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PREINSCRIPCIÓN ONLINE PLANIFICACIÓN DE

PROYECTOS CON

MICROSOFT PROJECT

Docente Jorge A. Osuna Pons

Edificio CETIEX Renovables

Campus Universitario de Badajoz

Avenida de Elvas s/n (Badajoz)

CURSO

Badajoz, Noviembre de 2012

INSCRIPCIONES Y CONSULTAS

LUGAR DE CELEBRACIÓN

DERECHOS DE INSCRIPCIÓN

NÚMERO DE PLAZAS

FECHA Y HORA

DURACIÓN

FUNDACIÓN CENTRO TECNOLÓGICO

INDUSTRIAL DE EXTREMADURA

Edificio CETIEX Renovables Campus Universitario de Badajoz

Avenida de Elvas s/n (Badajoz)

120 Euros

Nº de Plazas Limitadas: 16 Alumnos

16 Horas

El curso se realizará en dos ediciones:

Fechas: 14, 15, 21 Y 22 de Noviembre de 2012.

Horario: Miércoles y Jueves de 17:00 a 21:00 horas.

Fechas: 16, 17,23 Y 24 de Noviembre de 2012.

Horario: Viernes de 17:00 a 21:00 y Sábados de 10:00 a

14:00 horas.

PRESENTACIÓN Microsoft Office Project ofrece unas sólidas

herramientas de administración de proyectos

con la dosis adecuada de funcionalidad,

potencial y flexibilidad, a fin de administrar los

proyectos con mayor eficacia y eficiencia. El

software permite mantenerse informado y

controlar el trabajo, la programación y las finanzas del proyecto; mantener la sintonía entre los equipos de proyecto; y mejorar la productividad gracias a la integración con los

conocidos programas de Microsoft Office

System.

DIRIGIDO A El curso está dirigido a ingenieros, arquitectos,

técnicos, mandos intermedios, gerentes, técnicos

de proyectos, responsables de departamento, y

en general responsables de ejecutar acciones con

plazos, costos, recursos y limitaciones.

PROGRAMA UNIDAD 1.- TEORÍA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS � Pilares de la Gestión de Proyectos. El ciclo

PDCA. Triángulo de proyecto. Presupuesto.

� ¿Qué planificar? ¿Cómo? Diseño top-down.

De lo general a lo concreto.

� Niveles de detalle de la planificación.

� Lanzamiento del plan.

� Modificaciones del plan. Seguimiento.

� ¡Cielos! ¡Hay que cambiar la planificación!

UNIDAD 2: APLICACIÓN PRÁCTICA � Calendarios. Calendarios estándar y

personalizados. Calendarios de recursos.

� Tareas. Tipos. Agregar, dividir tareas. Hitos.

Tareas repetitivas. Entregables.

� Tiempo: plazo, hitos y entregables,

dependencias entre tareas, camino crítico.

Delimitaciones temporales.

OBJETIVOS Conocer los fundamentos teóricos de la Gestión

de Proyectos y qué problemas concretos pueden

resolverse u optimizarse con herramientas

concretas y casos reales.

Manejar la herramienta MICROSOFT PROJECT y

realizar casos prácticos de ejemplo.

� Recursos: humanos/materiales. Definir

grupos de recursos. Asignaciones, resolver

sobreasignaciones.

� Costes, esfuerzo realizado por uso/tarea/ %.

� Difusión del plan. Informes personalizados

� Modificaciones de la planificación. PENSAR

� La vida de un proyecto real. Problemas

reales. Soluciones reales.

� Seguimiento del proyecto. ¿Cómo vamos?

¿Cómo deberíamos ir? Camino crítico.

� EJEMPLOS PRÁCTICOS: Planificación de un

proyecto pequeño, de una obra compleja,

ejemplos de seguimiento, ejemplo de costos

mensuales simplificados. Conflictos e

interacciones en el proyecto.

� Resolución de proyectos de los alumnos.

� Cambios extremos en tareas, coste, plazos o

recursos. Resolución de conflictos.

MATERIALES El alumno deberá disponer de portátil propio para

la realización de las prácticas que se llevarán a

cabo durante el desarrollo del curso.

Planificación de proyectos con Microsoft Project