ANEXO Nº 2

INDICE

DOCUMENTOS CONTENIDOS EN EL SOBRE Nº 2

1) Propuesta Técnica del Proyecto - Anexo Nº 2, Formato Nº 1

2) Formatos Presupuestales para la Línea 1 (F2 al F6 en archivo Excel)

a. Presupuesto Total de Gastos Operativos, Anexo N° 2, Formato N° 2

b. Auxiliar Presupuesto Total de Gastos Operativos, Anexo N° 2, Formato N° 2 A

c. Presupuesto Total de Gastos Administrativos, Anexo N° 2, Formato N° 3

d. Presupuesto Total de Gastos de Inversión, Anexo N° 2, Formato N° 4

e. Aportes de los Miembros de la Alianza, Anexo N° 2, Formato N° 5

f. Aportes de los Miembros de la Alianza - solicitantes, Anexo N° 2, Formato N° 5 (en caso de más de una solicitante)

g. Aportes de los Miembros de la Alianza - colaboradora, Anexo N° 2, Formato N° 5 (en caso de más de una colaboradora)

h. Presupuesto Total del Proyecto, Anexo N° 2, Formato N° 6

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ANEXO Nº 2FORMATO Nº 1

1. Datos Generales1.1 Código A ser asignado por FPA1.2 Título del proyecto (Máx. 20 palabras):DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS Y PRODUCTIVAS DE LA GESTION MUNICIPAL PARA UNA ATENCION EFICIENTE DE ORGANIZACIONES PRODUCTORES DE CUY DEL DISTRITO DE CAPAYA, PROVINCIA AYMARAES - APURIMAC1.3 Información adicional1.3.1 Indicar si el proyecto es parte de un proyecto mayor en cursoSi (marcar con X)   No (marcar con X)  X

En caso de si, indicar el nombre del proyecto:     

1.3.2 Indicar si el proyecto fue presentado a otras entidades para su financiamientoSi (marcar con X)   No (marcar con X) X 

En caso de si, indicar el nombre de la entidad a que fue presentado     

1.3.3 Indicar si el proyecto requiere la aprobación del SNIP

Si (marcar con X) No (marcar con X) XEn caso de sí, indicar qué institución dará la declaración de viabilidad y en qué fecha

1.4 Localización geográfica del ProyectoDepartamento Provincia Distrito     Apurímac Aymaraes      Capaya                                                                                                                                                         

1.5 Área de influencia del proyecto (ámbito geográfico, económico, social y cultural)El distrito de Capaya tiene 04 anexos entre ellas se tiene: Capaya, Chacapuente, Huaccasa y Mosecca y que forma parte del territorio de la provincia de Aymaraes, región Apurímac, ubicada a una altitud de 3590 msnm sub cuenca del rio Pachachaca, con una superficie de 77.75 Km2, cuenta con una configuración geográfica muy variada, su relieve está constituido por cerros, llanuras; quebradas profundas, pequeños valles y rocas macizas.

Mapa Departamental Mapa Provincial Mapa Distrital

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El distrito de Capaya se encuentra en la vía transoceánica o ruta S-26 corredor económico Lima – Nazca – Abancay – Cusco; del cual se emplea el camino vecinal desvio altura del Km 90 para llegar a la capital de distrito desde la ciudad de Abancay o desde la ciudad de Chalhuanca un tramo de 26 Km existiendo servicio de transporte publico permanente. Las principales actividades económicas son la agrícola (cultivos: maíz, trigo, papa, haba, olluco, cebada, quinua) y la pecuaria la crianza de animales (vacuno, porcino, caprino, ovino, aves y cuy), lo que representa el 65% del PEA, de igual manera existen otros productos de importancia como la tara y tuna; productos que generan ingresos económicos para el sustento familiar.

En la actualidad el distrito cuenta con 06 Centros Educativos, entre Inicial Primaria y Secundaria con una población estudiantil de 248 alumnos y 16 docentes en los tres niveles, 03 puestos de salud con dificultades básicamente presupuestales que impiden resolver problemas de equipamiento y personal para brindar atención de calidad y eficiente.

El 98% de las viviendas del distrito cuentan con el servicio de agua entubada y no cuentan con servicios de desagüe por lo que se evidencia un alto grado de contaminación al medio ambiente, el servicio de energía eléctrica tiene una cobertura en el distrito un 69 % de la población, el mismo que beneficia a un total de 164 familias.El idioma predominante es el quechua seguido por el castellano de igual manera se caracteriza por mantener actividades costumbristas como los carnavales en el mes de Febrero, fiestas patronales donde se consume la chicha de jora, platos típicos, en base a productos de la zona y el cuy kanka, el cuy relleno, el picante de atajo, el allpa. Además en los trabajos comunales se practican el Ayni y la Minka, así como las faenas comunales para la conservación de canales de riego, calles, etc. Constituyendo las actividades antes mencionadas sinónimo de convivencia solidaria y de apoyo mutuo por lo que no existe conflicto entre las comunidades.

2. Antecedentes y diagnóstico del proyectoEl distrito de Capaya ha sido duramente afectado durante los años 1986 al 2000 por la violencia sociopolítica razón por el cual muchas familias abandonaron sus viviendas para migrar hacia las diferentes ciudades del país, por el cual abandonaron sus tierras agrícolas, luego de la pacificación del país retornaron progresivamente al distrito dedicándose a la actividad agrícola y pecuaria constituyendo la fuente de ingreso principal de las familias. El distrito de Capaya se encuentra según el mapa de pobreza en el quintil 3, sin embrago pese a los intentos de los productores por mejorar esta situación existen muchas necesidades insatisfechas en los habitantes del distrito, el cual se refleja en el PEA y los reportes del INEI según el Censo del 2007. La oficina de desarrollo económico local se creó el año 2011 para promover las actividades económicas del distrito y trabajar en forma articulada con las instituciones públicas y privadas, sin embargo esta iniciativa de la municipalidad no ha sido suficiente para la implementación de la ODEL y brindar una atención especializada a los productores de las principales cadenas productivas como es el de cuy una actividad productiva que en los últimos años es considerado en la región y el país una cadena productiva potencial con oportunidades para la comercialización, sin embargo poco se ha hecho desde el gobierno regional y

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local para promover y mejorar las habilidades y capacidades de crianza para hacer competitiva y satisfacer la demanda local y regional y mejorar de los ingresos familiares.Estas limitaciones requieren presupuesto económico para mejorar la institucionalidad y la actividad productiva de las organizaciones.Actualmente la municipalidad brinda asistencia técnica a los productores del distrito a través del área de desarrollo económico local con un personal técnico sin embargo es insuficiente para una atención eficiente. Cabe destacar el interés que muestran los productores para mejorar la actividad productiva pese a los limitados accesos a financiamiento, así como los esfuerzos que realiza el gobierno local para promover el desarrollo económico en su ámbito distrital como aliado estratégico para impulsar dicha actividad económica.

3. Formulación del Proyecto3.1 Título del Proyecto (retomar título de 1.2)DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS Y PRODUCTIVAS DE LA GESTION MUNICIPAL PARA UNA ATENCION EFICIENTE DE ORGANIZACIONES PRODUCTORES DE CUY DEL DISTRITO DE CAPAYA, PROVINCIA AYMARAES - APURIMAC

3.2 Problema a ser resuelto a través del Proyecto

La limitada capacidad humana y productiva de la gestión municipal para la atención eficiente de las organizaciones productivas de cuy en el distrito de Capaya viene a ser el problema a resolver con el proyecto planteado, debido a que en la zona de intervención no existen programas o proyectos de instituciones públicas ni privadas para la atención directa de la cadena productiva de cuy, para el cual se plantea el proyecto.

3.3 Objetivo/Propósito del Proyecto

Mejorar las capacidades de gestión municipal y de las organizaciones productores de cuy del distrito de Capaya.

3.4 Componentes y productos del objetivo/propósito del Proyecto

El desarrollo del total de los componentes será en 06 meses, para el logro del objetivo se plantea lo siguiente:

COMPONENTE 1:Fortalecimiento Institucional Productos: Capacitación en Gestión Municipal, Capacitación en Gerencia de Proyectos, Pasantía a experiencias Exitosas Gestión Municipal en Desarrollo Económico, Taller de Capacitación Elaboración de Propuestas para Fondos Concursables, Planes de Negocios y Proyectos SNIP, Elaboración de manuales de capacitación, registro de producción y comercialización.

COMPONENTE 2: Fortalecimiento OrganizacionalProductos: Programa de Capacitación en Crianza Tecnificada de Cuyes con Metodología ECA, Capacitación en Elaboración de Abonos Orgánicos, Capacitación en Riego Parcelario, Capacitación en Redes Empresariales, Promoción de Ferias Locales, Pasantía Experiencia Exitosas.

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3.5 Beneficios esperados del Proyecto

El proyecto plantea actividades de capacitación y pasantía con el cual los funcionarios y autoridades locales estarán debidamente capacitados y sensibilizados para el buen desempeño de funciones y gestión municipal enfocado al desarrollo económico del territorio, con el cual se plantearan políticas públicas y proyectos que beneficien al sector.El Proyecto beneficiara a 100 familias donde fortalecerá la institucionalidad y capacidades técnica productivas de las organizaciones de productores de cuy, con el cual se insertaran al mercado y tendrá participación en los espacios de concertación local.

3.6 Actores involucrados

Entre los actores involucrados en el proyecto se tiene:Organización de Productores: Principales demandantes del proyecto brindan servicios producción y venta de cuyes en el ámbito local del proyecto, tendrán una participación directa en el proyecto.Gobierno Local: Promueve políticas para la disminución de la pobreza y extrema pobreza y promoción de desarrollo económico local, responsable de co-financiar el proyecto.Agencia Agraria Aymaraes: Desarrolla actividades de Promoción Agraria, Asistencia Técnica por lo que durante la ejecución del proyecto se firmara convenio interinstitucional de cooperación para fines de asistencia técnica durante y posterior a la ejecución del proyecto.

3.7 Sostenibilidad

Para la sostenibilidad del proyecto los productores estarán debidamente constituida y formalizada con capacidad de auto sostener su organización y gestionar la firma de convenios con instituciones como la Agencia Agraria de Aymaraes, SENASA y el Instituto Superior Tecnológico de Chalhuanca quienes serán aliados estratégicos que permitirán tener centros de producción de calidad, así mismo se tiene el compromiso de los beneficiarios que durante y posterior a la ejecución del proyecto de participar en toda actividad en coordinación con el área técnica de ODEL Desarrollo Económico Local de la Municipalidad.

3.8. Recursos asignados al proyecto

3.8.1 Recursos HumanosNombre de la persona Entidad Función en el proyecto                                                                                                                                                                                                            

3.8.2 Materiales y equipos a aportar por la Alianza

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Rubro Entidad que aporta Calidad del aporte     Oficina Municipalidad           Sesión de Uso                                                                                                      

3.8.3 Materiales y equipos a adquirir Rubro Entidad que financia Nombre de la Entidad receptora     Motocicleta      Fondo Perú Alemania      Municipalidad     Computadora            Municipalidad     Impresora Municipalidad

                                  

3.9 Comentarios adicionalesSi tuviera comentarios adicionales se los puede mencionar (este punto no se califica en la evaluación).

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4. Cronograma de actividadesN° C/P

N° Act.

Descripción de las actividades principales por Componente / Producto (C/P) según Marco Lógico

Meses1 2 3 4 5 6 7 8

0 Fase inicial: Planificación detallada del proyecto X XC/P 1 1 (Fortalecimiento de Capacidades Institucional)

1.1 (Curso de Capacitación en Gestión Municipal) X1.2 (Taller de Capacitación Gerencia de Proyectos) X1.3 (Curso Taller de Elaboración de Propuestas para Fondos Concursables, Planes

de Negocio y Proyectos SNIP)X X X

1.4 ( Elaboración de manuales de capacitación, registro de producción y comercialización)

X

C/P 2 2 (Fortalecimiento de Capacidades de Organización de productores)2.1 Programa de Capacitación en Crianza Tecnificada de Cuyes) con Metodología

ECAX X X

2.2 (Curso Taller de Elaboración de Abonos Orgánicos) X2.3 (Curso de Capacitación en Riego Parcelario) X2.4 Curso de Capacitación Redes Empresariales, Asociativismo y Cooperativismo. X2.5 (Pasantía) X X

2.6(Promoción de ferias locales)

X X

C/P 3 3 Nombre del Componente/Producto 33.1 Nombre de la actividad 3.13.2 Nombre de la actividad 3.23.3 Nombre de la actividad 3.33.4 Nombre de la actividad 3.4

C/P 4 4 Nombre del Componente/Producto 44.1 Nombre de la actividad 4.14.2 Nombre de la actividad 4.24.3 Nombre de la actividad 4.34.4 Nombre de la actividad 4.4

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