FUNDAMENTACIÓN AL FUNDAMENTACIÓN AL EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO

La palabra emprendedor proviene del francés entrepreneur (pionero), siendo utilizada inicialmente para referirse a estos aventureros como Colón que se venían al Nuevo Mundo sin saber con certeza que esperar.

EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO

El EmprendedorEl Emprendedor 1.1.Es un soñador en potenciaEs un soñador en potencia2.2.Es aquella persona que posee un Es aquella persona que posee un espíritu de búsqueda de algo nuevo.espíritu de búsqueda de algo nuevo.3.3.Que acepta el riesgo como parte Que acepta el riesgo como parte inherente de todo cuanto hace. inherente de todo cuanto hace. 4.4.Que observa en cada dificultad un Que observa en cada dificultad un reto por ser vencido y no un bloqueo. reto por ser vencido y no un bloqueo. 5.5.Cuyo universo de acción es la Cuyo universo de acción es la innovación y para quien los límites son innovación y para quien los límites son la propia capacidad y el tiempo de vida.la propia capacidad y el tiempo de vida.

• Es el acto que transforma los recursos con miras a crear riqueza.

• Es el arte de transformar una idea en realidad.• Es la capacidad de compromiso por encontrar soluciones

sencillas a problemas complejos. • Es la aptitud de buscar los recursos y la energía

necesarios para crear, inventar, descubrir nuevas formas de hacer las cosas ....

• Se habla de crear, de aportar nuevas soluciones para nuevas necesidades. Se habla de introducir nuevos productos y servicios, de innovar.

Emprender? Emprender?

La gran mayoría de las acciones cotidianas han estado orientadas o sustentadas por algunos de los objetivos vitales de nuestras sociedad:

• Mejorar del nivel de vida• Generación de empleo• Producción de riqueza• Progreso• Desarrollo intelectual• Poder

VISION EMPRESARIALVISION EMPRESARIAL

CAPACIDAD DE IDENTIFICAR NUEVAS FORMAS DE DESARROLLO Y PROGRESO.

• Los romanos identificaron la necesidad de proveer agua a las ciudades : acueducto

• Henry Ford identificó la necesidad de un medio de transporte mas rapido, eficiente y economico – invento el automovil

• Walt Disney la necesidad de recreacion y nacieron los dibujos animados y los parques tematicos

• Los japoneses identificaron necesidades de entretenimiento visual y auditivo y surgio el VHS y el CD

• Bill Gates identifico necesidades computacionales creo el software • Pasteur encontró la forma de producer vacunas• Los hermanos Wright se dedicaron a hacer volar un avion

VISION EMPRESARIALVISION EMPRESARIAL

LOS RIESGOS DE EMPRENDER

RIESGO 1.  LA PLATA

Si emprendes es muy posible que debas invertir dinero, tal vez tus ahorros, tal vez tu familia te apoye, tal vez un crédito, de donde sea que provenga deberás invertir.  El riesgo aquí es perder la plata, pero si no arriesgas, no ganas dinero. Cuando inviertes, el dinero se multiplica.  

RIESGO 2.  EL TIEMPO

Además de plata tendrás que invertir tu tiempo, en muchos casos TODO TU TIEMPO.  Es difícil pensar que tendrás que trabajar 24 x 7, pero ese tiempo que inviertes se convierte en una satisfacción que vas a alcanzar por hacer lo que quieres hacer y por trabajar para ti y solo para ti.

RIESGO 3.  EL FRACASO

Este es el temor más grande de todos tenemos, porque no creo que exista alguien que emprenda un negocio y no tenga presente que puede fracasar, pero también estoy seguro que tendrá siempre en la mira el éxito y que de lograrlo la satisfacción será inmensa.Yo lo veo de esta forma, la palabra fracaso no cabe si tu te dedicas de lleno a lo que vas a hacer, si das todo de ti para sacarlo adelante. 

• Tomar la iniciativa.• Construir lo que se quiere, mejor que pedir lo que se

necesita.• Construir el futuro, desde las acciones presentes.• Tener una visión global para la acción local.• Concebir la empresa como recurso para el ser humano.• Saberse dueño de responsabilidades sociales.• Transformar las dificultades en oportunidades.• Transformar el entorno desde la experiencia cotidiana.• Cooperar para ser competitivos.• Gozar del trabajo y del esfuerzo compartido.

El emprendedor? Aplica El emprendedor? Aplica acciones como:acciones como:

CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS

•Iniciativa y búsqueda de oportunidades•Persistencia

•Cumplir con los compromisos •Exigencia y calidad

•Correr riesgos calculados

•Fijar metas u objetivos

•Búsqueda de información

•Autoconfianza e independencia

• Falta de realismo en sus proyecciones. (Sobreestimar ingresos, y subestimar los costos).

• Comenzar a gastar lo que aun no han ganado.

• Poca capacidad para encontrar caminos distintos para superar las dificultades.

• Falta de conocimiento de si mismo.

“DE LOS ERRORES PROPIOS Y AJENOSSE APRENDE”

POSIBLES ERRORES DE LOS POSIBLES ERRORES DE LOS EMPRENDEDORESEMPRENDEDORES

FUNDAMENTOS FUNDAMENTOS DE DE

EMPRESARISMOEMPRESARISMO

• El empresario es un emprendedor que asume el reto de crear una empresa

• Empresario es aquel que ve oportunidades donde otros sólo ven problemas.

• Es quien se aventura a trabajar productivamente en la conformación de una empresa

• Es la persona capaz de identificar una necesidad en el mercado.

• Es la persona que identifica los costos y las posibilidades de realizar una idea. Logra pasar de la idea a la acción.

¿ Quién es un empresario?¿ Quién es un empresario?

• Es la persona que combina o administra efectivamente los talentos humanos y los recursos físicos, productivos, tecnológicos y financieros de una organización empresarial.

• El empresario es quien organiza, gestiona y asume el riesgo que implica la puesta en marcha de un proyecto productivo. 

• El empresario es un protagonista de la vida económica, que con su esfuerzo, disciplina y dedicación logra mantener vigente su empresa, de hacerla competitiva, de vencer las adversidades, de aprender y desaprender día a día, de conquistar éxitos y de superar fracasos.

¿ Quién es un empresario?¿ Quién es un empresario?

• Las empresas cumplen un rol muy importante dentro del contexto del desarrollo económico

• Generan riqueza• Generan empleo.• Son un espacio ideal para que las personas tengan

acceso al conocimiento y al aprendizaje permanente, por lo que ayudan a la formación del capital humano.

• Producen o comercializan los bienes y servicios que la comunidad requiere.

• Compiten, se exigen y siempre buscan ser mejores para ganar la preferencia del mercado, lo que beneficia a los consumidores.

Por qué es importante Por qué es importante crear Empresas crear Empresas

• Innovan, hacen desarrollos tecnológicos o apropian tecnologías, lo que aporta al mejoramiento de las condiciones competitivas frente a otros países del mundo.

• Facilitan la conectividad de las regiones y del país con el mundo globalizado.

• Contribuyen al bienestar colectivo, en la medida en que asumen su responsabilidad social y en cuanto pagan tributos.

• Ayudan a distribuir de manera más equitativa las oportunidades y los ingresos entre los ciudadanos.

Por qué es Por qué es importante crear importante crear

Empresas Empresas

CONDICIONES CONDICIONES DETERMINANTES EN LA DETERMINANTES EN LA CREACION DE NEGOCIOSCREACION DE NEGOCIOS

INVERSIONINVERSIONCONOCIMIENTOCONOCIMIENTO

CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE GESTIONGESTION

$$

OBJETIVOS DE UN EMPRESARIOOBJETIVOS DE UN EMPRESARIO

1. ESTRUCTURAR OBJETIVOS, METAS, ESTRATEGIAS, METODOS,

PROCEDIMIENTOS, PRODUCTOS

2. ANALIZAR PRINCIPIOS LEGALES, REFORMAS LABORALES, COMERCIALES

TRIBUTARIA,FINANCIERA, CAMBIARIA, COMERCIO EXTERIOR

3. ESTABLECER NUEVAS ESTRATEGIAS DE GESTION EMPRESARIAL

ECONOMIA SOLIDARIA, CADENAS PRODUCTIVAS,FRANQUICIAS, ALIANZAS

PROCESO CREATIVOPROCESO CREATIVO

1. Oportunidad: El ser humano percibe un problema o una situación para lo cual no hay solución inmediata.

2. Preparación: Actividad que el ser humano realiza para tratar de entender el problema o situación y solucionarlo

3. Acción: Deseo y decisión para resolver un

problema o situacion.

4. Mejoramiento Continuo: Capacidad de aprender de aciertos y errores para llegar al éxito.

¿Qué entendemos por creatividad ?¿Qué entendemos por creatividad ?

La generación de nuevas ideas. La habilidad para combinar o asociar ideas de manera

única, para lograr un resultado nuevo y útil. La capacidad de generar alternativas de solución a un

mismo problema. La habilidad y potencial para desarrollar nuevas ideas”. “Conjunto de técnicas y métodos que permiten y

facilitan la producción de un concepto nuevo”. “Actitud de ofrecer mejores soluciones a problemas

complejos”.

POSIBLES ERRORES DE LOS POSIBLES ERRORES DE LOS EMPRENDEDORESEMPRENDEDORES

• Falta de investigación de mercados• No contar con un plan de negocios bien estructurado.• Miedo a fracasar• Pensar que no existe competencia (por mas que la idea sea

innovadora hay otras similares)• Pensar que un proyecto se puede sacar solo, por el temor de

compartir conocimiento.• Pensar hacer empresa cuando se tienen otras ocupaciones• Desconocer la estructura legal de las empresas• No proteger su propiedad intelectual.• Crecer sin medida (Lo importante es que sea sostenible)

“LAS EMPRESAS SE CONSTRUYEN POCO A POCO”

LA IDEA DE NEGOCIOLA IDEA DE NEGOCIO

ASPECTOS CLAVES PARA IDENTIFICAR UNA POSIBLE OPORTUNIDAD DE MERCADO

• Conocer el mercado

•Conocer a sus posibles competidores

•Conocer las condiciones económicas

•Conocer las condiciones tecnológicas

•Conocer el ambiente político

•Conocer el ambiente legal

•Conocer el ambiente social y cultural

CÓMO SABER QUE ESTOY FRENTE A UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO?

La idea de negocio es atractiva cuando hay:

•Oportunidad de InnovarConsiste en la posibilidad de diseñar una estrategia de mercadeo que es difícil de copiar y puede ser muy rentable a largo plazo.

•Oportunidad de conseguir una ventaja competitivaCuando no es posible innovar, quien desea crear una empresa ha de construir primero una ventaja competitiva, condición indispensable para lograr sobrevivir y crear riqueza.

GENERACIÓN DE IDEAS 

Para comenzar a generar ideas de negocio se debe partir de la diferenciación entre las necesidades y los

deseos, para luego introducir el concepto de innovación y su importancia para el desarrollo de un negocio o una

economía. 

¿QUÉ ES NECESIDAD? Una necesidad se puede definir como la carencia de un servicio o un producto en general. Pueden ser: La necesidad de vestirse, de alimentarse o de transportarse, por citar algunos ejemplos. 

LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

Las empresas buscan siempre la satisfacción del consumidor, lo que llevan a cabo teniendo presente los siguientes factores:

•Diferenciación•Alta calidad•Nuevas sensaciones de sabor, placer y diversión.

Los productos innovadores pueden ser:

•Productos originales: características físicas y perceptuales nuevas.•Productos reformulados: son los afectados por la modificación de características físicas.

PROCESO INNOVADOR EN LA EMPRESA:

Desarrollo de nuevos productos:

•Tormenta de ideas•Investigación de mercado•Sugerencias del consumidor•Sugerencia de otras áreas•Ferias internacionales y otros mercados