UNIVERSIDAD NACIONAL TORIBIO RODRÍGUEZ DE MENDOZA DE AMAZONAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

VII CURSO DE TITULACIÓN Y ACTUALIZACIÓN

TURISMO Y ADMINISTRACIÓNMÓDULO: GERENCIA FINANCIERA

ECON. MANUEL ANTONIO MORANTE DÁVILA.

LAS FINANZAS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR DE FINANZAS

GERENTE DE TESORERIA

CREDITO Y COBRANZA INVENTARIOS PRESUPUESTO

DE CAPITAL

CONTRALOR

COSTOS CONTABILIDAD IMPUESTOS

LA RESPONSABILIDAD DEL GERENTE FINANCIERO

• CONSISTE EN ADQUIRIR Y USAR FONDOS CON MIRAS A MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA. SUS ACTIVIDADES ESPECÍFICAS SON: PREPARACIÓN DE PRONÓSTICOS Y

PLANEACIÓN. DECISIONES FINANCIERAS E INVERSIONES DE

IMPORTANCIA MAYOR. COORDINACIÓN Y CONTROL. FORMA DE TRATAR CON LOS MERCADOS

FINANCIEROS.

FASE DE LA GERENCIA FINANCIERA

• TIENE POR OBJETO MAXIMIZAR EL PATRIMONIO DE UNA EMPRESA A LARGO PLAZO.

• LA OBTENCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS POR APORTACIONES DE CAPITAL U OBTENCIÓN DE CRÉDITOS.

• SE ENCARGA DEL CORRECTO MANEJO Y APLICACIÓN.• ASI COMO LA COORDINACIÓN EFICIENTE DEL CAPITAL

DE TRABAJO, INVERSIONES Y RESULTADOS.• PRESENTACIÓN E INTERPRETACIÓN DE INFORMACIÓN

FINANCIERA PARA TOMAR DECISIONES ACERTADAS.

PARA SU ESTUDIO LA GERENCIA FINANCIERA SE PUEDE DIVIDIR EN

TRES PARTES

• ANÁLISIS FINANCIERO.• PLANEACIÓN FINANCIERA.• CONTROL FINANCIERO.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

DECISIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO

ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA

DECISIONES

FINANCIERAS LARGO PLAZO

EVALUACIÓN DE

PROYECTOS DE

INVERSIÓN

PRESUPUESTO DE CAPITAL

GESTIÓN FINANCIERA