funciones administracion y gestion publica

8/16/2019 Funciones Administracion y Gestion Publica

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CALIDAD DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA YDOCUMENTOS TÉCNICOS DE GESTIÓN


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CALIDAD DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DOCUMENTO

TÉCNICOS.• FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN, TIPOS,MODERNIZACIÓN DEL ESTADO.

• CULTURA ORGANIZACIONAL.

• PILARES Y MODELOS DE GESTIÓN DECALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA.

• DISEÑO DE ESTRUCTURAS DE LA GESTIÓNADMINISTRATIVA.

• DOCUMENTOS TÉCNICOS DE GESTIÓN (ROF,CAP, PAP)

• DOCUMENTOS TÉCNICOS DE GESTIÓN (MPT,MAPRO)

• EVALUACIÓN


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CENTRO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA


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DISEÑAR EIMPLEMENTAR

POLÍTICASPÚBLICA

PERMITANINTEGRAR Y DARCOHERENCIA ALAS ACCIONESDEL ESTADO

TRANSFORMACIONES

GESTIÓN PÚBLICAORIENTADA A RESULTADOS

UE IMPACTEN EN ELBIENESTAR DE LOS

CIUDADANOS.

POLITICAS GESTIÓN PUBLICA

DECISIÓN


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ES EL PROCESO DE TRABA!AR CON GENTE Y RECURSOS PARA ALCANZAR LAS METASORGANIZACIONALES.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

LOS BUENOSGERENTES OGESTORESHACEN ORELIZAN SUSACTIVIDADES

EFICACIA

EFICIENCIA.

ÓPTIMA UTILIZACIÓN DELOS RECURSOSDISPONIBLES PARA LAOBTENCIÓN DERESULTADOS DESEADOS"

ALCANZAR LA METAESTIPULADA, SINIMPORTAR EL NIVEL DERECURSOS EMPLEADOS.


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SISTEMA POLÍTICO


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CICLO DE LA GESTIÓN PÚBLICA

#. AGENDA PUBLICA, POLITICA DE GOBIERNO

$. IDENTIFICACIÓN NECESIDADES Y ESPECTATIVAS.

%. FORMULACIÓN Y DISEÑOALTERNATIVAS&ESTRATEGIAS EFICIENTES.

'. IMPLEMENTACIÓN E!ECUC.GESTIÓN Y CAPACIDAD DE GERENCIA.

. EVALUACIÓN CONTROL, SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN


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AN*LISIS DE SITUACIÓN

INEFICIENCIA

NECESIDAD DEMANDA

NECESIDADESPOTENCIALES NO

RECONOCIDAS

NECESIDADES

RECONOCIDASNO ATENDIDAS

NECESIDADESINVOLUTARIAMENTE

ATENDIDAS.

NECESIDADESRECONOCIDAS YNO ATENDIDA.

DEMANDA

IN!USTIFICABLENO ATENDIDA.

SERVICIOSOFRECIDOS ADEMANDAS NONECESARIAS.

NECESIDADES YDEMANDACORRECTAMENTEATENDIDA.

OFERTASERVICIOS NO UTILIZADOS

RELACIÓN DE LA NECESIDAD, DEMANDA Y OFERTA


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FUNCIONES DELA ADMINISTRACIÓN


PLANEAR

CONTROLAR

DIRIGIR

ORGANIZAR


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PLANEACION

E+ - +/0/0 12 + 0 0/34 5/6-20 534 +20.

L -3/5/7 5/8- + 9434:6

L 1232:;/- 5/8- 12 660

L 1232:;/- 5/8- 12 +60 :254:060-2520 :/60 7 : +6?: : + 0 ;23 0 12 +6:? -/@ 5/8-

L 2+255/8- 12 203: 32?/ 0 56:76: 3/> 0 12-2?65/6.

PLANEAR

4 52:C4 -16 52:+6

D8-12 52:+6C8;6 52:+6


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A3: 2: ?2-32 + 6:? -/@ 5/8-(


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M63/> 5/8-.

L/12: @?6.

S2+255/8- 12 5 - +20 12 56;4-/5 5/8-29253/>60.

N2?65/ 5/8- ; -2=6 12 56-9+/5360.

D/:/?/: 566:1/- : 29/5 @;2-32 +6056+


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E+ 56-3:6+ 02?4: 2+ 54;7+/;/2-36 12 + 0;23 0.

S472:>/0 : 2+ 120 ::6++6 12 + 0 72:06- 0 + 0 :2 0, 1202;72 6.

P:676:5/6- : :23:6 +/;2-3 5/8-

I12-3/9/5 : 7:6


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LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

L/12: : + 0 :296:; 0 -2520 :/ 0 7 : ;2=6: : 2+ +6: + ?203/8-.

L 56-03:455/8- 12 /-9: 203:4534: 06032-//5/60, 2- 20725/ ++60 12 2145 5/8-, 0 +41, 02?4:/1 1 =403/5/ .

I-1272-1/2-32;2-32 0/ + 0 /-32:>2-5/6-20 02:2 +/@ - 56- :254:060 7 160

F +3 7:27 : 5/8-3 5-/5 6

7:6920/6- +

P656 /-32: 012 :206+>2:: 7/16 +607:6


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/0

Modernizando la Gestión del

GESTION PUBLICACON!UNTO DE PROCESOS Y ACCIONES MEDIANTE LOSCUALESLAS ENTIDADESTIENDEN AL LOGRO DE SUSFINES, OB!ETIVOS Y METAS, A TRAVES DE LA GESTIÓNDE POLITICAS, RECURSOS Y PROGRAMAS.

CURSO DE ACCIÓN PARA ADECUAR, CONTINUAR OGENERAR NUEVAS REALIDADES

TERRITORIALINTERINSTITUCIONAL

INTERESES SOCIALES,ECONÓMICOS, POLÍTICOS

POLITICA PUBLICA

ARTICULACIÓN


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V/0/8- 12+ E03 16 M612:-6 D2052-3: +/@ 16

Mediante la ley Nº 27658, en enero2002 se declara al Estado peruano enproceso de modernización, con la

fnalidad de mejorar la estión p!"licay construir un Estado#emocr$tico,#escentralizado y

al ser%icio delciudadano

&'()E*( #E M(#E'N+ -)+.N #E /-E*1+.N #E/ E*1-#(


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A) AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA.

B) CANALES EFECTIVOS DE PARTICIPACIÓNCIUDADANA.

C) DESCENTRALIZADO Y DESCONCENTRADO.

D) TRANSPARENTE EN SU GESTIÓN.

E) CON SERVIDORES PÚBLICOS CALIFICADOS YADECUADAMENTE REMUNERADOS.

F) FISCALMENTE E UILIBRADO

FINALIDAD DEL PROCESO DE MODERNIZACIÓNDE LA GESTIÓN DEL ESTADO


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PRINCIPALESACCIONES

P:/6:/@ 5/8- 12 + + /+ + 0 942:@ 0 76+ 3/5 0

D2052-3: +/@ 5/8-, 3: > 0 12+96:3 +25/;/2-36 12 +60 G6 +6:/@ 5/8- 12 + C ::2: P +4 5/8- 12

+ ?203/8- 76: :204+3 160

R2?4+ 5/8- 12 + 0 :2+ 5/6-20/-32:02536:/ +20.


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LA MODERNI1ACIÓN DEL ESTADO

NACE A CONSECUENCIA DE LASDISTINTAS DEMANDASCIUDADANAS INSATISFECHAS.

LA PREOCUPACIÓN DEL ESTADO

POR 2RINDAR UN ME3ORSER4ICIO A LA CIUDADAN5A.

EN UN MENOR TIEMPO 6 CONPOCOS RECURSOS.



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.L 0 94-5/6-20 53/>/1 120 J42 :2 +/52 + A1;/-/03: 5/8-P 0 12 040 1272-12-5/ 0, 2-3/1 120 6:? -/0;60, 12


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FINALIDAD DEL PROCESO DE MODERNI1ACIÓNDE LA 8ESTIÓN DEL ESTADO

660T2-2: 4- 2J4/+//16:20 7 60 12

7 :3/5/7 5/8-5/41 1 -

P:65206 1212052-3: +/@ 16 12056-52-3: 16

T: -07 :2-5/ 2-04 ?203/8-

P:203 : 02:>/5/6 + 5/41 1 -



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PASOS PARA UNA CORRECTA MODERNI1ACIÓN DEL ESTADOPERUANO

CRITERIOS Y CONDICIONESPARA LA MODERNIZACIÓN

DEL ESTADO PERUANO

C6-652: +203:4534:12+ 203 16

C6-652: + 096:3 +2@ 0 12


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PROMOCIÓN DE

LA ÉTICA EN LAFUNCIÓNPÚBLICA

ADMINISTRACIÓNDEL RE8ISTRONACIONAL DESANCIONES 6

DESPIDOS

FUNCIONES DE LASECRETARIA DE

GESTION PÚBLICA DE LAPCM

ELA2ORACIÓNDE LASPOLITICAS DE

MODERNI1ACIÓN

PROMOCIÓN DELAMODERNIZACIÓN

DEL ESTADO

PARTICIPACIÓNEN LA

REFORMA DELEMPLEOP92LICO

OPINIÓN SOBREPROYECTOS DE

LEY REFERIDAS ALA

MODERNIZACIÓNDEL ESTADO

ABSOLVERCONSULTAS

SOBRE TEMASDE SU

COMPETENCIA


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RELACIONES

DEL ESTADOCON ELCIUDADANO

D2;65: 5/ 7 :3/5/7 3/>

C6-3:6+ 5/41 1 -6

D2:25 60 6/5/6 /;7 :5/ +, 676:34-6,56-9/


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POR UÉ ES NECESARIO IMPULSAR UN

PROCESO DE MODERNIZACIÓN

A 720 : 12+ 5:25/;/2-36 256-8;/56 12+ /-5:2;2-36 12+ 7:2047420367


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POR UÉ ES NECESARIO IMPULSAR UNPROCESO DE MODERNIZACIÓN


A402-5/ 12 4-0/032;29/5/2-32 127+ -2 ;/2-36

P:6/1 120

C :2-5/ 120/032; 0 ; 36160 12?203/8- 12 +/-96:; 5/8- 2+ 56-65/;/2-36

D


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E ISTEN DOS TIPOS DE SISTEMAS LOS FUNCIONALES Y LOS ADMINISTRATIVOS.

L60 0/032; 0 94-5/6- +20 203 - :2+ 5/6- 160 56-+ 0 94-5/6-20 0403 -3/> 0 J42 5 : 532:/@ - 5 14- 12 + 0 2-3/1 120 7


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#. G203/8- 12 R254:060 4; -60 (PCM SERVIR)

$. A< 0325/;/2-36 (MEF OSCE)

%. P:204742036 P


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REFORMAS EN MARCHAREFORMA PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL

REFORMA DEL SERVICIO CIVIL

REFORMA PARA MODERNIZAR EL ESTADO

REFORMA POR LA SEGURIDADREFORMA MAGISTERIAL

REFORMA DE SALUD

REFORMA DE LA MINERÍA EN PROCESO DE FORMALIZACIÓN

REFORMA TRIBUTARIA


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ESTRATEGIAS


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PROTEGER AL CIUDADANO DE ENFERMAR O MORIR.

PROTEGER AL USUARIO DE SERVICIOS DE SALUD.

PROTECCIÓN FINANCIERA EN SALUD

ESTRATEGIAS


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LA ESTRATEGIA PARA


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LA ESTRATEGIA PARAME!ORAR LA EDUCACIÓNEST* REFERIDA A SUS 'COMPONENTES B*SICOS

M )o& inf&a '&,c',&aM )o& con' ni!o

!,ca'i oIn!ica!o& ! a%& n!i:a)a c,#%$i&Ma '&o co#%&o# 'i!ocon $a n ;an:a

# , NIÑOS M*S EN EDUCACIÓN INICIAL.$ # COMUNIDADES TIENEN SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL PRIMERA VEZ.# , ESTUDIANTES CUENTAN YA CON # , BICICLETASS&. #, MILLONES PARA INFRAESTRUCTURA OTORGADOS A ESCUELAS.EN EL $ #%, BECAS PARA #', $ ESTUDIANTES DE PREGRADO POSTGRADO.


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CONTINUAR CON EL PROCESO DE FORMALIZACIÓN DE LA PE UEÑAMINERÍA Y MINERÍA ARTESANAL.

REALIZAR OPERACIONES DE REMEDIACIÓN AMBIENTAL PARA REVERTIRLOS DAÑOS CAUSADOS AL ECOSISTEMA, LA POBLACIÓN, LA GANADERÍ

AGRICULTURA Y A LA INDUSTRIA.


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LA ESTRATEGIA CONSIDERA ACCIONESESPECÍFICAS

A;7+/ : + < 02 12 56-3:/ -16 +60 ?2-320 256-8;/560 /-?:20 : + 256-6; 96:; +.

•E-5 :25/2-16 +60 560360 12 + 0672: 5/6-20 ; :?/- +20 12+/53/> 056;6 + 2> 0/8- 2+ 56-3: < -16.

I-5:2;2-3 : + :25 41 5/8- 3:/2+20 12 ; 6: 5 7 5/1 156-3:/ C8;6 M612:-/@ -16 0/;7+/9/5 -16 2+ 0/032; 3:/

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