fundación marillac a.c 2018 · 2019. 9. 24. · informe anual 2018 fundación marillac a.c estamos...

INFORME ANUALFundación Marillac A.C

2018

INFORME ANUAL 2018 Fundación Marillac A.C

1. Mensaje del Presidente del Patronato ........................................................................... 3 pág.

2. Datos Nacionales en México........................................................................................... 5 pág. 3. Factores de Éxito y Programa Beca Transforma 2018 ................................................. 9 pág.

4. ¿Cómo funciona el Programa de Beca Transforma? .................................................... 11 pág. 5. Logros 2018 de acuerdo a los objetivos ........................................................................ 12 pág.

Objetivos a) Recluta b) Deserciónc) Titulación

7. Alianzas............................................................................................................................ 16 pág.

8. Actualización laboratorio de enfermería ...................................................................... 19 pág.

9. Balance General .............................................................................................................. 20 pág.

10. Estados de Resultados .................................................................................................. 20 pág.

11. Donativos recibidos 2017 ............................................................................................. 21 pág.

12. Principales Benefactores Históricos y Año de Colaboración ..................................... 22 pág.

13. Agradecimientos .......................................................................................................... 22 pág.

14. Retos y Compromisos .................................................................................................. 23 pág.

15. ¿Cómo Ayudar? ............................................................................................................. 24 pág.

Índice

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Diez años de vida se dice fácil, sin embargo han sido días, meses y años de lucha, en buscar la fórmula de contribuir a la educación de enfermeras/os. Cuando menciono un programa de beca, me refiero a un programa diseñado específicamente para la población de enfermería con seguimiento de los becarios día a día, lo que nos ha permitido mantener una tasa de deserción bajas del 12.72 % en los últimos cinco años y de 0.01% en este año 2017/18.

Hablar de diez años es sumamente satisfactorio, al ver hecho realidad los sueños de 614 becarios; de vidas transformadas y de profesionales que hoy cambian la vida de sus familias y de los pacientes que son atendidos en un gran número de centros de salud, clínicas y hospitales. Durante estos años Fundación Marillac AC ha trabajado en cinco pilares para reforzar las actividades del Instituto Marillac IAP siendo estas; Deserción-Matrícula/ Egresados- Recluta Titulación y Recaudación.

Fundación Marillac AC tiene como objetivo favorecer el ingreso a la educación superior en enfermería; contribuir al aumento de enfermeras en México, al apoyar el acceso a la educación de calidad; a bajar las tasas de deserción escolar excesiva y favorecer los apoyos para titulación, lo que ha permitido tener una alta tasa de titulación, siendo esta de 80.82% generacional.

Los reportes de egresados por parte del Instituto Marillac IAP arrojan la incorporación a la vida laboral formal por parte de los egresados, sin embargo es importante tener en cuenta que el incremento en el gasto público y la eficiencia financiera son necesarios para fomentar la educación y el empleo de calidad, a fin de aumentar la disponibilidad de recursos humanos para la salud, al desarrollar las condiciones laborales que fomenten la atracción y retención del personal de salud.

Amigos y Colaboradores

Mensaje Presidente del Patronato


Estamos conscientes que las enfermeras/os son un recurso humano importante para la salud, sobre todo teniendo en cuenta que el personal de enfermería constituyen el 60% de la fuerza de trabajo en salud y cubre el 80% de la estadía de un paciente hospitalizado.

Es por esta razón que el Consejo Directivo de Organización Panamericana y la Organización Mundial de Salud - OPS/OMS aprobó la resolución “Recursos Humanos para la salud aumentar el acceso al personal sanitario capacitado en sistemas de salud basados en la atención primaria de salud” donde insta a los estados miembros que estimulen reformas en la educación de los profesiones de atención de salud, para apoyar los sistemas de salud basados en la atención primaria y aumentar el número de plazas en los programas de capacitación relevantes a la atención primaria de salud, incluidos los profesionales de enfermería de práctica avanzada.

La razón y preocupación del Consejo de OPS/OMS es prevenir una serie de enfermedades prevenibles que aquejan y son la causas de un incremento, de situaciones complejas alrededor de un enfermo, como son costos elevados en su tratamiento que afectan a una familia, de forma muy seria económicamente. Por ello la prevención se ha vuelto una demanda, no solo en México sino en todos los países para alcanzar nuestros objetivos colectivos para el siglo XXI.

Fundación Marillac AC invita a toda la población a unirse a la causa Más Enfermeras para México, tenemos retos importantes, un año 2019 con cambios pero también con oportunidades para avanzar y construir un mejor entorno de enfermería, en el que las estudiantes enfermeras/os puedan dispensar el mejor estándar de cuidados con seguridad.

Los invito a participar en el Programa de Beca Transforma que apoya este año a 118 becarios con becas que van del 40% al 100% en colegiatura, de ellos 36 con albergue sin costo de hospedaje para las alumnas. Nuestras becas están dirigidas a facilitar la permanencia del estudiante durante los cuatro años de vida escolar y en conjunto con el Instituto Marillac IAP desarrollar el liderazgo de los jóvenes mediante la construcción de la confianza, la autoestima y las habilidades de pensamiento crítico. Fundación Marillac AC te propone acciones donde existen indicadores, formas de evaluación en el impacto que se genera. Con esto se busca la eficacia y eficiencia de los recursos tanto humanos como económicos, en donde se logra un bien común a corto y largo plazo y se vea reflejado en la actividad de la Institución. Contamos con varias formas como participar en busca de alianzas, fondos, voluntariado.

XAVIER DE BELLEFONMarzo 2019

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Datos Nacionales sobre MéxicoFuente: OCDE

La esperanza de vida para los mexicanos nacidos en 2015 es de 75 años, mientras que el promedio de los países evaluados fue de 80.6 años. Sin embargo, la esperanza de vida en nuestro país es 14 años mayor que en 1970.

El gasto en salud promedio por persona en México es de 1,080 dólares, la menor cantidad entre los 35 países de la OCDE. Siendo cuatro veces menor que el promedio de la OCDE de 4,003.

Ocupamos el último lugar de la OCDE en cuanto al gasto en salud como porcentaje del PIB. Japón, Alemania y Suecia invierten el 9% de su PIB, al gasto público en salud, México solo el 2.7% del PIB en salud (2017), el gasto promedio de los países de la OCDE es de 6.6%.

El gasto de bolsillo en México, es la proporción del gasto que las familias directamente desembolsan para este servicio, es alrededor del 45% del gasto total en salud, el más alto de la OCDE. El Seguro Popular ha sido un ejemplo exitoso de ampliación de la cobertura de atención en salud no afiliados al sistema de seguridad social, atendiendo una cobertura de más de 50 millones de personas, en consecuencia, el gasto de bolsillo como porcentaje del gasto de salud ha bajado 12.6% desde 2009. Aun cuando una tasa menor es importante tener en cuenta que por primera vez, en 2016 y 2017, se reduce en los PEF las partidas asignadas a salud, alrededor del 45% del gasto total en salud.

En México hay 2.4 médicos por cada mil habitantes, el promedio de la OCDE es de 3.4 médicos.

México tiene el mayor índice de sobrepeso y obesidad entre la población mayor de 15 años, en los países de la OCDE. De acuerdo con el organismo, 1 de cada 3 mexicanos (33%) mayores de 15 años padece de sobrepeso, mientras que el promedio de los países de la OCDE es de aproximadamente 1 de cada 4 habitantes (19.4%). La obesidad está reduciendo fuertemente la calidad y esperanza de vida en México.

Fuente: OCDE

México tiene las tasas más bajas de consumo diario de tabaco en comparación con los otros países medidos: 7.6% contra el 18.4% promedio de la OCDE.

El estudio realizado por el INEGI informó que el gasto realizado por los hogares mexicanos para cubrir sus necesidades de salud ascendió a los 454 mil 143 millones de pesos, del cual el 54.4 por ciento se destina a comprar medicamentos, el 16.8 por ciento se ocupa en consultas médicas, un 12.6 por ciento se enfoca en servicios de seguros médicos y bienes como desinfectantes y pasta de dientes y el 11.6 por ciento se gasta en servicios hospitalarios.


Datos Estadísticos en México

En 2017, el gasto público per cápita en sanidad en México fue de 232 euros, y 105 dólares por habitante. Se trata del gasto total en salud dividido entre todos sus habitantes, independientemente de la edad o situación de estos. En la actualidad, según el gasto público en sanidad per cápita, México se encuentra en el puesto 77 de los 192 publicados.

Fuente: Global Health Observatory(http://www.who.int/gho/en/)

SECTOR SALUD

Población total (2016) 127,000

Ingreso nacional bruto 17,740 US PPA per cápita 2017

Esperanza de vida al 74/79Nacer h/m 8 (años,2016)

Probabilidad de morir entre 164/89los 15 y los 60 años, h/m(por 1000 habitantes,2016)

Gasto total salud por 2017habitante, 2017

Gasto total salud como 239 EurosPorcentaje del PIB 2017

Existen 475 295 personas dedicadas a la enfermería y existen 3.9 enfermeras

por cada mil habitantes. Fuente: INEGI

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Mortalidad en México 2015 por causas más importantes.Esperanza de vida 77.46 años.

Perdida de años en esperanza de vida 0.42Fuente: Organización Panamericana de la Salud / Organización Mundial de la Salud 2015

Fuente: Global Health Observatory (http://www.who.int/gho/en/)

PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD EN MÉXICO

0% 40% 100%

De acuerdo al informe AUNIES ciclo 2016/17 Se cuenta con 221 instituciones educativas

121,019 matrículas de enfermería nivel licenciatura de ellos 29,053 de sexo masculino y 91,966 de sexo femenino

Fuente: AUNIES ciclo 2016/17- anuario 2018

Durante el periodo 1990-2001, la matrícula de la licenciatura en enfermería mantuvo un constante

incremento, de tal manera que casi se cuadruplicó (11 años) al pasar de 4 356 estudiantes a 16 515.

Equivalente a un crecimiento de 12.73% Fuente: ANUIES

Datos estadísticos matrícula escolar nivel superior

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Factores de Éxito Beca Transforma 2018

El programa denominado Beca Transforma concebido y pensado para alumnos de enfermería, tiene la caracteriza de combinar el aspecto académico y el aspecto social de cada alumno, el cual es evaluado cada seis meses, con el fin de reconocer el esfuerzo y logros obtenidos académicos.

El becado modifica el concepto que las becas no es exclusivamente un apoyo económico por carecer de recursos, el programa de becas es una aportación a su colegiatura, basado en el Reconocimiento – Esfuerzo –Dedicación al trabajo académico.

El día 18 de septiembre 2018 se realizo la bienvenida a los a becarios al ciclo escolar 2018/19. Tuvimos el gusto de contar con la presencia de tres benefactores entre nosotros, ellos son AXA Seguros representada por la Lic. Ingrid Cerwinka Moeller Directora de Asuntos Públicos & Responsabilidad Corporativa AXA México.

Por parte de Autopista Urbana Nte al Ing. Carlos Domínguez – Director Técnico, Ing. Mario Alejandro Casillas –Director Económico Administrativo, Alejandra Sainz Casillas, Francisco Navarro - Director de operaciones, Mtra. Martha Elisa Espinosa, Gerente corporativo de sustentabilidad de ALEATICA . Por la empresa Johnson & Johnson México a la Lic. Paola Martínez Chinas líder, Responsabilidad Social Corporativa Cross-sector.

Datos Estadísticos de Alumnos Becarios

Número de becarios al inicio del Ciclo Escolar 2018/2019

No de Mujeres: 108 = 91.52% No de Hombres: 10 = 8.48 %


AXA Residencia/Albergue:

En los últimos dos años (2018-2017) se ha reforzado el trabajado por parte del departamento de psicologia y trabajo social lo que ha contribuido a bajar la deserción a cero en 2018.

AXAResidencia/Albergue:Dio inicio en el año 2010 con 20 alumnas, hoy cuenta con espacio para albergar a 38 estudiantes mujeres.

Tomando la cifra del año 2010 al 2018 se han apoyado un total de 148 alumnas con residencia y contando con un 32% de baja en matrícula. Se continúa trabajando en los aspectos de deserción con la finalidad de bajar los niveles y que los recursos se otorguen en forma eficiente. Las alumnas graduadas son 79 equivalente al 53.37%.

En todos ellos el Objetivo General: Se ha contribuido al aumento de las personas dedicadas a los servicios de enfermería en México como proporción de la población en base a lineamientos internacionales.

Objetivo específico: Suficientes Recursos económicos que cubren las necesidades de estudiantes del nivel superior de enfermería del Instituto Marillac IAP de la CDMEX.

11.91% bajas en 9 años equivalente a

1.32% anual.

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¿Cómo funciona el Programa de Beca Transforma?

El programa de Beca Transforma distribuye a los becarios de acuerdo a su benefactor, lo que permite dar informe a cada uno del progreso y de la aplicación del donativo en forma personalizada.

Presentamos al inicio del ciclo escolar 2017/18 su distribución:

El Centro Médico ABC inicia el apoyo en el año 2013.En este ciclo escolar se beca a 8 alumnas en el Centro Médico ABC.Esta beca lleva 3 años desde su inicio y cada año se renueva el alumnado de 7° semestre, con el compromiso de realizar su servicio social en sus instalaciones.

Crecer México.Conformado en este ciclo por alumnos 7° y 8° semestre, es decir por alumnos que cursan el último año de la carrera.

Es el segundo año que Médica Sur incorpora a un grupo de tres alumnos.El 1° grupo inicio su servicio social en agosto 2016.El grupo aquí presente lo conforma igualmente alumnas de 7° semestre que, tienen el compromiso de realizar su servicio social el siguiente año al finalizar.

Donativos que se aplican a 16 becarios del 1° al 3 año de licenciatura.

Donativo recibido por personas, amigos y consejeros que se aplica a los alumnos tanto para su colegiatura como para su titulación. Nuestro agradecimiento a: Francisco Vargas, Eduardo Berrondo, Gloria Amtmann, Javier Amtmann, Familia Pallach, Guadalupe González, Sergio Hidalgo Monroy Portillo, Gaby Vargas , Xavier de Bellefon, Ricardo León Celsi, Royal Holiday.

Proyecto que se concibe en Octubre 2017 y se implementa durante enero 2018, para culminar en diciembre 2018, apoya a 31 alumnos en colegiatura.

Grupo AXA/ AUNteEs un proyecto de co-inversión formado por dos grandes empresas. El proyecto implica tres años de duración dando inicio en el año 2017, para continuar 2018 y 2020 unidas hacen posible brindar apoyo a las alumnas de residencia/albergue.

Centro MédicoABC

Crecer México

HospitalMedica Sur

Fundación Sertull AC

Benefactores

Johnson & Johnson

AXA/AUNte


Logros deacuerdo a objetivos

A) RECLUTA

En 2018, durante un periodo de nueve meses se llevo a cabo la Campaña Digital con gestión en redes y en Google, reforzando la misma a partir de marzo 2018 a julio 2018. Comprende las siguientes actividades:

Campaña Tradicional/Digital 2018

Los 415 aspirantes informan haberse enterado en este ciclo mayormente por recomendación, a diferencia del año 2017 que prevaleció las redes e internet.

Conclusión: Se considera que el internet y las redes son de suma importancia ya que llegan a un número mayor de prospectos así como a lugares en todo el país, por lo que se deberá reforzar durante el ciclo 2019/20.

Las recomendaciones para el ciclo escolar 2019/20 será mejorar la información digital (internet- facebook) con la finalidad de favorecer la atracción de estudiantes basadas en informar mejor los alcances de la profesión para evitar el abandono mejorar los filtros de selección.

RESULTADOS DE CAMPAÑA

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B) DESERCIÓN

Acciones contra la deserción:

• Apoyo a los alumnos de bajo rendimiento académico, a través de tutorías.• Seguimiento con los coordinadores de cada alumno.• Apoyo con clases especiales.

Generación de alumnos del Instituto Marillac IAP- 32.39 % de deserción acumulada de 6 años, con una disminución en las tres últimas generaciones.

La deserción representa un costo de oportunidad para la sociedad e instituciones, en México sólo el 17% de los jóvenes de entre 25 a 64 años de edad en México habían cursado la educación superior en el 2016, la proporción más baja entre los países de la OCDE. Esto es 20 puntos porcentuales abajo del promedio de la OCDE (37%), pero más alto que en algunos países socios, tales como Brasil (15%), China (10%), India (11%), Indonesia (10%) y Sudáfrica (12%). según el estudio Panorama de la Educación 2017 de la OCDE.

Un estudiante que abandona sus estudios crea una vacante que pudo ser ocupada por otro alumno, creando un serio problema financiero. Con base en datos del INEGI, en México sólo ocho de cada 100 alumnos concluyen una carrera universitaria, la principal razón es la falta de recursos económicos. A pesar de estas mejoras en el nivel educativo alcanzados, las tasas de coberturas a nivel superior siguen siendo muy bajas, pero lo son todavía más las tasas de matriculación efectiva, es decir, la cantidad de jóvenes que, habiendo ingresado a alguno de los niveles de educación media superior o superior logran permanecer en las aulas, finalizar sus carreras y titularse de las mismas.


De acuerdo con los datos oficiales, únicamente tres de cada diez jóvenes entre 18 y 24 años de edad tendrían espacio en el nivel de la Educación Superior.

De acuerdo con la SEP se habían matriculado 3 millones 648 mil 945 alumnos en las diferentes modalidades de educación superior; de los cuales, casi 10% son absorbidos por la UNAM, el Instituto Politécnico Nacional, la Universidad Autónoma Metropolitana y la Universidad Autónoma de la Ciudad de México.

El grueso de la matrícula se concentra en la enseñanza del nivel licenciatura, con 3 millones 302 mil 773 alumnos; así como únicamente 237 mil 617 estudiantes del nivel de posgrado.Otro dato relevante es el relativo a que, del total de la matrícula en el nivel superior, 2.57 millones acuden a universidades e instituciones de educación superior públicas; mientras que 1.069 millones lo hacen a instituciones y universidades privadas.Fuente: INEGI, OCDE - Excélsior: 08/08/2017 Mario Luis Fuentes datos extraídos de Sistema Educativo Nacional 2015-2016, elaborado por la Subsecretaría de Planeación de la SEP

C) PROFESIONALIZACIÓN / TITULACIÓN

Continuamos con la mejora documental del proceso de titulación, tanto en la recopilación histórica de expedientes como en facilitar este trámite para los estudiantes.

Datos 2018

Acciones que se realizan para mejorar el proceso de titulación y donde es importante y digno de mencionar el trabajo que se realiza en la dirección técnica de licenciatura, así como el área de servicio escolar con el apoyo y seguimiento para su titulación.

Identificación de alumnos con alto potencial académico.

Seguimiento personalizado durante el servicio social con asesorías para metodología de investigación y expertos del tema investigado.

Gestión proactiva con DEGIRE (Dirección de Enseñanza General de Incorporación y Revalidación de Estudios) en los diferentes procesos de titulación.

A partir de 2016, el Plan de estudio de DEGIRE incorporó como requisito de titulación el certificado de idioma inglés. Para la generación 2015 las clases de inglés son parte de las materias curriculares de licenciatura. Adicional, se invita al alumnado a acudir al CELE (Centro de Estudios de Lengua Extranjera) de la UNAM para tomar clases adicionales.

Nuestra felicitación a todos los becarios que llevaron a acabo el proceso de titulación en el año 2018.

Ejemplo de ello, a Noemi Morales alumna becada quien recibio beca residencia

albergue durante el periodo 2013/17, se titula bajo el esquema tesis en octubre

2018 .

Paso de la Luz -Titulados 2018 Evento realizado en el Instituto Nacional de Cancerología el día 10 de noviembre. En esta ocasión se titulan 31 alumnos de

ellos dieciocho fueron becarios.


AlianzaPrograma Hacer para Nacer.Programa destinado a pasantes de licenciatura en enfermería

Tres pasantes de licenciatura fueron invitados a participar en el proyecto Hacer para Nacer, realizando su servicio social en la clínica IMSS Prospera en la población de Ocosingo Chiapas. Durante su pasantía los alumnos fueron destinados a la atención de recién nacidos y en estado crítico realizando su servicio social en los turnos de matutinos, vespertinos y nocturno durante un año.

Programa IMSS-PROSPERA en Ocosingo.Distancia entre capital y Ocosingo de 3hrs ,9 min por carretera

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Gracias al Hospital Medica Sur y Centro Médico ABC por abrir sus puertas en la contratación de los pasantes

Testimonios de los pasantes

“Mi experiencia en el Hospital Rural N° 32, Ocosingo, Chiapas ha sido inolvidable e incomparable, fue toda una aventura desde el principio, un gran desafío, cuando aborde ese avión tenía la certeza de que el propósito con el que íbamos nos permitiría aprender mucho, sobre todo a ser personas más nobles y humanas con espíritu y vocación de servicio a nuestra sociedad, en este caso con los seres más vulnerables “los neonatos”. Esto me dio la oportunidad de crecer como persona, de darme cuenta de lo grande que es el mundo y que tenemos mucho más que ver, y en lo personal a valorar mucho más lo que tengo y a poner en práctica los valores y las enseñanzas aprendidas en casa.

Los primeros días fueron difíciles, pero considero que era parte de mi travesía, ahora tengo nuevos horizontes, nuevas ideas, nuevas formas de ver el mundo tanto personal como profesionalmente, porque ayudar está en nuestras manos. Volar hacia nuestros sueños también está en nuestras manos. Gracias al proyecto HACER PARA NACER, mi vida quedó marcada por la experiencia más maravillosa que pude tener en mis cortos 23 años. Realizar el servicio social en otro estado para mí ha sido una herramienta excelente por ofrecerme más allá de la formación académica, experiencias significativas para mi desarrollo y apertura de conciencia. Es un honor haber alcanzado el sueño de poder estudiar con la ayuda de una beca. Estoy muy agradecida con Fundación Marillac AC por la confianza que depositó en mí. Confío en que este será el camino que me llevará a una vida de servicio por el prójimo. Quiero agradecer, las importantes gestiones realizadas por la Lic. Ana Laura Luna en el Instituto Marillac por preocuparse y estar atenta de tantos jóvenes de diferentes lugares, y así mismo por su disponibilidad en todo momento para que los jóvenes podamos cumplir nuestros sueños de ser profesionistas en el área de la salud.

Aquí, en el Instituto Marillac, somos muchas personas las que venimos de fuera, hay un alto índice de alumnos de enfermería con beca; en particular, el cuidado está muy relacionado con lo cultural, lo aprendemos desde nuestras raíces y de ahí viene toda esa actitud en enfermería, que nos complementa y nos hace más fuertes”. Para mí es muy importante tener siempre presente que el haber vivido lejos de mi familia me ha enseñado a ser más fuerte, superar mis propios límites y objetivos y sobre todo a tener presente que los sueños se logran a base de mucho esfuerzo, perseverancia y constancia.

Si puedes curar, CURARAS. Si no puedes curar, ALIVIARAS. Si no puedes aliviar, CONSOLARAS, pero siempre, siempre CUIDARAS. En realidad esto tiene mucho sentido, porque es algo que viví en mi estancia en el servicio de neonatología en el hospital; la conexión que generas con los neonatos es una de las mejores satisfacciones que he tenido en mi vida. Doy gracias al proyecto HACER PARA NACER diseñado por Fundación AXA por brindarme esta oportunidad que me trajo muchas experiencias de vida y conocimientos que alimentan mi futuro profesional”.

¡GRACIAS POR BRINDARME TAN MARAVILLOSA OPORTUNIDAD!Griselda Aburto


Nuestra experiencia en el estado de Chiapas fue muy gratificante y satisfactorio, formar parte del proyecto “HACER PARA NACER” implementado por Fundación AXA, nos ha nutrido al brindarnos la oportunidad de apoyar a una población altamente vulnerable, en donde se concentran la mayor parte de comunidades aledañas de la región selva, con condiciones desfavorables para su acceso a los servicios de salud, con el objetivo “disminuir la morbimortalidad neonatal”. Esto ha sido posible gracias a los recursos donados por Fundación AXA, en la capacitación de recursos humanos, la cual consideramos importante la participación de enfermería, para fomentar la promoción de la salud, brindando cuidados de calidad con calidez humana, vocación y espíritu de servicio a los pacientes y familiares.

El solo hecho de contar con equipo necesario para ejecutar las intervenciones hacia nuestros pacientes exclusivamente en el área neonatal nos permitió mejorar la calidad de atención hacia cada uno. Para nosotros ver el rostro de felicidad de los padres en cada egreso por mejoría, fue muy satisfactorio, un gracias, el solo hecho de que ellos reconocieran nuestras capacidades y habilidades así como el trato que brindamos, ha sido realmente muy enriquecedor, ya que no has permito seguir mejorando y ampliando nuestros conocimientos, de igual forma nos permitió nutrirnos de su cultura, valores y costumbres.

Las grandes oportunidades se dan tan solo en un abrir y cerrar de ojos, gracias a la oportunidad que nos brindó Fundación AXA, podemos decir con gran satisfacción que ha sido una de las mejores experiencias vividas, hoy afirmamos que todo puede ser posible si nos esforzamos. Ha sido de las mejores decisiones que hemos tomado en nuestra vida profesional.

No quedan más que palabras de agradecimiento a Fundación Marillac AC por la iniciativa de fomentar becas y colaborar con la finalización de la licenciatura de futuros enfermeros, gracias a dichas becas muchos jóvenes tienen hoy la oportunidad de transformarse en profesionales de salud. Agradecemos infinitamente también al Instituto Marillac IAP por darnos tanto (conocimientos, valores y virtudes), por recordarnos en cada instante la importancia del espíritu de servicio y la vocación hacia nuestra noble profesión, sobre todo por impulsar a cada uno de nosotros a “Ser siempre más, ser siempre mejor”.

¡GRACIAS!Montserrat Guadalupe Reyes

Griselda Aburto Benjamín Alejandro Juárez

Servicio Social Universidad Anáhuac Sur

El Servicio Social es una actividad esencial que consolida la formación profesional y fomenta en el estudiante una conciencia de solidaridad con la comunidad, la sociedad y el país.

En el mes de agosto 2018, la Universidad Anáhuac plantel sur nos abrió las puertas para ofertar una plaza a los alumnos que realizan su servicio social en instituciones y organizaciones de la sociedad civil. Fundación Marillac AC capto la atención del alumno José Alberto González quien cursa el último año de la carrera de ingeniería en mecatrónica, entre otras actividades tuvo a su cargo el desarrollo de Análisis General vs Cohorte Generacional.

Una cohorte generacional consiste en el seguimiento de alumnos que entraron en un periodo particular y que en consecuencia llevan su vida académica en paralelo. El resultado obtenido indica que la vida del becario promedio es de 2.5/ 4 años. Este análisis nos permite tomar mejores decisiones sobre el presupuesto así como trabajar sobre las causas de deserción o pérdida de beca.

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¿Cómo Opera Fundación Marillac AC? FUNDACIÓN CANALIZADORA

Recauda recursos y fondos.

FUNDACIÓN OPERATIVA Opera proyectos con recursos propios y de otros.

FUNDACIÓN INTERMEDIARIA Administra fondos públicos y privados y se asegura de

que éstos se administren correctamente.

ACTUALIZACIÓN Material de enfermeria

Nuestro agradecimiento a Sra. Estella Sylvia Aguilar, así como a Fundación Valentín Diez Morodo por

su aportación en equipo y simuladores para el Laboratorio de Enfermería 2018.

2018 se actualizo el equipo de los laboratorios.

FUNDACIÓN MARILLAC , A.C.

FUNDACIÓN MARILLAC , A.C. BALANCE GENERAL AL 31 DE

DICIEMBRE 2018

ESTADO DE RESULTADOS DE 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2018

ACTIVO

CUENTA

CIRCULANTE:

EFECTIVO 10,672,723

INGRESOS POR DONATIVOS 3,957,497

OTRAS CUENTAS POR COBRAR

20,547

GASTOS DE OPERACIÓN:

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 10,693,270

ADMINISTRACIÓN 900,109

FIJO 18,865

DE BECAS,COLEGIATURA Y VARIOS 3,389,715

TOTAL ACTIVO 10,712,136

GASTOS DE PROYECTOS 576,588

PASIVO Y PATRIMONIO

TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN 4,866,412

CIRCULANTE:

UTILIDAD DE OPERACIÓN -908,915

ACREEDORES DIVERSOS 16,132

RESULTADO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO

DONATIVOS POR APLICAR 5,938,900

PRODUCTOS FINANCIEROS -584,383

IMPUESTOS POR PAGAR 20,772

GASTOS FINANCIEROS 28,118

TOTAL PASIVO 5,975,804

(OTROS INGRESOS) GASTOS -87

RESULTADO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO -556,352

PATRIMONIO SOCIAL 18,000

REMANENTE DEL EJERCICIO -352,563

REMANENTE ACUMULADO 5,070,895

REMANENTE DEL EJERCICIO -352,563

TOTAL PATRIMONIO SOCIAL 4,736,332

TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO SOCIAL

10,712,136

!


Balance General & Estado de Resultados

Benefactores Efectivo Becas

2018

Efectivo

operación

2018

Subtotal Especie 2018 Total %

Degonbe 18,000.00$ 18,000.00$ 18,000.00$ 1%

Gabriela Vargas seminarios y regalías 109,500.00$ 109,500.00$ 109,500.00$ 4%

Francisco Vargas Guajardo 30,000.00$ 30,000.00$ 30,000.00$ 1%

AXA Seguros / Fund AXA 455,394.00$ 455,394.00$ 455,394.00$ 17%

Gloria Amtmann Aguilar 28,800.00$ 28,800.00$ 28,800.00$ 1%

Fundación Sertull AC 250,000.00$ 250,000.00$ 250,000.00$ 9%

Familia Pallach- DICIPA 32,000.00$ 32,000.00$ 32,000.00$ 1%

Mercedes Sánchez Navarro

Centro Médico ABC 281,740.00$ 281,740.00$ 281,740.00$ 10%

Javier Amtmann Aguilar 30,000.00$ 30,000.00$ 30,000.00$ 1%

Sergio Hidalgo Monroy Portillo 29,300.00$ 29,300.00$ 29,300.00$ 1%

Stella Sylvia Aguilar y Bell -$ 200,000.00$ 200,000.00$ 7%

Fundación Valentin Díez Morodo AC -$ 374,423.00$ 374,423.00$ 14%

Elsa Gabriela Guajardo Tijerina 30,000.00$ 30,000.00$ 30,000.00$ 1%

Eduardo Berrondo Ávalos 30,000.00$ 30,000.00$ 30,000.00$ 1%

Crecer México *

Médica Sur 91,080.00$ 91,080.00$ 91,080.00$ 3%

Xavier de Bellefon 57,600.00$ 57,600.00$ 57,600.00$ 2%

Ricardo León Celsi 30,000.00$ 30,000.00$ 30,000.00$ 1%

Royal Holiday - Grupo Costamex 401,920.00$ 401,920.00$ 401,920.00$ 15%

Instituto Marillac IAP 11,140.00$ 11,140.00$ 11,140.00$ 0%

PWc 138,000.00$ 138,000.00$ 138,000.00$ 5%

Congregación Hermanas de la Caridad 61,250.00$ 61,250.00$ 2%

TOTAL 1,503,414.00$ 551,060.00$ $ 2,054,474.00 635,673.00$ $ 2,690,147.00 100%

Donativo entregado directo al Instituto *

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Donativos 2018

Benefactores Año de colaboración Benefactores Año de colaboración Instituto Marillac I.A.P. 08/09/10/11/12/13/14/15/16/17/18 Fundación Cinepolis -Lorena Guillén 11//14Concha León Portilla 2008 Alfredo Capote 11UNIFEM - ONU 08/09/ Viveica Construcción y Desarrollo SA de CV 11Fundación Valentín Díez Morodo 08/13/18 Fundación UNIFIN 11Mary Kay 08/10/ AON 11Fundación Flag 08/09/10/11/14/15 AMEX - American Express México 11Royal Holiday - Travel Experience 08/09/10/11/12/13/14/15/16/17/18 Fundación Telmex 11Degonbe 08/09/10/11/12/13/14/15/16/17/18 Diego Quintana Kawage 12Gabriela Vargas Guajardo 08/09/10/11/12/13/14/15/16/17/18 Arrechedera y CLAVEROL SA DE CV 12Carlos Salazar Lomelin 10/11/ Compartir Fundación Social IAP 12Lourdes Mier y Terán 10/11/ Fundación Conrad Hilton 12Francisco Vargas Guajardo 08/09/10/11/12/13/14/15/16/17/18 Centro Médico ABC 12/13/14/15/16/17/18AXA Seguros 10/11/12/13/14/15/16/17/18 Fundación Televisa SA de CV 12/13/14Nueva Galatea 10/13/16 Interjet 13Casa de la Amistad para Niños con Cancer 10/11/12/13/14/15/17/18 Grupo Posadas SAB de CV 13MVS Radio 10/11/12/13/14/15/16/17 ABC Aerolineas SA de CV 13Fundación Azteca 10 MVS Multivisión Digital S de RL de CV 13AARCO Agente de Seguros y Fianzas SA de CV 10 IVO Designes SA de CV 13Rodrigo Avendaño 10 Barricas y Viñedos SA de CV 13Francisco Barba Cortés 10 Guadalupe Cervantes Álvarez + 13Morris Esquenazi Menache 10 Héctor Tello 13Jardines Sustentables 10 Fundación Gigante 13Fundación José T. Mata 10 MABE 13María Guadalupe Labora y González 10 Fundación Farmacias del Ahorro 13Arturo García Bello 10/11/ Laboratorios Pisa SA de CV 13AXA Agentes Territoriales 10/11/ CONACULTA 13Fundación Manuel Arango 10/13/15 Javier Amtmann Aguilar 13/14/15/17/18Universo Médico 10/11/12/13 Sergio Hidalgo Monroy Portillo 13/14/15/16/17/18Gloria Amtmann Aguilar 10/11/12/13/14/15/16/17/18 Eduardo Berrondo Ávalos 13/14/15/16/17/18Ricardo León Celsi 10/11/12/13/14/15/16/17/18 Crecer México IAP 14/15/16/17/18Libro México Kitsch- Paola Quintana / Marisa Fdz 41619 Santillana Ediciones Generales SA de CV 14Price WaterHouse Coopers 11/12/13/14/15/16/17/18 Kimberly Clark de México SAB de CV 14Pilar Servitje 11/12/13/14/15/16 Xavier y María De Bellefon 14/15/16/17/18Fundación Sertull AC 11/12/13/14/16/17/18 ISSSTE 14Familia Pallach- DICIPA 11/12/13/14/15/16/17/18 Zimat, Marta Mejia 14Pablo González Vargas 11/12/13/14/15/16 Ana Ma. -OlabuenagaProducciones 14Mercedes Sánchez Navarro 11/12/13/14/15/16/17 Video Cine con Fernando Pérez Gavilán 14Kimberly Clark de México SAB de CV 41944 Inmujer 14Patrimonio de la Beneficencia Pública 41944 Fundación Origen 14Embotelladora Novamex- Fco Hill 11 Accenture SC- Ana Cristina Nuñez/Luz Martínez 14Stereorey México SA de CV 11 Viviana Valadés León 14/15/16/17Ritch Muller SC 11 Enrique Lozano Carbonell 14Refratechnik 11 Fundación Banorte 14Sabormex SA de CV 11 Ya Basta de Violencia contra la Mujer 14/15/16Proactiva Medio Ambiente México SA de CV 11 Oropeza Griffith Gabriel 15Grupo ICA SA de CV 11 Cabrera López Alberto Raúl 15Servicios Aeroportuarios del Centro Norte SA de CV 11 Arthur John Mac Carthy 15ICA Fluor Daniel S de RL de CV 11 Manuel Arango Arias 15Navix 11 Barba Morfin Jorge 15Telefónica México 11 Hospital Médica Sur 15/16/17/18Sturmax 11 Johnson & Johnson 15/17/18Grupo Scotiabank 11 Gisela Azoños Mijares "Sana Tu vida " 16Fundación Cinepolis -Lorena Guillén 11//14 Daniel Bandle 16Grupo Scotiabank 11 ALEATICA/AUNte 17/18

Estella Sylvia Aguilar y Bell 18

Reconocimiento EspecialA quienes durante 10 años han contribuido con aportaciones ininterrumpidas.Royal Holiday, Degombe, Gabriela Vargas, Francisco Vargas, Instituto Marillac IAP,Jaime Márquez Vargas, Karina Villabazo,PricewaterhouseCoopers (PwC).


Benefactores Historico & año

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Los retos y compromisos para el 2019, se resumen a continuación:

Apoyar al Instituto Marillac en la campaña de recluta con el objetivo de lograr 160 N/I alumnos.

Otorgar beca a 14 N/I con residencia/albergue en el ciclo escolar 2019/20.

Recaudación importante de 3 millones de pesos para apoyar en colegiaturas a los alumnos y evitar deserción por causas económicas.

Contribuir a que los becarios de enfermería permanezcan más de 2.6 semestres dentro del programa de beca.

Apoyar al Instituto Marillac a mantener la calidad de los egresados.

Favorecer el tramite de titulación con apoyos económicos.

Retos y Compromisos

¿Como Ayudar?

¡Te necesitamos! Recuerda que puedes realizar tu servicio social o ser voluntario en Fundación Marillac

Voluntariado en procuración de fondos con o sin experiencia, solo buscamos personas con deseo de aprender.

Voluntariado o Servicio Social para elaboración de informe anual y presentaciones.

Voluntariado en la elaboración de videos promocionales (con un máximo duración de 3 min cada uno)

Voluntariado con experiencia en marco lógico.

Voluntariado o Servicio Social en seguimiento a la base de datos y estadísticas, alumnos de la carrera de ingeniería mecatrónica o similar.

Voluntarios de las carreras de comunicación para elaboración de tres presentaciones animadas, con manejo de programas canva, visme, slidebean, prezi, y/o hakiudeck.

Tu ayuda hará la diferencia para que más jóvenes sigan continuando sus estudios y hagan la diferencia

en nuestro país.

No importa la cantidad que desees donar, la suma de todos puede lograr el éxito en el futuro

de nuestros estudiantes.

[email protected]

55-50-71-18

TARJETA DE CRÉDITO

Cualquier institución bancaria

UNA SOLA EXHIBICIÓN

Diferido mensualmente

TRANSFERENCIA BANCARIA

NOMBRE: Fundación Marillac ACBANCO: Santander

CLABE: 014180920013236747PLAZA: Ciudad de México

¿Tienes alguna duda? Comunicate a:

Síguenos en nuestras redes socialesInstituto Marillac I.A.P

¡Dona!

*Llenar formato anexo y firmar.

fundación marillac a.c 2018 · 2019. 9. 24. · informe anual 2018 fundación marillac a.c estamos...

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