fundación ship2b | b-ready 2014

Programa de aceleración y financiación B-Ready 2014 pág. 1

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Programa de aceleración y financiación

B-Ready 2014

DirectorioPresidenteJosep Santacreu Bonjoch

Equipo Ship2B Xavier Pont Martín, Clara Navarro Colomer, Maite Fibla Gasparin, Josep Biosca Saumell, Andreu Fibla Gasparin, Maria Rovira Torrens i Maria Dolors Rodriguez-Llauder Calvet

RedactoraLaura Marín Peña

Diseño gráficoNeus Benages

Con la colaboración de:

neusbenagesGRAPHIC DESIGN & VISUAL THINKING

Editorial

Programa B-Ready

Proyectos 2014SylvestrisRun in AfricaToys2HelpSnappetHandiwayMobbyJump MathIBODelícies del Berguedà

Fundación Ship2B

Partners B-Ready

Agradecimientos

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Sumario


“Tenemos que trabajar para que empresas con una misión social sean a la vez rentables”El emprendimiento social aporta una mirada nueva sobre cómo resolver viejos problemas de nuestra sociedad. Se basa en el concepto de la doble rentabilidad, según el cual proyectos y empresas que tienen un alto impacto social positivo e intencionado tienen a la vez la capacidad de ser rentables económicamente. Esta visión representa un punto de inflexión en la forma de emprender proyectos innovadores, escalables y que tengan un alto impacto social, especialmente en nuestro país dónde este concepto es relativamente reciente.

Profesionalizar y hacer rentables proyectos con estas características es un reto que tenemos la res-ponsabilidad de abordar en el contexto actual. Debemos trabajar para desarrollar una sociedad en la que economía, bienestar social, cultura y medio ambiente vayan de la mano a través de empresas con una misión social y que a la vez sean rentables.

La Fundación Ship2B nace de la iniciativa de Xavier Pont, Maite Fibla y Clara Navarro que creen en esta nueva forma de hacer las cosas, y la llevan a la práctica creando un espacio donde se encuen-tren todos los protagonistas (emprendedores, inversores, expertos y profesionales del sector empre-sarial y social) para impulsar el emprendimiento social y la inversión de impacto. Y es también este convencimiento el que nos ha llevado a mí y al resto de miembros del Patronato a embarcarnos en este viaje hacia un mundo mejor.

Para ello hemos desarrollado el programa B-Ready, que acelera empresas sociales en fase start-up ayudándolas a conseguir nuevos contactos comerciales, obtener financiación y así aumentar su impacto sobre la sociedad. B-Ready cuenta con el apoyo de otro gran proyecto de la Fundación, la comunidad B-Funders, compuesta por entidades y personas que contribuyen a hacer realidad el proyecto de transformación social de Ship2B y que pueden apoyar a los emprendedores de B-Ready mediante inversión y contactos.

Espero que muchos de vosotros os unáis en este viaje y nos ayudéis a construir un mundo mejor.

Josep SantacreuPresidente de la Fundación Ship2B


La Fundación Ship2B, con la colaboración del programa Catalunya Emprèn de la Generalitat de Catalunya, lanza el programa B-Ready, a través del cual prepara y acompaña nueve empresas innovadoras, escalables y de alto impacto social. El programa pone a su disposición formación de alto nivel, un grupo de mentores con capacidad inversora para acompañarlos y su red de contactos para ayudar a impulsar sus ventas, obtener financiación y consolidar su equipo.

Así, el programa B-Ready ofrece:

Acceso a financiación: Acceso privilegiado a diversas fuentes de financiación que cuentan con más de 2.000.000 de euros, específica-mente dirigidos a empresas sociales en fase start-up, así como apoyo para negociar su fi-nanciación.

Impulso comercial y financiero: Formación, preparación del equipo y acceso a mentores de alto nivel para definir su estrategia de crecimiento con especial énfasis en el plan comercial y financiero.

Consolidación del equipo: Análisis y asesora-miento personalizado sobre la evolución del

equipo y revisión o elaboración de elementos claves como pactos con socios o asesoría jurídica y de recursos humanos.

Contactos de alto nivel: Ayudamos a los em-prendedores a obtener clientes y establecer alianzas estratégicas que les permitan escalar el proyecto de forma mucho más rápida y eficiente.

Para conseguirlo, Ship2B pone a disposición de los emprendedores los inversores de la comunidad B-Funders, a quienes tendrán que convencer por sus propios méritos durante el desarrollo del programa y la presentación pública en el evento Invest in Impact. Entre esos inversores se encuentran entidades como Creas, GiCoop, Nauta Capital, RocaSalvatella, el Instituto de Estudios Financieros, Asproseat, Inveready, Reemprende, AndVenture, Investir&+, BStartup, Lanzame o las redes de business angels de ESADE e IESE. Miembros destacados de estas firmas harán, al mismo tiempo, de mentores a los equipos participantes, complementando la formación del programa con su experiencia y sus contactos.

DO YOU WANT TO B-READY?Nueve equipos emprendedores trabajan para acelerar e impulsar sus empresas sociales


Proyectos y mentoresEn esta primera edición, son nueve los proyectos que se han seleccionado para participar en el programa B-Ready. Cada uno de ellos, presentado en detalle en las páginas siguientes,

ha sido acompañado durante todo el proceso por un mentor, que les ha guiado de forma personalizada para desarrollar al máximo sus propuestas:

Programa y formadoresEl programa B-Ready cuenta con dos fases. En la primera, la de preparación, se realizan siete sesiones formativas centradas en estrategia comercial, estrategia financiera, equipo y co-municación. Además, se ofrecen clínicos indi-vidualizados con expertos en materia de diseño de equipos, cultura digital, asesoramiento legal,

marketing y comunicación. La segunda fase, la de lanzamiento, se abre con el evento Invest in Impact en el que se presentan los proyectos delante de inversores y business angels sociales.

A partir de este evento, Ship2B realiza difusión de los proyectos y los acompaña de forma indi-vidualizada a nivel comercial y financiero.

Cosimo Chiesa

Cristian Figueroa

Daniel Sánchez

David Sagristà

Genís Roca

Ignacio Fonts

Isabel Grifoll

Javier M. Perà

Jordi Alavedra

Josep Maria Galí

Juan Francisco Arza

Lluís Casals

Marc Lloveras

Valentí Acconcia

Xavier Comas

Montserrat Camps

Vicente Font

Jose Antonio Segarra

Jaume Bonet

Ramon Galceran

Jacobo Álvarez-Naveiro

Mentor Daniel Sánchez

Mentor Carles Florensa

Mentor Ignasi Ferrer

Mentor Germán Castejón

Mentor Pere Merino

Mentor Marcel Prunera

Mentor Guy Spriggs

Mentor Juan Roma

Mentor Miquel Miró


Sylvestris, sembrando el bosque del futuroSector económico: Medio Ambiente

Sector de impacto: Medio Ambiente, Reinserción Laboral

Creación: 2013

Objetivo: Restaurar a bajo coste zonas defo-restadas o arrasadas por incendios mediante

siembras forestales y con la colaboración de personas en riesgo de exclusión social.

Área de actuación: España

Web: www.gruposylvestris.com

Contacto: [email protected]

La empresaEn España se incendian cada año una media de 117.000 hectáreas de terreno forestal, lo equiva-lente a Menorca e Ibiza juntas. De éstas, apenas se recupera un tercio por falta de presupuesto de las administraciones o de los propietarios privados, generando graves problemas ambientales y económicos. Ante esto, Sylvestris ofrece una tecnología de repoblación forestal más rápida, ecológica, económica, y capaz de dar empleo a personas en riesgo de exclusión. Mediante la siembra con semillas preparadas de especies autóctonas resilientes y una preparación del terreno con herramientas propias se consiguen beneficios ambientales, sociales y económicos ya que el coste puede ser entre un 50 y un 65% inferior al de una repoblación tradicional con planta.

El equipoEnrique Enciso ha desarrollado toda su labor profesional en el mundo forestal. Además de Grupo Sylvestris, ha fundado varias empresas desde 1990 como Montaraz KTK y Semillas Montaraz, y ha participado en la creación de marcas como Promoseeds España, Buenaplanta, Plantart y Euroseeds.

Francisco Martínez, es cofundador y director de proyectos de Grupo Sylvestris y también fue coordinador de proyectos en Grupo Montaraz.

Rosa Colomer es investigadora con amplia experiencia en la Universidad Complutense de Madrid, Viveros Barbol, Afanias, Semillas Montaraz o el Jardín Botánico de Madrid, entre otros.

Fátima de Dolarea se involucra en el proyecto desde la Fundación Capacis, ayudando en la formación y preparación de personas con dis-capacidad.

La misiónSylvestris tiene como misión restaurar los terrenos incendiados que, de no ser repoblados, se convierten en fuente de graves problemas medio ambientales y económicos. Ambien-talmente, el bosque creado es más resistente al cambio climático y a futuros incendios que el anterior, además de reducir el CO2 atmos-férico, disminuir la desertización y la erosión y aumentar la biodiversidad. Socialmente, la reforestación se hace empleando a personas en riesgo de exclusión social de zonas rurales, que gracias a esta experiencia aumentan su em-pleabilidad.


El modelo de negocioSylvestris se dirige a tres clientes con un producto adaptado a cada uno.

A los responsables de la gestión forestal en las administraciones públicas, gracias al menor coste, se les permite cumplir su obligación de repoblar en más superficie y con mayor calidad.

A grandes empresas se les ofrece un producto de RSC llave en mano que, además de la reforesta-ción, puede incluir servicios como el cálculo de la huella de carbono, la certificación de com-pensación de CO2 con el Ministerio de Medio Ambiente, la realización de videos o elementos comunicativos, o la involucración de volunta-rios corporativos.

A Ayuntamientos en zonas afectadas se les ofrece la restauración de sus zonas incendiadas y empleo a personas en riesgo de exclusión de su propia zona.

“Con Sylvestris queremos sembrar el bosque del futuro”

Enrique Enciso

El mentor Ignasi Ferrer es director general de

The Eat Out Group, el grupo pro-pietario de marcas como Pans&Co,

FrescCo o Ribs, y con una destacada presencia en el canal concesional-aeroportuario. Además, colabora con diversas ONGs y fundaciones, realiza actividades de Mentoring en proyectos de Social Business, y es miembro de Consejos Asesores a nivel nacional e internacional. Es vi-cepresidente y patrono de la Fundación Ship2B.


Run in Africa, vivir el atletismo en tierra de corredoresSector económico: Deporte, Turismo

Sector de impacto: Pobreza, Desarrollo rural, Medioambiente

Creación: 2013

Objetivo: Ofrecer experiencias únicas de atletismo y deporte de aventura en África al

tiempo que favorecer el desarrollo económico de la región.

Área de actuación: Etiopía y Kenia

Web: www.runinafrica.com


Redes sociales:

La empresaRun in Africa es mucho más que una agencia de turismo deportivo y de aventura; está comprometida con la promoción del turismo deportivo responsable como herramienta de desarrollo sosteni-ble y respetuoso. Su objetivo social se basa en promocionar el deporte (turismo deportivo) como alternativa profesional en África, utilizando el deporte y sus carreras para promover el respeto hacia la naturaleza y la participación de las comunidades. Además en cada carrera hay una recaudación de fondos sistemáticos para apoyar a los Parques Nacionales y las infraestructuras básicas de las comunidades que viven en él, bajo el lema: ¡Corremos por un Parque Mejor!

El equipoKaleab Getaneh, cuenta con más de 12 años de experiencia en desarrollo y gestión organizacio-nal en África del Este y España.

Antonio Martínez, ha desarrollado su carrera profesional en compañías multinacionales rela-cionadas con el deporte, el retail, la publicidad y la organización de eventos deportivos.

David Camps, experto en marketing y relaciones públicas con más de 20 años de experiencia en captación de fondos, comunicación corporati-va, gestión de marcas, relaciones con los medios de comunicación y con donantes.

Josep Ferrer, con más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos empresariales y de desarrollo.

La misión“Nuestra misión consiste en brindar servicios turísticos y deportivos de excelencia en África en general, y en Etiopía y Kenia en particular”, explican desde Run in Africa. Todo siempre brindando servicios de gran calidad, respe-tuosos con el medio ambiente, la cultura y la economía local. En este sentido, el objetivo es la creación de oportunidades para el desarrollo local, formando jóvenes desempleados como guías y organizadores de la carrera Ethiotrail, ca-pacitación de empresarios para vincularlos con las micro-finanzas locales para desarrollar sus negocios de turismo de base comunitaria, mejora de las infraestructuras educativas y deportivas de las escuelas de la zona y promoción del destino para incrementar el número de turistas.


El modelo de negocioEl modelo de negocio de Run in Africa se basa en la organización de viajes de turismo sostenible y responsable en Etiopía, Kenia y otros destinos de África, permitiendo a los participantes descubrir estos países a través del entrenamientos en altura, conexión con atletas de élite y participa-ción en eventos deportivos ya existentes u orga-nizados por la propia Run in Africa.

“Run in Africa es una manera diferente de viajar”

Antonio Martínez

El mentorJuan Roma es director general y socio en VADEMECUM Ventures. Con más 12 años de experiencia

en el sector salud y la consultoría corporati-va, ha dirigido el proceso de digitalización del sector dental durante los últimos 4 años como CEO de Phibo, compañía líder en implantolo-gía. Además, lleva a cabo inversiones y aseso-ramiento corporativo en el sector salud para los grandes grupos industriales e inversores de este sector. Su experiencia cubre el segmento hospi-talario, clínicas especializadas, residencias de tercera edad, servicios de diagnóstico, sector farmacéutico y tecnología médica. Es licencia-do en derecho económico por la UB y MBA por IESE.


Toys2Help, juguetes que dan vidaSector económico: E-commerce

Sector de impacto: Pobreza infantil, Medioambiente

Creación: 2014

Objetivo: Reciclar y vender juguetes con el fin de generar recursos económicos que se destinan

a proyectos que benefician a niños y niñas en riesgo de exclusión social.

Área de actuación: España

Web: www.toys2help.com


Redes sociales:

La empresaEn los hogares de todo el mundo hay miles de juguetes abandonados en una esquina o caja, que ya no se utilizan, no por viejos o estropeados, simplemente porque los niños y niñas ya no quieren jugar con ellos. ¿Por qué no les damos una segunda vida? ¿Por qué no utilizar esos juguetes que un día hicieron felices a un niño para que puedan seguir haciendo felices a otros? Así nace Toys2Help, como una plataforma on-line donde se permite al usuario donar y/o comprar juguetes y artículos de puericultura de segunda mano, dándoles una segunda vida, con el fin de generar recursos econó-micos para causas sociales infantiles, a la vez que educar en valores de solidaridad y sostenibilidad.

El equipoMiquel Mascort, director, cuenta con una larga experiencia consolidada como director de Pyme-Triboulietx XXI primero y de trastersde-lbarri.com después, y con más de 10 años de trayectoria profesional en tareas ejecutivas en BBVA y Bellsolà.

Sònia Mascort, CTO y Digital Marketing, ha trabajado también en Pyme-Triboulietx XXI, en Hutchinson, Trety, Hartin, Lear y Alcatel.

Rosanna Rodríguez, responsable ejecutiva de proyectos, ha desarrollado su carrera en empresas como Fundación Nuevos Horizontes, Prestige Hoteles, el Ayuntamiento de Vilafranca del Penedès, Fundación Olof Palme o Grupo Dobert.

La misiónToys2Help ofrece una plataforma online para que usuarios puedan donar los juguetes o artículos de puericultura que ya no utilizan sin tener que desplazarse. Esos artículos se venden de segunda mano en la misma plataforma, destinando la mayoría de los ingresos a proyectos sociales de infancia. Con ello se contribuye a:

Crear una economía más social y sostenible, fomentando el reciclaje y la reutilización de juguetes, a través de donaciones de juguetes para que sean comprados en el mercado de segunda mano a precios baratos.

Mejorar la situación de niños y niñas en riesgo de exclusión social mediante la rein-versión en proyectos sociales de la mayor parte de los recursos generados.

Educar en valores de sostenibilidad y soli-daridad.


El modelo de negocioLos ingresos procedentes de la venta de los juguetes se destinan íntegramente a causas sociales quedándose Toys2Help un pequeño porcentaje para garantizar su sostenibilidad y escalabilidad. El coste del transporte es asumido por el comprador y el juguete va directamen-te del donante al comprador, salvo recogidas selectivas que realice Toys2Help puntualmente en colegios, pop-up stores, etc.

El proyecto Toys2Help crea valor para el donante, ayudando a hacer sus donaciones de manera fácil y rápida desde la web, y al comprador, a quien le permite comprar juguetes o artículos de puericultura de segunda mano a un precio asequible, al mismo tiempo que ayuda a niños en riesgo de exclusión social y pobreza.

“Toys2Help representa una segunda vida solidaria para los juguetes”

Miquel Mascort

El mentorCarles Florensa es emprendedor y empresario en Eurosilla, business & social angel en diferentes inicia-

tivas, y profesor de emprendimiento en ESADE y otras instituciones. Es miembro del Patronato de la Fundación Ship2B y participa activamen-te en Momentum Project junto con BBVA y ESADE. Además es pionero en nuestro país en hacer inversiones de impacto en empresas como Worldcoo.


Snappet, motivación extra para alumnos y profesoresSector económico: Educación, Tecnología

Sector de impacto: Educación

Creación: 2011

Objetivo: Personalizar la educación a través del uso de tablets en el aula con el objetivo de mejorar significativamente el rendimiento académico y reducir el fracaso escolar.

Área de actuación: España (Holding: Holanda, Alemania, Italia y Francia)

Web: es.snappet.org


La empresaDurante los últimos años, la tecnología ha entrado en las aulas a través de una gran inversión en equipos y de una digitalización de los libros de texto, pero pocos han apostado por aprovechar la tecnología para adaptarse y acompañar tanto al alumno como al profesor.Snappet España, un proyecto de origen holandés presente en más de 600 colegios en Europa, ha logrado incorporar las tablets en el aula a través de una enseñanza personalizada que permite aumentar el rendimien-to académico en un 20%. A través de las tablets los alumnos pueden realizar ejercicios y recibir feedback inmediato, y los profesores seguir el aprendizaje de cada uno de los niños en el aula. Las familias pueden alquilar la tablet y ahorrarse el coste de los libros y cuadernos, por lo que no supone un coste añadido. A través de esta personalización de la educación, se consigue una reducción significativa del fracaso escolar.

El equipoPeter Hanekamp, gerente, es un emprendedor con una larga experiencia como ejecutivo y consultor.

Miguel Izquierdo, es un profesional con 20 años de experiencia en el negocio de las editoriales y tres años en digital para niños.

Patricia Martínez-Ortiz, cuenta con más de 15 años de experiencia en instituciones financieras de ámbito internacional y tres años en distribu-ción de productos educativos innovadores.

La misiónSnappet tiene muy claro su objetivo: “aumentamos el resultado del aprendizaje en los niños de manera significativa”. Con este sistema, todos los niños tienen su propia tableta que les da acceso al temario y a los ejercicios en el nivel adecuado para cada uno. Snappet está disponible para todos los niveles de educación primaria, está siempre vinculado a los objetivos oficiales de aprendizaje correspondientes a cada curso, sigue los métodos de enseñanza más utilizados y proporciona apoyo al docente.


El modelo de negocioSnappet ofrece su método de aprendizaje en tabletas, que facilita en préstamo a los colegios. Éstos pagan una cuota anual por alumno para el contenido, el uso de la plataforma y el uso de la tableta. Este sistema beneficia también a los centros, ya que supone menores costes: sustitu-ción de libros y fotocopias, menos inversión en equipos de informática y menos costes asociados a las clases de refuerzo..

“Es increíble ver la emoción de los niños cuando trabajan con Snappet y la reacción del profesor al ver los

buenos resultados”

Patricia Martínez-Ortiz

El mentorGuy Spriggs es empresario y Business Angel, de origen inglés pero afincado en Barcelona desde

2007. Ha fundado varias empresas en el Reino Unido, Holanda, Estados Unidos y España, como por ejemplo Schoolbanck.nl, la primera gran red social de Holanda. Es también fundador de Ramillas, sociedad de inversiones.

“En clases grandes lograr una enseñanza individual es difícil,

Snappet facilita una atención y se-guimiento personal”

Peter Hanekamp


Handiway, experiencias sin barrerasSector económico: Turismo, E-commerce

Sector de impacto: Inclusión social de personas con diversidad funcional

Creación: 2014

Objetivo: Poner al alcance de personas con diversidad funcional ofertas y servicios de

turismo, deporte y ocio que garanticen la total accesibilidad a la experiencia.

Área de actuación: España- UE

Web: es.handiway.com


Redes sociales:

La empresaHandiway nace de la mano de dos amigos apasionados por el turismo y el deporte. Al terminar su Executive MBA, decidieron poner en marcha una iniciativa que permitiese a las personas con diversidad funcional disfrutar del ocio, del turismo y del deporte con la familia y los amigos de forma normalizada. Manuel, que es usuario de silla de ruedas, sabe por su propia experiencia cuáles son las actuales limitaciones que posee el colectivo a la hora de disfrutar de estas actividades. De este modo, Handiway aparece para dar respuesta a esta necesidad mediante la creación de una plataforma online donde se pueden adquirir ofertas/cupones de experiencias de turismo, ocio y deporte, que garantizan la total accesibilidad para las personas con diversidad funcional. El objetivo es concentrar la oferta accesible en un único sitio, lanzarla y promocionarla entre los más de 83 millones de personas con diversidad funcional que hay en la UE, para que los que deseen viajar a España lo hagan de forma segura, con múltiples opciones y con precios atractivos.

El equipoManuel Escourido es emprendedor y fundador de Escourido&Asociados Consultores – Gestores y de Know Now Formación. Economista, Executive MBA por IESE y con varios postgrados en marketing, finanzas y consultoría. Usuario de silla de ruedas desde hace 21 años, se ha implicado en varias iniciativas para la promoción de los derechos de las personas con discapaci-dad y su inclusión en todos los ámbitos. Su lema es “lo sueño, luego tengo la obligación de hacer que suceda”.

Veronika Nikolaeva es especialista en start-ups y e-commerce. Ingeniera Industrial y Executive MBA por IESE. Apasionada de los viajes y el deporte, uno de sus objetivos es extender su pasión a todos los colectivos, independiente-mente de las dificultades que haya que salvar.

La misiónHandiway garantiza el ejercicio del derecho al turismo, al ocio y al deporte, como actividad básica y necesaria para el desarrollo integral de la persona con diversidad funcional, asegurando la igualdad de oportunidades, su visibilidad y su participación activa, de forma que su calidad de vida experimente una mejora sustancial.

Handiway se convierte, así, en un vehículo de cohesión, integración, desarrollo, autonomía y mejora de las relaciones de personas con diversidad funcional, al tiempo que es una palanca de sensibilización social y de creci-miento económico.


El modelo de negocioVenta de ofertas accesibles en www.handiway.com, bajo la fórmula de promociones, descuentos y cupones. De esta manera, se ofrecen expe-riencias de turismo, ocio y deporte en España accesibles para personas con diversidad funcional, sea cual sea su dificultad, a precios atractivos.

“Lo soñamos, luego tenemos la obligación de hacer que suceda”

Manuel Escourido

El mentorDaniel Sánchez es socio fundador de Nauta Capital y presidente del Consejo de Administración

de Groupalia. Ha formado parte del Consejo de Administración de varias empresas de la cartera, es miembro de la Junta en ASCRI (Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo) y de la Plataforma de Capital de Riesgo en la EVCA (European Venture Capital Association). Durante 10 años, fue consultor de fusiones y adquisiciones en Alpha Corporate, y después director general de Taurus, empresa de electrónica de consumo dedicada a los pequeños electrodomésticos. Es licenciado en Ciencias Empresariales y MBA por ESADE, y tiene un MBA con honores por la Universidad de Chicago.


Mobby ¿Pueden unos simples zapatos cambiar la vida de las personas?Sector económico: Industria manufacturera, Comercio

Sector de impacto: Salud, Inclusión socio-laboral

Creación: 2014

Objetivo: Producción de calzado especial para seguir luchando contra la lepra.

Área de actuación: India

Web: www.anesvad.org/es/dia-mundial-lepra


Redes sociales:

La empresaLa lepra, una de las consideradas como Enfermedad Tropical Desatendida, continúa registrando cientos de miles de nuevos casos en el mundo cada año, con especial relevancia en India, donde se encuentran el 58% del total de afectados. En este contexto, la ONG Anesvad, con sede en Bilbao, y su socia local, ALERT-India, con sede en Mumbai, ponen en marcha el proyecto Mobility Alert, origen de la iniciativa empresarial Mobby, que parte de un pequeño taller de producción de calzado especial para personas afectadas de lepra. Actualmente ha abierto el producto a otros mercados como el calzado especial para cualquier persona que requiera de un cuidado especial en sus pies (como pueden ser los diabéticos) incrementando su producción, mejorando su distribución y redu-ciendo los costes unitarios; pudiendo hacer una gama de producto accesible también a colectivos con bajo poder adquisitivo.

El equipoEl equipo que pone en marcha Mobby está conformado por personas de las dos organiza-ciones aliadas. Así, por parte de Anesvad, se lidera la identificación, formulación y coordi-nación del proyecto desde España de la mano de Alfonso Alzugaray y Arantzazu Jorge, y se pone en marcha y se realiza el seguimien-to de la iniciativa en la India a través de Josu Martínez. Por su parte, ALERT-India, con Antony Samy a la cabeza, aporta toda su experiencia en el tratamiento de la lepra y será la responsable última del proyecto, gestionando los fondos y el contacto con beneficiarios, proveedores, distribuidores, consumidores, etc.

La misiónEl objetivo social de Mobby es poder dar respuesta a tres grandes retos: la lucha contra la lepra, la contribución a la rehabilitación socio-económica de las comunidades afectadas y el impulso a la reinserción laboral de enfermos/as ya que se requerirá de contratación de mano de obra local. Los actuales empleados son afectados o ex-pacientes de lepra o sus familiares, todos ellos colectivos vulnerables y, generalmente, pertenecientes a un contexto empobrecido.


El modelo de negocioPara hacer rentable la empresa, Mobby abre su producto a nuevos nichos de mercado que disponen de mayor poder adquisitivo pero que, de igual manera, necesitan este tipo de calzado por motivos médicos (por ejemplo, para evitar malformaciones en afectados de diabetes) o de comodidad y bienestar (profesionales cuya actividad diaria les obliga a largos desplaza-miento o prolongados periodos de pie: personal médico y farmacéutico, docentes y sector de hostelería, etc.). A través del margen económico obtenido por la venta a estos públicos, se favorecerá la fabricación y entrega de un producto de una gama básica, pero igualmente eficaz, a los sectores que no puedan permitirse adquirirlo.

“En Mobby fabricamos calzado para combatir la lepra en India”

Alfonso Alzugaray

El mentorPere Merino ha fundado múltiples empresas a lo largo de su vida como el Centro de Estudios

Merino SL, M2R y SVS. Recientemente ha creado la Fundación Hope Projects como elemento activo y ejemplar de la mejora social y para generar reflexión, concienciación y participación de las personas con recursos que se necesitan para que esto sea posible. Actual-mente, es también miembro del patronato de la Fundación Ship2B.


Jump Math, revolucionando la enseñanza de las matemáticasSector económico: Educación

Sector de impacto: Educación

Creación: 2013

Objetivo: Conseguir reducir el fracaso escolar en matemáticas a través de una metodolo-gía innovadora basada en la acumulación progresiva de microunidades de conocimiento.

Área de actuación: España (Origen en Canadá)

Web: www.upsocial.org/es/sic/soluciones /jump-math


Redes sociales:

La empresaLas matemáticas son clave para evitar una buena parte del fracaso escolar en primaria y secundaria. John Migton, un matemátco canadiense, desarrolló una metodología revolucionaria llamada JumpMath, basada en la acumulación progresiva de pequeñas unidades de conocimiento que permite que prácticamente todos los niños alcancen el éxito escolar. Los resultados son especta-culares: el 93% de los alumnos superan las pruebas de matemáticas. JumpMath llegó a España el año pasado de la mano de UpSocial. Se implantó con gran éxito en 9 escuelas del país y tiene la voluntad de transformar el aprendizaje de esta materia para siempre

El equipoCarmen Salcedo es doctora en antropología y profesional de referencia en temas de educación en España y América Latina, con experien-cia en proyectos educativos para la Fundación Telefónica, Fundación Itinerarium, Intermón Oxfam, etc.

Miquel de Paladella es economista, con una amplia experiencia en emprendimiento social, innovación y desarrollo obtenida en entidades como Ashoka o UNICEF.

Además, cuentan con un equipo de profesiona-les expertos en el mundo editorial, la gestión de start-ups y la comunicación.

La misión“Ofrecemos el mejor programa de enseñan-za-aprendizaje de matemáticas para primaria y ciclo inicial de secundaria que permite a todos los alumnos dominar las matemáticas”, explican los impulsores de Jump Math en España. La metodología está contrastada a escala internacional y se implantará en los colegios para convertir a todos los docentes en instructores de matemáticas que consigan el éxito de todo su alumnado en la materia.


El modelo de negocioJump Math presenta un modelo editorial y de formación de profesores. Los recursos para los profesores son gratuitos pero los libros de prácticas y evaluación de cada alumno se comercializan, como también se venderán los materiales por Smart Boards y libros para tutores y padres.

“Disfrutar las matemáticas como clave del éxito y del desarrollo

de la autoconfianza”

Carmen Salcedo

El mentorGermán Castejón tiene más de 20 años de experiencia en el sector financiero, en el que ha sido

Director General de Deutsche Bank y asesor en España del fondo de Private Equity de Bank of America. Desde 2002, es consultor y consejero de varios grupos familiares empresariales. Ha sido presidente de ESADE Alumni y actualmente es miembro del patronato de ESADE y de la Fundación Ship2B.


Fundación IBO, un impulso al desarrollo sostenibleSector económico: Turismo

Sector de impacto: Pobreza, Educación, Sanidad, Inclusión sociolaboral

Creación: 2005

Objetivo: Promover la auto-sostenibilidad de la población de Ibo, mediante actividades de formación, fomento de la salud y desarrollo económico.

Área de actuación: (Isla de IBO) Mozambique

Web: www.fundacionibo.org


Redes sociales:

La empresaFundación IBO es una iniciativa de cooperación internacional que promueve el desarrollo económico y social de la isla de Ibo, al norte de Mozambique, donde no existen otros agentes de desarrollo. Desde su creación, la Fundación ha mejorado el desempleo, la desnutrición, la salud general y la empleabilidad de la población local a través de proyectos de infraestructura, salud y educación. Actualmente Fundación IBO quiere impulsar nuevas actividades económicas rentables vinculadas al turismo que generen desarrollo y financiación a la vez, pasando así de ONG a empresa social.

El equipoEl Patronato. Formado por expertos profesiona-les del sector empresarial. Define la estrategia de la fundación y cubre los costes de la estructura para que todos los donativos percibidos se inviertan en Ibo.

Carol Romay es coordinadora general de Fundación IBO en Barcelona. Tiene experien-cia en gestión y administración de diferentes empresas y en docencia y publicaciones en la Universidad Pompeu Fabra.

Guillermo Robert es coordinador de proyectos en IBO. Ha trabajado como consultor estraté-gico en diferentes entidades y en la coordina-ción y gestión de proyectos de cooperación al desarrollo.

Beatriz Moretó es la directora del Centro de Apoyo Nutricional en IBO. Ejerció como abogada en Barcelona y trabajó como voluntaria en Amnistía Internacional Catalunya, además de

gestionar varios proyectos de cooperación al desarrollo y derechos humanos.

Luis Herrero: es coordinador de infraestructu-ras, de logística y director de proyectos de obra de la fundación en Ibo. Aparejador. Ha sido jefe de obras en diversas constructoras.


La misiónFundación IBO aspira al desarrollo económico, social y cultural de la isla de IBO para beneficio de sus habitantes, que actualmente se encuentran en situación de gran pobreza. A largo plazo se persigue la autosostenibilidad de la Isla de IBO de forma respetuosa con la realidad social, cultural y medioambiental local. Hasta ahora los esfuerzos se han centrado en generar empleo a través de la creación de micro-empresas; reducir los índices de desnutrición infantil con el centro de apoyo nutricional; mejorar la salud de la población mediante la rehabilitación de pozos; y mejorar la formación y empleabilidad de los jóvenes mediante el centro de desarrollo de competencias. Ahora la Fundación aspira a profundizar en el empoderamiento de la población local para que participen más activa-mente en su propio desarrollo y en el impulso de actividad económica que ofrezca oportuni-dades económicas a los habitantes de la isla.

“Creamos oportunidades para construir un mundo mejor.”

Carol Romay

El modelo de negocioLa Fundación Ibo es una entidad sin ánimo de lucro. Hasta ahora la mayoría de sus actividades no tenían retorno económico, por lo que se ha financiado mediante donativos, subvenciones y aportaciones filantrópicas apoyadas por una rigurosa gestión. En esta nueva fase de desarrollo de actividades turísticas rentables, se aspira a un modelo híbrido en el que los beneficios generados por la actividad económica contribu-yan a financiar las actividades más asistenciales de la Fundación, reduciendo sustancialmente la necesidad de aportaciones a fondo perdido, y facilitando la entrada de inversores que rentabi-licen sus aportaciones.

El mentor Marcel Prunera es economista experto en desarrollo de negocio para pymes y en la creación de

empresas. Actualmente gestiona rondas de inversión para pymes desde Crea Inversión, y también es socio de Future Companies, Imacity o GuinotPrunera, entre otros. Además, es patrono de la Fundación Ship2B.


Delícies del Berguedà, productos con historiaSector: Alimentación, Comercio

Sector de impacto: Inclusión social de personas con patología dual

Creación: 2011

Objetivo: Dar formación laboral y trabajo a jóvenes afectados por Patología Dual a través de la producción de yogures artesanos.

Área de actuación: Cataluña

Web: http://www.deliciesdelbergueda.cat/es


Redes sociales:

La empresaPortal Berguedà fue creada en 2011 por la Fundació Portal con el objetivo de dar formación laboral y trabajo a jóvenes afectados por patología dual, aquella en la que los afectados sufren, de forma simultánea o a lo largo del ciclo vital, de una adicción y un trastorno mental. Ubicada en Cercs (Barcelona), la empresa elabora derivados lácteos que se diferencian por ser un producto natural, artesanal, sin aditivos ni conservantes, de proximidad y con un valor social añadido. Estos productos son comercializados bajo la marca Delícies del Berguedà, que en sus dos años de vida ya empieza a ser reconocida como un producto gourmet de calidad y bien posicionado en el canal Horeca, contando entre su cartera de clientes con hoteles como el Majestic, Casa Fuster o el W de Barcelona.

El equipoJoan María Sala es ingeniero industrial y tiene una gran experiencia como emprendedor y empresario en el mundo industrial. Desde 1973 fue gerente de Comercial Sanmi, en 1991 cuando creó y dirigió la filial española de Bruderer (Suiza) durante 17 años. Lidera este proyecto social desde el inicio.

Daniel Ribas es ingeniero agrónomo y cuenta con una sólida experiencia en la elaboración de derivados lácteos ya que desde 2006 ha sido el res-ponsable de la producción de COBIURE, empresa dedicada a la producción de requesón y yogurt.

La misiónEn este proyecto “queremos dar una respuesta a la problemática de jóvenes y adolescentes afectados por patología dual que han realizado un proceso terapéutico para salir de una situación con conductas de riesgo”, explican Joan y Daniel, añadiendo que generalmente estas personas “tienen grandes dificultades para incorporarse en el mundo laboral y tampoco pueden seguir unos estudios reglados”. Un segundo objetivo a largo plazo es el de poder llegar a crear un centro de vida en el que una parte de los trabajadores puedan vivir en el mismo centro y otros con más autonomía que vivan en pisos tutelados.


El modelo de negocioEl modelo de negocio de Portal Berguedà consiste en elaborar un producto artesanal que se diferencie en el mercado por su alta calidad, por la utilización de materias primas de la comarca y por su proyecto social. Ofrecen la posibilidad a jóvenes en riesgo de exclusión de recibir una formación laboral y preparación para incorporarse a la empresa ordinaria.

“Delícies del Berguedà es una empresa con beneficio dual”

Joan Mª Sala

El mentor Miquel Miró ha estado siempre vinculado a las finanzas empre-sariales, las cooperativas y las

energías renovables. Ha trabajado durante mucho tiempo en el sector de las energías reno-vables (Ecotècnia S. Coop.), en grandes coope-rativas como Abacus y Som Energia, y llevando la dirección de entidades representativas del cooperativismo como la Federación de Coo-peratives de Treball de Catalunya, ARACOOP y Fundació Seira. Actualmente desarrolla la actividad inversora en cooperativas a través de la presidencia del Grupo de Inversores Coopera-tivos SL (GICOOP).


Fundación Ship2B“A human adventure to a better world”Ship2B es una fundación dirigida por grandes líderes del sector empresarial y social cuyo objetivo es impulsar empresas sociales innovadoras en fase start-up y la inversión de impacto que busca una doble rentabilidad, económica y social.

En Ship2B creemos que la iniciativa emprendedora de personas comprometidas con los valores y el beneficio colectivo es un motor de cambio poderoso, sobre todo cuando se estructura en torno a proyectos económicamente rentables. Por eso apostamos por el emprendimiento social y la inversión de impacto para hacer un mundo mejor, aprovechando los mecanismos de la economía de mercado orientada desde los valores de equidad, respeto, responsabilidad y profesionalidad.

Los fundadores

Xavier Pont MartínDirector General

Licenciado y MBA por ESADE y MBA por IESE, ha sido director de proyectos estratégicos de la Generali-tat de Catalunya y impulsor de diferentes proyectos de promoción económica en el sector público. También ha sido emprendedor social en diferentes iniciativas. Actual-mente es consejero del Grup Borges y Veritas entre otras empresas.

Maite Fibla GasparinDirectora de generación del conocimiento y gestión interna

Doctora en Economía por la URV especializada en capital humano, competitividad em-presarial y desarrollo regional. Inició su carrera académica en la URV, pasando por la Univer-sidad de Maastricht y la UPC School. En los últimos años ha colaborado con la Gene-ralitat de Catalunya, el Obser-vatorio de la ocupación de la URV y otras entidades públicas impulsando diversos proyectos de promoción económica.

Clara Navarro ColomerDirectora de desarrollo de metodologías de acompañamiento y formación

Licenciada y MBA por ESADE, Máster en Gestión Interna-cional (MIM) por la CEMS y Máster en Medio Ambiente y Desarrollo por la London School of Economics. Ha trabajado como consultora en McKinsey&Company en Madrid y Londres, especia-lizándose en sostenibilidad. Ha sido co-fundadora de Anoderwold y organizadora de Startup Pirates Barcelona. Ac-tualmente es docente y inves-tigadora en ESADE en empren-dimiento social.


La Fundación nace con una doble voluntad. Por una parte, impulsar nuevas iniciativas de empren-deduría social de alto impacto y económicamente rentables que puedan dar respuesta a los actuales retos económicos, sociales y medioambientales. Para ello, trabajamos con diferentes programas de aceleración que se dirigen a emprendedores con ideas o proyectos en diferentes fases de desarrollo. Actualmente, Ship2B cuenta con dos programas de aceleración:

B-Challenge: es un programa de impulso de nuevos proyectos innovadores que buscan solucionar un reto social concreto difundiendo conocimiento y buenas prácticas, seleccionan-do talento emprendedor, mejorando y prototi-pando las nuevas ideas y modelos de negocio, y estableciendo alianzas estratégicas.

B-Ready: programa dirigido a empresas sociales en fase start-up con el objetivo de acelerar su crecimiento mediante la obtención de financia-ción, el incremento del volumen de negocio y la consolidación del equipo emprendedor.

Por otra parte, impulsar la inversión de impacto a través de la creación de nuevos instrumentos finan-cieros y estableciendo alianzas estratégicas con entidades financieras y redes de Business Angels existentes. Con este fin Ship2B ha creado la comunidad B-Funders, formada por todas aquellas personas y entidades que tengan un claro interés en conocer, acompañar, invertir o promocionar el emprendimiento social y la inversión de impacto. Nuestros miembros pueden pertenecer a dife-rentes redes de business angels, agrupaciones de inversores, empresas de capital riesgo y venture capital sin ningún tipo de incompatibilidad.


Todo esto se realiza mediante un equipo de profesionales expertos en selección, acompañamiento y financiación de proyectos sociales y empresariales, que cuentan con el apoyo de un Patronato y un Consejo Asesor formado por grandes líderes del sector.

Patronato

Josep Santacreu

Presidente

Consejero Delegado de DKV Seguros

Ignasi Ferrer

Vicepresidente

Director General de The Eat Out

Group

Lluís CasalsSecretario

Socio de Baker & McKenzie

Xavier Pont

Patrono Fundador de

Ship2B

Maite Fibla

Patrono Fundador de

Ship2B

Clara Navarro

Patrono Fundador de

Ship2B

Xavier Torra

CEO de Simon Holding

German Castejón

Socio de Kailas MT

Núria Vilanova

Presidenta de Inforpress

Daniel Sánchez

Fundador de Nauta Capital

Montserrat Camps

Ex Directora General de Suara

Carles Florensa

Propietario de Eurosilla SA

Genís Roca

Socio Director de RocaSalvatella

Xavier Comas

Socio Gerente de Commo

Jaume Gurt

CEO de Infojobs

Marcel Prunera

Cofundador de Imacity

Pere Merino

Socio Fundador de Fundación Hope Projects

Mª Luisa Francolí

Economista y MBA

Miquel Montes

Director General de Banco Sabadell

Francesc Queralt

Fundador de Social Car y

Social Energy

Ignacio Fonts

Consejero Delegado de

Inveready Asset Management

Ramon Bernat

Propietario de COMBERCI

Eulàlia Planes

Consejera Delegada y

accionista de Grupo Dispur


Partners B-ReadyPatrocinador:

Partners Financieros:

Colaboradores:

neusbenagesGRAPHIC DESIGN & VISUAL THINKING


Queremos agradecer a todas estas personas por su dedicación y entusiasmo durante todo el desarrollo del programa.Carles Florensa, Daniel Sánchez, Germán Castejón, Guy Spriggs, Ignasi Ferrer, Juan Roma, Marcel Prunera, Miquel Miró, Pere Merino, Cristian Figueroa, David Sagristà, Genís Roca, Ignacio Fonts, Isabel Grifoll, Javier M. Perà, Jordi Alavedra, Josep Maria Galí, Juan Arza, Lluís Casals, Marc Lloveras, Valentí Acconcia, Lidia del Pozo, Cristina Badenes, Rodrigo Aguirre de Carcer, Luis Berruete, Rafael Barba, Pau Bach, Laura Gonzalvo, Francesc Sistach, Josep Soler, Hèctor Robelló, Xavier Comas, Montserrat Camps, Cosimo Chiesa, Vicente Font, Jose Antonio Segarra, Jaume Bonet, Ramón Galcerán, Jacobo Álvarez-Naveiro, Maravillas Rojo, Jordi Aguasca, Conxita Herms, Esther Sarsa, Joan Maria Sala, Daniel Ribas, Manuel Escourido, Veronika Nikolaeva, Miquel Mascort, Sonia Mascort, Rosana Rodríguez, Enrique Enciso, Francisco Martínez, Fátima Dolarea, Rosa Colomer, Carmen Salcedo, Jorge Rovira, Miquel de Paladella, Alfonso Alzugaray, Josu Martínez, Antony Samy, Arantzazu Jorge, Carol Romay, Luis Álvarez, Beatriz Moretó, Guillermo Wifredo Robert, Peter Hanekamp, Patricia Martínez-Ortiz, Luis Miguel Izquierdo, Antonio Martínez, Kaleab Getaneh, Josep Ferrer, David Camps, Maite Guardiola, Josep Santacreu, Xavier Torra, Núria Vilanova, Jaume Gurt, Maria Luisa Francolí, Miquel Montes, Francesc Queralt, Ramon Bernat, Eulàlia Planes, Mercè Ribera, Fátima Marina, Isabel Gaset, Neus Benages, Laura Marín, Marta Abella, Jaume Bonet, Tamas Rackso, Eric Gallegos, Nuria Sitges, Guillermo Sarrias, Josep Biosca, Andreu Fibla, Maria Dolors Rodriguez-Llauder, Maria Rovira, Iñigo Arregui, Sergi Pallarès.

¡Gracias a vosotros B-Ready es posible!

C/ Balmes 305, entr. 4ª08006 Barcelona+34 93 [email protected]

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