fundamento de los sistemas de informacion parte 2

7/23/2019 Fundamento de Los Sistemas de Informacion Parte 2

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UNIDAD I: Fundamentos de los

Sistemas de Informacin

PARTE 2

2do Semestre Ao 2015

Material elaborado por: Sergio Rencoret D!ilaAsignat"ra: #n$ormtica para la %esti&n'&digo: #ADS02(

IP SANTO TOMS


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INDICE DE CONTENIDOS

1. Mercado Laboral y las Expectativas

Adaptativas

1.2 Tipos de Control

a. Administrativo

b. Operacional


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)aga clic para modi*car el estilo det+t"lo del patr&n

11,-0,15 -

'alendario de Acti!idades:

10,0. #nscripci&n %r"pos %losario

10,0. %losario #/1 ingreso primeros -trminos

13,0. %losario #/2 ingreso seg"ndos -trminos

24,0. Acti!idad irt"al 1 24,0. Primera E!al"aci&n

6"ndamentos de los Sistemas de#n$ormaci&n


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11,-0,15 4

7b8eti!os de la 'lase

9Identicar el !roceso de controlo!eracional " administrati#o mediante

estudio de casos



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11,-0,15 5

1.2 Tipos de Control



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11,-0,15 (

Al de*nir la Misin de las empresas en trminosespec+*cos; permite darles "na direcci&n "ieren "n ?ori@onte; "na *nalidad; "n p"ntodonde desean establecerse en el $"t"ro; lo c"aldebe estar en constante re!isi&n; en $"nci&n de los

cambios del entorno=



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11,-0,15 .

Entre los aspectos >"e ?acen importante laPlani*caci&n Estratgica < s" constante re!isi&n; seenc"entran:

Aceleraci&n del cambio tecnol&gico=

Sol"cionar proacti!amente la creciente comple8idadde la acti!idad de direcci&n=

6acilitar la interpretaci&n de los cambios en el

medio ambiente eterno=Dismin"ci&n del impacto negati!o en los B"8os de

las organi@aciones=



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11,-0,15 C

a Planicacin Estrat%&ica < el'erenciamiento Estrat%&ico son "n proceso

donde la organi@aci&n plani*ca con claridad lo >"edesea lograr < "tili@a estrategias para dismin"ir oan"lar la incertid"mbre; respondiendo rpidamente;con opciones Beibles a los problemas >"e

impactan la empresa=



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os pilares de la Plani*caci&n Estratgica < s"%erencia; corresponden a:



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Di$erenciaci&n de Plani*caci&n Estratgica < s"

%erenciamiento



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Control " 'estin

Para comprender estos trminos primero debemosde*nir lo >"e es 'estin


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'estin comprende el proceso de tcnicas;conocimientos < rec"rsos; para lle!ar a cabo lasol"ci&n de tareas e*cientemente < generando "n!alor agregado < distinti!o del >"e ?acer gerencial=


d d l Si d


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El Controles "na acti#idad>"e $orma parte de la!ida cotidiana del ser ?"mano; mientras >"e en lasorgani@aciones; es "na funcin >"e se reali@amediante parmetros establecidos con anterioridad

a priori; < el sistema de control nace de laplani*caci&n


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El Proceso de Control

Control representa el con8"nto de accionese$ect"adas con el prop&sito de >"e las acti!idadesse realicen de con$ormidad con el plan=


6 d t d l Si t d


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11,-0,15 1(

a. Administrativo


6 d t d l Si t d


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El Control Administrati#o es la acti!idadencargada de !igilar la calidad del desempeo;

concentrada en el mbito econ&mico; en el con8"ntode medidas < en los indicadores >"e se debentra(ar seg"imiento de la gesti&n para el logro delos ob8eti!os; dentro de "n marco de e*ciencia

fundamento de los sistemas de informacion parte 2

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