”
explicó Mar Gandolfo, responsable de Formación y
Auditorias Energéticas de Philips Ibérica.
Según una encuesta realizada por Philips con 1.300
consumidores, un 65% de los consultados sustituirá las
bombillas tradicionales por las de bajo consumo, un
21% las cambiará por LED, y un 14% por halógenos.
Además, y según dicha encuesta, un 74% cambiaría
su bombilla antigua para conseguir ahorro energético,
y un 17% para reducir el impacto medioambiental.
Finalmente, y según estos resultados, un 45% se basará
en la durabilidad del producto a la hora de realizar
el cambio, un 32% considera el precio como factor
determinante y un 10% valora la marca. Para el 76%
de los encuestados, lo que defi ne una iluminación
efi ciente es que sea respetuosa con el medio ambiente
y que fomente el ahorro.
www.autorecsl.com
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Diciembre 2011nsCampaña de labolsadepapel dirigida más de 140.000 tiendas en toda España
FSC España aplaude la nueva ley de resi-duos por incluir la certifi cación forestal
Labolsadepapel ha puesto en marcha una campaña
de marketing directo dirigida a 140.000 tiendas en toda
España de los sectores de moda, zapatería, droguería,
ferretería, perfumería, informática, tiendas de conve-
niencia (tiendas 24 horas), pastelería, moda infantil y
alimentación. La iniciativa está teniendo una gran res-
puesta ya que se están recibiendo numerosas consultas
de comercios que hasta ahora no utilizaban bolsas de
papel y que, a raíz de la campaña, están poniendo de
manifi esto una gran predisposición al
cambio. Asimismo, los comercios que ya
venían utilizando la bolsa de papel ven
reforzada su elección, en un momento
en que los consumidores están cada
vez más concienciados sobre el tema.
El objetivo de esta campaña es po-
sicionar a la bolsa de papel como la
alternativa más sostenible para todo
tipo de comercios, por su carácter
renovable, reutilizable, reciclable y
biodegradable. Como explica el fo-
lleto, “La bolsa que lo lleva todo” es
un concepto que engloba, además de
las ventajas medioambientales de la
bolsa de papel, que hacen de ella la
bolsa más sostenible, toda una serie
de características que la convierten en
la mejor opción para todo tipo de comercios: resistente,
más barata, la mejor imagen de marca y una bolsa de
papel para cada tipo de comercio.
FSC España valora positivamente la nueva Ley de
Residuos y Suelos Contaminados, por contemplar, por
primera vez, la certifi cación forestal. Las alegaciones
presentadas por FSC España proponían que los envases
y etiquetas cuya materia prima procede de los bosques,
como la madera, el papel, el corcho o la resina natural
tuvieran un origen responsable; y que fueron incluidas en
forma de enmiendas por varios Grupos Parlamentarios
en el debate de la Ley. La certifi cación forestal FSC es
la única que asegura al consumidor que los productos
que compra proceden de bosques bien gestionados, bajo
estrictos criterios ambientales, sociales y económicos.
“Es un hito que la Ley de Residuos vele también por
la conservación de nuestros bosques al apostar por la
certifi cación forestal. FSC España ha demostrado que es
posible poner en el mercado envases y etiquetas proce-
dentes de una gestión forestal responsable. Felicitamos a
los grupos parlamentarios que nos han apoyado”, declaró
Cristina Menéndez, coordinadora de Comunicación y
Marketing de FSC España.
FSC España (www.es.fsc.org) es la organización
internacional que promueve un modelo de gestión
forestal ambientalmente responsable, socialmente be-
nefi cioso y económicamente viable. Aglutina, bajo el
principio fundamental de la participación, a casi 150
organizaciones ecologistas, de comercio justo, de con-
sumidores, sindicatos, propietarios forestales, empresas
multinacionales, PYMES y cooperativas, investigadores
y profesores universitarios organizados en tres cámaras
(Ambiental, Social y Económica).
Noticias del sector
www.alberich.net
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Diciembre 2011
Noticias del sectorns
A los centros de reciclado de EPS acreditados ofi -
cialmente por la Asociación Nacional de Poliestireno
Expandido (ANAPE) de Madrid, Mallorca, Cataluña y
Galicia se ha unido la empresa Utilbox de Chiclana de
la Frontera, Cádiz y se espera que en breve pueda unirse
alguna ciudad más.
Anape es la principal impulsora de este proyecto y
cuenta con la colaboración de CICLOPLAST, sociedad
sin ánimo de lucro, que promueve una adecuada gestión
para los residuos plásticos. Para determinados aspectos y
actuaciones del Proyecto también se cuenta con la colabo-
ración de ECOEMBES, en su papel de Sistema Integrado
de Gestión para los residuos de envases y embalajes de
naturaleza doméstica
El proyecto es un ambicioso plan para impulsar la
recogida de este producto a través del fomento de estos
centros de reciclado y gestión de residuos y la búsqueda
de colaboración de diversos agentes involucrados en la
generación y acopio de envases y embalajes de EPS usados.
Andalucía ya cuenta con su centro ECO EPSCon el material reciclado se pueden obtener nuevas
piezas y productos de Poliestireno Expandido, hormigones
ligeros, ladrillos porosos y granza de PS utilizada en la
fabricación de nuevos artículos como perchas, cintas de
vídeo y marcos de fotografías, entre otros.
Los Centros ECO-EPS parten de empresas transfor-
madoras de poliestireno expandido, lo que supone una
elevada sinergia ya que una de las opciones de reciclado
de los materiales recuperados consiste en introducirlos
nuevamente en el proceso de fabricación del EPS.
Para convertirse en centro ECO EPS los transforma-
dores de poliestireno expandido deben haber adaptado
sus instalaciones para poder realizar el acopio, triturado,
acondicionado y reciclado del material e implantar un
sistema de calidad que asegure la calidad de las materias
primas y de los productos reciclados y la trazabilidad de
todo el proceso. Anape y toda la industria del poliestireno
trabaja para ampliar la red de centros ECO EPS y aumen-
tar así las cifras de reciclado del poliestireno expandido.
Recupera14
Diciembre 2011
Los envases de acero domésticos alcanzaron en 2010 una tasa de reciclado del 76,7%, con un total de 225.891 toneladas de residuos de envases recuperadas a lo largo y ancho del territorio español.
El mantenimiento año tras año de la
recuperación se debe tanto a las pro-
piedades del acero, que permiten una
separación magnética muy efi ciente y
con un coste bajo en cualquier proceso
de tratamiento de los residuos, como a
las iniciativas llevadas a cabo en los últi-
mos años para impulsar la recuperación
de los envases de acero más allá de las
plantas de tratamiento de los RSU. Las
instalaciones de tratamiento de la basura
en masa, tradicionalmente orientadas
a la fabricación de compost, siguen
siendo, con una incidencia del 42,7%, la primera fuente
de obtención de envases de acero domésticos usados. La
Comunidad Valenciana, Andalucía, Madrid y Cataluña
fi guran en cabeza y aportan, entre las cuatro, más de la
mitad de este material.
La segunda vía de obtención es la recogida selectiva
mediante contenedor amarillo, que alcanza una cuota del
28,5%, lo que representa un ligero crecimiento frente al
27,8% del ejercicio anterior. Madrid, Cataluña y Andalu-
cía están por delante del resto de Comunidades en esta
modalidad.
Las plantas incineradoras, pese a ser escasas en España,
proporcionaron en 2010 el 14,6% de los envases recupe-
Noticias del sectorns
La tasa de reciclado de los envases de acero domésticos alcanza el 76,7% en 2010
rados, con Cataluña aportando prácticamente la mitad de
esta fracción. Por último, la cuarta fuente de obtención de
los residuos está integrada por las empresas de reciclaje
que recuperaron, mediante sistemas complementarios, el
14,2% del total.
Es muy importante señalar que más de 131.400 toneladas
de envases de acero, el 58,2% de todo lo recuperado, han
sido objeto, a lo largo de 2010, de un tratamiento especí-
fi co de fragmentación y depuración y, en algunos casos,
desestañado electrolítico posterior.
Esta actividad se engloba dentro de la iniciativa impulsada
por Ecoacero y Ecoembes para mejorar la calidad de la
chatarra de envases de acero, y cuenta en la actualidad con
siete plantas plenamente operativas. El material que sale de
estas instalaciones cumple unas especifi caciones técnicas
muy estrictas y arroja contenidos en hierro (Fe) cercanos al
99%, con una tasa de impropios mínima, por lo que tiene
una calidad muy superior a la de los envases que se han
llevado tradicionalmente a la siderurgia para su reciclado.
Con la entrada en vigor, en octubre de 2011, del Regla-
mento UE 33/2011 por el que se establecen los criterios
para determinar cuándo determinadas chatarras dejan de
ser residuos, el material que es objeto de los tratamientos
descritos se podrá considerar a todos los efectos materia
prima secundaria, apta para su uso directo fi nal en acerías
y fundiciones.
www.palvi.net
Recupera15
Diciembre 2011hNoticias del sector
www.hirumet.com
Recupera16
Diciembre 2011
Nue
vos
agre
mia
dos Comercio Imex 2010 S.L. (Barberà del Vallès)
Bratar Mediterranea de Reciclaje S.L. (Tarragona)
Metalls Alcolea S.L. (Hospitalet de Llobregat)
Pratgir Reciclatges S.L. (Les franqueses del Vallès)
Barcelona Scrap S.L.U. (Parets del Vallès
Auson Veed S.L. (Gavà)
Fornos Contenidors S.L. (Deltebre)
Autoreciclaje y Gruas Rolsdán S.C.P. (Santa Oliva)
Jose Antonio Jimenez Jimenez (Huesca)
Jesus Jimenez Jimenez (Lleida)
Reciclajes Alar S.C.P. (Alcoletge)
José Oliver Jimenez (Torrefarrera)
Ramón Lacruz Sanchez (Barcelona)
www.alfredomesalles.es
Recupera17
Diciembre 2011hNoticias del sector
Fundación ECOTIC ha fi rmado un convenio de
colaboración con Splitmania, distribuidor nacional de
equipos de climatización, para potenciar la recogida y
posterior reciclaje de residuos procedentes de aparatos
de aire acondicionado una vez ha fi nalizado su ciclo
de vida útil. Con el presente acuerdo, ambas entidades
buscan poner en valor el papel de los distribuidores
profesionales en la adecuada gestión de este tipo de
residuos, puesto que su vía de recepción constituye
un elemento clave en el proceso de reciclaje.
El acuerdo establece que Splitmania asume el com-
promiso de recepcionar y almacenar en sus instalaciones
los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE)
de los que hagan entrega. Splitmania compensará a
aquellos instaladores que entreguen aparatos al fi nal de
su vida útil, con el fi n último de incentivar la recogida
de estos residuos.
Por otra parte, Splitmania se compromete a di-
fundir entre sus clientes instaladores de equipos de
aire acondicionado la necesidad del reciclaje de estos
productos al fi nal de su vida útil.
Por su parte, ECOTIC se responsabilizará de la re-
cogida de los residuos, organizando su traslado hasta
los gestores autorizados para llevar a cabo su correcta
gestión ambiental.
El convenio contempla también que ECOTIC en-
tregue 18 unidades específi cas para la extracción de
gases procedentes de este tipo de equipos, que serán
Ecotic y Splitmania impulsan la gestión de residuos de aparatos de aire acondicionado
ASERMA, preocupada ante la situación de algunas empresas consumidoras de madera recuperada
sorteadas entre los instaladores que hayan entregado
algún aparato de aire acondicionado en las instalaciones
de Splitmania. Para impulsar estas acciones, ECOTIC
suministrará elementos de comunicación de la campaña
consistentes en trípticos informativos y elementos de
cartelería, que estarán presentes en la red de puntos
de venta del distribuidor.
Con este nuevo acuerdo, ECOTIC sigue impulsando
la recogida y adecuada gestión de los RAEE proceden-
tes de equipos de aire acondicionado entre el sector
profesional, en la línea del programa ECOinstalado-
res que inició su andadura el pasado 1 de abril. Los
aires acondicionados, al fi nal de su ciclo de vida útil,
se convierten en residuos que contienen productos
potencialmente contaminantes, tales como aceites y
gases refrigerantes, que requieren procesos de gestión
específi cos para evitar su impacto negativo sobre el
medio ambiente.
La Asociación Española de Gestores de Biomasas de
Madera Recuperadas, ASERMA, ve con preocupación la
delicada situación de algunas empresas consumidoras
de madera recuperada. La demanda de materia prima
secundaria es fundamental para la estabilidad del sector,
que precisa de una demanda continua de los distintos
consumidores y poder, así, mantener su viabilidad
frente al depósito en vertedero, que nunca ha de ser
una opción para las biomasas de madera recuperadas.
ASERMA quiere manifestar su creciente preocupación
por la caída de la demanda de un sector tradicional
para valorizar la astilla de madera recuperada, máxime
cuando otras aplicaciones para las biomasas de madera
no se han consolidado, usos energéticos principalmente,
lo que genera incertidumbre en cuanto a la salida del
material de forma regular y continua.
Recupera18
Diciembre 2011
Noticias del Greming
Actuaciones del Gremi frente a la nueva normativa sobre el control del comercio del cobre
Estudio sobre la compra-venta de residuos recogidos por particulares
El día 12 de julio se publicó la Orden INT/1920/2011,
de 1 de julio, por la que se refuerza el control del co-
mercio del cobre para los centros gestores de residuos
metálicos y establecimientos de comercio al por mayor
de chatarra y productos de desecho, entrando en vigor
el día 13 de julio. A partir de aquí el Gremi empieza a
movilizarse para conocer perfectamente cómo repercutirá
esta nueva normativa en los recuperadores y, en su caso,
tomar las medidas necesarias para defender los intereses
del sector. Para ello, el Gremi mantuvo reuniones para
conseguir que la aplicación de esta Orden en Catalunya
fuera consensuada con los gestores de residuos. Gracias
a estas acciones se consiguió recoger, en parte, las peti-
ciones del Gremi en la legislación catalana, publicada
en el DOGC (ORDRE INT/175/2011, de 25 de juliol, de
comunicació per mitjans telemàtics de les dades sobre
el comerç del coure i altres residus metàl·lics).
Fruto de las reuniones mantenidas entre el Gremi y
la Dirección General de la Policía-Mossos d’Esquadra se
El Gremi está liderando un estudio para conocer
el sector de la compra-venta de residuos recogidos
por particulares en Catalunya. La idea surgió de la
Comisión creada en el Parlament de Catalunya para
conocer la vinculación del colectivo gitano al sector
de la recuperación. Sobre el tema de los particula-
res (tanto del colectivo gitano como de otros), que
recuperan diversos materiales y luego los venden a
gestores de la recuperación, no existe prácticamente
nada de información, por lo que el Gremi decidió que
un estudio general sobre la compra venta de residuos
por parte de particulares era necesario para conocer la
magnitud de la actividad. Algunos de los aspectos que
abordará esta investigación son: colectivos y perfi l de
los particulares que realizan esta actividad, volumen
recogido, incidencia en la economía de las empresas
gestoras de residuos y el impacto que ocasionaría su
han podido llegar a los siguientes acuerdos:
- Se comunicará solamente el cobre y el hierro. El
resto de metales no será necesario.
- La comunicación será semanal en lugar de diaria.
- Se simplifi can los campos: no hay que informar del
precio, ni del origen ni el destino del material.
- Se realizará un plan de comunicación territorial en
todas las áreas administrativas de la Policía de la Genera-
litat, Mossos d’Esquadra, conjuntamente con el Gremi.
- Hasta que no fi nalice el plan de comunicación no
se aplicará la normativa.
Nuestra entidad ha mantenido puntualmente in-
formadas a las empresas agremiadas organizando 10
reuniones informativas-formativas, a las que también
han asistido representantes de los Mossos d’Esquadra.
En total, asistieron a las mismas más de 250 agremia-
dos. Finalmente, se ha publicado la nueva orden Ordre
INT/322/2011, de 16 de noviembre, donde se recogen
los acuerdos antes mencionados.
prohibición, tanto social como ambiental. La Agència
Catalana de Residuos va a participar en el estudio, del
que esperamos poder ofrecer las primeras conclusiones
dentro de tres meses.
Recupera19
Diciembre 2011hNoticias del sector
www.hidroeuropa.com
Recupera20
Diciembre 2011 f Artículo de fondo
Gestión de residuos energéticos: pilas y acumuladoresLas baterías y pilas son protagonistas en nuestro día a día, ya que suministran la energía a muchos aparatos electrónicos que nos rodean: el móvil, el reloj, el coche... Todas de diferentes volúmenes y formas pero con una misma necesidad: un reciclaje apropiado. En gran parte, la ciudadanía parece estar concienciada del alto grado contaminante que suponen para el medio ambiente, pero debemos llevarlo al terreno industrial y conocer cómo son los sistemas actua-les de reciclaje.
Hace casi un año Unibat (Unión de Industrias de la
batería) presentó el nuevo sistema integrado de gestión
(SIG) para dar respuesta a las nuevas obligaciones de
los productores derivadas del Real Decreto 106/2008,
que establece quién y cómo debe deshacerse de este
tipo de materiales.
Los productores tienen diversas opciones para cum-
plir esta obligación: establecer un sistema de gestión
individual, asociarse a un sistema Integrado de Gestión
o establecer un sistema de depósito, devolución y
retorno que exista en el mercado.
Primero defi namos la tipología de materiales afectados
por dicho decreto:
• Pila: fuente de energía eléctrica que se obtiene
mediante la transformación directa de energía química
y formada por uno o varios elementos primarios (no
recargables).
• Acumulador: fuente de energía eléctrica que es
generada por la transformación directa de energía
química y constituida por uno o varios elementos
Recupera21
Diciembre 2011fGestión de residuos energéticos: pilas y acumuladores
secundarios (recargables).
• Pila o acumulador industrial: creados en ex-
clusiva para su uso industrial o profesional usado en
cualquier tipo de vehículo eléctrico.
• Pila o acumulador de automoción: usado para
el arranque, encendido o alumbrado de vehículos.
• Pila o acumulador portátil: aquel que puede
llevarse en la mano, siempre precintado, y que no sea
ni industrial ni de automoción.
• Batería: conjunto de pilas o acumuladores co-
nectados entre sí, formando una unidad integrada y
cerrada en el interior de una carcasa.
El objetivo de la creación de un SIG es siempre fa-
cilitar las tareas de gestión de residuos a las empresas,
además de ahorrar costes al productor al externalizar
esta tarea y asegurarse del total cumplimiento de la
legislación. El SIG gestionado por Unibat ofrece:
• Unifi car en un solo gestor los diversos tipos de
baterías, acumuladores, pilas y sus derivados.
• Integrar la gestión medioambiental de estos resi-
duos en la gestión de su empresa.
• Confeccionar toda la documentación legal medio-
ambiental exigida y gestionar certifi cados.
• Asegurar el cumplimiento continuado de las
obligaciones exigidas por la legislación vigente y su
adaptación a posibles cambios reduciendo de este
modo los riesgos de multas, sanciones o demandas.
• Información sobre nuevos procesos de minimiza-
ción de residuos y energía, asesoramiento para solicitar
ayudas económicas y aplicar nuevas tecnologías en el
ámbito de gestión de residuos.
Según establece el Real Decreto 106/2008, sobre pilas
y acumuladores y la gestión ambiental de sus residuos,
de 1 de febrero de 2008, obliga al productor a respon-
sabilizarse de la fi nanciación y gestión de la recogida de
residuos de la misma cantidad y tipo de acumuladores
de energía que haya puesto en el mercado. Éste se aplica
a todo tipo de baterías, acumuladores y pilas indepen-
dientemente de su forma, volumen o peso y afecta tanto
a las que se venden por separado como a las que están
incorporadas a aparatos eléctricos y electrónicos.
Esta normativa considera como “productor” a cualquier
persona física o jurídica, que con independencia de
las técnicas de ventas utilizadas, ponga en el mercado
nacional por primera vez baterías, acumuladores o pilas.
El objetivo de este decreto es alcanzar en España
los porcentajes de recogida anual que recoge la gráfi ca
de la derecha.
Según datos del ministerio de Medio Ambiente, en
2007 se recogieron un 18% de las pilas y acumula-
dores portátiles puestos en el mercado. Estos datos
no alcanzan los de otros países mejor posicionados
como Francia, Bélgica o Alemania, pero se aproxima
al 25% deseado para 2011. El problema está en que
los residuos fuera de este porcentaje serán mal tratados
y depositados en contenedores no apropiados, lo que
supone la posterior contaminación del medio.
Los fabricantes y productores están obligados a
comunicar su condición de productor a la autoridad
competente de su comunidad autónoma. Asimismo,
debe presentar antes del 1 de abril de cada año, un
informe anual sobre sus actividades que contenga:
El Real Decreto 106/2008 obliga al productor a responsabi-lizarse de la fi nanciación y gestión de la recogida residuos de la misma cantidad y tipo de acu-muladores de energía que haya puesto en el mercado.
Tipología
Portátiles
Automoción
Industriales de
Cadmio
25%
45%
31 dic. 2011
31 dic. 2015
90%
95%
31 dic. 2009
31 dic. 2011
95% 31 dic. 2011
Índice de
recogida
A partir de
• Actividades de gestión realizadas y medios utiliza-
dos, durante el año natural precedente a dicha fecha.
Recupera22
Diciembre 2011 f Artículo de fondo
• Cantidades por tipos, en peso y unidades, de las
pilas, acumuladores y baterías que los productores
hayan puesto por primera vez en el mercado durante
cada uno de los tres años naturales precedentes.
• Cantidades por tipos, en peso y unidades, de pilas,
acumuladores y baterías exportadas o transferidas por
los productores a otros países durante cada uno de los
tres años naturales precedentes.
• Cantidades en peso de los residuos de pilas y
acumuladores recogidos y gestionados por el sistema
durante el año natural precedente.
• Índices de recogida alcanzados y cualquier otra
circunstancia necesaria para comprobar el grado de
cumplimiento con lo establecido en este real decreto y
en los planes nacionales, autonómicos y locales sobre
residuos de pilas y acumuladores que se encuentren
en vigor.
• Si aplica, contribución a los sistemas públicos de
gestión por los que hayan optado los productores, seña-
lando las operaciones cubiertas por el sistema público.
• Justifi cación de la determinación del volumen de
ventas de estos productos, cuyo cálculo se realizará
por años naturales, y se expresará como el peso de las
pilas, acumuladores y baterías puestos en el mercado
en territorio español en el año de que se trate, exclu-
yendo a todas las pilas, acumuladores y baterías que
salgan del territorio español ese mismo año antes de
ser vendidos a los usuarios fi nales.
Aunque estas medidas afectan tan solo a las empre-
sas, el ciudadano también debe colaborar en las tareas
de reciclaje con una correcta gestión de sus residuos
depositándolos en los contenedores específi cos que se
encuentran en diversos puntos comerciales. Hay que
destacar que las pilas son el elemento más contaminante
de los desechos domésticos. Por fortuna, la percepción
social del grado de contaminación de las pilas es muy
alto, lo que facilita la concienciación del consumidor.
Un correcto reciclaje de las pilas conlleva la recuperación
de parte de los metales que contienen, lo que supone
un gran ahorro en materias primas que se reintroducen
al ciclo productivo. Además de una correcta gestión
tras su uso, es necesario trabajar desde su inicio en la
fabricación o elección de fuentes de energía. Por ello,
los fabricantes invierten en investigación y desarrollo,
para lograr productos de alta calidad y respetuosos
con el medio ambiente, por ejemplo, reduciendo el
porcentaje de mercurio.
El tratamiento de estos residuos pasa por un pro-
ceso mecánico con diversas fases de trituración bajo
condiciones de refrigeración con nitrógeno. Tras un
lavado con agua se separan los metales férreos y no
férreos, plásticos, papel y polvo de pilas. Este último
elemento se incorpora a un proceso hidrometalúrico
mediante el cual se recuperan los metales que contie-
ne. El tratamiento de 100 toneladas de pilas permite
recuperar unas 39 toneladas de hierro-manganeso, 20
toneladas de zinc, 2 toneladas de escoria y 150kg de
mercurio. Dichos compuestos, en proporción a una
f Artículo de fondo
Hasta la aprobación del Real De-creto, en Eu-ropa tan solo había seis países con un sistema de recogida de pilas y baterías.
f
Recupera23
Diciembre 2011fGestión de residuos energéticos: pilas y acumuladores
sola pila, son sufi cientes para contaminar 40 litros de
agua durante 50 años.
En España, la eliminación en vertederos o por inci-
neración está prohibida, por lo tanto, aquello que no
se pueda recuperar, debe ser gestionado en depósitos
y plantas de incineración adecuadas. Si no es así y
se depositan en un vertedero, la lluvia arrastraría los
metales hasta capas subterráneas que los transportarían
hasta los ríos y el mar. En el caso de incinerarlos inade-
cuadamente, los metales se evaporizan, y se esparcen
por el aire y al llover serian extendidos por el suelo y
los cursos de agua.
Hasta la aprobación del Real Decreto, en Europa
tan solo había seis países con un sistema de recogida
de pilas y baterías: Bélgica, Austria, Alemania, Suecia,
Holanda y Francia. En 2008-2009, España, Letonia,
Malta, Holanda, Austria y Eslovenia adaptaron las
disposiciones de la directiva europea a sus respectivos
ordenamientos jurídicos.
Ecopilas
Durante el año 2010, la Fundación Ecopilas gestionó
el reciclaje de 2.354.219 quilos de pilas en España,
cifra que supone un aumento del 109,6% respecto al
año anterior. En cifras tangibles, se han recuperado
tres de cada 10 pilas utilizadas, el equivalente a un
29% de los dispositivos puestos a la venta a lo largo
del 2010. Así, España se equipara a otros países más
avanzados en este sector como Alemania, y supera a
Francia, Italia o Portugal.
A nivel nacional, existen claras diferencias entre co-
munidades. Destacan Ceuta (72,8%), Navarra (54,2%),
Extremadura (45,5%), País Vasco (44.7%) y Asturias
(44,1%), mientras que Melilla (0,5%), Baleares (2,8%),
La Rioja (5,6%), Aragón (12,5%) y Murcia (13,1%)
necesitan realizar grandes adaptaciones para alcanzar
mejores cifras de reciclaje.
“Estos datos son francamente positivos” asegura
José Pérez, Presidente de Ecopilas, quien afi rma que
se ha conseguido superar el objetivo de reciclar el 25%
de las pilas, marcado para 2012 por el Real Decreto.
- Pilas botón: son pilas que se caracterizan por tener una dimensión reducida y
generalmente forma de botón. Se utilizan en aparatos pequeños como relojes, al-
gunos controles remotos, etc. Pese a su medida, son las más contaminantes ya que
contienen una mayor cantidad de metales pesados como mercurio, plomo o cadmio.
- Las pilas grandes: estas pilas se caracterizan por sus grandes dimensiones y
su utilización en aparatos más voluminosos. Las más comunes son las pilas bastón
por sus dimensiones y las pilas de petaca (ej. pilas salinas o de Leclanché, las pilas
alcalinas...).
- Las baterías de móvil: son pilas recargables que se pueden utilizar durante
mucho tiempo. Las más frecuentes son las de níquel-cadmio.
Cada uno de nosotros puede contribuir en la etapa de recogida. Las pilas de origen
doméstico se pueden depositar en los contenedores específi cos para pilas que se
encuentran en las tiendas de venta de aparatos eléctricos, de juguetes, de fotografía,
relojería, joyería, algunos supermercados, etc. Y también en los puntos limpios.
Por su parte, las pilas de origen industrial se deben almacenar en las empresas,
separadamente de los otros residuos y sin mezclarlas con los envoltorios de papel,
plástico o cartón y entregarlas a un gestor autorizado.
Tipos de pilas y cómo reciclarlas
Recupera24
Diciembre 2011 f Artículo de fondof Artículo de fondof
En esta entrevista, José Pérez, presidente de Ecopilas, explica el trabajo que se realiza desde esta fundación, analiza el sector de la recuperación de pilas en nuestro país, el papel que tie-nen los distribuidores y los productores y, fi nalmente, nos da su opinión sobre la conciencia-ción ciudadana.
“Vamos a seguir trabajando para lograr que nues-tra apuesta por el reciclaje llegue aún más lejos”
Entrevista a José Pérez García, presidente de Ecopilas
1.- ¿De dónde nace la idea de crear la Fundación
Ecopilas?
Las empresas del sector de pilas y baterías han sido
pioneras a la hora de responsabilizarse de todo el ciclo
de vida de sus productos, tanto de la innovación en
las nuevas pilas, que sustituyen las sustancias poten-
cialmente peligrosas para el medio ambiente, como
de la recogida selectiva y el reciclaje de las pilas y
acumuladores usados. En este contexto, las principales
empresas del sector promovieron en el año 2000 la
Fundación Medioambiental ECOPILAS como Sistema
Integrado de Gestión de Residuos en el que participan
todos los agentes económicos involucrados en el ciclo
de vida de las pilas.
La idea era, y sigue siendo, contribuir activamente a la
mejora del medio ambiente asegurando un tratamiento
adecuado de los residuos de pilas y acumuladores usa-
dos, facilitando la entrega de estos elementos al fi nal
de su vida útil por parte de los usuarios en los puntos
destinados para tal fi n, independientemente de las
marcas de los equipos, y sensibilizando a la ciudadanía
acerca de la importancia de entregar tales residuos para
darles un fi n de vida medioambientalmente óptimo.
2.- ¿Qué objetivos persigue la fundación?
La Fundación ECOPILAS se creó como respuesta
anticipada de los principales fabricantes del sector
nacional de pilas y baterías al principio de respon-
sabilidad de los productores sobre la gestión de los
residuos derivados de sus productos, una vez llegados
al fi nal de su vida útil. Éste fue un paso importante por
tratarse de un fl ujo de residuos en claro crecimiento
(en España se consumen unas 11 pilas por habitante
al año) y en el que la opción del reciclaje es muy atrac-
tiva (la mayor parte de las pilas usadas son reciclables
hasta en un 75%).
El objetivo fundamental de ECOPILAS es el despliegue
en España de una red de recogida de pilas moderna,
efi caz y efi ciente que facilite a los consumidores espa-
ñoles deshacerse de forma correcta de sus pilas usadas,
que les conciencie de la importancia de entregar sus
residuos en los puntos habilitados a tal efecto y que
garantice que a todas las pilas recogidas se les da un
tratamiento medioambientalmente adecuado.
3.- ¿Qué benefi cios aporta Ecopilas?
Los benefi cios derivados del reciclaje de las pilas
usadas son claros: el aprovechamiento de materias
primas escasas y valiosas; el ahorro de recursos natu-
“ECOPILAS recogió 1.200 toneladas de pilas y acumulado-res usados en 2009, su primer año de activi-dad, y 2.500 toneladas en 2010.”
Recupera26
Diciembre 2011 f Artículo de fondo
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frales y energéticos, y la gestión adecuada de residuos
para minimizar los potenciales impactos sobre el medio
ambiente que pueden producirse si estos residuos no
se manipulan de forma adecuada.
Asimismo, las ventajas que aporta ECOPILAS como
SIG de residuos colectivo, en el que participan todos
los agentes económicos involucrados en el ciclo de vida
de las pilas, están igualmente claras: la optimización
de los costes de recogida, clasifi cación y reciclado; las
economías de escala gracias al volumen de residuos
gestionados; la interlocución frente a las Administra-
ciones competentes, y el intercambio de experiencias
con otros sistemas europeos y asociaciones sectoriales.
Además de estas ventajas para las empresas adheridas
a la Fundación, desde el punto de vista de los usuarios,
ECOPILAS facilita la entrega de los residuos gracias a
una importante red de puntos de recogida consultable
en www.ecopilas.es y sensibiliza a la ciudadanía acerca
de la importancia de entregar los residuos para darles
un fi n de vida medioambientalmente óptimo.
4.- ¿Qué papel desempeñan productores y distri-
buidores en el reciclaje de pilas?
Los productores han demostrado su concienciación
medioambiental diseñando y produciendo pilas que
utilizan cada vez menos sustancias potencialmente
nocivas para el medio ambiente y que se reciclan más
y más fácilmente. Además, se están preocupando res-
ponsablemente de la recogida selectiva y del reciclaje
de los residuos que se generan al fi nal de la vida útil de
sus productos. La creación de ECOPILAS es un claro
ejemplo de ello, pues los productores contribuyen ac-
tivamente a la mejora del medio ambiente asegurando
un tratamiento ambientalmente adecuado de las pilas
y acumuladores usados.
El sector de la distribución también juega un papel
fundamental y, consciente de ello, ha colaborado con
ECOPILAS desde sus inicios. Dado que la normativa
de pilas traslada a los distribuidores la obligación de
aceptar en sus puntos de venta el retorno de pilas
y acumuladores portátiles usados, sin cargo para el
usuario fi nal, y de informar a los consumidores sobre
“Uno de los agentes clave en la recogi-da selectiva y el recicla-do de pilas usadas es, sin duda, el consumidor o usuario fi nal.”
www.grupofemxa.com
Recupera27
Diciembre 2011
www.recyclingequipos.com
Recupera28
Diciembre 2011 enfla posibilidad de entregarlos en sus propios puntos
de venta, el despliegue de contenedores de pilas por
parte de la Fundación ha sido especialmente notorio
en los puntos de distribución, en línea con lo previsto
en la normativa y a fi n de facilitar a los usuarios que
depositen sus pilas usadas al ir a hacer la compra o
al acercarse a su distribuidor más cercano. En este
sentido, a día de hoy tenemos 15.000 “Recopiladores”
instalados en puntos de recogida de toda España,
ubicados en centros de distribución, grandes superfi -
cies comerciales, Puntos Limpios municipales y otros
puntos de interés. Además, ECOPILAS ha fi rmado
1.100 Convenios de Colaboración con la distribución
para facilitar la implementación de una red de reco-
gida de pilas y acumuladores que acerque al máximo
la recogida al usuario. Todo ello llevado a cabo sin
olvidar que la concienciación del consumidor sobre
la importancia de colaborar con la recogida selectiva
de pilas es esencial para que logremos unos buenos
ratios de reciclaje.
5.- ¿Cómo valora la conciencia ciudadana en cuanto
al reciclaje de este producto?
Como decía, uno de los agentes clave en la recogida
selectiva y el reciclado de pilas usadas es, sin duda, el
consumidor o usuario fi nal, que tiene la responsabilidad
de entregar las pilas usadas de forma que posibilite su
recogida selectiva y reciclado, llevándolas a los puntos
de recogida habilitados. De hecho, desde hace tiempo
los consumidores están siendo informados de la im-
portancia de recoger las pilas usadas de modo selectivo
y no mezclarlas con la basura doméstica.
Si bien es cierto que hablamos de un marco norma-
tivo relativamente novedoso para el consumidor, las
medidas adoptadas y los esfuerzos de la Fundación
están redundando en una creciente concienciación
ciudadana, lo que a su vez repercute en las cantidades
de pilas usadas que se gestionan en España, que están
creciendo signifi cativamente desde la entrada en vigor
de esta normativa hace casi 3 años.
6.- ¿Qué proyectos promueve Ecopilas para fomen-
“El objetivo fundamental de ECOPILAS es el des-pliegue en España de una red de recogida de pilas moder-na, efi caz y efi ciente.”
Artículo de fondo
www.jaimeduran.com
Recupera29
Diciembre 2011
Entrevista a Jose Pérez García f
tar la conciencia medioambiental?
El compromiso divulgador de ECOPILAS es impor-
tantísimo, y está desarrollando una labor destacada de
concienciación y sensibilización ciudadana acerca de
la importancia de la recogida selectiva y el reciclaje de
las pilas y acumuladores usados.
Fruto de esta vocación de sensibilización medio-
ambiental, por poner algún ejemplo, ECOPILAS ha
hecho llegar a los hogares españoles, por primera vez
en 2009 y de nuevo en 2010, a través de encartes en
los principales periódicos de tirada nacional, 1.300.000
mini-recopiladores de cartón para recoger en casa las
pilas usadas y concienciar a mayores y pequeños de
la importancia de este gesto.
7.- ¿Cómo se prevé la evolución en materia de
reciclaje?
ECOPILAS recogió 1.200 toneladas de pilas y acu-
muladores usados en 2009, su primer año de actividad,
y 2.500 toneladas en 2010, con el compromiso de dar
un correcto tratamiento medioambiental al 100% de
los residuos que se recogen y se envían a plantas de
reciclaje debidamente autorizadas. Estas cifras hablan
del esfuerzo de la Fundación, que continúa hoy en
día dando cobertura a las necesidades de recogida
y reciclado de pilas no sólo portátiles sino también
profesionales e industriales. Si a esto sumamos el es-
fuerzo continuo de sensibilización de los usuarios de
las distintas tecnologías de pilas y acumuladores acerca
de la importancia de su colaboración con ECOPILAS,
prevemos que las cifras de reciclaje de pilas en España
sigan creciendo.
8.- ¿Qué retos se propone Ecopilas para el 2011-
2012?
Seguir trabajando para lograr que nuestra apuesta
por el reciclaje llegue aún más lejos y continuar en
la senda de cumplimiento para estar en posición de
alcanzar el objetivo que la legislación establece para
el año 2015: recoger el 45% de las pilas puestas en el
mercado español. Y por supuesto, mantener parale-
lamente nuestros esfuerzos de sensibilización de los
usuarios acerca de la importancia de colaborar con
ECOPILAS.
A estos dos retos, añadimos el compromiso de se-
guir intercambiando experiencias y oportunidades de
colaboración con el resto de los sistemas europeos de
pilas, lo que nos permitirá continuar avanzando hacia
la excelencia en la gestión de las pilas y acumuladores
usados.
“Los produc-tores han de-mostrado su conciencia-ción medio-ambiental diseñando y produciendo pilas que utilizan cada vez menos sustancias poten-cialmente nocivas para el medio ambiente.”
José Pérez García es licenciado en Derecho y diplomado en Derecho Comunitario, en Asesoría de Empresas y en Administración de Empresas. En la actualidad es Director General de la Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electróni-ca, Tecnologías de la Información, Comunicaciones, Telecomunicaciones y de los Contenidos Digitales, AMETIC, fruto de la fusión de AETIC Y ASIMELEC. Tras más veinte años de experiencia como Di-rector de la Asociación, José Pérez ha gestionado
diferente problemas a los que se ha enfrentado el sector, destacando entre ellos, por su importancia, el canon digital. Al mismo tiempo es Presidente de las Fundaciones medioambientales ligadas con la Asociación como Eco-pilas y Tragamóvil, y Director General de las Fundaciones Ecofi mática y Ecoasimelec. Todas estas fundaciones tienen por objeto la recogida y tratamiento medioambiental de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos y de pilas y baterías. José Pérez también ha sido profesor de Derecho de las Telecomunicaciones en el Máster de Infor-mática y Derecho de la Facultad de Derecho de Madrid.
“A día de hoy tenemos 15.000 “Re-copiladores” instalados en puntos de recogida de toda Espa-ña.”
Perfi
l
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Empleo verde: un posible respiro para la crisis“Se necesita experto en energías...” En pocas ocasiones el signifi cado de pocas palabras, opuestas a las más escuchadas en los últimos meses - “Se busca trabajo”-, ha proporcionado tanto aire fresco a una situación tan dominada por el desempleo y la inestabilidad económica como la actual.
Poco a poco, las políticas ambientales han ido ganando
terreno en varias ramas de la economía y el consumo
generando, de esta forma, una considerable cantidad
de empleos orientados a los nuevos hábitos y formas
de trabajo en pro del medio ambiente.
Y, por ello, la concienciación ciudadana, la legislación
ambiental, las políticas de prevención y conservación
o el desarrollo tecnológico son algunos de los factores
que han permitido la consolidación de un sector en
expansión en el que se han creado 2,3 millones de
empleos en los últimos años, según el Ministerio de
Trabajo e Inmigración (MTIN) español.
¿Qué son los Empleos verdes?
Según la Organización Internacional del Trabajo
(OIT), los empleos verdes son aquellos que reducen
el impacto ambiental de las empresas y de los sectores
económicos, hasta alcanzar niveles sostenibles.
Ésta es una defi nición particular, pero no exclusiva,
ya que también se incluyen empleos que ayudan a
proteger los ecosistemas y la biodiversidad, a reducir
el consumo de energía, materiales y agua a través de
estrategias altamente efi caces, reducir la dependencia
del carbono en la economía y minimizar o evitar por
completo la producción de todas las formas de residuos
o contaminación.
El informe elaborado por la OIT afi rma que los
empleos verdes en las economías emergentes y en
los países en desarrollo incluyen oportunidades para
gerentes, científi cos y técnicos, pero en su mayor
parte pueden benefi ciar a una amplia sección de la
población más necesitada: jóvenes, mujeres, campe-
sinos, poblaciones rurales y habitantes de las zonas
más pobres. Sin embargo, muchos de estos trabajos
verdes en teoría, no lo son en la práctica debido al
daño ambiental causado por prácticas inadecuadas,
como trabajar en un lugar sucio, peligroso o que no
reúna las condiciones de seguridad apropiadas. Por
lo tanto, el concepto de empleo verde no es absoluto,
hay “tonalidades” de verde y el concepto evolucionará
con el tiempo.
Para que los empleos verdes representen un puente
para un futuro verdaderamente sostenible, la situación
debe cambiar. Es necesaria una mayor concienciación
Reportajesrr
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Diciembre 2011
Si se alcanza el objetivo de aumentar las fuentes de energía renovables en un 20%, se prevé la creación de más de 600.000 puestos de trabajo en la UE.
por parte tanto de los trabajadores como de los pro-
pios empresarios, sin olvidarse de las instituciones,
organizaciones y sociedad en general.
El empleo verde en cifras
El empleo en actividades relacionadas con el medio
ambiente en España representa ya un 2,62% de la po-
blación ocupada, con un total de 530.947 puestos de
trabajo. Éste es uno de los datos del informe Empleo
Verde en una Economía Sostenible, elaborado por el
Observatorio de la Sostenibilidad en España (OSE) y
la Fundación Biodiversidad dentro de una iniciativa
del anterior Ministerio de Medio Ambiente y Medio
Rural y Marino y cofi nanciado por el Fondo Social
Europeo, que tiene como fi nalidad conocer mejor las
posibilidades de generación de empleo vinculadas con
las actividades ambientales.
Según el mismo informe, actualmente el sector de
trabajo que más empleo verde genera, con un total
de 140.343 puestos de trabajo, es el de gestión y
tratamiento de residuos. A éste le siguen las energias
renovables, con 109.368 empleos, siendo el sector
que más crecimiento evidenció en la última década.
El desarrollo de estas tecnologías, sobre todo la eólica
(con el 37% de total de empleados en este sector), la
solar térmica y la fotovoltaica han permitido la creación
en España de un millar de empresas que ofrecen 89.000
puestos de trabajo directos y 99.000 indirectos, según
un informe del Instituto Sindical de Trabajo Ambiente
y Salud (ISTAS) en el 2007. Además, son ocupaciones
estables, ya que los contratos indefi nidos suponen el
82% del total.
El sector de las renovables es una muestra de lo que
puede ofrecer el empleo verde, pero no es la única: más
de 150.000 personas se afi liaron a la Seguridad Social
en 2008 en actividades relacionadas con el reciclaje de
residuos y la depuración de aguas, según el Ministerio
de Medio Ambiente.
A los sectores mencionados anteriormente se le están
sumando varios sectores más generando una mayor
oferta de empleo. Entre los sectores más recientes y los
que comenzarán a producir más empleo se encuentran:
rEmpleo verde
r
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Diciembre 2011
tecnologías de la información y la comunicación, la
rehabilitación y edifi cación sostenible, el turismo
sostenible, actividades específi cas relacionadas con
la mitigación o adaptación al cambio climático, la
movilidad y transporte sostenibles, la economía de la
biodiversidad, los cultivos agroenergéticos, el sector
del automóvil ecoefi ciente y la ecología industrial.
Un futuro muy próspero
Según las estimaciones del informe “Empleo Verde
en una Economía Sostenible”, para el año 2020 los
sectores ambientales emergentes como la ecoindus-
tria, las energías renovables, la edifi cación sostenible,
el turismo sostenible, la agricultura ecológica y el
transporte sostenible tendrán un aumento de más de
un millón de empleos.
En diez años, el número de puestos de trabajo vin-
culados con el medio ambiente ha crecido un 235%,
pasando de 158.000 empleos en 1998 a 531.000 en
2009. Un dato muy signifi cativo que eleva la población
activa relacionada con el empleo ambiental al 2,62%.
El sector ha registrado un crecimiento exponencial, en
concreto en nuestro país. Cataluña, Madrid y Andalucía
aglutinan el mayor número de trabajos relacionados con
este campo. Estas cifras explican la creciente normativa
europea, que sigue la estela del año 2020, cuando la
Unión Europea quiere que el 20% de su energía sea
renovable y se alcance el 20% de efi ciencia energética.
La estrategia UE 2020 recoge precisamente que la
salida de la crisis debería ser el punto de entrada de
una nueva economía social de mercado sostenible, más
inteligente y más respetuosa con el medio ambiente,
en la que el futuro repose en la innovación y en una
mejor utilización de los recursos, según recoge el in-
forme “Empleo Verde en una Economía Sostenible”,
llevado a cabo por la Fundación Biodiversidad y por
el Observatorio de la Sostenibilidad en España.
Este mismo trabajo señala que la rehabilitación
ecoenergética y la mitigación y adaptación al cambio
climático serán protagonistas de importantes incremen-
tos de empleo verde junto con el sector de las energías
renovables en España y el transporte sostenible.
En diez años, el número de puestos de trabjo vinculados con el medio ambiente ha crecido un 235%.
reportajesrr
www.ferimet.com
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www.nusmec.com www.lyrsa.es
www.recymet.com
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El sistema de Retorno avanza imparable
Hace tan sólo un par de meses, el Gobierno de las Islas
Fiji, en el Pacífi co Sur, decidió aprobar la implantación del
Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR). Con
una población superior a las 800.000 personas, Fiji se con-
vierte en el 41º país o región en incorporarse a este efi ciente
sistema de reciclado de envases de bebidas de un solo uso.
Con una población muy inferior -sólo 500 vecinos-, el
pueblo conquense de Almonacid del Marquesado, también
se han sumado con ilusión al Sistema de Retorno. En este
caso se trata tan sólo de una prueba piloto en nuestro país
para comprobar cómo participa una pequeña población
en el reciclado de sus envases por el sistema manual: en
vez de utilizar máquinas automáticas de recuperación,
los tres tenderos del pueblo recogen y seleccionan los
envases, para posteriormente entregarlos al reciclador.
Salvando las distancias -físicas, culturales y de volu-
men- ambos proyectos caminan en la misma dirección:
lograr un planeta más limpio y sostenible. Acabar con
el derroche que signifi ca que la materia prima de los
envases de un solo uso termine desperdigada por los
campos, espacios públicos, las playas y el mar. Ahorrar
la energía que signifi ca fabricar nuevos envases partiendo
de cero como si los recursos fueran infi nitos, y la energía
que se utiliza en el proceso también lo fuera y además
no contaminara. Dos ejemplos que buscan un mundo
más sostenible. Aunque pueda parecer pequeña la expe-
riencia de Almonacid del Marquesado, para Retorna va
a ser una importante fuente de información. En primer
lugar conoceremos cual será la respuesta de la población
rural, ya que hasta ahora hemos hecho nuestras prue-
bas piloto en las grandes ciudades, por cierto, con gran
colaboración. También conoceremos la opinión de los
pequeños comerciantes y los supuestos inconvenientes
de ocuparse de la recogida; hasta ahora han demostrado
un gran entusiasmo por la iniciativa. Y, en tercer lugar,
conoceremos las emisiones de dióxido de carbono que
se reducirán gracias al SDDR. La empresa especializada
InclamCO2 hará el balance de emisiones entre nuestro
sistema y el actual. Los datos estarán pocos días después
de fi nalizar la prueba el 30 de diciembre.
Pero regresando al otro lado del planeta, las islas Fiji
son el tercer estado insular del Pacífi co que se suma al
SDDR tras el Estado norteamericano de Hawai, y la isla
de Guam. Estas tres iniciativas tendrán seguramente un
refl ejo positivo en evitar que la isla de plástico que fl ota
en ese océano siga incrementando su tamaño.
La decisión se implantar el SDDR se ha tomado por
iniciativa del Ministerio de Medio Ambiente, cuya titular,
Samuela Saumatua, asegura que “grandes cantidades de
envases de bebidas terminan como basura en las calles,
Colaboraciones
c
Gustavo Catalán Deus | Director de Comunicación de Retorna
De las islas Fiji a un pueblo de Cuenca, el SDDR sigue su implantación por todo el planeta
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Diciembre 2011
Retorna
cen los ríos y en las playas. Otros muchos terminan en el
mar dañando la vida en el medio marino”.
El archipiélago de las Islas Fiji tiene un consumo anual
de 50 millones de envases, una cifra que en España se
consume en un solo día. No obstante el Gobierno ha
adoptado el SDDR ante el caos, la contaminación y la
suciedad que signifi caba el abandono de los envases en
unas islas tan sensibles en su medio ambiente.
El SDDR va a ser administrado por una Agencia de
Gestión pública sin ánimo de lucro. El consumidor
pagará una pequeña cantidad por el envase, que podrá
recuperar íntegramente cuando lo devuelva. El Gobierno
de Fiji pone en marcha el SDDR con el fi n de reducir el
número de basura en las calles y espacios públicos y reducir
el número de envases que tienen como destino fi nal el
vertedero. A partir de ahora, los envases recuperados, que
llegan limpios sin estar mezclados con otras basuras, se
podrán reciclar en su integridad, con lo que ello supone
de ahorro de materias primas, energía y contaminación.
Razones similares llevaron a la isla de Guam, territorio
estadounidense no incorporado a EEUU, a adoptar el
SDDR en diciembre del año pasado. En aquella opor-
tunidad, el responsable de Medio Ambiente de Guam
señaló que la medida “no sólo era una medida ambiental,
sino económica. Los residentes se dedicarán de manera
proactiva a la reducción de la basura de nuestras playas,
caminos y selvas. Con ello se aliviará la carga que signifi ca
su limpieza a las autoridades y los impuestos que tienen
que cobrar por ello. Además, se fomentará el desarro-
llo de jóvenes emprendedores para crear asociaciones
público-privadas para gestionar los envases recuperados
y estimular nuestra economía”.
Los territorios insulares de todo el planeta se enfrentan
al tremendo reto de tener que gestionar cada vez mayor
cantidad de basuras en territorios pequeños y limitados.
La mayoría de los vertederos están colmatados y las
autoridades locales buscan nuevas fórmulas para evitar
la generación de residuos. Una de estas fórmulas es pre-
cisamente el Sistema de Retorno de Envases, que logra
recuperar la mayor parte de esta fracción no orgánica de
los residuos urbanos, evitando con ello en gran medida
el problema.En el caso de España, los archipiélagos de
Canarias y Baleares se enfrentan al mismo problema.
Incluso magnifi cado por la afl uencia de millones de
turistas en épocas de calor y gran consumo de bebidas.
Actualmente, el Gobierno de Canarias estudia la forma
de poner en marcha un proyecto piloto de SDDR. Por
su parte, en Baleares, la presencia del Retorna Tour, la
furgoneta que lleva a bordo la máquina automática de
recuperación de envases, ha sido un gran éxito por el
enorme fl ujo de ciudadanos que han llevado a reciclar
sus envases vacíos.
RETORNA, una asociación sin ánimo de lucro, está
integrada por la industria el reciclado, sindicatos, ONG
ambientales y consumidores, promueve en nuestro país
el SDDR. Con este sistema se incrementaría en cerca de
un 40% los residuos de envases de bebidas actualmente
reciclados, y se aumentaría en medio millón de toneladas
anuales los envases recogidos selectivamente.
De esta manera, lo que antes era un residuo pasa a
ser un producto, una materia prima de primera calidad
que puede volver a ser integrada en el mercado tras su
reciclado. El SDDR no sólo tiene ventajas ambientales
de limpieza y ahorro de materia prima y energía, sino
que su gestión crea numerosos empleos verdes. Hasta
14.000 trabajadores nuevos se necesitarían para cerrar
efi cientemente el reciclado de los 18.000 millones de
envases que se consumen anualmente en España, y cuyo
coste saldría íntegramente de los benefi cios que el SDDR
reportaría al gestor.
“Los resul-tados son excepcionales y se supe-ran según la furgoneta de Retorna Tour avanza en su periplo divulgativo y reciclador.”
www.titech.com
Recupera36
Diciembre 2011
Colaboraciones
cTratamiento de las actividades de recuperación en el IVA
En el presente artículo analizaremos el tratamiento
que, en materia del Impuesto sobre el Valor Añadido
(IVA), reciben las actividades de recuperación de resi-
duos, así como las posibles consecuencias que podrían
derivarse de una incorrecta aplicación de las normas
del Impuesto que regulan estas operaciones.
El tratamiento en el IVA de las actividades de re-
cuperación de residuos, entendidas éstas como las
transmisiones de aquellos residuos relacionados en
la normativa del Impuesto, así como los servicios de
selección, corte, fragmentación y prensado realizados
sobre determinados desechos, sufrió una importante
modifi cación a partir del 1 de enero de 2004 al dejar
de estar exentas del Impuesto.
Asimismo, desde la mencionada fecha, se estableció
que los obligados a declarar la cuota del Impuesto
(sujeto pasivo) de las actividades de recuperación de
residuos serían los empresarios para quienes se reali-
zaran dichas operaciones (adquirentes) aplicándose, en
consecuencia, el mecanismo conocido como inversión
del sujeto pasivo.
En relación con las obligaciones formales del Im-
puesto, el referido mecanismo de inversión del sujeto
pasivo ha venido obligando, hasta el 31 de diciembre de
2010, al cumplimiento de las siguientes formalidades:
El transmitente debía emitir la factura sin IVA y
hacer mención a los preceptos de la Ley del IVA o de
la Directiva comunitaria reguladora del Impuesto que
sustentaban dicha circunstancia o, al menos, indicar
que el sujeto pasivo de la operación era el destinatario
de la misma.
El adquirente, al recibir la factura del transmitente
(sin IVA), debía (i) emitir una autofactura; (ii) registrar
un IVA devengado por autorepercusión en su libro
de facturas emitidas; (iii) registrar la misma cuota del
Impuesto en su libro registro de facturas recibidas (la
autofactura servía como documento justifi cativo del
derecho a la deducción) y (iv) incluir estas cuotas en
su correspondiente autoliquidación del IVA (el IVA
soportado podía incluirse en la medida que éste tuviera
el carácter de deducible).
Respecto de esto último, interesa destacar que desde
el pasado 1 enero de 2011 ya no existe la obligación de
expedir autofacturas en los supuestos de inversión del
sujeto pasivo, reduciéndose de este modo las obligaciones
formales del Impuesto para el adquirente sujeto pasivo
del IVA. Ello no signifi ca que no siga devengándose una
cuota de la que es sujeto pasivo el destinatario de los
bienes o servicios que deba declararse en el apartado
correspondiente del modelo de autoliquidación sino
que la deducción de la misma ya no exige la emisión
de un documento adicional como era la autofactura.
En el plano formal, será sufi ciente que en la anotación
de la factura recibida en el Libro Registro de facturas
recibidas se haga constar la cuota devengada, la cual,
recordamos, no fi gura en la factura expedida por el
proveedor sino que deberá ser calculada por el desti-
natario de la operación.
Por Daniel Valldosera | Socio responsable en Garrigues Barcelona | [email protected]
Recupera37
Diciembre 2011
IVA en la recuperación
cUno de los múltiples aspectos controvertidos en la
aplicación de este Impuesto era cómo debía regularizarse
por parte de la Administración Tributaria la omisión de
la autorepercusión y, por ende, la falta de consignación
de las cuotas devengadas, y deducibles en la mayoría
de los casos, en la correspondientes autoliquidaciones.
Hasta fecha reciente, ha sido práctica habitual que la
Administración exigiera el ingreso de la cuota devengada
no reconociendo el carácter deducible simultáneo de
la misma. Ello comportaba la exigencia de los corres-
pondientes intereses de demora compensatorios de
un hipotético perjuicio fi nanciero calculados desde el
momento en que se devengó y hasta el momento de la
regularización cuando la realidad es que de haber actuado
correctamente no se hubiera producido ingreso alguno
en el Tesoro Público. Afortunadamente, la jurisprudencia
del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas
ha resuelto este equívoco y ya los propios tribunales
españoles, incluido el Tribunal Supremo, reconocen la
improcedencia de la exigencia de los intereses de de-
mora por cuanto las cuotas devengadas son deducibles
simultáneamente, debiendo ser ello reconocido por la
Administración en su acuerdo de regularización.
Sin perjuicio de lo anterior, debemos recordar que
en los supuestos de defectos de “autorepercusión” la
Administración tributaria podrá imponer una sanción
del 10% de la cuota no consignada en las autoliquida-
ciones del Impuesto, pues así se prevé específi camente
en la normativa del Impuesto. Ahora bien, la descrita
sanción se vería reducida en un 30% en el supuesto
de estar conforme con la regularización practicada por
la Administración y, el importe resultante de lo ante-
rior, se reduciría en un 25% adicional si se ingresara
la sanción en período voluntario y no se interpusiera
ninguna reclamación contra la regularización efectuada
por la Administración ni contra la sanción impuesta.
Para fi nalizar, otra particularidad que la normativa
reguladora del IVA establece para el sector de recupe-
ración de residuos es que los servicios consistentes en
la recogida, almacenamiento, transporte, valorización o
eliminación de residuos se benefi cian del tipo reducido
del Impuesto (en la actualidad, del 8%).
www.spectro.com/xsort
Recupera38
Diciembre 2011
Alternativas de fi nanciación para empresas en crecimiento
Estamos celebrando el cuarto aniversario del inicio de
una crisis que ha ido mutando de nombre, de culpable
y hasta de continente. Empezó en Estados Unidos con
la, por entonces conocida crisis de “las subprime”.
Algunos expertos vaticinaron que era una crisis
muy “localizada” y de pequeño impacto en términos
de economía global. Un año después el cierre de los
mercados fi nancieros, derivado de la crisis de confi anza
de los bonos subprime (califi cados por las agencias de
rating como de máxima solvencia) trajo la liquidación
y desaparición de Lehman y grandes problemas en otras
entidades del tamaño de Merril Lynch.
La crisis mutó a una crisis del mercado de crédito y
el estallido de la burbuja inmobiliaria en países como
Irlanda, España y Estados Unidos, obligó a los Estados
a acudir al rescate de bancos demasiado apalancados y
con activos sobrevalorados.
La nueva deuda asumida por Estados como Irlanda,
incrementó sus niveles de endeudamiento hasta niveles
difícilmente asumibles. Las medidas de ajuste no hicieron
si no agudizar los défi cits presupuestarios.
La amalgama del euro entró en ebullición por las
dispares capas nacionales que lo componen. La crisis de
la deuda soberana es el actual capítulo de una crisis que
puede devenir en la crisis del euro o en el nacimiento
de la nueva Europa unida.
Joan Tejada | eSTRATELIS ADVISORS | [email protected]
Colaboraciones
c
Imágen 1
www.cell-dat.it
Recupera39
Diciembre 2011
eSTRATELIS
cEl ya descontado default griego está produciendo
un terremoto en la banca europea y en alguna gran
corporación. Ya nadie duda que habrá que inyectar
liquidez a la banca europea para no colapsar el sistema
internacional. En este contexto, resulta evidente que,
en el año 2012, pueden agudizarse las estrecheces del
mercado del crédito para las empresas con proyecto de
crecimiento. Diariamente tenemos constancia de com-
pañías con proyecto de crecimiento y con problemas
para su fi nanciación.
Es secular el défi cit de recursos propios de las com-
pañías españolas. Dicho défi cit ha sido suplido por una
generosa fi nanciación bancaria. Esta práctica arraigada, y
poco ortodoxa, está siendo desterrada como resultado del
cambio de paradigmas que nos confronta la actual crisis.
Es hora de reforzar los recursos propios de las compañías
con proyectos de crecimiento realistas. Los proyectos de
crecimiento pueden pasar por la internacionalización; la
adquisición de otras compañías; o la innovación (I+D+i).
El problema es cómo acceder a nuevos accionistas dis-
puestos a participar en proyectos a medio y largo plazo.
Históricamente, el instrumento más efi caz para asignar
recursos de inver-
sores a proyectos
empresariales han
sido los mercados
organizados.
Uno de los pro-
blemas tradicio-
nales de nuestras
empresas para acce-
der a los mercados
ha sido su falta de
tamaño y su falta de
equipo profesional para cumplir con los requisitos de
información y transparencia que éstos requieren. En el
año 2008 inició su andadura en el mercado español el
Mercado Alternativo Bursátil para Empresas en Expansión
(MAB) que viene a resolver los problemas antedichos.
El MAB sigue el camino señalado por el mercado AIM
londinense, y es el eslabón necesario para afrontar el
reto de fi nanciar proyectos por la vía correcta de apor-
taciones de capital.
¿Esto funciona ?
Desde el año 2008 hasta este instante, debemos reco-
nocer que hemos navegado a través de aguas turbulentas.
A pesar de ello, en este periodo, el MAB ha logrado
aportar recursos nuevos (a través de Ofertas Públicas de
Suscripción o ampliaciones de capital) por importe de
83.250.000€, y el mercado AIM ha logrado aportar nuevos
fondos por 16.061.000.000 GBP (18.320.000.000€).
En el mercado MAB cotizan 17 compañías y en AIM
1.156. (Imagen 1 en la página aanterior)
Imágen 2
Recupera40
Diciembre 2011
Colaboraciones
c¿Puedo acceder al MAB?
La corta historia del MAB nos demuestra que es un
mercado abierto a cualquier sector si existe un proyecto
de crecimiento viable. Como mostramos en el gráfi co
adjunto, los niveles de ventas, recursos propios y ebitda
son dispares (imagen 2 en la página anterior).
Sectores
Si analizásemos el mercado AIM estas conclusiones
se verían fuertemente reafi rmadas, baste con mencionar
que en él están
representados un
total de 42 sec-
tores económicos
distintos y que el
valor de mercado
de las compañías
cotizadas oscila
entre el millón y
los mil millones de
GBP. (Imagen 3).
En el próximo
futuro, el MAB
puede y debe ser
un instrumento a favor de los proyectos de crecimiento.
(Imagen 4).
Acceder al MAB, como ocurría con la fi nanciación
bancaria, requiere una preparación y una planifi cación.
En eSTRATELIS tenemos el conocimiento y la
experiencia precisa para valorar la viabilidad de los
proyectos a fi nanciará, preparándolos para conseguir
que la “experiencia MAB” sea una experiencia de éxito.
En meses sucesivos analizaremos “casos de éxito”
españoles e ingleses para poder entender como muchas
veces, hacer lo correcto es la mejor manera de acercarse
al éxito y como el valor de una empresa en expansión
es, por encima de otras consideraciones, su proyecto y
su equipo humano.
Imágen 3
Imágen 4
www.belavistaenginyeria.com
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PRONET
cLas “etiquetas inteligentes” en la gestión de residuos: tecnología RFID
La tecnología RFID no es una tecnología nueva,
aunque es recientemente cuando está cobrando mayor
relevancia y presencia debido al desarrollo tecnológico
y al descenso de los costes de fabricación de los com-
ponentes electrónicos, factores que están permitiendo
orientar el uso de esta tecnología de identifi cación hacia
sectores tan amplios como la logística inversa y la gestión
selectiva de residuos.
Esta tecnología nos ofrece la posibilidad de desarrollar
sistemas de recogida y logística integral de residuos basados
en tecnología RFID, los cuales nos permiten conocer la
trazabilidad del residuo, evitando los errores derivados
de la manipulación de datos por parte de los usuarios.
La tecnología de identifi cación por radiofrecuencia,
conocida por sus siglas en inglés RFID (Radio Fre-
quency Identifi cation), es una tecnología de captura e
identifi cación automática de información contenida en
etiquetas electrónicas que, cuando están en el área de
cobertura de un lector RFID, transmiten la información
almacenada en su memoria sin necesidad de que exista
contacto físico o visual.
Los componentes básicos de un sistema RFID son: el
tag o etiqueta, el lector, la antena y el sistema gestor de
información. Un sistema RFID no está completo si falta
alguno de estos 4 elementos.
En el mercado podemos encontrar diversas experien-
cias en la aplicación de sistemas de gestión basados en
tecnología RFID, como por ejemplo AMBILAMP, Aso-
ciación nacional dedicada al reciclaje de lámparas, donde
la rapidez, validez y confi anza en los datos aportados
por los operadores logísticos y plantas de tratamiento
es primordial para el desarrollo de su actividad. AMBI-
LAMP representa la actual tendencia de las principales
organizaciones responsables de residuos y que responden
a su vez a las actuales exigencias de la administración en
accesibilidad, control, trazabilidad y fi abilidad de datos.
El nuevo sistema de recogida y gestión basado en
tecnología RFID se puso en marcha a fi nales del año
2010 en una de sus plantas de tratamiento y actualmente
gestiona las acciones de recogida de contenedores, en-
trada en planta, pesado y tratado de una media de 200
solicitudes mensuales.
AMBILAMP está ampliando el modelo de gestión
basado en RFID a todos sus proveedores, operadores
y plantas, de forma que en el tercer trimestre del año
que viene, el despliegue de este sistema de gestión estará
operativo en toda su red logística profesional formada
por más de 15.000 puntos de recogida y más de 10.000
contenedores. Esta misma tecnología está permitiendo
que los gestores de residuos hayan reducido a la ter-
cera parte las labores de introducción de datos en los
sistemas y hayan eliminado completamente los errores,
mejorando notablemente la efi cacia y productividad de
los procesos.
La integración entre el sistema RFID instalado en los
contenedores e iECS, el sistema de gestión integral de-
sarrollado e implantado por Pronet ISE en AMBILAMP,
ha mejorado notablemente la calidad de la información
suministrada por la planta de tratamiento y el transpor-
tista y ha aumentado la productividad de los mismos.
Asimismo, se reduce notablemente el tiempo en que
se conoce la información suministrada por los diferentes
agentes implicados en el ciclo logístico, ya que los datos
recogidos por el lector de etiquetas RFID se procesan e
integran en iECS en tiempo real.
El futuro de la tecnología RFID aplicada a la logística
inversa es muy extenso, ya que el abaratamiento de los
componentes lo hace cada vez más atractivo para este tipo
de proyectos, que antes se desestimaban por precio y no
por las mejoras en funcionalidad y procesos que aportan.
Por Diego Martínez Júlvez | Director Tecnologías Medioambientales | [email protected]
La obligatoriedad de tratamiento de gran volumen de información logística, libre de errores y cada vez más completa, exige la adopción de tecnologías que lo permitan. Diego Martínez, responsable de tecnologías en gestión selectiva de residuos de Pronet ISE, nos habla sobre la aplicación del RFID en proyectos de logística inversa de recogida selectiva de residuos.
Recupera42
Diciembre 2011
Colaboraciones
cConfi anza y prevención = sentimiento de seguridad
La confi anza es una cualidad humana que muchos defi nen
como una creencia en que una persona o un grupo será
capaz de actuar en una situación de una manera adecuada
y con unos determinados pensamientos. O, dicho de otra
forma, la confi anza se adquiere a medida que transcurre
el tiempo y se dan ciertas situaciones que indican que
eres una persona con esas mismas características con las
que te defi nes y te muestras.
Por lo tanto, podríamos decir que la confi anza se ad-
quiere con el tiempo y se apoya en la fi rme esperanza,
proporcionado seguridad.
La desconfi anza puede aparecer en segundos. Surge
cuando nos sentimos engañados, traicionados o confun-
didos al ver que alguien no actúa tal y como se defi ne.
Esta circunstancia causa sufrimiento, paraliza a la persona
y la hace sentir vacía. De alguna manera, se rompe algo
que se considera fundamental en nuestra vida, y volverlo
a restablecer es difícil, puesto que la duda prevalece ante
cualquier situación.
Una vez clara la diferencia entre confi anza y desconfi anza,
la pregunta que surge es por qué en prevención de riesgos
laborales empleamos la expresión “exceso de confi anza”
cuando ocurre un accidente.
La confi anza también es una percepción de seguridad.
Cada persona percibe o identifi ca el peligro en función de
sus conocimientos, de su instinto de supervivencia y, por
qué no, de su autoestima.
Según el grado de autoestima, tendremos más o menos
autoconfi anza. En una organización, nuestra obligación es
aumentar este grado a través de la formación, y ahí tam-
bién se encuentra englobada la prevención de riesgos. La
convicción de trabajar seguro y de tener conocimiento de
Por Mónica Roman | Directora general de MRA
Comunicación/
Escucha
Compartir
Diversidad/
integración
Inspiración
Respeto
Reconocimiento
Coherencia/Dar
ejemplo
Identidad/Proyecto
Cohesión/visión
compartida
Colaboración/
cooperación
CONFIANZA
Recupera43
Diciembre 2011
Monic Roman
clo que se hace y de por qué se hace crea confi anza a la hora de llevar
a cabo las diferentes tareas. El desconocimiento (y, por lo tanto, la
inseguridad), y no el exceso de confi anza, es lo que puede provocar
acciones o comportamientos desacertados con consecuencias graves
(accidentes, incidentes, etc.).
En prevención, en ocasiones cometemos el error de impartir for-
maciones demasiado técnicas sobre los riesgos del puesto de trabajo,
y no es que eso sea negativo, pero carece de una parte importante, ya
que descuidamos que el ser humano es un todo. En las formaciones
también hay que apelar a la vertiente psicosocial para que lo que se
transmite genere un comportamiento favorable y provoque un cambio
de actitud positiva. En lugar de
realizar formaciones eminente-
mente teóricas que sólo sirven
para certifi car que un trabajador
es apto para ocupar su puesto,
debemos estimular que se perci-
ban como un benefi cio personal
y no como un tema aislado en el
ámbito [email protected]
www.iberinox88.com
Recupera44
Diciembre 2011
Colaboraciones
cAETRAC, información al día mes a mes
Autopista.es / / 28.12.10
El 48% de los conductores españoles ha previsto re-
nunciar al menos a uno de sus vehículos domésticos,
según el Observatorio Europcar del Transporte y la
Movilidad, que pone de manifi esto que la principal
razón de esta decisión es la de ahorrar dinero y re-
ducir los gastos relacionados con los vehículos. Este
documento revela que el porcentaje de conductores
españoles que prevé deshacerse de uno de los coches
de su hogar es superior a la media europea, que se
sitúa en el 39%. El 77% de los conductores aduce
que tomará esta decisión para ahorrar, mientras que
el 67% lo hace para limitar los gastos relacionados con
el coche, como peajes, estacionamiento o seguro.(...).
Autoprofesional //14.02.11
El parque de turismos con menos de cinco años
de antigüedad acumula una caída del 21% desde el
inicio de la crisis en 2007, lo que supone un handicap
para la actividad de talleres ofi ciales, que concentran
el 57% de sus reparaciones en vehículos de menos
de cinco años, según el estudio “Parque de vehículos
y Reparaciones” elaborado por Audatex, compañía
especializada en soluciones y servicios de valoración
de siniestros. El informe atribuye este descenso de los
vehículos de menor edad al retroceso de las ventas de
automóviles nuevos en estos últimos tres años –con
una caída de más de un 40% desde 2007- debido a las
difi cultades que atraviesan las economías domésticas y
las restricciones al crédito en un mercado donde ocho
de cada diez compras se fi nancian. (...).
SER//02.03.11
El Ministro de Industria ha explicado a represen-
tantes de las comunidades autónomas el paquete de
medidas que prepara el Gobierno para favorecer el
ahorro energético. Entre ellas dos que no se habían
dado a conocer hasta ahora. Una de ellas consiste,
Meritxell Barrosos | Directora de AETRAC | [email protected]
Con el objetivo de mantener permanentemente informados a los socios de AETRAC, desde la asociación, hace varios años, emitimos mensualmente un boletín informativo, con un conjun-to de noticias que son de interés para el sector. Este boletín se envía de forma digital a todos los socios y, además, se encuentra publicado en la web www.aetrac.org, en el apartado de noticias. A continuación se presenta una muestra de las noticias recogidas durante el pasado 2011, que permite realizar un seguimiento de los acontecimientos que han podido infl uir en la situación de nuestro negocio. Desde AETRAC invitamos a consultarlo regularmente, esperan-do que sea de interés.
Enero: Los conductores españoles rechazan su segundo vehículo
Marzo: El envejecimiento del parque de vehículos castiga a los talleres de los concesionarios
Febrero: Industria promueve un “plan renove” de neumáticos para ahorrar energía
según fuentes asistentes al encuentro, en un programa
para incentivar la sustitución de 240.000 neumáticos
según fuentes del Ministerio, sufi cientes para unos
60.000 vehículos, con el argumento de que los neu-
máticos en buen estado son más efi cientes y reducen
el consumo. El plan, si se aprueba defi nitivamente,
será impulsado por el Instituto de Diversifi cación
y Ahorro Energético -IDAE- y cofi nanciado por las
comunidades autónomas. (...).
Recupera45
Diciembre 2011
El periodico//23.03.11
Los Mossos d’Esquadra han detenido 35 personas,
seis de las cuales han ingresado en prisión, miembros
de la banda más activa de Cataluña dedicada al robo
de camiones y sus cargas por toda España, y a los
que se acusa de una treintena de robos con material
valorado en más de un millón de euros. Los Mossos
han recuperado 24 toneladas de cobre, 22 de acero y
unos 200 electrodomésticos, entre otros materiales. Los
delincuentes, con edades entre los 25 y los 40 años,
han sido detenidos en Tarragona, Barcelona, Cubelles,
Sant Feliu de Llobregat, Ripollet, Sant Cugat del Vallès
y Sabadell. (...).
Europapress.es / / 19.04.11
Los talleres de reparación y mantenimiento de vehí-
culos registran un descenso de su actividad de entre el
3% y un 5% desde el comienzo del año, y ni siquiera la
inminencia de los desplazamientos de vacaciones por
Semana Santa ha propiciado un repunte de las visitas
al taller, según datos de la Federación Española de
Empresarios Profesionales de Automoción (Conepa).
El secretario general de Conepa, Víctor Rivera, expresó
su preocupación por la evolución del sector, dado que
en 2010 la actividad global se redujo entre un 7% y
un 12%, con especial incidencia en las operaciones
de mantenimiento periódico del vehículo, que se
desplomaron un 20%.(...).
Diari de Tarragona// 08.06.11
Una chatarrería ubicada en el polígono industrial
Riuclar, en el término municipal de Tarragona, lleva de
cabeza a los Mossos d’Esquadra. No sólo no dispone de
los permisos correspondientes para ejercer dicha actividad
sino que, además, es destino de material robado. Así lo
ha constatado la Policía Autonómica en las diferentes
inspecciones que ha realizado en los últimos meses, según
apuntaron al Diari fuentes policiales. Desde el pasado
mes de marzo se han levantado a dicha chatarrería –que
se encuentra ubicada en la calle Sofre– un total de siete
actas por diferentes infracciones, como no disponer de
licencia ambiental, carecer de libro de entradas y salidas
de material adquirido, no poseer seguro, etc. En una de
las inspecciones, los agentes encontraron dos tractores
y una máquina de discos de labrar, cuya denuncia por
robo había interpuesto un agricultor vecino de Constantí
el pasado 15 de mayo. (...).
desguacesvehiculos.es // 27.06.11
Las bajas defi nitivas de vehículos a nivel nacional
han caído un 30,7% entre los meses de enero y mayo
de este año, en comparación con el mismo periodo del
pasado 2010, según cifras de la Asociación Nacional
de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y
Recambios (Ganvam).Entre los primeros cinco meses
del año pasado salieron de circulación un total de
491.087 vehículos, mientras que en 2011 los números
Europapress.es / / 17.05.11
Las matriculaciones de automóviles en Europa se
situaron en 1,12 millones de unidades durante el
mes de abril, lo que supone un retroceso del 3,8% en
comparación con las cifras contabilizadas en el mismo
mes del año anterior, según datos de la Asociación de
Constructores Europeos de Automóviles (Acea), que
Abril: Desarticulada la banda de robos de camiones más grande de Cataluña
Mayo: La actividad de los talleres cae un 5%
Julio: Detenido el dueño de una chatarrería ilegal por comprar tractores robados
Agosto: Las bajas defi nitivas de vehículos sufren una caída del 30,7% entre enero y mayo de 2011
Junio: Las ventas de coches en Europa caen un 3,8% en abril
AETRAC
cincluyen cifras de la UE, Islandia, Noruega y Suiza.
Este descenso de las entregas de coches en el continente
europeo estuvo motivado por las caídas experimentadas
en los cinco primeros mercados de Europa, excepto en
Alemania, donde las ventas se incrementaron un 2,6%
el mes pasado. En España se experimentó el mayor
descenso de entre los cinco primeros mercados, con
una disminución del 23,3%.(...).
Recupera46
Diciembre 2011
Colaboraciones
chan disminuido y 339.892 automóviles se dieron de
baja defi nitiva para ser reciclados en los Centros Au-
torizados de Tratamiento (C.A.T.), es decir, 151.195
vehículos menos que el año anterior.El mes de febrero
del 2011 ha sido, hasta el momento, el que ha registrado
el desplome más estrepitoso, con una caída de 38,1%
si se lo compara con el año pasado. (...).
Autocasion.com //18.08.11
El parque automovilístico español envejece desde
2007 a un ritmo del 21 %, según los datos aportados
Audatex, compañía dedicada a servicios de valora-
ción de siniestros. Dicha referencia se toma sobre el
retroceso en el parque automovilístico español de los
turismos con menos de cinco años de antigüedad. Por
encima de esta media y, en línea con los efectos de la
crisis económica, se sitúan las comunidades del Sur y
Levante de España, principalmente Murcia, cuya caída
Europapress.es// 06.09.11
Las ventas de automóviles usados ascendieron a
132.620 unidades durante el pasado mes de agosto, lo
que supone un fuerte aumento del 24,7% respecto al
mismo mes de 2010, según datos de MSI para la Federa-
ción de Asociaciones de Concesionarios de Automoción
(Faconauto). Este aumento y la debilidad del mercado
de automóviles nuevos ha provocado que las ventas
de coches usados triplicaran prácticamente las matri-
culaciones de vehículos nuevos en agosto pasado. En
concreto, se vendieron 2,8 coches de ocasión por cada
nuevo. En los ocho primeros meses del año, las ventas
de automóviles de segunda mano se elevaron a 1,064
millones de unidades, lo que representa una progresión
del 12,1% en comparación con el mismo período del
ejercicio precedente. La patronal de los concesionarios
asegura que, ante la situación económica del país, la
adquisición de un coche usado se ha convertido casi
en la primera opción de movilidad de las familias, ya
que el ‘factor precio’ es predominante. (...).
Septiembre: El parque automovilístico español envejece a un ritmo del 21% anual
Octubre: Las ventas de coches usados crecen un 25% en agosto y triplican las de los nuevos
se fi ja en el 26,5 %, por encima del 24 % que arrojan
territorios como Andalucía, Comunidad Valenciana y
Canarias. En el lado opuesto, con los índices meno-
res de envejecimiento del parque de automóviles se
colocan Asturias, con el 15,5 % de retroceso; Madrid,
con el 16,4 %; y Galicia, Cantabria y Navarra, todas
con el 17%.(...).
Recupera47
Diciembre 2011
Información.es //15.11.11
La Policía Nacional ha desarticulado un grupo organi-
zado especializado en la comisión de robo de vehículos
en su mayoría de la provincia, y que eran desguazados
y vendidos por piezas en Murcia. En la operación se
han realizado nueve detenciones y se les imputa su
participación en, al menos, veinticuatro robos de vehí-
culos perpetrados en localidades de la provincia como
Alicante, Santa Pola, Crevillent, Torrevieja, Guardamar
del Segura, Pilar de la Horadada, Sant Joan, Elche,
Benidorm, y también en Murcia capital y Torreaguera,
según explicaron fuentes policiales. Se realizaron cinco
inspecciones, una en un taller mecánico y cuatro en
desguaces de la localidad de Nonduermas (Murcia),
en los que se intervinieron once vehículos (seis enteros
y cinco desguazados), trece motores, varias radiales y
herramientas, tres equipos de transmisión, 5.500 euros
en efectivo y diversa documentación. Tras desguazar
los vehículos sustraídos y someterlos a un proceso de
“maquillado”, los delincuentes los vendían por piezas
y además, colocaban los motores en los chasis de otros
coches “legales”. (...).
AETRAC
c
ECOticias.com //05.10.11
El 52,5% de los conductores españoles asegura que
su próximo vehículo seguirá teniendo motor de com-
bustión, mientras que el 33,7% afi rma que optará por
un coche híbrido y sólo un 27,1% estaría dispuesto a
valorar la posibilidad de adquirir un automóvil eléctrico.
Así se desprende de un estudio realizado por el RACC,
que concluye que el 80% de los conductores españoles
considera que pasarán diez años como mínimo antes
de que el número de coches eléctricos supere el de
automóviles de combustión. Además, seis de cada diez
entrevistados consideran que se debería apostar antes por
los vehículos híbridos que por los eléctricos. El informe
indica que, para la mayor parte de los automovilistas, la
principal ventaja del coche eléctrico es la reducción de
la contaminación, citada por el 92% de los encuestados,
Noviembre: Los automovilistas españoles prefi eren los coches híbridos a los eléctricos
Diciembre: Cae una banda que robaba coches para su desguace
seguida de la disminución del ruido. En cambio, entre
los inconvenientes de este tipo de vehículos destaca
el precio: un 61% de los automovilistas cree que los
coches eléctricos no son asequibles. Otros problemas
mencionados son el acceso a las estaciones de recarga
o la duración de la batería.(...).
www.spgaudi.com
Recupera48
Diciembre 2011 sNoticias de empresa
Titech anuncia el gran éxito del mayor centro de pruebas de sensores para separación de residuos
El grupo Volkswagen/Audi, con Snorkel
El fabricante de equipos de sensores de separación
ha anunciado que su nuevo Centro de pruebas en
Mühlheim-Kärlich, Alemania ha demostrado ser un
éxito rotundo después de su primer año de operación
tras su reapertura.
Fundado en Julio de 2010, con 1500m2 es el centro
de pruebas más grande del mundo en el que se han rea-
lizado más de 286 pruebas con clientes procedentes de
más de 40 países distintos. Esto supone un incremento
del 30% comparado con el centro de pruebas existente
antes de su reapertura.
Está compuesto por un circuito cerrado en el que
inicialmente se prepara el residuo mediante cribado y
el uso de un separador balístico, y que permite efec-
tuar pruebas con los distintos equipos de separación
de TITECH.
Representando una inversión total de 4,5 millones, ha
sido diseñado para permitir llevar a cabo distintos pro-
cesos gracias a los cuales se consigue imitar un entorno
operativo como el de nuestros clientes. Tal es su grado
de desarrollo en el centro de pruebas que actualmente ya
se está en su cuarta generación así como sus capacidades
operativas son redefi nidas continuamente.
Comentando sobre el centro, Tom L. Eng, Sales Director
de TITECH dice: “En TITECH estamos absolutamente
El grupo Volkswagen/Audi acaba de inaugurar una
nueva planta en Martorell (Barcelona), donde se fabri-
cará en exclusiva mundial el nuevo modelo de Audi
el Q3. Para las tareas de mantenimiento de esta nueva
fábrica han adquirido a Transgrúas Cial, distribuidor
exclusivo en España de Snorkel, un brazo articulado
eléctrico A38E que ofrece una altura de trabajo de 13,5
metros. El grupo automovilístico ya dispone de más
unidades de este modelo en otras instalaciones que,
por su nivel de prestaciones, medidas y peso reduci-
dos, bajo nivel sonoro y la alta calidad de producto,
cumple a la perfección con los requerimientos de la
multinacional.
comprometidos con la mejora continua y en el sumi-
nistro a los clientes de soluciones diseñadas para sus
necesidades individuales”.
Más de 25 aplicaciones diferentes pueden ser probadas,
incluyendo la recuperación de cobra de chatarra férrica,
separación de fracción orgánica, recuperación de cables,
RAEES, fragmentado de coches, residuo sólido urbano
y separación de residuos de envases.
TITECH es la division de TOMRA Sorting Solutions lo
que signifi ca que también se benefi cia de su red global de
trabajo con otras ocho instalaciones de pruebas situadas
en todos los continentes incluyendo la separación para
el sector de la minería y de la alimentación.
Recupera49
Diciembre 2011sNoticias de empresa
-40°: Las grúas Fassi trabajan en condiciones extremas
Novedades HYVA 2012
No hay barreras ni fronteras para las pruebas Fassi:
con la misión polar han llegado al lugar más frío e
inhóspito del globo terrestre, la Antártida, donde en
invierno la temperatura desciende a 70 °C bajo cero, y
han desempeñado un papel fundamental en la difícil
operación de construir Kunlun Station, la tercera base de
investigación china en el continente antártico. Además,
una lucha contra el tiempo para terminar la tarea en el
plazo de un solo mes, entre diciembre y enero, a -40
°C, antes de que la llegada del invierno polar impida la
continuación de las obras.
“La construcción de la Kunlun Station ha representado
para nosotros un reto tecnológico” comenta satisfecho
Giovanni Fassi, director general del grupo de Albino,
“además de un laboratorio a cielo abierto donde hemos
podido probar la fi abilidad de las grúas en condiciones
climáticas extremas. Estamos plenamente satisfechos de
los resultados obtenidos, incluido el respeto de los pla-
zos, de vital importancia en una misión tan particular.”
Las grúas protagonistas de la misión polar son la F110A
y la F150A, montadas en la parte trasera de tractores
especiales de oruga del grupo Agco/Caterpillar. Las grúas
han sido utilizadas tanto en la fase de montaje de los
módulos de vivienda como en la de la manipulación
de mercancías. El grupo de trabajo salió de las colinas
Hyva Iberica, s.a., la compañía internacional holandesa
con más de 20 años de sólida presencia en el mercado
español, presenta como novedad para el año 2012 la
gama de trituradores y molinos para metales y chatarras
del fabricante WRS. La nueva gama de trituradores
equipados con un innovador sistema de parrilla y ejes
perfectamente contrastado, permite la trituración de
metales con una tamaño de salida controlado 100-150
mm, y producciones hasta 15 toneladas hora, muy útil
para aplicaciones como perfi les, chapas, etc. De igual
modo presenta su gama de molinos de martillos para
producciones desde los 500 kg hasta los 10.000 kg,
con parrillas intercambiables.
de Larsemann (Antártida oriental) para llegar al lugar
donde se situará la base de investigación, el Dome A,
conocido también como “cúpula”, a 1.220 km de la
costa y a 4.093 m sobre el nivel del mar (el punto más
alto de la Antártida). Una vez en el lugar, las grúas Fassi
fueron empleadas en las operaciones de carga y descarga
(625 t de mercancías manipuladas), necesarias para la
construcción de la Kunlun Station además de para las
operaciones especiales como la recuperación de otros
vehículos y, usadas en pareja, para la elevación de estruc-
turas de grandes dimensiones como los contenedores.
Durante el primer trimestre del 2012 está prevista
una jornada de demostración abierta a todos los clientes
con su propio material para ver el comportamiento de
las máquinas.
Recupera50
Diciembre 2011
FUNDIAL, refi nería de aluminio
Fundial S.L.U. es una refi nería de aluminio fundada
en 1990. Se dedica a la fabricación de aleaciones de
aluminio de segunda fusión para moldeo en forma de
lingotes, bajo todo tipo de especifi caciones.
A partir del 2005 se integra en el GRUPO HIRU-
MET TALDEA y, al frente de este proyecto, está José
Ramón Beobide (Durango, 1963), conocido en todo
el mercado como “Josetxu”.
1.- Explícanos un poco tu trayectoria desde que
naces en el mundo del aluminio
Empecé con 20 años fundiendo motores de coche
en un horno casero, y poco a poco, con el tiempo, me
integré en el mundo de la chatarra no férrica. En el
año 2001 fundamos MBM METALBEMA dedicada a
los metales no férricos y formando parte del Grupo
Hirumet Taldea. A fi nales de 2005 adquirimos la refi -
nería de aluminio FUNDIAL dedicada a la producción
de lingotes de aluminio de 2ª fusión para dirigirnos
al mundo de la automoción, y aquí estoy hasta el día
de hoy.
2.- Resúmenos estos años al frente de FUNDIAL
La verdad es que han sido años complicados al
mismo tiempo que apasionantes. Comenzamos con
una capacidad productiva de 12.000 Tn/año y una
plantilla de 13 personas, y este año 2011 cerraremos
con unas ventas de 25.000 Tn y un grupo humano
de 24 personas.
3.- ¿Qué ha cambiado para conseguir esta mejora?
Hemos invertido y mejorado en todos los departamen-
tos de la refi nería, desde nuevas torres fusoras, hornos
(rotativos y reverberos), laboratorio (espectrometría de
última generación), maquinaria de carga y transporte,
así como en la formación de un buen equipo humano
altamente cualifi cado, que es lo más importante. Todas
estas mejoras nos han llevado a ampliar la compra en
cantidad y en variedad de chatarra AL permitiéndonos
una producción de lingotes de muy alta calidad y
siempre comprometida con el medio ambiente.
4.- ¿Cómo estáis viviendo esta situación tan com-
plicada de los últimos años?
Reportajerr
Recupera51
Diciembre 2011
“Espera-mos un año 2012 difícil, además de por la crisis mundial, por la situación particular del mercado del aluminio, caracterizado por la ines-tabilidad de los precios.”
Después de los años 2008/2009, que fueron tre-
mendamente complicados, paulatinamente hemos ido
ampliando y mejorando nuestros niveles de producción,
mejorando los ratios en los últimos ejercicios, basándonos
no sólo en el mercado interior sino ampliando nuestro
mercado a nivel internacional, que por si mismo nos
ha obligado a optimizar nuestros niveles de calidad.
5.- ¿Y el futuro?
Esperamos un año 2012 difícil, además de por la
crisis mundial, por la situación particular del mercado
del aluminio, caracterizado por la inestabilidad de los
precios, pero las inversiones realizadas, orientadas
a una clara mejora de nuestros costes productivos,
espero nos ayuden a asentarnos cada vez más en los
mercados, tanto a nivel nacional como internacional.
6.- Josetxu, tu sabes que esta revista se distribuye,
entre otros, a las empresas de recuperación catala-
nas, ¿qué vínculos humanos y comerciales os unen
al mundo de la recuperación catalana?
A nivel de chatarra férrica, el grupo HIRUMET tiene
una sólida relación con el mundo de la recuperación
catalana y FUNDIAL, progresivamente, está ampliando
su abanico de proveedores en Cataluña. Además, en
estas fechas, aprovecho para felicitar las próximas fi es-
tas y enviar un fuerte abrazo a todos nuestros amigos
del mundo de la recuperación y del reciclaje catalán.
rFUNDIAL
r
www.cervisimaq.com
Recupera52
Diciembre 2011 sGente de la Recuperación: Recuperaciones Soler
Recuperaciones Soler es una empresa de Jaén cuyo fundador, Don José Soler Ramírez, es hijo, nieto y bisnieto de recuperadores. Este gran proyecto se inició en el año 1979. En 1988 la empresa se asentó como Recuperaciones Soler S.A. y en 1992 pasó a ser sociedad limitada. Don José, su fundador, se jubiló en enero de 2009, pasando el relevo de la empresa a sus hijos, Lola y José Soler Castillo, que siguen empujando hacia adelante la empresa con importantes nuevos proyectos.
José Soler: “Nuestro pilar central es una gran experiencia heredada de varias generaciones”
La base del negocio de esta empresa familiar es la
recuperación de hierro y metales, tal como asegura José
Soler Castillo: “En Recuperaciones Soler gestionamos
todo tipo de residuos metálicos no peligrosos y baterías
de plomo. Aunque el material que más gestionamos
es el hierro, ya que es para el que estamos más prepa-
rados”, nos comenta.
“Al principio, la empresa empezó su actividad en
unas naves pequeñitas, de unos 700 m2 aproximada-
mente”, recuerda Soler. Sin embargo, en la actualidad,
Recuperaciones Soler está situada en la calle Espeluy
de Jaén, donde dispone de una parcela de unos 10.000
m2, e incluso tienen previsto ampliar aún más sus
instalaciones en unos nuevos terrenos de 22.000 m2,
“ya que, afortunadamente, el volumen de trabajo ha
hecho que, a lo largo de los años, se nos quede pequeño
el actual de Jaén. Además, estamos pendientes de los
trámites administrativos para instalarnos en Granada. Ya
disponemos del terreno, de unos 6600m2”, afi rma Soler.
Actualmente, en la planta de Jaén, disponen de una
amplia provisión de maquinaria para su trabajo, que
les permite trabajar con grandes cantidades de hierro
y aluminio: tres prensas móviles, una cizalla fi ja, cinco
cargadoras móviles -dos de ellas con una cizalla para
demoliciones-, una prensa para metales blandos, una
fragmentadora de aluminio, una pala frontal, tres ca-
rretillas y diez camiones para recogidas de material.
La plantilla de Recuperaciones Soler está formada por
más de 30 empleados cualifi cados y bien preparados.
“Nuestras compras son de dos tipos. – explica José
Soler – La que llamamos “puerta”, que son las peque-
ñas compras que hacemos en nuestras instalaciones,
generalmente a particulares. Y las que recogemos -y en
algunos casos empaquetamos- en otras instalaciones,
como a los desguaces de coches, a gestores más peque-
ños de chatarras varias, a empresas dedicadas a otro
sector pero cuya actividad genera residuos metálicos y
a otros gestores con permiso para entregar chatarra en
fábrica a nuestro nombre dejándonos una comisión.”
La mayor parte de sus proveedores se encuentra en
Andalucía, donde trabajan en todas las provincias.
Una vez gestionados y clasifi cados, los residuos se
suministran a las grandes siderúrgicas, fundiciones y
acererías. Sus clientes están principalmente en España
“pero no quita que alguna vez vendamos algo a algún
cliente extranjero, dependiendo de los precios y la
forma de pago”, comenta Soler.
Gente de larecuperación
Recupera53
Diciembre 2011sRecuperaciones Soler
Generaciones y generaciones dedicadas a la recu-
peración están presentes en Recuperaciones Soler.
“Nuestro pilar central es una gran experiencia here-
dada de varias generaciones”, recuerda José Soler. Y
es que no todas las empresas pueden presumir de un
“árbol genealógico” tan arraigado en la recuperación.
Por ello, más que nadie, han sido testigos de los
cambios importantes que ha experimentado el sector:
“Hasta el nombre ha cambiado: lo que antes era una
chatarrería ahora es un centro de gestión de residuos
metálicos”, atestigua Soler. Y también ha evolucionado
el compromiso medioambiental de las empresas de la
recuperación; por eso, Recuperaciones Soler considera
que su actividad debe integrar criterios de desarrollo
sostenible, que garanticen una adecuada gestión de los
recursos y una protección del entorno. Por ello, están
comprometidos a seguir una política medioambiental,
cuyos principios se basan en:
• Fomentar, mediante la adecuada información y
formación del personal, que el cumplimiento de los
trabajos, tareas y responsabilidades de cada uno se lleven
a cabo de forma y modo adecuado con la protección
del medio ambiente.
• Difundir el contenido de esta política medioam-
biental entre sus clientes, proveedores y colaboradores.
• Establecer un proceso de mejora continua de su
comportamiento ambiental, modernización de equipos y
medios de protección del medio ambiente y de nuestras
instalaciones para prevención de la contaminación.
• Desarrollar un esfuerzo de mejora continua en el
marco de nuestro Sistema de Gestión, que nos permita
mejorar su efi cacia y ser más efi cientes en el consumo
de recursos.
• Realizar todas sus actividades dentro del compro-
miso y cumplimiento de la legislación.
No cabe duda, según José Soler, que “estamos atra-
vesando una crisis a nivel nacional, pero creo que en
el sector de reciclaje nos estamos defendiendo bas-
tante bien de los cambios de precios muy bruscos, de
la falta de actividades que generen chatarra y, como
consecuencia, de la falta de demanda por parte de
las fundiciones.” Una visión optimista, acompañada
además de un secreto para el éxito que, sin duda, ha
pasado de una generación a otra en esta familia de
recuperadores: “Te tiene que gustar lo que haces; si te
gusta, no tienes problema en echarle horas y esfuerzo
a tu trabajo.”
Recupera54
Diciembre 2011
Todas las empresas necesitan existir en Internet, no sólo para informar, fi delizar o crear marca para los sus clientes actuales, sino también para que los clientes potenciales que interactúan en Internet puedan encontrarlas, reconociendo aquellos elementos de valor de la empresa que les permita diferenciarse de la competencia y, en defi nitiva, vender más.
Presencia online
El reto es mantener la comunicación constante y
atractiva para cada uno de los segmentos de clientes,
lo que implica necesariamente informar con valor
(contenido) de forma periódica y ajustada a los criterios
estratégicos de nuestra empresa (reputación, imagen de
marca, fi delización, venta,…).
Tener presencia en Internet implica un acto de análisis
y evaluación del entorno Internet, tener claros nuestros
objetivos de negocio, y decidir el camino a seguir. Parece
obvio que, en un sistema de relaciones de mercados
globalizado y donde el acceso a la información online
se da por supuesta, la decisión es clara: debemos estar
en Internet. Pero la pregunta a la que hay que responder
es ¿cómo?
Cuántas veces hemos repetido comentarios del estilo
de: “ya tenemos página web”, “nuestros clientes no están
en Internet y, por lo tanto, nosotros tampoco”, “nuestros
clientes son empresas, no el consumidor fi nal, por lo que
no nos hace falta”, “no tenemos página web y nos va bien
el negocio”, “es un coste que podemos ahorrarnos”,…
Ya tenemos página web…
Aquí nos quedamos, ya hemos cumplido. El conte-
nido de la información de nuestra web da una visión
institucional de quiénes somos y de los valores de la
empresa. Hay que actualizar su contenido periódica-
mente, dado que sólo así los buscadores en Internet
(Google,Bing,Yahoo,...) nos indexarán, básico para
ser encontrados. Pero, además, hay que disponer de
enlaces con nuestros clientes y proveedores, fomentar
microsites especializados con contenidos de alto valor
añadido, incorporar una sala de prensa digital, video,
etc. Si no lo hacemos, no existiremos.
Nuestros clientes no están en Internet, nosotros tam-
poco …
Eso quiere decir que renunciamos tanto a que
nuevos clientes nos puedan encontrar como a fi de-
lizar a los actuales. Es decir, renunciamos a aportar
valor: diferenciación de la competencia, calidad de
nuestros productos y servicios, mejoras trasladables a
clientes, facilitar al cliente un canal de comunicación
con nosotros, reputación, imagen de marca, facilitar
a nuestros partners que sean un actor más en nues-
tra cadena de valor,…). En España existen más de
30 millones de usuarios de Internet, 220 millones
Joan Domenec Saura | Socio director de Anettic Consulting | [email protected]
sEl e-Recuperador
www.galpenergia.com
Recupera55
Diciembre 2011sEl e-Recuperador
en Europa, por lo tanto, renunciamos un enorme
mercado potencial.
Nuestros clientes son empresas, no el consumidor fi nal...
La información (contenido) relativa a negocio es
cada vez más relevante en las búsquedas (identifi car
proveedores y/o clientes, productos, soluciones, nue-
vos mercados,….). Existen múltiples foros, blogs, etc
donde se opina y se genera conocimiento de múltiples
actividades relativas a nuestro negocio. Asimismo, para
las empresas de producto o servicio no fi nalista existen
grandes ámbitos de negocio en Internet, como el B2B,
portales de proveedores,… donde la mejora de los pro-
cesos aporta un claro incremento en la productividad.
No tenemos página web y nos va bien el negocio …
Pensemos en cuánto se podría multiplicar nuestro
negocio si lo abrimos a un mercado mundial. Internet
nos permite abrir una ventana al mundo y que el mundo
nos reconozca. Pero si hay que ser modesto, sólo tenemos
que pensar que nos aportaría visibilidad a nuestros pro-
ductos y servicios a todos aquellos clientes que quieren
comprar y que no nos encuentran en Internet.
Tenemos que ahorrar…
¿Desde cuándo vender no requiere promoción? Se
trata de ajustar y priorizar el gasto para asignarlo de la
forma más efi ciente. No existe un escaparate más grande,
abierto las 24 horas al día durante 365 días al año, en
la mejor ubicación posible, que Internet.
Muy bien, ya somos conscientes de que debemos
“estar” en internet, pero ¿qué hacemos?. En primera
instancia, hay que tener una estrategia relativa a la
presencia de la empresa en Internet. En segundo
lugar, necesitaremos estructurar el proyecto (diseño
y tecnologías asociadas, equipo gestor de contenidos,
planifi cación y valoración). Y, fi nalmente, lo pondre-
mos en marcha y realizaremos su seguimiento para
mantenerlo vivo a nivel de contenidos, así como
para incorporar aquellos elementos que potencien
su valor.
Éste es el paso inicial para tener una presencia adecuada
a nuestra empresa en Internet. No debemos pararnos
aquí, el canal Internet está en constante evolución, ya
ha llegado al mundo de las empresas la Internet 2.0
(redes sociales), pero ya se está hablando de la Internet
3.0 (red social inteligente).
www.macsl.net
Recupera56
Diciembre 2011 LOS PRECIOS SON EN EUROS/TM | PRECIOS EN PUERTA DE ALMACEN
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Septiembre Octubre Noviembre
SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICOPrensa Móvil VFU ........................................... 12,00 /Tm.Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 /mesContenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 /mesContenedor 20 m^3 .................................... 122,45 /mesContenedor 24 m^3 .................................... 127,32 /mesCamión Rígido .............................................. 65,00 /horaCamión Compacto ......................................... 60,00 /horaCamión Abierto ............................................. 50,00 /horaCamión Porta-contenedor ............................. 65,00 /horaCamión Pulpo ............................................... 60,00 /horaPrensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 /Tm. - 150,00 Tm.NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
SECTOR PAPELCompactador estático+container ................. 360,00 /mesEmbalaje ........................................................ 60,00 /Tm.Autocompactador ........................................ 300,00 /mesContenedor120l .............................................. 7,44 /mesContenedor2 m^3 ......................................... 29,64 /mesContenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 /mesContenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 /mesContenedor 30 m^3 .................................... 135,96 /mesCamión Porta-contenedor- gancho 3 ejes ............................................. 61,08 /hora- gancho 4 ejes ............................................. 66,48 /hora- gancho con remolque ................................. 73,32 /horaCamión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 /horaNOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
GRÚAS VFUAUTOS - URB. ....................................................... 58,00 SAL. ...................................................................... 55,00 KMS. ....................................................................... 1,30 FURGON - URB. .................................................... 70,00 SAL. ...................................................................... 65,00 KMS. ....................................................................... 1,80 RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 SAL. ...................................................................... 85,00 KMS. ....................................................................... 2,50 NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 CUSTODIA ................................................................... 9 NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de laspartes implicadas, susceptibles de variar.
PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS
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Septiembre Octubre Noviembre
Recorte nuevo Chapajo Virutas de hierro dulce
Blanco primera Archivo continuo Archivo blanco
Monitor Cartón paja 100% Periódicos y revistas
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115 100
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252
216
166
210
195
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Férricos
Papel cartón
s
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Diciembre 2011
Septiembre Octubre Noviembre0 0
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Septiembre Octubre Noviembre
Cobre segunda Cobre tubo Latón comercial
Aluminio cable Aluminio perfi l Aluminio recorte
Aluminio cacharro Inoxidable viruta Inoxidable 18/8 (304)
Plomo Calamina Baterias
Bronce chatarra Bronce viruta Bronce viruta (Chantal)
1460 1390
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1225
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650
300
4890
4160
2933
5.0654360
30832940 2880
1966
1265 1240
750 600
700
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870 900
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3000
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1350
1080
950
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500 296
No férricos
sCotizaciones
www.metalradar.com
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Diciembre 2011
www.alfredomesalles.es
s Directorio de empresas
www.autorecsl.com
www.sabadellatlantico.com www.belavistaenginyeria.com
www.cargotec.comwww.calamit.com
www.cayvol.com www.cell-data.it
www.cervisimaq.com [email protected]
Recupera59
Diciembre 2011sDirectorio de empresas
www.ribafarre.com
www.vilavila.com
www.grupofemxa.com
www.ferimet.com
www.felipevilellaehijossl.es
www.macsl.net
Recupera60
Diciembre 2011 s Directorio de empresas
www.hirumet.com
www.italexmex.com
www.hidroeuropa.com
www.hyva.com www.iberinox88.com
www.jaimeduran.com
www.galpenergia.com
www.alberich.net www.fundialsl.com
Recupera61
Diciembre 2011
www.juridic.eswww.lyrsa.es
www.metso.com/es www.metalradar.com
www.macsl.net
www.nusmec.com www.palvi.net
www.reciclauto.com
www.liebherr.com
sDirectorio de empresas
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Diciembre 2011
www.spgaudi.com
www.tierratech.es
www.spectro.com/xsort
www.transgruas.comwww.titech.com
www.recyclingequipos.comwww.recymet.com
Recupera63
Diciembre 2011
www.hyva.com
www.italexmex.com
Recupera64
Diciembre 2011
www.ribafarre.com