FROM THE CONCEPT TO THE MARKET

Loop es una consultora estratégica que centra su actividad en el eje servicio, producto y consumible que fabrican o desarrollan sus clientes; elevando su actuación al modelo de negocio.

Loop Design es la división de Loop de diseño industrial, interface de uso, desarrollo de producto y gestión integral de utillajes.

FROM THE CONCEPT TO THE MARKET

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ign90’s 00’sDESARROLLO DE PRODUCTO INNOVACIÓN 10’s 20’CONSULTORÍA ESTRATÉGICA .. .

SERVICIOS PROYECTOS SERVICIOS PROYECTOS

Diseñ o in dustr ia l

Desarro l lo de produc to

Protot ipos

Inter fa ce de uso

Diseñ o Corporat ivo

Inn ova c ión est ratégica

UX

Human Centr ic

Modelo de n egoc io

Divers i f ica c ión corporat iva

Entorn os d ig i ta les

Anál i s i s est ratégico de datos

La fusión de nuestros servicios e historia da lugar a nuestro presente como “conceptualizadores de negocio”

SERVICIOS PROYECTOS

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Nunca fue tan complejo y competitivo desarrollar nuevos productos y servicios como hoy en día, hasta el punto de no poder disociarlos del modelo de negocio que los abraza. Aspectos como el posicionamiento, concepto, valor, usuarios, tecnologías, deslocalizaciones, digitalización, plataformas, amortizaciones, canales, branding, packaging, etc. están tan íntimamente ligados que cuestionan el modelo clásico de concepción de nuevos servicios y productos. De este modo, la def inición estratégica y operativa tienen un camino...y la def inición conceptual, diseño y desarrollo, otro.

Todo ello ha provocado que el mundo de la consultoría estratégica tradicional esté moviendo su posicionamiento y prácticas. Por ejemplo, en los últimos meses hemos visto cómo compañías de diseño y desarrollo como Ziba Design y Lunar Design han sido adquiridas por la consultora McKinsey, y la compañía Maya Design por Boston Consulting Group.

En este contexto, el diseño y desarrollo de producto ha sido el elemento fundacional de Loop desde 1990, cuando compartimos con Ziba, Lunar e Ideo el diseño corporativo de un cliente tan relevante como Hewlett Packard. Fuimos pioneros en la integración de softwares paramétricos de diseño e ingeniería, en la introducción de la impresión digital para prototipos, y en ofrecer una oferta sof isticada de servicios que contempla el desarrollo corporativo y la externalización. Desde los 90 hasta la actualidad hemos desarrollado y ejecutado proyectos para Hewlett Packard, IBM, Bosch Siemens, Indra, Inditex, Sagem, Steelcase, Taurus, Teka y un largo etcétera. También hemos sido reconocidos con relevantes galardones internacionales, como por ejemplo cuatro Red Dot Design Awards (uno de ellos en la categoría Best of de Best), tres premios IDEA (International Design Excellence Awards) y dos Delta Awards.

En los últimos años, nuestros esfuerzos de evolución y diversificación de compañía se han centrado en el área de consultoría estratégica y hoy Loop es un referente en la concepción de nuevos modelos de negocio. Clientes y proyectos como EVO Banco, Nespresso, CAF, Corporación Mondragón, Danone, Cortef iel, The Navigator Company, SONAE, etc. así lo avalan.

Hoy queremos anunciar nuestra nueva apuesta por el desarrollo de producto clásico - siempre en paralelo y en coordinación al resto de áreas de Loop - como forma de respuesta a la complejidad de los mercados. Potenciamos nuestra capacidad de pensar estratégicamente y ejecutar tácticamente los productos que de la estrategia se derivan. Para ello hemos reforzado nuestros equipos humanos, nuestros procesos de trabajo y alianzas estratégicas con partners y proveedores tecnológicos.

Hoy más que nunca, Loop está preparado para la complejidad.

NUESTRA HISTORIA3 DÉCADAS DE EVOLUCIÓN CONCEPTUAL

EXPERIENCIA3 DÉCADAS DE LANZAMIENTOS AL MERCADO

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Modelo de NegocioDetección, creación y

estructuración de nuevos modelos de negocio y

def inición de nuevas categorías de productos/servicios.

Loop Design es una división de Loop New Business Models, con más de 30 años de actividad y pionera en el sector, que desarrolla su actividad en torno al desarrollo de producto: diseño conceptual, interface y experiencia de uso, prototipos, arquitectura técnica, pre series, central de compras de herramientas de producción, etc.; con una clara actitud hacia la innovación en los propios procesos y en la digitalización integral.

Su actividad se lleva a cabo desde la visión estratégica del modelo de negocio, con una visión transversal y con un foco claro en la rentabilidad y el retorno de la inversión.

Diversificación & Aceleración Corporativa

Gestionamos el conocimiento de nuestros clientes

complementándolo con conocimiento externo y/o

exportándolo para potenciar oportunidades en el mercado.

Entornos Digitales Ayudamos a nuestros clientes a potenciar sus ventas en el entorno digital.

Análisis Estratégico de DatosUtilizamos la minería de datos para potenciar las oportunidades de negocio.

360º

NUESTROS ÁMBITOS DE ACTUACIÓN5 SERVICIOS PARA 4 MERCADOS EN LOS ÁMBITOS B2B Y B2C

GRAN CONSUMO RETAIL SERVICIOS INDUSTRIA

MEDTECH / BIOTECHDISEÑO INDUSTRIAL CORPORATIVO PARA

BIENES DE EQUIPO

DESARROLLO DE PRODUCTO

PARA RETAILERS/MARCA PROPIA

PACKAGING PARA GRAN CONSUMO Y FOOD RETAILERS

Ver catálogo aquí

DISEÑO Y DESARROLLO

INTEGRAL PARA LANZAMIENTOS

AL MERCADO “LLAVE EN MANO”

INTERFACE & EXPERIENCIA DE USO

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SOMOS EXPERTOSEN MEDTECH/BIOTECH

Los proyectos dentro del área de Medtech/Biotech suelen ser desarrollos sujetos a modelos de inversión complejos y de largo recorrido, sometidos a una gran incertidumbre, estructurados por bloques de desarrollo y muy atados a la f inanciación; donde f inancieros e investigadores están obligados a relacionarse y entenderse en torno a una serie de productos, servicios y consumibles a desarrollar; donde, en muchos casos, la unidad de valor para transacciones no es nada obvia.

Todo ello hace que los procesos de desarrollo y los equipos que los ejecutan sean altamente especializados, donde la experiencia previa se muestra vital, a los que en muchas ocasiones se les otorga el papel de mediador entre el mundo científ ico y a los que en muchas ocasiones f inanciero, actuando bajo los siguientes parámetros:

Asumir la responsabilidad integral (llave en mano) del desarrollo de los productos/equipos.

Dividir el desarrollo en etapas y maximizar su resultado, condicionando el mismo a la entrada de f inanciación.

Desarrollar soluciones que consoliden el valor de los procesos de investigación para los equipos de investigación y aseguren los tramos de inversión para las entidades inversoras.

Estructurar y maximizar el valor de la solución a través de una clara política de establecer líneas de productos, servicios y consumibles (por los 3 se genera valor, solo por uno de ellos se transacciona).

Ajustar el desarrollo global a las rondas de inversiones y procesos de homologación.

Minimizar el impacto del coste del producto y solucionar la ecuación número de unidades/sistema productivo, gestionando todo lo referente a prototipos, preseries y series f inales (incluyendo la homologación).

Procesos ajustados a ciclos complejos de inversión

Puesta en valor de las líneas de investigación

Desarrollo de Productos, servicios y consumibles

Mediación entre procesos científ icos e inversión

Integración de conocimiento

Gestión de Calendarios complejos

Creación de estructuras de I+D

Feasibility tecnológica y funcional

Optimización experiencias de uso

Responsabilidad integral (Llave en mano)

Gestión por etapas y fases de f inanciación

Procesos de homologación y ensayos

Minimizar costes ajustados a la seriación

Desarrollo de Prototipos, preseries y series

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SERVICIOS LOOP DESIGN

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www.icfo.eu

ICFOBABYLUXPUESTA EN VALOR DE LA TECNOLOGÍA DE

ESPECTROMETRÍA LÁSER A TRAVÁS DE UN

EQUIPO QUE OPTIMIZA LA EXPERIENCIA DE USO

Responsabilidad integral (llave en mano) para la def inición del hardware de un equipo de espectrometría láser para la detección precoz de enfermedades neuronales. Diseño, desarrollo técnico y fabricación de prototipos y preseries, prestando especial atención a los factores de usabilidad, ergonomía y experiencia de uso.

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www.biomet.es

BIOMETSET DE CIRUGÍACREACIÓN DE UN SET DE HERRAMIENTAS PARA

CIRUGÍA DE CADERA QUE LEGITIMA UN NUEVO

MODELO DE NEGOCIO BASADO EN SOLUCIONES

360° : PRODUCTO-SERVICIO-CONSUMIBLE

Desarrollo integral (desde su estudio funcional a la industrialización) del set de herramientas que complementa al modelo de negocio desarrollado y basado en la comercialización de soluciones completas para la inserción de prótesis de cadera; optimizando resultados, tiempos y experiencia de uso.

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www.aglaris.co.uk

AGLARIS LTDAGLARIS FACERGESTIÓN INTEGRAL EN TODAS LAS FASES DE

DESARROLLO DE UN BIORREACTOR PARA EL CULTIVO

CELULAR, A JUSTADO A PROCESOS Y CALENDARIOS

Maximizar ante inversores e instituciones públicas la solvencia de la línea de investigación desarrollada por Aglaris, asumiendo las responsabilidades de diseño estético y funcional, desarrollo técnico y gestión de compras, y fabricación de prototipos y preseries de los equipos que conf iguran la tecnología de reproducción celular.

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www.meramedialsolutions.com

MERA MEDICAL SOLUTIONSHAREXASUNCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD DE OFICINA

TÉCNICA DE LA EMPRESA PARA EL DESARROLLO DE

SOLUCIONES INNOVADORAS

Diseño, desarrollo técnico y fabricación de prototipos de un equipo médico que integra tecnología de lectura de biomarcadores para la detección precoz, generando en el proceso la documentación y el material gráf ico necesarios para hacer efectivas las presentaciones a potenciales inversores, instituciones y medios de comunicación.

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www.unilever.es

UNILEVERAIRJETDESARROLLO INTEGRAL DE UN ESTERILIZADOR DE

MANOS QUE PERMITE CREAR UNA NUEVA LÍNEA DE

NEGOCIO BASADA EN LA COMERCIALIZACIÓN DE

SERVICIOS Y CONSUMIBLES

Desarrollo integral de un lavamanos, no conectado a redes hídricas, que minimiza consumos de agua y jabón para garantizar una alta capacidad de uso sin mantenimiento. Asunción de la responsabilidad en la fabricación de preseries y realización de test de uso, minimizando costes y def iniendo estrategias de industrialización.

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www.mecwins.com

MECWINSAVACELEVAR LA PERCEPCIÓN DE VALOR DE LA LÍNEA

DE INVESTIGACIÓN MEDIANTE EL DESARROLLO

DE UN EQUIPO QUE TANGIBILIZA LA TECNOLOGÍA

ANTE INVERSORES Y MEDIOS

Diseño, desarrollo técnico y fabricación de prototipos de un equipo médico que integra tecnología de lectura de biomarcadores para la detección precoz, generando en el proceso la documentación y el material gráf ico necesarios para hacer efectivas las presentaciones a potenciales inversores, instituciones y medios de comunicación.

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www.biodangroup.com

BIODANS-PRINTDESARROLLO POR ETAPAS ASOCIADAS A LOS

CICLOS DE INVERSIÓN DE UNA IMPRESORA

DE PIEL HUMANA Y DE LOS CONSUMIBLES

ASOCIADOS A SU USO

Diseño de una impresora y de sus consumibles que materializa el desarrollo de la tecnología y de los procesos que permiten reproducir piel humana a partir de células neutras del paciente, destinados a tratamientos para grandes quemados o generación de piel autóloga; def iniendo y maximizando las posibles vías de comercialización, más allá del entorno médico.

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RÖS’SROLLACTIONCREACIÓN DE UN EQUIPO COMERCIALIZABLE

PARA LA APLICACIÓN DE MASA JES BASADO EN

EXPERIENCIAS PROFESIONALES

Conversión de técnicas manuales de tratamiento agresivo mediante masaje profundo en un producto comercializable para el sector de la dermoestética. Diseño integral de una solución que crea una nueva categoría de producto (explotando productos, servicios y consumibles), extendiendo su alcance a nuevos profesionales y def iniendo una nueva línea de negocio para la marca.

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www.suavinex.com

SUAVINEXLACTANCIA MATERNACREACIÓN DE UNA NUEVA CATEGORÍA DE

PRODUCTO Y DESARROLLO “LLAVE EN MANO” DE

LA FAMILIA DE PRODUCTOS QUE LA COMPONEN

Def inición de una nueva categoría de producto y responsabilidad global en su desarrollo: desde la conceptualización y el diseño de todos los productos (maximizando la estandarización de componentes y minimizando inversiones y costes), hasta la gestión de la fabricación y compras en Asia.

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90’s 00’s 10’s 20’s

Todos los casos de las empresas referenciadas son proyectos en los que Loop ha participado en algunas de sus modalidades de servicio. Salvo en los casos indicados, Loop no es responsable del diseño gráf ico del packaging ni del branding.

Strategic Reflection Center MadridCalle Alcalá, 21 - Planta 11, derecha28014 Madrid, EspañaTel.: (+34) 911 441 144

Strategic Reflection Center BarcelonaCamí de Can Camps 17-1908174 San Cugat del Vallés, Barcelona, EspañaTel.: (+34) 933 030 299

Strategic Reflection Center LisboaAv. Fontes Pereira de Melo 161250-121 Lisboa, PortugalTel.: (+351) 916 699 846

Strategic Reflection Center País VascoGoiru Kalea, 1 A Eraikutza20500 Arrasate, Gipuzkoa, EspañaTel.: (+34) 943 848 988

www.loop-cn.com