generaciÓn de oportunidades de empleo y bÚsqueda de ... · generaciÓn de oportunidades de empleo...

FORMATO PROYECTOS ORGANIZACIONES

SOCIALES COMUNA 9 2015 17/09/2015

ELABORO: LORENA VASQUEZ LOPEZ

1

GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO Y BÚSQUEDA DE

RECURSOS Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

INTEGRANTES:

ALBA INÉS VARÓN – ASCOMI

AMPARO PUERTA

BERNARDO TABAREZ – ASCOMI

NURY TIBASOSA

OFELIA CHICA ARANGO – SOMOS SABOR

YAZMÍN GÓMEZ – SOMOS SABOR

ASESOR:

DILMAR ZAPATA GUTIÉRREZ

Especialista en Gestión de Proyectos

DIPLOMADO DESARROLLO LOCAL Y EN GESTIÓN SOCIAL

SER EN RED

MEDELLIN

2015




2

TABLA DE CONTENIDO

1 INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 3

2 TITULO DEL PROYECTO ................................................................................. 4

3 PROBLEMA ...................................................................................................... 5

3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: ........................................................ 5

4 ÁRBOL DE PROBLEMAS ................................................................................. 7

5 OBJETIVOS ...................................................................................................... 8

5.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................ 8

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................... 8

6 JUSTIFICACION ............................................................................................... 9

7 ANTECEDENTES ........................................................................................... 11

SOMOS SABOR ................................................................................................. 11

ASCOMI ............................................................................................................. 12

8 MATRIZ DE MARCO LOGICO ........................................................................ 13

9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ............................................................... 17

10 PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES ........................................................... 18

11 PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO ........................................... 19

12 RESULTADOS ESPERADOS ..................................................................... 20

13 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................ 21




3

1 INTRODUCCIÓN

La Comuna nº 9 – Buenos Aires es una de las 16 comunas de la ciudad de

Medellín, capital del Departamento de Antioquia. Se encuentra ubicada en la zona

oriental de la ciudad. Según las cifras presentadas por la Encuesta Calidad de

Vida 2005 ( el estrato socioeconómico que predomina en Buenos Aires es el 3

(medio-bajo), el cual comprende el 59.9 % de las viviendas; seguido por el estrato

2 (bajo), que corresponde al 24.3 %; le sigue el estrato 1 (bajo-bajo) con el 9.5 %;

le sigue el estrato 4 (medio) con el 5.8 % y los restantes 0.4 % y 0.08 % lo

conforman los estratos 5 (medio-alto) y 6 (alto) respectivamente.

Este sector de la ciudad es principalmente residencial por lo que su economía se

compone mayormente de comercio básico y servicios complementarios a las

viviendas lo que implica que las personas deben desplazarse a otros sectores de

la ciudad a trabajar o en su defecto a buscar empleo y, aquellos que tienen la

oportunidad de acceder a estudios superiores, en su mayoría también deben

hacerlo en las instituciones ubicadas en otras comunas.

El desarrollo sostenible de toda comunidad requiere suficientes fuentes de acceso

a educación, salud y empleos formales o ante la usencia de uno o varios de estos

factores, planes y acciones concretas tanto públicas como privadas para fortalecer

cada uno de estos aspectos.

Este grupo interdisciplinario ha decidido profundizar en las dificultades que

presentan los habitantes de la comuna para conseguir un empleo formal o en su

defecto, ante las situaciones de desempleo buscar otras fuentes de ingresos a

través del comercio informal donde aprovechan algunos de los conocimientos

empíricos que tienen para ofrecer productos o servicios a sus vecinos.




4

2 TITULO DEL PROYECTO

GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO Y BÚSQUEDA DE

RECURSOS Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL.




5

3 PROBLEMA

3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

En la comuna 9, la mayoría de personas desempleadas comentan que hay muy

pocas oportunidades de empleo y que a pesar de que existen buenos programas,

éstos son débiles en cuanto a la generación de oportunidades reales de empleo,

ya que aunque el gobierno los ha capacitado para el trabajo no se han vincular

laboralmente, haciendo que se incremente el subempleo y el comercio informal de

manera desordenada.

En las reuniones realizadas por el equipo de trabajo del proyecto, y de acuerdo

con los datos que ambas corporaciones tienen de la problemática de desempleo

en la comunidad, se pudo establecer que las mujeres y los jóvenes son quienes

más están afectados para la consecución de empleo. Por un lado la mayoría de

mujeres consideran que hay muy pocas oportunidades para acceder a empleo

medianamente bueno y solo se les ofrece realizar labores de tipo temporal, una

situación similar viven los jóvenes quienes por su poca experiencia laboral también

se les dificulta acceder a las oportunidades de empleo que se les ofrecen.

Otras de las situaciones que se revelan es la discriminación laboral por género y

edad, lo que junto a la falta de oportunidades para acceder a un empleo hacen

que la mayoría de personas desempleadas de la comuna deban acudir a

diferentes actividades de comercio informal para conseguir su sustento diario,

haciendo que se incrementen estos tipos de negocios de manera indiscriminada.

Ésta situación ocasiona más vulnerabilidad en las condiciones de convivencia de

los habitantes del sector, pues quienes recién empiezan con esta actividad

comienzan a disputarse los espacios con otros negocios que aunque tampoco

están conformados legalmente, llevan más tiempo establecidos en el lugar y

hacen parte de organizaciones y asociaciones que les permite tener una




6

Representación ante las autoridades a la hora de presentarse cualquier

eventualidad en los lugares donde habitualmente comercializan sus productos o

servicios..

Al no tener resuelto un indicador tan importante como es el ingreso, el índice de

desarrollo humano de las personas será cada vez menor. Lo que lleva a concluir,

que mientras la población de la comuna no tenga resuelto y garantizado el acceso

a los ingresos básicos y fijos, difícilmente podrá mejorar sus mínimas condiciones

de desarrollo: salud, educación, vivienda, alimentación y recreación.

Cuándo se indagó sobre los tipos de empleo en los cuales se desempeñan los

habitantes de la comuna, se expresó que existe mucho empleo informal y

subempleo y que entre los principales oficios económicos desempeñados en la

comuna en los estratos 1 y 2 están el servicio doméstico, la vinculación a fábricas,

confecciones, las ventas ambulantes, chance, fritangas y la construcción; y en los

estratos 3 y 4 es más cualificada, es decir profesionalizada.

:

FORMATO PROYECTOS ORGANIZACIONES SOCIALES COMUNA

9 2015 17/09/2015


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4 ÁRBOL DE PROBLEMAS

Efecto

No mejora las condiciones

de calidad de vida

económica de la población

Pérdida de recursos

disponibles y

potenciales

Escasas posibilidades de

generación de ingresos

Mayores niveles de

Informalidad e

ilegalidad

Problemas de

convivencia social y

de inseguridad

Constante desempleo

en la comuna

Inestabilidad en los

negocios y en el trabajo

Problema POCAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO

Causas

Niveles académicos

bajos

Falta de experiencia

laboral de la

población interesada

en trabajar

Personas que no les

gusta trabajar en

empresas

Limitaciones de recursos

económicos y de capital

Subutilización o mal

utilización de los recursos

humanos y físicos del

territorio

Baja iniciativa y actitud

de la base social para

emprender negocios

Falta acompañamiento en el

afianzamiento y continuidad

de procesos productivos



ELABORO: LORENA VÁSQUEZ LÓPEZ

8

5 OBJETIVOS

5.1 OBJETIVO GENERAL

Gestionar ante las instituciones públicas (Cedezos, Oportunidades para la Vida,

capital Semilla, Ruta N, entre otros) la realización de programas de capacitación y

acompañamiento en iniciación, fortalecimiento y consolidación de pequeñas y

medianas empresas localizadas en la comuna.

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Participar en concursos y premios económicos para proyectos empresariales

innovadores y generadores de empleo propuestos por diferentes entidades

públicas y privadas de la ciudad.

2. Formar para el emprendimiento y el desarrollo empresarial desde la educación

recibida por los jóvenes en las escuelas y colegios.

3. Formalizar los proyectos empresariales informales localizados en la comuna y

realizar campañas para desmontar los comerciantes y proyectos que no

cumplen con las normas legales

4. Impulsar a los proyectos e emprendimientos innovadores y productivos

generados en la comuna.




9

6 JUSTIFICACION

En la comuna 9 – Buenos Aires, se presentan situaciones de desempleo

generadas por diferentes causas, una de las poblaciones más relevantes están

representadas por personas con edades superiores a 40 años (sin importar el

género) que quedan desempleadas y otras que apenas van a iniciar su recorrido

laboral pero por las condiciones del mercado y su falta de experiencia, es difícil

que se empleen y al no encontrar más posibilidades de ubicarse laboralmente

buscan su sustento a través del comercio informal.

Aunque el ideal de cualquier persona que está desempleada sería ubicarse

prontamente en un empleo donde se le ofrezcan unas condiciones laborales

estables y perdurables, ante las dificultades para encontrarlo a las personas les

surgen diferentes ideas de negocio por medio de las cuales puedan conseguir su

manutención y la de su familia, que aunque distan mucho de un empleo en las

condiciones normales les permite tener alguna actividad laboral que les genere

ingresos.

Las actividades en las que han tenido que desempeñarse muchas personas que

no han podido ubicarse laboralmente, han dan comienzo a nuevas oportunidades

de empleo que permite que alrededor de quien está ejerciendo esa labor se

vinculen otras personas, generalmente familiares que se involucran para aprender

nuevos oficios y por ende se generan nuevos puestos de trabajo – aunque de

manera informal –.

Estas nuevas ideas de negocio, además de nuevos puestos de trabajo, también

generan mecanismos de acción conjunta, pues muchos de estos negocios se

encuentran asociados para buscar beneficios comunes y creando redes de

negocios que en últimas repercutirá en ventajas para ellos mismos.




10

Incluso, muchas veces a partir de la creación de ideas de negocio como éstas han

propiciado planes, proyectos y programas emprendimiento y fortalecimiento

empresarial para estos comerciantes que permanecen a medida que pasa el

tiempo convirtiéndose en pequeños empresarios.




11

7 ANTECEDENTES

SOMOS SABOR

MISIÓN:

La empresa somos sabor, está dedicada a la producción y comercialización de

productos alimenticios sanos y de la mejor calidad, aportando nutrientes básicos al

consumir o cliente, manteniendo el estado y condiciones naturales de salubridad y

teniendo como principio inspirador el beneficio de sus asociados, clientes,

proveedores y comunidad en general garantizando así una mejor calidad de vida.

VISIÓN:

En 10 años somos sabor, consiente de su responsabilidad como empresa de

carácter solidario desea ser reconocida en el sector como una empresa productora

y comercializadora de productos alimenticios sanos y de excelente calidad, con

fórmulas y retas balanceadas que contribuyan al bienestar de sus clientes y

generadoras a la vez de fuentes de ingreso dignos para la comunidad.

OBJETO SOCIAL:

Idear estrategias comerciales sostenibles en el tiempo.




12

ASCOMI

MISIÓN:

Buscamos dar apoyo según las leyes establecidas al comerciante para mejorar su

calidad de vida.

VISIÓN:

Posicionar más la Asociación ante el área metropolitana al 2025; que sea la mejor

asociación de Medellín.

OBJETO SOCIAL:

"Buscamos un bien común; para proyectar un buen servicio ante la comunidad.

Orientar a cada una de las personas de la Asociación a mejorar su servicio para

una mejor rentabilidad".

FORMATO PROYECTOS ORGANIZACIONES SOCIALES

COMUNA 9 2015 17/09/2015


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8 MATRIZ DE MARCO LOGICO

Resumen Narrativo Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN (Objetivo General)

Gestionar ante las

instituciones públicas

(Cedezos, Oportunidades

para la Vida, capital Semilla,

Ruta N, Alcaldía,

Presupuesto Participativo,

entre otros.) la realización de

programas de capacitación y

acompañamiento en

iniciación, fortalecimiento y

consolidación de pequeñas y

medianas empresas

localizadas en la comuna.

Programas de

capacitación a

microempresas

conseguidos para las

organizaciones de la

comuna.

Reporte de compromiso

para brindar la capacitación

a los microempresarios por

parte de la institución que la

va a brindar.

Poca participación de los

microempresarios y

emprendedores en las

capacitaciones

Programas de

capacitación a

microempresas iniciados

en la comuna.

Listas de asistencia a las

capacitaciones

Número de

organizaciones de la

comuna capacitándose.

Reporte de las personas de

la organización que se

capacitan en temas de

emprendimiento y

fortalecimiento empresarial.


COMUNA 9 2015 17/09/2015


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PROPÓSITO (Objetivos Específicos)

1. Participar en concursos y

premios económicos para

proyectos empresariales

innovadores y generadores

de empleo propuestos por

entidades públicas y

privadas de la ciudad.

Número de organizaciones

de la comuna inscritas en

los diferentes proyectos de

emprendimiento

organizadas por el

municipio

Listas de

organizaciones

inscritas en los

concursos de la

alcaldía de Medellín y

otras instituciones

públicas y privadas.

Organizaciones que no

tienen propuestas para

presentar en estos proyectos

y concursos de instituciones

públicas y privadas.

2. Formar en emprendimiento

y desarrollo empresarial

desde la educación recibida

por los jóvenes en las

escuelas y colegios.

Número de colegios de la

comuna que brindan a sus

estudiantes educación en

emprendimiento.

Pensum académico de

las instituciones

educativas de la

comuna

Instituciones educativas no

interesadas en formar en

emprendimiento a sus

alumnos.

3. Formalizar los proyectos

empresariales informales

localizados en la comuna y

realizar campañas para

desmontar los comerciantes

y proyectos que no cumplen

con las normas legales

Porcentaje de

organizaciones informales

que empezaron a

formalizarse gracias al

proyecto.

Verificación con las

diferentes asociaciones

de comerciantes sobre

la legalidad de los

negocios de sus

asociados.

Emprendedores y

microempresarios que no les

interesa asociarse por el

tema de impuestos y

contrapartidas a pagar.

4. Organizar las casetas de los

comerciantes del parque de

La Milagrosa

Número de comerciantes

del parque de la milagrosa

con puesto nuevo

Cantidad de puestos

nuevos y organizados

en el parque

Dotar a los comerciantes del

parque de La Milagrosa con

puestos de venta nuevos.


COMUNA 9 2015 17/09/2015


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COMPONENTES (Resultados Esperados)

1.1. Emprendedores y microempresarios recibiendo capacitaciones en fortalecimiento empresarial.

Cantidad de

emprendedores y

microempresarios

capacitándose

Listas de organizaciones

inscritas en los concursos

de la alcaldía de Medellín y

otras instituciones públicas

y privadas.

Organizaciones que no

tienen propuestas para

presentar en estos

proyectos y concursos de

instituciones públicas y

privadas.

1.1. Instituciones educativas formando para el emprendimiento.

Número de instituciones

educativas que tienen en

su pensum asignaturas

para emprendimiento

Pensum académico de las

instituciones educativas de

la comuna

Instituciones educativas

formando a sus estudiantes

desde el bachillerato en

temas de emprendimiento,

proyectos y participación

ciudadana.

3.1. Emprendedores y microempresarios asociados y legalizados.

Porcentaje de negocios

que trabajan

formalmente

formalizadas

Verificación con las

diferentes asociaciones de

comerciantes sobre la

legalidad de los negocios

de sus asociados.

Emprendedores y

microempresarios que no

les interesa asociarse por el

tema de impuestos y

contrapartidas a pagar.

4.1. Comerciantes del parque de La Milagrosa con puntos de venta fijos y unificados.

Porcentaje de

comerciantes del parque

de la milagrosa con

puesto de venta nuevo

Cantidad de puestos

nuevos y organizados en el

parque

Los comerciantes del

parque de La Milagrosa

tendrán puestos de venta

nuevos, uniformes y

estandarizados.


COMUNA 9 2015 17/09/2015


16

ACTIVIDADES

Curso de manipulación de

alimentos para

comerciantes de comidas

rápidas del parque de la

milagrosa.

Cantidad de

comerciantes inscritos

en el curso de

manipulación de

alimentos

Fotografías, listas de

asistencia, actas.

Comerciantes

aprovechamiento el curso

para renovar su carnet de

manipulación de alimentos

Capacitación en

emprendimiento y

fortalecimiento empresarial

para comerciantes

organizaciones sociales de

la comuna.

Cantidad de

comerciantes y

organizaciones inscritos

en cursos de

emprendimiento

Fotografías, listas de

asistencia, actas.

Comerciantes adquiriendo

conocimientos sobre cómo

fortalecer su idea de

negocio.

Dotar a los comerciantes

del parque de La Milagrosa

con puestos de venta

nuevos, uniformes y

estandarizados.

Porcentaje de

comerciantes del parque

de la milagrosa con

puesto de venta nuevo

Cantidad de puestos

nuevos y organizados en el

parque

Comerciantes del parque

de La Milagrosa ya no

tendrán que pagar arriendo

para que les guarden sus

puestos de trabajo y

tendrán a disposición unos

puestos más organizados y

uniformes.


COMUNA 9 2015 17/09/2015


17

9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Describir las actividades a realizar, responsables, recursos y tiempos requeridos

N° Actividad Tiempo de

ejecución R. materiales R. humano

$

estimado Responsable

1


alimentos para comerciantes de

comidas rápidas del parque de la

milagrosa.

Para 200 personas

2 clases de

2 horas

semanales

durante

3 semanas

Papelería

Volantes

Insumos

Talleristas

Asistentes

10.000

Por

persona

Equipo

realizador del

proyecto

2

Capacitación en emprendimiento

y fortalecimiento empresarial para

comerciantes organizaciones

sociales de la comuna.

Para 200 personas

2 clases de

4 horas

semanales

durante

4 semanas

Papelería

Volantes

Insumos

Alimentación

Talleristas

Asistentes

70.000

Por

persona

Equipo

realizador del

proyecto

3



puestos de venta nuevos,

uniformes y estandarizados.

40 venteros

6 meses

Puestos de

trabajo

nuevos

Instaladores

Comerciantes

4.000.000

Por

caseta

ASCOMI


COMUNA 9 2015 17/09/2015


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10 PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES

N° Actividad Componentes de la

actividad Cantidades $ unitario $ total

1


alimentos para comerciantes de

comidas rápidas del parque de la

milagrosa.

Para 200 personas

Talleristas 12 horas 40.000 / hora 480.000

Kit Papelería 200 2.000 400.000

Publicidad 1 500.000 500.000

Volantes 500 300 150.000

TOTAL 1.530.000

2

Capacitación en emprendimiento

y fortalecimiento empresarial

para organizaciones sociales y

comerciantes de la comuna 9.

Para 200 personas

Talleristas 32 horas 100.000 / hora 3.200.000

Kit Papelería 200 3.000 600.000

Publicidad 1 2.000.000 2.000.000

Alimentación (Refrigerio) 1.600 3.000 / refrigerio 4.800.000

TOTAL 10.600.000

3



puestos de venta nuevos,

uniformes y estandarizados.

40 venteros

Puestos de trabajo

nuevos y uniformes

ubicados e instalados

estratégicamente en el

parque dela Milagrosa.

40 4.000.000 16.000.000

TOTAL 16.000.000

3 ACTIVIDADES TOTAL GENERAL 28.130.000




19

11 PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO

INGRESOS

Actividad Realizada Valor Unitario Total Unidades Valor Total

1 Venta Chorizos 1.000 1.000 semanal 1.000.000

2 Refrigerios 3.300 250 semanal 825.000

3 Aporte social 5.000 40 comerciantes 200.000

TOTAL 2.025.000

GASTOS

Actividad Realizada Valor Unitario Total Unidades Valor Total

1 Venta Chorizos 450 1.000 semanal 445.000

2 Refrigerios 1.855 250 semanal 463.750

3 Aporte social 5.000 40 comerciantes 200.000

TOTAL 1.108.750

BENEFICIO OBTENIDO POR ACTIVIDADES

Actividad INGRESOS GASTOS UTILIDAD

1 Venta Chorizos 1.000.000 445.000 555.000

2 Refrigerios 825.000 463.750 361.250

3 Aporte social 200.000 200.000 0

TOTAL 916.250

Estas utilidades generadas se utilizarán para la realización de eventos con los

comerciantes y organizaciones de la comuna.




20

12 RESULTADOS ESPERADOS

El desarrollo de este proyecto servirá como base a muchas otras ideas de negocio

de la comuna para que aprovechen las diferentes oportunidades que se presentan

a través de organizaciones públicas y privadas que las apoyan para su

estructuración y fortalecimiento; al mismo tiempo permite a las ya existentes para

consolidarse y crear redes de negocios para que unos que son fabricantes

puedan ser proveedores de otros que son comercializadores y de esta manera

trabajar en red y empezar a dar pasos de cooperativismo buscando el bienestar

común de los comerciantes de la comuna.




21

13 BIBLIOGRAFIA

Estrato socioeconómico, Alcaldía de Medellín, Encuesta Calidad de Vida 2005.

Recuperado el 15 de noviembre de 2015 de:

http://web.archive.org/web/http://www.medellin.gov.co/alcaldia/jsp/modulos/datosE

stadisticos/obj/pdf/calidaddevida2005/03%20Vivienda%2001%20-%2024.pdf)

PLAN DE DESARROLLO LOCAL comuna 9 (2008-2015)

generaciÓn de oportunidades de empleo y bÚsqueda de ... · generaciÓn de oportunidades de empleo...

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