gcm business consulting & technology · pdf filegerencia de proyectos. •...

18
Business Consulting & Technology Soluciones de Software Empresarial

Upload: hoanglien

Post on 28-Mar-2018

215 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

Business Consulting & Technology

Soluciones de Software Empresarial

Page 3: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

¿Quiénes somos?Brindamos servicios profesionales especializados en soluciones de TI

para la gestión y optimización de la cadena de abastecimiento (S&OP,

Planeación de la demanda, Planeación del transporte, entre otros)

• Mas de 20 años de experiencia en el mercado Latinoamericano, con

oficinas en Ciudad de México y Bogotá – Colombia.

• Distribuidor en México y Latinoamérica de soluciones empresariales

desarrolladas por empresas de calidad mundial.

• En Latinoamérica somos un canal con experiencia comprobada en la

implementación de soluciones para la cadena de abastecimiento.

• Atendemos mas de 3.000 usuarios en 14 países de Latino américa

• Mas de 40 profesionales a su servicio.

Page 4: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

• Gerencia de Proyectos.

• Consultoría funcional para la implementación de las

soluciones de negocio representadas.

• Especialistas para desarrollo de software a la medida.

• Técnicos para instalación de las soluciones de software.

• Soporte post implementación.

• Outsourcing de soporte a usuarios finales.

Nuestro portafolio de servicios

Page 5: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

Soluciones

S&OP –Planeación de

Ventas y Operaciones

Programación Avanzada

Planeación de la Demanda

Administración de Almacenes

Planeación Avanzada

Gestión de Planta

Desarrollo de Nuevos Productos

Gestión del transporte y ruteo

Gestión del Desempeño Corporativo

E-learningNómina y Recursos Humanos

Page 6: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

En la actualidad uno de los principales problemas en entre

departamento para garantizar el alineamiento de objetivos y

estrategias. En función de estas necesidades surgió desde

la década de los 80s la Planeación de Ventas y

Operaciones (S&OP).

¿Qué es S&OP?

“Es un Proceso de toma de decisiones mediante un plan

factible, único y consensuado que busca el balance entre la

demanda y la oferta mejorando la comunicación y eficiencia

de todas las áreas involucradas con el fin de cumplir las

estrategias y objetivos tanto particulares como globales de

la empresa”

S&OP ha sido implementada en grandes y medianas

empresas ya que es de gran apoyo para la toma de

Mayor comunicación entre los departamentos de la empresa (comunicación horizontal).<

Generación de mayor visibilidad de problemas y resultados futuros por medio de escenarios

hipotéticos que permiten detectar factores de riesgo con el fin de eliminarlos con mayor anticipación.

Mayor número de días de cobertura (producto en inventario/ demanda diaria requerida) en puntos de

venta o almacenes de distribución.

Mayor adherencia a la demanda de ventas.

Disminución en costes de producción, transporte y almacenaje.

Mejor control y seguimiento en el lanzamiento de promociones y nuevos productos para lograr el

cumplimiento de estrategias y objetivos.

decisiones, por medio de

reuniones periódicas operativas

y ejecutivas, garantizando

diversos beneficios tanto

cuantitativos como cualitativos

tales como:

S&OP – Planeación de Ventas y Operaciones

Page 7: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

Mejore la forma de hacer negocios

Los fabricantes que mezclan, combinan, calientan,

cocinan o destilan productos, enfrentan problemas de

programación distintos a los del resto de los sectores, y

que no se solventan ni con un software de planificación

ERP convencional, ni con sistemas de programación

basados en el ensamblaje de productos. SCM Advanced

Scheduler es una sofisticada solución de programación

que tiene en cuenta todas estas diferencias, incluidos los

problemas de gestión de la capacidad de los recipientes,

depósitos y líneas de producción y del flujo de productos

entre ellos.

Esta solución avanzada, rápida, interactiva e intuitiva está

especialmente diseñada para entornos de producción por

lotes habituales en determinados sectores (i.e.

alimentación, bebidas, productos químicos, farmacia,

biotecnología y numerosos bienes de consumo). Su

potente y optimizado sistema lógico basado en

restricciones permite programar simultáneamente todas

las operaciones en todas las líneas, incluidas todas las

interdependencias, a fin de lograr una programación

totalmente sincronizada "al minuto".

Programación Avanzada

Programación Avanzada

• Reducción de la pérdida de

tiempo de hasta un 30%

• Disminución de los tiempos

de los ciclos de más del 20%

• Descenso de costes de

producción de hasta el 10%.

• Aumento de la capacidad del

10-40%

Page 8: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

Planeación de la DemandaEl entorno de la cadena de suministro compleja y

global de hoy requiere del apoyo de expertos de la

industria, personas que entiendan qué difícil es

incrementar las ganancias mientras se satisface a

los clientes. Es por eso que Planificación de la

Demanda está respaldado por personal de la

industria competente en desarrollo, ventas, servicios

y atención. Usted se beneficiará con un costo de

titularidad total menor debido a la personalización

reducida, costos de integración, mejoras de

procesos de negocio mensurables que comienzan

con Planificación de la Demanda y luego abarcan

toda su cadena de suministro.

Planificación de la Demanda tiene una flexibilidad

sin precedentes en cuanto a precisión y visibilidad

de la demanda de los clientes, asegurando mejoras

consistentes y mensurables en su servicio a los

clientes, inversiones de inventario reducidas y un

óptimo uso de recursos.

Nuestros clientes han alcanzado importantes

resultados tales como:

Una mejora en la precisión de la previsión del 20.40%

Una mejora en las entregas en tiempo del 20%

Una reducción de la inversión en inventario y un aumento de la rotación del 15-30%

Una reducción de obsolescencia del 15%

Una reducción de los costos de producción de hasta un 20%.

Page 9: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

Administración de Almacenes

Incremento de la productividad

Dirige las actividades optimizadas del almacén reduciendo el tiempo de surtido (picking) y permitiéndoletomar oportunidades de cruce de andén (cross-docking).

Evita errores costosos con hasta el 99+% de precisión

A través de la dirección del trabajo en tiempo real, confirmación y validación, provee a sus empleados y sus gerentes con retroalimentación inmediata acerca de la precisión del trabajo.

Surtido en tiempo real y embarques completos

La funcionalidad de surtido de órdenes le permite entregar órdenes completas a tiempo.

Optimiza el espacio en almacén

El sistema también dirige y optimiza el acomodo (put-away) basado en información precisa y en tiempo real sobre el estado y utilización de las ubicaciones.

Reducción de la merma y obsolescencia

Facilita el monitoreo en tiempo real y asegura la rotación FIFO para reducir la obsolescencia. Además, los altos niveles de la confiabilidad del inventario, permiten al trabajador detectar problemas de faltantes.

Incrementa las oportunidades de ingresos

Permite que los requerimientos de servicios de valor agregado tales como administración de devoluciones, cumplimiento de etiquetado, armado de juegos, inserción de material promocional y el seguimiento de garantías sean cumplidos de manera fácil y comprensible.

Lograr el máximo ROI en el menor tiempo

Con ganancias inmediatas en eficiencias operativas, puede alcanzar un rápido ROI en su sistema Warehouse Advantage.

La funcionalidad de surtido de órdenes le permite entregar órdenes completas a tiempo. Incrementa el porcentaje de

envíos completos y ciclos de tiempo reducidos que le permitirán evitar retrasos en embarques y órdenes devueltas

que arriesguen las valiosas relaciones con los clientes.

Page 10: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

El aumento vertiginoso del coste de los servicios logísticos, los cuellos de

botella en la producción, la variabilidad de los productos o la demanda

cambiante…

Con tantas variables, la planificación de la cadena de suministro es todo un

reto. Advanced Planner es una aplicación que calcula todas las opciones

existentes y genera planes de producción optimizados que se adaptan a

todas las restricciones y que aprovechan todos los recursos, minimizando

costes.

Totalmente configurable, Advanced Planner se adapta a su empresa para

resolver necesidades específicas de producción y suministro. Ningún otro

software proporciona esta flexibilidad en su versión estándar.

Optimización—cómo aprovechar los activos

Advanced Planner se compone de una serie de algoritmos basados en

restricciones y procesos residentes en la memoria, que tienen en cuenta

todas las funciones de producción, todas las vías, todos los transportes,

todas las habilidades de producción y todos los recursos alternativos.

Le ayuda a aprovechar al máximo sus recursos limitados y a sincronizar

actividades de producción y distribución en función de la demanda.

Simulación de escenarios: cómo evaluar y revisar los planes

La sofisticada capacidad de simulación de Advanced Planner permite

modelar y comparar diferentes estrategias y presupuestos para, por ejemplo,

crear inventarios, usar las horas extra, emplear los recursos de otras plantas,

o bien fabricar o comprar productos para cubrir la demanda.

Planeación AvanzadaAumento de la

productividad de hasta un 30%.

Reducción del inventario de

producto terminado de hasta un 50%

Reducción de gastos de

aprovisionamiento de hasta 15%.

Reducción del coste de las

materias primas de hasta el 30%.

Page 11: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

Gestión del desempeño en tiempo real de la planta

Plantnode® de ShoplogixPlantnode es una tecnología única que permite a la

gerencia utilizar la información de manera inmediata y

exacta para la toma de decisiones en tiempo real,

causando impacto en la productividad y el desempeño.

Administración del Desempeño en Tiempo Real (RPM)

¿Cuáles son los componentes?

• Recolección de los datos de la máquina Automatizada.

• Visión de la Empresa en Tiempo Real.

• Medidas fiables de eficiencia (ej. OEE).

¿Compatibilidad con Software de Negocios?

'La Verdad de la Máquina' es necesaria para obtener la

información de valor agregado de todos los sistemas de

negocios (ERP,MES,MRO).

Un Error Común...

Adquirir una solución RPM como un proyecto de TI en lugar

de una inversión del área de operaciones.

Visualizar las variaciones de velocidad que no se detectan a simple vista.

Asignar correctamente los tiempos y costos de maquina por tipo de producto.

Brinda reportes precisos, objetivos y en mucho menor tiempo que los originados en PLCs.

Muestra las métricas clave en TIEMPO REAL, en pantallas LED para que el personal sepa que esta sucediendo en la línea de producción.

Plantnode se integra con una balanza o báscula y se determina el exceso de material en el producto terminado. Se monitorea si el peso está por debajo o por encima de lo esperado.

Identifica el desempeño por turno, detallando si la variación fue por velocidad o detención de la línea. El personal puede asignar razones de paro para cada problema.

Page 12: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

PLM OPTIVA, integrándose con los principales

sistemas de ERP, puede ayudar a su compañía a

desarrollar mejores productos con un 50% de mayor

rapidez, mejorar la efectividad de los mismos,

adaptarse a las demandas del mercado sin códigos de

aduana y a asegurar el cumplimiento de las normas

regulatorias más complejas. Estará equipado para

integrar y optimizar sus operaciones, colaborar de

cerca con sus proveedores y gestionar la introducción

completa de nuevos productos y procesos de

desarrollo.

También le ofrece las herramientas para gestionar

procesos de negocio y plantas múltiples, productos, y

regulaciones basadas en el mercado en una sola base

de datos, facilitando una mejor transferencia de

conocimiento, y lanzamientos de productos a canales

de negocio múltiples.

Optimice el proceso de innovación de nuevos

productos para desarrollar otros en menor tiempo y a

menor costo, a la vez que podrá reducir los riesgos

asociados. La integración de todas las aplicaciones de

PLM OPTIVA ofrece una visibilidad en tiempo real

sobre el desempeño, estado, costos y riesgos.

Mejora los materiales y procesos de

habilitación de proveedores (ya sea

de materia prima, empaquetado o

productos completos) para reducir los costos y mejorar la calidad y el cumplimiento de

normas.

Mejora la calidad de los proveedores y la

capacidad de cumplimiento de

normas y minimizar los costos materiales en

forma temprana y con mayor frecuencia

desde el diseño hasta la producción y

distribución.

Asegurarse de que se cumplan las

especificaciones de objetivos al menor

costo posible, mientras cumple con las normas por medio de fórmulas, simulación de recetas y

capacidades de modelación.

Permitir que todos sus desarrolladores tengan un feedback en tiempo

real sobre costos, cumplimiento y desempeño de

cualquier proyecto y restricción global.

Desarrollo de Nuevos Productos

Page 13: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

Los propietarios de flotas requieren de un alto capital y

de mantener sus vehículos en servicio 24X7X365. Para

esto se deben coordinar las ordenes de entrega con los

clientes asignando choferes, tractores y remolques

disponibles considerando el tiempo de carga.

Actualmente la cadena de suministros basada en la

demanda, requiere capacidad de logística y transporte

sofisticada. Por esto los propietarios de flotas confían

en la Planificación de Rutas para determinar los

mejores circuitos utilizando herramientas de

optimización, análisis y programación.

Gestión del transporte y ruteoOptimización y análisis de rutas

Planificación de rutas crea óptimos circuitos y programas

de vehículos en el períodos requerido. La capacidad de

análisis le permite establecer rutas fijas o dinámicas, así

como diseñar territorios de clientes, clasificar flotas y fijar

frecuencia de servicios, así como ver el impacto de los

cambios en la operación real de despacho mediante

varias estrategias.

Una vez que su plan de operaciones esté finalizado,

podrá tomar decisiones sobre la flota, monitorear su

ejecución, alertar problemas a los planeadores, diseñar

una re-planificación y calcular el desempeño.

Permite el seguimiento y la visualización en tiempo real,

así como la actualización de rutas simplificando

integraciones de pedidos del mismo día.

Rutas especializadas

Con sus algoritmos especiales, facilita las rutas de

técnicos de servicio, permitiéndole asignarlos a trabajos

particulares.

La Planificación de Rutas también realiza asignación a

compañías de transporte propias o terceras para todo tipo

de productos, con ubicación y origen de destino

variables.

Reducción de costos por rutas

Incremento en la utilización de activos

Optimización de los niveles de servicio

Ruteo automatizado

Mejor atención al cliente

Page 14: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

Con Corporate Performance Management usted puede monitorear, medir y administrar sus negocios, identificar los

indicadores de éxito verdaderos de su negocio, formular estrategias efectivas, alinear acciones y recursos con planes,

analizar proactivamente procesos de negocio y resultados, controlar gastos iniciados por los empleados y colaborar

en toda su empresa. Con CPM usted puede optimizar y mejorar la efectividad de su gestión estratégica, planeamiento

y presupuesto, previsión, consolidación y procesos de información financiera. Además, ganará la capacidad de

monitorear indicadores de desempeño claves específicos de su negocio para respaldar efectivas tomas de decisiones.

Gestión del Desempeño

CorporativoG

esti

ón

Estr

até

gic

a

Logre una estructura de causa y efecto para unir los planes estratégicos a los planes operativos, mediciones de desempeño y personas.

Pla

nif

icació

n y

E

lab

ora

ció

n d

e

Pre

su

pu

esto

sModele su negocio utilizando indicadores clave desde perspectivas múltiples (organización, producto, mercado, canal de distribución y tiempo) para tomar de decisiones efectivas, al mismo tiempo, enumere cualquier presupuesto y diseñe planificaciones graduales de base cero e históricas.

Pre

vis

ión

Genere pronósticos actualizados constantemente, verifique la precisión de los planes enviados y reciba alertas que le permitan identificar los temas a medida que surjan y tomar acción rápidamente.

Co

nso

lid

ació

n f

inan

cie

ra

Mejore la contabilidad corporativa, incremente la transparencia financiera y cumpla con las fechas de entrega de informes gubernamentales con seguridad.

Rep

ort

es f

inan

cie

ros

Automatice la generación, formateo y distribución de estados financieros e informes de gestión.

Compare los números reales con los presupuestados, evalúe tendencias y los resultados de las fluctuaciones de monedas.

Page 15: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

EPAK es una solución probada, desarrollada específicamente para

los requerimientos de implementación de las organizaciones, que

ayuda a los empleados a adoptar las soluciones más rápido,

asegurando que el rendimiento de la inversión también sea más

veloz. Esta plataforma de simulación completa se enfoca en los

requerimientos previos a la instalación y posteriores a la puesta en

marcha y es lo suficientemente flexible como para trabajar con la

infraestructura de IT existente.

Con la plataforma de simulación EPAK, de una simple sesión de

grabación y edición, usted obtiene 12 productos.

EPAK sirve a su organización durante todo el ciclo de vida de su

software, antes, durante y después de la implementación.

E-learning

Enterprise Performance

Accelerator Kit

• Pre-implementación: lo ayuda aevaluar la funcionalidad y realizarpruebas de aceptación por parte delusuario, revisiones de procesos denegocio y aprobaciones en formatoconsistente.

• Durante la implementación: ofreceherramientas para capacitacioneslideradas por un instructor ycapacitaciones vía web, así comoseguimiento de uso y capacitación deaceptación por parte del usuario.

• Post-implementación: puede serusado para entregar asistencia paratrabajos y productos, simulaciones,entrenamiento para aplicaciones yrastreo de uso.

EPAK ofrece a su organización

una sola plataforma con formato

y mensaje consistente para

todos sus documentos de

evaluación de software y

procesos, así como también las

herramientas que usted

necesita para desarrollar las

capacidades y mejorar la

productividad de sus

empleados.

Page 16: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

Nómina y Recursos Humanos

Nómina y Recursos

HumanosAlgunas empresas desconocen el impacto fiscal dela nómina y el régimen que aplica al salario y a lasprestaciones en efectivo o en especie, por lo cual noaprovechan las ventajas para hacer más eficiente elmanejo de la nómina. Esto hace que cobreimportancia entender el entorno fiscal de la nómina,que comprende cuatro capítulos:

• ISR sobre salarios y prestaciones

• Cuotas al Seguro Social

• INFONAVIT

• Impuesto Estatal Sobre Nóminas

Esta visión es crítica en aquellas empresas queotorgan una gran variedad de prestaciones debido aldiferente régimen fiscal que las afecta. En el caso delos planes flexibles, donde los trabajadores escogenlas prestaciones de un menú, ciertas combinacionestienen ventajas fiscales que mejoran el flujo para eltrabajador y reducen el costo para el empleador.

La certeza de su proceso de nómina se logra

integrando diversas fuentes de información,

cumpliendo con las políticas de remuneración de su

empresa y respondiendo ágilmente a los cambios en

las regulaciones fiscales y laborales. La gestión

centralizada y eficiente de la información de los

empleados mejora el servicio brindado al personal,

contribuyendo a mantener un sano clima laboral.

Existe una cantidad considerable de regulaciones,

marcos legales y laborables así como políticas

relacionadas con reportes y declaraciones que se

presentan a dependencias gubernamentales que

hacen costoso y complicado el pago de nómina en

México.

Page 17: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

Clientes

Page 18: GCM Business Consulting & Technology · PDF fileGerencia de Proyectos. • Consultoría funcional para la implementación de las soluciones de negocio representadas. • Especialistas

México

GCM BUSINESS CONSULTING & TECHNOLOGY, S.C.

Teléfono+ (52) 55 5524- 8247

www.gcm.com.mx

Solicita información

[email protected]

Colombia

GRUPO XXI

Teléfono + (507) 1 744 76 44

www.grupoxxi.com.co