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2011 Fundación del Empresariado Chihuahuense A.C Informe de actividades

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2011Fundación del Empresariado Chihuahuense A.C

Informe de actividades

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Mensaje del Presidente 2

Misión y Visión 3

Sobre FECHAC 4

¿Cómo Ayudamos? 5

Inversión 2011 6 • Inversión segmentada por áreas 7 • Inversión total de 1994-2011 8

Lo más Relevante del Año 9 • EDUCACIÓN 10 > Programa ADN 11

• SALUD 12 > Campaña Nakúrupo 13

• DESARROLLO DE CAPITAL SOCIAL 14

Proyectos Principales 15 > Programa Interinstitucional de Atención al Indígena 15 > Centro de Desarrollo Alternativo Indígena 15 > Responsabilidad Social Empresarial 16 > EZER 16 > Centros para el Fortalecimiento de la Sociedad Civil 16 > XII Encuentro de las Organizaciones de la Sociedad Civil “Bien Ser, Bienestar” 17 > Congreso de Bullying 18

Modernización 19

Transparencia 20

Alianzas que Multiplican 21

Nuestros Donantes 23

Organizaciones Apoyadas 27

Nuestros Líderes 30

Equipo Operativo 31

Comité Compartir 32

INDICE:

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“Raíces fuertes, frutos que engrandecen”, es el tema que ha inspirado nuestro quehacer en este año, ya que a más de 20 años de la iniciativa empresarial que dio origen a este esquema de colaboración, hemos sembrado la semilla para fomentar el desarrollo social de nuestro estado y cosechado los frutos que se ven en programas y proyectos que benefician en la calidad de vida de nuestras comunidades.

Como institución no hemos cesado de trabajar al ser-vicio de los chihuahuenses. Nuestro empeño está en financiar iniciativas que marquen una diferencia palpa-ble en las vidas de los beneficiarios y para ello debe-mos evolucionar y adaptarnos a las nuevas necesida-des que van surgiendo en nuestra comunidad.

Esto ha implicado una serie de cambios, desde la sis-tematización de los procesos hasta la redefinición de nuestra estructura operativo. Igualmente, hemos adoptado nuevos mecanismos que nos permitirán in-centivar el trabajo social en las áreas que considera-mos fundamentales para el desarrollo: Salud preventi-va, educación básica integral y de calidad, así como el desarrollo de capital social.Con estas adecuaciones, estamos preparados para acelerar nuestros tiempos de respuesta, mejorar la

calidad en el servicio a nuestros beneficiarios e incre-mentar nuestra capacidad de procuración de fondos para de esta forma potenciar las capacidades de las organizaciones de la sociedad civil que se acercan a FECHAC.

Así es como estamos trabajando para dar respuesta las necesidades de nuestra comunidad, con el respaldo de los más de 31,000 empresarios chihuahuenses que contribuyen anualmente para financiar el trabajo de la Fundación.

Gracias a nuestros aliados, socios y donantes; a las organizaciones sociales que se convierten en nuestro vínculo con la comunidad; a los 128 consejeros, em-presarios que de forma voluntaria dedican su tiempo y trabajo a la fundación; al equipo operativo que pone su empeño y corazón en cada proyecto; al Gobierno y al Congreso del Estado, que continúan siendo nuestros socios en esta labor; a los diversos Ayuntamientos que se han sumado a FECHAC en múltiples iniciativas... y por supuesto, a los organismos empresariales y a los empresarios chihuahuenses, pues sin ellos nada de esto sería posible.

Juntos, estamos formando una mejor comunidad.

MENSAJE DEL PRESIDENTE

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Ing. Eduardo Touché H.Presidente del Consejo Directivo.Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C.

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MisiónLograr mejores oportunidades para el desarrollo humano y social de los chihuahuenses

VisiónSer una institución líder en responsabilidad social, sustentable y efectiva

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Sobre FECHACLa organización surge ante la necesidad de contar con una institución que hiciera más ágil y sencilla la opera-ción de los recursos aportados por más de 31,000 em-pleadores al Fideicomiso Fondo Social del Empresariado Chihuahuense.Para ello en 1996 se crea la Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C. que de entonces a la fecha ha des-tacado como una de las organizaciones más confiables en el mundo, de acuerdo con la guía “Bussiness guide to partnering with NGO’s” editado por la ONU en el 2007, generando cientos de alianzas con entidades civiles y públicas, nacionales e internacionales, financiando alre-dedor de 2,427 proyectos sociales con una inversión superior a los 1,253 millones de pesos.

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Financiamos proyectos de organizaciones de la sociedad civil sin fines de lucro que operan en el estado de Chihuahua y que atienden problemá-ticas en las áreas de salud preventiva, educación básica integral y desarrollo de capital social.Asimismo, actuamos como una incubadora de programas que, una vez fortalecidos, se desin-corporan para ser operados por otras organi-zaciones sociales.

Para todos, el último año fue uno lleno de retos y la Fundación no fue la excepción. Ante este reto, aplicamos un plan de movilización de re-cursos que generó $23,964,898.00 cifra que representa un 17.5% de recursos adicionales. Además, pusimos también en marcha un plan de ahorro institucional así como también desa-rrollamos alianzas con el gobierno en sus tres niveles y otras empresas. Estas estrategias, combinadas, nos permitieron apoyar más de 180 iniciativas de diversas or-ganizaciones para el desarrollo de proyectos so-ciales, invirtiendo un total de $121,718,785.00 durante el 2011.

¿Cómo ayudamos?

“Remodelación y equipamiento de talleres de la Sec. Fed “Las

Américas”. Nuevo Casas Grandes

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TOTAL DE INVERSIÓN POR CIUDAD Y ÁREA DE INTERVENCIÓN 2011

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Consejo Local Educación Salud Capital Social Total

Camargo $1,552,400 $619,178 $862,167 $3,033,745Chihuahua $7,210,127 $5,610,802 $11,910,995 $24,731,923Cuauhtémoc $2,087,698 $745,531 $1,322,201 $4,155,429Delicias $2,625,062 $198,438 $655,979 $3,479,480Jiménez $737,718 $133,156 $1,075,996 $1,946,870Juárez $18,325,425 $1,387,867 $22,709,310 $42,422,601Nuevo Casas Grandes $1,025,023 $493,519 $396,809 $1,915,352Ojinaga $519,207 $187,577 $313,540 $1,020,324Parral $838,760 $432,943 $200,990 $1,472,692 Zona Serrana $12,726,868 $18,258,770 $3,816,962 $34,802,600Estatal $2,737,767 $2,737,767TOTALES $47,648,288 $28,067,780 $46,002,716 $121,718,785

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INVERSIÓN SEGMENTADAPOR ÁREAS

Capital Social38%

Salud Preventiva

23%

Educación39%

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INVERSIÓN TOTAL DE 1994-2011

Ciudad Educación Salud Capital No, de Inversión Social Proyectos

Camargo 51 35 11 97 21,141,613Chihuahua 191 283 87 561 247,627,145Cuauhtémoc 113 58 27 198 25,751,496Delicias 138 62 14 214 29,483,588Jiménez 29 35 9 73 12,555,799Juárez 126 95 51 272 394,045,779Nuevo Casas Grandes 58 14 7 79 10,921,830Ojinaga 20 19 7 46 11,755,388Parral 95 35 8 138 26,521,759Zona Serrana 354 283 106 743 322,833,294Apoyo Sequía $14,797,099Proyectos Estatales $136,540,216Total de Proyectos 1175 919 333 2427 $1,253,975,006

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Lo más relevantedel año

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1. Construcción. Incluye la ampliación, recons-trucción, remodelación y creación de nuevos y mejores espacios educativos.

2. Equipamiento y acondicionamiento de espa-cios. Adaptamos los espacios y los dotamos del equipo y material necesario, de forma que los alumnos se desarrollo en el ambiente ideal para un mejor aprendizaje.

3. Programas que impulsan la calidad educativa. Financiamos iniciativas enfocadas a la formación y profesionalización de los maestros, para pro-veerles de herramientas y técnicas que faciliten el desarrollo e impartición de clases. Igualmente aquellos enfocados a concientizar a los padres sobre la importancia de su participación en la educación de sus hijos, y que motiven el involu-cramiento de los jefes de familia en el proceso de aprendizaje.

En el área de educación, financiamos proyectos que impulsan la mejora de la calidad educativa en el nivel básico. En el 2011 invertimos $47,648,288 en tres grandes apartados:

EDUCACIÓNLo más relevantedel año

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Programa ADN

El programa Ampliando el Desarrollo de los Niños se implementó desde el 2007 en Ciudad Juárez con el objetivo de contribuir a mejorar la oferta educativa en alumnos de educación básica con programas complementarios y en horario extendido al ho-rario regular; que fomenten el desarrollo de habilidades cognoscitivas y físicas de los alumnos a través de 4 ejes principales: Centro de tareas; Un programa de alimenta-ción ya que se les brinda una comida completa; Actividades deportivas y actividades lúdico-formativas.Actualmente se implementa en 26 escuelas ubicadas en los municipios de Camargo, Chihuahua, Cuauhtémoc, Delicias, Jiménez, Juárez y Ojinaga, beneficiando a más de 5,000 niños.

Alumnos de primer año de la primaria “Ricardo Flores Magón” en Delicias

Centro de tareas de la primaria “Niños Héroes” en Jiménez

NUEVAS NECESIDADES

Según el conteo del INEGI en 2010, el 20% de los hogares del país lo sostiene la mujer,

de manera que uno de cada 5 hogares esta

compuesto por madres solteras.

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Invertimos $28,067,780 parti-cipando en proyectos para la pre-vención de enfermedades, así como aquellos dedicados a cubrir las ne-cesidades básicas de grupos vulnera-bles en condiciones de marginación.Apoyamos clínicas, hospitales, cen-tros de salud, albergues, casas hogar, asilos y centros de día, centros co-munitarios, centros de rehabilitación física, centros de rehabilitación de adicciones, casas de salud, enferme-rías y casas de cuidado diario, entre otros.

SALUD

Programa de prevención por una Juventud Sana en Cuauhtémoc. Participaron 4914 alumnos.

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A fin de multiplicar los recursos, FECHAC convocó a empresas na-cionales y de la región através de la Campaña Nakúropo Ali-mentando Esperanza con el objetivo de recaudar recursos y coordinar esfuerzos para combatir esta emergencia alimentaria. En esta primera etapa, durante el 2011, se contó con la participa-ción de Fomento Social Banamex, Fundación Walmart, El Heraldo de Chihuahua, Alsuper, Grupo Gruma, International Community Foundation, Televisa Chihuahua, Grupo Radio Lobo y un sinfín de personas que en lo individual apoyaron esta campaña. A todos ustedes:

¡GRACIAS!

Comprometidos con el bienestar de los chihuahuenses y en coordinación con las autoridades públicas correspon-dientes, los empresarios del estado dieron respuesta a la necesidad de apoyo de las miles de familias en las comu-nidades rarámuris que resultaron afectadas por la falta de alimento debido a la intensa sequía que azotó a la entidad durante el 2011, considerada como la más grave en los últimos 70 años.De esta manera, el Consejo Directivo autorizó una inver-sión de 60 millones de pesos para contribuir a erradi-car esta necesidad alimentaria

Campaña ‘Nakúropo’

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Invertimos $46,002,716 en proyectos que propician el trabajo en conjunto y la formación de lazos de confianza entre personas e instituciones, así como la participación ciudadana, la responsabilidad y la profesionalización de las organizaciones de la sociedad civil.

DESARROLLO DE CAPITAL SOCIAL

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Algunos de los principales proyectos impulsados en esta área son:

Programa Interinstitucional de Atención al Indígena (PIAI):

Programa de coordinación interinstitucional e intersectorial, para contribuir a mejorar la calidad

de vida de los pueblos indígenas. Entre sus prin-cipales objetivos se encuentra lograr el reconoci-miento y aceptación a los mismos como autores de su propio bienestar y el fortalecimiento de la

autosuficiencia del indígena.

Centro de Desarrollo Alternativo Indígena (CEDAIN): Surge de las inquietudes del PIAI por emprender alguna acción que contrarreste la pobreza y falta de oportuni-dades de subsistencia de las comunidades indígenas. Para lograrlo hoy se trabaja en 13 “Centros de Trueque” en la Sierra Tarahumara, donde se intercambian artesanías por alimentos, se impulsa la creación de huertos fami-liares, se promueve el desarrollo comunitario de base y se brinda atención a la nutrición y alimentación de los niños a través de programas de peso y talla.

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EZER Tiene el objeto de formar y capacitar voluntarios para participar en proyectos específicos de bene-

ficio social. Ezer funciona como un enlace entre personas que deseen servir a la comunidad y las

organizaciones sociales, de una manera profe-sional, permanente, y con una visión sistémica y

comunitaria.

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Centros para el Fortalecimiento de la Sociedad Civil:

Creados en alianza con el Tec de Monterrey con el objetivo de lograr el desarrollo de habilida-des de gestión y fortalecer el desarrollo de las

organizaciones de la sociedad civil. Actualmente dichos centros ofrecen capacitación, asesoría y

diversos servicios a las instituciones sociales

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Responsabilidad Social Empresarial: Este programa busca generar una cultura de responsabilidad social en las empresas y ofrece los elementos necesarios para la incorporación de la misma.En este año en alianza con el Centro Mexicano para la Filantropía, impulsamos la promoción del del diagnóstico de responsabilidad social con el que se busca que las empresas chihuahuenses conozcan los beneficios del el Distintivo Empresa Social-mente Responsable y se preparen para obtenerlo. En este primer evento, se contó con la asistencia de representantes de más de 15 empresas.

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XII Encuentro de las Organizaciones de la Sociedad Civil “Bien Ser, Bienestar”Desde 1996, FECHAC promueve diversos proyectos para el fortalecimiento del tercer sector. Sin duda, este congreso es uno de los esfuerzos que realizamos desde 1996 para promover el for-talecimiento del tercer sector. En cada ocasión ofrece a los participantes la oportunidad no sólo de ampliar su visión al conocer iniciativas nacionales e internacionales en el área social, sino también de coincidir en un espacio para la vinculación y el aprendizaje compartido.En este año se contó con la participación de más 500 asistentes y la asistencia de conferencistas de primera como Armando Fuentes Aguirre ‘Catón’, Marinela Servitje, Michael Layton, y el Dr. Enrique Suárez y Toriello que compartió un interesante estudio sobre la aportación económica del Tercer Sector a la sociedad.

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Congreso de BullyingA fin de hacer frente a la problemática que afecta a los jóvenes hoy en día, FE-CHAC en coordinación con la Mesa de Educación del Consejo de Desarrollo Humano integrado por representantes de la Universidad La Salle, así como de la Secretaria de Educación, Cultura y Deporte del Estado de Chihuahua (SECyD), la Dirección General de Educación Tecnológica Industrial (DGETI), El Instituto Chihuahuense de Educación para Adultos (ICHEA) y algunas asociaciones civiles organizan este taller intensivo sobre técnicas para combatir el fenómeno del Bu-llying o violencia entre pares.

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De esta manera, se instruyó a más de 400 asistentes del área docente y psicólogos, para que conozcan el origen de éste fenó-meno social y así implementar acciones que lleven a erradicar este problema y tener un control o manejo adecuado sobre este tema. También se ofreció una interesante confe-rencia a más de 200 padres de familia.

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La modernización ha sido una tarea constante a lo largo de nuestra labor. En FECHAC hemos sido capaces de transformar nuestra manera de apoyar a la comunidad, de buscar financiamientos, y presentar nuevas alternativas para lograr una mejor la calidad de vida de los chihuahuenses.Tenemos que innovar en más y mejores proyectos sociales con los que intervenimos en la comu-nidad, asimismo estamos mejorando nuestros procesos, sistemas, normatividad, infraesctructura y equipamiento, que nos permita a su vez, ser más eficientes en la inversión social e impacto en la comunidad.

MODERNIZACIÓN

Nuevas InstalacionesEn el 2011 se terminó la construcción del Edificio FECHAC en Ciudad Juárez, el cual en su fachada cuenta con 4 estructuras que representan los valores de FECHAC: Dar , Bien Común, Solidaridad y Subsidarie-dad.En agosto de este mismo año se llevó a cabo la colocación de la pri-mera piedra de lo que será el nuevo Edificio FECHAC en Chihuahua, proyecto que consiste en un edificio que contará con una certificación ‘verde’.Es importante señalar que ambos edificios han sido financiados con la gestión de una campaña de procuración de donativos económicos y en especie con empresas locales, nacionales e internacionales. Asimismo dichas instalaciones cuentan con un espacio que estará disponible para las diferentes organizaciones de la sociedad civil que complementan nuestra misión. En suma, no es un edificio sólo para el empresariado, es un edificio de y para el servicio de la comunidad.

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Consideramos una responsabilidad hacer pública la información sobre los proyectos que apoyamos, los montos de las inversiones y el manejo en general de los recursos de FECHAC. Por ello, estamos suscritos al Instituto Chihuahuense de Transparencia y Acceso a la Información y tenemos en nuestro sitio web toda la información pública que nos es requerida por esta autoridad.Mensualmente enviamos nuestros estados financieros al Gobierno del Estado y a la Presidencia del mismo Congreso y presentamos anualmente nuestro Informe de Actividades que describe las acciones más importantes de FECHAC en el año, así como los estados financieros auditados, ante las diferentes fracciones del Congreso del Estado de Chihuahua, cámaras y organismos empresariales, medios de comunicación y asociaciones de profesionistas.

TRANSPARENCIA

Fondo Aconsejado a TérminoEl 8 de marzo de 2011, se otorgó un mandato irrevocable por parte del señor Fernando Rubio Domínguez, a efecto de poder asegurar la permanencia de sus acciones altruistas, por lo que solicitó de los servicios de una Asociación Civil con la solvencia económica, moral y profesional para llevar a cabo dichas acciones de manera eficaz y transparente. Por tal efecto, FECHAC, se obliga a realizar por cuenta y nombre del mandante lo siguiente: 1.- Recibir la cantidad de $10,000,000 y destinarlos exclusivamente al desarrollo de acciones altruistas en favor de las personas físicas y morales que se indican en el documento oficial de este Fondo Aconsejado a Término. Dichas ayudas serán hasta donde se alcance a cubrir con el dinero que se entrega.2.- Presentar dentro de su Informe Anual de Actividades el resultado de la au-ditoría de los recursos entregados para la ejecución del mandato: Durante el 2011 se entregó la cantidad de: $221,750 pesos a personas físicas. Y la cantidad de $405,000 a personas morales.

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Cada una de las acciones del empresariado se vio fortalecida por personas, organizaciones e instancias públicas y privadas que nos permitieron ser sus socios en las acciones que realizan por el bien común.

Nuestro agradecimiento a cada uno de ellos, por su confianza, entrega y participación para la formación de una mejor comunidad.

Alianzas que multiplican beneficios

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NUESTROS DONANTESFECHAC administra las aportaciones que más de 31,000 empresarios del estado realizan a través de la sobretasa al impuesto sobre nóminas. También con-tamos con la confianza de muchas insti-tuciones y personas que, en lo particular, han decidido darnos su respaldo y permi-tirnos ser sus socios en la tarea de formar una mejor comunidad.

A todos nuestros donantes, que hacen posible el apoyo a cientos de iniciativas que día con día mejoran la calidad de vida de la gente de nuestro estado: ¡Muchas gracias!

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Abastecedora Fronteriza, S.A de C.V. Adalberto Valles DelgadoAgropecuaria La Norteñita, S. de R.L. de C.V.Agrotecnia Gana S.A. de C.V.Alberto Federico Terrazas SeyffertAlden Juárez, S.A. de C.V.Alfredo Arce ArizmendiAlicia Huerta ValdominosAlma Lilia López RamírezAmparo Marcela Caraveo CarrascoAntonio Valadéz RomoAntonio Valdéz GradoArca Continental, S.A. de C.V.Ariel García RementeríaArmando Pérez HernándezArturo Ávila CisnerosAsociación Civil Bermúdez, A.C.Automotores Tokio, S.A. de C.V.Baker & Mckenzie Abogados, S.C.BBVA Bancomer, S.A.Beatriz Isela Urbina LozoyaBioteksa, S.A. de C.V.Brenda Eredith Zúñiga DomínguezCanaco Servytur ChihuahuaCanplast México, S.A. de C.V.Capri Carnes del Norte, S.A. de C.V.Carley Asesores, S.C.Carlos Eduardo Campuzano Cepeda

Carlos Leyva NietoCarlos Rohana AguilarCasa Edma S. A.Casa Ramos Delicias, S.A. de C.V.Casino Rotario de Cuauhtémoc, A.C.Centro Mexicano para la Filantropía, A.C.Centro para el Fortalecimiento de Organiza-ciones Civiles, A.C.Centro para el Fortalecimiento Social, A.C.CHS Automotores S.A. de C.V.Clínica de Cirugía de Corta Estancia, S.A. de C.V.Club Rotario Chihuahua, A.C.Comercial Pintatodo, S.A. De C.V.Concepción Guerrero VillaConsejo Municipal de Estacionómetros de Camargo, ChihuahuaConsultores Tributarios de Negocios, S.C.Cruz Francisco Sánchez MoroyoquiCynthia Morayma Proaño MoralesDelia Cavazos LozanoDemas Zapatería, S.A. de C.V.Depósito de Fábricas D.F. S.A. de C.V.Desarrollo Comercial Cave, S.A. de C.V.Desarrollo Empresarial Chihuahuense, A.C.Distribuidora Huejoquilla de Jiménez S. de R.L de C.V.Distribuidora Ramos de Ojinaga, S.A. de C.V.

Edgar Armando Pizarro PeñaEmpleados de LeoniEmpleados de Russell Athletic de CamargoEmpleados Leoni Cable S.A. de C.V. Cuauhte-mocEmpleados Intermetro de México S. de R.L. de C.V.Enrique Echavarría AlanízEscuela Preparatoria Activo 20-30 Albert Eins-tein, A.C.Esnayra Pereyra y Socios, S.C.Estela Romo de Vivar SalgadoEticolor, S.A. de C.V.Fábrica de Pantalones RGH, S.A. de C.V.Farmacias y Droguerías Hidalgo del Norte, S.A. de C.V.Federico Alberto Talavera NoriegaFernando Rubio RamírezFernando Suárez EstradaFerretería Ojinaga, S.A de C.V.Ferretería Regional de Parral, S.A. De C.V.Fierro y Materiales para Construcción de Ca-margo, S.A. de C.V.Fondo Unido Chihuahua, A.C.Francisco José Espinoza LeyvaFranrod, S.A. de C.V.Fundación Met Life México, A.C.

Nuestros donantes

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Fundación Social de la Asociación de Maquila-doras y Exportadoras de Chihuahua, A.C.Fundación Telefónica México, A.C.Fundación Vida Activo 20 30Ganadería 3 Hermanos, S.P.R de R.L. de C.V.Gobierno del Estado de Chihuahua Grupo Cincoemece, S.A. de C.V.Guadalupe Cleofas Ayala Grijalva Gustavo Albiztegui RodríguezHermila Mata CarrascoHotel Cañón del Peguis, S.A. de C.V.HSBC México, S.A., Institución de Banca Múlti-ple Grupo Financiero HSBCImper de Chihuahua, S.A. de C.V.Impulsora Medrano, S.A. de C.V.Industrias Zeber, S.A. de C.V.Infoterre S. C.Ingeniería y Diseño Van, S.A. de C.V. Inmobiliaria Dijovi, S.A. de C.V. Inmobiliaria Sierrita Santa Cruz, S.A. de C.V.Intermetro de México, S. de R.L. de C.V.International Community FoundationInternational Youth FoundationJavier Trevizo NevárezJesús Edgar Sotelo MeléndezJesús Raúl Ibañez MéndezJesús Rodolfo Fong RuízJorge Alberto Pando GarcíaJorge Alejandro Morales Velázquez

Jorge Arturo Valenzuela VelaJorge Benito Garza RodríguezJorge Luis Vargas RomeroJorge Pando GarcíaJosé Alberto Muñoz EstradaJosé Antonio Enríquez TamezJosé Luis Cacheux MirandaJuan Carlos Portillo RoseteJuana Saláis OntiverosLaura Margarita Ayub TouchéLeopoldo Rafael Lozano CuarónLeyva Super Servicio, S.A. de C.V.Licomar De Cuauhtémoc, S.A. de C.V.Llantas y Servicios Varela, S.A. de C.V.Lonic, S.A. De C.V.Lourdes Domínguez ArvizoLuis Armando Williams RayosLuis Enrique Levario ValenzuelaLuis Mario Gutiérrez GutierrezLuis Peinado MachucaM.M. Refrigeración, S.A. de C.V.Madera Y Sus Productos, S.A. De C.V.Manuel Samaniego RodríguezMarco Tulio Vázquez CarrascoMaría del Rosario Chávez FlotteMaría del Rosario Coronel HinojosMaría del Rosario Pérez ChávezMaría Engracia Barbosa RodríguezMaría Guadalupe Alcalá Gallegos

Mario Alberto González QuezadaMarivel Perales OrduñezMercantil Distribuidora Nacional, S.A. de C.V.Merp Edificaciones y Terracerías, S.A. de C.V.Metales Sedeño, S.A. de C.V.Miriam Ramírez MuñozMisión del Sagrado Corazón de Jesús, A.C.Mm Refrigeración, S.A. de C.V.Moda Soreana, S.A. de C.V.Muebles Jaiper, S.A. de C.V.Municipio de CamargoMunicipio de ChihuahuaMunicipio de Nuevo Casas GrandesNoé Gutiérrez Flores Obras y Desarrollos Urbi, S.A. de C.V. Omar García Esparza Orbis Empaques de México, S.A. De C.V.Oscar Alejandro García FloresOscar Jiménez HervellaPalmis, S.A. de C.V.Paprico, S.C.Patricia Rascon TorresPatronato Del Museo del Niño de Ciudad Juárez, A.CPetróleos MexicanosPlatino Estructura, S.A. de C.V.Plaza Triunfo , S.A. de C.VPrólogos Imagen Total, S.A. De C.V.

Nuestros donantes

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Rafael Arturo MuñozChávez.Ramón Valles RamosRBP & C Asesoría Fiscal Empresarial S.C.René Valenzuela ZúñigaRuben Ríos GuerreroSalles Sainz Grant Thornton, S.C. Sempra Energy FoundationServicio Mas, S.A. De C.V.Servicios Integrales del Pewis, S.A. de C.V.Servicios Profesionales de Comercio Exterior, S.AServicios Rohana, S.A. de C.V.Silvia Verónica Olivas EsquivelSocorro Elsa Acosta RamírezSúper Mercado Ojinaga, S.A. de C.V.Supermercado La Reyna, S.A. de C.V.Swift Company, S.A. De C.V.Synergos InstituteThe Mascarenas Foundation Tu Mejor Agencia Automotriz S.A. de C.V. Urbina Lozoya Beatriz IselaUS Mexico FoundationVíctor Manuel Hernández SilvaYolanda Flores Fierro

Nuestros donantes

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ORGANIZACIONESAPOYADAS

El empresariado, a través de ésta su Fundación, financia cientos de proyec-tos para mejorar la calidad de vida los chihuahuenses. Quienes los realizan son las organizaciones de la sociedad civil que trabajan arduamente, a lo largo y ancho de nuestro estado.

Para ellos nuestro reconocimiento por la loable labor que realizan para mejorar cada día las condiciones de vida de miles de personas.

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Aglow de Cuauhtémoc I.A.P. Agrupación Camarguense “Ayuda al Niño con Cáncer” A.C.Amigos de la Fundación Mascareñas, A. C.Asociación de Padres de Personas con Necesidades Especiales, A. C.Asociación Mexicana de Diabetes en Chihuahua, A. C.Asociación Mexicana para las Naciones Unidas, A.C. Atención e Hiperactividad, A.C. Brindemos Alegría para Vivir, A.C.Bringing the World Together A.CCáritas de Chihuahua, I.B.P. Casa de la Cultura David Alfaro Siqueiros de Camargo Chihuahua A.C.Casa Hogar CRREAD de Chihuahua A.C. Casa Hogar Lirio de los Valles, A.C.Casas de Cuidado Diario Infantiles, A.C. Centro Chihuahuense para la Calidad y Productividad, A.C. Centro Comunitario Loyola, A.C.Centro Comunitario para Educar a la Familia, A.C. Centro de Apoyo de Educación en Apoyo a la Producción y al Medio Ambiente A.C.Centro de Asesorías y Promoción Juvenil, A.C. Centro de Desarrollo Integral para el Adulto Mayor, A. C.Centro de Educación e Integración Familiar, A. C.Centro de Formación y Desarrollo Familiar de Chihuahua, A.C. Centro de Fortalecimiento de Organizaciones Civiles, A.C. Centro de Liderazgo y Desarrollo Humano A.C.Centro de Orientación e Integración Familiar de Ciudad Cuauhtémoc A.C. Centro de Orientación y Apoyo Familiar y Social de Jiménez A.C.Centro de Orientación y Formación Familiar de ParralCentro Educativo Multicultural Yermo y Parres, A. C..Centro Familiar para la Integración y el Crecimiento, A. C.Centro para el Fortalecimiento de la Sociedad Civil A.C.

Centro Regional de Autismo RotarioCentro Tanatológico de Chihuhaua, A.C. Ciudadanos Comprometidos con la Paz, A. C.Club de Leones Jiménez A.CComedor Casa Hogar Porvenir, A.C. Comité Menonita de Servicios A.C. Comunidad y Familia de Chihuahua, A.C. Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, A.C. Corazón con Angel, A. C.Desarrollo Empresarial Chihuahuense A.C.Desarrollo Empresarial Mexicano de Cd. Juárez, A. C. Deutéra, A. C.DGETIEscuela Preparatoria por Cooperación Albert Einstein A.C.Escuela Primaria 1o de MayoEscuela Telesecundaria 154Esfuerzos Unidos al Servicio de la Comunidad Camarguense A.C.Fátima I.B.P. Formación y Desarrollo Familiar de Ciudad Camargo A.C.Formación y Desarrollo Familiar de Nuevo Casas Grandes A.C.Formación y Desarrollo Familiar Integral A.C.Francisco González Bocanegra A.C.Fundación Activo 20 30 A.C.Fundación Chihuahua, A.C.Fundación Club Activo 2030 IASPFundación de Apoyo a Centro de Rehabilitación, I.B.P. Fundación Social AMEACHogar Refugio de Amor, A.C.Instituto de Educación Especial a Niños, A. C. Instituto de Entrenamiento para Niños con Lesión Cerebral y Trastornos del Aprendizaje A.C.

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Jardin de Niños Hellen KellerLa Casa del Buen Pastor, A.C.La Casa del Voluntariado de Chihuahua, A.C. La Casa del Voluntario A.C.La Gran Familia de Gregory A.C. Libres por Amor, A.C.Misión del Sagrado Corazón de Jesus A.C:Patronato Museo del Niño de Ciudad Juárez, A. C. Patronato Proeducación de Jóvenes y Adultos del Estado de Chihuahua, A.C. Paz y Convivencia Ciudadana, A.C.Programa Educación en Valores, A. C. Promesa Educativa para México, A.C. Promotora para el Desarrollo del Niño, A.C. Puente de las Tres Culturas A.C. Salud y Desarrollo Comunitario de Cd. Juárez, A. C. Secretaría de Educación PúblicaSecretaría de Educación, Cultura y Deporte del Estado de Chihuahua (Sector 1)Secretaría de Salud Servicios Educativos del Estado de ChihuahuaVida y Familia Juárez, A. C.Voluntarias Vicentinas de Chihuahua, A.C. “Albergue San. Vicente Paúl”

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En FECHAC, 128 empresarios sirven voluntariamente a nuestra comunidad, dedicando su expe-riencia y talento a la dirección estratégica de la institución.Durante el 2011, nuestros Consejeros dedicaron 15,160 horas de trabajo voluntario a lograr mejores oportunidades para el desarrollo humano y social de los chihuahuenses.Es importante reconocer el compromiso de cada uno de nuestros líderes quienes además realizan aportaciones voluntarias para contribuir así con recursos adicionales que contribuyen al bienestar de los chihuahuenses Por ello...¡Muchas gracias!

NUESTROS LÍDERES

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DirecciónAdrián Aguirre ReynaAdriana Anylú Yáñez Díaz

Desarrollo OrganizacionalEricka González AguileraJoel Ponce StirkFernando TempletonMireles

ProyectosFernando Negrete LópezIris Janeth Chacón SimentalEliseo Antonio Soto TrejoFrancisco JavierMariñelarena NúñezJavier Ronquillo SolísMargarita Almodóvar ValdésMiguel Salvador GómezGonzález

Proyectos EspecialesDiana Elisa ChávarriCazaurang

Programa Interinstitucional de Apoyo al IndígenaMarcela Anaya Jara

Movilización de RecursosMónica Aranzola RuizÁngel Adrián CavazosHernández

Comunicación y MercadotecniaBlanca Hilda AguirreHernándezKaren Thomas Paz

Comunicación InternaClaudia Saraí Leyva Trejo

AdministraciónMaría Guadalupe JuradoGonzálezMargarita Cruz LeoniRoberto Aarón EnríquezContrerasDolores Patricia Ramírez RivasMayra Luna ParraGuillermo Mata Arizmendi

Consejo Local ChihuahuaSergio Octavio ZermeñoTorresAna Cecilia Porras SolísAna Pamela Pérez LópezSandra Corina Márquez SáenzJorge Antonio ZúñigaGuevaraCinthya Mariné Alemán OlivasNancy Alejandra Calderón LoyaAndrea Magdalena Ledezma Solís

Consejo Local JuárezFernando Ávila OrtegaRosa María Ávila BañuelosRocío Irene Gasca JaramilloAlicia Mestas ChacónReyes Ricardo MacíasMaese

Jonathan Carlos MuñozMoralesAlejandro Rubio PereaElizabeth Sánchez GarcíaLennys Cristina Sánchez SánchezKarla Cecilia Soto MorenoPaula Massiel Ortega CelayaFrancisco Javier Zárate Montañez

Consejo Local CamargoJulio César Figueroa Soto

Consejo Local CuauhtémocSonia Murillo Robles

Consejo Local DeliciasEnrique Valenzuela López

Consejo Local JiménezDomitila Holguín Holguín

Consejo Local Nuevo Casas GrandesJesús Arturo Nájera Lom

Consejo Local ParralClaudia Villalobos Rodríguez

Consejo Local OjinagaRosario Chávez Flotte

La Fundación cuenta con una plantilla de 57 trabajadores de tiempo completo que se encuentran distribuidos en las 9 ciudades principales del estado. Con el respaldo y compromiso de este equipo de trabajo, logramos brindar un servicio rápido y eficiente a las instituciones beneficia-rias.

Equipo operativo

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Alineados con la visión y misión de FECHAC y con el apoyo del Consejo Directivo, los empleados de la Funda-ción aportan mensualmente el 1% de su salario al “Comité Compartir” a través del cual otorgan donativos para mejorar la salud y condiciones de vida de particulares que requieren apoyo.

Por cada peso que el equipo operativo dona, FECHAC aporta otros 3, multi-plicando así los beneficios que se brin-da a las personas que solicitan ayuda.

Durante el 2011 el “Comité Com-partir” apoyó 77 casos de aten-ción a la salud con una inversión de $361,614.00 pesos

Comité Comprartir

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Haz tu donativo y ¡cambia vidas!Puedes transformar las vidas de miles de chihuahuenses haciendo una aportación a FECHAC. Tenemos diferentes opciones para que puedas hacer realidad tus deseos

de ayudar. Juntos, podemos construir una mejor comunidad.

Si estás interesado en realizar un donativo y deseas mayor información, puedes encontrarla en nuestro sitio web: www.fechac.org.mx o bien enviar un correo

electrónico a [email protected]

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