FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS RR.HH

1. En lo investigado, RR.HH indica que:

El trmino recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y tambin conocido como capital humano) se origin en el rea de economa poltica y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de produccin, tambin conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos aos se consideraba como un recurso ms: predecible y poco diferenciable.

El concepto moderno de recursos humanos surge en la dcada de 1920, en reaccin al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psiclogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenz a ver a los trabajadores en trminos de su psicologa y adecuacin a la organizacin, ms que como partes intercambiables. Este movimiento creci a lo largo del siglo XX, poniendo cada da mayor nfasis en cmo el liderazgo, la cohesin y la lealtad jugaban un papel importante en el xito de la organizacin.

A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado era mucho ms que "trabajo", y que poda aportar ms que eso a la empresa y a la sociedad, se cre el concepto de "capital humano", que engloba la complejidad de este recurso.

Cuando se utiliza en singular, "el recurso humano", generalmente se refiere a las personas empleadas en una empresa u organizacin. Es sinnimo de "personal".

tomado de:http://www.degerencia.com/tema/recursos_humanos

Sus funciones consisten en la planeacin , organizacin , desaarrollo, la coordinacin y el control de las tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal en la medida en que la organizacin representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella, alcanzar los objetivos individuaales rerlacionados directamente o indirectamentecon el trabajo.

*Qu papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de laempresa?

*Qu papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? Teniendo en cuenta que el departamentode recursos humano debe apoyar a lagerencia para formular y ejecutar la planeacin estratgica , conocer las necesidades que tiene la empresa y basado en ello realizar el proceso de seleccin del personal, el papel de este departamento es de vital importancia. Los objetivos y planesempresariales se llevaran a cabo si todo el personal con el que cuenta la empresa est capacitado, de lo contrario seguro que estos no funcionaran

*Cul es su relacin con la Direccin General y el resto de direcciones de la compaa. El departamento derecursos humanos debe trabajar de la mano con ladireccingeneral en la formulacin de la planeacin estratgica de la empresa y proveerla con el personal idneo para cumplir las metas institucionales, adems sirve de puente entre la parte directiva y la parte operativa de la institucin. Debe velar por tener un excelente clima laboral entre todas las reas de la compaa con el fin de ser ms eficaces y eficientes en la realizacin de procesos y cumplimiento de metas