gestión de la in competencia
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gestión de laincompetencia
David Balbás Alonsoex-coordinador de STEPestudiants
ex-activista del ex-grupo50/50 (miembro de laex-plataforma Diàlegs sostenibilitat i societat)
ex-estudiante de arquitectura de la ETSAV[a partir de febrero, esperemos…]
ex-muchas otras cosas
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Principio de Peter:En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia
Corolario a:
Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
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Figura 1. Distribución estándar del nivel de competencia de los individuos en una jerarquía
Corolario b:
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia.
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1er mandamiento de la vida jerárquica:
La jerarquía debe ser preservada.
Figura 2. Eliminación de los niveles de competencia/incompentencia "extremos"
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Los incompetentesNO son "seres malignos"
La incompetencia es:
> contextual (en una determinada jerarquía)
> posicional (dentro de la jerarquía)
TODOS somos incompetentesen determinados contextos y posiciones
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individual
grupal
organizacional
(…)
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Espacio Europeo de Educación Superior (EEES)
Nuevo modelo de aprendizaje orientado a la adquisición de competencias
Les competències son una combinació de coneixements, habilitats (intel·lectuals, manuals, socials, etc.), actituds i valors que capaciten una persona per afrontar amb garanties la resolució de problemes o la intervenció en un context acadèmic, professional o social determinat.(1)
(1) Marc per al disseny i la implantació dels plans d’estudis de grau a la UPC. Documento del Consell de Govern de la UPC 16/4 2008 Disponibilidad (nov10):http://www.upc.edu/eees/guia_disseny/marc-normatiu/marc-normatiu-intern/resolveuid/39ee36d336fc24b614fb3c06c130e5d3
Una de las funciones sociales de la UPC…
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Competències específiques, pròpies de cada titulació
Competències genèriques(també denominades generals o transversals):
1.Emprenedoria i innovació
2.Sostenibilitat i compromís social
3.Tercera llengua
4.Comunicació eficaç oral i escrita
5.Treball en equip
6.Ús solvent dels recursos d'informació
7.Aprenentatge autònom(2)
(2) Ver nota (1)
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¿Es la UPC una organización competente?
"No sé lo que estoy haciendo,ésta es investigación pura"
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¿puede una organizaciónayudar a adquirir competenciassin cuestionar su propia incompetencia?
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¿cómo lo hacemos?
Acción 1.Reduciendo la jerarquía y aprendiendo a trabajar de manera más horizontal
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¿cómo lo hacemos?
Acción 2(Placebos y paliativos de Peter)Procurando que los PDI, PAS y estudiantes que han llegado a su nivel de incompetencia se mantengan inofensivamente ocupados, felices y sanos.
Para ello hay 2 técnicas:> "Arabesco lateral"> Sustitución
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¿cómo lo hacemos?
> Sustitución:
1.Preparación perpetua
2.Especialización en cuestión marginal
3.La imagen sustituye a la realidad
4.Irrelevancia total
5.Administrología efímera
6.Especialización convergente
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¿cómo lo hacemos?
Acción 3(Profilácticos de Peter)Procurando que los estudiantes, PAS y PDI que aún NO han llegado a su nivel de incompetencia eviten los ascensos que podrían conducir a él.
Para ello hay 2 técnicas:
> Pensamiento negativo
> Incompetencia creadora
Pero qué se ha hecho en
el pelo?!!
No sé qué ha pasado,pero no me han dado
el ascenso…
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¿cómo lo hacemos?
Acción 4Introduciendo entre las competencias genéricas la competencia "gestión de la incompetencia"; o al menos, como una de las diversas subcompetencias incluidas en SiCS.
Competències genèriques(també denominades generals o transversals):
1.Emprenedoria i innovació
2.Sostenibilitat i compromís social (SiCS)
3.Tercera llengua
4.Comunicació eficaç oral i escrita
5.Treball en equip
6.Ús solvent dels recursos d'informació
•Aprenentatge autònom
•Gestió de l'incompetència (Ginco)
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¿cómo lo hacemos?
Acción 5.La "revolución individual"
> Hagan sólo el 75% de lo que creen que van a poder hacer bien y ese 75% háganlo bien
> Si aún no han llegado a su nivel de incompetencia resístanse todo lo que puedan…
> Si ya han llegado, relájense y no incordien a los que están haciendo el trabajo útil…
…and begin withyourself
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