gestión ágil de proyectos y programas v2_2
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Comprende las fases del ciclo de vida de un proyecto y las áreas de conocimiento: gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, personas, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e iInteresados del proyecto, y sus artefactos e indicadores asociados.
TecnologíaLa usabilidad, automatización, colaboración, KPIs, acceso a los eventos y documentación, se logra a través de tecnología de soporte, disponible a través de software libre que brinda funcionalidad de de clase empresarial sin costos de licenciamiento.
Modelo de Procesos
Gestión en base a los marcos mas reconocidos (PmBok, Scrum OPM3) en gestión de portafolios, programas, proyectos, y su aplicación ágil e integrada. Contribuir al aumento de la eficiencia y efectividad del participante en su centro de actividad.
Capacitación
Arturo Penas Rial, M.Sc., M.B.A., PMP.
20 años liderando proyectos locales e internacionales en: TELCOs, banca, ingeniería de SW y gobierno. Agente de cambio. Ex profesor universitarioy formulador de negocios PIEP/ANII.
UY.LINKEDIN.COM/IN/ARTUROPENASRIAL/ES
(598) 095 326 [email protected]
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Brindamos la evaluación del nivel de madurez, capacitaciones, procedimientos y tecnología de soporte a las buenas prácticas adaptadas a sus necesidades, a nivel de: proyecto, programa, portafolio. Enfoque estructurado o ágil; de forma que permita mejorar: satisfacción del cliente, costos, ROI, tiempo de salida al mer-cado y gobernabilidad. Le ayudamos a obten-er financiación (ANII, PIEP, CUTI) para su em-prendimiento.
GESTIÓN ÁGIL DE
PROYECTOS: TECNOLOGÍA
Y MEJORA DE LA GESTIÓN
INCORPORE
resultados|ya!Los proyectos son esenciales para el logro de los objetivos estratégicos en un entorno volátil, complejo y disruptivo.
Facilite la innovación, la rápida adaptación y mejore la productividad sin mayores costos fijos.