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7/23/2019 Fundamento de Los Sistemas de Informacion Parte 2
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UNIDAD I: Fundamentos de los
Sistemas de Informacin
PARTE 2
2do Semestre Ao 2015
Material elaborado por: Sergio Rencoret D!ilaAsignat"ra: #n$ormtica para la %esti&n'&digo: #ADS02(
IP SANTO TOMS
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INDICE DE CONTENIDOS
1. Mercado Laboral y las Expectativas
Adaptativas
1.2 Tipos de Control
a. Administrativo
b. Operacional
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'alendario de Acti!idades:
10,0. #nscripci&n %r"pos %losario
10,0. %losario #/1 ingreso primeros -trminos
13,0. %losario #/2 ingreso seg"ndos -trminos
24,0. Acti!idad irt"al 1 24,0. Primera E!al"aci&n
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7b8eti!os de la 'lase
9Identicar el !roceso de controlo!eracional " administrati#o mediante
estudio de casos
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1.2 Tipos de Control
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Al de*nir la Misin de las empresas en trminosespec+*cos; permite darles "na direcci&n "ieren "n ?ori@onte; "na *nalidad; "n p"ntodonde desean establecerse en el $"t"ro; lo c"aldebe estar en constante re!isi&n; en $"nci&n de los
cambios del entorno=
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Entre los aspectos >"e ?acen importante laPlani*caci&n Estratgica < s" constante re!isi&n; seenc"entran:
Aceleraci&n del cambio tecnol&gico=
Sol"cionar proacti!amente la creciente comple8idadde la acti!idad de direcci&n=
6acilitar la interpretaci&n de los cambios en el
medio ambiente eterno=Dismin"ci&n del impacto negati!o en los B"8os de
las organi@aciones=
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a Planicacin Estrat%&ica < el'erenciamiento Estrat%&ico son "n proceso
donde la organi@aci&n plani*ca con claridad lo >"edesea lograr < "tili@a estrategias para dismin"ir oan"lar la incertid"mbre; respondiendo rpidamente;con opciones Beibles a los problemas >"e
impactan la empresa=
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os pilares de la Plani*caci&n Estratgica < s"%erencia; corresponden a:
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Di$erenciaci&n de Plani*caci&n Estratgica < s"
%erenciamiento
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Control " 'estin
Para comprender estos trminos primero debemosde*nir lo >"e es 'estin
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'estin comprende el proceso de tcnicas;conocimientos < rec"rsos; para lle!ar a cabo lasol"ci&n de tareas e*cientemente < generando "n!alor agregado < distinti!o del >"e ?acer gerencial=
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d d l Si d
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El Controles "na acti#idad>"e $orma parte de la!ida cotidiana del ser ?"mano; mientras >"e en lasorgani@aciones; es "na funcin >"e se reali@amediante parmetros establecidos con anterioridad
a priori; < el sistema de control nace de laplani*caci&n
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El Proceso de Control
Control representa el con8"nto de accionese$ect"adas con el prop&sito de >"e las acti!idadesse realicen de con$ormidad con el plan=
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a. Administrativo
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El Control Administrati#o es la acti!idadencargada de !igilar la calidad del desempeo;
concentrada en el mbito econ&mico; en el con8"ntode medidas < en los indicadores >"e se debentra(ar seg"imiento de la gesti&n para el logro delos ob8eti!os; dentro de "n marco de e*ciencia